安全文化建设规划

安全文化建设规划
安全文化建设规划

安全文化建设规划

一、编制依据:

1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。

2、亚兴公司的企业文化建设工作计划,亚兴公司的文化理念。

3、亚兴公司的发展战略规划和基本思路。

4、亚兴公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。

二、指导思想:

1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造皇华文化核心竞争力。

2、以“三个代表”重要思想为指针,以企业文化的核心内涵为指导,与企业安全文化建设紧密结合。

3、以新时期亚兴精神和先进的企业安全理念为指导。

4、把亚兴公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的轮胎企业。

三、编制原则:

1、“三个注重”的原则,即重视过程、重视实效、重视关键。

2、全面参与的原则,即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动,创造有利的安全文化建设环境。

3、创新与经验结合的原则,既要总结现实的优秀文化,同时要创新和发展,坚持与时俱进、科学发展。

4、前沿与现实结合的原则,既吸收与引进国内外先进观念和做法,同时结合企业自身的实际,考虑其可行性和实操性。

5、逐步推进、持续改进的原则,安全文化的建设不是一蹴而就的,需要坚持持续改进、不断完善。

四、亚兴公司企业安全文化建设的三年目标:

1、2011年:

(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成亚兴的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;同时向社会各界利益相关者展示亚兴先进的管理理念,创建文化的强势品牌。(2)逐步赋予员工办公、生活等环境以亚兴文化内涵。(3)成为皇华镇企业安全文化建设先进单位。

(4)在评比表现突出员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上,开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。

2、2012年:

(1)文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受亚兴文化理念并按文化理念的要求去工作,员工整体素质有明显提升。

(2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。

(3)实施“社会性员工职业生涯发展规划”。

(4)成为皇华镇内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。

(5)开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。

3、2013年:

(1)继续开展安全文化理念故事化的培训工作。

(2)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。

(3)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。

(4)在轮胎行业范围里,亚兴企业安全文化建设的成效要具有影响力。

(5)开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。

五、安全文化建设具体实施方案:

1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门:(1)成立企业安全文化建设指导小组,成员包括高层领导、部门负责人等。

(2)设立企业文安全化建设工作小组。

2、制定年度实施计划,循序渐进,不断创新和提升。

3、开展培训工作,不断提高所有员工对企业安全文化的认识:

(1)对高层领导、各部门的负责人,主要开展领导在企业安全文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。(2)对全体员工的企业安全文化培训主要是亚兴历史和传统文化、企业安全文化的基本知识,加深对亚兴安全理念的理解和吸收。

(3)有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动,互动交流和学习。

4、发掘和培植先进典型,树立样板:

(1)三年内有三个班组评为镇一级的优秀班组。

(2)三年内有三人被评为镇级先进个人。

(3)公司内部的先进评比和表彰活动:每季度评选处2个表现突出员工和1个最佳安全员,每年度评定5个优秀班组等。

5、体现企业安全文化的环境建设:

改造我们自己的办公环境,办公室、休息室等,员工通道、并赋予环境以安全文化内涵,要像为家人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。

(1)改善员工宿舍条件,规范员工宿舍的管理,定期组织评比。

(2)赋予办公、工作环境以安全氛围。

(3)赋予食堂(增加电视机)等安全内涵。

6、利用好媒体,加强品牌推广建设:

(1)广告宣传:硬广告和软广告相结合,优选媒体和时机发布硬广告。

(2)网站:2011年12月前改版设计新颖,内容不断更新和丰富,形式活泼,链接关联单位、网站,增加留言板等功能。

(3)企业宣传连环画:亚兴近年来的发展是蒸蒸日上,月月都有新内容,年年都有新气象;可适时补充和更新宣传连环画。

(4)优化“文化长廊”宣传栏的管理。

(5)定期组织公司员工带亲属旅游,推广亲情文化,潜移默化地将安全理念灌注于员工脑中。

7、安全生产制度、安全行为规范建设:

2012年整理现有安全制度,规范性修编;制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。

8、筹划亚兴特色的传统、主题活动:

(1)迎新年活动;

(2)每年的三八节举办主题活动;

(3)清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育;

(4)4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动;

