CP-134U Technical Notes

CP-134U Technical Notes
CP-134U Technical Notes

Copyright ? 2006 The Moxa Group

Released on November 27, 2006

About MOXA The MOXA Group manufactures one of the world’s leading brands of device networking solutions. Products include serial boards, USB-to-serial Hubs, media converters, device servers, embedded computers, Ethernet I/O servers, terminal servers, Modbus gateways, industrial switches, and Ethernet-to-fiber converters. Our products are key components of many networking applications, including industrial automation, manufacturing, POS, and medical treatment facilities.

How to Contact MOXA

Tel: 1-714-528-6777 Fax: 1-714-528-6778 Web: https://www.360docs.net/doc/5016551174.html, Email: info@https://www.360docs.net/doc/5016551174.html,

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Creating WinXP Embedded system images with MOXA multiport serial boards

Andy Chu, Engineer, MOXA Technical Support Dept.

In this Technical Note, we cover the following topics:

1.

Generating WinXP Embedded system images with MOXA multiport serial boards 2.

Creating an initial configuration 3.

Identifying target hardware 4.

Creating components 5.

Building the Windows XP Embedded operating system image 6. Creating and testing the run-time image

1. Generating WinXP Embedded system images with MOXA

multiport serial boards

In a MOXA project involving WinXP Embedded systems, each of the client’s target systems included a MOXA multiport serial board for the attachment of serial devices. The WinXP Embedded system image that would be used for mass

deployment needed to include the appropriate MOXA drivers.

In this paper , we will provide a step-by-step guide to generating and deploying a WinXP Embedded system image that includes MOXA drivers. This may be used as a starting reference point for other similar systems.

The following related products are also suitable for this kind of application: CP102 series, CP104 series, CP114 series ,C168H/PCI…etc. Most MOXA PCI cards can be used in WinXP Embedded systems.

2. Creating an initial configuration

Please note that the settings shown in the following instructions should be modified for your specific application:

2.1 Launch Target Designer and create a new configuration.

Configuration Name = XPE_TEST

2.2Set advanced configuration parameters

Boot Drive = C:

Windows Folder = D:\Windows

Program Files Folder = D:\Program Files

Documents and Settings folder = D:\Documents and Settings

Boot ARC path = multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(2)

Boot Partition Size (MB) = 700

2.3Save as a temp folder.

C:\XPE\XPE.SLX

3.Identifying target hardware

Use Target Analyzer, a tool provided with Windows XP Embedded, to detect the

hardware on the target system. TAP.EXE runs only on Windows 2000 and XP, and

can be found here:

C:\Program Files\Windows Embedded\Utilities\tap.exe

4.Creating components

4.1Identify the component resources and settings or import them from an INF file.

4.2Configure the component resources and options within Component Designer.

4.3Create a repository and add the component files to that repository.

4.4Save the component information as a .SLD file.

4.5Import the component definition into the database using Component Database

Manager.

5.Building the Windows XP Embedded operating system image

5.1Add MOXA and additional core components into Target Designer.

MOXA components:

MOXA Ports Hardware\Device\Ports(COM and LPT)

MOXA Modules Hardware\Device\Multi-port serial adaptors

Additional core components:

FAT Software\System\Storage and File

Systems\Infrastructure\File Systems

FAT Format Software\System\Storage and File Systems\Applications

Explorer Shell Software\System\User Interface\Shells

Device Manager Software\System\User Interface\Shells\Windows Shell

Users Interface Core Software\System\User Interface\Shells\Windows Shell

NT Loader Software\System\System Services\Base

English Language Support Software\System\System

Services\International\Infrastructure

5.2Check dependencies (hotkey F5). All dependencies should be resolved and there

should be NO errors or warnings.

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6.Creating and testing the run-time image

6.1Build Target Image (hotkey F7).

6.2Test the XP Embedded system.

6.3Test the MOXA board.

6.4Install PCommPro.

6.5Open and burn in MOXA serial boards.

6.6Verify that testing is successful.

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多体动力学读书报告

计算机辅助工程与分析课程读书报告 课程名称:计算机辅助工程与分析 报告题目:多体系统动力学及ADAMS软件 学院:机电工程学院 专业:2014机械工程 姓名: 学号: 任课老师:王立华 提交日期:2015年6月29 日

目录 1.多体动力学理论 ............................................... - 3 - 1.1多体动力学研究对象....................................... - 3 - 1.2多体动力学研究现状....................................... - 3 - 1.3多刚体系统动力学建模..................................... - 3 - 1.3.1多体系统动力学基本概念............................. - 4 - 1.3.2计算多体系统动力学建模与求解一般过程............... - 4 - 1.3.3多刚体系统运动学[3].................................. - 4 - 1.3.4多刚体系统动力学................................... - 5 - 1.4 多柔体系统动力学建模[4]................................... - 5 - 1.4.1多柔体系统坐标系................................... - 5 - 1.4.2多柔体系统动力学方程的建立......................... - 5 - 1.4.3多柔体动力学方程................................... - 6 - 1.5多体系统动力学方程的求解................................. - 6 - 1.6多体系统动力学中的刚性(Stiff)问题...................... - 7 - 1.6.1微分方程刚性(Stiff)问题.......................... - 7 - 1.6.2多体系统动力学中Stiff问题......................... - 7 - 1.7多体系统仿真模型......................................... - 7 - 2.ADAMS软件简述................................................ - 8 - 2.1 ADAMS软件............................................... - 8 - 2.2 主要内容................................................ - 8 - 3. 总结 ........................................................ - 8 - 4.四自由度机械手的总体方案 ..................................... - 8 - 4.1机械手自由度的选择....................................... - 8 - 4.2 三维造型............................................. - 9 - 4.2.1三维设计软件proe简介.............................. - 9 - 4.2.2机械手关键零部件设计............................... - 9 - 4.2.3机械手其它零部件设计.............................. - 10 - 4.3 Adams 仿真模型......................................... - 11 - 5.学习心得 .................................................... - 13 - 6.学习笔记 .................................................... - 13 - 6.1 pro/e与adams之间的转化................................ - 13 - 6.2 力与驱动的关系......................................... - 14 - 3.Marker点与Pointer点区别................................. - 14 - 7.课程反馈意见 ................................................ - 14 - 参考文献 ...................................................... - 14 -

