优秀工作案例征集评选活动方案

优秀工作案例征集评选活动方案
优秀工作案例征集评选活动方案

优秀工作案例征集评选活动方案为进一步落实教体局教育工作会议精神,切实加强班主任队伍建设,帮助广大班主任总结经验,提高自身思想和业务素质,发挥班主任在加强和改进未成年人思想道德建设中的重要作用,促进班主任工作的专业化,促进优质教育资源共享,促进学生德智体美全面发展,县教体局决定开展首届班主任优秀工作案例征集评选活动。

一、参加对象:各中小学从事班级管理工作的教师。

二、案例内容

1、班级常规管理案例。包括设计和优化班级环境(物质环境、精神环境、制度环境)、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。

2、班级活动创新案例。包括主题班会及政治性活动(思想品德教育和行为规范训练)、娱乐性活动(文艺、体育)、社会实践活动的开展、实施及管理等。

3、心理健康教育案例。包括青春期教育、异性交往等。

4、网络教育案例。包括对学生上网问题的教育和引导等。

5、特殊学生教育案例。包括孤儿、单亲家庭学生、离异家庭学生、留守学生及进城务工农民工子女教育等。

6、家校合作或家庭教育案例。包括家访、家长会、社区及家庭教育指导等。

7、生命和幸福教育案例。包括安全教育、法制教育、幸福和感恩教育等。

8、教育机制案例。包括预防和应对突发事件等。

9、教育管理智慧案例。包括班主任素质和工作艺术及班主任评语等。

三、案例要求

1、案例包括事件、对策、点评和个人小传四部分。要求一事一议或一案一议,题目自拟。

具体要求:

事件:以叙事或讲故事形式记录自己在教育实践和生活中发生的真实鲜活新颖的教育事件和发人深省的动人故事,要求语言精练,生动清晰,内容健康向上,富有时代特征切忌“感想体会式”的空泛议论。对策:要求运用有关最新教育理论,结合案例进行细致分析和深入剖析,提出具有指导性和操作性的教育策略。

点评:主要是对案例和措施的理论评析,发掘教育故事背后的理念,揭示教育蕴涵的意义,促进人们对于教育的理解,改进日常教育教学工作。可以是自我评价,也可由他人评价。

个人小传:简介个人的基本情况,并用一、两句话描述自己的教育理念。

2、班级主题活动策划应包括活动背景、活动目的、活动过程、活动效果、点评和个人小传六部分。

3、每个案例控制在1000字以内,严禁抄袭,所涉及的故事情节和人物要避免学生隐私的暴露和人格伤害,可用化名取代。

4、征文题目左上角请注明“班主任优秀工作案例征集”字样。

四、案例评选

组织由专家和优秀班主任组成的评审组对案例进行评审,评出一、二、三等奖若干名,并将评审出的优秀案例编辑成册,以促进我校班主任专业化进程,促进优质教育资源共享。

灵宝市第二实验小学

公园1号项目招商推广方案

公园1号(暂定名)项目招商推广方案 引言 首先感谢贵公司领导对我们的信任,在此我们深感荣幸,并表示衷心的感谢! 按公司的要求,我们有着专业的商业运作团队成立项目研究小组,并组织相关人员,从项目涉及的市场着手,就我们已获知的项目开发经营的战略构想、产品定位等项目操作技术性问题进行了科学性、专业性的专题研究,从而得出项目整体运作的基本思路与招商方案。根据研究的成果,我们拟订了本项目定位和产品招商推广建议方案。“成在细节、赢在执行”,房地产项目最大的竞争力来自产品力,只有产品细节都做到位,产品才具备竞争力。 随着国家对房地产市场的宏观调控和消费者的日渐理性,房地产进入了买方市场,行业竞争加剧,为使项目在房地产市场转型期具有良好的市场适应性,在项目的总体策划中,将项目优势进行了充分挖掘与整合,将项目竞争力最大化,提前获得土地升值空间和房产升值空间。力求形成自己独特且符合现代商业地产市场发展趋势要求的产品及运作模式, 1页

商业的成功运作并能对项目开发、经营成功起到足够的支撑。 与贵公司合作,我们将为贵公司及项目竭诚服务,以此体现我们商业地产运作的专业能力。我们有理由相信,在双方的精诚合作下,公园1号(暂定名)项目一定能够决胜市场,最终取得圆满成功! 华地机构 2010.2.24 目录 总纲 一、招商策划 (一)项目整体定位 (二)招商策略 二、招商计划 (一)统筹计划内容 2页

