EHS培训评估表

EH&S培训满意度调查表讲师姓名：课程名称：

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(完整版)GI-EHS-012变更管理制度

更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material 修订记录表版本修订页码修订内容修订日期修订人A/0 新版发行2013.08.08 顾洪发

更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material 1.目的为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。 2. 适用范围本制度适用于公司所属各单位、各部门的变更管理。 3. 引用标准及相关文件《安全生产法》；《危险化学品安全管理条例》；《危险化学品从业单位安全标准化规范》4. 定义变更管理：是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。一般变更：相同规格、不同的型号、不同供应商的物料替换；不同供应商提供的相同型号规格物料的替换，有上岗资格的员工的更换。重要变更：任何工艺参数、工艺条件、材质、类型、原材料品种的改变；添加新设备、涉及安全的控制系统和安全设备的任何替换；员工需要变换劳动防用品品种、对EHS有连带效应的变更，班组长以上人员的更换。 5. 变更类型 5.1 工艺、技术变更，主要包括： 1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更； 2）原料介质变更； 3）工艺流程及操作条件的重大变更； 4）工艺设备的改进和变更； 5）操作规程的变更； 6）工艺参数的变更； 7）公用工程的水、电、气、风的变更。 5.2 设备设施的变更，主要包括： 1）设备设施的更新改造； 2）安全设施的变更； 3）更换与原设备不同的设备或配件； 4）设备材料代用变更

EHS安全培训试题答案

E H S安全培训试题答案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

6S&EHS培训考核部门工号姓名分数一、单项选择题(每题只有一个符合项，20题，每题5分) ( D ) 1.公司需要整理、整顿的地方包括: A.仓库 B.洁净室 C.办公室 D.全公司所有区域( D ) 2.我国安全生产工作的基本方针是: A、安全生产重于泰山 B、安全第一、以人为本、全员参与 C、安全第一、重在预防、全员参与 D、安全第一、预防为主、综合治理 ( C ) 3.导致事故发生的主要因素是: A、物的不安全因素 B、环境因素 C、人的不安全行为 D管理因素 ( B ) 4.安全色的颜色“红、黄、蓝、绿”四种颜色分别代表: A、警告、指令、禁止、提示 B、禁止、警告、指令、提示 C、指令、提示、禁止、警告 D、禁止、指令、警告、提示 ( A ) 5.发生火灾、爆炸事故时，应立即拨打电话: A、119 B、120 C、110 D、122 二多项选择（每题至少有2个符合项；每题5分） (ABCD ) 1. 事故处理的原则： A事故原因未查清不放过 B事故责任人未处理不放过、 C相关人员未受到教育不放过 D未采取防范措施不放过 E没有罚款不放过(ABCE ) 2. 《安全生产法》规定的从业人员的权利 A知情权； B培训权； C拒绝危险权； D遵守安全操作规程； E紧急避险权(ABCD ) 3.安全标志的分类包括： A禁止标志 B警告标志 C指令标志 D提示标志 (ABC ) 4人的不安全行为包括（） A违章操作 B违章指挥 C不使用劳保用品 D设备故障 E照明不足 (ACDE ) 5公司涉及到危险化学品包括： A氢氟酸 B纯水 C印刷油墨 D硫酸 E氢氧化钠三、判断题（对画√，不对画X；每题5分） (√ )1. 6S的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 ( X )2. 清扫的工作很烦琐，应该完全请清洁工人负责。 (X )3. 工作时为活跃气氛，可以互相开玩笑、恶作剧，如突然拍别人后背等。 (√ )4. 当发现机器异常或存在安全隐患时，要及时上报，是每个员工的义务。 (X )5. 特种岗位（如叉车、压力容器）需要持证才能上岗，但是如果主管要求，也可以无证作业。(X )6. 如果临时用电只是用一会，就不必要进行审批。 (√ )7. 干粉和二氧化碳灭火器使用方法：拔出保险销，喷嘴对准火焰根部，压把手喷射。 (X )8. 烟头一定要掐灭之后才能扔，但若是在户外，就可以随便扔。 (X )9. 沾酒精之无尘布属于可以回收的废弃物。 (√ )10.驾车时，如果有重要电话，应该减速靠边停下后再接电话。

EHS变更管理程序(含表格)

