浅谈公路工程施工质量管理

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浅谈公路工程施工质量管理

作者：李青梁辉

来源：《中国新技术新产品》2013年第05期

摘要：随着公路建设的发展，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富。公路

工程施工质量直接关系到工程项目的质量，因此，施工质量的控制非常重要，本文针对公路工程施工质量复杂性等特点，探索适合我国国情和时代特点的质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略以期加强公路工程施工质量管理。

关键词：公路工程；工程质量管理；监督

中图分类号：U448.14 文献标识码：A

1 公路工程管理现状

公路建设是一个庞大的系统工程，涉及到规划、监测、施工养护等生产过程，工程管理又是公路建设的基础管理环节，良性的管理是确保工作有条不紊进行的基础公路建设具有规模大技术复杂、协作面广、自动化程度高等特点，在工程管理上，对于业主，所管理的范围比较广，事物比较多，每项工作都需要严密和细致的管理。通过具体的工作实践，目前我国公路工程管理还存在着不少的缺陷。

1.1 质量管理体系不完善

公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在：监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。

1.2 管理混乱

施工单位单位技术管理力量薄弱，质量安全管理制度不健全，履约检查不到位，对现场管理不到位。施工单位未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员，变更后的项目经理、总工程师等主要人员非本单位注册人员，人员资质不满足招标文件要求；现场技术和管理力量薄弱，管理制度不健全，自检体系不能正常运行；对有关部门指出的问题没有整改。

1.3 工程监理不到位

监理单位主要人员未按投标文件履约到位，未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员，且变更后的监理人员均为无证人员，业务能力低，不符合投标文件要求；对工程上出现的诸多