第41期中原区委组织部召开“提高选人用人公信度和组织工作满意度”专题讨论会

第41期中原区委组织部召开“提高选人用人公信度和组织工作满意度”专题讨论会
第41期中原区委组织部召开“提高选人用人公信度和组织工作满意度”专题讨论会

“三提醒”找准问题“三确保”措施到位

中原区委组织部召开提高“公信度和满意度”专题讨论会2012.4.26

为进一步改进全区组织工作中存在的问题和不足,提高选人用人公信度和组织工作满意度,使组织工作更好地为全区工作大局服务,4月25日下午,区委组织部机关召开提高“选人用人公信度和组织工作满意度”专题讨论会,部机关组工干部结合全区组织工作实际,通过自我提醒、互相提醒、点评提醒的方式对如何提高全区选人用人公信度和组织工作满意度进行研讨。

自我提醒查要点,确保措施有效。与会组工干部结合自身工作实际,针对如何提高“两度”这一主题,围绕自身在贯彻落实上级要求,深入基层调查研究,认真履行工作职责,树立自身良好形象,坚持正确用人导向等方面存在的问题和不足纷纷发言,查找制约“两度”提高的共性问题,提出针对性强、操作性好的整改措施。

互相提醒查漏点,确保措施有度。部机关各科室、同事之间本着相互交流、共同提高的原则,不兜圈子、不绕弯子、不讲面子,针对自查中没有涉及到的问题和相应的整改措施是否符合组织部门工作实际,是否能够切实改进组织部门工作成效开展互帮互查,指不足、找原因、定对策、促工作。

点评提醒查重点,确保措施有力。部领导结合发言情况

进行点评,提出选人用人公信度和组织工作满意度事关组织部门良好形象、事关中原经济社会发展大局,并围绕在提高“两度”工作中的重点问题,要求全体组工干部积极作为、端正思想,在树立组工干部良好形象、深入基层调查研究、建立正确选人用人机制、为党员群众尽心服务、深入学习扩大宣传中赢得满意度,努力做到服务大局、让上级满意,人尽其才、让干部满意,为民分忧、让群众满意。

通过民主热烈的讨论,部机关组工干部共找出问题98个,提出整改措施76条。下一步,区委组织部将对讨论征集到的问题进行归纳梳理,对措施进行合理采纳,责任到人,全面落实,促进整改,为全面提升选人用人公信度及组织工作满意度和不断推进“三讲三提升”活动的深入开展奠定坚实基础。

人事工作的心得体会

人事工作的心得体会 我对“树人事干部形象”的体会 时光飞逝,回首往事,历历在目。记得6年前由于组织上的需要,我踏上了人事干部的岗位,从一开始的一窍不通,到如今能胜任这份工作,除了自己不懈的努力外,还离不开领导、师傅给我的指点帮助,更离不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣,我皆以平和的心态对待并正确处理,在平凡的岗位中,用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。 一、健全良好的心理素质 记得俄国教育家乌申斯基说:“在教育工作中,一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实,学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习,我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。 人事干部的工作项目很琐碎,因此在处理人与事之间的关系时要细心,考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时,应深入到他们的内心,抱着一颗善良的心,平等待人,善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时,他便会牢骚满腹,到处唠叨,甚至产生情绪波动。此时,作为人事干部要细心,能够很快觉察到这种微妙变化,并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通,先肯定他的成绩,然后再婉转地指出不足之处,必要时可向他推荐有关的书籍…… 随着教育质量的竞争日趋激烈,教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心,即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时,也应自身多做反思,主动化解不愉快,充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难,但只要你有诚心,迈过这一关后,将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作,平时能以身作则,严以律已,宽以待人,在教职工群体中,我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦,我知道后,有时会跑去医院或家中探望,有时会打电话表示慰问。 “把方便留给群众,把困难留给自己”,这是我常提醒自己的一句话。在工作中,争挑重担,不计报酬。作为学校的人事干部,我每天从事着“人”与“事”之间的管理,还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍,同事们见了,有时好心地跟我说:“你累不累,休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说:“反正总是要做的,做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕,学校为四位英语教师创造了机会,让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作,晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表,白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦,但心里却觉得很踏实、很高兴。 人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益,需要认真对待。如每次加工资,我首先是吃透政策,算清教职工的工龄,分清教职工晋升的档次,其次计算、核对每个人的工资,最后还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中,有的教职工就切身利益所碰到的问题来咨询时,我总能认真倾听,耐心解释,直到他们理解为止。当自己的工作得到大家认可时,我打心眼里甭提有多高兴。