全面预算管理常见错误

全面预算管理常见错误 全面预算管理常见错误 全面预算反映的是公司未来某一特定期间(如一个会计年度)的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好,显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。 那么,我们在应用全面预算管理工具时常犯的错误是什么?以创维为例: 1.缺乏重视:一把手和参与者都没把它当回事 每年的全面预算管理参与者大多采取应付态度,总以为这是集团布置的任务,与自己的实际工作没有太大关系。一把手也没有从内心重视这项工作,总以为这是财务的事,把这项工作完全交给财务人员来做,自己不关心,也不交流,在汇报或答辩时照本宣科。 2.无格局观:一把手心中没有一盘棋 全面预算管理的前提是战略管理和业务规划,要求管理者尤其是一把手首先要对自己所管公司所处的行业环境、竞争对手及自己所处的地位、拥有的优劣势,所应采取的战略、目标、发展路径、资源及获取方式,以及产品、客户、市场、组织形式、流程、能力等均要有清晰的认识。如果一把手对公司的这一盘生意没有谱,显然是无法把全面预算管理工具运用好,结果大多是走形式了。在这方面管理者要熟练运用SWOT、波特五力分析模型、行业对标分析、平衡积分卡(战略地图)等战略分析工具。 3.关联性差:战略与业务规划脱节,一把手缺乏系统思维能力 表现在战略和业务规划的因果关系不清晰,或者是业务规划不关注发展战略,只关注公司的短期目标,想到哪就是哪,年度业务规划与发展战略完全没有关联。目标不关联、路径不关联、评价不关联,这样的预算显然不是真正的全面预算。

4.两线作战:业务与预算是两套班子 我们常常看到产业公司的预算和其业务规划是脱节的,业务与预算是两套班子,两线作战,业务运作过程中资源不足时再来找资源,找不到就搁浅。像这样没有资源保障的业务规划往往是空话,是没 有意义的。可见,任何业务规划必须配置相应的资源,一把手必须 懂得推动某项业务,计算其投入与产出,这样才能避免业务或管理 上的空谈。 5.不会分解:一把手缺乏把战略细化为行动的能力 一般来讲发展战略必须分解为长中短期目标、路径,且要细化为年度经营目标,要落实到具体的行动,通过预算层层分解,成为年 度指标、季度指标、月份目标,落实到每个业务单元的日常经营上。 6.监控缺失:集团管理报表严重偏科 战略监控的常用工具是管理报告和业绩评价。尽管创维集团有一定的基础,但凌乱而不系统,表现在用于月度或季度经营分析的管 理报表过于侧重利润表的分析,而对业务、资产负债的关注不足, 缺少反映现金流、资产负债的流动性指标,缺乏行业特性指标(如A 计划的可比门店增长)。同时现今使用的管理报表过于偏重预算的达 成情况、历史纵向的对比分析,缺少横向的行业对标分析。更要命 的是管理报表与战略主体、法人主体、会计主体及会计核算体系完 全分离,增加了财务人员的工作量。 7.工具滞后:数据运算平台难以负荷 现有的经营分析信息系统(OA)不能承载更多的数据和功能,表现在数据运算平台难以负荷,常有逻辑错误,BUG频出,且难以实现 与会计核算系统的衔接。系统维护工作量大、成本高,可见该信息 系统已严重滞后,急需更换。 8.定位不清:集团管理边界模糊,可执行性差 集团整体战略与产业公司业务战略混为一谈,各自定位不清,导致管理边界模糊,可执行性差。比如“核心产业做强,相关产业做大”的集团发展战略,在实际执行中就碰到集团做什么,产业公司

