成都金茂物业管理有限公司-工程设备管理表格-20100304

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工程施工项目管理表格全集

工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度(月)建筑安装施工作业计划3 季度(月)建筑安装施工作业计划3 季度(第季度)建筑安装施工作业计划4 年度(年)建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度(月)行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表(年月)30 工程进度表(年月)31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程(工序)检验计划表37 分项工程(工序)试验计划表38 纠正(预防)措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

小区物业设施设备管理

小区设施、设备管理方法 目的通过对设施设备的管理,使所有机电设备在使用过程中处于完好状态,满足服务的要求工作范围: 1. 供配电系统设备:高、低压配电柜、变压器、电气“三箱”(动力配电箱、柜,照明配电箱/柜,控制箱/柜)。 2. 给排水系统设备:各类给排水水泵、加压气罐及其附属设施、各类阀门。 3. 消防系统设备:电消防设备、水消防设备(消火栓及喷淋系统)、防排烟设备、防火卷帘、疏散指示。 4. 电梯设备:各电梯及其附属设备。 5. 弱电系统设备:电视、电话系统设备、无线电对讲系统设备、智能化系统设备(楼宇对讲、闭路监视、防盗报警、门禁、停车场设备等)。 6. 通风系统设备:通风设备及其附属设备。 工作项目 1. 设备的接管验收按照《物业接管验收管理规程》执行。 2. 设备的标识 ①所有的设备房须标识其名称及责任人姓名(或代码)。 ②所有设备按套或单机悬挂《设备卡》,标识该设备的技术参数及标识其设备编号等。 ③对故障设备须悬挂“待维修”或“维修中”告示牌。 3. 设备档案管理①工程部负责建立设备的技术资料档案及图纸档案,负责建立《设施设备 台账》。 ②工程主要负责人、负责指导、监督各类设备档案的管理工作,并对重要的设备资料做备 份。 4. 设备的运行 ①设备按不同系统划分责任区,责任区域内确定责任人。 ②工程部主管负责监督相关责任人做好设备的运行管理。 ③值班人员巡逻负责将监控所检查到的异常情况,及时处理如果处理不了的及时,通知 设备责任人或主管处理,并做好记录。

④工程部对服务处所管辖小区机电设备的运行情况进行督查。 5. 设备的维修 ①设备维修须填发维修记录单,重要设备或影响范围较大的维修项目,须办理《工作联系单》。 ②在运行监控或维修保养中发现的可以在短时间内排除的一般故障,维修期限应不超过8小时,若超过8小时,应及时向上级主管报告,请求上级主管及有关专业人员提供技术支援,限期解决。 ③设备发生重大故障或操作人员因违反操作规程引发设备责任事故,工程应立即组织维修人员采取应急措施进行抢修,并及时向服务处负责人和公司领导报告,防止故障或事故扩大。 ④夜间发生,不影响业主(住户)生活、工作和产生严重后果的机电设备故障,可以在次日进行维修。 ⑤需要委外维修的设备,,工程负责人填写《有偿/委托联系单》,报服务处主任审批后执行;费用需报请公司领导批准后执行。 工作项目 5.设备维修 ⑥对在保修期内的设备故障,首先通知设备供应商或保修单位,按照原设备订货安装合同或三方签订的《________保修期协议书》上的相关条款执行。 ⑦因设备维修或保养须中断系统或设备不正常工作的,须提前申报服务处主任审批,并提前24小时通知业主(住户);因突发事件使系统或设备不能正常工作的,应在1小时内联系有关部门处理,并向业主(住户)做好解释工作。 6. 设备的保养 ①每年12月份,服务处工程部对大的维修保养项目,编制下年度《设施设备年度保养计划》;公司工程部根据服务处的设备状况,负责编制下年度《设施设备大中修(改造)计划表》。 ②水电技工按照各设施设备的检查保养内容、周期及年度保养计划,对各设备进行维护和保养,填写相关检查保养记录表。 ③分包给专业公司进行维护保养的设备,按照签订的有关维护保养合同执行。 ④水电技工负责各自责任区内的设备房及其设备外表面的清洁保养,保持环境清洁,无积尘、无积水、无油渍等。