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

组织人事处2018年度工作要点【最新版】

【仅供参考】 组织人事处2018年度工作要点 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

组织人事处2018年度工作要点 为学院快速发展做好服务,按照院党委、院部的工作部署,根据省厅人事处和有关主管部的工作安排,我处今年将重点做好以下工作: 一、开展创先争优活动,强化基层党组织建设 1、认真落实创先争优工作方案,完成上级规定的活动同时结合学院实际,开展富有特色的各类活动。长期坚持。 2、根据上级党委今年党建工作的总体部署,紧紧围绕院党委的中心工作认真开展落实各项党建工作。长期坚持。 3、指导基层党支部做好入党积极分子的培养考察,做好党员发展的预审工作以及上报党委审批工作。上半年2-3月份、5-6月份,下半年9-10月份、11-12月份分批次完成。 4、根据党委部署,检查所辖各级党组织党建工作开展情况。长期坚持。 5、根据中组部和省、市委组织部的要求,认真做好学院党组织党内基本信息库建设和维护工作。长期坚持。 6、按照中组部、上级党组织和学校有关文件规定,做好XX年上半年党费的收缴、管理工作。上半年7月份前,下半年12月份前完成。 7、根据院党委的安排,加快干部队伍建设。长期坚持。 8、为迎接建党90周年,认真谋划和部署丰富多彩的活动,为党的生日献礼。上半年完成。 二、坚持科学发展观,继续做好人才与师资队伍建设工作 1、4月完成十二五师资队伍建设规划(草案)的意见征求工作。 2、4月完成人员培训进修制度的修订与完善工作。 第 2 页共 6 页

3、认真做好人才引进工作。XX年人才引进将在市人社局的统一领导下,力争4-8月份完成硕士研究生的招聘工作,并按市人社局统一部署完成本科层次人才招聘的相关工作。为进一步做好人才招聘工作,在认真总结XX年人才招聘工作的基础上拟于9-11月拿出XX年人才引进的初步意见。 4、5-8月按照省教育厅统一研究部署,认真做好XX年教师资格的认定和推荐材料的上报工作。 5、6-8月,落实人才与师资各项培训工作。 6、6-12月,按照省市人事部门的要求和统一部署,认真做好职称工作。 7、6-10月,按照省教育厅和学院的规定要求,完成专业带头人、院级优秀人才基金项目的评审上报工作。 三、严格认真,做好人事与劳资工作 1、按有关规定做好引进人员的相关聘用手续。 2、按相关规定做好辞职、调动、退休等人员的相关工作。 3、法人证书、机构代码证书的管理、登记使用工作。 4、4-5月,完成全院教职工薪级工资变动和制表工作,与市人社局联系,完成全院教职工薪级工资的审批上报工作。完成教授、副教授和中职等同志的职务工资变动上报工作。 5、协调相关部门,做好校内工资发放和年底福利发放工作。 6、做好干部人事档案管理工作。长期坚持。 四、落实国家政策,认真做好离退休工作 1、办理到龄退休人员的退休费比例核算、上报审批工作。 2、坚持重大节日走访慰问、生病住院老干部等制度。 第 3 页共 6 页

内部满意度调查问卷最终版

内部满意度调查问卷<部门经理填写> 人事行政部一、分值说明: 1.不满意 2.不太满意 3.基本满意 4.比较满意5.非常满意 1.整体来说,您对人事行政部08年的工作评价是否满意? □不满意□不太满意□基本满意□比较满意□非常满意 2.相比07年,您如何评价人事行政部在08年的工作表现? □有进步□无变化□退步 3.相比07年度,请列举出本部门至少两个你觉得最大的变化? 答: 4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (1)部门创新意识 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 工(4)作效率)(3 工作流程有序 1 2 3 4 5 1 2 3 4 现承诺6)实 5 持(5)续改进服务 1 2 3 4 5 ( 5.您对人事行政部的以下具体工作项目的满意情况如何? 行政分部: (1)管理制度内容的合理性和适用性; 1 2 3 4 5 (2)对公司办公环境维护的综合评价 1 2 3 4 5 1 2 3 3()员工宿舍管理 4 5 1 2 3 4 5 (4)差旅服务保障 1 2 接待任务的准备、组织等工作3 4 5 (5) 1 2 3 综合后勤保障 4 5 (6)人力资源分部: 1 全体员工的管理职能 2 3 4 5 (1) 1 (2) 2 3 4 5 解答员工各项疑问是否及时详尽 1 2 3 公司人事制度的合理性 (3) 4 5 1 2 3 4 人事手续等事务工作的处理速度和效果 (4) 5 1 2 3 4 5 员工档案文件的管理 (5) 1 2 3 对公司规范内部管理的促进(6)4 5

321 / 6.针对以上具体事务中评价低于3分的项目,请您列举出得分较低的原因。以利于本部门工作的持续改进。 答: 7.在09年的工作中,请您提出人事行政部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 答:

人事工作的心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人事工作的心得体会 我对“树人事干部形象”的体会 时光飞逝,回首往事,历历在目。记得6年前由于组织上的需要,我踏上了人事干部的岗位,从一开始的一窍不通,到如今能胜任这份工作,除了自己不懈的努力外,还离不开领导、师傅给我的指点帮助,更离不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣,我皆以平和的心态对待并 正确处理,在平凡的岗位中,用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。 一、健全良好的心理素质 记得俄国教育家乌申斯基说:“在教育工作中,一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实,学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习,我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎,因此在处理人与事之间的关系时要细心,考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时,应深入到他们的内心,抱着一颗善良的心,平等待人,善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时,他便会牢骚满腹,到处唠叨,甚至产生情绪波动。此时,作为人事干部要细心,能够很快觉察到这种微妙变化,并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通,先肯定他的成绩, 1 / 10

然后再婉转地指出不足之处,必要时可向他推荐有关的书籍…… 随着教育质量的竞争日趋激烈,教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心,即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时,也应自身多做反思,主动化解不愉快,充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难,但只要你有诚心,迈过这一关后,将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作,平时能以身作则,严以律已,宽以待人,在教职工群体中,我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦,我知道后,有时会跑去医院或家中探望,有时会打电话表示慰问。“把方便留给群众,把困难留给自己”,这是我常提醒自己的一句话。在工作中,争挑重担,不计报酬。作为学校的人事干部,我每天从事着“人”与“事”之间的管理,还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍,同事们见了,有时好心地跟我说:“你累不累,休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说:“反正总是要做的,做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕,学校为四位英语教师创造了机会,让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作,晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表,白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦,但心里却觉得很踏实、很高兴。

组织部工作总结

组织部工作总结 在市委、市政府的正确领导下,在上级组织部门的精心指导下,全部上下植根于服务群众,着眼于解决问题,落脚于追求实效,不断加强各级领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织建设和自身建设,为全市经济社会发展提供坚强组织保证。 一、以推进干部作风建设为目标,坚持突出重点、注重实效,党员干部服务科学发展的素质能力进一步提升 一是牵头组织开展解放思想优化作风活动。按照市委要求,围绕全市解放思想优化作风工作会议提出的“七问”和着力解决的“六个方面的问题”,引导全市各级党员干部加强学习、深入调研,查摆问题、深化整改,以突出问题的有效解决和保民生、保稳定、保发展的实际效果来检验活动的成效。活动中,全市各级副科级以上干部“进农村、进企业、进学校”,为后进村、企业、困难学生送政策、送技术、送温暖。累计走访了X余户群众、X家企业、X名贫困学生,共提供帮扶资金及物资折款达X余万元,办实事好事X多件,为重点企业争请各类扶持资金多万元、解决难题X多个。全市党员干部队伍的思想政治素质明显提高,全局观念、纪律意识、责任意识显著增强,整体作风形象进一步转变,为推进全年工作任务目标的落实奠定了坚实的思想基础。 二是深入推进大规模培训干部工作。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,深入开展“需求调查”,以问卷调查、走访调查、召开座谈会等形式,广泛征求各级干部对培训内容、方式和时间、地点等方面意见建议,掌握干部教育培训的需求,明确培训的方向和目标,避免随意性和盲目性。在此基础上,根据不同层次、各级各类干部的特点,积极充实完善培训内容结构,切实提高干部教育培训工作质量。保质保量完成了上级组织部门举办的X个主体班次和X个专题班次的X名干部调训任务。同时,围绕全市经济社会发展需求,在市委党校举办了X个主题班次,培训干部X多人次;指导各有关部门开展了X多个专题培训班,培训各级各类干部X万余人次,有效地提高了党员干部的综合素质和服务科学发展的本领。 三是深化“名师送教”和“名家讲坛”活动。先后邀请X名专家教授来X授课,重点围绕新能源、机械装备制造、海洋工程、电子信息、生物化工、高端服务等六大新兴产业,培训各类急需人才X多人次。 二、以争做合格党员为目标,坚持领导带头、突出特色,“两学一做”学习教育扎实开展 一是创新学习方法,打牢“学”这个基础。特色活动激励“学”,根据《全市“两学一做”学习教育主体项目计划》的安排,在市委党校举办了全市“两学一做”学习教育党章党规知识测试、党章党规知识竞赛;多样党课辅导“学”,市委常委深入联系点,为基层党员带头讲党课,选派X余名学习教育指导员为重点村、薄弱村送党课。组建党课宣讲团,深入各镇区街道、市直部门开展党课宣讲;上下联动自主“学”。各级党组织积极参与“手抄党章X天”“听党章答问题”、知识竞赛等各类活动,基层党支部充分利用本地红色教育基地开展党内教育。二是边学边做,抓住“做”这个关键。以落实“党员活动日”制度为抓

