养护管理组织实施方案

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养护管理组织实施方案

养护管理组织实施方案

第一章编制说明 (2)

第二章管理技术措施 (2)

第三章安全文明生产情况 (14)

第四章应急抢险方案 (17)

第五章员工技术培训计划 (19)

第六章绿化带白蚁防治方案 (19)

第一章编制说明

1.1编制依据

本绿化管理方案编制依据为:

1.南方工厂B区室外绿化服务招标项目招标文件。

2.现行国家有关城市绿化管养规范、规定及标准。

3.我单位现有的管养能力、技术水平和以往经验。

1.2编制说明

本绿化管理方案在编制时,本着力创一流质量,服务社会,服务深圳市民,服务深圳园林事业,我单位将部署各项管养技术措施的提出及应用、设备材料的投入等各个方面着手,结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验,力求做到措施具体,方法实用,效果显著,以达到一流的绿化管养水平和绿化效果为宗旨。

第二章管理技术措施

日常养护管理工作严格按照招标文件及养护合同所规定的绿化养护服务标准的工作要求执行。

绿化养护服务内容包括:园区乔灌木、草坪类、竹类、花卉类、水生植物等所有室内外植物(不含植物租摆)的修剪、整形调整、浇灌排涝、施肥及土壤改良、病虫害防治、中耕、除草、补植改植、防护、土壤检验检测、防污染、绿化垃圾清理等;负责对园区绿化的定期评估,提出补植和改植方案及绿化补植改植实施;承担新增绿化类改植工程(不涉及土建)的实施,负责方案编制、施工图及工程施工;负责与园林绿化、环保、街道办事处等相关政府机构的接口联络工作;华为公司安排的其它与绿化有关的培训指导、业务检查及专项任务等。

2.1养护部署

2.1.1按季节性养护总体计划

一月份:做好本年度的绿地养护工作计划安排,包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种,对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。

二月份:加强早春草坪的管理,检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后,公共绿地游人量多,为使地被早春正常生长,要做好地被的保护管理工作,以减少

损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪,剪去病枯枝。

三月份:全面检查草坪土壤的平整状况,对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平,如发现有成片空秃的质量差的草坪,要及时补种。随气温回升,一些虫害开始活动,如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥,促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季,注意做好绿地排涝工作。

四月份:绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志,防止过度踩踏,损伤嫩芽,开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快,应增施一次含氮肥料,来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快,要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节,应喷洒石硫合剂等药物,杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护,及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥,改善土壤ph 值,防止黄化。

五月份:本月是廊坊市的干旱季,应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期,因此要及时修剪,对修剪间隔天数不做硬性规定,视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作,要进行防旱浇水,中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作,对早春开花的灌木进行整形修剪。

六月份:地被进入夏季养护管理阶段,应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥,为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒,去谢花,保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量,及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪,继续剥芽,剔除草坪杂草,对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。

七月份:重点是进行常规修剪,继续使用除莠剂,对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥,增加喷雾次数,提高空气湿度,减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。

八月份:草坪管理同七月份,本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份,剪草间隔时间长,留草高度升高2-3cm。本月要加强土壤和空气的管理,经常浇水和喷水,及时清理谢花。

九月份:草坪养护同八月份,施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大,增加其抗病力和越冬能力,对秋花地被进行施肥,继续防治蚜虫等病虫害工作。

十月份:使用杀虫剂,对地被进行整理,去除长枝、竖向枝,加大覆盖面积。

十一月份:对苗木进行整形修剪,进行越冬防寒,清除积草和秋季落叶、枯枝,做好机具保养和检修,安排专业队伍培训,提高养护人员的业务素质和水平。

十二月份:继续对苗木进行修剪,做好全年工作总结,制定第二年养护工作计划。

2.1.2日常养护和实施

1养护主管应在每月做好每月的工作计划与上月的工作总结,每季度做好季度工作报告,内容包括季度工作总结、季度工作计划、问题与方案等,每年度做好年度绿化养护计划方案及工作总结,并经业主及物管公司审定后组织技术人员和专业组开展工作。

2现场技术管理人员按月计划制定每周和每日工作安排,组织各专业小组落实工作计划和任务。

3现场技术人员根据每日工作量(包括人工工作量、机械使用情况、材料使用量等),做好现场记录。

4处理好场部管理层、现场管理层与业主及物管公司之间的工作关系(见工作流程表)。不断总结、摸索和创新管养经验和技术。

工作流程表

备注:①发现问题,现场未能解决的应及时汇报;

②、技术管理人员根据现场存在问题检查发现问题应及时解决和技术指导;

③、技术管理人员根据绿化管养中存在需要场部领导决定解决的问题,应及

时上报场部;

④、场部对绿化管理的安排或场部传达公园单位新的工作任务布置;

⑤、现场养护人员对于突发事故在报请场部同时急需报请公园单位;

⑥、场部随时接受深圳市公园管理中心及相关公园单位随机现场检查或在公

司管理层人员参与下进行检查和指导。

⑦、场部领导向深圳市公园管理中心及相关公园单位请示和协调工作;

⑧、深圳市公园管理中心及相关公园单位安排布置的工作任务或有关管养技术要求。

5接受业主及物管公司指导、监督和管理,及时汇报、协调、解决工作难点和有关问题,对深圳市公园管理中心及相关公园单位布置的任务即时安排完成,认真对所管辖绿地进行自检、自查、自我整改完善。

2.1.3奖励和扣罚

1我公司每月按公司有关条款给予适当奖励或扣罚,促进员工管养水平的提高。

2对管理水平不断提高的员工,经场部考核后,给予不同等级的奖励和提升工资。

3对纪律散漫、管理水平滞后的员工,则采取一定比例的淘汰解雇。

2.1.4人员调配计划:

1员工工作任务安排

此养护工程,我们将以个人的劳动能力结合实际情况,在岗绿化养护人员B1、B2标段各11人,共22人。每个员工主要负责自身岗位上一切日常养护工作任务。

2技术管理人员工作分工

1)按片安排园林技术专职人员,为日常工作做好技术指导。尤其是某些技术要求高的工序(如整形修剪、化学除草等),技术管理人员务必现场指导,并对绿地管理现场存在问题即时协调解决。

2)根据绿地情况及时调整人力、机械等的配置和安排,并根据当时工作进度做好次日工作安排计划。

3)各专业小组根据自身工作职责按时按质完成工作任务。绿地保洁组应做到绿地上垃圾在早上4:00开始保洁,6∶00前保洁好并清运好;绿地养护组应确保绿地养护工作正常开展,巡察组及突击组应对绿地上突发情况(如车辆事故损坏绿地、

水管破漏水等)及时处理。

2.2管理技术措施

2.2.1保洁、清洁

1) 绿地保洁工作:在规定的保洁时间内(其中特级、一级、二级绿地为每天的4:00-24:00,三级绿地为每天的6:00-21:00,相邻林地为每天的8:00-18:00)保持绿地清洁无垃圾杂物,产出垃圾当天清运;保持绿化设施的清洁,及时清理乱涂写、乱张贴、乱悬挂等。

2) 垃圾清运工作:管养范围内的所有垃圾的清运工作,以及由于台风、暴雨等不可抗力因素所增加的垃圾清运任务。清除垃圾杂物后要注意保洁。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾必须袋装化,清运时间为早9:00前或晚20:00后,保证日产日清。绿地要求一有垃圾,十分钟内拣拾干净。