(二)招商计划执行时间表 (三)媒体计划表 附录 我们的工作思路: 精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利 我们要做的事: 围绕招商目标的整体解决方案 我们要达到的目标: 实现开业招商90%,力争100%。为项目整体统一开业运营奠定坚实的基础。 第一部分招商策划 一、项目总定位 (一)统一宣传口径 1、宣传总精神:徐州城市商业新领地 3页

年度优秀员工评选方案

****公司年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在*****年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,加强员工对公司的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才,特制定此方案。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定,做到实事求是。 三、评选范围 总公司及各项目公司全体正式员工(入职时间满6个月)。 四、评选条件 1、截止到*****年12月31日,入职时间满6个月(含); 2、全年累计病、事假不超过10天; 3、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳; 五、评选依据 1、月度工作计划(一、二、三类事项)完成情况,同时结合工作强度、工作饱和度等因素(总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理以上人员还需结合年度工作总结),综合考虑其工作表现; 2、个人行为符合公司员工的标准规范; 3、能力评定。 六、评选名额 原则上优秀员工占比不超过在职正式员工总数的6%,其中基层员工占比不应低于80%。 七、评选流程 1、推荐和申报

(1)基层员工由总公司各部、项目公司各部门第一负责人提报,填写《优秀员工提名候选人申报表》(详见附件1),候选人提报人数按上表分摊至各部门(由项目公司自行分配),候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 (2)总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理及以上岗位候选人,分别由总公司总裁、副总裁、项目公司总经理提报,候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 2、考评打分 由总裁、副总裁、各条线负责人及项目公司总经理、副总经理、各部门负责人分别组成总公司及项目公司评审委员会,分别对总公司和项目公司提报的候选人进行能力评定,填写《能力评定表》(详见附件2)。 3、拟定入选人员 根据打分情况及前述评选规则拟定入选人员名单,项目公司基层优秀员工由项目总审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁审核明确;总公司基层优秀员工由副总裁审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁、董事长最终审核确认。 4、公示 将确定的拟入选人员名单在全总公司公示,公示期间,任何员工都可向评审委员会提出异议,并要求评审委员会查证或给予解释。 5、确定人选 (1)根据公示结果,最终确定入选优秀员工(公示未通过人员可由其它候选人中得分高者另行公示并递补),填报《优秀员工入选名单》(详见附体3)。 (2)所有入选优秀员工均需报总公司人事行政部备案,并记入员工人事档案。 七、评选时间 1、*****年1月4日前完成提名候选人名单的上报; 2、*****年1月8日前完成考评打分,并确定拟入选名单; 3、*****年1月9前完成入选名单审核并开始公示,公示期1周; 4、*****年1月15日前完成公示,公布评选结果。 八、奖励

案名征集方案

美其名,得万金 XX 项目万元有奖征名活动方案 一、活动思路:为了更好的凸显楼盘特征及增加项目美誉度,我公司现面向社会开展楼盘案名征集活动。本次活动主要通过有奖征名的方式,充分展现公司的实力,进而展示xx 项目的信息。让更多人了解本项目,为项目销售启动做好准备。 二、活动目的 巧妙的把XX项目及项目信息传达出去,引起市场关注;制造区域内项目的 第一轮宣传高潮吸引潜在客户的注意,以较低的成本,取得最大的效果; 同时在媒体上发布征名公告,为项目蓄势铺路。 三、活动主题 “美其名,得万金” 四、活动细则 (一)、案名要求 1、清新简练,响亮上口,主题突出,个性鲜明,富有文化品位和现代气息; 2、准确反映项目的规划特色,依托区域优势,扩大项目知名度; 3、每个案名与必须要求有详细的注解和释义,并以简体文字进行表达; 4、应征案名必须是原创作品,同时必须符合相关法律法规; 5、所有来稿者需用真实姓名,每位来稿者最多限提供 2 个案名方案。 (二)、评选办法 1、评选原则:公开、公平、公正 2、评选方式:根据案名要求和项目的实际情况对应征项目案名进行评选,选出多条应 征项目案名,并确定入围项目案名,在此基础上,再进一步筛选优化,确定最终案名。获奖稿件和名