人事部人员工作调整建议

人事部人员工作调整建议 人事部人员工作调整建议提要: 精品源自保洁 摘要: 一、目前各人员主要工作内容状况: 二、目前一些劳资工作的衔接情况: 三、人事部人员工作内容调整建议 四、入职签批流程调整建议 一、目前各人员主要工作内容状况: 招聘专员--xx 、架构维护及人员招聘需求收集与审核; 2、联系学校、职介所、劳动局、劳动力市场等渠道,了解人才渠道信息,拓展与维护招聘渠道; 3、发布招聘信息,搜集人才信息; 4、利用多种手段进行人才测评与筛选; 5、根据公司薪酬体系初步审核各岗位薪酬定位的合理性; 6、统计每月的招聘结果、::人员需求、招聘计划、进行招聘分析; 7、与离职员工做离职面谈,了解与分析离职原因,作相关统计,并据此搜集公司改进意见,对可挽留的员工进行挽留,办理离职手续;

8、上递录用人员资料,电话通知录用者,跟进审批进程,办理入职手续; 9、接大量应聘者咨询电话、部门间沟通、处理上司临时安排的事务。 考勤专员--xx 、数据的收集与入录; 2、临时工离职办理; 3、办理入职人员的Ic卡; 4、核算离职人员考勤; 5、有时帮助xx签订劳动合同; 6、出月报表; 7、接电话、部门间沟通、处理上司临时安排的事务。 劳资专员--xx 、审核与办理各类人事处理单,包括奖罚单、晋升单、调动单、调薪单等; 2、签订、与续签劳动合同; 3、办理社保和住房公积金; 4、开出离职者的退保证明; 5、工伤与医疗事件的跟进与处理; 6、接电话、部门间沟通、处理上司临时安排的事务。

劳资专员--xx 、人事档案管理,包括所有在职员工/临时工入职者、离职者资料、奖罚、晋升、调动、调薪、培训记录等单据的人事系统录入归档、出档; 2、制作每月人事月报表; 3、各部门间沟通、处理上司临时安排的事务。 招聘和培训工作的重点是偏重质量。 考勤和劳资工作的重点是偏重数量。 二、目前一些劳资工作的衔接情况: 、入职工作衔接情况: ⑴电话通知入职,登记、填写、交待办理程序与相关福利待遇情况-- ⑵办Ic卡、工卡-- ⑶签合同、办社保-- ⑷入人事系统、五大中心,对每一份入职资料进行整理,制作员工档案明细目录。 2、离职工作衔接情况: ⑴面谈,给《离职审批表》-- ⑵收面谈问卷和离职表,登记,开退保证明,上递审批-- ⑶收退保证明和离职表,给离职者《工作移交表》,办理离职--

员工对人力资源工作的满意度调查问卷

员工满意度调查问卷 尊敬的同事: 您好!本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求,创造适合员工发展的 组 织文化,进而提高公司管理水平。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,在此问 卷中我们需要了解您的真实想法。 问卷不记名填写,所有回答将严格保密,并纳入总体资料中作分析报告之用。本调查 仅 供公司员工参加,请您认真填写问卷,根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。 答案没有正确与错误之分。 请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。 感谢您的积极支持和参与! (本问卷除标明为多选外,其余均为单选!) ----------------------------- 问卷开始 个人情况 截止2014年12月31日,您来公司( )个月了 第一部分:工作分析 1、 您对你的工作内容和工作职责是否了解?( A 、总是 B 、经常 C 2、 目前的工作压力 主要来源于?[多选题] A 、业务指标过高 B C 、与同事或领导沟通不畅 D 其它:____________________________ 3、 您认为目前的工作?( ) A 、很合适,并且有信心、有能力做好 B 、 C 、不是我理想的工作,但我能够做好 D 、 第二部分:工作支持 4、 您的上级是否会主动和您沟通,了解您工作中的困难并予以积极指导?( ) A 、经常 B 、有时 C 、极少 D 、完全没有 5、 在您工作需要职能部门协助时,职能部门配合状况?( ) A 、很好 B 、比较好 C 、一般 D 、非常差 6、 您觉得公司的组织管理和办事流程是否符合“合理、高效、方便”的描述?( ) A 、非常符合 B 、较符合 C 、不大符合 D 、完全不符 第三部分:对人力资源工作的改进建议 ) 、偶尔 D 、从不 ( ) 、工作导向变换频繁 、工作努力,但效果不佳 是我喜欢的工作,但我的能力有所欠缺 不太适合,希望换一个岗位

人力资源管理学习心得体会

人力资源管理学习心得体会 目录 第一篇:人力资源管理学习的心得体会 第二篇:人力资源管理学习心得体会 第三篇:关于《行政、人力资源管理》学习后心得体会 第四篇:学习人力资源管理后的心得体会 第五篇:学习《人力资源管理概论》心得体会 更多相关范文 正文 第一篇:人力资源管理学习的心得体会 学习人力资源管理的心得体会 经过一个学期的人力资源管理的学习,不管是在人管的专业理论还是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面,感觉自己受益良多。在课程之外,我还看了不少人力资源管理方面的案例和书籍。其中,有一篇专门写给从事人事管理工作者“如何育人用人留人的十一个定律”,其中有几个著名的定律(理论)让我印象最为深刻、感触最深。接下来我就将其分别结合到我们人力资源管理的部分重要的板块结合自己的理解对一些观点做一些归纳与分享,谈谈这一学期人力资源管理的学习心得。 一、育人之—— 大荣法则——企业生存的最大课题就是培养人才