(5)开展“安全生产月”活动,评选安全生产标兵、安全先进个人等,并予以奖励;

(6)每年组织员工开展旅游、社会交流活动;

(7)策划和参与、赞助公益活动;

(8)每天班前会,对员工进行岗位安全教育;月度总结会上讲解亚兴安全文化理念和对应故事、案例;

(9)联谊活动:与客户联合举办体育比赛等活动。(10)开展体育竞技、联谊活动,把公司内部的体育活动和兄弟单位的相关文化活动结合起来,与客户单位、友好单位等进行文体交流。

六、安全文化建设工作要求:

1、高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径,公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓,按照规划的要求,精心组织,认真落实相关工作,确保创建活动取得实效。

2、步步为营,扎实推进。按照规划的具体实施方案,狠抓细节,把安全文化建设工作切实做好。

3、严格标准,务求实效。按照上级有关安全文化建设的要求和标准,坚持以人为本,创新工作思路,采取各种形式,倡导、传播安全理念,营造安全文化氛围,达到激励人、教育人和提高人的目的,实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。

4、按时上报相关资料,及时总结经验。按时向市安监局上报安全文化建设工作进展情况,并及时对各阶段安全文化建设工作进行总结,吸取经验和教训,克服工作中的难题,以保障安全文化建设工作有序进行。

诸城市亚兴针织制衣

有限公司

2011年1月12日

活动记录

时间2011年4月14日地点四楼会议室

参加人员

活动内容

2011年4月14日,由公司安全领导小组组织的“亚兴杯”演讲活动在公司的四楼会议室举行,参加该项活动公司员工经过精心的准备,通过激烈的竞争比赛,一车间的王明最终脱颖而出,获得一等奖。

效果

通过该次的演讲比赛,陶冶了职工的文化情操,增加了公司员工的友谊,增强了职工的安全生产意识,为公司今后的安全生产工作打下坚实的基础。

2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划 安全是人与生俱来的追求,是人民群众安居乐业的前提,是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀,是对人生存权利的尊重,体现了生命至上的道德法则,任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划,希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面普及校园安全知识,不断提升师生安全防范意识和能力,规范学校安全管理制度和管理行为,最大限度地消除隐患和减少事故,确保师生生命安全和校园稳定,促进教育事业健康持续发展。 二、活动主题 长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。 三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建设入手,严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定,科学规划校园建筑设施布局,严格实行校园功能

分区,严格进行建筑项目三同时审查,确保校园安全设施三达标、三落实。 三达标即:校舍建筑安全达标无地灾隐患,无危房、危墙、危坎,有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室,按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材,有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施,有校园报警点等物防设施,有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标,校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。 校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌,周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识,校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站,无乱搭、乱建、乱堆现象,无无证经营的小摊点等,环境洁净,绿化美化好。 三落实即:校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实,要有相应的职能职责要求,有完整的管理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏,有季节性校园安全宣传标语,有校园安全隐患警示标志,

安全文化建设方案

安全文化建设方案 安徽金牛药械股份有限公司 安全文化建设方案 根据《安全文化建设导则》的总体要求~确保安全发展、和谐发展、科学发展~进一步提升本公司安全生产管理水平~提高各级人员的安全修养和安全意识~改进其安全行为~确保企业的安全基础进一步牢固~形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面~形成适应于本公司的安全文化属性~特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题~安全文化是企业文化的重要分支和组成~是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观~核心是以人为本~主体是企业员工~关键是安全职责的落实~重点是各类安全文化活动的开展~目的是提高全员的安全意识、安全技能~让人人都能 懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全 。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合~坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围~形成适应于本企业的安全文化属性~不断提高企业职工的安全修养和安全意识~改进其安全行为~弥补安全管理手段的不足~促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高~从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态~转变成主动自觉地按安全要求采取行动~实现由 他律 到 自律 的自动管理。实现 以遵章守纪为荣~以违章违纪为耻 的安全文化环境~确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领~坚持 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 方针~紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设~唱响安全 发展主旋律~营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围~建设个性鲜明的安全文化~实现我公司的自主安全管理~强化全员安全意识~提高全员安全素质~推动安全生产主体责任的落实~为实现本质安全提供精神动力和文化支撑~确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设~形成富有我公司特点的安全文化理念~通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门~创新安全文化建设摻式~树立安全文化建设典型~使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高~推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论~结合我公司安全管理实际~经过提炼总结~逐