单将于活动结束后公布于现场售楼部和相关媒体。 3、评选人:各级领导,外聘专家。 (三)、奖励办法 1、一等奖:1名,奖金人民币5000 元,同时享开盘额外10000元购房款优惠; 2、二等奖:2名,奖金人民币1000元/名,同时享开盘额外8000 元购房款优惠; 3、三等奖:5 名,奖金人民币500 元/名,同时享开盘额外6000 元购房款优惠; 4、优秀奖:10名,奖金人民币100元/名,同时享开盘额外3000 元购房款优惠; 5 、参与奖:凡参与人员均可获精美礼品一件,同时享开盘额外2000 元购房款优惠;总奖金:10500 元 本活动总奖励价值逾30 万元 (七)、案名投递渠道 1、E-mail 方式,请在主题栏写明“XX项目万元征名” ,电子邮箱: 2、QQ方式:请直接加QQ群(XX项目万元征名)留言,填写案名、注解和释义; 4、现场参与:前往营销中心索取有奖征名表,填写案名、注解和释义。 (八)、公告发布方式 1、内部资源: 1)短信形式通知区域内潜在客户; 2)“行政通知”形式传达到各项目部; 3)在老旧社区内张帖活动海报 4)发活动海报到各拆迁指挥部; 5)开发公司官方网站首页发布“ xx 项目有奖征名”公告。 2、大众媒体: 1)项目现场户外 2)QQ 群间传播

优秀教案评比方案

优秀教案评比方案 三塘中学2012-2013学年度第二学期 优秀教案评比方案 为进一步加强我校教学常规管理,促进全校教师规范教学过程、改进教学方法、提升教学能力,同时熟悉教学业务,争创教学典范,全面提高学校教学质量,学校决定在全体教师中开展教案检查及优秀教案评比活动,具体方案如下: 一、评审组成员 组长: 周明江 副组长:李杰 成员:余朝军王顶乾王松张炳灯韦毅孔萍二、教案编写规范要求: 1、教案内容包括课题、课时安排、教学目标、教学重难点、课程类型、教学方法、教具准备、教学过程(五、三课堂教学法步骤)、课后总结(体会、得失分析、改进)。 2、教案图表规范、板书设计科学合理。 3、教学环节齐全,能体现教、学全过程,对课堂教学有很好的指导作用。 4、在相应的知识点渗透法制教育。 5、教学目的明确,重点、难点突出,教材分析透彻,语言准确,切合教材和学生实际。 6、教案中既能体现我校的办学思想,又能体现教学方法的灵活性。对我校“五.三”课堂教法落到实处。 7、能恰当合理的使用现代教育技术手段。 8、作业适宜,并提出质和量的要求。 9、教学反思具体。(思得、思失、思改)

三、参评范围及教案要求 1、学校全体教师 2、评分标准见评分表(附表)。 四、评选办法及要求: 1、在11月20日(星期三)下午放学前,每个老师教案交到各学科组,不交的记教师缺3节教案。 2、各学科组长在11月21日上午,把本组教师的教案作好登记并报送教务处。由教务处11月21日放学后组织评选。 五、奖励办法: 一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。 学校向获奖教师给予物质奖励并颁发荣誉证书,对优秀教案进行展示。对写得不好的教案及存在的问题进行公示。 附:三塘中学优秀教案评分表 三塘中学优秀教案评分表 教师任教学科 序号评比标准分值得分 教案格式规范,书写认真,环节齐全,能体现教学全过程,1 15分对课堂教学有很好的指导作用。 教学目的明确,重点、难点突出,教材分析透彻,语言准2 10分确,切合学生实际。 教案更新及时,特别对教学内容、方法、手段等方面进行3 15分更新,上过课的教案应有课后反思,反思到位,认真。 教案要新颖,特别在教学内容、方法、手段等方面要体现4 对学生学法的指导,体现传授知识的科学性、系统性,体10分

公司年度优秀员工评选方案

XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案 一、目的 为有效激励优秀员工,树立公司模范,加强员工对企业的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。 二、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 三、评选范围 (一)公司所有正式员工且在公司任职一年(含)以上; (二)公司总经理层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。 四、评选名额 (一)公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%; (二)以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门,根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。 1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别; 2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报); 3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报); 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定; 5、部门人数不足5人的,限1人申报。 五、评选标准

