八大黄金定律左右人生命运

八大黄金定律左右人生命运
八大黄金定律左右人生命运

八大黄金定律左右人生命运

心理引言:我们人生中有太多看似不合理不公平的事情,但是每件事情都是有原因的。人们常常拿上帝来作为这些事情的原因,但其实那些看不见摸不着的规则和定律在左右着我们的人生。

为什么“贫者越贫,富者越富”?

为什么总是越怕犯错却偏偏犯错?

为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众?

为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端?

我们人生中有太多看似不合理不公平的事情,但是每件事情都是有原因的。人们常常拿上帝来作为这些事情的原因,但其实那些看不见摸不着的规则和定律在左右着我们的人生。如果你有上面列举的困惑,就请你好好看看下面的左右人生的八大定律,希望有所收获,对你有所启发。

一、帕金森定律:二流上司造就三流下属

一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请辞职,把职位让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三

是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的,困为那样会丧失自己的权力,第二条路也不愿意选择,因为担心那个能干的人会成为自己的对手,从而可能替代自己,所以,一般的人都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手,他自己则可以高高在上的发号施令,他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律,它由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。

定律启示:正视组织管理者存在的权力危机感;要彻底执行“任人唯贤”的用人标准;防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环;认真考察,确保管理者能够绝对担任其管理角色。

二、“刺猬”法则:合理距离,和谐人际关系的法则

两只困倦至极的刺猬,因为寒冷而拥在一起,可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也不舒服,于是,它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,它们终于找到了一个合适的距离,既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。人身上没有刺,但人与人之间相处也要讲究距离,距离太近或者太远都不适合彼此的交往。

定律启示:与人保持亲近并非都是一件好事;不远不近的合

作关系最利于工作;不要过多干涉,除非涉及到业绩的行为;与人打交道要做到“疏者密之,密者疏之”。

三、手表定律:多不如精

如果你只有一块手表,你能很准确地知道现在的时间,而如果你同时拿着多块手表,你就不敢肯定了,因为每块表的时间都不同,你反而失去了对手表指示时间的信心。手表定律告诉我们对同一件事情不能同时采取两种不同的方法,对于一个人不能同时有多种不同的要求等。如果你手中有很多手表,除了保留其中最好的一块,其他的都应该扔掉,保留下来的手表也要尽可能的校准,使之成为你的标准。

定律启示:两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱;两种不同的目标会让人失去方向;对同一个人不能有两种不同要求;目标一致,策略趋同者才能齐头并进。

四、马太效应:穷者愈穷,富者愈富

《新约·马太福音》第二十章有这样一句话:“凡有的,还要加给他,叫他有余,没有的,连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传,并在生活中导之以行,便成了众所周知的“马太效应”。最早提出马太效应一说的是著名社会学家罗伯特·莫顿。

定律启示:这是一个讲究赢家通吃的时代;不管你做什么,你都需要强化优势,力求形成“滚雪球效应”;无论如何,你需要至少保持一个绝对优势,千万不能在各方面都平庸无

奇;要善于资本积累,然后博取更大的资本。

五、墨菲定律:做最坏的打算,朝最好的方向努力

美国空军工程师爱德华·墨菲在研究中发现,如果某一事情可以有两种或者以上的方法来实现,而其中有一种会导致灾难性的后果,而这一错误往往就会发生。他的这一说法在后来得到广泛流传并被总结成墨菲定律:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并且可能引起更大的损失。

定律启示:如果问题有可能发生,那它总会发生;做任何事情都应当把好坏充分地考虑清楚;不要抱有侥幸心理,那只会让你付出更大的代价;保持谨慎的乐观是成功的应该具备的心态。

六、“翁格玛利”效应:说你行,你就能做得更好

“翁格玛利”效应来源于一古希腊的一个神话故事,又经常被译为“皮格马利翁”效应,皮格马利翁是塞浦路斯的国王,他爱上了自己雕塑的一个少女,并且真诚地期望自己的爱能被接受。这种真挚的爱情和真切的期望感到了爱神阿芙锹罗忒,她给了雕像以生命,皮格马利翁的希望了变成了现实。这一法则本是一个著名的教育心理学术语,意思是对受教育者进行心理暗示:“你很行,你能做得更好”,从而使受教育者认识自我,挖掘潜力,增强信心,并从而产生良好的结果。

定律启示:心理暗示的效应远远超出你的想像;肯定别人,并给别人以信心;人的潜力需要被不断挖掘;奖励的效果远比惩罚的效果要好得多。

七、多米诺效应:一荣难俱荣,一损真俱损

多米诺效应源于一项全球普通的体育运动,这项运动就是多米诺骨牌游戏。这种游戏的规则是按照点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来,其难点就在于骨牌一倒则俱倒,一不小心就会前功尽弃。后来“多米诺”成为一种全球通用的术语,无论各行各业,只要出现一倒俱倒的连锁反应,人们就会想到“多米诺效应”或“多米诺现象”。

定律启示:把握好每一个环节,切勿功亏一篑;该集中时就集中,该分散时就分散;不要漠视自己的局部危机,它往往是整体崩溃的开始;要懂得保护自己,免受殃及。

八、二八法则:80%的成效取决于20%的努力

1897年,著名的意大利社会经济学家帕累托提出了著名的“二八法则”,又被人们称为“80/20法则”、帕累托定律、二八定律、最省力法则和不平衡原则等。这一法则最简单的描述就是:“任何一个事物80%的价值实际上集中在这一事物20%的组成部分上”。