Lotus Notes的六个使用技巧

Lotus Notes的六个使用技巧 目前人民银行系统内部使用的是Lotus Domino邮件系统,此系统是一个很好的群件工作平台,它有很好的电子邮件系统,领先的全文检索和复制功能。它还具有极强的安全措施,可以可靠地保证信息安全性,具有系统管理方便、使用简单的优点。笔者在使用过程遇到一些问题,取得了一些经验,介绍如下,供同仁参考。 一、在一台计算机装多个ID 的LOTUS 如果是多个用户使用同一台机器收发各自邮件可采用以下方法: 1、首先进行工作场所的设置:任选一个除办公室外的工作场所(因为办公室场所默认为第一个安装用户所用) (1)基本页面:改场所类型为“局域网”,场所名称可以由用户自行设定,这个名称将显示在右下角的场所列表中。 (2)服务器页面:宿主/邮件服务器填写你的邮件服务器名称。 (3)端口页面:使用的端口选择TCP/IP、LAN0 (4)邮件页面:邮件文件位置选择“在服务器”;邮件文件填写第二用户的邮件文件位置(如mail1\aaa.nsf);Notes邮件网络域填写公司的网络域名程;收件人姓名自动查找选择“先本地后服务器”;发送外出邮件选择“通过Domino服务器” 2、当第一次打开邮箱时,系统要求输入最后一次使用NOTES的用户的密码,如果为当前用户可直接输入密码进入邮箱,否则请连续点击密码输入窗的“取消”按钮,在弹出的选择到切换到的标识符窗口中选择第二用户的ID文件,打开后输入密码,进入欢迎页面,之后在右下角的场所列表中,选择第二用户的工作场所,邮件箱即可打开。如果NOTES已打开的状态下切换用户,请首先切换用户ID,之后到Lotus的右下角场所选择框中直接选择该用户的工作场所即可。注意:用户的ID和他的工作场所一定要配套使用,否则会出现无法转发邮件等问题。 二、服务器的Mail.box文件被破坏的解决方法 如果收发服务器上的邮箱(Mail.box)被破坏,运行Fixup服务器程序,如果这不能解决问题,可以压缩Mail.box,如果仍然有问题,执行下面的步骤: 1、关闭Lotus Domino服务。 2、重新将notes\data\目录下的Mail.box文件更名,如可以把它改为Mail_old.box。 3、重新启动Lotus Domino服务,服务器会自动生成一个新的Mail.box文件。 4、从Mail_old.box中将未被破坏的文档拷贝到新生成的Mail.box中。 三、删除已经发出去的邮件 有时在给多个用户发邮件时,由于工作失误,将邮件发错,想删除发给这些用户的邮件,请立即与邮件管理员联系,因为所用用户发出的邮件 都要放在一个外出邮箱mail.box中,如果此时发出的邮件在mail.box中没有发出,可请管理员将此mail.box中的邮件直接删除(注意:在使用 此方法时,用户要快速与邮件管理员联系,否则邮件会从mial.box中发出),如果此邮件已经从mail.box中发出,则只能通过管理员在服务器 端打开所有收到此邮件的邮箱,并一个一个删除,这种方法只对本单们内的用户邮箱进行删除。 四、设置邮箱的大小,当超过邮箱大小时能够报警由于服务器硬盘空间是有限的,并且在用户邮箱大太时,会使服务器工作在超负荷状态下,为了更加合理的使用Lotus Notes系统,对每个用户邮箱进行大小设置以防止数据库无限制的膨胀,对用户邮箱的大小设置可以采用下面的操作: (1)单击“文件”菜单,选择“文件”,选择“服务器管理…”,选择要管理的服务器,单

动力学总结

第九章 化学动力学 核心内容:反应速率和反应机理 主要内容:各级反应速率方程,阿氏方程,有关计算 一、内容提要 1.反应速率定义和反应速率方程 (1)反应速率定义 化学反应:B B B ∑=ν0, 反应进度:B B dn d νξ= 转化速率:单位时间化学反应的反应进度的变化: dt dn dt d B B ?==νξξ 1 反应速率:单位时间单位体积内化学反应的反应进度的变化: dt dc dt d V B B ? =?= νξυ11 (恒容反应) 反应物的消耗速率或产物的生成速率:dt dc B B ± =υ 或:dt dc RT dt dp B B B p ±=± =,υ(RT c p B B = ), n B B p RT k k -=1,)( (2)基元反应的速率方程 对于基元反应:aA+bB+… → 产物,有质量作用定律:???=-b B a A A A c c k dt dc 反应分子数:)3,2,1(???++=b a n (3)非基元反应的速率方程 对于化学反应:aA + bB + …→ lL + mM+ … 由实验数据归纳得出经验速率方程:???=- =B n A n B A A A A c c k dt dc υ 反应级数(总级数):n=n A +n B +…(分级数) 反应级数可以是整数或分数,也可以是正数、零、或负数。 (4)速率方程的积分形式 ①零级反应:A →P

微分式 k dt A =- 积分式 0,A A c kt c +-= 半衰期 t 1/2 = k c A 20, 特征:a. c ~t 呈线性关系 b. t 1/2与初始浓度成正比 c. k 的单位 mol·dm -3·s -1 ②一级反应 微分式 A A kc dt dc =- 积分式 0,ln ln A A c kt c +-=,或kt c c A A =/ln 0,,或kt A A e c c -=0, 半衰期 t 1/2 = ln2/k 特征:a. c ln ~t 呈线性关系 b. t 1/2与初始浓度无关 c. k 的单位s -1 ③二级反应 微分式 2 A A kc dt dc =- 积分式 ,1 1A A c kt c + = 半衰期 t 1/2= ,1 A kc 特征:a. A c /1~t 呈线性关系 b. t 1/2与初始浓度成反比 c. k 的单位mol -1·dm 3·s -1 ④n 级反应

投标书中常常容易出现的问题

投标书中常常容易出现的问题 一、封面 1. 封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。 2. 封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。 4. 投标日期是否正确。 二、目录 5. 目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。 6. 目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。 三、投标书及投标书附录 7. 投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。 8. 报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。 9. 投标书所示工期是否满足招标文件要求。 10. 投标书是否按已按要求盖公章。 11. 法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 12. 投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。

