20140606生产调度会会议纪要

20140606生产调度会会议纪要
20140606生产调度会会议纪要

xxxxxxxxxxxxx热电厂

生产调度会会议纪要

批准:xxx 2014-06-06

地点:综合办公楼二楼会议室

参会人员:xxx、发电运行部、设备管理部、安监部主管以上人员、设备维护部班长以上人员、经营管理部、质检中心、各外委单位项目经理。

一、主要生产指标完成情况

(一)主要生产指标完成情况

汽水品质情况:

1号炉水二氧化硅:左侧172μg/L,右侧186μg/L,PH值合格。

(二)昨日主要生产情况:

1、值长积极向省调申请加负荷。

2、04:57 启动锅炉压火备用。

3、08:00 2号发电机开始二氧化碳置换氢气工作;16:55,2号发电机开始压缩空气置换二氧化碳工作;23:20,2号发电机内二氧化碳含量为1%,停止气体置换工作。

4、09:11 2号发变组由冷备转检修。

5、11:45 值班人员手盘2号炉空预器可以盘动,启动2号炉空预器运行,电流8.5A,检查运行正常;18:48,停止2号炉空预器运行。

6、16:30 2号炉全面放水。

7、18:50 1号机B定冷水泵检修工作结束,试转B定冷水泵,检查运行正常,停止1号机A定冷水泵做备用。

8、01:10就地检查发现1号炉1号角A层燃烧器处有异音,联系设备部xxx检查;01:35,何红周回告:初步判断异音为压缩空气声音,暂不影响运行,需进一步观察。

9、6月4日需处理的缺陷13条(1号机4条,2号机3条,公共系统6条),已消缺7条,办理延期2条,缺陷确认未通过1条,消缺处理3条,消缺率70% 。

(三)需要落实闭环的问题:

1、2号机组主蒸汽管道疏水管破裂,需及时处理。

2、2号机汽机电子间设备损坏严重,需及时处理。

3、1,2号机组间冷系统部分满水指示不能正常投入,需设备部及时联系处理。

4、1号机励磁小室现已用新空调,但水冷空调制回水不畅仍不能投运,请继续处理。

5、除灰灰斗气化风机出口温度表损坏,一直未更换,希望尽快落实解决,消除安全隐患。

6、1号机间冷管束冲洗工作需维护部继续进行。

7、1号气化风机轴系断裂未处理好,需设备部及时处理。

8、“化学煤制样间振筛机振动大”缺陷尽快安排处理。

9、2号机间冷冷却三角更换工作尽快完成。

10、1号机除氧器上水调门自动状态下反馈跟踪不及时,需处理。

11、磨煤机减速机输入轴承温度高报警光字达到报警值没有

报警,需检查处理。

11、“5号主机循环水泵本体发现裂纹”缺陷及时处理。

12、“2号机A、B闭式水泵开关控制回路接地”,具备条件后,二次班尽快处理。

13、“6月4日2号汽轮机盘车停转”,具备条件后,热工专业尽快查明原因。

14、“1号炉1号角A层燃烧器处有异音”,设备部相关专业需查明异音来源。

二、领导工作安排

x总:

1、 2号机组停运后炉侧设备的保养问题,设备管理部出方案,防止炉侧设备因停运出现异常。

2、设备管理部已制定2号机组的检修方案,检修方案规定项目必须完成,检修过程中发现的问题也要及时处理,保证机组零缺陷启动。

3、设备管理部要加强检修管理,要树立设备主人的理念,按照检修规定和标准执行,认真检查监督每项检修项目的实施。

4、6月10日电网进行事故演练,各部门做好准备工作,演练需使用的物品提前准备好。

5、安全监察部要做好液氨泄露演练的准备工作,6月15日先进行一次预演练,保证6月20日和xx州的联合演练成功。

6、维护部把2号机组设备漏油处理作为重点工作,利用2

号机停运的时间进行治理。

7、设备管理部要加快检修规程的编制工作,尽快下发热电厂的检修规程。

8、各部门要加强防人身伤害的管理工作,部门负责人要认真履行安全职责,重视人身安全,严格要求本部门工作人员认真执行安全规程,严格遵守劳动纪律,发现问题要及时整改。

部门周会会议纪要范文5篇

部门周会会议纪要范文5篇 Model text of minutes of Department weekly meeting 编订:JinTai College

