品管部部门年度工作计划

4、提高新供应商准入门槛，严格执行导入机制；

5、优化供应商管理制度并严格执行，建立平等、竞争、双赢的合作氛围；量）/领料总数量*100%

管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则

核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度

实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质管理方法

管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则

核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度

实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质管理方法

证体系、降低质量成本

管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则

核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度

实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质管理方法

管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则

核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度

实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质管理方法

管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标

工作风格：敢于承担、坚持原则

核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度

实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质管理方法

制定：审核：核准：