第八章 财 务 分 析 与 评 价
第八章财务分析与评价
一、销售收入估算
（一）生产规模设定
将生产规模设定的结果归纳为表8—1。
表8—1 单位：万吨
（二）销售收入估算
1、销售价格设定
在产品价格时，参考了国内外同类产品，按着略低于其价格予以设定。每桶的出厂价格298.00元，每吨89400.00元。
2、销售收入估算
项目第一年的25%的生产能力时的销售收入是22.35亿元，第二年达到50%生产能力时的销售收入是44.70亿元，第三年以后的项目达产年份的销售收入是89.40亿元。
二、成本分析
（一）原辅料成本分析
本项目的原料和辅助材料包括基础油、添加剂。
每桶原辅料与包装物单位成本分析表表8—2 单位：元/桶
1、基础油
经测算项目达产年份的基础油费用为100000万元。
2、添加剂
2-1复合添加剂项目达产年份费用为150000万元。
2-1其他添加剂项目达产年份费用为30000万元。
3、包装物
3-1包装桶项目达产年份费用为45000万元。
3-2包装箱项目达产年份费用为15000万元。
2、水电费用
2-1水费
项目的用水主要为生活用水，按照每人每月用水3吨计算，月需要2310吨，按照10个月计算，年用水量为23100吨，每吨按照4.00元计算，需要9.24万元
2-1电费
项目装机容量为200千瓦，其中生产120千瓦，生活为80千瓦，生产负荷为160千瓦。日生产24小时，月生产30天，年生产10个月。年用电115.20万度，按每度电0.80元计算，年需要92.16万元。（二）管理费用
将管理费用计算指标归纳为表8—4。依据本项目的特点，围绕着人员所发生费用均列入管理费用。经测算项目达产年份管理费用为6029.31万元。
1、燃料费用
燃料费用主要为车辆的油料。每辆每月为5000元，每年为6万元，23辆合计为138万元。
2、维修费用
维修费用是每年设备维修，房屋与建筑物维护费用，设备按投资的2%，建筑物按投资的1%，经测算为52.31万元。
管理费用计算表
表8—3 单位：万元
（三）销售费用
将销售费用计算指标的分析结果归纳为表8—4，包括广告费，包装费、业务宣传费等。经测算项目达产年份销售费用为73520万元。
销售费用计算表
表8—4 单位：万元
（四）折旧与摊销
将折旧与摊销成本计算结果归纳为表8—5。本项目的折旧费用计算是采用剔除残值后的直线折旧的方法。无形资产和递延资产按五年平均摊销。经测算年均折旧额为620.14万元。
折旧与摊销费计算表
表8—5 单位：万元
1、交通工具，按十年直线折旧，5%的余值；
2、办公设备，按五年直线折旧，5%的余值；
3、无形资产及递延资产摊销，按五年直线摊销计算；
项目周内计提折旧与摊销总额为6203.02万元，回收固定资产残值233.07万元。
（五）大修理费
大修理费按设备的折旧的8%计算，为16.45万元。
（六）总成本
将总成本费用分析的结果归纳为附表二。经测算项目的年均总成本为37.65万元。
三、盈利性分析
（一）损益分析
1、销售税金及附加
由于本项目为高科技一般纳税人企业，且有国家《能源法》和国家的各项优惠政策，销售税金及附加按2%计算。经测算，项目周期内累计上缴销售税金及附加为19.22亿元，年均为1.60亿元。
2、利润总额
经测算项目周期内实现利润总额（所得税前）为490.32亿元，年均为40.86亿元。
3、所得税金
根据国家和南充市的优惠政策制定，按照15%计算。项目周期内累计上缴所得税金为73.55亿元，年均为6.13亿元。
4、盈余公积金和公益金
盈余公积金和公益金按着可分配利润的10%和5%提取。项目周期内累计提取盈余公积金41.68亿元，年均为3.47亿元；累计提取公益金20.84亿元，年均为1.74亿元
5、损益分析结果
将损益分析结果归纳为附表三。项目的计算期为12年（不含筹备期一年）。经测算，项目周期内实现利润总额（所得税前）490.32亿元，年均利润总额为40.86亿元；实现可分配利润（所得税后）416.77亿元，年均为34.73亿元；实现提取两金后的应付利润354.25亿元，年均为29.52亿元。
（二）盈利性分析
通过损益分析计算了下列盈利性指标：
1、投资利润率
经测算，项目所得税前投资利润率为2203.88%；
所得税后投资利润率为1873.25%
2、投资利税率
经测算项目投资利税率为2290.18%。
3、销售额利润率
经测算项目销售额利润率为51%。
4、投资回收期
经测算项目静态投资回收期P t为1.50年（含1年的筹备建设期）。（三）清偿能力分析
1、借款偿还期
经测算，借款偿还期为1.30年（含1年的筹备建设期）。
2、投资回收期
经测算借款偿还期为1.50年（含1年的筹备建设期）。
（四）小结
通过上述分析可知，项目各项收益指标普遍较高，说明项目具有极高的盈利能力。经分析，也可能与下列因素有关。
1、原材料成本降低
目前为国际金融危机时期，相关材料大幅度降价。
2、人员工资水平低
3、规模化生产
项目年产规模为10万吨，管理费用与销售费用均有大幅度下降。预计下降5—30%左右。
3、产品为市场前景好
产品为独家生产户，同时减少了代理环节费用。预计费用可下降15—20%。