EHS变更管理程序 1.0目的为从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对环境和职业健康安全的有害影响，对各类变更情况采取相应有效的控制措施，确保变更过程符合EHS管理要求。 2.0适用范围本程序适用于公司工艺技术、设备设施、管理等的变更。 3.0术语和定义变更类型 3.1 工艺、技术变更，主要包括： 3.1.1 工艺流程及操作条件的重大变更； 3.1.2 原料介质变更； 3.1.3工艺设备的改进和变更； 3.1.4操作规程的变更； 3.1.5工艺参数的变更；注：根据安监总局36号令《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》和《环境影响评价法》的要求，新建、改建、扩建项目严格执行“三同时”，公司内部无需进行变更手续。 3.2设备设施的变更，主要包括： 3.2.1 设备设施的更新改造； 3.2.2 安全设施的变更； 3.2.3 更换与原设备不同的设备或配件；

3.2.4 设备材料代用变更； 3.2.5 临时的电气设备等。 3.2.6 公用工程的水、电、气、风的变更等。 3.3管理变更，主要包括： 3.3.1 重要法律、法规和标准的变更； 3.3.2 人员的变更； 3.3.3 管理机构的较大变更； 3.3.4 EHS管理制度的变更； 3.3.5 管理职责的变更； 4.0职责 4.1变更申请部门填写《EHS变更申请表》明确变更内容及变更前后的风险分析。 4.2技术部是工艺、技术变更的主管部门，负责工艺、技术的变更变更验收的审核。 4.3工程部是设备设施变更的主管部门，负责设备设施变更变更验收的审核。 4.4EHS部是EHS变更的管理部门，负责EHS变更的审核。 4.5生产或技术分管副总是EHS变更的审核领导，负责EHS变更的审核。 4.6总经理是EHS变更的批准领导，所有EHS变更必须经过总经理批准。 4.7变更申请部门对由于变更可能导致的风险进行评价，根据评价结果，制定控制措施，负责实施。 4.8变更申请部门将变更结果通知本部门及相关部门人员，并及时进行培训。 5.0程序 5.1工艺、技术和设备设施的变更

ehs培训心得体会_0

ehs培训心得体会篇一：EHS实习心得实习心得我自任公司安全员以来，在公司领导、安全环境课课长的指导和其他同事的支持帮助下，通过两个月以来的工作学习使自己在生产安全、消防以及环境等方面的从认识和参与管理方面的工作都有了很大的进步，现将自己这段时间的工作学习总结如：一、安全方面，安全工作是一项常抓不懈的工作。安全第一、以安全生产为管理工作的重中之重，我自来到安全环境课的第一天起从同事们的工作氛围中我就深深地体会到这一点。虽然自己从事热处理工作十几年以来，对“安全”还是比较熟悉，但要作为安全管理者才能体会到“安全工作”的意义——保证自己的安全容易，但要确保其他所有人的安全就是一件相当具有挑战性的系统性工作。对于安全工作我还有许多的知识要学习、大量的工作要做。首先，要熟悉现场设备和工场环境、工作要细致。只有这样才能发现当中的安全隐患并提出整改意见。二、消防安全方面，消防工作也是我们安全工作的重要环节，作为安全员要具备必要的消防知识，在蒋课的指导下我基本掌握了公司的消防管网的走向、公司灭火器、消防栓的点位分布以及日常消防巡查的注意的要点和事项。在熟悉掌握公司消防设施的日常维护保养以及资

料的收集整理、网上报备、做好义务消防员队伍的培训和管理等方面工作还有待自己在经后的工作中去加倍学习。三、环境方面，我们的生活与所处的环境好坏是息息相关的，生活与环境的关系同鱼和水的关系来比喻是最为恰当的。作为安全环境课的一员我深感自己责任同样重大。公司作为社会环境负责的企业历年来在这方面都是做的很不错的，这段时间以来我学习到了公司污水处理的基本流程、日常排放污水的检测项目、地下管网的分布情况和危废站的管理，但在专业知识和污水处理技能以及资料申报和管理还有很长路要走。四、在职业健康以及培训方面，据我这些年来的工作感受公司历来一如既往的高度重视员工的职业健康工作——公司定期对全体员工进行免费体检、定期对重点岗位（冲压、抛丸、热处理）进行噪音、粉尘和有害物质监测定期对重点岗位员工进行岗中职业健康体检、职业健康监护及个体防护用品配备等工作都是我们有目共睹的。在下一步的工作中，作为安全管理者我要进一步发扬公司的传统做好职业健康的一系列工作尽快熟悉职业健康档案的资料收集和整理工作。在培训方面，作为培训老师就要不断的学习理论知识，不断丰富和完善安全环境方面的各种知识和素养——只有一流的老师才能培养出一流的学生（可能说的有点过哟！）。另外，就作为安全员工作就像医院的医生一样。保证安全就要查清“病因”，排除安全隐患就是“对症下药”。针对公司目前的安全形势，尤其是安全生产的重点就是人的安全（从近几年的安全事故分析中可以