2.2.2管养要求

植物管养总体要求:

1)灌溉、施肥工作:根据植物生长需要加强淋水和施肥。根据不同树木品种和不同环境条件进行适期适量的灌溉,应保持土壤中的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉或对某些特殊苗木进行叶面喷雾处理。乔木应每年施肥一次,采用穴施或环施法,有机肥或复合肥均可。灌木及草本植物每年春、冬季最少应施一次有机肥,每年5--6月应追施一次复合肥,入冬前或花期前后应施一次磷、钾肥。各级绿地每平方米每年投放的肥料不得低于以下标准:一级管养复合肥0.55斤、蘑菇肥0.55斤、花生麸0.3斤;二级管养复合肥0.4斤、蘑菇肥0.4斤、花生麸0.2斤;其他管养复合肥0.2斤、蘑菇肥0.2斤、花生麸0.1斤;复合肥要求N:P:K=15:15:15, 有机肥只限于花生麸、腐熟的粪肥、草木灰。

2)整形修剪工作:根据植物的生长发育要求、景观要求、安全要求及防风要求等,对植物进行有计划的定期修剪和不定期修剪。对公园树木的枯枝及死树进行清理,并做好树木的支撑加固工作。

3)中耕除杂草工作及草坪复壮工作。乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓。中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候,树木根部附近保持土壤疏松,以不影响根系生长为限。

4)补植:及时补齐缺株苗木、修补黄土裸露,对老化植物进行更新改造,并对草本、球茎、宿根花卉一年内(即合同期限内)需翻种一次。

2.2.2.1草坪的管养要求

草坪特级管养的标准是目的草种生长旺盛,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达99%以上,杂草率低于3%,无坑洼积水,无裸露地。一级管养的标准是目的草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,无坑洼积水,无裸露地。草坪二级管养的标准是目的草种生长良好,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达95%以上,杂草率低于5%,无坑洼积水,无裸露地。草坪三级管养的标准是目的草种生长正常,草坪整齐雅观,四季常绿,蟛蜞菊草坪覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,其余草种的覆盖率达92%以上,杂草率低于7%,无坑洼积水,无明显裸露地。

2.2.2.2灌木和花卉的管养要求

灌木和花卉特级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,修剪适时,造型美观,花坛、花带、绿篱轮廓清晰,整齐一致,无残缺断层。灌木和花卉的一级管养标准要求生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。灌木和花卉的二级管养标准要求生长良好,花繁叶茂,造型美观,具有一定的艺术感立体感。灌木和花卉的三级管养标准要求生长正常,造型较美观,具有一定的艺术感,花卉能适时开花。

2.2.2.3乔木的管养要求

乔木特级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行列树干直冠美,树干分叉离地面高度不低于2.3米,同一路段的同一树种树型和高度保持一致,下缘线整齐,修剪适度,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。乔木一级管养的标准要求生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。乔木二级管养的标准要求生长良好,枝叶健壮,树形美观。行道树上缘线和下缘线整齐,修剪适度,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果良好。乔木三级管养的标准要求生长正常,枝叶正常,无死树缺株,无枯枝残叶。

2.2.3植物的长势和景观要求

2.2.

3.1草坪的长势和景观要求

特级草坪的生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,叶片健壮,

叶色浓绿,无枯黄叶。一级草坪的生长势强,生长量超过该草种该规格平均年生长量,叶片健壮,生机勃勃,叶色浓绿,无枯叶。二级草坪的生长势中等,生长量达到该草种该规格的平均年生长量,叶片青绿,无枯黄叶。三级草坪的生长势强,生长量接近平均年生长量,叶色正常,无枯叶。

2.1.

3.2灌木和花卉的长势和景观要求

特级灌木和花卉生长势强,生长量超过该种类该规格的平均年生长量;枝叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株整齐一致,花卉适时开花。一级灌木和花卉的生长势强,生长量超过该种类该规格的平均年生长量;枝叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株整齐一致,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开;花坛轮廓清晰,无残缺,绿篱无断层。二级灌木和花卉的生长势中等,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;萌蘖及枝叶生长正常,叶色较鲜艳,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。三级灌木和花卉的造型美观,与环境协调;花卉要适时开花,及时修剪残花败叶。

2.2.

3.3乔木的长势和景观要求

特级乔木的生长势强,生长量超过该树种该规格的平均年生长量;枝叶健壮,叶色青绿,无枯枝残叶。一级乔木的生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,枝条粗壮,叶色浓绿,无枯枝残叶。二级乔木的生长势较强,生长量达到该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,无枯枝残叶。三级乔木的生长势正常,生长量接近该树种该规格平均年生长量;枝叶正常,无枯枝残叶。

2.2.4修剪

修剪的程序概括地说就是“一知二看、三剪、四处理”。

一知修剪人员必须掌握操作规程、技术其他特别要求。修剪人员只有了解操作要求才可以避免错误。

二看修剪前应对植物进行仔细观察,因树制宜,合理修剪。具体是指了解植物的生长习性、枝芽的发育特点、植株的生长及冠形特点,结合实际进行修剪。

三剪对植物按要求或规定进行修剪。

四处理包括对剪口的处理和对剪下的枝叶进行集中处理等。作业时,应设置现场专职安全员,封闭工作区域,设立明显的路障和安全警示标志。

2.2.4.1对草坪的修剪

考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。高度控制在:台湾草5厘米以下,大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下。相邻两个不同草种交界处高度应尽量协调平整。剪草前,必须仔细清除草坪内的砖石块、铁丝、树枝、塑料袋、废纸等杂物,使机具顺利运行,避免损伤刀片。草坪的修剪在土壤较硬时操作,以免影响草坪的平整度。机具的刀片必须锋利,并在晴天草叶上无露水时进行,防止叶片被撕裂,减少病害的发生。机油、汽油和柴油滴漏在草坪上,会导致草坪草的死亡,应避免在草坪上加油或拆修机具。

2.2.4.2灌木类的修剪

特、一、二级绿地灌木要考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,避免把花芽剪掉;花谢后,及时将残花残枝剪去。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。一级绿地常年开花植物要有目的地培养花芽,使四季有花。尤其是在深南大道等路段美人蕉的修剪上,应密切注意花坛及花朵的生长变化,及时采取“三三则”修剪和控制其高度、密度,确保新芽萌发量和花蕾的数量。三级绿地要求灌木造型美观,与环境协调,花卉要适时开花,及时修剪残花败叶。

2.2.4.3乔木的修剪

特、一、二级绿地的乔木考虑树种的生长特点如萌芽期、花期等,除棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把花和花芽剪掉,使开花乔木花繁叶茂;行道树修剪时要保持树冠完整美观,主侧枝分布匀称和数量适宜,内瞠不空又通风透光,根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度的树冠体量,树高一般控制在10~17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌。修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;萌蘖枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。乔木整形效果要与周围环境协调以增强园林美化效果。三级绿地的乔木要求及时剪去干枯枝叶的病枝。

2.2.5灌溉、施肥

2.2.5.1草坪及灌木的灌溉、施肥

根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,灌木则根据其生长及开花特性进行合理灌溉和施肥,在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种或灌木该规格的蒸腾量,使含水量保持在:特、一级绿地砂土为3~6%,砂壤土6~12%,