4、政策优惠
国家与四川南通市的有多项优惠政策，使项目的各项税收下降20—25%。
5、技术因素
产品属于高科技产品，技术含量高，产品价格和财务评价指标高，体现了技术的效应。
6、投资运作因素
项目今年可能利用社会公共资源与其提供的服务，减少项目投资与运作费用。例如仓储与物流等。
单位工程竣工自评报告
天赐·佳苑1#楼 竣 工 验 收 自 评 报 告 编制人： 审核人： 审批人：
湖北新地建设有限公司 二○一六年月日 天赐佳苑1#楼 竣工验收自评报告 一、工程概况 天赐佳苑1#楼，位于潜江广华江汉大道南侧、宏汉花园小区对面，其参建单位如下： 工程名称：天赐佳苑1#楼 工程地点：潜江广华江汉大道南侧、宏汉花园小区对面 建设单位：湖北博畯置业有限公司 设计单位：中国建筑技术集团有限公司湖北建筑设计分院 勘察单位：武汉中科岩土工程有限责任公司 施工单位：湖北新地建设有限公司 监理单位：荆州市江明工程建设监理有限公司潜江分公司 督察单位：湖北省潜江市建设工程质量监督站 结构层次：框剪结构24/16层 建筑面积：19038.19㎡ 我公司承建的天赐佳苑1#楼楼工程。于2014年7月7日开工，2016年月日竣工。现向贵公司申请工程竣工验收，报告如下：天赐佳苑1#楼，地上24/16层，结构类型为：框剪结构。混凝土结构的环境类别地面以上部分为一类, （地下室外侧构件、水池、露天构件等）二.a类；建筑抗震设防类别为丙级,建筑建构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度，建筑物设计使用年限为50年。基础砌体采用MU20混凝土普通砖，框剪间填充墙砌体采用蒸压加气混凝土砌块，砌块强度等级A3.5，砌块密度等级B05，采用M5.0混合砂浆砌筑；内外墙保温采用50mm厚膨胀玻化微珠保温砂浆、3m厚抗裂砂浆；外窗采用中空LOW-E塑钢窗5+9A+5、气密性6级；住宅屋面挤塑聚苯泡沫塑料板（B1级）（70mm）；给水采用PPR管材，排水采用PVC 管材 二、工程质量自评依据 l、经图审合格的设计施工图。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 3、《建筑地基工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；
财务部门工作计划
财务部门工作计划 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。今天小编整理了两篇财务部门工作计划，希望对你有所帮助! 篇一：财务部门工作计划 xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XXXX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
环境影响评价工作投标文件
×××××××××项目环境影响评价工作投标文件 一、项目环评收费 本项环评工作为总包，费用包括环境影响报告书的编制费用、环境监测费用、环境影响报告验收费用。 1.环境影响报告书的编制费用 依据《国家计委、国家环境保护总局关于规范环境影响评价咨询收费的通知》（计价格[2002]125号）文的要求，本项目环评咨询收费计算如下： 本项目投资为亿元，在投资额~2亿元区间内，收费标准为6~15万元，经内插法计算，收费标准为万元，如下图所示。 内插法计算收费标准 本项目为市政项目，调整系数为1，环境敏感程度为敏感，调整系数为，最终收费为：×1××＝万元。 2.环境监测费用 本项目环境监测涉及5个监测因子，监测点位为3个，费用为10万元。 3.环境影响报告验收费用 环境影响报告验收费用包括专家评审费、会议室的租用费和用餐费等，费用合计为2万元。
4.费用合计 费用合计为＋10＋2=万元。 二、项目环评流程和所需时间 我单位在接受委托后，将尽快开始公众参与第一次公示，制定监测方案并委托有资质监测单位开始环境质量现状监测，同时开始本项目环境影响评价具体技术工作，并编写环评报告，待公众参与结果和环境质量现状监测结果收回后，完成环评报告并报等待评估，并根据评估结果对报告进行修改直至拿到该项目环评的批文。 本项目所需时间主要有公众参与、环境现状监测、环评报告编写和环评验收几部分组成，其中公众参与依据“国家环保总局环发2006[28号]《环境影响评价公众参与暂行办法》和冀环办发[2010]238号文《关于进一步强化建设项目环评公众参与工作的通知》”的要求，项目工众参与分两次进行，每次不少于10个工作日，环境影响评价工作进度如下表所示。
工程量清单和招标控制价的编制服务策划方案
工程量清单和招标操纵价的编制服务方案 工作内容： （1）图纸会审 协助审查施工图纸的完整性/图纸之间一致性/与成本估算建筑标准符合性；提出施工图内存在的阻碍工程量清单编制的待完善内容，供招标人协调设计单位作出澄清回复； （2）资格预审 协助招标人完成对潜在投标单位进行的投标资格预审；（3）编制招标文件和工程量清单 依照项目总控进度打算的要求编制所有工程的招标文件。随施工图的逐步深化，分部、分时期编制完成相关工程的工程量清单；编制完整的清单讲明、报价要求；在招标文件条款内协助招标人编制完成施工讲明，并按合同语言协助招标人完成设计部门所编制的技术规范的文辞修订。依照招标人反馈的招标文件会审意见修订招标文件，并按规定的时刻、份数提供含工程量清单及技术规范的正式招标文件；在招标人于发标前不能提供足够深度的招标图纸情况下，依照招标人要求编制暂定工程量清单，并负责工程合同签订及正式施工图纸具备后的工程量重新计算及核对，最终完成暂定工程量结算清单的编制；工程量清单