部门周会会议纪要范文5篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门周会会议纪要范文 2、篇章2:部门周会会议纪要范文 3、篇章3:部门周会会议纪要范文 4、篇章4:医院周会会议纪要范文 5、篇章5:医院周会会议纪要范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是小泰为大家整理的20xx最新周例会的会议纪要范文,仅供参考。 篇章1:部门周会会议纪要范文

会议时间:20xx年12月28日15:00 会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室 参加人员:见会议签到表 主持人:谢玉山 签发人: 会议内容: 会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

协调会议纪要范文2篇

协调会议纪要范文2篇 Model text of coordination meeting minutes 编订:JinTai College

协调会议纪要范文2篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:协调会议纪要范文 2、篇章2:现场施工协调会会议纪要文档 篇章1:协调会议纪要范文 会议纪要是很重要的,下面小泰整理了协调会议纪要范文,欢迎阅读! 协调会议纪要范文 参会人员:

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报, 《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。 二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。 四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求: (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。 (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

现场施工协调会会议纪要

现场施工协调会会议纪要 时间:****.**.**上午9点半 地点:**县监管场所施工办公室 会议主持: 总监:*** 参加人员: 业主:***、*雷**; 监理:***、***、***; 施工:***、***、***;***、*** 主要内容如下: 总监***: 本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。 施工负责人***: 去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。 目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议

监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。 施工方***: 公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。 施工方***: 后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。 施工方***: 人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。 业主方***: 监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。 关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。 关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。 业主方***: 后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施

煤矿生产调度会议记录

调度室月度会议纪要 时间:2011年08月28日 地点:调度会议室 主持人:贾林 记录人:刘中改 参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容: 2011年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下: 一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。 二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题, 调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。 三、九月份工作计划 日常性工作工作内容 1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护,确保“雨季三防”期间的通讯正常。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 2、继续做好煤质管理工作,回采区队过断层期间坚持煤矸分运,加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作,确保数据的准确性。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 4、加强对副井集中上下人员的考核,减少提人钩数,提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 重点工作工作内容 1、做好2701工作面撤除协调工作,调度人员三班盯班,确保施工安全和进度。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长

公司周会会议纪要范文

公司周会会议纪要范文 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间:2016年7月13日下午3点 地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员: 建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方:蔡劲松 总包单位:宁强、徐石明 消防施工单位:邢光华 中央空调施工单位:车钺 会议主持:周勇 会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3,本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层,砌体已完成3~11层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。

4、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3#栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1#栋基本完成,2#栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见:

周例会会议纪要怎么写

周例会会议纪要怎么写 大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文,欢迎阅读! 周例会会议纪要范文篇一 会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间:2016年8月20日上午8︰30 地点:二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人:张慎锋 记录人:范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 (一)一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成,17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 (二)二车间反映这次采购的油漆质量不好,易堵枪头,要尽快调换方可保障工期。 (三)质检科要求车间要及时报验,及时整改。 (四)人力资源科要求车间抓紧报工资单。 (五)生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况,要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货,供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件,确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆,按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测,要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障,请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 (一)传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定,喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 (二)通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好,存在问题主要是工期不满意,要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划,要按要求的时间和配套性组织生产、发货,确保现场按照顺序作业,首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁,力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋,要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 (三)要求各单位不要听信流言蜚语,部门领导要做好正面宣传工作,齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作,做到有求必应。

生产调度职责、调度例会

调度员岗位职责 1、负责建立铁路项目日常安全、质量、生产进度等原始数据记录。做到数字准确一致、内容完整无误、问题真实。 2、负责了解掌握各参建单位组织机构、主要岗位人员及施工队伍、设备机械等其他相关信息变动情况。 3、负责及时准确地向各参建单位传达各项通知、通报、命令等。 4、负责收集各参建单位每日安全、质量、生产进度、征地协调三电迁改各项工作进展情况。 5、负责每天下午17:00将收集的资料整理汇总,20:00前通过办公平台向有关领导汇报。 6、负责每周三下午汇总本周工作进展情况、生产产值完成情况,并将投资计划与生产产值对比,分析。 7、参加生产调度会,汇报各项工作进展情况,生产产值完成情况和投资计划偏差,现场存在的问题处理情况。 8、负责做好调度会议记录。 9、完成领导安排的其它工作。

