推荐业务部门设置及人员配备方案(模板)

推荐业务部门设置及人员配备方案(模板)
推荐业务部门设置及人员配备方案(模板)

XX 推荐业务部门设置及人员配备方案

XX 证券区域性股权交易市场业务归口管理部门为XX 部,推荐业务具体项目主要运作部门为投行业务线下各前台业务部门(目前共有十一个投行前台业务部门),业务线目前拥有财务、法律、行业分析等资质的专业队伍人数达到XX 人。

XX 证券推荐业务部门设置及人员配置表 归口管理部门

业务运作部门

业务线分管领导

职务 业务线从业人数

会员代表(日常联

络人) 电话 邮箱

法律专业人员

电话

邮箱

个人简历

财务专业人员

电话 邮箱

仅供参考 打印无效

个人简历

行业分析人员

电话

邮箱 个人简历

XX 公司盖章

年月日 仅供参考 打印无效

工厂管理实施方案模板

工厂5S管理实施方案 我车间以往进行5S管理推行, 但深入度不够, 车间取得的效果不明显, 本次公司从实际情况出发, 本着”安全第一, 保护环境”的原则, 将深入推广5S管理, 从而解决铸造分厂工作环境差, 成本过高、效率欠佳、质量不良、努力不足等问题。 按照全厂工作计划, 为保证5S活动的顺利有效实施, 结合实际, 特制定本方案。 一、5S推行的方针目标: ( 一) 叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单, 把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做, 自己的事情自己做; 3、做正确的事, 正确地做事。 ( 二) 实现一个目标: 强化基础管理, 提升全员品质。 二、5S推行的准备阶段 ( 一) 召开动员大会, 表示推行5S活动的决心, 统一员工思想。( 二) 成立5S管理活动推行领导小组, 负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。 ( 三) 宣传造势, 教育训练 1、经过张贴标语、宣传5S的基本知识, 营造起动5S的良好氛围;

2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材, 进一步领会推行5S 活动的目的、意义和作用, 营造全员参与的浓厚氛围; 3、开展征文、知识竞赛、”5S日”等形式多样活动, 进一步提升5S活动的影响力。 三、5S的实施评价阶段 ( 一) 整理阶段( 3月1日至3月31日为实施阶段, 以后为保持和循环改进阶段) 1、整理的推行要领 ( 1) 对工作场所( 范围) 进行全面检查, 包括看得到和看不到的地方; ( 2) 制定”要”和”不要”的判别基准; ( 3) 按照基准清除不要的物品; ( 4) 制定非必须品的处理方法, 并按此方法清理非必须品; ( 5) 每日自我检查, 循环整理。 2、整理的范围: ( 1) 工具箱、仓库、货架、储物间等的整理 项次查检项目检查状况评分标准得分 1通道有很多东西, 或脏乱0 虽能通行, 但要避开, 不能正常通行1 摆放的物品超出通道2 超出通道, 但有警示牌3 畅通, 整洁4

4促销策划方案模板(20210108041226)

5分 旷健玲设计 湖南省市场营销技能抽查 促销策划方案 策划名称:XX产品促销策划方案 策划者:_____________________________________ 所在院校、系: ____________________________ 联系方式: ________________________________ 策划时间: ________________________________

前言(2 分) 简述策划的背景、目的、方案的主要内容(分三小段写。第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方案的主要内容) 其中,背景资料:已给定,提炼即可 目的:从测试任务可知 本方案的主要内容:即目录中的主要内容,也即作品中的“具体内容”,即活动主题、活动目标、时间地点、对象选择、活动方式、实施安排、广告配合、预算恰当、意外防范。

XX产品促销策划方案 一、活动主题(10 分) 有主题(4分),主题鲜明、引人注目( 6 分) 如“ XXX ——幸运降临” 二、活动目标( 5 分) 有活动目标( 2 分),目标明确、具体、具有针对性( 3 分) “传播……,推广……产品。” 三、时间地点( 5 分) 选择恰当,与活动对象、活动方式相适应,时间选择得当( 2 分),地点选择得当( 3 分)。活动时间:从2010年12月15日到2010年12月25日活动地点:各大连锁超市,如新一佳、家润多、沃尔玛、家乐福、大润发、人人乐等10 大超市。 四、对象选择( 5 分) 促销产品明确、活动对象选择准确 即目标群体。要做分析,分析为何选择这一目标群体 五、活动方式(10 分) 刺激程度适当,与费用匹配 如: 1、赠送礼品。凡在我公司所指定的长沙各大型超市、卖场购买我公司“洞庭天下土特产系列产品”满50 元以上者我们将按金额赠送其一份特别的礼物,所送礼品为我公司——“洞庭天下” 所提供的一份将要推出的新的土特产品。礼品的种类、数量、金额按其消费金额酌情考虑。 2、“买一送一”活动。即捆绑销售活动,以刺激我公司产品的销量和产品美誉度。对于此处的捆绑销售,我们决定放弃以往的“赠货式”捆绑销售,将选用各地有特色的民间小物件与当地所产的产品进行捆绑,真正使消费者达到“买特