二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出,努力与收获,原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得很大的收获;起关键作用的小部分,通常

就能主宰整个组织的产出,盈亏和成败。

定律启示:付出得越多未必得到得越多,关键看付出在哪里;特殊对待某些事物很必要,这有可能带来更高回报;做事在精不在多,力度要下在“点”而非“面”上;在重要的少数与繁琐的多数之间,应当选择前者。(文章来自:玖玖丸子的博客》)

《个人与团队管理》试题及标准答案(二)

个人与团队管理-0023 一、单选题(共60题,共60分) 1. 由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用(C)的学习方式最合适。 A 委托培训 B 研讨会 C 工作观摩或工作伙伴 D 远程学习 2. 关于制订工作计划,说法不正确的是(C)。 A 计划可以帮助你控制工作进度 B 计划对所有管理工作都奏效 C 计划限制了行动的自由度 D 计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3. 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(B)。 A 电子邮件 B 即时信息沟通 C 数字传真 D 视频会议 4. 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括(D)。 A 递送给哪些人 B 他们会提出何种反驳论点及论据 C 他们对这个议题是否事先有所了解 D 如何处理他们提出的意见 5. 关于身体语言沟通,说法正确的是(B)。 A 音调和语速的变化是一种身体语言沟通方式 B 身体语言沟通是非语言沟通的重要形式之一 C 相对于其他语言沟通方式来说,身体语言沟通的有效性要差很多 D 着装和化妆的不同不能体现身体语言沟通 6. 关于工作报告,说法正确的是(B)。 A 任何组织都有定期的工作报告活动 B 工作报告包括从上到下、从下到上和平级三种形式或其综合 C 工作报告主要是为了方便各个领导之间的交流 D 工作报告主要是为了方便各个普通员工之间的交流 7. 组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是(A)的基本职责。 A 总经理 B 行政部门 C 财务部门 D 业务部门 8. 组织核心价值观和组织目标的关系是(B)。 A 组织目标有助于界定员工的行为规范 B 组织目标决定了组织的核心价值观 C 组织核心价值和组织目标是完全相同的 D 组织核心价值和组织目标没有任何关系 9. 小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是(B)做法对他增强自我认知能力没有帮助。

EQ黄金定律

EQ黄金定律 1.如果声音浑浊,请衰减250hz附近的频段。 2.如果声音听起来有喇叭音,请衰减500hz附近的频段。 3.当你试图让声音听起来更好,请考虑用衰减。 4.当你试图让声音听起来与众不同,请考虑用提升。 这张表反映了一些倍频程点在听觉上造成的联想。 31hz 隆隆声,闷雷在远处隆隆作响。感觉胸口发闷。 65hz 有深度,所谓“潜的很深”。 125hz 隆隆声,低沉的,心砰砰直跳。温暖。 250hz 饱满或浑浊。 500hz 汽车喇叭声。 1khz whack(打击声?!这样翻译不妥吧!)。 2khz 咬碎东西的声音,踩的嘎啦啦作响。 4khz 镶边,锋锐感。 8khz 高频哨声或齿音,轮廓清晰,“ouch!”。 16khz 空气感。 音响设备的电解电容精品 在音响器材的扩大机领域里,大型的铝电解电容器可能几乎占了机内大部份的体积。因为铝电解电容器每一CV积(C:静电容量,V:电压)比起其它种类的电容器,其所占的体积最小,且又价格便宜(以单位元静电容量来说),所以是一种经常被使用在需要大容 量电容器如电源滤波、储能等电路的电容器。 电解电容器是以电解的方法形成的氧化皮膜作为介质而作成的电容器。而铝电解电容器是以高纯度铝当阳极,和以乙二醇、丙三醇、硼和氨水等等所组成的糊状物当电解液,在电解液中电解使铝表面产生一层极薄的氧化铝膜为介质所作成的电容器。 电解电容器因为电介质薄膜可以作得很薄,因此可以作出体积小容量大的电容器,为大容量电容器的主要的零件。但是电解电容器却有不少缺哈,例如频井特性和温度特性差,而且漏电流和介质损失大等等。另外,当极性被反接时或两端所加得电压超出规格时,其安全性将被破坏,电解液将被气化而爆出(即俗称所谓的击穿)有很多的外在环境因素都会引起电解电容器性能上的劣化,如温度、湿度、气压和振动等,电气方面的影响则包括了电压、涟波、电流和充放电等。在环境因素中以温度对电容器寿命的影响最大,且会使静电容量变小,损失增大。 另外,铝电解电容器因为比其它电容器损失(内部电阻)较大,由涟波电流所引发的热对寿命也会造成很大的影响。另外,某些纯A 类扩大机所需的高偏流会引起高热,高热容易导致所有相关零件使用寿命严重的缩短,这其中又以电源重镇的电解电容器为甚。高热会使得电解电容器的性能迅速劣化,寿命及静电容量都缩短到只有原来的几分之一,如此一来滤波电容等于失去作用,很容易机器便会出现故障。 接着我们介绍几款在音响圈中的电解电容精品: 首先登场的是大名鼎鼎的SPRAGUE电容 SPRAGUE在标榜HI-END的扩大机里头,出现率最湾的一种,举凡Krell、Mark Levinson、Cello 等著名厂机里,电源滤波一定是由它来坐镇,此外还有为数多得数不清的音响厂家亦采用SPRAGUE电容。SPRAGUE电容是美国制的高级电解电容,蓝色胶皮包装,品其优异,性能稳定,而且寿命很长。 在以前高级电解电容进口数量尚少的时候,SPRAGUE 电容是自装迷们在湾里大发

