C25轮机部值班交接检查表

C25轮机部值班交接检查表

Nav. and Watch-keeping Manual Page Number:1of 01

C25 轮机部值班交接检查表Engine Dept Watch Changeover Checklist (NNW-32)

格式号/Form No:C25

交班人/Relieved Engineer:接班人/Relieving Engineer:

时间/Time:

企业领导带班值班制度.doc

企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为:周一至周五:19:00次日8:00

周末、节假日:全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;

2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督,协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题,及时请示公司领导;

餐厅服务质量日常检查表

致远酒店餐厅服务质量检查表岗位:时间:检查人:检查 项目检查细则 等级标准 备注说明 5 4 3 2 1 仪容仪表1、服务员是否按规定关闭并穿戴整齐 2、制服是否合体、清洁、无破损、无油污 3、工牌是否端正地佩戴于左胸前 4、是否留有怪异发型,发型是否符合标准 5、男员工是否蓄胡须,留大鬓角 6、指甲是否修剪整齐,是否留长指甲、涂有指甲油 7、除手表、戒指外,是否还戴有其他首饰 8、女员工是否按要求化淡妆上岗位 9、站姿是否符合标准,是否有倚靠等不规范动作 就餐环境1、地面有无杂物或污迹 2、桌椅、工作台是否清洁,无污迹、水迹 3、菜单是否清洁,有无油迹、有元缺页及破损 4、餐具是否清洁,有无水迹、有无破损 5、灯具照明是否正常,是否完整无损 6、绿色植物有无枯萎或带有灰尘 7、门窗是否清洁、无灰尘、无破损 服务规范1、宾客进入餐厅是否主动问候,表示欢迎 2、是否协助宾客入座 3、服务是否及时 4、接受点菜时是否仔细聆听并复述所点菜品 5、斟酒操作是否规范 6、服务中是否用托盘操作 7、上菜时是否准确地报菜名 8、是否及时撤换餐具,更换烟缸 9、结账是否迅速准确 服务技巧1、尽可称呼宾客的姓名 2、避免与宾客过于亲密 3、能积极把握各种推销机会 4、准确解释菜单 5、与赶时间的宾客密切配合 6、对有病的宾客、老人、儿童给以特别关照 7、能灵活处理宾客投诉 8、能为宾客创造愉快的用餐氛围 9、及时处理醉酒等突发事件

工作纪律1、工作期间是否聚堆聊天 2、上班时间是否接听私人电话 3、有无吸烟、偷吃现象 4、工作时间是否大声喧哗 5、有无与宾客争吵现象 6、是否对宾客品头论足 7、值班时有无睡觉现象 8、能否做到平等待客 9、有无脱岗现象 安 全意 识1、熟悉火情、盗窃等紧急情况的处理程序 2、熟悉紧急疏散的程序 3、熟悉消防安全通道 4、注意操作安全 5、了解基本安全预防措施 6、具备使用基本防火设备的能力 7、保持服务区域消防通道通畅 8、明确急救箱摆放位置及箱内物品 9、了解紧急照明系统的装置和位置 备注1、等级标准说明:1、差,2、较差,3、一般,4、好, 5、优秀,并在相应地方划勾。 2、当日负责人对餐厅部进行全面检查,并填写表格,将 问题反馈至餐厅部经理处,进行整改。 发现问题及整改情况表 发现问题的整改完善情况部门领导签字验证情况验证人验证日期

餐厅每日值班巡视检查表

餐厅每日值班巡视检查表 □早班值班__________ □中班值班_________ □晚班值班___________ _______年____月____日

□A、行政事务 □□□(1)阅读值班经理留言本、公交 □□□(2)阅读营运报表、盘点 ——特别留意营业额趋势、盘点差异数及推广活动等 □□□(3)浏览当日经理和员工班表 ——注意人员数量是否合理,确认岗位安排及区域目标 □□□(4)根据班表安排员工的工作岗位及附带职责 ——留意休息时间,员工训练,以 及日常的细部清洁/设备维护、 保养工作 □□□(5)检查员工仪容仪表及双手清洁消毒情况 ——留意指甲、头发、制服、鞋子、袜子、工牌及上工作站时是否清洁双 手 □B餐厅外围 □□□(1)检查餐厅四周的清洁情况: ——查看餐厅附近外围及地面的清洁情况?