要点:人才的培养是决定企业生存和发展的命脉。号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司重视对人才的培养,由初创时的一家小百货店扩展到经营糖果、饼干等食品和百货。大荣公司提出的“企业生存的最大课题就是培养人才”,被人们称为“大荣法则”。启示:一家企业不但需要用好人才,更要培养好人才。因为现有人才更熟悉企业历史,深知企业所需,并有着为企业奋斗的信念,他们的成长给企业带来无限的生机和活力。员工的培训和开发是战略性人力资源管理中的核心内容,知识经济趋势下的培训理念更强调了育人的重要性。最近看到一个企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”还将其引申到了“漏桶理论”——一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。“漏桶理论”强调了企业在育人时不仅要培养个体优秀的能力,更要着眼于高绩效团队的创建。 二、用人之—— 适才适所法则——将恰当的人放在最恰当的位置上 要点:适才适所法则是指企业管理者要按照生产经营管理的要求和员工的素质特长,合理地“用兵点将”,根据员工的不同情况,给

组织部工作总结范文

组织部工作总结范文 下文为组织部工作总结范文,大家不妨可以参考下,希望对大家有一定的帮助哦! 1、坚持区域化整体性工作思路,加强基层组织建设着眼于共青团组织的广泛覆盖和整体活跃,进一步夯实团的各项基础工作,积极推动团建创新。1、夯实基础,提升活力,抓好传统领域团组织建设一是加强指导,推进基层团建规范化。着力推进团组织基础建设计划,在去年走访全区427家团支部的基础上,建立组织台帐,对全区各级团组织情况进行动态管理;采取切实措施,分层分类进行建设、扶持和培育;汇总、规范各级各类团组织的考核评价标准,形成团组织评价体系。开展了关于基层支部的专项调研,形成了《关于进一步提升长宁共青团基层团组织活力的研究》的调研文章。二是资源倾斜,提升基层整体活力。年初开展招标工作,通过招标抓建设,提升整体活力,全区118家基层团组织获得中标项目,覆盖区属团组织约21%。中标项目涉及四大类15种共75项,共计10万元专项经费。三是加强管理,做好争优创先工作。年初,对争优创先活动进行整体规划,明确标准,规范程序,激发各单位积极性,目前全区五四红旗、特色团组织和组织奖创建单位共42家,五好团支部创建单位145家,创建比率上升了9%;“一团一品”申报单位140家,上升了4%;其中“一团一品”的创建在教育、卫生、建设、公安等重点大口实现了全覆盖。 2、聚焦重点,加强规范,拓展“两新”组织团建 一是明确目标,年初,通过召开工作会议,对全年“两新”组织团建工作进行了总体安排,提出了建团动态跟进党建全覆盖,团建的“七一个”建设目标,全区各街镇、相关行业团组织共申报建团目标36家,团建重点建设单位60家,示范点建设单位20家。二是走访推进,在“两新”团建工作领导小组成员的共同努力下,上半年走访了三大园区、区级重点团建单位及部分市区“两新”示范点建设单位,并申报了8家市优秀单位和2家市示范单位,同时已完成今年一季度新增的14家党建单位中的5家单位的建团工作。三是规范建设。重点对照年初的“七一个”,完成了重点单位“3个一”的建设:都健全了团组织班子,通过建立500人信息库畅通了一个覆盖青年员工的联系渠道,通过申报示范点、新长征突击手队等争创了一项团内荣誉,同时各团组织根据自身特点,完成了一个文体团队、一个共建单位等工作。 (二)以实施重点工作为抓手,大力推进青年人才工作 围绕长宁人才新高地建设,以重点项目为抓手,整体推进青年人才工作,为我区经济与社会发展培育和凝聚一批优秀青年人才。 1、推荐、评选优秀青年。进一步依托党团组织的传统优势,通过评选表彰优秀青年,发掘、凝聚青年,将一批优秀青年纳入各级党团组织的培养视野。上半年,12名青年经推荐被评为上海市新长征突击手。开展“XX-XX年度长宁区新长征突击手标兵、新长征突击手(队)”评选活动,树立和表彰优秀青年典型,经评审,10名优秀青年被评为区新长征突击手标兵,90名青年被评为区新长征突击手,46支青年队伍被评为区新长征突击队。“五四”期间,在《长宁时报》上开设专版介绍“新长征突击手标兵”的先进事迹,展示了长宁青年踏实勤奋、默默奉献、不断要求上进的良好形象,在全区团员青年中起到了较好的示范作用。 2、建设青年干部培养机制。上半年,我们与区委组织部、区人保局、区机关党委联合组建了长宁区青年干部“三成”人才领导工作小组,定期召开会议研究相关工作,并制定了关于“三成”人才工程建设的实施意见,形成了四个部门合力推进机关青年人才工作的良好氛围。 3、建设大学生实践基地,配合区“人才蓄水池”计划,与区委组织部、人事局联合开展长宁区暑期大学生实习基地工作,同时拓展大学生实践基地在各企事业单位中的覆盖面,并与区域内各高校合作,吸引优秀大学生开展实习锻炼,助推长宁吸引青年人才的源头前移,目前已吸收来自三所高校的近30学生进行实习。 (三)树立“以人为本”培育理念,加强建设团员和团干部队伍