EHS (安全培训)试题+答案

A禁止标志B警告标志C指令标志D提示标志 (ABC ) 4人的不安全行为包括（） A违章操作B违章指挥C不使用劳保用品D设备故障E照明不足(ACDE ) 5公司涉及到危险化学品包括： A氢氟酸B纯水C印刷油墨D硫酸E氢氧化钠三、判断题（对画√，不对画X；每题5分） (√)1. 6S的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 ( X )2. 清扫的工作很烦琐，应该完全请清洁工人负责。 (X )3. 工作时为活跃气氛，可以互相开玩笑、恶作剧，如突然拍别人后背等。 (√)4. 当发现机器异常或存在安全隐患时，要及时上报，是每个员工的义务。 (X )5. 特种岗位（如叉车、压力容器）需要持证才能上岗，但是如果主管要求，也可以无证作业。(X )6. 如果临时用电只是用一会，就不必要进行审批。 (√)7. 干粉和二氧化碳灭火器使用方法：拔出保险销，喷嘴对准火焰根部，压把手喷射。 (X )8. 烟头一定要掐灭之后才能扔，但若是在户外，就可以随便扔。 (X )9. 沾酒精之无尘布属于可以回收的废弃物。 (√)10.驾车时，如果有重要电话，应该减速靠边停下后再接电话。

员工EHS安全培训手册

EHS 培训手册

第一章概述第一章安全牛产第二章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第/、、章应急措施手册

第一章概述一、总则 1. 为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 2. 为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。 3. 本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。第二章安全生产一、事故原因及防治方法事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起, 有些则来自不安全的生产条件。（一）容易导致事故行为： 1. 不使用安全防护用品； 2. 不符合劳动安全规定的穿着和打扮； 3. 不符合操作规程的工作行为； 4. 工作时间精力分散, 闲谈打闹。（二）容易引起事故的条件： 1. 工作环境不清洁； 2. 材料堆放不符合要求； 3. 设备防护装置损坏； 4. 高噪音, 低照明。（三）防治事故的方法：

1. 设置安全通道； 2. 采用安全的工作方法； 3. 消除不安全因素； 4. 时刻警惕和注意。请记住: 没有一套规定能涉及所有领域, 还有的可能与某些协议或文件相抵触, 但有一点是不变的:问你的领导。 1. 如果你不知道作某些工作的安全方法应向你的领导请教, 注意他是怎么说的。 2. 保持警惕,知道怎样应付紧急情况, 记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援电话。 3. 工作区内严禁喝酒, 一旦发现立即开除。 4. 发现不安全因素请马上向领导或安全员汇报。 5. 帮助新工人或没有经验的工人,告诉他们那些是危险的, 如何安全的工作。 6. 通知所有可能因为你的工作而受伤的人。和他人一起工作, 卸重物做可能伤害他的事之前一定要通知他。在确信下面没有人之前不要向下扔任何物品。 7. 禁止打闹, 一旦发现立即处罚。 8. 注意遵守任何警告。 9. 物尽其用。 10. 穿和体的服装, 尤其是在运动的机器周围,不要穿松松垮垮的衣服或戴首饰。 11. 学会用正确的方式提升重物：屈膝,保持背部直立,搬过重物品应在别人帮助下进行。 12. 不要跑,注意脚下,保持步幅, 任何时候都要保持平衡。缺乏安全常识不能成为违章的借口。安全工作中最重要的因素是你。执行安全规定与否由你决定护你制 --- 它们是为保定的。任何类型的伤害, 危险都应马上汇报。、防火安全