企业安全文化建设的途径与方法详细版

文件编号:GD/FS-6607 (安全管理范本系列) 企业安全文化建设的途径 与方法详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

企业安全文化建设的途径与方法详 细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 前言 随着科学的进步、工业技术水平的不断提高,安全管理成为企业管理的重要组成部分。为了提高企业安全管理人员的综合安全素质,必须加快企业的安全文化建设。 企业的安全文化是由决策层、管理层、操作层三个安全文化部分组成。企业决策层制定安全行为规范和准则,形成强有力的安全文化的约束机制。管理层按照决策层制定的安全行为规范和;隹则,进行管理和监督,形成了管理层的安全文化;操作层自觉遵章守纪,自律安全的行为和规范形成了班组员工的安全

文化。三者有不同的责任和要求,互相联系,缺一不可。只有不断提高三者的安全文化素质和树立科学的安全人生观和安全价值观,才能全面提高企业的整体素质。 2 决策层安全文化素质是企业安全文化建设的决定因素 企业的风格反映企业文化的个性,而企业决策者对企业安全文化的形成起着倡导和强化作用。要建立良好的企业安全文化气氛,营造一个良好的企业安全环境,要求决策层必须具备高水平的安全文化素质。其中包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。其中,起首要作用的是安全思想道德素质。真正的优秀领导层,首先要懂得重视人的生命价值,尊重人的生命,一切以企业员工的生命和健康为重。防止重生产、重经营、重效益而轻安

安全文化建设方案资料

安全文化建设方案 1.目的 为了企业员工能树立正确的安全价值观,建立企业良好的安全生产氛围,根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化建设方案,保证企业在安全文化建设中的主动性,从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。 2.范围 企业安全文化建设 3.责任人 安环科负责人,各部门安全责任人。 4.内容 4.1定义 企业安全文化:是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 4.2企业安全文化构建内容: 4.2.1构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质 安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识,是企业安全文化的核心和灵魂,是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。故要提高职工安全文化素质,须采取措施如下: 1)要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统,提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的,为职工所认同的安全文化理念并形成体系; 2)要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动,通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会

等多种方法,将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工; 3)要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让职工处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,寓于各项工作之中,成为企业职工的自觉行动。 4.2.2构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程 安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等,也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。 建设好安全制度文化,采取以下五个方面的措施: 1)是要按照“一岗双责”的要求,制定岗位安全职责,做到全员、全过程、全方位安全责任化,建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系,各司其职、合力监管的安全监管体系,反应及时、保障有力的安全预防体系,以人为本、保障安全和健康的管理体系。 2)是抓好国家劳动安全卫生法规的贯彻、执行; 3)是要根据法律法规的要求,结合企业实际,制定好各类安全制度; 4)是要抓好安全标准化体系的建设,按照各行业标准化要求,开展标准化达标活动; 5)是抓好制度的逗硬执行,不断强化制度的执行力。 4.2.3构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范 安全行为文化指在安全观念文化指导下,人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。 安全行为体系建设包括决策层、管理层和执行层的安全行为建设: 企业决策层要制定安全行为规范和准则,形成强有力的安全文化的约束机制。

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。

4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织各类学习培训活动;全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展,利用公司内网、外网等网络信息,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动,通过制定“安全誓词”,进行班前安全宣誓,对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动,引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”(班组建设园地);将班组管理看板分别形成公司安全制度看板,安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域,让职工随时随地观看学习,感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。