2020行政人事部年度工作计划5篇

2020行政人事部年度工作计划5篇 本文是关于2020行政人事部年度工作计划5篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 年度工作计划(一) 一、20xx年组织人事工作总结 20xx年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬艰苦奋斗,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。 (一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作 根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。 抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。 认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。 (二)积极稳妥地做好干部人事工作 20xx年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干

人力资源管理心得体会

人力资源管理心得体会 这学期有幸学习人力资源管理这么课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展的方面的相关知识。 为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等 一、人力资源计划 根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。制定出每种类型的岗位上需要的人员数量,职务类型型上需要具备的各种技能。选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。 二、员工招聘 员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。除此之外还要考虑员工的自身能力例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现 三、员工培训 为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等 四、人员管理 人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。 五、绩效评估 绩效评估为企业的决策提供依据,是员工的对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。 六、员工福利待遇 员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。 通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,或许可以说是连企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。 人力资源是企业发展的基石,没有人力资源就没有企业的发展,企业的良好发展需要良好的人力资源体系做保障。对于人力资源的管理是企业管理的重要部分,设计到企业发展的各个层面,企业公司一般设有人力资源部专门负责企业公

关于员工对人力资源管理满意度的调查报告

关于员工对人力资源管理满意度的调 查报告

社会调查报告 题目:关于员工对人力资源管理满意度的调查报告关于员工对人力资源管理满意度的调查报告

一、调查目的和意义 企业的发展离不开员工队伍的建设,了解员工对部门及公司的满意度,不但有利于管理者发现部门管理漏洞,同时能够体现公司对员工的人性化关怀,调动员工积极性,激励员工努力工作,从而提高企业的经济效益。经过员工满意度调查,首先向员工表示出公司对其的尊重和重视,而且搭建一个管理层与员工之间新的沟通平台,为更多真实的信息铺设一个反馈渠道;其次能够系统地、有重点地了解员工对公司各方面的满意度和意见,明确公司当前管理重点;最后检测组织变化及公司重要的管理举措在员工内部的反映。为全面有效地分析人力资源管理各项工作,为员工营造一个更舒服更满意的工作环境和工作氛围,本人进行了此次一线员工满意度调查。 二、调查过程 调查时间:本人于8月10日至8月25日,历时半个月,进行相关调查。 调查地点:北京市密云区。 调查方法:本次调查采用问卷调查法的方式,采取无记名调查。 三、调查结果分析 本次调查主要针对一线员工进行了问卷调查,共发出《员工满意度调查问卷》100份,实际回收100份,有效答卷为95份,有效率为95%。本次调查问卷由部门人力资源管理员根据公司现状设

计,采用结构型问卷形式,从与员工工作相关的4个方面设计题目。调查项目包含企业管理、工作环境、薪酬福利、个人职业生涯规划等四方面。 (一)对工厂激励制度满意程度 调查结果显示,仅有7%的员工认为公司的正激励的覆盖面不够广,13%的员工对奖励力度不满意,总体来说对正面激励的满意度较高。而普遍对考核制度以及奖惩的公平、公正一项的满意率低,68%的员工认为考核制度有失公正。具体原因有以下几点:考核内容、指标设置不完善,考核标准定义不明确,导致大部分人都在打擦边球,管理工作难以准确把握;考核没有与工作质量、工作效率等指标因素有效结合,缺乏激励性;考核缺乏针对性改进计划,事后缺乏沟通解释及改进措施,导致考核的激励作用没有充分发挥,员工对考核奖惩制度缺乏一定的理解。 (二)对工作环境的满意程度 对于工作环境的调查显示,仅有9%的员工对车间工作环境不满意,其中多集中于休息场地不满意;近40%的车间员工对工作休息时间安排不满意,主要集中于工作时间长,工作劳动强度大,生活范围狭小,对精神文化生活的需求相对较少等方面。员工满意度最低的为就餐环境,62%的员工对食堂饭菜表示不满意(其中极度不满意率为27.4%),对于饭菜质量,主要集中在两点:一是变化太少,二是质量太差;对于就餐时间的安排不满意度高达71%。前期后勤管理部门做出相应调整,可是没有能从根本上解决饭堂问