壤土为12~23%,粘土为21~23%。二、三级绿地砂土为3~5%,砂壤土为6~10%,壤土为12~20%,粘土为20~21%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求特、一级绿地砂土为4.5~6%,砂壤土为9~12%,壤土为18~23%;二、三级绿地砂土为4.0~5.5%,砂壤土为8.5~11.5%,壤土为17~22%。需水量少且不耐涝的植物,其特、一级绿地土壤含水量控制在:砂土为3~4.5%,砂壤土为6~9%,壤土为12~18%,粘土为21~22%;

二、三级绿地土壤含水量控制在:砂土为3~4.5%,砂壤土为5.7~8.5%,壤土为10~15%,粘土为18~20%。特、一、二级绿地在10~2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,无机肥与有机肥相结合,配合疏草、打孔松土等,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。三级绿地则施肥结合淋水,保证草坪植物正常生长。灌木施肥一般在每年春、秋季重点施肥1~3次。肥料不能放裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。特、一、二级绿地勒杜鹃等木本花灌木要适当控水,促进花芽分化,花芽分化后要适当追施磷、钾肥,使花多色艳花期长。

2.2.5.2乔木的灌溉、施肥

根据不同生长季节天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并在每年的春、秋季重点施肥1~3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后回填土、踏实、淋足水、找平、切忌肥料裸体露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外),每株树挖对称的两穴或四穴。

2.2.6除杂草和松土

草坪要经常除杂,以工人除杂为主,结合化学除草,使草坪和混合草坪的目的草种纯度达到管养标准。灌木类和乔木周围的除杂结合松土,且除杂松土时要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。

2.2.7补植、改植、翻种

2.2.7.1草坪的补植和改种

对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证草坪一个月内覆盖率一级绿地达98%,二级绿地达95%,三级绿地达92%。

2.2.7.2灌木的补植、改植、翻种

及时清理死苗,一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证灌木特、一级绿地成活率达98%,二级绿地达95%,三级绿地达92%。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植、翻种。

2.2.7.3乔木的补植、改植

特、一、二级绿地要求及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的树木接近,以保证优良的景观效果。补植按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率榕树类特、一级绿地达100%,二级绿地达95%,其它树种达90%,二级绿地达85%,三级绿地则在春、夏季对死树进行补植相同规格树木。对已呈老化或明显与周围景观不协调的树木应及时进行改植。

2.2.8填平坑洼、雨季排水

在晴天及时填平坑洼积水地,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。在雨季若绿地出现积水,则应立即采取地表排水,确保草坪及花坛植物不受影响。

2.2.9病虫害防治

及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早自理采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。

2.2.9.1病虫害的预测预报,在病虫害发生以前,运用科学方法,侦察病虫害发生发展的动态,并把所侦察到的材料,结合当时当地的气候条件和花木生长发育状况进行分析,正确地推断病虫害发生的可能性和未来发展的趋势,了解未来病虫害发生的情况,做到胸中有数,及早做好防治准备.

2.2.9.2化学防治中应注意农药的合理使用,要求贯彻“经济、安全、有效”的原则,从综合治理的角度出发,运用生态学的观点来使用农药,并选用无公害农药。在绿地养护管理中应注意以下几个问题:①正确选用农药各种药剂都有一定的性能及防治范围,即使是广谱性药剂也不可能对所有的病害或虫害都有效。因此,在施药前应根据实际情况选择合适的药剂品种、使用浓度及用量。切实做到对症下药,避免盲目用药。②适时用药,在调查研究和预测预报的基础上,掌握病虫害的发生发展规律,抓住有利时机用药。即可节约用药,又能提高防治效果,而且不易发生药害。如一般药剂防治害虫时,应在初龄幼虫期,若防治过迟,不仅害虫已造成损失,而且虫龄越大,抗药性越强,防治效果也越差,且此时天敌数量较多,药剂也易杀伤

天敌。药剂防治病害时,一定要用在植物体发病之前或发病早期,尤其需要指出保护性杀菌剂必须在病原物接触侵入植物本前使用,除此之外,还要考虑气候条候及物候期。③交互用药长期使用同一种农药防治一种害虫或病菌,易使害虫或病菌产生搞药性,降低防治效果,病虫害越治难度越大。这是因为一种农药在同一种病虫上反复使用一段时间后,药效会明显降低,为了提高防治效果,不得不增加施药浓度、用量和次数,这样反而更加重了抗药性的发展。因此应尽可能地轮回用药,所用农药品种也应尽量选用不同作用机制的类型。④混合用药将两种或两种以上的对病虫害具有不同作用机制的农药混合使用,以达到同时兼治几种病虫、提高防治效果、扩大防范围、节省劳力的目的。如灭多威与菊酯类混用,有机磷制剂与拟除虫菊酯混用,甲霜灵与代森锰锌混用等。农药之间能否混用,主取决于农药本身的化学性质,农药混合后它们之间应不产生化学和物理变化,才可以混用。⑤安全用药,安全用药包括防止人畜中毒、环境污染及植物药害。在绿地养护中应准确掌握用药量、讲究施药方法,同时注意天气变化并严格遵守农药使用规定。

2.2.10绿地维护、监管

2.2.10.1绿地维护要求绿地红线范围内不被侵占,绿地版图完整,花草树木不受破坏,无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。

2.2.10.2保护绿地红线和红线内的花草树木,对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用的绿地,监督限期内恢复原状,如超过审批面积或数量,要立即上报。

2.2.10.3加强监管,使绿化内没有堆入东西和停放自行车、机动车,没有人力车和机动车驶进草地,没有设摊摆卖,没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动没有在树上挂标语、晾衣服等现象。

2.2.11设施维护、维修

2.2.11.1设施维护要求设施完好无损,景观效果优良。

2.2.11.2保护围栏、护树架和护网等绿化设施,对破坏行为要加以制止并及时报告管理部门;保护绿化供水设施防止绿化用水被盗用。设施如有损坏,要及时修补或更换,保证设施的完整美观。

2.3对古树名木的管养

古树名木的管养为一级管养,其标准是古树名木生长优良,枝繁叶茂;管养科学,抚育精心,保护珍品。

2.3.1环境条件

不随意改变环境条件,在古树名木树冠边缘以外地面三米范围内,不能堆放物料、挖坑取土、兴建永久性或临时性建筑及倾倒有害树木的污水污物。

2.3.2保护

在古树名木周围建立围栏,围栏可用砖石水泥围砌,或用钢筋。围栏面积应量大于投影面积,使树冠的滴水线范围的围栏之内,以有效地避免人畜对古树的伤害。同时进行填土。填土时,先将树杂物、石块进行清理,将古树基部腐朽和被伤害部位进行挖除、消毒;然后,将树冠范围内地面板结的土壤进行疏松,填入松软肥土或森林表土,填土高度以不见裸露根系为原则。防止在树干上乱刻、乱划、缠绕绳索、铁丝;用树木作施工支撑物。

2.3.3建卡立档

统一设立古树名木标志,标明树名、学名、科属、树龄、地点、树属和管理养护责任单位。并要求对所有的古树名木建立生长情况档案,每年记录养护和管理措施及生长情况,以供以后管养参考。