——通往餐厅的道路是否清洁? ——餐厅门口是否清洁? □□□(2)查看招牌、促销牌、店外横幅等——是否清洁、破损及需要维修? ——照明是否正常,如灯箱、射灯等。 □□□(4)检查门窗、玻璃等 ——是否清洁、明亮? ——员工清洁程序是否正确? □□□(5)检查车辆摆放(如适用) ——车辆摆放是否整齐有序? □C餐厅大堂 □□□(1)检查员工状态 ——员工仪容仪表 ——员工是否积极主动 ——值班经理应经常鼓励员工,以 身作则,使员工保持良好的 工作表现。 □□□(2)感受大堂的气温及后气氛 ——大堂的温度是否过高或过低? 冬季:18℃-夏季24℃

——是否播放适当的音乐,音量是否适中? □□□(3)餐厅风帘机 ——是不清洁及运行正常? □□□(4)检查前台餐牌及灯箱。 ——餐牌、灯箱是滞清洁明亮,照明是否正常? □□□(5)检查店内海报,公告栏等 ——是否配合推广活动的内容? ——信息是否及恰当、是否整洁、平整? □□□(6)检查大堂地面 ——地面是否清洁,楼梯台阶是否清洁。是否要维修 □□□(7)检查餐桌 ——桌面正反面及支架部分是否清洁, 多留意缝隙,桌角等地方 ——是否使用干净消毒布来清洁桌椅 □□□(8)检查垃圾箱 ——是否套好垃圾袋,是否清洁?有无 导味? □□□(9)检查灭蝇灯,照明

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名):

填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明: 1、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域:公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)

学校领导带班值班制度

保师附小行政领导带班值班制度为保障学校正常秩序,为了加强学校常规管理,维护校园安全稳定,增强应对突发事件的协调处理能力,特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门,由各中心主任带班,副主任、干事及党团员参与,三个部门统一思想、互相监督、分工合作。 一、行政带班值班 (一)人员组成: 办公室、总务处、法制处等工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表(二)职责 1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导,向校长负责,对全校的事务负责,是对外事务的第一接待人。 2、行政带班领导负责人员分工,处理值班期间全校发生的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位;监督早晨、中午教师签到情况,有无代打卡现象;积极发现、上报、排除校园安全隐患;督查课间操;督查办公室卫生情况;督查课间安全值班到位情况;并抽查教学、德育各项工作落实情况。 4、督导当日值班员如实填写当日值班日志,监督上级机关及校外来电记录,有重大问题及时与主管校长沟通。 5、及时了解、掌握全校情况,察看重点部位,遇有关于教学,教育,学生等相关问题,及时向有关处室反映,并监督处理情况。

6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息,及时准确,不漏报、瞒报、错报。 7、记好《值班记录》,以及与下一位带班领导的交接工作。 二、教学带班值班 (一)人员组成: 教务处、科研处工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表 (二)职责 1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导,向学校负责,对全校的教学事务负责。 2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况;检查教师上课提前上岗;及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈,反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。 4、督导当日值班员如实填写当日值班日志,及时了解、掌握全校教学、科研情况,察看重点部位,遇有关于教学,科研,课堂常规等相关问题,及时处理,并监督处理情况。 6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》,并做好与下一位带班领导的交接工作。 三、德育带班值班 (一)人员组成: 德育处工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表 (二)职责

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部: 为进一步加强公司的安全生产管理,更好的规范项目部施工现场,经公司研究,下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》,望各单位认真贯彻执行。 附:1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知! 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作,及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况,及时发现问题并迅速解决,特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责: (一)建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作;

2、安全值班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,发现较大隐患立即停止作业并研究处理,监督各项安全规章制度的落实; 3、安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 (二)项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查,开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