合作方案模板

合作协议不是一两句话就可以讲得清、道得明的事,这需要双方在互信的氛围中起草一个能共同接受的书面方案来。 现在爱汇网就来为你提供一些合作方案模板参考。 合作方案模板1______师范学校创建于______年,曾被中国教育部命名为“______师范学校名校( ______年)。 多年以来,我校一直致力于推动华语(汉语)教育事业发展,弘扬中华文化。 我校于______年起启动“对外汉语研究项目,______年起开始建立海外教学实践基地。 为进一步推动华语教育,我校愿与东南亚各国华语教学机构或有志于华语教育的各界人士开展合作。 一、合作各方甲方:______师范学校,地址:______;邮政编码______;校长:______。 乙方:_____二、合作项目1、选派华语教师。 甲方遵照乙方提出之条件选派合格的华语教师,到乙方指定的地点、机构,按照乙方规定的方式从事华语教育。 2、培训华语教师。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立华语教师培训基地,按照双方协商同意的方式、标准、期限,培训已有一定教学经验的华语教师。 3、培养华语教师。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立

华语教师培养基地,按照双方协商同意的方式、标准、期限,为乙方培养合格的华语教师。 4、hsk考试辅导。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立中国汉语(华语)水平考试(hsk)辅导站,按照双方协商同意的方式、标准、期限,对乙方学员进行考前辅导,帮助其通过考试、获取证书。 5、华语强化训练。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立中国汉语(华语)教学站,按照双方协商同意的方式、标准、期限,对乙方学员(年龄、华语基础不限)进行汉语口语强化训练,使其能说标准、流利的汉语。 6、华语教育研究。 甲方根据乙方提出之需求,组织研究人员,以合作研究或委托研究的方式,为乙方研制开发华语(或双语、三语)教材(含课外读物、练习册、课件、录音带等)、网站。 7、中华文化体验。 甲方根据乙方提出之需求,在中国境内组织“中华文化体验活动,按照双方协商同意的方式、期限,安排乙方学生(年龄、华语基础不限)观摩中国汉语教育,体验民族风情,并对其进行中华书画、武术、针灸短期训练。 三、步骤与程序1、合作方将拟开展合作的项目及基本设想书面表述成意向性文件,以传真或邮递方式送达甲方。

市场运营管理实施方案

运营管理手册

目录 一、市场部工作职责 二、管理目标 三、运营过程具体管理制度及措施 (一)道德行为公约 (二)市场经营和公共秩序的管理规定(三)消防管理计划措施 (四)安全用电管理规定 (五)环境卫生管理规定 (六)商铺内部管理规定 四、市场日常营运管理工作 (一)市场环境秩序管理工作内容 (二)商户的日常管理工作内容 (三)功能服务 五、市场管理 六、投诉管理

一、市场部工作职责 1、在总经理的领导下全面负责市场的管理,达到标准化、统一化,确保市场的正常运作。 2、负责市场经营商户商品、服务质量的跟踪,切实做好经营户的沟通、管理、服务工作。 3、负责楼层营业员的考核、教育、管理、培训等工作。 4、了解市场商户的动态,创新管理理念,使市场达到更专业化的管理。 5、加打市场巡查力度,发现违规行为及时纠正,严格规范市场的防火隐患、环境卫生和营业现场的布置,坚决杜绝假冒伪劣产品进如市场,作好巡检记录。 6、调查集市场经营、管理以及市场行情等方面的信息,随时上报新动向,分析市场前景,为公司提供建议。 7、为商户和顾客排除在经营和购物上的困难,处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。 8、及时处理市场内出现的矛盾纠纷,接待并处理好招商客户和售后服务的客户投诉,做好详细记录。 9、督促商户参与市场的各项促销活动,对各商户的订单检查和销售统计,作好记录并备档。 10、负责市场下班前的清场工作。 11、负责市场各项费用的催缴工作。 12、配合协调其它部门做好工作。