年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件: (一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报(含)以上处分,本年内无重大过错受到处罚; 2、全年累计病、事假不超过5天(不含); 3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次,无旷工记录; 4、对于公司和部门组织的会议和活动(含培训等),无无故缺勤情况; 5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。 (二)综合条件(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自已的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 六、评选程序 (一)前期准备 1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额;

公园案名征集活动方案

**地产——公园案名征集活动方案 本次活动的主题公园位于**街和**的西南角,**项目西侧,占地100亩。 本次征名活动由**县县委宣传部、规划局、园林局牵头,**地产独家合作,以“**最大型生态公园案名征集”为主题,自2012年4月10日起至4月30日,将面向整个**县城征集案名。**地产作为唯一的合作平台,各单位以及个人均可报名参加! **最大型的生态公园,由你做主。让我们一起,拭目以待! 一、参与形式 1、各单位及个人均可在2012年4月27日前到**街与**璐交叉口**售楼部 报名参与; 2、参选者应提供单位或者作者的真实姓名、手机号码,经售楼部登记确认 后视为有效; 3、每人仅限投稿一次,若一人提交多个方案将视为无效。 二、活动时间 起止时间:2011年4月10日——2011年4月30 日 报名和提交时间:2011年4月 10日——2011年 4月27日 评选时间:2011年 4 月28 日——2011年 4月29日 公布时间:2011年4月30 日

颁奖时间:2011年4月30日,具体时间另行通知。 三、案名征集要求 1.本次案名征集仅针对**小区西侧的公园。 2.投稿方式:参与者通过A4照片纸打印,装入档案袋并记录投稿人单位或个人姓名,联系方式后交予**售楼部,并登记在册后视为投稿成功。 3.征集案名语言为汉语,可兼顾其他语种的同音翻译。要求含义健康,不得有损国家尊严、妨碍民族团结、宣传封建迷信或易产生误解歧义等。 4.参赛案名需符合国家商标法等有关规定,具有唯一性、独特性、延展性和较好的文化内涵,符合项目主题定位、设计理念及周边环境特点,有利于提升项目品牌影响力。信息传递清晰准确,言简意赅、易认易记、琅琅上口、适合各种媒体传播。 5.每人仅限投稿一次,若一人提交多个案名将视为无效。同名作品,以送达时间为准,后者无效,活动组织者具有完全的解释权。 6.案名总字数(不含公司名称)原则上不超过6个字,案名组合形式有以下3种: a。**地产?XX公园; b。**地产?XXX公园; c。**地产?XXXX公园。 7.参赛案名须进行不多于200字的创意阐述和渊源诠释,没有注释的视为无效投稿。 四、评分标准

优秀教案评选活动实施方案

、 为了全面推进课程实施,提升教学效能,深化特色品牌建设,大面积提教学质量,特制定学校实施方案如下:

一、重要意义 备好课是上好课的重要前提,优秀教案是高效上课的重要抓手和载体。继续深化常规管理“学、查、纠”活动,坚持规范与创新策略,推进科学管理和课堂教学创新,课堂教学效能和教学质量不断提升。提高青年教师、薄弱教师教学水平,促进教师专业发展,助推特色教师、特色课堂、特色学科、特色学校创建,以及加快信息化校园建设工作,都具有重要的现实意义。 二、指导思想 坚持求真务实思想和效能化原则,以课程方案为指导,以课程标准、考试说明为准绳,以提高教学质量为核心目标,以提升课堂教学育人效能为出发点和落脚点,以优秀教案评选为抓手,拉动学校常规教学研究环节的深化、细化、精致化。通过有效推广学习优质课程教学资源,促进教师专业发展和教育质量提升。坚持源于课堂实践,优中选优,持续完善的原则,确保征集教案精益求精、实用好用。 三、评选范围 一至六年级语文、数学学科。 四、基本要求 (一)目标要求 1. 体现课堂教学全面育人功能。

教案能够引领任课教师在课堂教学中,跟进目标,以学定教、优化导学,以学评教、全面育人;能够引领教师更好地培养学生的兴趣、习惯和学习思维能力。 2.体现教师精心备课、上课和作业教学水平。 教师备课,做到“七备”:依据备课标、备教材、备学生、备教法、备学法及备课程资源,精心编制教学详案。着力优化七项教学设计:导学流程、教师精讲、教学问题(活动)、巩固训练、拓展性资源、教学条件、评价检测等。 (二)内容要求 1.体例要素:课题、课时、课型、执教者、模式、教具、目标、过程、板书、反思、课件等。 2.重点内容 ①精细导向。即教学目标具有科学性、层次性、具体性,呈现为重点、难点、知识点、能力点、教育点、探究点、训练点、考试点、易错点、易混点和拓展点等。 ②精彩导讲。即教师精讲具有科学性、趣味性、激励性,着力做好导入语、组织语、设问语、讲解语、总结语、整合语、提炼语、故事语、过渡语、小结语、评价语、作业教学语等。