加强文化建设促进安全生产

加强文化建设促进安全 生产 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

加强文化建设促进安全生产面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局,如何发挥安全文化的引导作用,加强企业安全文化建设,提高职工安全素质,营造全社会人人关注安全,关爱生命的良好社会氛围,形成安全宣传教育工作的科学化、制度化,是必须加以深入研究的重大课题。 一、加强安全文化建设的关键是倡导安全文化理念 以鲜血和生命换来的历史教训表明,伤亡事故高峰的遏制主要面临着安全管理体制、安全科技支持、全员安全文化素质三大难关,前两者取决于政府的决策力和宏观调控力,而后者有赖于全民对安全的认识和自我保护能力的提高,对安全宣传教育的投入和参与程度。 “安全第一”的道理谁都知道,但真正做起来就困难了。关键在于全民对安全的深刻理解和真正重视上,归结到全民安全文化素质的提高上。作为煤炭企业,只有将安全文化引入管理之中,才能使安全理念深入人心。 安全文化既包括为实现安全与健康的工具设备、物质文化范畴,还包括安全哲学、安全生命价值、安全科学、安全文艺、安全行为规范、安全法规、安全教育、安全伦理、安全习俗等精神文化的范畴。只有深

刻理解安全文化的内容,才能在加强安全文化建设上有所提高,才能引起人们的高度重视;只有加强了安全文化建设,提高了全民的安全文化素质,安全文化氛围才能形成,才能真正做到安全第一,才是预防事故的高明之举。人是生产力中最具有决定性的力量和活跃因素,在这个意义上讲,搞好安全生产和劳动保护就是保护和发展生产力,就是实现广大职工的根本利益,实现安全生产必须倡导安全文化理念,致力于全民安全文化素质的提高,为安全生产提供精神动力和智力支持。 二、加强安全文化建设的重点是安全宣传教育 加强安全文化建设的目的,是提高全民的安全文化素质,而提高全民安全文化素质的有效途径就是加快安全宣传教育步伐。实践证明,煤矿建筑企业安全教育工作也应坚持“严、实、全、爱、责”的标准进行,才能使安全宣传教育工作适应新形势要求,达到提高职工安全文化素质的目的。 1、安全宣传教育的立足点要突出一个“严”字。在市场经济条件下,要以严肃的态度、严格的纪律、严明的奖惩搞好职工的安全宣传教育。严肃的态度就是从企业的各级领导干部到生产一线的工人,都要严肃认真看待安全工作,搞好安全文化建设,并以严格的安全纪律统一职工学习安全、重视安全的行为,用严明的奖惩,保证各项纪律的认真执行和落实。使职工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。

公司企业安全文化建设实施方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司

安全文化建设计划方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文化建设计划方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1041-61 安全文化建设计划方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全生产方针,强化本本公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在,就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设,把本公司安全文化落到实处,有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好本公司的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞

安全生产文化建设(new)标准答案

1. 下列选项中,属于判断企业文化优劣的真正标准的是:× A 能否提出响亮的宣传口号 B 能否进行高级安全培训 C 能否出版发行宣传材料 D 能否落实到行为层面 正确答案: D 2. 企业安全文化建设有很多积极作用,但其中不包括:√ A 对比作用 B 导向作用 C 凝聚作用 D 辐射作用 正确答案: A 3. 企业安全文化具有激励员工的作用,主要依靠的策略是:√ A 管理策略 B 培训策略 C 技术策略 D 奖惩策略 正确答案: D 4. 物质安全文化建设的内容不包括:√ A 检查设备缺陷 B 建立安全规章制度 C 及时供给防护装备配备

D 定期检修机器 正确答案: B 5. 进行全面安全文化建设,不需考虑的因素是:× A 员工的知识技能 B 员工的安全行为 C 员工的工作环境 D 员工的家庭情况 正确答案: D 6. 以下选项不属于白国周“三到位”的内容的是:× A 布置工作 B 检查工作 C 岗位技能 D 隐患处理 正确答案: C 7. 白国周的“三不少”主要强调的是:× A 对质量的保证 B 团队的战斗力 C 疏导心情 D 查询风险和隐患 正确答案: D 8. 白国周“六个三”的根本在于:× A “三提高”

B “三到位” C “三不少” D “三必谈” 正确答案: A 9. 班前集体宣誓的作用主要体现在:√ A 保证工作质量 B 营造团队氛围 C 加强监督力度 D 呼唤亲情 正确答案: B 10. 下列管理方法,有助于形成员工之间相互负责关系的是:√ A 指令交接班 B 情感管理法 C 互助联保法 D 班前礼仪法 正确答案: C 判断题 11. 企业的安全文化建设,应重在宣传其价值观,与员工行为无关。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误