13、完成总经理交办的其它工作。 二、管理目标 运营后将力争高标准、高素质地做好中国·平凉金果博览城的各项服务及管理工作;包括商户管理、治安管理、卫生清洁、维修、秩序,我们有能力也有信心把中国·平凉金果博览城建成一个兴旺、安全、文明、整洁、环境优美的专业化市场。 正式开始运营管理后,日常运营管理的目的是为经营户、采购者提供安全、舒适、高效的经商和购物环境和优质的后勤配套服务,有力地配合当地的发展,为静宁县整体风貌、文明建设、整体形象化管理起到有力的保障;我公司将制定一系列市场内部的各种管理制度,切实贯彻实施具体的服务公约条款,让市场的日常经营管理做到有章可循,有章可依,增加经营户的信心。 三、运营过程具体管理制度及措施 (一)道德行为公约 为把中国·平凉金果博览城建设成为兴旺、安全、文明、高尚、舒适的专业市场,将特制定制道德行为公约 1、自觉遵守中中华人民共和国法律、法规及《市民行为道德规范》,做守法商人;若有违法违规行为,当事人承担相关的法律及经济责任,管理方不承担连带责任; 2、各商户之间要和睦相处、互相关心、互相尊重,自觉维护公共秩序; 3、不得在市场内乱接电线,爱护消防、照明及各种公用设施和

大型活动执行方案模板

大型活动策划方案完整模板 大型活动策划方案 (模板) 说明:此“大型活动策划方案”适用于论坛、年会、峰会等大型活动,主要由活动背景、活动目的及意义、内容策划思路及核心活动安排、活动亮点、活动概况、活动流程、主要嘉宾介绍、活动推广方案(简)、活动预算、关于我们等十大部分构成。以下以在某城市举办的全国性财经类高峰论坛为例,相关内容为虚拟示例,仅供参考。 封面 主题(如:创新·整合·持续·和谐) ——首届***区域经济可持续发展高峰论坛 中国·重庆 年月日(周) 主办单位 *** 协办单位 *** *** 支持单位 ** ** 战略合作伙伴 ** 承办单位 ***

首届***区域经济可持续发展高峰论坛·策划方案 一、活动背景 (4) 二、活动目的及意义 (4) 三、主题、内容策划思路及具体安排 (5) 四、活动亮点 (7) 五、活动概况 (7) 六、活动流程 (9) 七、主要嘉宾介绍 (12) 八、活动推广方案(简) (12) 九、活动预算 (13) 十、关于我们 (15)

一、活动背景 …… 为此,***联合***,共同举办以“创新·整合·持续·和谐”为主题的“首届***可持续发展高峰论坛”。论坛将邀请***经济研究专家、当地政府代表、全国各地企业家等会聚,共同探讨“”等内容,从而探索的发展之路和发展模式,构建和谐发展环境。 二、活动目的及意义 1、探索发展之路和发展模式;探讨区域经济可持续发展过程中必须关注和解决的重要问题,并针对地区特点,提供可行性决策参考; 2、有利于整合地区资源,加强周边城市进行跨区域的经济合作,推动区域经济的全面发展,构建和谐的发展环境; 3、为经济发展出谋划策的同时,为的招商引资项目提供展示和沟通交流的平台。 三、主题、内容策划思路及具体安排 主题:创新·整合·持续·和谐 策划思路: 会议主题:主题内涵剖析。 总体内容:总体内容分为“”两大部分,最后回归到“”主题。突出主题的同时,明确的指出目前经济发展的主要方向,即发展特色经济……。四大主题将所有探讨的话题,系统的串在一起,最终达到“主题鲜明,对问题不同层面、不同角度深度剖析”的效果。 会议形式:实地考察、招商项目展览、开幕式主题演讲、对话交流、论坛总结等形式相结合,既有当地实践体验,又有深度理论研究;既有观点陈述,又有交流讨论;既有宏观方向把握,又有微观问题探讨;既能为当地经济发展出谋划策,又能为当地搭建招商引资的平台。 核心活动安排: 一、主题演讲 1、演讲主题一 嘉宾: 目的:权威专家深度剖析经济目前的发展,同时提出有针对性的发展策略和可行性发展战略。 2、演讲主题二 嘉宾: 目的:深度剖析文化特征,对“文化经济”提出建设性意见。 3、演讲主题三 嘉宾: 目的:宏观性提出地区优势及资源整合的重要性以及“产业带”建设的必要性和有效措施。