EHS安全管理体系

EHS安全管理体系安全环保部印发 2013-9-9

EHS 管理体系 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。

EHS变更管理程序

EHS变更管理程序 1、目的：为从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对环境和职业健康安全的有害影响，对各类变更情况采取相应有效的控制措施，确保变更过程符合EHS管理体系要求，本程序规定了变更的调查、策划、安全卫生环境预评估、批准、实施控制、验证、文件建立和完善、人员的培训等控制程序和方法。 2、适用范围：本程序适用于EHS管理体系运行过程中对变更的管理。包括：新扩改基建、工程变更等改善活动、新增保护用具、新增安全设施、新作业环境、作业场所、新人员、体系、新设备设施、新工艺、新材料、新产品、设备/用途更改等，导入时的环保和职业健康安全要求。 3、定义： 3.1新扩改基建：指用于生产、储存、生活、办公等，新增加建筑，或对原有建筑扩建、改造结构或规模的项目。 3.2工程变更等改善活动：指产品设计、生产工艺、材料的变更，有可能产生新的环境影响、危险源、且影响较大的生产活动。 3.3新设备设施：指新增机械或设备、消耗一定能资源，产生一定废物、带来一定的作业风险，或需定期维护点检、更换零部件、追加安全防护的机器。 3.4新材料：指新增原材料，包装材料中可能含有新的化学成分，并具有一定职业危害的材料。 3.5新产品：指新产品生产出荷过程中，需要增加新材料、新设备、新技术、新作业环境、作业场所、作业人员、作业操作规程、体系管理或包装材料等。 3.6设备更改：是指对设备、工具等进行改造，例:生产线设备改造、手动工具等改造。 3.7用途更改：是指由一般用途该做特殊用途，例：储藏室改为易燃化学品库或油库等。 4、职责： 4.1安全卫生环境室，并将变更内容传达到各部门人员。，并将最新法规、标准传达到各部门人员。，协助各部门将应急修订内容传达与员工。 4.2设备技术部；，选择低能、高效、安全、噪音低、与人作业相适宜的设备设施，控制作业场所职业危害因素，改善作业环境，追加设备安全防护装置；，设备、设施的定期保养，异常维修中遵守环境职业健康安全管理体系要求。，降低设备更改带来的职业健康安全危害。 4.3生产管理室，获取新材料的信息、MSDS、运行时相关数据等资料。(如:新材料的成分是否含有职业危害因素、环境负荷物质,作业时需要注意的安全事项等) 4.4技术部，控制环境负荷物质、职业危害因素；

EHS变更控制程序

EHS变更管理程序

1 目的本程序的目的是为了确定各种变更行为的管理过程，本着事故预防的宗旨，以达到控制或降低风险的目的，从而起到保护环境以及员工的健康和安全，有效利用资源、遵守国家相关的EHS法律和法规。 2 适用范围适用于对设备、工艺、程序、人员或新的组织机构的所有变更，以确保不因变更给员工、社会及社区带来不能接受的风险。 3 职责 3.1安环部负责在公司推行本程序的实施。 3.2 安环部负责具体协调和督促本程序的落实和改进。 3.2.1 确保EHS 审查记录得到保存并分发到相关人员； 3.2.2 确保清单上的所有问题或风险都已明确或讨论过，且明确这些问题或风险的相关责任人。同时定期追踪、审核以确保整改计划的实施。 3.3 提出变更项目的主管部门负责人，负责召集EHS评审会，有权力调动公司资源，在职责范围内安排相关人员完成特定工作，确保对将作的变更进行了适当的评估。 3.4 设备部门负责确保所有建设项目、新安装设备及对现有设备的变更的EHS评审程序得到实施。 3.5 各部门负责人需确保本部门所有对原料、工艺、成品、人事、设备的变更进行了评审。 4 程序内容 4.1定义 4.1.1 变更：是指在设备、工艺、流程或人事方面的变化，包括增加或删除。 4.1.2变更的分类