格式需通过招标人的审核认可。 在现在期，如何确保工程量清单的编制质量，操纵准确率是咨询公司在招标时期的重点： （1）协助做好工程量清单和预算操纵价编制的预备工作：1）协助做好招标文件的编制工作，要紧是工程量清单报价部分的相应条款； 2）明确招标的范围和界限，要紧是明确总分包工程的范围； 3）参与施工图的会审工作，施工图出来后，发给工程部、工程清单编制单位各一套施工图，在领到施工图后5天内 组织设计院、工程部、成本部部、工程清单编制单位进行 图纸会审工作； 4）图纸会审完毕后，工程部依照施工图、图纸会审纪要、业主意见对施工装修做法表进一步明确细化，细化结果将 成为工程量清单、预算操纵价、施工单位投标报价、施工 时的具体实施的重要依据，样表详见附件1《装修做法表》； 5）材料选用是项目成本操纵的关键，材料费用开支约占建筑产品成本的63%，是成本要素操纵的重点。材料费用受工 程量清单单报价形式不同，材料供应方式有所不同；《要紧 材料选用表》是招标人确定品牌、规格、型号，由投标人
xxx目环境影响评价报告招标文件
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* xxx项目 环境影响评价报告 招标文件
招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、xxxx有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxxxx项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。
招标单位：xxxx有限公司 地址： 邮政编码： 联系电话： 传真： 联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件 现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。
二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的费用预算，并按照招标人提供的要求填报，且不得更改招标人提供的清单。 三、招标的内容及要求 1、招标内容： 内容包括：项目现场采样、数据分析、评价报告编制、评价报告专家评审通过、报告提交并获得项目批文； 2、工期要求：中标单位应在接到招标方的进场通知书后2天内进场检测，并在业主签发进场通知书起30 个日历天内完成承接的现场检测及评价报告提交工作；组织专家组对编制的环境影响评估报告书进行评审，确保通过并提交申报，在业主签发进场通知书起70个工作日内取得环评批文。 创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王*
清单控制价编制重难点
1、清单编制审核的重点、难点分析和处理方法 在工程项目招标过程中，根据具体招标工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，并将这些工程量列成清单，随同招标文件一起发给众多投标人。 我公司在编制审核工程量清单时，遇到以下问题，其涉及的重难点和处理方法： （1）*****工程在清单项目设置是，清单编码、项目名称不一致，比较混合，导致定额组价不合理。 重点：工程量清单项目的设置，是工程量清单基础 难点：第一，如何合理的确定清单项目的划分、定额子目的划分；第二，对于图纸中要求，该定为清单项目，还是定为项目的可组合内容，往往一时难以搞清楚，常常会出现清单项目设置不准确、甚至漏项的现象。 处理方式： a、要娴熟掌握各专业工程的清单项目设置规则，并在深刻读透施工图纸的前提下，确保清单不漏项目。 b、根据施工图，完全按照定额计价办法，列出所有定额子目； c、将所有定额子目逐一对照《规范》中附录A—E的清单项目，凡名称、内容相同的定为清单项目。若名称相同而设计要求不同的，定为同编码（1—9位）不同次编码（10—12位）的项目。凡与清单项目对不上号的，舍弃。这一做法看起来有点麻烦，因为增加了很多定额子目，但如果该招标工程业主有设立最高限价的，那就不是麻烦而是必须做的，并且能确保既不遗漏清单项目。