大学生活动策划书模板

第七届武汉大学宣传板报与平面设计大赛 策划书草稿 一、活动目的及意义 本次大赛旨在丰富校园文化生活,提高全体同学的创造性能力和思维,开拓学生的思想空间,加强学生的现代设计思维观念,为每一位武大学子提供一个展现自我才华的舞台,同时,为顺应伟大民族复兴的历史潮流,将党的伟大与先进性、08奥运和谐与文明的精神播撒于校园,鞭策每个武大学子做新时代的年轻人 二、活动主题 和谐发展共创文明(盛世中国)待定 三、组织机构 武汉大学团委 武汉大学学生会 四、宣传策划 大赛冠名 此次大赛采取以赞助商冠名的方式,在宣传大赛的同时宣传赞助单位或企业个人。其中大赛赞助方有权与大赛主办部门协商确定大赛广告设计作品部分的主题。大赛可由相关企业单位嘉宾、领导为获奖选手颁奖。赞助款全部用于本次活动的奖金、奖品及宣传费用。

赛前宣传. 在大赛前期在校园中展开相关的宣传,让更多的同学了解大赛,提高大赛的影响力和知名度,从而积极参与大赛的各种活动,为大赛的正式展开做铺垫。前期宣传旨在让每个武大人都知道此次大赛,关注相关活动,并激发每个有能力的人积极参加到这项赛事中来。 具体方式如下: 利用常规的宣传方式例如海报、展板、横幅、传单等。常规宣传渠道的中间力量为各院系学生会宣传部,通过他们鼓动更多的学生参与 利用已有的宣传平台进行大赛宣传,包括校会网、自强网、未来网、报纸(校内校外皆可) 展出部分往届优秀作品的照片 作品收集阶段由各区作品收集负责人负责收集参赛作品,并登记参赛者. 赛前宣传阶段各区情况安排如下:(待定) 一区:地点、方式及负责人 二区: 三区: 四区: 未来网:

赛中宣传 活动进行时的宣传要与活动同步,同时要做好大赛赞助方的宣传活动步。及时整理收集到的大赛作品。参赛作品将摆放在桂园操场和风雨操场中间的路边,届时,赛道将做全新的布置。按照参赛作品的类型由专人分类整理,赛道分为几大赛区陈列不同的作品,每个赛区会以今年的若干主题再分为几个小区,开辟展区展出往届优秀作品.整理好的大赛作品通过写文字介绍或拍照等方式电子化。将电子版在统一时间上传到大赛的网页中供观众参观评比。大赛进行同时将继续利用校园广播和网络第一时间报道赛事进展,并对作品进行宣传。在比赛中设立咨询台,方便大赛的顺利进行。 赛区分布: 第一展区:本届参赛作品展区 第一分区:展板展区 第二分区:其他作品展区 第二展区:往届获奖优秀作品展区 第三展区:冠名公司宣传区 2.赛场可展出宣传部自己做的宣传板

EPC项目管理实施方案总结

EPC项目管理实施方案 第1节对在本项目EPC模式的理解 1.1工程总承包的基本概念和主要方式 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。 工程总承包主要有如下方式: (1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包:设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 (2)设计—施工总承包(D-B):设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 国家建设部鼓励推行工程总承包模式。国内常用的是EPC模式,在项目可研等前期工作完成后,选定总承包商进行工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程的承包。本项目拟实行设计采购施工(EPC)总承包。 1.2EPC项目工作内容 (1)方案设计 根据批复的立项文件(项目建议书)所确定的项目功能、规模及有关规划主管部门给定的项目规划条件,编制建筑方案性文件。包括建筑方案设计,不包括建设用地控制性详细规划方案设计。 (2)初步设计 依据批复的项目可行性研究报告及工程设计合同与所附工程初步设计任务书编制设计文件。包括总说明、设计图纸、设计概算、主要设备及材料表。

(3)施工图设计 依据批复的初步设计文件编制可供建筑安装使用和施工技术要求的设计文件。施工图设计以图纸为主,包括封面、目录、设计说明(或首页)、图表、工程预算。 (4)采购 包括制定和实施采购方案,以合同方式对工程、货物、服务进行购买、租赁、委托、雇佣。 (5)施工 本工程项目不进行施工分包。施工管理包括施工准备、外部条件协调、施工组织设计的编制与审查、开工管理、工期管理、工序管理、现场管理、进度管理、质量管理、费用管理、变更管理、安全职业健康管理、风险管理。 (6)试运行服务 由业主方全面负责组织和指挥,总包方负责编制试运行计划、操作手册、搜集整理试运行质量记录及编写试运行总结,包括试运行现场的各项准备工作、试运行岗位人员培训及考核合格、调整处理、事故报告。 (7)技术服务 包括设置现场设计代表,负责项目现场与设计有关的技术管理工作,组织设计交底,现场图纸和施工标准等技术资料的管理,对业主变更、项目变更、施工变更的变更分析、处理,管理变更资料,现场总图管理,协调、组织竣工图编制,现场交工技术资料管理及归档,编制项目现场设计代表工作总结。 工作内容