四、修改报价的声明书(或降价函) 13. 修改报价的声明书是否内容与投标书相同。 14. 降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。 五、授权书、银行保函、信贷证明 15. 授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。 16. 上述三项是否由法人正确签字或盖章。 17. 委托代理人是否正确签字或盖章。 18. 委托书日期是否正确。 19. 委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。 20. 信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求,如业主无明示,是否符合标段总价的一定比例。 六、报价 21. 报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。 22. 报价表格式是否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确。 23. “投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。 24. “投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合,是否有算术错误。 25. “投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否有算术错误。 26.“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合,是否有算术错误。“综

CFA一级笔记-第八部分 固定收益证券

CFA一级考试知识点 第八部分固定收益证券 债券五类主要发行人 超国家组织supranational organizations,收回贷款和成员国股金还款 主权(国家)政府sovereign/national governments,税收、印钞还款 非主权(地方)政府non-sovereign/local governments(美国各州),地方税收、融资、收费。 准政府机构quasi-governments entities(房利美、房地美) 公司(金融机构、非金融机构)经营现金流还款 Maturity到期时间、tenor剩余到期时间 小于一年是货币市场证券、大于一年是资本市场证券、没有明确到期时间是永续债券。 计算票息需要考虑付息频率,未明确的默认半年一次付息。 双币种债券dual-currency bonds支付票息时用A货币,支付本金时用B货币。 外汇期权债券currency option bongds给予投资人选择权,可以选择本金或利息币种。 本金偿还形式 子弹型债券bullet bond,本金在最后支付。也称为plain vanilla bond(香草计划债券) 摊销性债券amortizing bond,分为完全摊销和部分摊销。 偿债基金条款sinking found provision,也是提前收回本金的方式,债券发行方在存续期间定期提前偿还部分本金,例如每年偿还本金初始发行额的6%。 票息支付形式 固定票息债券fixed-rate coupon bonds,零息债券会折价发行,面值与发行价之差就是利息,零息债券也称为纯贴现债券pure discount bond。

系统动力学(自己总结)

系统动力学 1.系统动力学的发展 系统动力学(简称SD—system dynamics)的出现于1956年,创始人为美国麻省理工学院的福瑞斯特教授。系统动力学是福瑞斯特教授于1958年为分析生产管理及库存管理等企业问题而提出的系统仿真方法,最初叫工业动态学。是一门分析研究信息反馈系统的学科,也是一门认识系统问题和解决系统问题的交叉综合学科。从系统方法论来说:系统动力学是结构的方法、功能的方法和历史的方法的统一。它基于系统论,吸收了控制论、信息论的精髓,是一门综合自然科学和社会科学的横向学科。 系统动力学的发展过程大致可分为三个阶段: 1)系统动力学的诞生—20世纪50-60年代 由于SD这种方法早期研究对象是以企业为中心的工业系统,初名也就叫工业动力学。这阶段主要是以福雷斯特教授在哈佛商业评论发表的《工业动力学》作为奠基之作,之后他又讲述了系统动力学的方法论和原理,系统产生动态行为的基本原理。后来,以福雷斯特教授对城市的兴衰问题进行深入的研究,提出了城市模型。 2)系统动力学发展成熟—20世纪70-80 这阶段主要的标准性成果是系统动力学世界模型与美国国家模型的研究成功。这两个模型的研究成功地解决了困扰经济学界长波问题,因此吸引了世界围学者的关注,促进它在世界围的传播与发展,确立了在社会经济问题研究中的学

3)系统动力学广泛运用与传播—20世纪90年代-至今 在这一阶段,SD在世界围得到广泛的传播,其应用围更广泛,并且获得新的发展.系统动力学正加强与控制理论、系统科学、突变理论、耗散结构与分叉、结构稳定性分析、灵敏度分析、统计分析、参数估计、最优化技术应用、类属结构研究、专家系统等方面的联系。许多学者纷纷采用系统动力学方法来研究各自的社会经济问题,涉及到经济、能源、交通、环境、生态、生物、医学、工业、城市等广泛的领域。 2.系统动力学的原理 系统动力学是一门分析研究信息反馈系统的学科。它是系统科学中的一个分支,是跨越自然科学和社会科学的横向学科。系统动力学基于系统论,吸收控制论、信息论的精髓,是一门认识系统问题和解决系统问题交叉、综合性的新学科。从系统方法论来说,系统动力学的方法是结构方法、功能方法和历史方法的统一。 系统动力学是在系统论的基础上发展起来的,因此它包含着系统论的思想。系统动力学是以系统的结构决定着系统行为前提条件而展开研究的。它认为存在系统的众多变量在它们相互作用的反馈环里有因果联系。反馈之间有系统的相互联系,构成了该系统的结构,而正是这个结构成为系统行为的根本性决定因素。 人们在求解问题时都是想获得较优的解决方案,能够得到较优的结果。所以系统动力学解决问题的过程实质上也是寻优过程,来获得较优的系统功能。系统动力学强调系统的结构并从系统结构角度来分析系统的功能和行为,系统的结构决定了系统的行为。因此系统动力学是通过寻找系统的较优结构,来获得较优的