4.1.2.1同一变更是指用同一制造商制造的零件来进行替换。所有的条件都是一样的，包括型号和制造的材质。 4.1.2.2 同类变更是指使用设计相同、功能相同并满足同样的标准、规格和规定的同类替换物来更换设备、工艺、操作流程和原料。（一个例外是安全相关的工艺控制系统比如安全联锁的变更要永远视同基本变更来管理（即便它属于同类变更）） 4.1.2.3 基本变更是指在设备、工艺、操作流程、组织机构或原料上的有意改变，或者进行一次非例行性作业。 4.1.2.4 重要设施和工艺变更就是指重要的基本变更。它包括了新工艺的导入、一个重要新设备的安装、一个新原料储罐的安装、重要化学工艺或其他有害工艺的变更、新的危险原料的导入。这些类型的变更需要进行EHS评审和必要的其他更宽范围（或称更大规模）的工艺危害分析来保证识别出所有的有害因素。 4.1.3变更管理评审的级别 4.1.3.1 个人评审是指由个人独立对变更进行的评审，包括了变更对环境、健康、安全和对产品完整性等方面产生的影响和效果的考虑。这种评审应确保变更不会影响到EHS方面的效能。个人评审适用于同一变更和同类变更。（请注意4.2.2中的例外）。 4.1.3.2 EHS评审：是指召开一次专门的会议对计划进行的变更进行一次讨论，以确认它在环境、健康、安全和产品完整性上能够符合各项规定、许可证和标准的要求。EHS 相关的项目被识别出来并进行了评估，产生必要的行为点。 4.1.3.3工艺危害分析：是指对设备或工艺（或几个工艺）进行系统性的评估，来识别出存在的危害，对危害发生的频次和结果也要进行评估，以便于建立相应的控制措施。 4.1.4其他定义 4.1.4.1文件化：是指保留可获取到的电子版或纸张的信息，包括但不限于以下内容：管线设备图（P&ID图）、设备参数（数据）表、操作指导书、设备（设计）图、工艺流程图、物料平衡表，以及变更评审会议的会议记录和行动计划。

职业健康安全EHS培训总结

2016年职业健康安全培训总结此次培训是安全生产宣传教育中心和安监局联合组织的经开区生产经营单位职业安全健康管理培训，培训分为三部分：一、安监局赵慧局长讲解职业病相关；二、由兵器工业卫生研究所所长讲解OH法规；三、西北大学老师讲解职业安全。各位老师都利用实际案例，讲解了生产过程中职业健康安全预防的重要性和具体措施。具体内容如下： 1、职业病：指企业、事业单位和个体经济组织（用人单位）的劳动者在职业活动中因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 2、法定的职业病条件：（1）在职业活动中接触职业病危害因素而引起的；（2）列入国家规定的职业病范围；（3）用人单位和劳动者要形成劳动关系。注：个体劳动者不纳入职业病认定。 3、职业病分类：10类115种（1）尘肺：硅肺、媒工尘肺、炭黑尘肺、电焊工尘肺等13种; （2）职业性反射疾病（3）职业中毒：在生产环境由工业毒物引起的作业人员中毒，汞及其化合物、锰及其化合物、氨中毒、氯中毒、金属烟尘热、聚合

物烟尘热等；（4）物理因素所致职业病：高温、噪音、震动、航空病、高原病、中暑；（5）生物因素所致职业病（6）职业性皮肤病（7）职业性眼病（8）职业性耳鼻喉口腔疾病：噪声聋、牙酸蚀病（9）职业性肿瘤：石棉所致肺癌、苯所致白血病、联苯胺所致膀胱癌、氯甲醚所致肺癌、砷所致肺癌及皮肤癌、氯乙烯所致肝血管肉瘤、焦炉工人肺癌、酪酸盐制造业工人肺癌（10）其他职业病：金属烟尘热、职业性哮喘、职业性变态反应性肺泡炎、棉尘病、煤矿井下工人滑囊炎 4、职业病诊断（1）劳动者企业所在地或本人居住地（劳动者户籍所在地）诊断机构：具有职业病诊断资质（2）没有证据否定职业病危害因素与病人临床表现之间的必然联系的，应当诊断为职业病。（3）晋级诊断：由原诊断机构进行诊断 5、职业病防治原则一级预防：避免接触二级预防：早期检测、体检

(完整版)EHS变更管理规程

Version EHS变更管理规程 EHS Change Management 页码 Page 1 of 4 EHS变更管理规程EHS Change Management 部门：Department 签字/日期：Signature/Dat e 起草人： Pre pared by 安环部审核人： Reviewed by 工程部审核人： Reviewed by 生产技术部审核人： Reviewed by 安环部批准人： Approved by 生产总监颁发部门Issued by 安环部执行日期 Effective Date 替换文件Replaced For N/A 修订期限 Revising Date 分发部门Distributed to 总经理，办公室，人力资源部，供销部，质量部，研发中心，注册部，工程部，生产技术部，安环部，101车间，102车间