d、将确定的清单项目的编码校正好，再根据图纸要求进行特征描述。 e、根据《规范》附录的计算规则进行各项目的工程量计算。 f、套定额计算综合单价、项目合价。 h、凡涉及到工程造价的，一定都要描述出来，不能遗漏。属于可组合内容的设计要求，在编制投标报价时的综合单价计算中应全面体现出来，不应漏掉与项目相关联的辅助工序。 （2）*****工程在项目特征描述时，砼清单项特征内没有“模板”的描述，但是在组价时又对模板进行组价（还有就是有“模板”的描述，又没有对进行定额组价。 重点：清单项目特征描述是工程量清单控制价的重要组价依据，因为项目特征的不准确或错误，都会造成清单控制价、投标价以及结算价，都会造成施工中的分歧、纠纷及索赔等情况。 难点：第一，编制者如果不能认识对项目特征的充分描述的重要性，在实际操作中就可能出现对项目特征描述的不全面。事实上，凡是施工图纸对该项目的要求，都必须充分描述出来，因为它关系到综合单价的计算是否全面。如果特征描述不全面，则综合单价考虑就不准确，对投标者是不公平的。第二，对项目特征描述的要求，《规范》没有，事实上也不可能有明确的规定。因为设计图纸的要求千差万别，不可能每一个清单项目都有统一的特征。这就给编制者造成了困难。 处理方式： a、在项目特征描述时，要与设计图纸及相关的施工规范相符。 b、对描述不清楚，分项不准确的清单项目，必要的时候要对工程量进
单位工程质量竣工验收自评报告
融侨城6#、8#楼 单位工程质量验收自评报告 编制人： 审核： 审批： 施工单位：福建宏盛建设集团有限公司西安分公司 编制日期：2011年12月30日 目录 一、前言............................................................................................ 错误!未定义书签。 二、工程概况 ................................................................................... 错误!未定义书签。 三、施工质量评估依据................................................................... 错误!未定义书签。 四、施工组织情况........................................................................... 错误!未定义书签。 （一）施工组织设计及相关方案........................................... 错误!未定义书签。 （二）质量管理体系 ............................................................... 错误!未定义书签。 五、施工原材料、半成品材料质量控制 ..................................... 错误!未定义书签。 六、主要施工过程控制情况 .......................................................... 错误!未定义书签。
集团公司财务中心工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.集团公司财务中心工作计 划正式版
集团公司财务中心工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 XX年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。具体工作有以下几个方面： (一)首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预
算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。 (二)由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。 (三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作，深入研究税收政
目环境影响评价报告招标文件
目环境影响评价报告招 标文件 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
xxx项目 环境影响评价报告 招标文件 招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、 xxxx有限公司 (以下简称“招标人”)的xxxxxxxx项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后 70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到 xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。 招标单位：xxxx有限公司 地址： 邮政编码：
联系电话： 传真： 联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件 现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。 二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的