麻衣神相十二宫面相全解

麻衣神相十二宫面相全解 ------面相十二宫的位置------ 命宫——双局中间印堂部位。 迁移宫——前额两侧靠发际的部份,眉毛上方外侧部。 官禄宫——左前额的中央部,上至发往下至印堂。 财帛宫——鼻子部位。 福德宫——在眉尾的上方,而眉凌骨又称蓄财骨看财气福气的部位。 夫妻宫——眼睛的尾部鱼尾及鱼尾外侧奸门部位。 子女宫——泪堂及卧蚕部位,左男右女。 交友宫——下巴的左右面颊、两腮的内侧的部份。 兄弟宫——左右两眉毛的位置。 田宅宫——两眉之间的上眼睑部位。 父母宫——在日月角至辅角的部位,左父右母。 疾厄宫——鼻梁左右位置(又称山根)。 面相十二宫详解 命宫 1、命宫有直纹的人,势必神经衰弱,个性偏激,疑神疑鬼,易遭失败。 2、命宫低陷的人,除自卑外,生活较艰苦孤独,易有生命危险兼保护力弱。 3、命宫狭窄的人,忙碌而操心,为人气量不大,缺乏安全感。猜忌多疑,运程起伏,一生过得不太安足。 4、命宫有皱纹之人,运气不顺,颇劳碌。易与上司或别人引起争端、遭到失败。 5、命宫气色的看法。 a.赤红色,必须防止口舌是非,官非诉讼。

b.青色,必有惊恐之事发生。 c.黑色,必有破财、骨折车祸等事发生。 6、命宫宽大的人,是一个成功的人。 7、命宫丰满的人,是一个圆满的命格。容易获得成功与财富。 8、命宫太宽,在二指以上的人,无主见,理想高不切实际。 9、命宫太窄,低于一指的人,考虑太少。 10、眉头交锁的人气量狭窄。 迁移宫 1、迁移宫低陷的人,不适合外务工作,不宜创业管理。 2、迁移宫狭窄不平的人,财源少,不适合贸易工作,安分为妙,免将祖业败光。 3、气色黑暗的人,将有阴灵侵入。 4、有恶痣、刀疤之类的人,出门会屡遭危险,不适宜经营贸易,出外旅行最好买保险,容易因为工作不稳定而为迁移变动所苦。 5、迁移宫丰隆的人,出外有良好的契机,可以大发展,最适宜经营国际贸易事业的人,财源富足。 6、迁移宫有骨耸起的人,出外掌握权势,投入军旅界必能显赫一时。 7、迁移宫有痣、疤及气色不佳,不能出国或不顺利成行。 官禄宫 1、官禄宫有疤痕或黑痣的人,小心犯上,自以为才华很好易受长辈的压抑,此亦代表父母或家庭中有事发生,宜从事服务行业。 2、塌陷的人,事业将有严重的无力感,命运显得挫折与坎坷,易遭困难,多失败。 3、有横纹截过的人,少年环境差,挫折多,相当劳苦;好管闲事,喜打抱不平,易惹麻烦;是个神经质、夜晚睡不着的人。 4、有悬斜纹冲破的人,做事神经兮兮,疑神疑鬼,令人讨厌;个性固执拗强,很霸道;极易碰上意外灾难,宜投保险。

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案资料讲解

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案 一、单项选择题:(每题1分,共50分) 1.张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、相信团队成员 C、工作时间拒绝接听任何电话 D、学会授权 2.提高工作效率的方法不正确的是()。 A、预见并及时处理问题 B、根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、工作时间拒绝接听任何电话 3.提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。 A、为重要的工作选择最佳时间 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、不受任何计划约束 4.高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、学会授权 D、相信团队成员 5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段 C、不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做 D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。 A、独揽所有的工作 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、根据时间管理矩阵制订每天的计划 D、废除规章制度,使自己的工作不受限制 7.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做 C、确保在做重要工作时不被打扰

D、确保重要工作符合任务优先级 8.关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是()。 A、要严格执行每天的计划 B、每天工作不同,所以不用事先做计划 C、计划按照时间顺序制订,无须区分优先级 D、将重要的工作安排在计划的开始阶段 9.对提高工作效率没有帮助的是()。 A、保证每天都做一些重要但不紧迫的任务 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、严格执行计划 D、不接电话以避免被打扰 10.小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。 A、分析自己何时工作效率最高 B、严格执行计划 C、延长工作时间 D、养成并坚持良好的工作习惯 11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。 A、人们在进行沟通时经常希望达到多种目的 B、沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系 C、沟通必须要有明确的目的,这是有效沟通的基础 D、当沟通目的不止一个时,需要确定最主要的目的是什么 12.张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的()。 A、目的意图 B、沟通对象 C、方式方法 D、时间安排 13.沟通中传递的信息内容主要是由()决定的。 A、沟通目的和沟通对象 B、沟通目的和方式方法 C、沟通对象和时间安排 D、方式方法和时间安排 14.销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。 A、上级领导 B、部门成员 C、股东 D、供应商 15.在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是()。 A、目的意图 B、沟通对象 C、备忘录 D、时间安排