安装预算常见问题

消防预算通常易错易漏问题 一、通用 1、水电费、配合费、管理费、检测费漏算或者未跟甲方明确 2、蓝图和电子图不一致(核对版本) 3、防火封堵漏算或者多算 4、强弱电界面不清导致漏算,如风机控制柜、水泵控制柜及控制柜到电机的电线电缆 及桥架和管子,还有消防桥架 5、因风机连锁线、强启线甚至多线在强电系统图或者动力平面图上导致漏算 6、支架,有时因集中计算支架反而整体漏项,漏量或者是漏上定额。 7、末端试水或者放空管包括水箱、水池的溢流排水、浮球阀等,因界面不清漏项 8、试压、管道冲洗和调试漏计 9、过楼板套管和穿墙套管漏计 10、卡箍管配件漏计量或者是漏上定额 11、减压阀组应拆散计算(减压阀+闸阀、过滤器等)、且要再计算书上标明,以免 时间长记不住 12、管道保温容易漏项:○1、屋顶和汽车坡道处○2、地下室天窗周边或者半地下室自然 排烟口处○3、楼层未封闭的连廊、凹廊立管或者水平管 13、做结算时间跨度长容易出现重复抛量 14、新定额软件中容易出现主材价格一样或者独立费主材重复。 二、消火栓 1、消防箱规格尺寸不明确,如单、双栓自救盘减压稳压等,箱子大小尺寸、带不带灭 火器等,小于200mm厚度的箱子全部为旋转式消火栓栓头 2、减压孔板漏算,通常因系统图或者平面图一笔带过而忽略 3、消火栓DN65的立管长度容易弄错(因标高没有仔细弄清楚) 4、高低区顶端设置自动排气阀,同时配有截止阀或者铜球阀 5、实验消火栓别漏项、还有有的实验消火栓旁边有一个DN65的阀门 6、消火栓DN65的支管有事会设置蝶阀,平面图看不出来,系统图或者施工设计说明 会有,容易漏算。 三、喷淋 1、DN25的登高管 2、下喷、侧喷及支管、或者因支管标高不明确导致支管量不准及支架误差很大 3、湿式报警阀组排水管上的管道及附件:流量计、闸阀、压力表等 4、喷淋系统水流指示器旁边的泄水阀及泄水管不能漏算 5、屋顶水箱至喷淋干管的补水管不要漏算,还有消防水箱的进水管通常是机电总包做, 但是不排除消防单位做,界面要核实。 四、自动报警 1、报警主机漏计(主机+CRT+电源+广播主机+电话主机等、电源监控主机、防火门监 控主机、漏电保护主机、可燃气体探测器主机等) 2、消报按钮和消火栓数量对应不起来 3、防火阀或者正压送风口和模块对应不起来 4、卷帘门模块漏计 5、吊顶登高的管线漏计 6、金属软管及对应的线漏计(模块、消火栓按钮) 7、短路隔离器漏算,或者数量少算,最多32个点位一个短路隔离器。

CFA1级财务报表读书笔记

财务报表 1.两种审计结论:unqualified(未查觉问题,不代表没有问题),qualified(已经审计出了问题 的存在) 2.权责发生制(accrual concept)下的会计问题 (1)费用表(income statement) (2).确认收入(盈利过程结束and支付保障)

权责发生制可用于利润操纵(按坏消息的税前后列示,平滑收入,全部确认损失抬高未来走势,改变会计方法) 3. 现金流量分析 (1)CFO (sales ,cost of sales, expense, AR, Inv, tax 利息支付,红利收入,GAAP 预付,递 延税) CFI(买PP&E,联合投资,购买business, sales of assets,证券投资),CFF (付红利,长短期负债,stock sales/repurchase ) (2)直接法(+来源--支出) CFO(考虑折旧和摊销): cash collection =sales-AR ↑ cash input=-COGS+ lnv↓+ AP↑ cash expense=-wages-WP↓ Cash interest=-interest + IP↓, cash tax =-tax expense +TP↑+DT↑, CFI: cash assets sales=asset↓ +gain, if PP&E 大于0,use -,if PPE 小于0,use+, CFF: credit cash =new 借-归还(没有利息) Shareholder cash =发新股-日期-股利支付+DP↑ (3)间接法 Net income + Non cash 花费(折旧、折耗、摊销)处理资产的损失 - non cash gain (处理长期资产所得) (3) 完工百分比 完工法 CF 同 同 NI 大(确认利润) 小 I.V. 收入波动小 大 A 大 小 E 大 小 D/E 小 大 (4)几个项目分析 a.(business segment, sale asset. environmental. impairment. integration expense ) b.(net of tax) c. both unusual and infrequent(loss from expropriation asset. disasters. early retirement of debt) d. principal/estimate