公司设备与设施管理表格

××××××有限公司 设 备 与 设 施 管 理 编制:批准: 编制日期:20××年××月 第一、设备与设施治理 一、设备安全治理制度

1、机械设备采购治理制度 2、机械设备安装和拆卸治理制度 3、机械设备安装启用验收检测治理制度 4、机械设备检查治理制度 5、机械设备的使用治理制度 6、机械设备等级保养及维修治理制度 7、机械设备改造和报废制度 8、分承包单位机械设备治理制度 9、租赁施工设备治理制度 10、附录:要紧设备完好标准 二、设备采购档案 1、设备采购清单 2、设备采购审批表 3、设备采购合同及签约审批表 4、购置设备的有效证照(产品使用讲明书、产品合格证、生 产产品许可证、产品的有关图纸、技术资料等) 三、设备治理档案 1、企业设备清单(自有)附设备有关资料 2、企业设备清单(租赁)附租赁合同、安全协议及设备有关

资料 3、设备日常检查记录 4、设备保养和检测记录 四、特种设备治理 1、特种设备安全治理制度 2、特种设备专人治理名单 3、定期检测及定检报告和相关资料 第二、安全设施与防护用品 1、安全物质供应单位及施工人员安全防护用品治理制度 2、施工现场临时设施(包括临时建、构筑物,活动板房)采购,租赁、搭设与拆除,验收检查,使用的相关治理规定 3、合格供应商名录 4、供应商评价记录表 5、工程供货合同签约申请审批表 6、进场安全物资验收记录表 第三、安全标志 1、施工现场安全警示标志使用规定 2、施工现场安全色与安全标志规定 3、施工现场的平面布置图

4、使用安全警示标志和安全色的检查记录第四、安全检查测试工具治理 1、安全检测工具治理制度 2、常用的安全检测设备和工具清单 3、监视和测量设备周期检测台帐 通知单 4、监视和测量设备封存 启封 5、监视和测量设备自检记录 6、监视和测量设备申请报废鉴定表

工程项目设备管理制度.doc

工程项目设备管理制度1 安徽宝葫芦项目部 设 备 管 理 制 度 项目设备管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强项目部加工所需设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度可用来指导项目部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章职责 第二章设备使用规定

第三条设备使用前,其操作人员应在项目部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班项目经理及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条项目部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请项目部检修。 第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签

名认可。 第十三条设备的技术改造可在检修过程中一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由动力部门执行。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设 备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备管理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。 第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。 第二十条新生产设备的验收。

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工程项目管理表格全集 [文件号:] 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度(月)建筑安装施工作业计划3 季度(月)建筑安装施工作业计划3 季度(第季度)建筑安装施工作业计划4 年度(年)建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度(月)行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表(年月)30工程进度表(年月)31项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程(工序)检验计划表37 分项工程(工序)试验计划表38 纠正(预防)措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

物业机电设备设施管理

物业机电设备设施管理 设备管理是以科学管理为基础,按照现代科学的理论、方法和手段研究和解决设备运行中的规律性问题,确保设备的正常、安全运行。 高层楼宇的大量涌现,使人们对楼宇设备的依赖性越来越强,同时也对楼宇设备的运行提出了更高的要求。在设备管理中,本物业管理公司注重设备全过程的综合管理,即把设备管理概念融合于设备整个寿命期中,保持楼宇设备的最佳运行状态,充分发挥楼宇设备的效益潜力。在设备管理概念中,本物业管理公司又进一步注重预防检修,即不仅做到设备的正常使用和精心维护,而且通过制定、实施周密合理的设备定期检修计划,以预防重于补救之观念,提高楼宇设备的运行效率,确保楼宇设备的安全、稳定、无故障运行,提供一个良好舒适的工作环境。 一、系统运行及日常管理 楼宇设备运行管理的目的在于通过提高设备的运行效率和运行质量,提供一个高质量的安全、舒适、便捷的工作环境。设备运行、维护管理的优劣直接关系到各个系统能否达到原有的设计性能与服务年限,关系到楼宇的供电、供水、供热、供冷等供应状况能否正常,关系到能否保障大厦运行安全。 1、运行管理 设备运行首先要在技术上考虑安全性和可靠性。其次设备的运行在技术性能上应始终处于最佳状态,以发挥设备的最佳效用。 (1)编制设备详细的技术资料,并建立设备台账。