安全文化建设的模式

安全文化建设的模式 安全文化建设的模式模式是研究和表现事物规律的一种方式。它具有系统化、规范化、功能化的特点,能简洁、明确地反映事物的过程、逻辑、功能、要素及其关系,是一种科学的方法论。研究安全文化建设的模式,就是期望将安全文化建设规律用一种概念模式简明地表现出来,以有效而清晰地指导安全文化建设实践。安全文化的建设模式首先是针对企业安全文化建设的模式来谈。根据安全文化的理论,依据安全文化的形态体系,企业安全文化建设的层次结构模式,即可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计。图6-1给出了安全文化建设的层次结构模式,归纳了安全文化建设的形态与层次结构的内涵和联系。纵向结构体系:按安全[换行]文化的形态体系划分,即分为观念文化、管理文化、行为文化和物态文化。横向结构体系:按层次系统划分,第一层次是安全文化的形态,第二层次是安全文化建设的目标体系,第三层次是安全文化建设的模式和方法体系。针对不同行业,应用系统工程的方法,还可以设计出安全文化建设的系统工程模式。从“建设领域-建设对象-建设目标-建设方法”四个层次的系统出发,一个企业安全文化建设需要涉及的系统包括企业内部系统和企业外部系统的文化,只有全面进行系统建设,企业的安全生产才有文化的基础和保障。例如,交通、民航、石油华工、商业与娱乐行业,其安全文化建设就不能只仅仅考虑在企业或行业内部进行,必须考虑外部或社会系统建设的问题为此,企业安全文

化建设的系统工程可按图6-2设计。上述建设安全文化的模式主要是针对企业或行业行为来说。如果从政府推动安全文化的饿建设与发展角度,则应该考虑全社会的文化建设,如应推动“安全文化建设工程”把建设安全文化,提升全面安全素质,作为开拓我国安全生产新纪元“重大战略发展”来认识。为此,政府应有如下安全文化建设的系统工程思考:1、组建“中国安全[换行]文化促进会”,以有效组织全社会的安全文化建设;2、建立“安全文化研究和奖励基金”,为推进安全文化进步提供支持;3、在研究试点的基础上,推广“企业安全文化建设模式样榜工程”和“社会(社区)安全文化建设模式样榜工程”,加快我国的安全文化的发展速度;4、在学校(小学、中学)开设“安全知识”辅导课,提高学生安全素质;5、有效组织发展安全文化产业,即向社会和企业提供高质量的安全宣教产品;组织和办好“安全成产周(月)”等活动;改善安全教育方法、统一安全生产培训教育模式;规范安全认证制度;发展安全生产中介组织等。

安全文化建设方案

安全文化建设活动方案 一、安全文化建设得安全价值观 本方案确定得主题就是:安全、责任、荣誉,这也就是我们要确立企业安全价值观。理由如下: 安全: “金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。” “安全不就是万能得,没有安全却就是万万不能得。” 安全就是生存与发展得前提,企业得生存与发展必须建立在员工得安全基础上。员工为企业做贡献得最基本前提就是她必须还活着。 责任: “对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。” 1、保障员工得安全就是企业义不容辞得责任,员工得安全也就就是企业得安全。 2、员工自保安全不仅仅就是对自己、对家庭负责,也就是对同事、企业负责。在不伤害自己得同时,必须保证不伤害她人,不被她人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。 3、员工不仅仅就是个个体,也就是企业集体中得一员,员工自保安全不仅仅就是员工得权利,也就是对企业应尽得义务。安全就是员工与企业双方共同得责任。 4、员工加强责任心就是保证安全得必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好得工作条件与工作氛围。