工程量清单与招标控制价编制实施计划方案
实施方案 第一章总体实施方案 第二章组织管理机构 第三章服务保障措施
第一章总体实施方案 工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益，在现阶段建设工程行业中，工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。 因此，我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政 主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。 1.工作目标 1.1.服务质量目标：完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算 控制价，工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。 1.2.工作进度目标：全面满足本项目实施进度要求。根据比选文件要求， 我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制，完成时 限为11日历天。 2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据 2.1.编制原则 本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则，遵照国家 有关法律、行政法规、规章、规范性文件，最大维护项目业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。 2.2.编制依据 ●《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） ●《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件
●建办标函〔2016〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建 设工程计价依据调整准备工作的通知 ●川建造价发〔2013〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印 发＜建筑安装工程费用项目组成＞的通知》的通知 ●标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问 题解释答疑》 ●川建造价发[2009]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风险 分担行为的规定》的通知 ●工程建设地工程造价信息及材料设备市场价格 ●工程量清单及招标控制价的委托合同 ●业主单位提供的其他合理要求 ●与工程有关的其他资料等 3.工程量清单及招标控制价编制方案 3.1.工程量清单编制 （1）分部分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中，分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求。投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动，如果投标人认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此，分部分项工程量清单的编制是清单编制的重中之重。
单位工程自评报告
单位工程自评报告 20xx年，我站共办理监督登记工程411个，面积432万;完成竣工备案工程147个，竣工面积177万。检测中心1～11月完成检测90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，开展了全市重建工程质量安全大检查 6次，开展进场材料、压缩工期、装饰装修专项检查累计998 次，发出整改通知820 份。对存在违规行为的1个建设单位、34个施工单位、14个监理单位进行了行政处罚。罚款金额为万元。配合上海援建监督组推荐申报四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”项目40起，现已经省市质量安全监督机构审核通过，并公示。全年查明并排除重大施工质量隐患5起，杜绝了重大质量事故发生，忠实履行了《建筑法》和《建设工程质量管理条例》赋予的职责。 20xx年，为进一步加强工程质量监督，完善监督管理制度，我站按照《建设工程质量管理条例》、《建筑法》以及强制性条文的要求，针对我市灾后重建工程时间紧、任务重、情况复杂、矛盾交错等因素，在省市质监站的关心支持下，采取有力措施，有针对性地做好重建工程质量监督管理工作。 根据建设局下发的目标要求，我站抽调了2名工作人员到解放社区参加灾后重建工作组，对震后受损住房维修、加固工程的报建，到社区、点位现场进行协助、指导、督办，多次参与原址重建和组合重建点位的业主协调会，帮助解决