(2)建立严格的机房管理制度,巡视检查制度和岗位责任制。 (3)制定科学、严格的操作规程。 (4)制定周密、合理的设备维护保养计划。 (5)对操作人员进行专业培训,明确各自的岗位职责,掌握专业街市和操作技能。 (6)实施维护保养工作。 (7)定期校验设备中的安全附件,保证灵敏可靠。 (8)工程技术人员对设备运行参数和统计结果作分析,及时发现事故的潜在危险,采取有效措施进行清除,确保安全运行。 (9)发生设备故障后对原因进行分析,提出有效的改善措施,确保类似事故不再发生。 2、设备系统的日常运行 (1)变配电系统 变配电系统是为建筑物提供电源的系统,是楼宇设备正常运行的最基本保障,运行人员将对变配电设备运行状态进行全面监控,对变配电室进行巡视检查,监视、记录电压、电流、功率因数等运行参数,一旦发现问题,给予及时处理。当发生局部停电等运行故障时,按照预定程序进行倒闸操作,保证安全可靠运行。 (2)建立大厦用水、供水管理制度。值班人员结合大厦自动控制系统定时监测水池、水箱的水位情况,管道及水泵的运行情况,巡视人员对屋顶、地下层等各处相关设备进行巡回检查,一旦发现缺水、溢水、跑冒滴漏等问题或其征兆,立即通知有关人员前往处理。并按

机器设备管理表格汇总(00005)

浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称:设备经管员职务级别:职务编号: 工作部门:动力机修厂上级主管:厂长撰写日期: 撰写人:徐莉萍部门审核:人力资源部批准: 一.职务目标: 岗位设立目的,职权范围和主要内容。 为保证全厂设备正常经济运行,对全厂范围内设备履行服务,建立全厂设备台帐、设备维修台帐等,制订全厂设备的工作规范,并组织员工进行培训考核,指导和督促员工完成设备的日常维护、保养工作。 二.主要职责 按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。 1、根据设备经管要求,制订年、月度重点检修计划,制订各类设备工作规范。 2、经常巡检、检查设备运行情况,检查各类设备记录,发现问题及时反馈、修改。 3、组织员工进行工作规范及岗位操作技能培训。 4、定期完成设备的各类记录的发放、收集、整理工作。 5、协助厂长完成对员工的日常考核及统计分析工作。 三.职位要素; 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 (1)、中专以上电气、制冷、机电一体化、机械类相关学历。 (2)、三年以上设备经管工作经验。 (3)、掌握计算机的操作技能,会使用办公软件。 (4)、掌握人的沟通、辅导技能。 (5)、掌握GMP经管知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 (1)、根据设备性能不同,制订工作规范。 (2)、根据设备使用情况及特点,合理制订设备的年、月度检修计划、检修内容。 (3)、根据员工操作技能熟练程度,制订、实施员工操作技能培训计划。

物业设备、设施管理制度(正式版)

物业设备、设施管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

物业设备、设施管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率, 直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效, 对集团的开发成本和经济效益, 有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理, 以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。 一、设备管理组织机构 物业总公司设备工程主管 分公司(处)设备维修主管 电工班水暖班瓦工班热力站 二、设备设施技术资料管理

设备、设施管理资料, 主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。 1、设备分类: A.供暖、供热水设备;B.供电设备;C.给排水设备;D.通讯设备; E.交通运输设备;F.办公设备G.生活设备H.机械加工设备 I.土建设备J.社区文化宣传设K.社区文娱健身设施L.其它设备 2、设备设施编号: 3、A、已经安装完毕并验收合格的设备设施, 在转入固定资产的同时, 均应由设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份, 由主管部门和财务部各执一份。 3、设备设施台帐和卡片的管理: 台帐和卡片由设备管理员管理, 财务部由分管设备的财会人员负责。