做好销售的八大黄金法则

做好销售的八大黄金法则 对于每个销售员来讲,都希望自己能够做好销售工作,那么,如何才能做好销售工作呢?本文就介绍了做好销售的八大黄金法则,希望对大家能有所帮助。 法则一:持续灌溉客户来源 许多人的销售情况之所以起起伏伏,是因为没有持续寻找新的潜在客户,尤其当业务员很忙的时候,往往会等到现有的客户消失,才急忙找新客户。平常应该定时投资时间寻找新的潜在客户。 法则二:问够好的问题 从来没有学过要怎么问问题,导致介绍产品的方法不符合潜在客户需求,进而遭到拒绝。一旦问了问题,记得要安静地等待对方的答案。太多业务员会问问题,然后自己接着帮潜在客户回答。 法则三:仔细听 一流的业务员一定是一流的倾听者。很多原因都会造成虽然有听,但是没听对。你可以在跟客户的会面结束之前,简短重述你的了解,跟客户确认自己没有会错意。 法则四:简报要集中焦点 简报的焦点是潜在客户,而不是你、你的公司或你的产品。优秀的业务员会根据不同的潜在客户调整简报,非必要时,避免使用专业用语。简报越简单,潜在客户越可能了解你到底在卖什么。 法则五:信任是必要的 当一个人不相信你时,他不太可能跟你买东西。让潜在客户知道为什么他应该相信你,例如言语行为都很专业、尊重潜在客户的时间等。

法则六:显示出价值 用简单的方法告诉潜在客户,公司的产品对潜在客户有什么好处、产品的哪些部份他们会最关心等。 法则七:说到做到 这个守则听起来很基本,但是却有很多业务员做不到。当你对细节不够注意时,容易让潜在客户觉得不受尊敬,进而对你失去信任。 法则八:知道应该放手的时机 许多业务员会继续追一个潜在客户,即使对方已经清楚显示不会买产品。如果已经尽了一切努力,潜在客户还是停在原地不动,需要考虑是否对你的时间做了最佳的使用。你可用的时间有限,需要放在对产品有兴趣的潜在客户身上。

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度 10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。

EQ黄金定律

人声效果处理 EQ黄金定律 1. 如果声音浑浊,请衰减250hz附近的频段。 2.如果声音听起来有喇叭音,请衰减500hz附近的频段 3.当你试图让声音听起来更好,请考虑用衰减 4.当你试图让声音听起来与众不同,请考虑用提升 5.不要放大原先没有的声音 这里有一张表,它反映了一些倍频程点在听觉上造成的联想。 31hz 隆隆声,闷雷在远处隆隆作响。感觉胸口发闷。 65hz 有深度,所谓“潜的很深” 125hz 隆隆声,低沉的,心砰砰直跳。温暖。 250hz 饱满或浑浊 500hz 汽车喇叭声 1khz whack(打击声?!这样翻译不妥吧!) 2khz 咬碎东西的声音,踩的嘎啦啦作响。 4khz 镶边,锋锐感 8khz 高频哨声或齿音,轮廓清晰,“ouch!” 16khz 空气感 一些常用频点的作用 50hz,这是我们常用的最低频段,这个频段就是你在的厅外听到的强劲的地鼓声的最重要的频段,也是能够让人为之起舞的频点。通过对它适当的提升,你将得到令人振奋的地鼓声音。但是,一定要将人声里面所有的50hz左右的声音都切掉,因为那一定是喷麦的声音。 70~100hz,这是我们获得浑厚有力的BASS的必要频点,同时,也是需要将人声切除的频点。记住,BASS和地鼓不要提升相同的频点,否则地鼓会被掩没掉的。 200~400hz,这个频段有如下几个主要用途,首先是军鼓的木质感声音频段;其次,这是消除人声脏的感觉的频段;第三,对于吉它,提升这个频段将会使声音变的温暖;第四、对于镲和PERCUSSION,衰减这个频段可以增加他们的清脆感。其中,在250hz这个频点,对地鼓作适当的增益,可以使地鼓听起来不那么沉重,很多清流行音乐中这样使用。 400~800hz,调整这个频段,可以获得更加清晰的BASS,并且可以使通鼓变得更加温暖。另外,通过增益或衰减这个频段内的某些频点,可以调整吉它音色的薄厚程度。 800~1khz,这个频段可以用来调整人声的“结实”程度,或者用于增强地鼓的敲击感,比较适用与舞曲的地鼓。

面相气色论

面相气色论 气色论 气色是相学中最为深奥的一种知识,它能断祸福与瞬间,是相家子秘笈,轻易不外传,气色也是叫难学掌握的。 色彩是显而易见,除非是色盲,但气色上之色彩,在人的面上或掌上,是隐隐约约,非仔细用心观察,决不能分辨出。气色是气与色也,可以说气是未来,在事情未发生前已经显现,而色是在进行过程中或事情过去后,谓之过去色也。 气色分红、黄、紫、白、赤、黑、青数种,其中以红、黄、紫为吉,赤、白、黑、青为凶,气色中以明润为好,暗滞为凶,所以以不以明润之白、赤、青为凶,也不以暗滞之黄、红、紫为吉,这是十分重要的。 气色中也要分深浅,红深者为紫,再深色一些便为赤,不论任何色、当以有明黄红润渗和为吉,但气色变好多端,有黄中带赤,是吉中藏凶,有赤中带黄,是凶中有吉也。 气色有时沉着不动,要经过一段时间才会改变,可能是一个月、一年、几年长改换,亦可能瞬息万变,早上中午晚上不同,甚至在谈话间也起来变化,所以必须了解气色之老嫩,才能判断时间的迟速。 气色所主要应验吉凶分析 1、青色