2.4行道树的管养

2.4.1保洁:每日及时清理干净行道树及护树设施上的垃圾杂物。

2.4.2注重行道树巡视工作,确保行道树和护树设施受损后及时处理和修复。

2.3.3灌溉、补植、修剪等管养措施与一级绿地乔木管养措施一致,施肥量相对一级绿地乔木大些,可每年重点施肥3次以上。

2.5垂直绿化的管养

2.5. 1牵引、修剪

根据不同植物的攀缘特点,采取牵引措施或设置网架等辅助设施让其迅速、均匀地长满墙面。修剪要考虑该种类的生长发育特点,确定修剪时间和修剪程度,避免剪掉有用的叶芽、花芽和主蔓,合理修剪过密的侧蔓,控制台蔓,使覆盖均匀,以增强园林美化效果。立交桥上的下垂藤蔓要及时修剪,以免妨碍交通。

2.5. 2灌溉、施肥

经常淋水以保证满足其生长需要。秋、冬季加强淋水,使落叶植物延缓落叶,延长绿叶期。在每年的春、秋季重点施肥2-3次,并根据生长情况适当追施无机肥以满足植物生长需要。肥料的施用要适量、均匀,防止过量或不均匀引起肥伤。2.5.3补植

不失时机地进行补植。补植要补回原来的种类并加强淋水、养护等管理措施,保证成活率达90%以上。

第三章安全文明生产情况

3.1质量目标与保证措施

本管养工程质量目标是一级标准,必须对各项质量因素进行全面的质量控制,即对管理施工人员的技术水平控制,对原材料制品的质量控制,对养护机械的质量性能控制,对养护方法的质量控制,把以上各项质量控制落实到每一个分项工程,每一道工序形成一套由分到总质量控制体系。为了实现此目标,我们必须做到:3.1.1实行一级管理制度必须做到自我检查、自我监督、自我改善,每个养护任务均尽快落到实处,做到点上有人管,面上有人抓。

3.1.2严格按公园管理中心规定的有关标准管养目标及规范认真进行管养。

3.1.3认真做好工序记录,即时整理资料,做到工完资料齐全。

3.2安全措施

3.2.1在整个管理过程中设立安全小组,保持与公园管理处及有关部门的联系,首先对员工进行安全意识的教育,提高员工的安全意识。

3.2.2加强作业期间的用电、机械使用及临时设施的消防、安全管理工作,作业安全及各项安全措施要列入作业期间的一项重要项目来抓,做到器械应用前,先检查其性能及状态是否良好,使用后要按使用说明书进行保养,并定期检修。

3.2.3生活区内仓库存放的农药、油料等危险物品都需规范放置,指定专人管理。

3.3环境保护措施

3.3.1作业期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。

3.3.2防止车辆带泥上路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。

3.4文明作业与卫生措施

3.4.1按照公司制定的争创文明工地的各项规定,争创文明施工,强化管养人员的职业道德意识,不扰民,不损害游园市民的利益。

3.4.2生活小区内,加强厨房、厕所的管理,生活区要定期灭四害,经常消毒,防止疾病发生。

3.4.3管养区域内不准随地大小便,要指定专人对厕所进行清扫。

3.4.4管养清理所得垃圾要及时清理,作业区内要做到工完场清。

3.5消防保卫措施

3.5.1生活小区现场应配备足够的灭火器材,设立消防栓,消防水池、砂池,建立义务消防队,项目领导班子中要设有一个兼管消防工作的安全员,使群防工作落实到实处。

3.5.2现场临时设施搭设要经有关消防部门检查验收,并办理验收单。

3.5.3火灾报警电话119,生活区必须设有对外联络通讯工具。

3.5.4搞好生活小区现场治安管理,现场周围设防护围墙,门卫要有保安轮流值班,进入生活区人员要统一佩有照片的工作证,非工作人员一律不得进入生活小区,更不准在生活小区内留宿,发现问题及时找公司保卫科与当地派出所联系处理。

3.5.5现场严禁生明火,如工作需要,则应由工地负责人同意才能使用。

3.5.6现场严禁存放易燃易爆的危险品。

3.6安全保卫消防制度

第一条:为更好的遵守政府有关治安法规、制度,搞好我司安全保卫消防工作,根据我司实际情况,特制订本条例。

第二条:落实安全保卫责任人制度,公司主要负现人对本单位安全保卫消防工作负主要责任。建立和健全安全保卫消防小组,负责落实全司的安全保卫消防措施的实施。

第三条:贯彻以预防为主的防患原则,做好防患宣传教育工作,防患于未然,尽量减少或杜绝事故发生。

第四条:各承包单位和个的承包责任应包括各自范围内的治安保卫和生产安全工作,对各自使用的工具、机械设备、房屋等公共财产和产品保管责任。

第五条:专职或兼职保安人员,应尽忠职守,加强防患,坚决保护好责任内的财物。

第六条:各部门、各单位的财产物资的保管现任要落实到个人。

如保管不善而失窃,要给予批评教育和处予按失窃物价值20-30﹪的罚款。确属保管妥善而失窃可减免罚款。机动车司机如因停车未锁车或晚上未经批准而又非因公事特殊不能在指定停放地点等原因失窃,司机应负保不善损失的经济责任。

第七条:个人领用的公物,个人必须妥善保管、爱护、如有使用人为损环或在保管不善失窃,除批评教育外需处予按失窃物10-15﹪的罚款。保管妥善失窃可酌

情减免罚款。

第八条:人人爱护公共财物,积极做好安全防犯工作。见义勇为,敢于与坏人坏事作斗争,维护国家和集体利益成绩突出者给予表扬和适当的奖励;对坏人坏事无动于衷,见死不救,或玩忽职守,知情不报,包庇窝藏不法者,视情节轻重给予严肃处罚。

第九条:注意家庭和个人安全,做好家庭防患工作,贵重物品妥善保管。教育小孩不玩火。人离关灯熄火。未经电工许可不准擅自乱接电源和安装电路,不准使用电炉,违者给予处理。严禁违法乱放烟花、鞭炮。

第十条:做好公共场所的安全防火工作,电源、火源、物资仓库、易燃,易爆有毒物品要有专人管理。公共建筑物要有消防设施和器具。

第十一条:严禁嫖娼和观看黄色书刊和录像,违者严肃处分,严禁聚众赌博,违反者以收赌款和批评教育,情节严重者行政处分或送公安机关处理。

第十二条:加强对暂住人员的管理

1、所有暂住人员必须要向所在地派出所申报临时户口,并按规定办理暂住证。并由公司办公室负责统一管理。暂住人员和临时外来人员居住,由公司安全保卫领导小组统一管理,无本场常住或暂住户口须在本场留住者,须经公司安全保卫领导小组同意,居住一个星期以上的要经过公司安全保卫领导同意才能居住。留宿三天以上者由户主到所在地派出的申报临时户口,否则建章后果自负。

2、职工亲属探亲,配偶不超过两个月,其他亲友原则上不超过七天,保姆和学生经派出的同意后可延长。职工亲友在外单位工作,本司不办申报暂住手续。

第十三条:和睦相处,不骂人,不打人,漫骂他人,揭人私隐,人身攻击,动手打人等侵犯人权者应受批评教育,向对方赔礼道款,情节严重者严肃处理。凡打伤人者,不管理由如何,均需负责伤者的医药费及由此而引起的经济损失,严重者须酌情支付伤者的营养费。