活动方案模板

活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。[sup]引[/sup] 格式 1.活动标题[1] 2.活动时间 3.活动的目的及意义 4.活动参加人员,具体负责组织人员 5.活动内容概述 6.活动过程 7.活动对象意见(如社区意见等) 8.结果与讨论 9.结论与建议 2详细 主题:(大标题)[1] 前言:(概述) 开展活动意义:(为什么开展活动) 活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目) 活动执行时间:(包括时间段) 活动范围:(活动所针对的对象、区域) 人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上) 前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等) 工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求) 活动目的:(做出所想达到的效果) 效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果) 物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记) 3建议编辑 一、活动方案名称[1] 尽可能具体的写出方案名称,如“2012年6月25大学晚会活动方案”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标: 活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性等。 四、资源需要: 列出所需人力资源、物力资源、使用的地方(如教室或使用活动中心)都要详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 注意:

2021年公司通告函格式范文

公司通告函格式范文 当公司有需要告知客户的事项时,公司就会发出通告函,函告客户相关事情,下面第一给大家带来公司通告函格式范文,供大家参考! 我公司前任业务经理张xx,由于个人原因现已于今天离开xx山东分公司,属正常离职,自此其个人产生的一切业务活动均与本公司没有任何责任。如贵公司同我公司有产品业务来往和售后服务需求,敬请联系我山东分公司负责人李xx先生。 本公司将继续给于贵公司提供一如既往的服务!感谢贵公司长期以来与我山东分公司的合作!这段时间如给大家工作上带来什么不便,敬请谅解! ___: xx山东分公司负责人:李xx xx市xx电子科技有限公司 7月01日

尊敬的客户: 你们好! 感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们成都瑞拓公司也不例外。20xx年下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。 为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的慎重考虑,我公司决定从20xx年3月11日开始,对本公司生产的**产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约10%),以缓解不断上涨的成本压力。 此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,如有任何疑问,请随时致电广东**公司电话********。我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。

-----活动合作方案范本

活动合作方案范本 甲方: 统一社会信用代码:通讯地址: 乙方: 统一社会信用代码:通讯地址: 甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方作为“______ ”勺策划推广(包括广告创意、设计、制作、发布代理,以及营销、招商、推广的计划、策略、 提案)事宜,达成如下一致协议: 一、合作范围 风险提示: 为避免项目资金被花在与项目无关的事务中,更为降低项目资金被合作方卷跑的可能性应在合作协议中对项目内容进行明确约定,包括项目名称、经营范围、地址等等。 甲方委托乙方作为“_________ '(以下简称项目”)的策划推广,全权负责本项目的广告创意、设计、制作、发布代理,以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。 二、合作期限 风险提示: 对于执行期限较长并不断形成新文件的合同,应每隔一段时间或每完成一个阶段在下阶段开 始之前签订备忘录作为一个阶段的总结,及时明确合同内容。 委托期为_________ 年________ 月________ 日至_________ 年 ________ 月________ 日。本协议合作期限届满前_________ 个月,经协商同意,双方可续签合作协议。 三、广告投放总额 本协议合作期间,本项目广告投放总额不低于__________ 万元人民币。 四、乙方工作内容 1宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案。 2、各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议。 3、报纸广告、画册、宣传单张、展板、户外广告等创意、撰文、设计、输出、印刷、制作、发布等事宜。 4、影视广告:创意、撰文、设计、制作、发布。 5、广播广告:创意、撰文、制作、发布。 6、公关促销活动的策划和组织。 7、针对目标消费群进行适当的市场调查。 8、营销、招商、推广的计划、策略、提案。 9、媒介发布的监控、统计、评估。 五、广告运作规则 1严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下:签约立项—— 支付月费——制定策略——创意构成——广告表现 ——客户审定——正稿制作——正稿确认 ——支付发布费——广告发布——财务结算 ——效果跟踪——意见反馈等。签约后项目即进入具体操作阶段, 由乙方提供总体策划案,经甲方修改、审定、签字确认后,由双方按照总体策划方案,严格贯彻落

宣传方案策划书模板六篇

宣传方案策划书模板六篇 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档宣传方案策划书模板六篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 宣传方案策划书篇x 一、活动目的为进一步提高各院系宣传骨干的宣传技能,增强宣传意识,让更多的同学了解海报、板报的制作方法及技巧,校学生会宣传部特拟定于xx月xx日开展此次“枫叶”杯宣传技能大赛。希望通过本次比赛为各位提供一个沟通、交流、学习的平台,促进院系之间交流合作,展现当代大学生积极向上的精神风貌和艺术创作水平。 二、活动事项 (一)活动时间xx月xx日xx:xx~xx:xx (二)活动地点校电影场,各小组场地划分:板报组电影场观众席中部及西部海报组/宣传单制作组电影场演出台(三)活动主题为了增强同学们的创新意识,我们采用“桌面”“植物”“运动”“爱心”“生命”“教师”“宣传技能”“宣传部”这x个给人无限想象空间的词语,选手可根据该词确定一个与之有关的主题进行制作。