土建装饰预算造价常见漏算错算误区总结大全

装饰预算100误区 装饰预算100误区 第一章地面工程 1、楼梯装饰定额中,包括了踏步、休息平台和楼梯踢脚线,但不包括楼梯底面抹灰。 注解:常误解楼梯间首层地面的踢脚线也包含在楼梯装饰定额中。其实,楼梯间首层地面的踢脚线不包含在楼梯装饰定额中,楼梯装饰定额中只含楼梯踢脚线,而不是楼梯间踢脚线。楼梯底面抹灰应执行天棚相应子目,往往漏算。 2、台阶、坡道、散水定额中,仅含面层的工料费用,不包括垫层。 注解:经常只计算台阶、坡道、散水的面层,而漏算相应的垫层。 3、块料面层、木地板、活动地板,按图示尺寸以平方米计算。扣除柱子所占的面积,门窗洞口、暖气槽和壁龛的开口部分工程量并入相应面层内。 注解:门窗洞口的地面经常漏算。 4、块料踢脚、木踢脚按图示长度以米计算。 注解:门窗洞口的长度经常减掉,而侧面的踢脚往往漏算。 5、地面灰土垫层中的素土,定额中一般利用原土,故不考虑买土的费用。 注解:特殊情况下,需要买土,而买土的费用常漏算。 6、石材图案镶贴应按镶贴图案的矩形面积计算,成品拼花按设计图案的面积计算。 注解:石材拼花常单独计算,而石材拼花的工程量未扣除,应按“算多少扣多少”的原则执行。 7、波打线一般为块料楼(地)面沿墙边四周所做的装饰线;宽度不等。波打线按图示尺寸以平方米计算。注解:地面四周的波打线常与地面面层合并计算,其实应单独计算。 8、找平层、整体面层按房间净面积以平方米计算,不扣除墙垛、柱、间壁墙及面积在0.3平方米以内孔洞所占面积,但门窗洞口、暖气槽的面积也不增加。 注解:计算找平层、整体面层时常误把间壁墙所占面积减掉。 9、楼梯面层工程量按楼梯间净水平投影面积以平方米计算。楼梯井宽在500mm以内者不予扣除,超过50 0mm者应扣除其面积。 注解:计算时,常先计算单层的楼梯面层工程量,然后乘于楼层数减1的(n—1)。当楼顶为上人屋面时,楼梯常通到楼顶,此时单层的楼梯面层工程量应乘于楼层数,而不是楼层数减1。 10、台阶按水平投影面积计算。不包括牵边、侧面装饰,其装饰应按展开面积计算,套用零星项目的相应子目。 注解:牵边、侧面装饰常漏算。 11、装饰面板踢脚线定额中一般不含收口装饰线条,应执行装饰线条的相应子目。 注解:装饰面板踢脚线上部的收口装饰线条常漏算。

预算编制精要及常见问题

预算编制精要及常见问题 2009-12-09 09:15:34| 分类:造价经验| 标签:|字号大中小订阅 在此给大家推荐我的淘宝网店,里面有一套完整的图纸+计算底稿,分不同地区编制的,希望对各位初学者有所帮助。店铺地址: https://www.360docs.net/doc/5016551174.html,土建造价员 A:施工图预算的编制 施工图预算是考验业务人员技术水平高低的唯一文件。施工图预算质量的好坏,直接影响到施工图结算质量的好坏,预算是结算的基础。因此,想快速、准确的编制施工图预算,应从下面七个方面着手进行。 一、认真熟悉图纸,做好图纸会审前的准备工作。 施工图纸是建筑工程的"语言"。在计算之前,要认真熟悉图纸,认真阅读设计说明,了解设计者的意图。一般先粗看后精读,使该工程在头脑中形成立体图形,知道它的结构形式,内外装饰的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始,最后看施工图,注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致,发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来,在图纸会审时提出来,由设计单位解答清楚。 预算编制前的看图,没有必要从施工的角度去动脑筋。这种看图方法纯粹是从预算编制角度出发,为了排除预算编制过程中的障碍而进行的。有的人在动手计算预算工程量前,象现场施工人员一样,花费很大的精力和很长的时间去看图,其实是不必要的。也有的人在预算工程量计算前不看图,提笔就开算,这种做法势必在工程量计算过程中,随时去翻阅有关图纸,造成工作混乱,降低了工作效率,并且容易发生差错,也是不可取的。 二、熟练掌握工程量计算规则,提高计算速度。 工程量要计算的既快又准,和熟练掌握工程量计算规则和计算方法关系密切。土建工程的特点是:图纸张数多、施工项目杂、需要计算的工程量大,因此在计算工程量时一定要把计算式写清楚,每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数及构件编号,并把所需砂浆的种类标号及砼的标号注明,使计算式不但自己能看懂,更重要的是甲方审核时也能看的懂。计算方法:首先 确定"三线一面"的尺寸做为基数,运用"统筹法"的基本原理来计算工程量,避免 出现漏项、重复计算和计算错误等现象的发生,做到工程量计算的即快又准。总之,土建工程的工程量计算,是一项比较复杂的艰苦工作,责任心要求很强,它是土建预算编制的关键环节。计算方法正确,不但能提高计算工程量的速度,还能保证土建预算的编制质量,为确定科学合理的工程造价起到可靠保证。 三、了解现行的施工规范,保证预算的准确性。