Version EHS变更管理规程 EHS Change Management 页码 Page 2 of 4 1.目的为了规范EHS变更管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，建立变更管理制度，对管理制度、操作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等永久性或暂时性的变化进行有计划的风险辨识和控制，以避免或减轻对EHS生产的影响。 2.适用范围适用于台州海辰药业有限公司所属的厂区及人员。 3.术语或定义 3.1变更类型 3.1.1工艺、技术变更，主要包括： ●新建、改建、扩建项目引起的技术变更； ●原料介质变更； ●工艺流程及操作条件的重大变更； ●工艺设备的改进和变更； ●操作规程的变更； ●工艺参数的变更； ●公用工程的水、电、气、风的变更等。 3.1.2设备设施的变更，主要包括： ●设备设施的更新改造； ●安全设施的变更； ●更换与原设备不同的设备或配件； ●设备材料代用变更； ●临时的电气设备等。 3.1.3管理变更，主要包括： ●法律、法规和标准的变更； ●人员的变更； ●管理机构的较大变更； ●管理制度和操作规程的变更；

ehs管理体系内容

EHS管理体系 EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。 EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。 1.2 范围 EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限；制定程序并形成文件；适当的资源配置；提供适当培训；定期监测进度；适时调整目标和优先考虑事宜；评审管理效果；与相关方交流。实施活动包括：明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到：要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。

EHS工厂安全生产管理培训

工作行为规范系列 EHS工厂安全生产管理培训（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-30151 EHS工厂安全生产管理培训 EHS factory safety production management training 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!! 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然如何管理好危险化学品如果做好现场岗位安全管理如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度等等都是我们安全主管所头痛的问题。本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的

安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统! 培训目标: 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念; 了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任; 了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法; 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险; 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系; 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。课程大纲: 安全健康环保管理体系概述安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合

EHS培训考核题库及答案

EHS培训考核题库一、单项选择题 1、根据《安全生产法》规定,生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所与有关设施、设备上,设置明显的( ),履行警示告知义务。 A.报警器 B.安全警示标志 C.指示灯 D.安全围栏答案:B 2、为从业人员提供的劳动保护用品( ),就是保证从业人员的安全所必需的。 A.必需齐全 B.具有防辐射功能 C.必须符合行业标准 D.必须符合国家标准答案:D 3、《安全生产法》规定,从业人员发现事故隐患或者其她不安全因素,应当( )向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。 A.在8小时内 B.在4小时内 C.在1小时内 D.立即答案:D 4、高速公路限速标志标明的最高时速不得超过( )公里。 A.140 B.120 C.100 D.80 答案:B 5、消防工作贯彻( )的方针。 A.积极预防,及时消灭 B.专门机构与群众相结合 C.预防为主,防消结合 D.防火安全责任答案:C 6、根据我国2004年实施的《工伤保险条例》,在上下班、因工外出或者工作调动途中遭受意外事故或者患疾病死亡的( )申请工伤保险。 A.不可以 B.可以 C.有的不可以 D.无责任的可以答案:B 7、根据《职业病防治法》,用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定,( )对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。检测、评价结果存入用人单位职业卫生档案,并向所在地卫生行政部门报告并向劳动者公布。 A.不定期 B.随时 C.定期 D.随机答案:C 8、根据《工伤保险条例》,如下情况不能认定为工伤:a受到暴力伤害的;b因犯罪或者违反治安管理伤亡的;c醉酒导致伤亡的;d自残或者自杀的;e工作时间岗位上突发疾病死

员工EHS安全培训手册

EHS培训手册

目录第一章概述第二章安全生产第三章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第六章应急措施手册

第一章概述一、总则 1.为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 2.为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。 3.本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。第二章安全生产一、事故原因及防治方法事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起,有些则来自不安全的生产条件。（一）容易导致事故行为： 1.不使用安全防护用品； 2.不符合劳动安全规定的穿着和打扮； 3.不符合操作规程的工作行为； 4.工作时间精力分散,闲谈打闹。（二）容易引起事故的条件： 1.工作环境不清洁； 2.材料堆放不符合要求； 3.设备防护装置损坏； 4.高噪音,低照明。（三）防治事故的方法： 1.设置安全通道； 2.采用安全的工作方法；