主要主惊恐、忧虑、烦恼、愤怒、疲劳。 青色发于肝经,五行属木,其时令为春季,主忧惊。 青色旺于东方主吉,如青色重宜往东南方向可转凶为吉,若旺西北方,则主灾祸。 青色在内者应期为寅卯日。 青色忌在木日行事易有凶险。 2、黄色 主欢愉、喜庆、进财、升迁。 黄色发于脾经,五行属土,旺于四季中,主喜庆。 黄色不拘任何方位,皆主吉,如黄暗色则应选火旺之月前往火旺之地,可转凶为吉,北方水旺之地大忌。 黄色吉者应戊己日,暗滞黄者应辰戌丑未日。 黄色忌在甲乙木日内行事。 3、白色 主忧愁、破耗、死亡、孝服、刑克。 白色发于肺经,五行属金,时令秋季,主哭泣。 白色旺在西方主吉,若惨白色或枯白色则不宜东方或东南方主凶,应旺西方可转凶为吉。 吉之白色应在壬癸、亥子日,惨白、枯白凶色应在申酉日。白色不宜在火日行事。 4、黑色 主疾病、灾祸、破耗、败业、刑克。

《个人与团队管理》模拟题二(整理)

《个人与团队管理》课程模拟题二 一、单项选择题 关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是((D)如果工作变化较大,可不用做计划)。 关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是((A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流)。 关于计划在提高工作效率中的应用,说确的是((A)要严格执行每天的计划)。 关于非正式审查,说确的是((D)如果没有多余的时间或者不熟悉相关容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员)。 关于反馈的方法及其特点,对应不正确的是((D)建设性反馈——反馈是一个单向的过程)。 关于会议各个阶段的协调,说确的是((D)在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见)。 关于组织目标,说法不正确的是((B)组织各个分支的总目标可以不同)。 关于Y理论,说法不正确的是((C)认为大部分人懒惰,不愿意工作)。 关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”,说确的是((D)总是认为自己是做事的人而不是发指令的人)。 关于SWOT分析法中字母与其含义,对应不正确的是((D)S——劣势,T——机会)。 关于制订工作计划,说法不正确的是((C)计划限制了行动的自由度)。 关于身体语言沟通,说法不正确的是((C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多)。 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是((B)反思仅仅是简单地思考问题)。 关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是((D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作)。 关于组织目标和价值观,说确的是((D)组织的目标决定了组织的核心价值观)。 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是((D)把双臂抱在胸前)。 关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是((D)谨慎思考,避免出现荒谬想法)。 关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是((B)每天工作不同,所以不用事先做计划)。 关于X理论,说法不正确的是((B)认为工作就是人的天性)。 关于管理者,说法不正确的是((C)管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制)。

《个人与团队管理》课程模拟题二(解析版)

《个人与团队管理》 1.工作中常见的学习机会和形式有许多,其中不属于正式学习机会的是(B)工作观摩 2.关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是(D)如果工作变化较大,可不用做计划 3.关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是 (A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流 4.沟通的方式有很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是 (B)需要永久保留记录 5.从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于(D)身体语言沟通 6.销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是(C)平级形式 7.组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是(总经理)的基本职责。 8.组织核心价值观和组织目标的关系是(C)组织目标决定了组织的核心价值观 9.反馈是一种有效的增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是(C)把反馈当成是一种针对个人的攻击 10.妨碍学习的障碍有很多,不存在学习障碍的情景是(A)小赵发现自己所学的知识已经老旧了,他决定参加培训班进行“充电” 11.在使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括(培训)方面。12.好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不属于好斗的人的特点的是(D)自我牺牲 13.市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的(C)适度的费用 14.讲话中使用“嗯、啊、呀”这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的 (C)声音补白 15.进行工作报告时,抓住听众心理是达到报告目的的一个重要方面,抓住听众心理的方法不正确的是(B)灌输更多的信息 16.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(B)轻蔑——产生自卑心理,不知所措 17.世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的,《社会文化》环境。 18.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是(工作量大) 19.组织文化中的角色文化是指()。(B)组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路 20.运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是()(B)尽可能地多提一些想法 21.利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流,这体现了电子头脑风暴法(同步性)的优点。 22.关于SWOT分析法中字母与其含义,对应不正确的是()(D)S——劣势,T——机会 23.小孙在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现公司晋升制度不公平,自己很难获得晋升机会,这属于他的(D)威胁 24.根据KOLB学习周期,进行经验思考是从(反思)阶段开始学习。 25.要让反思发挥作用,需要(认识到情感和直觉的重要性) 26.SMART目标中的A代表(可达到的)。

网络营销的八大黄金法则

网络营销的八大黄金法则 网络营销快速发展的今天,老式的营销方式渐渐无法适应新的节奏,如何进行网络推广,成了很多企业老板面临的一个熟悉的新问题,今天的网络监管力度也越来越加严格,在这个信息爆炸的时代,人们对硬性的广告信息极度反感,如何进行网络推广才能有更好的效果呢,今天就根据网络营销知名人士甘力的网络营销理论和大家一起分析一下。 如何进行网络营销 第一,您的网站要像搜索引擎提交关键字和简介,网站要有文字更新系统,能经常更新网站内容,首页不要大量的出现动画或图片,要方便蜘蛛爬行,还要安装在线访问统计,能准确的知道你的客户来访情况。 如何进行网络营销 第二,无论是传统的市场营销还是网络营销你都要认清自己的定位、市场、人群,找出你的优势,在同行中你的竞争点所在,你的优势是什么,好好总结,哪怕有一点也可以,你的内容要符合搜索引擎中网民的搜索习惯,更要和搜索引擎的蜘蛛爬行培养亲密的关系,要尽量迎合他,也就是说总结你的卖点告诉给大家,让大家知道你,记住你。好好想一下你们的市场在哪里,和其他的竞争对手的区别在哪。好好的分析总结你们之间的不同,他迎合客户的需求,把这些点清洗出来,展示出去。让们没有的,那就是你的卖点。要客户喜欢并受到欢迎。大家自然而然就都找你了。如果你没有优势,没有卖点和不同点,那你就要先培养自己的优势,市场竞争很厉害的,客户的需求也是无止境的,无论做任何什么事情都要记得:一个产品即使广告在响再大再多,但是他没有真实的内容和东西,没有可以让客户信任喜欢的东西,那么市场是绝对不允许他生存下去的。因为在