(四)活动要求 x、所有作品要求思想健康,积极向上。 x、必须由参赛者本人亲自制作,不得由他人代替,一经发现,取消其参赛资格。 x、参赛人数:板报组:以院系为单位,每单位不得超过x 人;宣传单制作组:以院系为单位,每单位不得超过x人;海报组:以个人为单位,由每个院系选送x~x人参赛,每人作品海报x幅。 x、所需用具由各参赛院系自备,板报组可以先用纸将板子糊好,但纸上不能有任何字迹。 x、宣传单制作要求ax纸,正反面均可用,手绘,图文并茂,制作过程中必须运用绘画、美工、书法等宣传技能。 x、参赛人员只能在作品背面属院系名称和制作人姓名,不得在作品中出现“xx院宣”等字眼,板报组我们会派专人在各个作品背面标上该小组编号,违者取消评比资格。 (五)奖项设置板报组:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名;海报组:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名;宣传单制作组:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名。 (六)主办单位校学生会宣传部

公司管理提升实施方案实施计划书

株洲南车特种装备科技管理提升活动实施方案 编制:公司办公室 审核:综合管理部 批准: 时间:

特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是,以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理

理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则: 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行

活动的实施方案,模板

活动的实施方案,模板 篇一:活动实施方案模板 四川大学制造学院2010-2011届研分会Xx活动实施方案(三号华文中宋体加 粗) 一.活动名称(四号华文中宋体加粗,下同) 。。。(四号仿宋体不加粗,下同) 二.活动目的和意义 。。。 三.活动时间 。。。 四.活动地点 。。。 五.活动对象 。。。。 六.活动主办单位(部门) 。。。。 七.活动承协办单位(部门) 。。。。 八.活动工作领导小组(活动工作组委会) 组长:闫喜强、冷松、xxx 成员:xxx、。。。

九.活动内容 。。。。 十.活动时间表 按日期或者按阶段的安排,任务分解。。。。 十一.活动现场实施方案(任务分解) 。。。。 十二.经费预算和物品借用 。。。 四川大学制造学院研分会 2010年x月x日 (四号仿宋体不加粗) 篇二:活动方案模版 职业领航面向东盟放飞梦想 ——防城港考察 一、活动背景: 高校文化作为中国特色社会主义文化建设的重要组成成分,肩负着传承中华民族优秀文化、弘扬先进文化和培育民族精神的重要任务。中国与东盟建立自由贸易区,经济上的变革将会反映和影响文化方面,也必定会反映和影响高等学校的校园文化建设方面。如何把我国高等学校的校园文化建设好,加强职业技术教育人才培养,职业技术教育文化研究,职业技术文化融合;如何以职业技术教育带动地方经济建设的发

展,培养实践与理论相结合的人才,以适应中国—东盟自由贸易区逐步建成的新形势,是我们当今研究的一大课题。 二、活动主题:职业领航面向东盟放飞梦想 三、活动组织: 主办:广西财经学院职业技术学院 承办:广西财经学院职业技术学院分团委、学生会 四、活动时间:11月12日——11月13日 五、准备工作: 1、生活部做好采购物资的工作(清单另列)。 2、信息技术部准备好相机。 3、确定好人数,并安排督察部人员作好考勤工作。 六、活动流程: 第一阶段: (1)、12日上午,全体参加人员在规定时间规定地点集合等候车辆,前往防城 港。 (2)、在工作人员带领下参观防城港港口,给港口工人慰问演出,与港口工人同 吃、同工作,实地了解工人的生产工作及生活状况。(3)、与工作人员、同学间相互交流,并合影留念。(4)、12日下午,前往人称“中国的夏威夷,天下第一滩”的大平坡开展学生