协调楼层、面积分配等矛盾纠纷，为业主委员会负责人提供帮助服务，对报建所需资料、程序进行讲解、指导，积极做好报建前的主动服务，确保城区居民自建工作快速推进。其次为加快城区自建点位建设进度，确保重建任务顺利完成，我站按照年初工作安排，主动对灾后重建自建点位提前介入，建立跟踪服务机制，形成以监督员、监督组、监督站三级管理机制，落实了监督人员、监督组组长和站长的质量管理责任。目前，全市城区143个居民自建点位已开工建设的110个工程，我站按照绿色通道程序提前介入，实施正常监督。并有针对性的开展专项检查。同时印发了《城区原址重建工程需协调解决问题调查表》，督促相关单位和责任人针对检查中发现的问题，采取切实有效的措施进行整改。我站将对存在质量问题的项目加强跟踪检查，严格责任落实，确保整改到位。并将各项目提交的《城区原址重建工程需协调问题调查表》存在的问题进行汇总，逐一针对存在的问题协调处理，确保自建单位建设进度正常推进。 20xx年，我市以争当灾后重建样板和创建“世界现代田园城市示范区”为契机，同时为配套安居安置房建设，加大了城市基础设施建设力度，市政道路、桥梁和给排水管网工程建设数量和规模不断扩大，技术含量不断提高。为确保市政基础设施建设项目工程质量，今年以来，我站坚持“保证工程质量、建设精品工程”的工作思路，创新监管手段，强
2021财务部门工作计划(标准版)
2021财务部门工作计划(标准 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0085
2021财务部门工作计划(标准版) 财务部门是企业组织结构的一大关键结构，财务部门工作对整个企业经营都有很大的影响。下面是有20xx财务部门工作计划，欢迎参阅。 20xx财务部门工作计划范文1 xx年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高，现在已经成为财务方面的管理者。20XX年里，我将继续我的财务工作，加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。 20XX年工作计划中我共拟定了三方面的内容：第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是20xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最
新发布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。
实用文档之xxx目环境影响评价报告招标文件
实用文档之"xxx项目" 环境影响评价报告 招标文件
招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、xxxx有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。 招标单位：xxxx有限公司 地址：
邮政编码： 联系电话： 传真： 联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件
现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。 二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的费用预算，并按照招标人提供的要求填报，且不得更改招标人提供的清单。 三、招标的内容及要求 1、招标内容： 内容包括：项目现场采样、数据分析、评价报告编制、评价报告专家评审通过、报告提交并获得项目批文； 2、工期要求：中标单位应在接到招标方的进场通知书后2天内进场检测，并在业主签发进场通知书起30 个日历天内完成承接的现场检测及评价报告提交工作；组织专家组对编制的环境影响评估报告书进行评审，确保通过并提交申报，在业主签发进场通知书起70个工作日内取得环评批
招标控制价编制技巧及注意事项
招标控制价编制过程 1 工作目标 本作业指导书是为了规范招标控制价编制工作，旨在使相关工作人员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制工作的具体内容及其要求，确保招标控制价编制工作能够按时、保质、高效地完成。 2 工作范围 本作业指导书描述签订招标控制价编制服务合同后，到招标控制价成果文件完全提交给委托方并完成各方沟通的所有相关活动的阶段。工作内容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制价成果审查及资料归档与总结等。 3 工作组织 3.1组织架构 深高顾招标控制价编制业务成立相应的项目组，项目组包括以下几个岗位设置：项目总监、项目经理、项目顾问、项目专家、项目组员若干，组织架构如图1所示。 项目总监 项目专家 项目顾问 项目经理 ???????? 项目组员1项目组员n 项目组员2 图1 招标控制价编制项目组组织架构