lotus notes 开发常用方法

一、关于AppendItemValue 试试下面这个简单的例子: Dim ws As New notesuiworkspace Dim uidoc As notesuidocument Dim doc As notesdocument Set uidoc=ws.currentdocument Set doc=uidoc.document For i=1 To 10 Call doc.appenditemvalue("myitem",i) Next Call doc.save(True,True ) 这个程序用以对当前文档增加10个ITEM,名字都叫myitem,但值从1到10不等。结果如何?用调试方式进行观察,发现:确实增加了10个ITEM,名字都叫myitem,但值却都是1!这与NOTES中的帮助不符。帮助里宣称: If the document already has an item called itemName$, AppendItemVa lue does not replace it. Instead, it creates another item of the same name, and gives it th e value you specify. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 从4.6到5.0结果都一样。 二、区分NOTES的前台类与后台类 由于两者的使用范围不一,在写程序时应注意这一点,尤其写代理时。如果在后台服务器运行的代理里加一句: Dim ws As New notesuiworkspace 代理运行日志报错:Unkown Error. 三、关于NOTES与OLE的共享域 NOTES提供了一个很好的功能:共享域。NOTES用共享域来与OLE应用程序交换彼此信息。但除非确有必要与OLE应用程序共享信息,建议在设计表单时,选上:禁止共享域。 笔者曾在一个表单中创建了一个作者域AUTHOR,又在它的RTF域中嵌入MS-WORD文档: CALL UIDOC.CREATOBJECT("MYDOC","WORD.DOCUMENT.8","") 似乎一切都正常。但当我变更了NOTES的作者域AUTHOR(因笔者试图通过作者域的改变来控制NOTES文档的修改进而达到流程控制的目的),因为流程的需要,我把它变成了两个值,在NOTES中显示为: user1/co1/server1,user2/co1/server2 然后对RTF域中所嵌入的WORD文档进行了修改,然后退出,保存。结果问题出现了,NOTES 报错:你不是文档的作者,不能保存! 什么原因?当时我明明是用user1/co1/server1进行修改的!后来,仔细调试,把AUTHOR

史上最全的CFA复习笔记

史上最全的CFA复习笔记,爱不释手 T-bill rates是nominal risk-free rates nominal risk-free rate= real risk-free rate + expected inflation rate 风险种类:default risk违约风险liquidity risk 流动性风险maturity risk 久期风险(利率风险) EAR=e^t-1 贴现率=opportunity cost,required rate of return,cost of capital ordinary annuity在期末产生现金流annuity due在期初产生现金流 永续年金perpetuity PV=PMT/(I/Y) 对于同一个项目IRR和NPV结论相同:IRR大于必要收益率则NPV为正,否则NPV为负 如果公司目标是权益所有人财富最大化,那么始终选择NPV(通常都是这样)HPR(持有期回报)=(期末值-期初值)/期末值或者(期末值-期初值+现金)/期末值 Time-weighted rate of return时间的加权平均值,(1+HPR1)(1+HPR2)…即几何平均数 如果组合处于高上涨期,时间加权平均会比金钱加权平均小,反之则大。因此更准确。如果组合刚经历了现金流入或流出,则金钱加权平均更合理。 T-bills和美国政府债不同,它以BDY计算 rBD=D/F*360/t即:以面值为基准价格,以360天为基准期限,按银行贴现率计算(即不含复利)的一年利率 rBD不代表投资者收益(看上面公式) HPY=(P1-P0+D1)/P0代表投资者在投资期间获得的所有回报 EAY=(1+HPY)^(365/t)-1代表按复利计算的年化收益率,期限为365天money market yield(CD equivalent yield)360天折算的HPY Rmm=HPY*360/t 上述公式中另F=P1可以相互转换 Bond equivalent yield=一年复利2次 descriptive statistics 和inferential statistics之间的区别:前者是直接数据计算得到,后者是推断 nominal scale名义尺度:把某个数直接归类到某类,无顺序:1到类别1,3到类别2 ordinal scales 有顺序归类1~50类别1 ,50~150类别2 interval scale 在ordinal scale基础上使得间隔相同 ratio scales 最严格的的排序,有0点 frequency distribution:分布频率(不是概率分布)表格化展示各区间分布 上述表格中包含观察值最多的区间叫做modal interval relative frequency,将上述表格中观察值的数量用相对比例表示 cumulative frequency 将上述比例或者绝对值累计 frequency polygon(折线图)取每个区间的中点 观察值与均值之间的离散deviation程度的和为0 unimodal:单峰,众数只有一个,bimodal众数有2个,trimodal

预算编制常见错误

常见错误之一:不做上年预算回顾和分析 很多公司在启动新一年预算时,只是简单地照搬上年预算流程和预算模板,或者机械地执行上级预算指导意见,对上年预算执行情况的回顾和总结不够重视,这极易导致当年预算的失败。因为预算是企业管理的龙头,企业管理模式经常会随市场竞争环境的变化进行调整。预算回顾的作用在于,通过对上年度预算执行情况的回顾,发现预算执行中的问题,再从这些问题中找出调整企业管理模式的必要性,从而对既有的预算模式进行适度调整。不进行预算回顾就启动预算的另一个危险在于,当所有相关部门有条不紊地按上一年度预算模式组织预算编制时,企业高层可能已经在酝酿着管理模式的变革了,当管理模式变革开始时,按旧模式进行的预算编制可能刚完成一半,这时候预算工作只能全部推倒重来。 常见错误之二:预算仅是财务部门的事情 相信很多做预算的财务同仁都有同样的感触,即预算工作的最大困难在于公司上下都把预算当作财务部门的事,往往不予配合,财务人员最后只能是盲人摸象,勉强拼凑出一个整体的预算。要解决这个问题,首先,在预算启动时,可以由财务人员和业务领导共同组成预算管理委员会,统筹负责预算编制工作,这样业务部门就会积极参与预算编制了。其次,在预算编制过程中,应专门安排时间组织预算汇报会,由业务部门领导向公司管理层汇