公司活动通告模板

公司活动通告模板 公司活动通告模板范文一 首期员工活动在春暖花开、阳光明媚的五月正式开始,邀请大家走出钢筋水泥的大森林,享受阳光、亲近自然、放松心情,舒展筋骨。 第一期员工活动主题为“放飞身心”,内容是踏青徒步。 一、踏青徒步活动 踏青徒步活动时间为5月6日,安排如下: 13:00在公司门口集合; 13:30集体徒步前往目的地; 16:30活动结束,大家可以自由活动。 活动须知 1.各位同事提前安排好工作,如因工作原因不能参加本次活动的人员请通知行政人事部。 2.公司为所有参与人员准备饮用水、面包、餐布、扑克等必需物品,员工可以根据个人需要携带其余物资。 3.着装要求:上衣为公司统一购买T恤,员工自行选择方便运动、徒步的裤装及鞋装。 4.如因天气等原因活动不能按时进行,公司将另行安排活动时间。 友情提示:放松身心、轻装上阵,欢歌笑语、安全随行。 二、活动通知详情展示 以后本公司的活动通知或者公告,行政人员都会展示在微洽-公 告一栏中,请大家保证每天打开微洽软件,及时查看其中消息,行

政人员可以在后台查看已读未读,大家不用回复是否收到了,如果一直没有查看该消息的员工,行政部会单独告知。 三、活动效果反馈 活动结束后,大家可以在微洽-同事圈中进行活动展示和吐槽,可以展示你们的合影,和对活动的评价,以及对于下一次活动的期待和建议。 四、活动回顾总结 活动结束之后,工作人员会把活动的照片以及活动使用的相关材料,统一放入微洽-文件中,会新建一个文件夹,名字是【员工活动第一期资料】,记录企业文化,也方便大家查看照片下载照片。 公司活动通告模板范文二 为丰富员工的文娱生活、增进员工之间的沟通交流、调动员工工作积极性,缓解工作压力、实现劳逸结合,增强团队凝聚力、向心力,体现公司对广大员工的关爱。 因此,编制每周一次职工文娱活动——唱K。(由10月份第二周开始)详情可咨询行政部,分机号:6100活动主题:欢唱KTV放飞心情、娱乐无限。 活动时间:每周五晚上7:00-9:30 (如果觉得每周五不合理,可与行政部沟通,分机号:6100)活动地点:2楼客人餐厅活动内容:员工劳逸结合,共享娱乐新时光。 具体项目:KTV唱歌 参加人员:全体员工都可以参加 提供饮用水,可自带饮料、零食(酒类除外)。 希望通过此次活动可以达到放松心情,加强交流,促进友谊的目的。 XXX公司办公室行政部示

活动策划合作合同范本(合作协议书)

合作协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规,本着友好合作、互惠互利的原则,经双方协商达成如下协议: 一、甲、乙双方共同合作在举办仪式活动。 二、本次活动时间为年月日( (am/pm) 时分至 (am/pm) 时分。 三、乙方负责工作:现场布置、音响、演员、礼仪等,具体项目详见本合同《附件清单》。 四、甲方负责工作:提供搭建设施所需水电、现场搭建时的场地协调、活动期间的安全保卫等。 五、乙方保证于年月日前布置好表演区域、舞台及音响及其他设施。 六、合同价款:本次活动,甲方向乙方支付合同价款共计人民币元整(¥)。 七、付款方式:甲方需在合同签订后 3 日内以现金或支票的方式支付给乙方合同总金50%的费用,即人民币元整(¥);活

动结束后一周内一次性付清剩余费用共计人民币元整(¥)。乙方应在甲方付款前提供等额发票,否则甲方有权延期付款。 八、合同的变更 1、活动开始前,任何一方需要对活动内容以及所需设施作临时变动时,须事先通知对方,征得对方同意后方可进行变动。 2、合同履行过程中,双方对于活动内容以及活动所需设施做相应变动的,则双方应签订补充条款,就变更部分相关事宜另行约定。 九、违约责任 1、乙方未按本合同约定向甲方提供前述设备和服务,则甲方有权责令乙方立即纠正,乙方应当场协调解决。 2、如乙方未按协议约定履行相关义务,甲方有权酌情扣减相应费用,给甲方造成损失的,乙方应赔偿相关的损失。 3、如甲方未按前述约定按时支付乙方款项,乙方有权停止活动执行及演出安排,并且乙方有权按本合同总标的30%向甲方收取逾期付款违约金。 4、合同签订后,甲方未经乙方同意,擅自取消(或解除)本合同的,则甲方应向乙方支付合同价款30%的违约金。 5、合同履行过程中,因不可抗力等因素导致合同不能履行的,双方互不承担违约责任。 十、本协议履行过程中发生争议,双方应协商解决,协商不成任何