3.消除不安全因素； 4.时刻警惕和注意。 ●请记住:没有一套规定能涉及所有领域,还有的可能与某些协议或文件相抵触,但有一点是不变的:问你的领导。 1.如果你不知道作某些工作的安全方法应向你的领导请教,注意他是怎么说的。 2.保持警惕,知道怎样应付紧急情况,记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援电话。 3.工作区内严禁喝酒,一旦发现立即开除。 4.发现不安全因素请马上向领导或安全员汇报。 5.帮助新工人或没有经验的工人,告诉他们那些是危险的,如何安全的工作。 6.通知所有可能因为你的工作而受伤的人。和他人一起工作,卸重物做可能伤害他的事之前一定要通知他。在确信下面没有人之前不要向下扔任何物品。 7.禁止打闹,一旦发现立即处罚。 8.注意遵守任何警告。 9.物尽其用。 10.穿和体的服装,尤其是在运动的机器周围,不要穿松松垮垮的衣服或戴首饰。 11.学会用正确的方式提升重物：屈膝,保持背部直立,搬过重物品应在别人帮助下进行。 12.不要跑,注意脚下,保持步幅,任何时候都要保持平衡。 ●缺乏安全常识不能成为违章的借口。 ●安全工作中最重要的因素是你。执行安全规定与否由你决定---它们是为保护你制定的。任何类型的伤害,危险都应马上汇报。二、防火安全 1.每个人都应知道灭火器的确切位置,尤其是本人工作区附近的灭火器材。 2.万一发生火灾,不要紧张,首先应考虑人员安全,发出警报,待所有人员安全疏

007EHS变更管理制度

XX-XX-XX-07 EHS变更管理制度 XX-XX-01发布 XX-XX-01生效 XX实业股份有限公司

1.目的为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故，特制定变更管理制度。 2.适用范围本制度适用于本工厂变更管理。变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。 3.职责 3.1本制度由EHS管理办公室负责制定、修订、解释。 3.2各相关部门按此制度严格执行。 4.工作要求各部门将需要变更的事项组织相关部门开会讨论，将变更事项以书面报告形式上报EHS管理办公室审核，EHS管理办公室将通过审核的变更资料上报厂长审批，EHS管理办公室对工艺变更施工现场进行监督检查。 4.1变更类型 4.1.1 工艺、技术变更：（1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；（7）公用工程的水、电、气、风的变更等。 4.1.2设备设施的变更：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备变更。

4.1.3 法律法规和标准的变更（1）法律法规和标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化管理的变更。 4.2变更程序 4.2.1变更申请在实施变更时，变更申请人应填写变更报告，并由专人负责管理。 4.2.2变更审批（1）变更报告填好后，应逐级上报部门主管审批。主管部门组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更；（2）变更批准后，实施部门应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。 4.2.3 变更实施变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过批准的范围和期限。 4.2.4变更验收变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。 5.附件变更报告

EHS变更管理程序(含附属表单)

HSE变更管理程序

目录 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 职责 (3) 4 变更的管理 (3) 5 附件 (4)

1 目的本程序规定了与HSE相关的技术措施、应急预案、重要人员变更时必须遵守的基本要求，以使其对HSE的影响尽可能减少，并控制在可接受的程度，特制定本程序。 2 适用范围本规定适用于XXXXX化工项目HSE相关的技术措施、应急预案、重要人员变更时管理。 3 职责 3.1 HSSE管理部负责监督检查HSE变更程序的执行情况，审查危险性较大的分部分项工程HSE技术方案的变更；批准监理单位和承包商主要HSE岗位人员的变更。 3.2 施工管理部负责审查项目分部、监理单位和承包商对组织设计和重大施工方案、设备设施等变更可能带来的风险的识别情况。 3.3 项目分部和监理单位负责对承包商施工方案、HSE技术措施、应急预案、HSE重要人员等变更的必要性和制定的安全措施是否满足HSE要求进行评估、批准，并对变更后安全措施的落实情况进行监督检查。 3.4 承包商负责对HSE技术措施、应急预案、重要人员变更的必要性及可能产生的新的风险进行评估，制定切实可行的防范措施并得到落实。 4 变更的管理 4.1 变更管理的主要内容（1）国家、地方、行业相关的法律、法规、标准更新；（2）项目管理部门制定的HSE文件的修订；（3）承包商HSE技术措施的变更；（4）可能对HSE管理产生重大影响的组织机构、人员的变更；（5）应急预案的变更；（6）各类作业许可的变更。 4.2 变更的申请和审批 4.2.1承包商与HSE相关的变更必须至少提前一天向监理单位及项目分部提出申请，获批准后方可实施。（“变更申请表”见附件1） 4.2.2相关的法律、法规、标准更新与国家、地方、行业的规定时间同步，项目HSSE管理部