这个市场中,人永远站重要的位置,人的需求才创立了这个互相供与求的市场,你只有不断的满足他们,你才可能生存下去。 如何进行网络营销把握: 1、品牌金三角 市场定位、品牌形象、产品差异化卖点”三个方面是企业能否打造知名品牌的三个重要因素,是直接影响消费者购买促进销售的三个必要条件,同样也是网络营销传播的核心内容。多方面深度挖掘品牌传播点,明确产品应有的市场定位,通过颠覆传统概念,提炼区别竞争对手的差异化卖点,建立独有的品牌形象口碑,并把信息有效的传播给潜在受众,从而激发其购买的潜力与欲望。 2、搜索占位 “搜索占位”是搜索引擎营销排名居上的简称,也是目前网络营销行业当中使用频率最高的手段之一,在传播中将会把我们的营销信息与内容,嵌入到“品牌关键词、行业关键词、受众关键词、市场关键词、特点关键词、长尾关键字”等消费者常用关键词中,当潜在受众在使用搜索引擎搜索以上关键词时,将预先设计好的内容、信息、网站等能够占据在搜索引擎结果页面中,比较显著的排名与位置,让潜在消费者在选择了解同类产品时,能够优先看到我们的信息,从而详细的了解我们企业及产品的优势卖点,提高信息的到达率跟针对性,全面压制我们的竞争对手。 3、吸引力法则 “吸引力法则”是针对消费者心理进行的一种传播手段与方式,在清晰的了解分析消费者购买需求后,将会进行有针对性的制作话题、新闻、事件、视频等营销主题,有效的抓住消费者的眼球,让产品在众多同类的信息当中脱颖而出,

面相看你一生完整命运

面相看你一生完整命运 一、发型代表智慧 有此发型的人记忆力很强,智力发达,聪明伶俐,智慧超群。其人对于事物总能以辨证的眼光去看待、分析,领悟力与感受性很强,能解决一些较棘手的问题。 有此发型的人善于处理实际事物,智能一般,不会突出自己。不过其很懂得勤能补拙这个道理,往往会将一些不能解释的问题进行长久的思考,直到解答为止。 有此发型的人感觉敏锐,思虑缜密,冷静沉着兼作风稳健。其人观察力和独创力很强,富有创意及独特构思,会以不同的角度去考虑问题,思考力惊人,感受很有深度。

有此发型的人考虑事情总是会冷静分析,捉住重点来研究,并且有耐心,甘愿吃苦,进行自我的智能、精神练习,从而达到一定的高度。是对事物问题契而不舍的典型。 有此发型的人头脑蛮灵活的,会有些小小的奸滑,而且主意非常多,但有时要留意,不要用一些歪理来左右你的言行,多多把你的智慧用在思考上吧,这个比较重要。

有此发型的人智能非常卓越,推理能力尤其强,能够留意和考虑到别人不加留心的问题。其人思想新奇,有超前的审时度势的能力,对于一些事情,会用层层推理判定,使问题得到较为妥善的解决,并且答案深具圆满性。 有此发型的人思考问题时会围绕一个点进行绕圈,而不能将眼光放开去思考更长远的事情,不过其人很懂得凡事都有辨证的原理,所以对待事物的解决办法,还是颇为可取的。

二、眉距代表襟怀胸襟 有这类眉距的人较聪明,任何事情都能把握,游刃有余,说话直爽,襟怀胸襟坦荡,具有包容心,对于一些事情,能够采取宽宏的态度,富有同情心。经常会路见不平,拔刀相助,侠义心肠浓厚,是一个强者。 有这类眉距的人凡事都容易操之过急,往往会招来措手不及的失败。由于其人肚量不够宽大,会经常把一些小事放在心上,造成精神上的忧患,情绪容易紧张。所以,要学会放松,放松心胸,才能让心情愉快,保持平常心是关键。

个人与团队管理模拟试题二及参考答案

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案一、单项选择题:(每题1分,共50分) 1.张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、相信团队成员 C、工作时间拒绝接听任何电话 D、学会授权 2.提高工作效率的方法不正确的是()。 A、预见并及时处理问题 B、根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、工作时间拒绝接听任何电话 3.提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。 A、为重要的工作选择最佳时间 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、不受任何计划约束 4.高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、学会授权 D、相信团队成员 5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段 C、不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做 D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。 A、独揽所有的工作 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、根据时间管理矩阵制订每天的计划 D、废除规章制度,使自己的工作不受限制 7.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做 、确保在做重要工作时不被打扰C. D、确保重要工作符合任务优先级 8.关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是()。 A、要严格执行每天的计划 B、每天工作不同,所以不用事先做计划 C、计划按照时间顺序制订,无须区分优先级 D、将重要的工作安排在计划的开始阶段 9.对提高工作效率没有帮助的是()。 A、保证每天都做一些重要但不紧迫的任务 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、严格执行计划 D、不接电话以避免被打扰 10.小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。 A、分析自己何时工作效率最高 B、严格执行计划 C、延长工作时间 D、养成并坚持良好的工作习惯 11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。 A、人们在进行沟通时经常希望达到多种目的