第十四条:各级生产管理人员应搞好劳动保护工作,教育生产工人安全生产,讲授生产操作规程和防护措施。生产人员严格遵过操作规程进行生产操作。因违反操作规程而造成人身伤害或财产损失,操作人员应负主要责任。如有关负责人负责向新工人讲授操作规程,致使新工人违反操作规程造成损失的,有关负责人应负主要责任。主要责任人要对造成的损失负一定的经济责任。

未经批准擅自雇用劳工,出现一切事故,责任由擅自用工者负责。

第十五条:各种车辆、机械设备专人管理使用。非经调度员或有关领土完整导允许,不得乱用,擅自动用者出现事故,一切后果由使用者负责。专管人员要树立安全第一思想,不开病车、病机。

第四章应急抢险方案

4.1落实防风、洪抢险负责人,由专人担任负责人,单位领导及全部员工对防风、防洪抢险工作共同重视,各片区管理人员负责自已现任范围内的防风、防洪工作遇险有现任参加抢险工作。

4.2成立防风、防洪抢险工作指挥部及应急小分队,组织实施预防和遇险抢险工作,具体负责辖区内的抢险工作以确保遇险情况下能有组织的安排抢险救灾工作,及时修整残缺,使绿地景观尽快恢复。

4.3加强防风、防洪抢险工作的宣传,使之深入人心,从而提高干部职工对此项工作的责任感和使命感。学习和掌握必要的预防知识,做到遇险情时能有条不紊的组织和参加抢险救灾,尽量减少不必要的损失。

4.4配备及完善必要的抢险工具(如油锯、竹竿等),抢险工人应配置雨衣、安全帽等,确保抢险工作安全进行。车辆等机械应保持性能良好,使抢险工作能高效地完成。

4.5防台风工作管理制度

台风,又称热带气旋,常发生在5~10月间,以7~9月最为频繁。台风的破坏力很大,为灾害性天气之一。被台风袭击的地区常有狂风暴雨出现,有时还会与高潮相遇。遭台风袭击时,大量的树木被吹倒,对于防台不能等闲视之。

防台工作必须重视,组织落实,并做好预防措施。在五六月台风季节前,就应做好各项准备工作。

1、组织落实。成立防台防汛领导小组,并由单位主要领导人负责。拟定防台防汛的预防措施,检查防台防汛准备工作的进行情况。

2、材料落实。防风防台防汛使用的工具、材料,必须预先做好充分准备。如竹梯、安全带、剪枝剪、手锯、电筒、大榔头、老虎钳、铁锹、竹匠锹、斧头、垫布、粗细棕绳或麻绳、木桩、橡皮带等,并将竹梯绑扎牢固。第一级阶梯及中段部位必须要用12~10号铅丝作反复“∞”字形绑扎;竹梯顶端部位可用自行车内胎包扎箍紧,着地处要包扎橡皮。同时要保证工具的锋利。

我公司现有防台风工具:

麻绳 2条、铁锹20把、斧头10把、铲刀 10把、油锯 2台(新)、锄头50把、手锯 10把、应急灯 2台、安全桶 30个、指路牌 3个、高枝剪 10把、反光衣 70件、安全帽 70个、铁丝10扎、护树板100块、护树带100条

3、做好树木的绑扎工作

(1)埋桩要预先对管辖范围内的树木进行全面检查,对于没有埋桩或曾经埋桩但已经损坏的,要及时进行埋桩与补桩。埋桩应根据台风的风向确定其方向。由于台风大多为东北风,所以单桩在南北向道路上应埋在树木的北面,东西向道路上应埋在树木的东面。这样台风吹来时,桩拉住树木,可起固定作用。反之,树木拉住桩,就不能起固定作用了。单桩与树干的距离应在20~30厘米。扁担桩的两桩方向,一般应与风的方抽相垂直,但考虑到整齐与美观,并与周围环境相协调,埋桩的方向可与旁边的道路或建筑的方向相平行。

(2)疏剪。对悬铃木、刺槐等浅根系、易伏倒的树种,应在台风前进行疏剪,减少吃风面。

(3)加土。由于台风侵袭的同时,常会出现大雨或暴雨,所以低洼积水处的树木更容易产生倒伏。因而,应在低洼容易积水处进行加土,防止积水。

(4)对倾斜的树木进行疏枝、扶正、并埋桩加固。

当气象台发布台风警告后,应立即组织应急队伍,并及时采取具体的预防措施:(1)成立防汛抢险小组。抢险小组应有专人负责,人员要精干,操作技能过硬。同时,在安排抢险队伍人员时,还必需配备驾驶员、电工和安全监督员、后勤及机动人员。

(2)对管辖范围内的名贵树木、古树、大树,特别是风口处的树木,需采取加固措施。可临时用三角形拉绳法加以防护,拉绳的上端要位于树高2/3处,下端要用斜桩或其他树的基部作固定。

台风侵袭时,要加强值班,日夜巡逻,岗位到人,严阵以待。并及时收听气象广播,做到掌握台风动向。发现树木倾斜倒伏,要根据情况迅速处置,进行必要时的疏枝短截,扶正加固。来不及处置时,应先把剪截好的树木拉往人行道上,以免影响交通和行人通行。

台风过境后,采用三角形拉绳法防台的绳子要及时解去,以免影响人的行走和市容。同时,将倾斜倒伏的树木作进一步修剪、扶正和加固。

第五章员工技术培训计划

5.1新员工试用期间技术人员应对其集中培训,必须认真学习和掌握本岗位业务知识和有关业务操作技能,并让其学会与运用操作技能,了解绿化处、场部有关岗位责任规定。

5.2每月对在岗员工定期针对其业务工作中存在不足加以培训指导;尤其是技术工种(如喷药、园艺修剪组等),要加强对其进行技能培训,让其不断提高业务水平。

5.3将员工的技能水平与薪金挂钩,促使其自身业务技能的不断提高。

5.4每年定期让安全员参加市安委会组织的安全学习教育,并传达和履行安全员职责。

5.5要求员工每月学习和演练消防操作规程,提高员工安全生产、生活意识,时刻保持警惕防火、防灾、防盗、防抢等心理。

5.6每季度组织员工到深圳市某些管养较好的绿地观摩学习、互相交流。

5.7加强对技术管理人员的培养,定期选送技术人员参加市里举办的有关专业知识培训,充实和丰富技术人员的知识面和管理水平。并定期组织技术人员到珠江三角洲等某些园林绿化较好的城市学习和交流经验。

第六章绿化带白蚁防治方案

一、散白蚁的灭治

散白蚁属Reticulitermes的白蚁广布于温带及亚热带地区,是我国白蚁最大的属。到目前为止,已订名超过100种。它为土木两栖、居住分散、不筑大型巢居的种类,故称散白蚁。

散白蚁主要危害房屋木构件和某些经济作物,已发现的寄主植物有木薯、向日葵、柿、桃、柳、杨、柏、构树、白干层等。就危害房屋的特点而言,黄胸散白蚁蛀蚀接近地面的木材,如地板,门框、楼梯脚、柱基等处,故浙江一带有散白蚁不登楼的说法。黑胸散白蚁和栖比散白蚁却能蚀楼房直达层顶。

灭治要点:

1、检查蚁害十分仔细认真。不但要检查已发现危害的木构件,更需细心检查尚未发现蚁害的部分,不让那些蚁害隐蔽的木构件漏网。

2、掌握施药时机。黄胸散白蚁得分群往往出现在2、3月连续阴雨天,天气突然转晴,温度很快上升到20度以上(是初春的第一个温升),气压下降到10134Pa 下,一般在10061Pa时。在一个地区,一般每年分群2~4次,施药掌握在第一次分群至最后一次分群的后10天为好,以分群的当天施药效果最佳。

3、选择最佳施药地点

4、施药要深、匀、散。

5、次年复查,连续施药。由于散白蚁在某一区域往往存在多个群体,而其中有的当年并不出现分群孔与危害迹象,施药时极易被遗留。

二、堆砂白蚁的灭治

堆砂白蚁属于木白蚁科,全国订明的有9种,分布在北纬28度以南地区。我国已发现堆砂白蚁的省、区计有台湾、福建、浙江、广东、广西、云南、贵州和四川。堆砂白蚁主要危害是内木构件和野外林木、果树。已发现寄生植物有:荔枝、椰子、榕树、枫树、若楮、紫薇等。

灭治要点

1、薰蒸法:这是防治堆砂白蚁的重要方法。薰蒸剂的必须经过专门的技术培训。工作人员应戴防毒面具。对于受堆砂白蚁蛀蚀的木家具,体积不大的,可放在薰蒸室或、薰蒸箱内薰杀。薰蒸室的门窗必须用牛皮纸密封,也可用塑料膜罩住被薰物品,周围用砂压住,不让漏气。

2、高温灭蚁法:堆砂白蚁在60度以上的高温中持续几个小时便会死亡。因此,用各种方法使之产生高温,处理被蛀木材,都能防治该类白蚁。几被堆砂白蚁蛀蚀的家具,在65度中处理1小时30分钟或在60度处理4小时,能有效地杀死白蚁。

三、白蚁的预防:

1、杜绝白蚁入侵途径。包括消灭有翅繁殖蚁,防止其蔓延入侵,加强检疫,采取生态防蚁等措施。对建筑物的防护,可采用灯光诱杀,当有翅繁殖蚁从巢中分飞时,利用其强烈的趋光性,使用黑光灯或在日光灯下放置水盆,以诱杀成虫。药物杀灭成虫:在有翅繁殖蚁分飞前,在其喜欢或者容易钻入的墙边、木缝、门框脚等处喷杀虫剂,以便杀死成虫。在绿化场地上使用的木料要进行严格检查,不使用带虫木料,严防白蚁传入,还可使用硬度大和密度较大的抗蛀木材。应注意通风防潮,接近地面的部位少用木材,木质结构要远离或与水源隔离,以防白蚁的侵入,造成

绿化养护管理工作方案

养护方案 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物,在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。如若我司有幸成为养护管理单位,将认真参照植物的生长生态特性及气候的变化情况,不断提高管理质量,使业主满意。 第1节绿化养护概况 1、建设单位:。。。。。。 2、工程名称:。。。。绿化养护工程 3、植物养护地点:。。。。。。。。 4、植物养护面积:约7000平方米。 第2节绿化养护管理实施方案 一、一般性的日常养护管理方案和计划 1、清洁保洁方案与计划 在每天的8:00—18:00内对管理范围内的垃圾、树叶进行清理,保持绿地清洁,无垃圾杂物,无石砾砖块,无干枯枝叶,无粪便暴露,无鼠洞和蚊蝇滋生地等。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾做到日产日清,不过夜,不焚烧。 在不影响绿化景观和植物生长的前提下,计划将落叶归堆后铺撒到灌木地被下,使其自然分化达到改良土壤及增加肥力的目的。

2、大风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划 (1)建立大风大雨防御紧急预案,在多风、雨季节来临前做好防大风、大雨预防准备工作,如抗大风用的物资、加固绿地中的乔木等。 (2)大风、雨来临前做好充分准备,对浅根性、树冠庞大、枝叶过密的园林植物,将采取疏枝、立柱、绑扎、培土等防御措施。 (3)切留意气象台发布的天气预报,保证所有的通信设备24小时畅通,发生紧急情况及时汇报并投入抢险,并服从甲方的统一调配。 (4)大风、大暴雨过后,组织所有员工上阵,以最快的速度、最短的时间清理一些被大风吹倒的,有妨碍人行和交通的树木,首先保证交通恢复畅通;对倒伏、受损的树木及时扶正、支撑;折短或劈裂的枝桠,将去除残桩或修整断(裂)口,较大的伤口作防腐处理;损伤严重的,立即清除并及时补植。 3、冻害防护方案与计划 对易受寒害或冻害的植物,日常将加强管理,提高植物抗寒能力,计划的措施为:加强栽培管理,在生长期适时适量施肥、灌水,促进苗木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。在秋季必须停止施肥,以免枝条徒长,枝梢来不及木质化而受冻害。 对易受寒害或冻害的植物,在寒潮来临之前将做好防护措施,如在立冬前根据树种的不同,分别采取控制晚秋新梢的萌发、剪除已萌发而未充分老熟的新梢、根际培土或覆草、主干包扎或覆盖塑料薄膜

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

项目组织实施方案

组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有iso9000认证,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 1.1项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与客户单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后,需要及时跟供应厂商并发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中,除了要求安装流程和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的安装管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 2、安装的进度管理(进度计划、进度执行) 3、安装的质量管理(验收制度、成品保护)

精细化管理工作实施方案提纲版

西安市*******医院 精细化管理工作实施方案 为了贯彻落实《西安市城市精细化管理工作实施方案》,转变观念,改变作风,强化服务意识,进一步提高我院管理水平和服务质量,医院决定在全院开展精细化管理、精细化服务,并持之以恒,将精细化管理融入到以后的日常工作中,结合我院实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕党的十八大精神,坚持“病人至上、关注细节”的质量理念,本着“精、准、细、严”的原则,按照“人人都管理、处处有管理、事事见管理”的要求,树立精细化管理理念,建立健全管理制度,狠抓落实,推进医院内部管理制度化、规范化、程序化,努力建立责任明确、管理规范、运行高效、监督到位的长效管理机制。为把我院建设成为环境优美、医德好、服务好、质量好、人民群众满意的医院而努力。 二、活动目标 围绕医院中心工作,通过开展“六精六细”、(精湛医疗技术、成本核算精细、掌握信息化精髓、培养精英团队、岗位职责精确;管理细、制度细、标准细、服务细、流程细、奖罚细)活动,按照“四统五全”(统筹管理机构、统一管理制度、统一管理平台、统一考核标准;全要素管理;全过程监督、全绩效考评、全方位协同、全自动

集成)要求,将各项工作与职工利益密切联系起来,与广大患者的利益密切结合起来,逐步实现规范、标准、连续、优质、高效的服务,促进医院管理水平有较大跃升。 三、细化组织,明确任务,加强领导 为了确保活动顺利实施,特成立西安市结核病胸部肿瘤医院精细化管理活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在医务科具体负责活动的组织、实施、协调工作。 四、工作内容 各科室要充分领会精细化管理活动的重要意义,精细化管理是适应新医改形势的必然要求、是开展精细化服务是推动医院可持续发展的有效举措、是开展精细化服务是适应医疗市场竞争的必然选择;是落实医改的有效载体。还要正确认识精细化服务的内涵和核心:“精”就是指精确定位,精益求精。“细”,就是指关注细节,由精及细,细化目标,细化考核。“化”,就是要体现专业化、职业化的发展方向。各部门要通过找准目标定位、提高管理方法、.量化考评机制、形成管理回路的方法制定本部门的精细化管理措施。具体内容如下: (一)科室制度精细化