餐厅值班管理

第一章值班管理 一、值班管理的目标 使人员、设备及物料充分协调以达到杰出的Q.S.C(品质、服务、卫生)目标,并使营运维持在平稳状态,前后一致且有利润的状态,运用的基础工具值班管理流程,通过值班管理给顾客提供良好的用餐体验,保持餐厅平稳运转,获取合理利润。 二、值班的职责 1、适当的对员工进行奖励和认知来奖励员工的士气。 2、在高峰时段到来之前,完成值班前检查表,排列问题的优先顺序并予解决。 3、确保整个班次岗位安排正确得当,包括休息和准备工作。 4、没半个小时完成一次巡视路线。 5、严格遵守产品保存时间 6、完成日/周清洁表 7、确保顾客满意 8、与全体员工沟通促销信息(制定目标时,一般制定配餐(饮料、凉菜);更大包装的产品;利润高的产品,快过期但还在保质期内的产品等)。 9、确保完成所有员工运用建议的信息进行促销。 10、完成下个班次的值班计划(为第二天值班做准备。检查好人员、设备、物料是否充足,是否可以正常运转)。 11、正确的实施所有的食品安全和消毒。 12、在进行值班时,控制好食品成本、工时、损耗和现金。

13、教练员如何控制分差。 14、确保储存区内产品的正确轮替(冷藏库、冷冻库、干货间)。 15、完成每日盘存(盘点主要物料的库存,加上当天的进货量,减去前天的库存量即可以计算当天的实际使用量)。 16、处理“特殊情况”,如:停电、媒体来访、抢劫。 17、如何才能达到这个目标,可分为三个阶段去实现,值班前→值班中→值班后。以下分别对三个阶段进行剖析: 三、值班前检查阶段 制定值班前计划 在正式开始工作以前就应该设计好值班的思路,如何检查并安排区域(一般分为前厅的服务区与后厨的生产区)的人员、物料和设备,制定值班目标,使你在值班时,能够达到杰出的QSC(Q:品质;S:服务;C:卫生)水准。 值班前巡视 作为值班经理,你的巡视路线应覆盖餐厅的所有区域,甚至包括餐厅的外围,在接管班次前,花费20分钟的时间,查看一下哪些事项做的比较好,哪些需要改进。在巡视过程中,你可以及时解决掉遇到的小问题(例如地上有纸。巡视中看到捡起来即可),同时将较大的问题记录在值班前检查表中(例如地面很脏,需要整体清洁)。 如何排列优先顺序(根据事情的紧急状况可分为A、B、C、D项) A项:影响达到他人安全与食品安全的应当立即去做。(例如发现地面有积水,可能会导致顾客摔伤,应立即叫员工擦拭干净,并放置防滑牌提醒顾客;设备温度不够,肉煎的不熟,应立即调整温度,不熟的肉根据情况丢弃,

领导带值班制度

十八、领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于所有在建、扩建、改建施工项目。 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求

1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理; 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录; 8、加强夜间值班的检查、监管,对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时,带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚

学校领导带班值班制度及值班表.(优选)

东都中学领导带班、值班制度(效能检查) 为了提升学校的整体管理水平,确保师生的人身安全和学校的财产安全,结合学校实际情况,特制定此制度。 一、带班、值班领导: 东都中学校委会成员 二、工作范围: 1、上、下学高峰疏导。 2、师生违纪行为的制止和记录。 3、校舍、设备隐患排查。 4、突发事件的通报、协助处理。 5、早、午自习巡视、检查。 6、校内卫生财产情况 三、值班时间 上午6:30——下午5:30 四、具体要求: 1、每日带班领导和值日教师要12小时负责学校安全和各项事务的处理,带班领导要分配好值周教师的工作,明确职责,夯实责任。 2、做好校园巡视,发现设备隐患要及时通报。 3、要及时制止学生的违纪行为,较严重的违纪行为通知负责处室人员做好处理 4、在两操及各项集会、放学、午休时,带班领导,值日教师应提前到岗,在校门口和在楼梯口组织学生安全有序上下楼梯。严防学生三餐时拥挤,防止踩踏事故发生。 5、在午休时,应督促学生按时入睡,做好住宿生人数的检查登记,严禁学生在午休时外出,严防学生逃学或其它不安全的事。 6、做好重点部位的检查和巡逻,检查学校大门和后门是否及时上锁。 7、学生放学后及时检查教室、办公室及功能教室是否关好门窗。 8、每日对外来人员要进行严格盘查,严防有危险倾向的人员入内。 9、每日督促打扫卫生,确保室内外整洁,重点巡查食堂、厕所、卫生区、教室的清洁卫生。 东都镇初级中学2015.2

东都中学校领导带班、值班表 周一:王德成王传永聂根录 周二:吴玉奎高洪安陈志良 周三:牛宝良王京夫李玉同 周四:孙中站李冠群赵伯泉 周五:李波禹方留宋剑房光波东都镇初级中学2016.2