荣誉: 1、安全生产不仅仅能保证员工得生命安全与身体健康,还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任得决心,就是一种信誉资本,也就是一种信用资本。 2、员工在日常得生活、生产中能够保证安全,本身就就是一种对其工作能力得肯定,就是员工得荣誉。 3、公司将创造条件给予安全工作突出得员工、集体荣誉与奖励。 二、安全文化建设得重点建设对象 此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展。 三、企业安全文化得建设步骤 此次企业安全文化建设包含四个方面得基本组成部分,其具体内容为: 1、企业安全物质文化 企业安全物质文化指企业生产经营活动中所使用得保护职工身心健康与安全等得安全器物,包括员工得素质,员工安全技能、安全知识等。也就就是公司安全得硬件条件。物质文化得中心就是:“欲善其事,必先利其器”。 2、企业安全制度文化 它就是企业安全生产得运作保障机制得重要组成部分,就是企业安全精神文化物化得体现与结果,就是物质文化与精神文化遗传、涵化与优化得实用安全文化。此次活动制度文化要确立得中心就是:“有章可依、违章必惩;奖惩结合,责任分明。” 3、企业安全精神文化

企业安全文化建设方式

编号:AQ-WH-02639 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业安全文化建设方式 Construction mode of enterprise safety culture

企业安全文化建设方式 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 人类安全文化的发展,要通过建设实践才能得以实现。目前企业安全文化的建设可通过如下方式来进行: 1、班组及职工的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育、特殊教育、日常教育、全员教育、持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、定置管理。 推行现代的安全文化建设手段:“三群”(群策、群力、群管)对策、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动、风险抵押制、家属安全教育、“仿真”(应急)演习等。 2、管理层及决策者的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:全面安全管理、五同时、三同步、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段。

推行现代的安全文化建设手段:三同步原则、三负责制、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人--机--环境设计、系统安全评价、应急预案对策、事故保险对策、三因(人、物、境)安全检查等。 3、现场的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗)、安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)、事故警示牌等。 推行现代的安全文化建设手段:技术及工艺的本质安全化、现场“三标”建设、车间安全生产正记时、三防管理(尘、毒、烟)、四查工程(岗位、班组、车间、厂区)、三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等。 4、企业人文环境的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段:安全宣传墙报、安全生产周(日、月)、安全竞赛活动、安全演讲幽默、事故报告会等。 推行现代的安全文化建设手段:安全文艺(晚会、电影、电视)活动、安全文化月(周、日)、事故祭日、安全贺年(个人)活动、

安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版)

安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0933

安全文化建设要注重五个方面的强化(通 用版) 安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化,企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式,是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和,是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。加强安全文化建设,是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措,也是企业文化的重要组成部分。切实加强企业安全文化建设,促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用,需要注重五个方面的强化。 一要强化自觉性。加强安全文化建设,符合现代企业管理的要求,有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识,增

强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识,促进人人重视安全工作良好局面的形成。因此,企业必须从以人为本,贯彻落实科学发展观,承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度,增强建设安全文化的自觉性。 为此,要坚决克服安全文化无用论的观念。要通过广泛的宣传教育,引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策,对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用;要博采众家之长,通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效,让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用,增强做安全文化建设工作的信心,自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。要克服与己无关的观念。安全工作涉及到每一个人的切身利益,每一个人都可能是安全生产事故的受害者,也可能是安全生产事故的行为人,安全工作既是企业管理者的事,更是全体职工的事,由此,安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。要通过发动职工群众共同提炼安全文化,共同宣传安全文化,共同用安全文化来规范自己的

项目安全文化建设方案

云岭高速公路桥梁工程有限公司 项目安全文化建设方案 319线临翔过境公路二期项目经理部 根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本项目安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本项目的安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产项目永恒的主题,安全文化是项目文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是项目员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本项目的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促

进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕本项目安全生产各项目标任务和安全文化体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我项目有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我项目的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保项目的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我项目特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我项目安全管

企业安全文化建设方法示范文本

企业安全文化建设方法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

企业安全文化建设方法示范文本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 在企业安全文化建设中,要妥善处理好领导倡导与群 众参与的关系,从而形成从上到下,从下至上干群共创企 业安全文化的生动活泼的局面。 安全管理的实践证明,企业安全文化的创建,关键在 于企业领导的态度和行动。有的企业没有形成自己的企业 安全文化,其重要原因之一是领导者没有把安全管理提高 到安全文化的高度来认识。因此,培育企业安全文化,首 先要求企业的领导者,特别是第一管理者为群众作出榜 样,当好先导。领导者的模范行为,是一种无声的号召, 对下属职工起着感染、教育、鼓舞和鞭策的效应,促使他 们把领导的倡导变成自己的自觉行动。 在领导大力参与的前提下,广大员工的参与和设计是