学习心得-人事工作的心得体会

学习心得-人事工作的心得体会  时光飞逝,回首往事,历历在目。记得6年前由于组织上的需要,我踏上了人事干部的岗位,从一开始的一窍不通,到如今能胜任这份工作,除了自己不懈的努力 外,还离不开领导、师傅给我的指点帮助,更离文秘114版权所有不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣,我皆以平和的心态对待并 正确处理,在平凡的岗位中,用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。 一、健全良好的心理素质 记得俄国教育家乌申斯基说:“在教育工作中,一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实,学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习,我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。 人事干部的工作项目很琐碎,因此在处理人与事之间的关系时要细心,考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时,应深入到他们的内心,抱着一颗善良的 心,平等待人,善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时,他便会牢骚满腹,到处唠叨,甚至产生情绪波动。此时,作为人事干部要细心,能够很快 觉察到这种微妙变化,并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通,先肯定他的成绩,然后再婉转地指出不足之处,必要时可向他推荐有关的书籍…… 随 着教育质量的竞争日趋激烈,教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心,即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时,也应自身多做反 思,主动化解不愉快,充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难,但只要你有诚心,迈过这一关后,将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我热爱自己的本职工作,平时能以身作则,严以律已,宽以待人,在教职工群体中,我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦,我知道后,有时会跑去医院或家中探望,有时会打电话表示慰问。 “把方便留给群众,把困难留给自己”,这是我常提醒自己的一句话。在工作中,争挑重担,不计报酬。作为学校的人事干部,我每天从事着“人”与“事”之间 的管理,还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上还带着厚厚的表格

个人工作总结 组织部个人总结范文3篇

组织部个人总结范文3篇 组织部主要负责组织建设、队伍建设和人才队伍建设等方面的工作。本文是为大家整理的组织部的个人总结范文,仅供参考。 组织部个人总结范文一: 一年来,在部领导和同事们的悉心指导和各股室的密切配合下,我着力从岗位的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,努力学习,尽职尽责,不断加强自身的素质建设,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。回想一年来的工作,总结如下: (一)坚持学习,努力提高综合素质和工作能力。 作为一名新的组工干部,对办公室的工作是不熟悉的,自己除加强理论学习外,边工作边学习边实践,虚心请教,注意摸索、总结,很快熟悉了办公室的工作,得心应手地处理部内的日常事务,特别是通过开展"深入学习实践科学发展观"活动和"讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象"集中学教活动,自己的政治鉴别力和敏锐力得到进一步增强,分析解决实际问题的工作能力得到进一步提高。 (二)尽职尽责,扎实工作。 日常工作中,我始终以一名组工干部的标准严格要求自己,工作中树形象,行动中做表率,严格遵守组织纪律,严守组织秘密,虚心好学,勤奋工作。 一是勤学业务,熟悉操作程序,确保人秘股工作有序开展。人秘股作为部机关的枢纽和"窗口",工作内容繁杂,涉及面广,既有程式化的事务处理,又有随机性的工作安排。因此,对业务知识的掌握和

对部工作的情况了解至关重要。两年来,自己在人秘股的工作岗位上,按"三服务"的要求,勤勤恳恳、扎扎实实地工作,做好办公室日常工作,保证上传下达和单位工作的高效运转。同时,年初根据实际制订工作计划,年终搞好各项工作总结,负责起草部分领导讲话稿、会议材料以及活动方案。在工作中,积极配合股长认真抓好办公室内务管理,协调督促各股室工作任务落实。除了对人秘股日常业务的掌握外,还积极学习各股室业务知识,熟悉各项工作的操作流程,充分发挥部机关枢纽作用。 二是尽职尽责,确保所承担的各项工作达到预期效果。在日常工作中,自己时刻保持"严实深细"的工作作风,按照领导的指示,不分份内份外,能够想到的,能够做到的,都尽心尽力去做。严格按照各项规章制度办事,严格按照组织程序做事,做到"不利于部机关形象的话绝对不说,有损于部机关利益的事绝对不做",始终把党性观念和组织原则放在第一位,"老老实实做人,勤勤恳恳做事"。 三是重质量,谦虚谨慎,全力搞好各项服务工作。在服务中,忠实地执行部领导的工作指示,牢固树立时间观念、效率观念,切实做到当日事当日毕,急事急办,特事特办,及时保质保量地完成部领导交办的各项工作任务。在实际工作中努力做到"四勤"。即"腿勤",不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;"脑勤",勤学多思,注重研究问题,解决工作中的重点、难点和热点问题。"嘴勤",多向领导汇报情况,多向股室和有关部门沟通情况,加强联系,密切协作。"手勤","好记性不如烂笔头"。经常把近期、长期要做的事都