物业公共设施设备管理

物业公共设施设备管理 物业管理公司共用设施设备涉及业主的生活质量和生活安全问题,是物业公司必须维护管理的部分。为保证设备运行正常,无重大管理责任事故,需要制定安全管理制度。(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。(3)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。(4)建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。 (5)监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标准时间排除故障,保证系统工作正常。 (6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。 (7)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种问题。(8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。 (9)给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。建立事故应急处理方案。(10)公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。 要对小区的公共设备进行严格的管理和有效的监控,还需要依靠完整的设备管理信息和对物业员工的有效监督,来保证设备的正常运作,为业主提供安全舒适的小区环境。极致物

设备动力部设备管理员职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A69637 设备动力部设备管理员职责标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备动力部设备管理员职责标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作,必须掌握相关法 律、法规及专业知识,做好本职工作。 (一)、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作,在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作,对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定,并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案,主要设备的技术资料准备齐全,并做到帐、物相符、 4、经常深入现场,了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备,提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查,考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析,写出设备管理情况总结报告,按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训,不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制,遵守劳动纪律,及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析,并提出自己的意见,督促问题的整改。

工程施工机械管控记录全套表格

机械安全运行管理档案 有限公司 XXXXXXXXXX 机械设备 安 全 技 术 档 案 XXXXXXXX 有限公司 XXXXXXXXX工程项目部 10月2013年 1 有限公司

建筑XXXXXXXX机械安全运行管理档案 有限公司 XXXXXXXXXX 施工机具管理记录 施工机具供应方评价记录............................. 1 施工机具合格供应方名录............................. 2 施工机具配置计划 (3) 施工机具采购(租赁)合同登记表 (6) 新设备测试记录 (5) 机械设备维护、保养、运行记录卡 (6) 项目设备管理台帐...................................

7 (起重)机械设备日常点检卡 (8) 机械设备运转台班记录表............................. 9 机械设备定机、定人台帐............................ 10 设备安全使用检查表 (11) 项目设备日常维护记录 (12) 机械设备维修计划表 (13) 械设备维修计划完成情况表.......................... 14 机械设备维修记录.................................. 15 设备购置报告审批表 (16)

机械设备验收单.................................... 17 机械设备月报表.................................... 18 设备进、出场交验记录 (19) 机械设备管理台帐.................................. 20 设备维修运转台账.................................. 21 设备报废申请表.................................... 22 大型施工机械安装(拆除)方案台帐 (23) 大型施工机械安装(拆除)方案审批记录 (226) 2 有限公司 建筑XXXXXXXX 机械安全运行管理档案 有限公司

4、设备管理常用表格

质量管理体系运行记录表格汇编(第二直属项目部用表)《施工设备管理常用表格》

目录 序号常用表格名称页码备注1部门职能分配或职责分工表4 2部门目标、指标分解、细化清单5 6 3会议签到表(有专项会议纪要可用此 表) 4会议(学习)记录7 5文件传阅单8 6印章使用登记台账9 7收发文件登记台账10 8监督检查表11 9文件清单12 10文件(资料)借阅登记台账13 11施工机具配备计划14 12施工管理台账15 13重要设备定机、定人台账16 14设备安全使用检查台账17 15设备运转记录18 16设备日常维护记录19 17设备点检卡记录20 18大型设备安装(拆除)审批记录21 19施工机具安全操作规程交底记录22 20施工机具供方评价记录动力提供21施工机具合格供应方名录动力提供

序号常用表格名称 页码 备注34设备 报废申请表 动力提供35大型施工机械安装(拆除)方案台账 动力提供 36不符合项报告 23 37纠正(预防)措施实施验证表24 38预防措施实施验证记录25 39质量问题处罚通知单26 40整改通知单27 41 整改回复单 28 22施工机具采购(租赁)合同登记表动力提供23新设备 测试记录 动力提供24机械设备 维护 、报验、运行记录卡 动力提供25机械设备维修计划表 动力提供26机械设备维修计划表 动力提供27机械设备维修计划完成情况表 动力提供28机械设备 维修记录 动力提供29设备购置报告审批表 动力提供30机械设备验收单 动力提供31机械设备月报表 动力提供32机械设备管理台账 动力提供33设备维修运转台账 动力提供 目 录