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

组织实施方案及各项保障措施

组织实施方案及各项保障措施 1、进度管理方案 (1)施工进度编制依据 本标段水文、气象等施工条件、项目施工特点、施工程序及施工方法、合同工期等。 (2)进度编制原则 严格按照合同工期确定交通安全设施工程施工的控制性工期,合理进行施工组织及施工安排,确保工期。 (3)施工进度安排 交通安全设施施工贯穿整个路面大修施工全过程,共60日历天。详细计划见表《施工组织设计施工总进度计划》。 2、确保工期的技术组织措施 第一节、施工进度与工期安排说明 科学组织施工,充分利用有利的季节和气象条件,合理组织安排。

工期安排重点充分考虑各专业交叉施工问题,合理编排各专业工种施工顺序,并避免施工过程中的相互干扰,以保证施工质量及工期安排的双赢效果。 为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺利完成,同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下,人员合理精简,工期合理压缩,以最大的保证主线工程的顺利完成,最终实现安全、质量及工期的总体目标。 工期安排与工程质量密切对应。开工后,利用1天时间做好施工准备。完成准备工作后,各步骤施工中各种资源设备准备多套材料,循环倒用,以充分利用投入劳动力及机械资源,保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进行。 第二节、施工进度计划及承诺 工程总进度计划应综合考虑,统筹安排等各专业分项工程的施工程序和工期计划,使之与整个工程进度相配合、协调,本工程计划30个日历天完成全部施工项目,具体开工日期依据监理工程师发出的书面通知(或合同规定日期)为准,施工工期不变。具体详见附图:工程进度计划网络图、横道图。 第三节、施工进度计划保证措施 一、确保工期组织措施 (一)健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理 l、选拔施工经验丰富的管理人员,组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施,抽调施工经验丰

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

园林绿化养护管理实施方案

园林绿化养护管理方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、花灌木修剪成型的色块,其中以灌木、草坪居多。 2、养护地点: 3、养护围: 二、养护职责 1、承包养护期限,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 (二)养护管理方案 1、主要养护管理技术措施 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 (1)草地的养护管理 草地养护原则是:均匀一致,纯净无杂,四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段,指初植草地,种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段,也叫长满期。二是旺长阶段,指植后2-5年,也叫旺长期。三是缓长阶段,指植后6-10年,也叫缓长期。四是退化阶段,指植后10-15年,也叫退化期。我们的养护管理为3年,下面主要介绍长满期和旺长期的养护措施。 ①恢复长满阶段的管理 按设计和工艺要求,新植草地的地床,要严格清除杂草种子和草根草茎,并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种:一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴,全贴无长满期,只有恢复期7-10天,稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满,春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1-2个月,秋贴冬贴则长满慢需2-3个月。 在养护管理上,重在水、肥的管理,春贴防渍,夏贴防晒,秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周早晚喷水一次,并检查草皮是否压实,要求草根紧贴客土。贴后两周每天傍晚喷水一次,两周后视季节和天气情况一般两天喷水一次,以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月,每半月施肥一次,用1-3%的尿素液结合浇水喷施,前稀后浓,以后每月一次亩用4-6斤尿素,雨天干施,晴天液施,全部长满草高8-10厘米时,用剪草机剪草。除杂草,早则植后半月,迟则一月,杂草开始生长,要及时挖草除根,挖后压实,以免影响主草生长。新植草地一般无病虫,无需喷药,为加速生长,后期可用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

医院经营管理组织实施方案样本

襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 一、总则 二、企业文化 三、经营战略 四、发展规划 五、管理模式 六、组织架构 七、职能分工 八、人力资源 九、工作流程 十、工作制度 十一、服务标准 十二、考绩考核 附: 目标责任管理方案 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 为规范管理, 逐步实现管理标准化、规范化, 办事程序化, 确保本院进入持

续、稳定、健康发展轨道, 特制定本方案。 一、总则 1、本方案拟按现代企业经营管理模式, 结合医院特点制定。 2、本方案为保持本院工作连续性, 以不打乱现有格局为前提, 提出本初步方案, 作为向现代化企业( 医院) 管理模式过渡, 为今后深化改革, 与国际接轨打基础。 二、企业文化 1、指导思想 以市场为导向, 以科技为先导, 以”诚信、惠民”服务为根本, 以满足人们日益增长的需要, 保障社会效益前提下, 求得经济技术效益最大化。 2、办院方针 坚持”服务质量第一, 保障人民生命健康第一”的经营方针, 切实维护病员合法权益; 在内部实行以人为本, 以德为先, 以服务为前提, 树立”人民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康, 时时刻刻为病人着想, 坚持做到”病人至上, 服务至上。” 3、办院宗旨: 关注健康, 促进提高全民健康水平。 4、核心理念: 诚信惠民 诚信: 以诚待人、务实守信 惠民: 实惠于民、求得人心 5、商业信条: 信誉第一 说到做到, 承诺兑现, 不打折扣; 诚信务实, 惠民长久, 不图一时。 6、服务宗旨: 仁爱行医, 真诚待人。急病人所急, 想病人所想; 给病人以爱, 帮病人所求; 解病人所难, 慰病人之心。

城市管理工作实施方案

城市管理工作实施方案 XX市城市管理工作实施方案 为深入开展国家文明城市创建活动~全面提升城市管理水平~构建可持续发展的绿色城市环境~制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~全面贯彻党的十八大精神和科学发展观~创新社会管理~实现优质服务~着力解决城市规划建设中存在的突出问题和城市管理工作中的热点、难点问题~在“三化同步”的城镇化建设进程中实现经济社会又好又快、更好更快发展。 二、工作原则 坚持属地管理原则~以块为主、形成合力、齐抓共管, 坚持综合治理原则~严管重罚、堵疏结合、标本兼治, 坚持科学发展原则~统筹兼顾、示范引领、城乡带动, 坚持以人为本原则~关注民生、体察民情、服务民众, 三、组织领导 为强力推进城市管理工作~切实改变城市面貌~确保工作高效、顺利开展~成立XX市城市管理委员会~负责对城市管理工作的统一领导~协调指挥。 名誉主任:xxx,xxxx, Xxx,xxx, Xxx,xxx, 主任:xxx,xxx, 专职副主任:xxx,xxxx, 副主任:xxx,xxxxx,

Xxx,xxxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxxxx, 成员:xxx,市政府办主任, Xxx,市委宣传部部长, Xxx,市法制办主任, Xxx,市城管局局长, Xxx,市工商局局长, Xxx,市规划局局长, Xxx,市住建局局长, Xxx,市环保局局长, Xxx,市交通局局长, Xxx,市人防办主任, 城管委下设办公室~办公室设在市城管局~xxx同志兼任办公室主任~负责城管委的日常工作~各成员单位要密切配合~相互支持~主动协作。 四、工作责任 ,一,市容市貌管理 1、占道经营管理 规范店外、场外经营秩序~取缔无证经营流动摊点~全面治理店外延伸和临时商业占道经营和商业促销行为~加强百货夜市和小吃夜市管理~打造和培育特色夜市和精品市场~确保主街道的可视线范围内无占道经营现象。 责任单位:市城管局 协管单位:市工商局、办事处