EHS变更管理程序

EHS变更管理程序 1.目的为从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对环境和职业健康安全的有害影响，对各类变更情况采取相应有效的控制措施，确保变更过程符合EHS管理体系要求，本程序规定了属于EHS变更的范围，调查、策划、安全卫生环境预评估、批准、实施和控制，以及文件的建立和完善、人员培训的要求。 2.范围 2.1适用于公司生产操作层面。对于发生在操作部门以外的如采购，签约和销售活动的改变，不在此变更管理（MOC）范围。 2.2本管理程序适用于公司的厂房，设备、工艺技术，设施用途，程序的改变，以及操作层面的组织、人员变动。本MOC不对“同等替换”进行控制，但不包括因此而引入的临时作业。 3.定义 3.1 变更危险性指变更发生过程中或之后是否引入特定的危害，如化学的，物理的或生物的物质或过程，并且会对人或环境造成危害。 3.2 变更重要性指变更相对工厂规模，人员的素质，当地的条件和作业层面所能容忍的差异而言，值得管理层所关注的变化程度。 3.3 变更风险等级指由变更危险性和重要性组合成的变更风险分析，并对风险所进行的等级划分，管理人员将根据等级的划分来决定投入的资源和关注的程度。 3.4 临时变更为了应对运作问题而进行的短时间但具有风险改变，这种定义的关健是同时符合（1）有变更危险性（2）一周内能恢复原状（3）没有2点以上的变更重要性。这种变更非例行，也不加以鼓励。定义时应把所有关联变化考虑进去。 3.5 紧急变更指操作层面需立即发起和实施的变更，来不及走完MOC流程，包括所有EHS或疑是EHS的变更，但不包括已经EHS评估过的预案，其可适用规定的简化流程，但其数量越多，反映出过程控制的能力越小，属于需要控制的变更种类。 3.6 永久变更包括一般变更和重要变更，属长期的改变，但不包括同等替换。

EHS管理-手册

EHS管理体系百科名片 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。目录 1. 总则 2. 管理体系要素 3. 管理体系要求 4. EHS方针 5. EHS管理体系文件的三个层次 1. 总则 2. 管理体系要素 3. 管理体系要求 4. EHS方针 5. EHS管理体系文件的三个层次展开编辑本段1. 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS 的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推

变更管理(MOC)流程及评估表

变更管理流程版本 1.0 操作流程责任部门变更申请人变更申请人变更申请人分管领导变更申请人各相关部门操作事项 1-1变更时机，发生工艺、设备设施、材料等的更改时，需要进行变更管理程序。 2-1变更申请人需要判断变更是否为紧急变更，紧急变更是指在特殊情况下，按照正常变更流程走所需要的时间，可能导致不可接受的风险。 3-1变更进行前，需要对变更进行风险评估，明确变更存在的风险，确定防护措施。风险评估按照表单1《变更评估表》进行 3-2并且根据变更类型填写相应的变更申请表，表单2《材料变更表》、表单3《工艺变更表》表单4《设备变更表》、表单5《设施变更表》、表单6《管理变更表》，具体变更类型参照附件1《变更内容》。 4-1紧急变更，由变更申请人口头向分管领导申请，同时应告知分管领导风险评估结果。 4-2分管领导同意进行紧急变更，则继续进行变更，如果不同意进行变更，停止变更。 5-1实施变更时，变更申请人需要对变更的过程进行把控，保证作业安全，如果涉及作业许可的，需按照《作业许可管理制度》进行作业审批。 5-2涉及试运行设备，需严格进行设备启动前检查。 5-3现场主管等相关人员需要对变更过程进行监督。 6-1变更实施后，将正常变更程序需要评估的内容进行评估，补交相对应的变更表并记录存档。 6-2紧急变更如果不是临时变更，需要将受到影响的相关材料一并进行变更，如设备的操作指南等。 6-3紧急变更需将表单1《变更评估表》中的内容评估完整，并且需要将相对于的变更申请表填写完整。通过不通过否是 1.变更开始 2.是否紧急变更 3.风险评估 4.变更审批停止变更 5.变更实施 6.变更后评估 P1 P2