某公司年度优秀员工评选方案3篇

某公司年度优秀员工评选方案3篇 某公司年度优秀员工评选方案 3篇篇一一、目的为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 二、适用范围适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会: 由经理级(含)以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数 提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工; 1.2满足岗位任职要求,并且在自我提升(学历提升或岗位技能培训提升)的优先考虑; 1.2当月无事假(年休、调休不计)、迟

到、早退、旷工现象,病假不超过 1天; 1.3工作表现突出,能够出色、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合他人完成任务; 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条, 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工; 1.7当月绩效得分在部门前 10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工; 2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑; 2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过 1次,请假总天数小于 2天(年休、调休不计); 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条; 2.5本季度获得奖励的优先考虑; 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%; 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年 xx月 xx 日,在公司任职满一年;作业级候选人任职满 x个月(含)以上; 3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象; 3.3遵守考勤纪律,当年无旷工无早退,迟到不超过 1次,且请

教师优秀教案评比活动实施方案

教师教学设计评比活动实施方案 (草案) 为了切实增强全体教师课堂研讨的积极性,优化课堂教学,提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,打造高效课堂,学校决定举行全校教师教学设计评比评比活动。现制订本活动方案。 一、指导思想 以先进的教学思想为指导,切实体现新课程教学理念的要求,促进教师加强学习,钻研教材,规范教师备课环节,优化课堂教学设计,提高课堂教学质量,提升我校教学常规管理水平。 二、组织机构 三、参赛对象:学校部分科任教师。 四、活动时间:2018年6月 五、参赛教学设计要求 (一)合格教学设计要求: 1、书写教学设计要标注课时数; 2、教案各环节齐全(课题、三维目标、重难点、教具、前置设计、教学过程、作业布置与板书设计等不得缺项); 3、教学过程科学有效,容量适中; 4、字迹工整,书写规范。 (二)优秀教学设计评选要求:(在合格教案基础上,优秀教学设计应具备如下要求:)

六、工作安排 1、组织教师学习学校制定的“合格教案、优秀教案评价标准”。 2、以教研组为单位,组织全体教师参照“合格教案”及“优秀教案”评价标准书写教案。 3、在期中、期末两次教案检查中,各教研组对本期以来教师书写教案进行初评。初评分一、二、三等三个等级(一等占25%,二等占35%,三等占40%),选送评为一等的教师的教案(1-2位教师的)到教导室集中参评。 4、教导室组织专门人员对各教研组选送的教案进行评比。评出1—5位教师的教案为优秀教案。 5、将获学校教案评比优秀的教案集中向全校师生展示,供全校教师参观学习。 七、奖励办法 对获奖教师进行奖励,并登记继续教育学分。 教研室 2018年5月

合肥盛世名城住宅项目策划方案-57DOC

地产经典文案专题

地产经典文案专题 原创:案名策划技巧 随着地产项目竞争越来越激烈,推广技巧和手段成为了项目能否一举成名击败对手关键,而项目案名又是关键中的关键。好的案名不但能使项目很快在市场上流传开来,节省了后期可观的推广费用,而且还可以给项目增添不可估量的附加价值,在增加项目卖点的同时,也给开发商带来了丰厚的利润。所以,对于营销策划公司和广告公司来说,开发商对所提案名的不断推翻以及严格挑剔的做法,就不难理解了。 对于策划公司和广告公司来说,好的案名,大家都会有共鸣,都会去喜欢和玩味。好的案名,不但能容易抓住开发商的心理,轻松击败竞争对手,而且在后期的广告延展上也容易去发挥,所以一个好的案名的作用是巨大的。但一个好的案名,不是轻易随便就能想出来的,既需要平时丰富经验的积累,对项目独特卖点的把握能力;也需要掌握一定的案名策划技巧,这样才不会浪费了大量的宝贵时间也还是愁眉苦脸,拥有了丰富的案名策划经验,掌握了案名策划技巧,自然会体会到"案名本天成,妙手偶得之"的真切感悟了。 初略统计了一下,从最初的项目到如今刚开盘的新项目,项目数量不下几百个,由于基本没有重复的,因此案名自然也不下几百个了,但基本可以用以下几个类型来概括: 一、项目独具的特色: 1、建筑设计风格:柏林爱乐(设计风格上采用德国简约手法);欧陆经典(欧陆古典建筑风格,如券门、券窗、坡屋顶等); 2、建筑布局特色:宽HOUSE(面宽大,进深浅,见阳面就多,居住非常舒适);阳光板话(全板楼设计布局,面宽通透,与塔楼明显区隔开来); 3、临湖近水:长河湾(项目紧临与颐和园相通的长河旁);湖光山舍(怀柔红螺湖湖岸别墅项目,湖光山色一揽无遗); 4、靠山拥景:西山庭院(西山脚下的中国围合式建筑);