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改: 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题: ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题: ①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下: ①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。 ④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下: ①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

2、领导带班值班制度

新疆兵团工业设备安装公司五彩湾古海温泉项目 领导带班及值班制度 1、严格按照维稳值班表执行,任何人不得随意调整、改变维稳值班表,如有特殊情况,必须提前一天书面请示审批。由项目部项目经理同意并报安装公司机关批准后方可调整。 2、实行24小时全天候值班,任何人值班时间不得以任何理由离开值班电话。如确有特殊情况,必须安排其他人临时值守。值班领导和值班责任人应畅通信息联系,密切注视项目部各种治安隐患和突发事件。值班人员必须提前十分钟到岗,坚守工作岗位,严格做到不早退、不空岗、不随意请人代班,并做好当天值班记录。 3、带班领导在接到涉稳事件报警电话后,必须在第一时间上报上一级带班领导,同事组织应急小组及时处理。 4、带班领导及值班人员在值班期间必须做好书面值班日志,在交接班时,必须和下一任值班人员进行书面交接签字,值班期间有特殊情况的,应给接班人员讲明注明。 5、带班领导在带班期间要做好矛盾纠纷的摸底排查,特别是在新工人入场期间及节假日期间要开展好专项维稳工作,排查不稳定因素,及时调节各类矛盾纠纷。 6、值班人员在值班期间,应在值班室方便处放置防爆用品,以备自我保护和应急防卫。 7、有外来人员时,值班人员负责记录在案,如发现可疑情况,拒绝可疑人员入内,并及时上报。 8、值班人员必须将相关的维稳常用电话存储到手机通讯录,以便及时准确地对突发事件进行处理。 新疆兵团工业设备安装公司 五彩湾古海温泉项目部

2017年6月10日

新疆兵团工业设备安装公司永筑重钢基地项目 领导带班及值班制度

新疆兵团工业设备安装公司 永筑重钢基地项目部 2017年2月22日 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

学校领导带班值班制度

保师附小行政领导带班值班制度 为保障学校正常秩序,为了加强学校常规管理,维护校园安全稳定,增强应对突发事件的协调处理能力,特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门,由各中心主任带班,副主任、干事及党团员参与,三个部门统一思想、互相监督、分工合作。 一、行政带班值班 (一)人员组成: 办公室、总务处、法制处等工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表 (二)职责 1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导,向校长负责,对全校的事务负责,是对外事务的第一接待人。 2、行政带班领导负责人员分工,处理值班期间全校发生的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位;监督早晨、中午教师签到情况,有无代打卡现象;积极发现、上报、排除校园安全隐患;督查课间操;督查办公室卫生情况;督查课间安全值班到位情况;并抽查教学、德育各项工作落实情况。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志,监督上级机关及校外来电记录,有重大问题及时与主管校长沟通。 5、及时了解、掌握全校情况,察看重点部位,遇有关于教学,教育,学生等相关问题,及时向有关处室反映,并监督处理情况。 6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息,及时准确,不漏报、瞒报、错报。 7、记好《值班记录》,以及与下一位带班领导的交接工作。 二、教学带班值班 (一)人员组成: 教务处、科研处工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表(二)职责 1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导,向学校负责,对全校的教学事务负责。 2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况;检查教师上课提前上岗;及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈,反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。

领导值班、带班记录表

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间:

交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)

机电设备公司安全环保科巡查记录

领导带班值班制度

领导带班、值班制度 为切实抓好安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 按照“一岗双责”,特制定本制度。 一、坚持领导值班制度,项目部领导要坚持白天带班制度,晚上值班制度,要格尽职守,以髙度的责任感,做好日常,特别是节假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保卫及其突发事故的协调和处理工作,对工作失职、渎职造成事态扩大或事故灾害的,要严肃追究单位和责任人的责任。 二、值班领导要按时到岗到位, 对上级机关的指示、指令、命令、规定要做好详细的记录, 并及时准确地向有关领导和部门转达, 认真做好值班记录。 三、带班领导要按时到岗到位, 认真带头履行自己的工作职责。 四、要加强对夜间值班的管理, 各夜间值班人员要坚持值班登记制度, 不迟到早退, 不脱岗空岗, 坚持每天到施工现场进行巡查一次, 严格交接班制度。发现火险、汛险、盗情或安全事故等问题要及时报警和报告值班领导, 并釆取应急措施。五、带班领导在值班期间不得请假和外出参加活动, 对本单位发生的重大问题要亲自处理, 确保24小时联络畅通。如确有事需要外出或离开工地,必须安排好替班领导,替班领导到位后才能离开。