3.2职责分工 （1）项目总监 1）负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。 2）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题； 3）对招标控制价编制成果质量、审核质量等负责。 （2）项目专家 （3）项目顾问 （4）项目经理 1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系； 3）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 5）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。 （5）项目组员 1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责； 2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠； 3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后，负责按校审意见修改； 4）完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。 3.3岗位要求 （1）项目总监 具有工程或工程经济类专业基础知识、工程或工程经济类（高级）专业技术职称，具有行业主管部门认定的从业或执业资格并取得造价工程师注册证书。 具有丰富的实际工作经验，熟练掌握本专业的建经政策规定，并且从事工程造价专业工作（15）年以上。 （2）项目专家
单位工程质量自评报告
单位工程质量自评报告 一、工程概况: 本工程位于，工程总投资约93万元，建筑积为2980m2,层高为七层、总高度，砖混结构。参建单位： 建设单位为：公司 地质勘察单位为： 设计单位为： 监理单位为： 施工单位： 监督机构为：建筑工程质量监督站
二、施工情况 1、地基与基础：于年月日机械开挖地基土方，年月日经由关部门对基槽进行检测验收认定已到粘土持力层后进行基础结构施工，基础正负零以下，为C15砼条行基础加DQL，预埋柱下钢筋，均符合设计要求，各到工序完成后，报经监理单位及建设方签字后，才进行下道工序，基础施工于年月日施工完，经验收，均达到设计要求和施工规范规定。 2、主体分部工程：共七层，该工程一至三层为水泥标砖；砂浆为水泥砂浆砌筑。四至七层为页岩红砖；砂浆为M5水泥砂浆砌筑。一层KZ柱；转换梁及二至七层XB;TL,混凝土强度等级为C30,其余一至七层结构；二；四；六；屋面圈梁混凝土强度等级为C25，砼及砂浆标号均有现场抽检试验报告，达到设计要求。各层施工工序完成后报监理、建设方检验才进行下层施工，进场材料及预制空心板均有出厂合格证和现场抽样试验报告，达到设计要求于年月日完成主体结构分部工程，验收合格。 3、装饰、装修分部工程：内墙、天棚面为水泥、石灰石砂浆罩面，地坪为普通水泥砂浆毛地坪、外墙砖由不同规格色砖满贴而成，外墙窗为塑钢窗，以上工序严格按照施工规范施工，进场材料达到设计要求，验收合格。
4、屋面分部工程：屋面为刚性防水屋面，在预制空心板上找平后，铺设钢筋网，浇筑细石砼4CM厚，留伸缩缝，油膏嵌缝及各个细部都按设计要求及施工规范施工，并作了淋水，无渗漏现象，经检验合格。 5、建筑给排水分部：严格按设计要求购买原材料，安装前对厕所进行了蓄水试验，无渗漏时才安装卫生器具，对排水管件及化粪池砌筑，按设计要求施工的。室内给水管，排水管作灌水试验，无渗漏现象，验收合格。 6、建筑电气分部，我施工方只负责霹雷、接地安装，经气象部门检测合格。 三、施工总结 1、严格按照设计图纸，设计变更和施工技术标志施工。 2、按照有关要求、规定，对进场材料进行检验，履行见证取样手续，分部、分项工程报验申请及砼浇筑申请手续。 3、建立施工质量检验制度，严格工序管理，做好工程质量、技术交底，及时做好隐蔽工程质量验收检查记录。
7月份财务部工作计划
1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。 二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
目环境影响评价报告招标文件
xxx项目 环境影响评价报告 招标文件 招标人： xxxx有限公司 日期： 2016年7月30日 投标邀请书 1、xxxx有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxxxx项目，已批准实施，工程资金也已落实。现诚邀贵方对本项目环境影响评价报告进行投标。 2、招标形式：邀请招标。 3、投标人必须独立投标，不得以联合体形式投标。 4、施工周期：进场后70 天内必须完成。 5、报价形式：固定总价包干。 6、评标办法：招标人将从拟投入专业技术力量、拟投入机械设备仪器、履约能力、质量管理体系、投标报价等方面分别进行综合评审。 7、贵方如有意参加本项目的投标，请于年月日，持本投标邀请书到xxxx有限公司基建办公室获取招标文件和相关资料。 8、请贵方在收到本投标邀请书后，请于年月日17：00前电话确认是否参加投标。 招标单位：xxxx有限公司 地址： 邮政编码： 联系电话： 传真：