2012年个人与团队管理机考第二套

第二套 1:在非正式学习中,“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”属于(D)。 (D)训练与指导 2:小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实 现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于(A) (A)短期目标 3:人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录, 最快捷有效的方式是(B) (B)电子邮件。 4:书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括(D)。 (D)如何组织这份文件 5:非语言沟通的方式中,通过声音(重音、声调、停顿、语速等)来传递信息的沟通方式是(B)。 (B)副语言沟通 6:周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是(A)。 (A)从上到下形式 7:谈判结果包括双赢、双输、一赢一输,下列不属于双输的特点的是(D)。 (D)强调双向沟通 8:“负责日常行政事务的组织与协调”属于组织部门中(A)部门的基本职责。 (A)行政 9:关于组织目标和价值观的说法正确的是(D) (D)组织的目标决定了组织的核心价值观。 10:小李想要提高自身的自我认知能力,以下对他没有帮助的是(B)。 (B)只进行大量细致的观察11:下列例子中,不属于学习障碍的是(D)。 (D)姗姗工作很忙,但是还是坚持每天 4 个小时的课程培训 12:进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于(A)。 (A)确定自己的志向 13:如果你是自信果断的人,你通常能够恰当地表达自己的情感和需求,在(B )的前提下争取自己的权利。 (B)不侵犯他人利益 14:“在做出决策以前及时提供相关信息以供决策者参考”,这是考虑到优质信息特点中的(D)。 (D)恰当的时间 15:口头语言沟通中,小组讨论的方式的缺点是(D) (D)不适用于讨论涉及个人的问题。 16:如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于(C) (C)副语言沟通。 17:关于使用形体语言抓住听众心理的做法不正确的是(D) (D)把双臂抱在胸前。 18:处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是(A)。 (A)就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见 20:头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,应遵循 的原则正确的是( D ) (D)提出尽可能多的想法。 21:电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以消除人们的心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有(B )的优点。 (B)匿名性 22:从整体上看,SWOT 分析可以分为两部分,第二部分 OT(机会和威胁),可以用来分析(B )(B)外部条件或因素。 23:根据 KOLB 学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从(D)阶段开始学习。 (D)理论化 24:关于反思的方法,不正确的是(B) (B)一直忙个不停,没有时间思考。 25:小朱打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合 SMART 原则中的(B)原则。 (B)可达到的 26:关于提高工作灵活性的方法,正确的是(D) (D)规划出一天中的“机动时间”。 27:小王在行政部门工作,每天面临各种不同的任务,经常忙得焦头烂额,下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是(C) (C)时间管理矩阵。

(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考第二套标准真题题库及答案

(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考第二套标准真题题库及答案 试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题 一、单选题(共60题,共60分) 1. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。 答案:有利的行业政策 2. 要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是()。 答案:无视障碍的存在 3. 研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。 答案:能够减少作决策的时间 4. 关于Y理论,说法正确的是()。 答案:信仰Y理论的人认为工作是人的天性 5. 在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。 答案:政策和程序 6. 小欣所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,孙经理被公司派去解决这个问题,他最应该从()上下手解决这个问题。 答案:工作条件 7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。 答案:更多人员参与 8. 关于活动跟踪表,说法不正确的是()。 答案:聊天、喝茶、打电话等活动不用记录 9. 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。 答案:建设团队 10. 客户服务中心使用的指标中,不属于定性监督指标的是()。 答案:员工的接电话时间 11. 组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳

动关系协调等”是()的基本职责。 答案:人力资源部门 12. 关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是()。 答案:S——劣势,T——机会 13. 小成下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是()。 答案:陈述中用很快的语速说话 14. 团队目标和组织目标的关系是()。 答案:团队目标服从组织目标 15. 在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。 答案:财务 16. 小张和小蒋对工作计划的看法完全不同,小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是()。 答案:他们两人的观点都是片面的 17. 根据KOLB学习周期,“首先对这些知识进行反思,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。 答案:反思 18. 迈克尔·波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。 答案:现存企业之间的竞争 19. 在非正式审查过程中,做法不正确的是()。 答案:采用封闭式提问,要求学员按照领导的想法做 20. 公司开展计划需要各种资源,不属于公司所需要的信息资源的是()。 答案:信息技术设备 21. 领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 答案:为团队成员制订计划 22. 在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是()。 答案:“解释促进协调的作用”阶段:包揽会议 23. 领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的思维能力。 答案:统揽全局、辨析局势的能力 24. 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是()。 答案:高层和普通员工之间会有一定的办公距离 25. 会议过程中经常会出现一