工程项目流程管理表格汇总

项目管理流程 项目 进展 阶段 阶段应含文档文档内容提交人 立 项 阶段1、立项报告☆ 项目可行性分析,用户沟通 情况分析,用户决策流程分 析,公司现有实施能力分 析,可能会遇到的困难情况 分析,需要公司提供的资源 分析 客户经理 2、项目组成立☆项目组成员包含客户经理、 未来实施项目经理、技术工 程师、预算员、监察人员、 验收人员、档案管理员、材 料设备管理员、采购管理员 客户经理成立项目组后,进入工程设 计阶段,由项目经理组织下 一阶段工作,除了监察人员 与验收人员外,其他可以兼 任 工程设 计阶段1、项目需求分析☆ 现场考察情况分析、用户需 求确认(工程量、工程质量 要求、工程进度要求) 客户经理 技术工程师 2、项目初步设计☆对用户需求分析中各项内容 进行应答,提出有利于我方 的设计方案(选材、工程进 技术工程师由采购管理员配合对初步设 计中涉及到的材料设备性能 进行定位,选择合适的产品

度、施工工艺等)纳入设计 3、初步设计图☆初步设计在图纸上的体现技术工程师具备晒图条件的初步设计图 需要晒出相应图纸,不具备 晒图条件的需要打印出A4 或者A3幅面的设计图,如 果公司最终获得此项目,则 设计图转化为蓝图存档 工程预算 及招投标1、工程量预算表☆ 项目涉及到的工程实施量的 预算 预算员 2、材料预算表☆项目涉及到的材料设备预算预算员 技术工程师 采购员 客户经理 由预算员提出材料设备数 量,由技术工程师确定材料 设备的标准(品牌、型号、 配置),由采购员负责材料 设备的进货价确认,形成表 格8由客户经理确认销售价 格 3、材料设备进 价表☆ 项目涉及到的材料设备成本采购员同上 4、人力成本表☆项目涉及到的人力成本预算员 项目经理 由预算员提供的表格6作为 参考依据,项目经理寻找符 合要求的实施队伍(可以内

项目部管理表格(更新)

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司 项 目 部 管 理 表 格

项目管理表格总目录 第一部分项目部日常管理表格 一、临时工雇用申请审批表 二、员工调动(退场)移交手续清单 三、项目部人员花名册 四、员工持证上岗登记表 五、施工组织设计报审表 六、延长工期申报表 七、技术交底通知书 八、质量整改通知 九、质量检查处罚通知 十、安全隐患整改通知 十一、安全隐患整改责任表 十二、安全文明施工检查处罚通知 十三、项目分包申请表 十四、工程项目资金需要总计划 十五、公用工具领用登记表 十六、机械设备需要计划 十七、机械设备进场验收单 十八、项目所在地材料、机械询价表 十九、项目所在地人工费询价表 二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格 一、月度(季度)施工进度计划 二、月度施工生产完成情况报表 三、月分部分项工程材料消耗汇总表 四、月施工进度实际与计划对比表 五、工程项目专业分包情况表 六、工程项目劳务分包情况表 七、项目部费用支出情况月报表 八、分包工程款申请审批表

九、分包工程分部分项工程质量验收单 十、分包工程完工质量验收单 十一、分包工程完工结算单 十二、技术变更现场签证审批表 十三、材料计划总表 十四、材料采购计划申请表 十五、计划更改通知单 十六、物料采购计划跟催单 十七、哈采材料接收回执单 十八、项目部资金申请审批表 十九、工程项目日工(计件工)统计月报表二十、机械作业记录单 二十一、机械作业结算单 第三部分其他表格 一、工序质量自互检卡 二、安全用品年(月)度购置计划 三、意外事故报告表 四、项目部分包商评价记录表 五、分包商名录 六、收文清单 七、收发文登记表 八、接收传真处理表 九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表 十、机械设备检查表 十一、物料报废申请单 十二、内部联络单

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