山东诚祥金色兰庭项目经理部领导带班值班表值班日期值班时间带班领导联系电话值班人员联系电话2014年3月1日~3月10日 上午8时~下午19时张运秋李超石再记 晚上19时~次日上午8时周来德董庆苏毕亚琦 2013年3月11日~3月20日 上午8时~下午19时刘国兵岳增春李军贺 晚上19时~次日早上8时张培祥胡增李哲 2013年3月21日~3月31日上午8时~下午19时岳远洋贾山顺褚洪新晚上19时~次日早上8时赵志坤曹如仓程建方 要求: 1. 所安排值班的人员在值班期间必须24小时开机,对所属管理合同段及辖区进行巡逻检查,遇有问题必须及时处理。 2.带班领导必须带好班、管理好,遇有险情或发生治安、安全及保通事件时,必须与公安、路政等相关职能部门取得联系,同时上报建设指挥部和公司安委会。交警:122 火警:119 匪警:110 急救:120 山东诚祥建安集团有限公司 金色兰庭四期一标项目经理部 二零一四年三月一日

学校领导带班值班制度及值班表

学校领导带班值班制 度及值班表 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

付庄乡中心学校领导带班、值班制度 为了提升学校的整体管理水平,确保师生的人身安全和学校的财产安全,结合学校实际情况,特制定此制度。 一、带班、值班领导: 中心校班子成员。 二、工作范围: 1、上、下学高峰疏导。 2、师生违纪行为的制止和记录。 3、校舍、设备隐患排查。 4、突发事件的通报、协助处理。 5、早、晚自习巡视、检查。 5、住校生寝室人员清查。 三、值班时间 从前一日下午5:30——第二天下午5:30 四、具体要求: 1、每日带班领导和值日教师要24小时负责学校安全和各项事务的处理,带班领导要分配好值周教师的工作,明确职责,夯实责任。 2、做好校园巡视,发现设备隐患要及时通报。 3、要及时制止学生的违纪行为,较严重的违纪行为通知负责处室人员做好处理 4、在两操及各项集会、放学、午休时,带班领导,值日教师应提前到岗,在校门口和在楼梯口组织学生安全有序上下楼梯。严防学生三餐时拥挤,防止踩踏事故发生。 5、在午休时,应督促学生按时入睡,做好住宿生人数的检查登记,严禁学生在午休时外出,严防学生逃学或其它不安全的事。 6、做好重点部位的检查和巡逻,检查学校大门和后门是否及时上锁。 7、学生放学后及时检查教室、办公室及功能教室是否关好门窗。 8、每日对外来人员要进行严格盘查,严防有危险倾向的人员入内。 9、每日督促打扫卫生,确保室内外整洁,重点巡查食堂、厕所、卫生区、教室的清洁卫生。 10、准确填写值班日志。 付庄乡中心学校

付庄乡中心学校领导带班、值班表 周一:王玉玺廖振中 周二:张超王天铎 周三:李太峰郑全文 周四:郑全领郭建中 周五:金保强王恩景 周六:郑全超廖振中 周日:王玉玺王天铎 付庄乡中心学校

酒店餐厅卫生检查表

酒店餐厅卫生检查表 年月日 检查项目非常好很好一般差备注1 酒店共同遵守和落实的卫生事项 1.1 卫生制度 1.1.1 相关的卫生档案资料齐全,分类管理。 1.1.2 酒店卫生工作区域化,相关区域负责落实到人,有明确的卫生区域责任人员结构图。 1.1.3 ☆定期举行员工卫生知识培训,并有记录。 1.1.4 ☆从业人员取得有效健康培训证明才能上岗操作,员工有效健康证齐全。 1.1.5 食品从开始购买到最后出品经过采购员、验收员、厨房、传菜部楼面服务员五关检查。 1.2 环境卫生 1.2.1 前厅和厨房的墙壁、天花板、门窗无破损或涂层脱落。 1.2.2 防鼠、防虫、防蝇设施齐全有效。 1.2.3 酒楼的厕所设施制定了合理的清洁制度,相关人员熟悉掌握并执行相关的清洁方法。 1.2.4 不储藏食物于角落、暗处。 1.2.5 凡已腐蚀的食品不留置或丢在地面上。水沟及门缝无余渣。 1.3 个人卫生 1.3.1 从业人员操作时穿戴清洁工作衣帽,服装整洁,身体健康,头发清洁,无有碍食品卫生的病状。