十则黄金定律帮你摆脱

十则黄金定律帮你摆脱“穷忙”的人生 世界上最可怕的事情,不是不知道,而是知道了却不作为,或者麻木地知道。从求学阶段开始,我们就开始接受各种各样的大道理,直至工作、创业,但每每出现这样的情况:道理听了千百遍,却还是需要在跌撞得头破血流后才醒悟。与其说是执着,倒不如说是悟性低,实际上是心态不开放的表现,这叫后知后觉。当然,后觉还好,怕是怕跌撞过后仍把顽固当个性。 我们都需要为下一次跌撞做准备,哪怕不知道何时何地因何而跌倒。而储备感觉与储备知识同等重要,当代人其实并非知识匮乏,反而是知识过剩,过剩之余却缺乏感觉,有太多的杂事围绕着我们,比如应酬,比如生计,比如各种琐事的敲敲打打,使我们丢弃了坚持的感觉,坚持价值、坚持道理。大道理不是用来挂在嘴边的,而是用来不断刺激我们的意识,慢慢潜移默化成为我们身体的一部分,最终人生各方面的upgrade就此先后完成。 以下也是大道理,是否似曾相识?是否觉得随便也能说出个所以然?但又有多少人能够做足十点呢?八点好吧?说实话,我也不能,所以,这才是最可怕的,知之却无行之。转载过来,希望我们都能吸收,转化成自己的感觉,而非变成储存在大脑的知识,拿到空头支票,徒劳而已。我转的不是知识,是感觉。 NO1.思考你想要的生活 如果你对自己当下的生活状态不甚满足,甚至到了绝望需要拯救的时刻了!那么,此刻最好的疗伤医生就是你自己了。任何人都可以过自己想过的生活,而关键在于只有你能帮自己做决定。因此,现在的你,请少些抱怨,多些思考与行动,过你想要的生活并非什么难事! NO2.明白你为谁工作 有人说,“职场上最悲哀的事情,就是你无法选择你的老板!”如果当下的你,因为遭遇老板的不公平待遇,每天处在愤愤不得自拔的工作状态中,那么,大可“以退为进”,“甩了他”!要知道我们工作的价值用最简单的分析,除了满足我们自身的生活物质需求外,更是表达自我社会意义的一种价值认同。工作在很多时候都是刺激生活的冲劲和动力!因此,你必须将需要优先考虑的事重新排序,在工作中追求自我成就感,不要因为“老板”原因忘掉工作实质目标,同时更要调整你对自己和对他人的期望值。 NO3.找到“穷”与“富”、“忙”与“闲”的平衡 其实对于“穷”与“富”,“忙”与“闲”并没有绝对意义上的数字划分。而有钱也并非奢求。这是因为,对于有钱到底意味着什么,所有人都有不同的见解。其实,就有钱而言,最让人吃惊的一个事实就是:人们总认为比自己现在的钱更多的那些人便是有钱人。你将发现:如果你现在对有钱的定义是每年挣50万元,一旦达到这一收入,你对有钱的定义起码会变成每年挣100万元!搞清楚要钱干什么、钱将怎样改变你的生活,而不仅仅是确定一个数字然后拼命朝这个数字去努力,甚至将之“穷”“富”与“忙”“闲”的字眼组合中,也加之感情色彩。

眉毛长相看你命运吉凶

眉毛长相看你命运吉凶 眉毛的长相可以看出一个人的命运是吉还是凶,智德师傅任务吉祥的眉毛为;眉长、眉聚、眉扬、眉高、寿眉、眉顺尾聚。下面我们来看以下各眉毛长相看一个人的吉凶。免费查看2014年您的生肖运势~ 眉毛长相为凶相的: 寿眉掉落,身体不健康或短寿。眉毛掉落几根或一小撮,代表自己的身体不健康,运气不佳或兄弟姐妹不和睦或有灾难。 眉毛不论浓淡,一眼看就能根根见肉者称为“眉清”,这类人个性善良,为人忠厚,是个可以依赖的人。眉毛不能根根见肉者称为“眉浊”,眉浊心性不良,兄弟反目,若眉再压眼,早年父母运势不强,中年与配偶不合。 眉后三分之一处有角度上扬,称为“眉扬”,这种人精力充沛、立场坚定、身体健康、有胆识、机智、有权利。女人忌眉扬,主嫉妒心强、欲望高、自私自利、但有男人志向。眉扬分叉呈三角眉者,个性奸诈、不孝不义、处事拖泥带水、总是算计他人,不得善终。 眉身宽大,为人胆大,眉身细小,胆子小。眉尾短促不过眼睛,内心总是有孤独感,兄弟朋友较少,无助。 眉高者有勇有谋,意志坚强。女人眉高,婚姻不顺。 眼眉有几根特别长的眉毛为寿眉,代表长寿。但须40岁之后长出来才吉,特别是43-52岁长出来最吉,代表精力旺盛,长寿。若30岁左右长出来反而寿短,因为精力发泄太过。寿眉长在眉毛的上半部比长在下半部吉,寿眉往下长或往后长为吉,往上长冲到天仓不吉,此人虽长寿但夫妻相克。 眉聚者,财聚、婚缘聚。眉散着,财散、婚缘散乱。眉尾浓,老年生活顺意。眉尾散淡,老年孤独。眉毛相理佳的人,妻子贤惠子孙孝顺,兄弟姐妹和睦。反之,则不得妻子和朋友相助,子女不孝,老年孤独。眉淡鬓虚的人,一生孤独。 眉毛长相为吉祥的: 眉毛色泽光亮,皮肤白皙的人,财运好,若面相气色和相理佳者,事业运强、升职生官、经商生财,愿望易达成. 眉清、胡须清、鬓清;眉浓、胡须浓、鬓浓。这种三清格的人一生福禄寿长。 眉尾气色呈黄紫气色明亮时,会心想事成,出现枯暗白青黑色时,事不顺心。交友必看眉心气色,逢眉心枯白、青黑色、赤色时,不宜交友,此时交友定会交到不良的恶毒朋友。相反,气色若佳时,最宜交到良友。 眉毛秀长过目印堂又平阔、颧骨高丰有肉、鼻子直挺的人,兄弟姐妹众多并且各个优秀,兄弟姐妹有情有义多益助。

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