精选最新公司人事工作心得体会

来到我们公司来做人事的工作已经是有一段时间了,在这段人事工作时间里,我也是认真的去学习,不断成长,在人事工作当中也是取得了一些成绩,我前段时间的工作也有一些心得分享下。 学习永远是会让自己成长的,在职场中,工作想要去做好,其实不能忽略学习,虽然说我们现在不是学生了,但是学习这种事情应该是我们贯彻终身的。在进入公司之后,我进行了入职的培训,对于公司的一些制度,情况,还有我自己工作岗位该去做的事情,一些工作的流程也是清楚了明白了很多。在这些知识的一个学习中,也是让我能更好的去融入到我们公司里面,让我在进入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司组织的学习,我也是在工作当中去向同事请教,去看人事相关的书籍,让自己时刻处在学习当中,让自己一直都在进步,只有不断的去学,那么我的'工作也是可以做的更加顺利。 工作必须得做好,要认真负责,不能敷衍,作为人事,为公司做好人员的招聘,入职,面试等这些工作,为公司招揽合适的人才,我知道,这是非常重要的一个任务,在我做工作的这段时间里面,我也是认真的完成招聘的任务,我知道,一名优秀人才的引进,对公司是非常有利的,所以在挑选简历的时候,我是特别的认真和仔细,确保自己能找到更加合适要招的岗位的人员,到了面试的时候,也是尽可能的去了解面试者的情况,将公司的情况介绍清楚,找到更加合适的一些人员,这个工作看起来其实也比较的简单,但是想要做好却是不容易,工作的这段时间,我也是不断的面试,招聘,也是为公司引进了几位优秀的人才,目前在他们的工作岗位上,也是发挥了很好的作用。 当然我也是知道,我的经验不是那么足的,对于很多事情,我还有欠缺和不足的地方,但是只要我不断的去学,努力的做好人事工作,我想我的成长依然不会停止,依然会把不足的地方改进,让自己变得更加的优秀。能更好的去做好我人事方面的工作,为公司招聘到更多优秀的人才,去为公司创造效益。 过去的工作虽然结束了,但是我知道,未来还有很多的挑战和困难在等待着我,我想只要我是抱着学习的心态,认真积极的心态,那些困难也是不会难倒我的,而是会成为我前进路上的踏脚石。

区委组织部12月份工作总结

区委组织部12月份工作总结(一) 12月工作总结 时光匆匆,光阴似箭,12月转瞬即逝。在12月的工作中,我部门认真履行职责、积极完成各项日常工作、配合各部门活动,努力为组织的发展多做贡献。经讨论分析,现作出如下总结 1、我部门在继上个月完成团费收缴工作后,这个月进行团员证的注册工作。 2、继续做好常规工作,近期开始收大一成员的入党申请书。积极引导广大同学们向党组织靠拢。 3、积极参加各种有益活动,不断提高自身修养。 4、在上次的团日活动中,是一次团结的联谊活动。有利于院团委院学生会内部的沟通更有力、关系更紧密。 5、近期我部门有新成员的加入,为我部门注入了新的活力,有利于更好地开展工作。

6、做好值班、例会等日常工作。在值班、例会等工作中加强时间观念与组织纪律性。 7、经常性地召开部门例会,加强沟通与上传下达,以更好地开展工作。各成员团结互助,在工作中互相激励互相促进。 8、维护组织的荣誉与利益,合理安排好学习与工作时间,努力提高工作效率,为组织的发展出力。 9、在成长的过程中,在努力做好工作的同时亦注重自省,发现自己的不足并加以改正,以得到更快更好的进步。通过各项活动不断地充实自我和完善自我,锻炼能力和提高水平,以更好地服务组织服 务同学。 最后,祝愿院团委院学生会的明天更美好。 部门院团委组织部 时间2013 -12 -28

区委组织部12月份工作总结(二) 院团委组织部十二月工作总结 转眼间2010年就过去了,进入新的一年,2011年组织部也一定会以一个崭新的面貌示人,展现出更充足的活力与更加良好的精神面貌。回顾2010年下半年的工作,总体来说比较顺利,以下是2010年12月组织部工作总结。 本月共升旗两次,第一次是12月6日工程技术学院升旗,由于设备出现问题,但团委老师及时出面解决了问题,使升旗任务按时进行,第二次是12月27日信息工程学院升旗,取麦,站队,班级人数抽查等工作及时有序,升旗任务也顺利完成。期间组织部与广播站,国旗班协调配合,组织部每次全员到齐,无迟到旷到现象,纪律良好。11月底已将老校区所有团员信息统计汇总,12月初组织部进行了团员证的注册,新团员的发展,团证团档的补办等工作,期间干事们积极主动,在部内所有人的配合之下,按时的完成了这几项工作,期间还有与新校区的配合,充分的展现了组织部的团结协作精神与严密的组织纪律性。 12月10日至11日是校运会,这是学校近期最大型的一项活动,院团委也十分重视这项活动,校运会期间,共派出了30多位志愿者协同文明督察队维持会场纪律,组织部也积极响应,派出志愿者协同管理,使此工作顺利完成。 12月中旬团委还举办了一系列部门间的比赛活动,有巧传玻璃

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