1.3.3 从业人员不留长指甲,不涂指甲油,不戴戒指〈厨房人员〉,不带耳环、项链等饰物。 1.3.4 从业人员有良好的卫生习惯〈洗手上岗,便后洗手,接触不洁物品后洗手,接触直接入口的食品前洗手消毒,上厕所前在厨房内脱去工作服,厨师尽量不用手拿食物,餐厅人员不能用手拿食物。 1.3.5 相关岗位人员至少掌握一种相关的消毒方法〈包括配制,使用方法,适用范围,使用注意事项〉。 1.4 餐具、直接入口食品容器卫生管理。 1.4.1 ☆餐厅所用餐具遵守一冲(刮),二洗,三刷,四消毒,五保洁的制度进行或在使用前经其它有效清洗消毒。 1.4.2 ☆清洗、消毒水池不与其他用途水池混用。 1.4.3 消毒后餐具贮存在清洁专用保洁柜内。 2 餐厅、仓库、采购的卫生管理。 2.1 餐厅卫生管理 2.1.1 餐厅内经常保持清洁整齐,定期采用空气消毒法。 2.1.2 餐厅工作台保持清洁,餐厅不留置任何食品。 2.1.3 餐厅内无苍蝇和其他昆虫。 2.1.4 餐厅内客人视线之内不得摆放任何清洁用品〈拖把〉。 2.1.5 家俬保持清洁,物品摆放整齐,餐饮具与非餐饮具分类摆放。 2.1.6 餐厅人员做好日常的卫生工作外,必须随时满足客人的各项卫生要求。2.2 仓库和采购的卫生管理 2.2.1 ☆各店采购员采购食品及原料时均索取产品检验检疫合格证和化验单。

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产 轮流现场带班、值班记录本 中交一航局第二工程有限公司 盐城港滨海港区项目经理部

《中央企业安全生产禁令》 一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。 二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。 三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。 四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。 六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。 七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。 八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。 九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》 第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。 第三条定义 领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。 轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。 轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。 第四条职责 (一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。领导干部应当自觉履行带班、值班责任。 (二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。 (三)带班、值班领导干部的主要职责: (1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况, (2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。 (3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业; (4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产; (5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 (6)值班领导干部负责信息的收集和反馈。

带班领导值班职责

带班领导值班职责 1、带班领导是当日学院值班的最高领导,向党政主要领导负责,对全院的安全负全责。 2、带班领导应妥善处理值班期间全院发生的一切问题,遇有重大事项应及时向党政主要领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全院值班人员在位及履行职责情况。 4、督导值班员如实填写当日值班日志和来电记录。 5、及时了解了掌握全院情况,察看重点部位安全措施是否良好。 6、做好《值班记录》,以及和下一位带班领导的交接工作。

办公室值班人员职责 1、以对学校高度负责的精神,坚守值班岗位。值班人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,起好上传下达的作用。 2、做好文件接受和电话接听,进行登记。需急办的重要电话、通知应向值班院领导及时转达和处理,时间紧迫需急办的文件应及时向书记、校长汇报。 3、配合中干和保卫值班人员,妥善处理值班期间发生的各种问题,如发生重大事件应及时向值班院领导、分管副院长汇报,力求妥善解决。 4、认真填写《假期值班记录表》。 5、杜绝非值班人员来办公室打长途电话的现象。 6、保持办公室整洁卫生。

中干值班人员职责 1、值班中干负责当天发生的事故报告,协助值班院领导工作。 2、坚持24小时值班制度,认真履行值班职责,落实岗位责任制。 3、通讯工具保持畅通,及时汇报重要情况信息。 4、及时妥善处理突发事件,确保安全稳定,参和、提出处理事故的建议。

