驻马店家庭农场发展过程中存在的问题及对策建议

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作者：贺玉红张二萍

来源：《河南农业·综合版》2018年第09期

目前，驻马店市工商登记在册的家庭农场已超过6000家，经省级认定的示范型家庭农场9家。家庭农场与专业大户、农民合作社、龙头企业共同组成了当前农业规模化、商品化、组织化发展的主力军。笔者在管理过程中发现与其他三类农业经营主比，家庭农场的发展还存在诸多制约因素，故对家庭农场存在的问题进行了分析及探讨。

一、发展家庭农场存在的问题

（一）生产经营规模不大，没有特色品牌

由于家庭农场是以家庭成员为主要劳动力的农业经营主体，因此它的发展受到小农户这一生产单位的制约，主要表现在家庭农场作业面积一般只有几十亩，劳动生产率较低，农产品产值不高，品质不突出；初级农产品占比大，大众化产品多，深加工、高科技含量产品少；经营者品牌意识淡薄。

（二）管理能力不高，技术水平落后

家庭农场经营管理水平仍处在低层次。很多家庭农场没有会计，没有规范的财务制度，成本控制薄弱；有些项目虽然在短时间内成效显著，但由于前期规划不到位，形不成中长期发展项目，发展后劲不足，扩张困难，资本的回报率不高；农场经营者知识水平低，缺乏专业的农业教育，虽有迫切的学习愿望，但又难以得到大专院校、科研机构的培训、深造机会，科学种养水平低，经济效益增长缓慢。

（三）环境设施不理想，外部干扰不少

一些家庭农场地处偏僻，土地质量不高，交通不便，农业基础设施条件差，不利于农业机械化操作，不便于防旱抗涝管理，在暴雨中尤其会暴露出这个问题，影响了农场经营的健康、快速发展。

二、家庭农场经营发展的对策和建议

（一）引导农场创建，积极培育典型

以“规范、创新、绿色、高效”發展为原则，建立健全家庭农场的准入、登记和监管制度，通过简化注册程序，免收相关费用等措施，鼓励家庭农场进行工商登记，取得市场主体资格的