联系人： 电子邮箱： 日期：年月日 第一部分??综合说明 Xxxx 有限公司(以下简称“招标人”)的xxxxxx 项目，已批准实施，工程资金也已落实。现招标人决定对该项目环境影响评价报告进行邀请招标，选定检测评价单位。 一、项目概况 1、工程名称：xxxxxxxx项目 2、工程地点： 3、资金来源：自筹 4、现场条件 现场条件由投标人根据现场考察结果自行获得。其他检测需要的条件由投标单位根据需要在答疑时向招标单位提出。 二、项目实施 项目立项备案通知书、项目总平面图、车间加工工艺流程等相关资料由招标人提供，投标人根据车间加工工艺流程、环境影响评价相关规范及现场踏勘情况编制现场检测、评价报告编制及组织专家评审等工作内容的费用预算，并按照招标人提供的要求填报，且不得更改招标人提供的清单。
单位工程质量自评报告
单位工程质量自评报告
一、工程施工概况 二、工程进度情况 三、工程施工质量管理情况 四、质量控制资料核查情况 五、安全和功能核查及主要功能抽查情况 六、观感质量检查情况 七、分部、分项、检验批质量验收情况 八、强制性条文执行情况 九、安全生产情况 十、单位工程竣工验收自评结论
一、工程施工概况 1工程概况 建筑垃圾临时弃土场项目排洪沟工程一标段。施工内容包括：在XXX处沿原有住建局埋设的排洪管道修建一条排洪沟，将雨水排入己有排洪渠。 2工程建设管理概况 建设单位： 设计单位： 勘测单位： 监理单位： 施工单位： 3施工及质量自评依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、设计单位经审查合格的施工图纸，图纸会审记要及设计变更单； 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 6、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 7、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 二、工程进度情况 1工程总体施工进度 木工程合同计划开工日期为2019年3月1日，计划竣工日期为2014年12 月10 H,工期为150日历天。实际开工日期为2019年3月1日，完工日期为 2019年7月10日，共131日历天。
2分部工程施工进度 1、土石方工程：工程自2019年3月3日开工，于2019年5月26日完工。 2、基础工程：工程2019年3月6日开工，于2019年6月4日完工。 3、墙身工程：工程自2019年3月9日开工，于2019年6月14日完工。 4、盖板工程：工程自2019年3月25日开工，于2019年7月4日完工。 在建设方的大力支持下，在监理单位的严格监督下，在各参建单位的协助指导下，我方全体施工人员精心组织、规范施工，加强过程质量控制，至2019 年7月10日，已经完成施工合同范围内所有施工内容。 三、工程施工质量管理情况 1组织管理情况 （1）、木项目由业务素质高的成员组成项目部管理班子，落实项目经理负责制，选调施工技术过硬，经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 ⑵、根据公司《综合管理体系程序文件》，建立木项目质量保证体系，把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责。 ⑶、强化质量意识，在全体管理和施工人员中开展质量目标教育。 2技术管理情况 （1）、工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审。 （2）、由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批后作为施工依据。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底，各班组长负责在每天作业前向木班职工进行施工交底，
财务部门工作计划范文
财务部门工作计划范文 计划一：财务部门工作计划 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。 一、加强规范管理，做好日常核算工作 1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。 2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部） 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，
提高资金的运行质量。做好财务档案管理。 4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。 二．财务部工作计划。 1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。 3.搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应