绿化养护管理实施计划方案

绿化养护管理实施方案 一、养护项目概况 二、养护职责 养护期限,严格执行技术规和养护管理标准及考核细则,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排养护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活作业,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括浇水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正等整套过程。 2、管理人员配备:A、割灌队。17人,负责园区杂草割除工作。 B、养护队。35人,负责园区乔灌木修剪,除死树、杂树等工作。 2、管理工具: A、小修枝剪15把、长剪5把、高枝剪2把、割草机15台; B、打药机1台、喷雾器5台、桶15个; C、铲30把、锄20把、钳子10把、锯子15把、梯子2

个、电锯5把; D、浇水车1辆,抽水机5台; E、燃料、维修费。 3、养护容: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。; (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清理各类杂草。 (4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (6)抗旱、抗台、抗涝:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。 四、一年园林养护工作具体安排

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

组织管理措施方案

1.组织管理措施 本项目在认真执行《XXXXXXX项目管理办法》的基础上,加强项目的规范化、科学化管理,建立科学、合理的组织管理体系,建立、健全各项管理制度,以保证项目的顺利完成。1.项目组织管理方式建立项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与,责、权、利明确的项目组织管理形式。本项目的组织单位是中国农业大学,课题承担单位包括研究院所、高等院校和企业等技术研发单位。在项目组织单位的统一领导下,课题承担单位各行其责,共同开展项目的研究、示范工作。组织单位负责项目的总体组织协调工作,根据项目建议的整体框架,组织编写项目可行性研究报告;组织签订任务书;组织项目的实施和监督检查,协调并处理项目执行过程中出现的有关问题。严格按照项目《任务书》的总体规划要求,落实项目各项任务,提供项目实施的配套条件和人员投入;接受有关管理部门的管理和监督,按要求汇总、报告项目执行情况,及时报告项目执行中出现的重大问题;组织实施课题验收。课题承担单位的主要职责是根据项目总体目标和技术路线的需要,严格按照任务书的具体要求对开展课题的研究、示范工作,提供课题实施的配套条件和人员投入,接受有关管理部门和项目组织单位的管理和监督,按要求报告课题执行情况,及时报告课题执行中出现的重大问题。2.项目管理协调机制面向柴达木循环经济试验区的区域物流信息共享服务技术研发与示范涉及大量的企业,必须建立有效的管理协调机制,才能充分调动各参与单位的积极性。项目将成立项目管理办公室和专家组,构建职责分明、运行高效的管理协调组织体系。(1)项目管理办公室项目管理办公室由项目组织单位有关管理人员和课题负责人组成,负责项目的日常管理工作,主要包括项目执行过程管理,数据资料汇总,依据任务书的要求对各参加单位承担的工作进行检查和监督。(2)专家组专家组由项目所在领域的技术专家、经济专家、管理专家等组成,对项目的研究方案和重大技术问题等提供咨询。3.建立有效的协商机制、绩效考评制度和系统开发的质量

学校管理工作实施方案

学校管理工作实施 方案

富旺学区中心学校常规管理工作实施方案 一、指导思想 以“进一步深化教育教学改革,加快学校发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,健全和完善各项规章制度,以规范化观念管理学校,全面提高教育教学质量,全面提升学校管理水平,努力办好让人民满意的教育”为指导思想,为实现“确保师德、确保规范、确保发展,努力把学校办得让家长满意、学生喜欢、教师留恋、同行尊重”的总体目标,特制订本校学校管理工作实施方案。 二、工作目标 校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。让所有教师认识到实施管理,有利于学校依法治教的工作推进,同时在广大教师中形成严谨、和谐、健康、人文的校园新风,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展。 三、具体内容

结合我校实际情况,我校决定在以下七个方面着重抓好管理。 1、校务管理 学校要从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费。进一步建立健全学校各项规章制度。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。实行校长负责制,校长在教师中要发挥模范带头作用,多关心教职工的生活,体现管理的人文情感化。完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。每学期召开教师大会,每周召开行政例会,全体教师会,部署本周工作,组织政治学习和教师业务学习,以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热情,增强开拓进取、乐于奉献的主人翁意识,发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风,以高度的社会责任感和历史使命感推动学校新课程改革和教育教学工作,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 2、队伍管理

保洁绿化养护管理方案.

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日

第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 二、其他要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

项目实施组织方案

一、项目实施组织方案 1.1概述 项目实施方案就是施工管理的主要组成部分。编制工程实施方案就是组织施工的一个不可缺少的程序,它就是合理组织施工过程与加强企业管理一项重要措施,就是行之有效的科学管理方法,所以说施工组织设计就是指导施工准备与组织施工的全面性技术、经济文件。在施工过程中它就是指导整个生产活动法规,不得任意改变;如需改变则必须经过原审批部门的同意。 项目实施方案的具体作用有以下几点: 项目实施方案就是属于施工准备工作中的一项重要内容,同时又就是指导其她准备工作,现场准备、技术准备、物资准备、组织准备等的依据与保证; 项目实施方案就是完成施工计划指标的具体方法与措施,但在编制年、季月计划时,它又就是提供编制内容的技术依据; 项目实施方案的制定,使各方面业务工作开展都有了标准; 项目实施方案通过计算安排施工进度,对施工中所需的人力、物力、财力等方面提出需要量与需要时间,给供应工作提供数据; 项目实施方案对施工现场空间做出合理的布置,为文明施工提供条件; 项目实施方案为确保工程质量与安全生产提出了行之有效有技术措施; 本工程的施工组织方面,将依据现代项目管理模式,组建本工程项目经理部,将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员参加工程项目管理,项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求,全面配合监理单位、及其她子系统建设单位的工作,以ISO9001标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理与计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。 1.2项目组织部署 1.2.1成立项目管理组织

“三分计划,七分管理”。一套健全有效的组织机构就是贯彻项目意图与顺利进行项目实施的重要条件与保证。在项目规划之初,首要工作就是提出并组建起适于本项目实施与管理的全套组织与领导机构。从实施与管理的职责瞧,这套组织应就是完整配套的,从人员素质构成瞧,这套组织应就是精干、高效的。 为保证项目的顺利进行,提高工程实施效率与保障工程质量,把控项目风险,我司根据各方在项目中的不同的责任与义务,在项目开始后将分别成立项 目运筹领导小组、项目监督小组与项目技术组。采用领导小组下的项目经理负责制,并明确规定所属下级各组的职责及组间协调关系。 1.2.2组织机构人员构成及职责 项目运筹领导小组: 由用户方、监理方、投标人共同组成; 组长由用户方主管领导担任,副组长由监理方的项目主管担任; 按照项目招标文件与项目建设合同,审核批准项目的总体方案、项目实施计划; 负责项目实施过程中需要多方配合的工作、涉及到有关部门与对外协调及工程中发现的重大问题等重大事件的决策; 根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控; 项目监督组: 由用户方、监理方、投标人共同组成 组长由用户方技术负责人担任,副组长由监理方的项目主管与我司项目经理共同担任; 项目进度监督;项目质量监督; 配合与协助用户作好协调工作; 提出设备变更与应用变更的需求,经项目领导小组审核后形成需求变更说明书; 负责制定阶段验收标准与最终验收标准,上报项目领导小组审批; 在技术上负责对各项目技术组进行指导,协助解决重大技术难题;

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