宣传策划方案模板

宣传策划方案

关于智能鞋柜引导健康的调查报告 随着社会经济的发展, 人们对生活品质的要求越来越高, 健康理念越来越受重视, 健康电器产品日益成为市场的新宠, 现实的需求造就了庞大的市场。 近几年来, 人们对脚的护理越来越重视, 各种沐足城、洗脚楼如雨后春笋般出现, 由此引发一场关注脚的健康和护理的革命, 因此脚部护理产品也成了一个新的巨大的市场。 当前多功能电子鞋柜在家庭和相关领域的缺失同现代家庭和人体健康需求形成的强大空白, 市场潜力巨大, 该产品可广泛适用于家庭、医院、宾馆、电脑房、按摩房、健身房、洗浴中心、泳池、运动场等众多公共活动场所。 随着人们购买力增大, 高档鞋子不断增多, 没有鞋柜的家庭生活简直难以想象; 随着楼房不断建造, 农民大量涌入城市定居, 有楼的居室必须鞋柜不可。产品当前及未来市场需求量极大, 市场前景非常广阔。 一、足部生理健康调查 随着社会的进步、发展, 人们对身体健康越来越关注, 但大多局限于有明显体征的疾病上, 往往忽略了对足部健康的关注。 中国传统医学理论认为: ”百病源于足”, 双足具有运行气血, 联络脏腑, 沟通内外, 贯穿上下的功能。 现代医学也证明了脚是人体的”第二心脏”, 足的健康与人的

寿命有很大关系; 足的健康好比是人体健康的一面镜子, 与全身的器官息息相关。 据统计, 中国超过50%的人患有足病, 成年人患病比例更是高达75%, 但只有23%的病人寻求治疗。多数人抱着”足病不是什么大毛病, 对身体健康无碍, 治不治疗无所谓”的想法, 这种观点是错误的。 在”中国护足周”启动会上获悉, 在中国, 每两个人里就有一个患足病, 足病困扰着中国至少一半人口! 而在成年人中, 患足病人群比例更高达四分之三, 超过60%的足病为真菌感染; 其中足癣( 俗称脚气) 的发病率是45.2%。甲真菌( 俗称灰指甲) 占到15.5%, 是发病率最高的足病。这个数字, 意味着我们中间大多数人的脚不尽如人意, 她们或有足癣, 或有趾甲已被真菌感染。 真菌感染在家庭中的传染问题同样不容忽视, 一项针对”皮肤真菌感染患者及其家庭成员”的调查指出, 46.1%的真菌病患者认为她们可能是在家中被家人传染的, 经过对真菌鉴别发现, 85.4%的患者与其家庭成员感染的致病真菌相同, 这也有力的证实, 家庭已成为真菌传染的主要阵地。 因为真菌的传染性极强, 一旦感染就会无限止的传播, 已经成为威胁人类健康的最大杀手! 那么真菌病在家庭中使如何传染的呢? 家人患上真菌病, 若不及时发现和治疗, 病变的脚部皮肤和指甲就像一个真菌的仓库, 不断向外散布病原菌。如果不经常洗脚,

项目管理实施方案〔范例〕

项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目总投资¥1亿,建设周期2年。 目组织结构图 项目实施合同结构图

项目管理组织结构图Array项目管理职能分工表 职能代号:信息—I,决策准备—P,决策—E,执行—D,检查—C。

项目管理任务 本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理: 1.投资控制:采用的基本工作原理是动态控制原理,即采用计算机辅助的手段,在项目设 计的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目设计在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是: (1)审核方案设计优化估算,并提出审核报告和建议; (2)审核设计概算,并提出审核报告和意见; (3)在审核设计概算的基础上,确定项目总投资目标值; (4)对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和

技术经济比较,并提出咨询报告,供业主参考; (5)审核施工图预算,调整总投资计划,在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性; (6)在施工图设计过程中,逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较,并提交投资控制报告和建议; (7)严格审查设计变更,从经济性分析是否满足业主的要求。 2.进度控制:设计进度如果控制不住,将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩 短建设周期,项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排,使设计进度计划为施工招标服务,并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求,同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外,对于由业主自身因素(如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复)造成对设计进度的影响,项目管理人员应协助业主尽早发现问题,并提出解决方案。主要任务是: (1)审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿; (2)助起草主要甲供材料和设备的采购计划,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续; (3)协助研究分析分包合同及招投标、施工进度,与设计方协商,使设计进度为招投标及施工服务,并作为进度目标值; (4)协助业主对设计文件尽快做出审定和决策,以免影响设计进度计划; (5)在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较,并提交进度控制报告和建议; (6)协调各专业工种设计进度,使其能满足施工进度要求。 3.质量控制:设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实 质设计文件(包括图纸和说明书)应尽量满足的质量要求,其中最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满足业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度,以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量,该项目的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量控制,项目管理人员应在透彻了解业

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