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

优秀教案评比方案

优秀教案评比方案 为进一步加强我校教学常规管理,促进全校教师规范教学过程、改进教学方法、提升教学能力,同时熟悉教学业务,争创教学典范,全面提高学校教学质量,学校决定在全体教师中开展教案检查及优秀教案评比活动,具体方案如下: 一、教案编写规范要求 1、教案内容 教案内容包括:课题、课时安排、教学目标、教学重难点、二次备课、课程类型、教学方法、教具准备、教学过程(旧课的复习、导言、教授新课、板书设计、巩固练习、小结、作业布置等)、课后总结(体会、得失分析、改进)。 2、教案保持完好整洁、无破损、缺页等,书写整齐、图表规范、板书设计科学合理。 3、教学环节齐全,能体现教学全过程,对课堂教学有很好的指导作用。 4、教学目的明确,重点、难点突出,教材分析透彻,语言准确,切合教材和学生实际。 5、教案中既能体现传授知识的科学性、系统性,又能体现教学方法的灵活性。 6、能恰当合理的使用现代教育技术手段。 二、检查评比范围 学校全体教师

三、评选比例 按教师比例的20%进行奖励。 四、质量评价(考核)标准 教案的检查应是每学期教学检查的一项重要内容。每月应由备课组长检查后上交教务处定期检查一次,并按评价标准做出客观评价。 评价标准:教案编写认真规范,每个教案达到教案编写要求,有特色,学期教案完整,在本组教师中有示范作用。 五、评选办法 1、学科备课组推荐优秀教案,6月20日全体教师上交教案,备 课组长将推荐两本教案交教务处。 2、,教研组长、备课组长、教务主任检查,教学校长审核;。 3、学校考核小组进行审定,确定最终入选教案。 六、奖励办法 1、学校向获奖教师颁发奖励和荣誉证书; 2、举办展览,对优秀教案进行展示。 展览时间:6月22日下午3点 地点:教务处办公室

图片征集活动全套方案

2018“回家·过年”春节系列活动 策划方案 背景 为认真贯彻党的十九大提出的深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范,结合时代要求继承创新,让中华文化展现出永久魅力和时代风采。把社会主义核心价值体系融入传统节日活动之中,大力弘扬中华优秀传统文化,积极挖掘中华优秀传统文化的价值内涵,彰显中国梦的精神力量。拟定**文明办、**广播电视台联合主办以“回家〃过年”为主题的春节系列活动。 主办单位 **文明办 **广播电视台 活动主题 “回家〃过年” 媒体支持 **电视台 **人民广播电台 《**日报》 “**”APP客户端 “**”、“**”微信公众平台 **新闻网

【活动一】春节图片征集 春运回家路的酸甜苦辣、阖家团圆的温馨、家乡过年的各种习俗……这些都是我们脑海中抹不去的记忆。一张照片一个故事,让我们通过相机镜头记录并分享您的故事,一起感受幸福回家路,一起感受春节每一份感动与幸福的瞬间! 都说年味越来越淡了,传统年俗与我们渐行渐远。为此,我们发起“回家〃过年”的春节图片征集活动,诚挚邀请你来参与,随手拍摄你身边的春节故事,定格精彩温馨的瞬间,记录家乡的春节气息! 一、征集时间 1月—2月 二、征集方式: 1、网站链接投稿 2、微信投稿 关注“**”微信公共账号,在导航中选择“图片征集”-2018春节图片征集上传图片。 三、活动要求: 1、参加活动的图片必须为原创,不接受任何形式的转载图片; 2、图片可以为相机拍摄,也可以为手机拍摄; 3、征集作品数量不限,彩色或黑白图片均可,单幅或组图不限,请用JPG格式上传; 4、每幅图片不小于1M,不超过10M; 5、每幅图片请配相应的文字说明;