报。由于有向公司管理层汇报的压力,业务部门领导通常会认真准备预算,财务部门在此过程中也可以获得非常充实的非财务信息。最后,预算编制人员在向业务部门催要预算表格时,不要单纯地要求其上报下年的预算,要先积极提供翔实的上年经营财务数据供业务部门参考,从而获得业务部门的支持和配合。 常见错误之三:预算编制脱离公司战略 为了适应市场竞争的需要,公司战略要经常调整,包括业务组合的调整、组织机构的调整、责任主体的重新定义,等等。而在实际工作中,预算启动往往要早于公司战略调整。由于流程繁琐,预算编制通常在下半年即开始启动,而公司领导往往是等年底看到当年年报、获取经营业绩信息后,才决定对现有战略进行调整,由此就导致了预算与战略的脱节。解决这个问题的关键在于,应由公司高层管理者担任预算管理委员会主席,因为他们掌握着公司战略调整的最新信息,这样所有的预算工作在战略调整酝酿的初期就能有所准备和预留。 常见错误之四:预算与核算能力相脱节 预算编制要充分考虑企业当前的核算能力与核算水平,否则,就会造成预算编制很漂亮却无法执行的局面。比如,公司打算在新的一年里按项目进行预算和考核,但目前的财务核算体系却是以期间作为收入成本费用核算的单位,由于项目核算必然要涉及

Lotus script的一些常用方法

LotusScript 是完全面向对象的编程语言。它通过预定义的类与 Domino 接口。Domino 监控用户代码的编译和加载,并且自动包含 Domino 的类定义。 访问现有的对象最好使用 LotusScript,例如:根据其他文档的值来更改一个文档中的值。LotusScript 提供了一些公式没有的功能,例如:操作数据库存取控制列表 (ACL) 的能力。 写script关键是取对象,查看对象的属性,所以你要学会看notes提供的Script帮助。下面是我收集的一些script例子。一般是比较技巧的程序,要学习一般script编写,请下载lotusScript学习库! LotusScript 是完全面向对象的编程语言。它通过预定义的类与 Domino 接口。Domino 监控用户代码的编译和加载,并且自动包含 Domino 的类定义。 访问现有的对象最好使用 LotusScript,例如:根据其他文档的值来更改一个文档中的值。LotusScript 提供了一些公式没有的功能,例如:操作数据库存取控制列表 (ACL) 的能力。 写script关键是取对象,查看对象的属性,所以你要学会看notes提供的Script帮助。下面是我收集的一些script例子。一般是比较技巧的程序,要学习一般script编写,请下载lotusScript学习库! 怎样判断视图中没有文档? set doc = vw.getfirstdocument() if doc is nothing then end if 如何将查询结果放到一个文件夹里? 下面是将搜索结果放到名叫newfolder的文件夹中,并跳转到该文件夹上 Sub Click(Source As Button) Dim docs As notesdocumentcollection Dim doc As notesdocument ........... q=doc.query(0) Set docs = db.ftsearch(q, 0) Call docs.PutAllInFolder( "newfolder" ) Call w.OpenDatabase( "","","newfolder") End Sub 如何删掉数据库中所有私有视图 Dim session As New notessession Dim db As notesdatabase Dim doc As notesdocument Set db=session.currentdatabase

CFA一级笔记-第九部分 衍生品

CFA一级考试知识点 第九部分衍生品 衍生品derivative是特殊金融工具,是基于标的资产underlying asset 派生出来的金融产品。标的资产的交易市场成为现货市场spot market,与衍生品市场相对应。衍生品与保险合同非常相似。 标的资产类型分为:金融衍生品、实物衍生品、其他衍生品(天气、总统竞选) 买方buyer,也称为holder,同时也是衍生品多头或持有多头头寸long position。 卖方seller,也称为writer,同时也是衍生品空头或持有空头头寸short position。 交易所交易市场exchange-traded markets,也称为场内市场:标准化合约、没有违约风险、受到监管、交易透明。 场外市场over-the-counter markets,OTC,做市商扮演重要角色,充当买卖双方对手方,通过低买高卖争取差价。特点:合约个性化、存在违约风险/交易对手风险、缺少监管、交易不透明。 衍生品类别: 远期承诺:远期、期货、互换。 或有索取权contingent claim:单务合同,一方有权利无义务,权利义务不对等,期权。

远期合约forward contracts是场外OTC衍生品合约交易价格事先约定,也称为远期价格forward price,是一种零和博弈。交割分为:实物交割delivery、现金交割cash settlement/nondeliverable forwards,简称NDFs(俗称补差价contracts for differences)。 期货合约futures contracts是特殊的远期合约,是标准化standardized,且在期货交易所中交易的合约。因此期货合约流动性更好,并且不容易违约。 期货价格futures price合约中约定的资产未来某一时刻交易的价格。 盯市制度mark to market / daily settlement每日结算制度,结算机构会根据当天的结算价格settlement price来确定收益,确保“当日无负债”。结算价不是最后一笔成交 的价格,而是当天交易时间最后成交的平均价。 每日价格最大波动限制price limit每日的涨跌停板,如果当天交易最后是封在涨停/跌停价格,称为locked limit。 保证金制度:初始保证金initial margin制度和维持保证金maintenance margin。低于维持保证金会接到margin call要求补充保证金至初始保证金金额。 平仓offset / close-out与交割,大多数期货合约不会持有至到期,而是在合约到期前反向平仓以了解头寸。期货价格在合约到期时必然收敛到现货价格。 持仓量open interest指某个时点未平仓头寸的总和。 远期和期货对比: 共同点:是在买卖合同签订时买房双方不会发生任何现金流,即合约是公平签订的,在0期合约对于双方价值均为0。

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