企业安全文化成功的必由,通过广大职工的参与,把安全文化建设中形成的安全精神、道德、意识、观念,培育转化为全体职工的目标追求和为之奋斗的信念,这样的企业安全文化才有生机和活力。 企业安全文化的发展,要通过建设实践才能得到实现,企业安全文化的建设可通过如下方式来进行:1)班组及职工的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育(333)模式;特殊教育;检修前教育;开停车教育日常教育;全员教育;持证上岗;班前安全活动;标准化岗位和班组建设;技能演练;三不伤害活动;定置管理;“5s”活动等。 推行现代的安全文化建设手段:“三群”(群策、群力、群管)对策;班组建小家;“绿色工位”建设;事故判定技术;危险预知活动;风险抵押制;家属安全教育;

关于安全管理与安全文化建设

关于安全管理与安全文 化建设 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

关于安全管理与安全文化建设安全文化是企业全体员工在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。去年以来,在**电网公司加强企业文化建设,推动电网安全文化的建设的倡导下,公司把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础工作来抓,结合南网安全生产“一号令”的规定,坚持突出以人为本,从安全生产的本质要素抓起,强化员工安全意识,规范员工作业行为,优化安全生产管理工作机制,举安全工作使命之旗,铸安全文化理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中。通过加强安全制度建设、人员培训、加大安全检查力度等措施,营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。通过全体员工的努力,公司安全工作取得了良好的成绩,实现了全年安全工作的目标,安全、优质、高效地安装投产九台机组共计270 万千瓦。 由此可见,一个企业的安全管理是否到位,安全文化氛围的营造是否浓厚,这与安全管理和安全文化的建设有着密切的关系。安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是安全生产长治久安强有力的思想保证和精神动力。因此,我们在强化安全管理和推进安全文化建设中,必须把握好和处理好安全管理与安全文化建设的关系。

安全管理与安全文化建设有着必然的内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是制定措施、组织实施、购置设施、指挥协调、过程控制、总结评价等有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,主要通过制度的约束力强制职工“要我安全”。而安全文化则是安全管理的基础和背景,是企业共识的理念和精神支柱,是全体职工共同遵守的安全行为规范,主要通过职工自我的执行力主动意识“我要安全”。在约束力和执行力“两力”的作用下,安全文化与安全管理达到有机的统一,安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念,而安全文化又促进了安全管理,推进了安全管理水平的提升和创新,营造了一种全新的“以人为本,关爱健康”的安全氛围。 进行现代化的安全管理,需要先进的安全理念为指导,只有对安全理念有着正确的理解和认识,我们的安全管理活动才是真正意义上的跃上了一个新台阶。现代安全管理离不开如下安全理念文化: “安全第一”的哲学观。在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他部门;在资金安排上,安全重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识先于其他知识培训和学习;当安全与生产、安全与经济、安全与效益发生矛盾时,应先亮安全之绿灯。这就如《企业工会工作条例》第39条所规定:“发现危及职工生命安全的情况,工会有权组织职工撤离现场。”

某工程公司安全文化建设方案

××工程公司 《安全文化建设方案》 批准: 审批: 编制: ××工程公司 二零一三年

目录 一、定义 (1) 二、适用范围 (1) 三、目的 (1) 四、总体思路 (1) 五、组织保障 (2) 六、方案主题 (3) 七、安全文化建设工作目标 (3) 八、安全文化建设的主要内容 (3) 九、安全文化建设的推进工作计划步骤 (5) 十、企业安全文化的建设活动 (6) 十一、奖励、处罚办法 (8) 十二、附件 (8)

《安全文化建设方案》 为进一步提升公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和意识,确保安全发展、和谐发展、科学发展,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性。××部根据国家安全生产监督管理总局颁布的企业安全文化建设导则AQ/T9004—2008 及结合公司内外部安全管理环境及实际需要特制定本方案。 一、定义 企业安全文化:是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 二、适用范围 本建设方案适用于××工程公司(以下简称公司)安全文化建设,各职能部门、××工区、工程项目、各施工班组及全体员工及公司安全生产的相关方(分包