调度会例会制度 一、生产经营调度会一般在每周三(节日长假期间等特殊情况另行通知)下午20:00召开。 二、参加会议的部门、人员: 1、铁路公司有关领导; 2、工程部全部人员; 3、负责征地拆迁人员; 4、指定需要参加会议的其他部门、人员。 三、会议一般由工程部分管领导主持。分管领导外出时,由其他相关领导主持。在没有其他相关领导出席时,由工程部长主持会议。 四、会议程序: 1、调度员汇报上周《生产调度会记录》落实情况。 2、调度员汇报本周的各项工作进展情况、主要生产产值完成情况、现场存在的问题处理情况、及以及需要协调解决的重要问题; 3、其它部门、人员汇报有关征地拆迁、三电迁改工作情况以及需要协调解决的重要问题; 4、最后会议主持人对当前的各项工作进行总结并对今后的工作做出部署。 五、会议要求: 1、参加会议的人员必须按时到会并签到,不得迟到、早退; 2、会议期间将手机置于振动状态;

部门周例会会议纪要格式

部门周例会会议纪要格式 大家知道部门的周例会会议纪要是怎么写的吗?周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的部门周例会的会议纪要范文,仅供参考。 部门周例会会议纪要格式一会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的

主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等

协调会会议纪要的格式.doc

协调会会议纪要的格式 协调会会议纪要如何写?下面请看我给大家整理收集的协调会会议纪要的格式,供大家阅读参考。 协调会会议纪要的格式1 时间:xxx年7月日星期二下午2:30 地点:XX物业公司会议室 与会人员:XXX 建设单位XX置业股份公司代表:XXX然 XXX路医院代表:XXX 老干部活动中心代表:XXX 业主代表:XXX 内容: 一、 XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。 二、业主代表XXX同志陈述业主意愿: XXX小区共3个单元,0余户住户,自xxx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到xxx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到

了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。 三、中房置业代表XXX同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。 四、 XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。 五、 XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。 协调会会议纪要的格式2 为贯彻落实党的xx大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,

财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department 编订:JinTai College

财务部周会会议纪要文档6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:财务部周会会议纪要范文 2、篇章2:财务部周会会议纪要范文 3、篇章3:财务部周会会议纪要范文 4、篇章4:部门周会会议纪要范文 5、篇章5:部门周会会议纪要范文 6、篇章6:部门周会会议纪要范文 财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助! 篇章1:财务部周会会议纪要范文

时间:20xx年1月26日下午 地点:三楼会议室 参加人员:乔部长全体财务人员 会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作 会议内容: 1、关于报表的规范。 ⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提供资产负 债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。 ⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用 电厂的材料的现象应如何解决。 2、核算流程。

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要,仅供参考。 协调会议纪要一: 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下: 一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。 五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。 会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二: 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要

医院周会工作会议纪要

医院周会工作会议纪要 导读:本文是关于医院周会工作会议纪要,希望能帮助到您! 医院周会工作会议纪要一 20XX年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下: 一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。 二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查,清除隐患。 三、要严厉打击医托,举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。 四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。 五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。 六、8月初医院将召开20XX年上半年工作总结大会。(营销科) 医院周会工作会议纪要二

9月27日,院周会在行政楼八楼多功能厅举行,会议由常务副院长乙军主持,主要内容如下: 1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位,认真履行职责,同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通,严格执行医疗核心制度,确保医疗安全。 2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义,并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。 3、关于卫生支农工作安排。会议要求,各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展,首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位,29日上午,医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。 4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象,保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识,医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。 5、节后召开党员代表大会。 6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。 医院周会工作会议纪要三 时间:8月30日下午15:30; 地点:行政会议室 主持: 记录人: 参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人 主要内容: 一、马院长