保卫处值班人员职责 1、负责检查督促保安人员的值班情况,全面处理在此期间发生的各类事件,认真作好值班记录。 2、对校内发生的重大事件,必须立即采取措施,控制事态的发展,并立即向上级领导汇报。 3、值班人员必须24小时值班,做到一有事件发生能第一时间赶到现场进行处理和解决问题。 4、敢于同一切违法犯罪行为作斗争,对发生的各种事件必须立即制止,如有畏缩不前,任其事态发展,不采取措施致使事态扩大的,将追究值班人员的责任。

领导干部带班检查表

领导干部带班检查表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理;

公司领导值班及项目部领导安全带班制度示范文本

公司领导值班及项目部领导安全带班制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司领导值班及项目部领导安全带班制 度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工 程管理局有关规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领 导施工现场值班带班制度,进一步加强建筑工程安全管理 工作,制定本制度。 二、组织机构 公司领导(包括董事长、总经理、副总经理、总工程 师、安全处处长、项目公司经理等)必须在节假日连续生 产作业期间轮流值班并定时巡查,统筹协调和处理安全生 产方面的问题。 项目部领导(包括项目经理、项目副经理、主任工程 师等)必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查,统筹协

调和处理安全生产方面的问题。 三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求 (一)建立健全领导轮流值班、带班制度,严格按值班表进行值班。 (二)安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如因事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班,顶班领导还未到位前,不得离开工作岗位。 (三)建立领导值班带班记录。值班、带班领导应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班、带班记录的交接手续。各级领导的通讯方式要在各生产作业场所公布,以便及时报告生产安全情况。 (四)领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示,接受群众监督, 并建立档案。 三、公司领导轮流安全值班职责

餐饮部服务检查表

餐饮服务检查表 检查区域 服务员签名 餐前准备工作 检查项目提示评分检查结果(总分10分)检查员工的出勤、仪表仪容0.2 检查服务‘四宝’0.2 检查当餐预定了解是否清楚0.2 台面摆放的餐酒用具、布草、转盘 是否洁净、完好、无油腻,摆放符 合规范 0.5 检查桌椅是否牢固、完好0.2 检查包厢地面是否有杂物0.2 包厢内空气是否新鲜0.2 检查温度是否适中; 设备是否完好 0.2 洗手间地面、洗水池是否洁净、干 燥;卷纸、洗手液是否充足;恭桶、 镜面卫生洁亮、无污垢 0.5 工作间/柜物品是否规范摆放0.2 餐前物品准备是否充足0.2 包厢整体摆放是否合理美观0.2 站位是否准时、是否符合标准站姿0.2 餐中服务 迎客是否热情、是否拉椅让座0.2 欢迎茶、酒水拿取是否及时0.2 菜肴速度控制是否及时准确; 上菜是否划单 0.2 报菜名声音是否洪亮; 特色菜是否有介绍 0.2 ‘托盘服务’‘礼貌有声服务’是否 贯穿整个服务始终; 0.4 烟缸、毛巾、骨碟更换是否及时0.4 台面菜肴摆放、调整是否及时美观0.2 台面菜肴是否有重叠现象0.2 台面食物残渣及滴落汤汁是否及时 清理 0.2 是否及时为宾客点香烟0.1 是否及时为宾客添加酒水0.2 是否有称呼宾客的姓氏或职务0.2 是否随时保持微笑服务0.3 菜肴是否按要求及时为宾客分派0.2 宾客用餐途中检查洗手间是否清 洁,物品是否充足 0.2 服务过程中是否做到‘三轻’0.2 是否及时反馈和解决宾客提出意见 和问题; 0.2

备单是否及时;账单是否仔细核对; 唱收唱付并致谢 0.2 是否询问宾客意见0.2 是否主动询问宾客打包菜肴0.2 是否提醒宾客带好自己的随身物 品;是否送客至电梯口; 0.2 餐后收尾工作 是否检查遗留物品并及时上缴0.5 指定能源关闭时间是否及时0.2 检查是否按规范归类收餐具0.2 检查是否有再燃烟头0.2 复位是否及时规范0.2 收尾卫生是否合格、垃圾是否及时 清理 0.5 地毯有污染是否及时报洗0.2 关闭门、窗、灯0.2 得分情况10 领班巡台记录表 宾客意见及建议1、2、3、4、5、 客史档案记录1、2、3、4、5、 一站式亲近服务 记录1、 2、 3、 4、 5、 日期:记录者:

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