单位)

也应熟悉、了解、执行并及时反馈改进意见。 三、目的 安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是公司员工,关键是安全职责的落实,目的是通过各类安全文化活动的开展,形成适应于本公司的安全文化属性,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。确保公司的安全基础进一步牢固。 四、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进工区、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、工区、班组及本质安全型员工的创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,推动我司健康、和谐发展。 五、组织保障 为保证安全文化建设计划的有效推行,成了安全文化计划推行领导小组及工作小组。 1)公司安全文化建设领导小组 ?领导小组组长:

安全生产文化建设课后测试

安全生产文化建设课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列选项中,属于判断企业文化优劣的真正标准的是:√ A 能否提出响亮的宣传口号 B 能否进行高级安全培训 C 能否出版发行宣传材料 D 能否落实到行为层面 正确答案: D 2. 企业安全文化建设有很多积极作用,但其中不包括:√ A 对比作用 B 导向作用 C 凝聚作用 D 辐射作用 正确答案: A 3. 企业安全文化具有激励员工的作用,主要依靠的策略是:√ A 管理策略 B 培训策略 C 技术策略 D 奖惩策略 正确答案: D 4. 物质安全文化建设的内容不包括:√ A 检查设备缺陷 B 建立安全规章制度 C 及时供给防护装备配备

D 定期检修机器 正确答案: B 5. 进行全面安全文化建设,不需考虑的因素是:√ A 员工的知识技能 B 员工的安全行为 C 员工的工作环境 D 员工的家庭情况 正确答案: D 6. 以下选项不属于白国周“三到位”的内容的是:√ A 布置工作 B 检查工作 C 岗位技能 D 隐患处理 正确答案: C 7. 白国周的“三不少”主要强调的是:√ A 对质量的保证 B 团队的战斗力 C 疏导心情 D 查询风险和隐患 正确答案: D 8. 白国周“六个三”的根本在于:√ A “三提高” B “三到位” C “三不少”

D “三必谈” 正确答案: A 9. 班前集体宣誓的作用主要体现在:√ A 保证工作质量 B 营造团队氛围 C 加强监督力度 D 呼唤亲情 正确答案: B 10. 下列管理方法,有助于形成员工之间相互负责关系的是:√ A 指令交接班 B 情感管理法 C 互助联保法 D 班前礼仪法 正确答案: C 判断题 11. 企业的安全文化建设,应重在宣传其价值观,与员工行为无关。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 管理者以身作则,自觉遵守安全规定,是优秀企业安全文化的重要体现。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:正确 13. 管理基层员工重在通过提供平台对其进行引导和激励。此种说法:√ 正确

企业安全文化建设形式(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设形式(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设形式(通用版) 培养职工牢固树立安全生产意识,全面提高防护能力,是安全文化建设的核心内容,是实现安全生产的保证,也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立,防护能力的提高,必须依靠安全文化建设的创新来实现。 1生动形象的强化教育 安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术知识,编发生动形象的教育材料,组织职工学习讨论,改变了过去由领导“居高临下”的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化,在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化。 2企业搭台,职工唱戏 安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展“安全生产周”、

“安全生产月”、“事故隐患自查整改月”活动,举办板报、摄影、书法、漫画展览活动,创办事故图片园地,组织杜绝事故有奖征文、安全演讲会等丰富多彩的文化活动,广搭“舞台”,让广大职工参与其中,充当“主角”,营造浓厚的安全文化氛围。 3积极培训,提高素质 把提高职工队伍的技能素质,作为提高安全文化建设水平的重要措施,每年进行全员的“三规一制”培训是每个企业需要进行的重要工作。同时,对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消防实战演习,提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行“提建议、查隐患”活动,从而更好的消除各种安全隐患. 4制度约束,规范管理 遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此,需要完善各项规章制度,使规章制度更符合客观实际,更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物,给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案,用正反两方面典型,引导职工自觉养成遵章守

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