生产调度会议纪要格式范文

生产调度会议纪要格式范文 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,那么会议记录应该如何写?下面学习啦小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文,希望对您有所帮助。 生产调度会议纪要格式范文篇一会议时间:XXXX年XX月XX日10:00 会议地点:XX公司X楼会议室 会议主题:生产调度会 主持人:XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录:XXX 会议内容: 各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下: 一、生产、原料库存情况 (一)生产情况 产量:XXXX吨(其中1号炉XXX吨,2号炉XXX吨,3号炉XXX吨)。 电耗:单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨,2号炉XXXX度/吨,3号炉XXXX度/吨)。 停炉:共0小时。

(二)原材料库存情况 (1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨,焦炭XXX吨,兰炭XXX吨)。 (2)石灰XXX吨。 (3)电极糊XXX吨。 二、本周主要工作 (一)XX煤可以提高XX煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。 (二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。 (三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。 (四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。 (五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。 (六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。 (七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人: 会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面: …… 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好# 3、4楼的结算准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理:***、***、***

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全协调会议纪要时间:2016 年7 月13 日下午3 点地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室参加单位及人员:建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军监理方:蔡劲松总包单位:宁强、徐石明消防施工单位:邢光华中央空调施工单位:车钺会议主持:周勇会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8 层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3 ,本周开始干挂石材预埋。3# 栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27 层,砌体已完成3~11 层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今 零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。 4 、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3# 栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5 、针对4# 栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完

成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1# 栋基本完成,2# 栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见: 1、总包落实如下几个施工进度节点:(1)1#栋主体外墙月底完成并拆除外架,裙楼石材干挂8 月10 日完成。(2)2#栋主体外墙西面、南、北面干挂石材8 月底完成。(3)3#栋外墙干挂幕墙9 月内完成; 3#栋10 月内计划竣工验收,(4)4#栋室内砌体及完成部分外墙施工,11 月计划完成4#栋室内抹灰及西面室外环境;4#栋主体封顶8 月中旬完成,务必按2016 年12 月31 日时间节点交房。(5)8 月内完成一、二号车道的所有工程量。(6)7 月底完成地下室负一层防火墙,拆除1#、2#号塔吊;西边道路 8 月10 日完成。(7)现场不具备条件的在具备条件时需给出完成的具体时间。 2、中央空调单位:材料已到位,设备尽快到位,负一层机房设备需7 月底完成,具备供冷调件,现在已经滞后,后半个月必须加班加点将滞后的

2017年安全生产工作会议记录

2017年安全生产工作会议记录 会议地点:项目部会议室 参加人:甲方代表监理各施工班组长 记录人:赵森 为切实做好公司安全生产工作,2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。 一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效,取得了八月份没有一天出事故的好成绩,为此公司对安全生产部提出了口头夸奖,并希望安全部全体员工再接再厉,争取在9月份也能取得这样的佳绩,为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是,成绩是过去的,不代表将来,为此,我们还要紧绷安全这根弦,继续加大对公司安全生产的监督检查力度,为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识,特进行了培训。培训内容如下: 1、安全术语 (1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。 (2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具 有安全性,即使在错误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。 (3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条 件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺 利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动 中断,造成职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及治理缺 陷。

(6)不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作规程和操作方法等具 有危险性的做法。 (7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。 (9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析 不清不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任人没受到处罚不放过,员工没受到教育不放过。 (10)三违:违章指挥、违章作业、违反纪律 (11)三级安全教育:进厂教育、车间教育、班组教育。 (12)四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 (13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防护器材 安全生产的“四个必须”: 1.必须人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他 各种安全隐患。 2.必须事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。 3.必须时时留意安全:由于即将放工而加快速度,违章操纵,忽视安全。 4.必须处处留意安全:在任何地方都要留意安全。 (14) 职业安全:是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损 坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 (15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。

小组周工作会议纪要

小组周工作会议纪要 小组周工作会议纪要该如何记录会留下好印象呢?下文是小组周工作会议纪要,欢迎阅读! 小组周工作会议纪要一时间:20XX年6月22日 地点:xx 会议记录:xx 参加人员:xx 列席人员:xx 会议主题:部门例会 会议纪要: 一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行; 二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销; 三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元; 四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担; 六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案; 七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据; 八、下一阶段计划预期 1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽 、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;

协调会会议纪要范文【精选】

协调会会议纪要范文 协调会会议纪要范文 会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,协调会会议纪要。 会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只,安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。 参会人员: 一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。 二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

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