2019年度优秀员工评选方案

2019年度优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各车间主管、各部门负责人推荐办法。 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐、领导决定为主相结合的办法。 1)由各车间主管、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)优秀员工人员评定分配情况为:机加工车间1名、冲压车间1名、焊接车间2名、装配车间1名、品保团队1名、技术团队1名(含模具车间)、管理团队1名,共8名。各相关单位可以推荐1—3名,最终由评选领导小组决定。 2、优秀员工评选程序 评选工作由副总负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐的候选人通过部门负责人筛选,上报副总办进行汇总,评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 刘伟伟陈清元侯晓庆 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、入职时间在11个月以上,全年累计请假不超过20天; 2、遵纪守法,遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为,本年度无严重违反纪律而受到公司处罚或通报批评; 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误; 4、产品质量意识好,无严重质量事故而受到公司处罚; 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐人员报送时间:各部门应于1月20日前将候选人报到副总办公室。 2、优秀员工名单确定时间:1月26日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司年终总结会议。

案名征集活动简介及规则

案名征集活动简介 一:活动简介 1、案名征集单位:桂林棕榈仟坤文化旅游投资有限公司 2、案名针对的项目:阳朔兴坪休闲养生度假区 3、案名征集奖金:人民币10万元整(大写:拾万元整)税前 4、活动时间:2015年11月18日0:00起—2015年11月26日24:00止 5、活动流程:《案名征集》→《案名投票》→《奖金发放》 6、活动全程执行单位:成都伍拾智讯 7、活动监督:《房地产广告精选精选》 二:案名征集部分 1、案名征集时间:2015年11月18日0:00起—2015年11月21日24:00截止 2、报名通道:《十万元征集案名》活动案名征集官方H5----报名页面 3、报名对象:个人、企业 4、案名提交通道:《十万元征集案名》活动案名征集官方H5 ----案名提交页面 5、案名投稿要求: 1.征集案名语言为汉语或英语,可兼顾其他语种的同音翻译。要求含义健康,不得有损国家尊严、妨碍民族团结、宣传封建迷信或易产生误解歧义。 2.参赛案名需符合国家商标法有关规定,具有唯一性、独特性、延展性和较好的文化内涵,符合项目主题定位、设计理念及周边环境特点,有利于提升项目品牌影响力。信息传递清晰准确,言简意赅、适合各种媒体传播。 3.参赛者分为团体及个人两种报名渠道,团队或个人有且仅有一次案名提交机会。

4.参赛案名须进行简单的创意解析,没有解析的视为投稿无效。 5.如出现重稿现象,以最先投稿者为准。 三:案名投票部分 1、投票时间:2015年11月23日—2015年11月25日24:00截止 2、投票方式:通过《十万元征集案名》活动案名投票官方H5进行投票 3、投票情况跟踪:以投票期间《房地产广告精选》公示为准 四:得奖者认证部分 1、投票结果公布时间:2015年11月26日 (1)获取投票数最高的案名提供单位(个人)将视为8万元(税前)大奖获得者。 (2)甲方最终采取的案名提供单位(个人)将视为2万元(税前)大奖获得者。 (3)如果获取投票数最高的案名与甲方最终选定的案名一致,则该案名提供单位(个人)将视为10万元奖金的唯一获得者。 2、最终结果以《房地产广告精选》公布的结果为准 五:奖金发放部分 1、奖金发放时间:活动结束后3个工作日内发放至获奖者 2、奖金发放方式:奖金共人民币10万元现金 (1)获取投票数最高的案名提供单位(个人)将获得人民币8万元大奖 (2)甲方最终采取的案名提供单位(个人)将获得2万元大奖 3、奖金领取地点:《幸福时代集团---阳朔兴坪休闲养生度假区》案名征集活动承办方指定

房地产项目案名征集活动执行方案

房地产项目案名征集活动执行方案 一、活动主题 全城总动员——百万大奖案名征集 活动解读:案名征集的过程,一方面可为项目的众多地块征得理想的案名;另一方面,也借此机会,将项目的详细信息对外发布,并使参与者有机会详细了解项目,形成较为直观的项目感受。 二、活动时间 20XX年11月20日—20XX年12月31日 周期分解:本次活动将从总体上分为三个阶段,第一阶段为活动预热及前期推广阶段,时间周期从20XX年11月20日至20XX年11月27日(案名投递系统25日前开始试运行);第二阶段为案名征集期,时间周期从20XX年11月28日至20XX年12月27日;第三阶段为案名定名及颁奖,时间周期从20XX年12月28日至20XX年12月31日,12月31日举办颁奖晚会,具体地点待定。 三、活动执行 1、征名范围:本次活动以项目1、 2、4、5、6地块案名征集为主要对象,同时包括地标性双塔及20万㎡商业的集中命名,主要包括6个地块案名、1个20万㎡商业命名和2个超高层楼体的独立命名。

2、活动启动:本次活动的启动自11月20日正式开始,通过户外广告、网络、电台、报媒及短讯等几种形式发布活动启动信息。具体媒体排期见后面章节。 3、活动参与平台:案名征集活动在XX网乐居网络设置专业网络提交平台,并作为本次活动最终的统计平台,所有渠道的参与形式均通过该平台汇总案名征集信息。 4、活动参与方式:案名征集启动后,参与者可通过两种方式参与本次征名活动,即现场参与活动和网络参与活动。现场参与活动由客户至销售中心(或项目外展点)领取活动表格,填写相应案名建议,并在填写完后交由现场工作人员,客户也可带走填写,并择日提交至销售中心(或项目外展点);客户提交表格后,销售中心现场工作人员立刻将客户提交内容录入XX网网络所设置的活动征集窗口(外展点的工作人员把表格汇总到销售中心,由销售中心现场工作人员录入);网络参与由客户登录项目合作网络,根据相应提示完成案名提交过程。可同时开展微博链接提交和首页对话框提交。活动报名表格见附录。 5、案名命名规则:本次所征集9个案名均要求符合以下条件: 1)案名中均需带有集团名; 2)案名中除集团名外,其他字控制在2—7个汉字; 3)案名若采用英文名,则英文需有直接对应的中文案名,且控制在2—7个英文字符; 4)提交案名可与其他参与者提交案名重复,但个人所提交的所有案名,不得出现重复。活动参与者可多次提交案名,所有案名都汇总在其个人的以身份证编码为序列号的数据库里,由XX网负责统一整理。 6、案名采用规则:案名的最终采用,主办方享有选择权,即在每个地块的提交案名中,先由宝资天项目组负责初选,再经活动主办方董事会讨论、甄选,活动

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为6:4; 2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”; 3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1)综合评定标准项

案名征集方案12-3

“美其名,得万金” ~~~远大路东站项目30万有奖征名 总体思路: ~~~作为扎根于长沙的房地产标杆企业,以多元的业务范围,强大的综合实力,众多知名楼盘的开发,成为中国房地产100强企业。本次活动主要通过有奖征名的方式,充分展现~~~的实力,进而展示~~~远大路东站项目信息。让更多人了解本项目,为项目销售启动做好准备。 一、活动背景 ~~~远大路东站项目即将启动 新售楼部即将装修,住宅即将在春交会面世; 2010年长沙房地产市场竞争激烈 09年下半年市场火爆,楼盘推盘频繁,成交量良好,刚性需求得到 极大释放,开发商2010年开发量增加,市场竞争愈演逾烈。 ~~~知名度再提升 ~~~在消费者心目中形成一定价值高度。活动的举行就是实实在在的 展现项目的品质、价值的过程。 二、活动目的 巧妙把~~~远大路东站项目、~~~的信息传达出去,引起市场关注; 制造东站项目的第一轮的宣传高潮吸引潜在客户的注意,以较低的成 本,取得最大效果; 同时在媒体上发布征名公告,为项目蓄势铺路。 三、活动主题 “美其名,得万金” 四、活动细则

(一)、案名要求 1、清新简练,响亮上口,主题突出,个性鲜明,富有文化品位和现代气息; 2、准确反映项目的规划特色,依托区域优势,扩大项目知名度; 3、每个案名与必须要求有详细的注解和释义,并以简体文字进行表达; 4、应征案名必须以“长房”为前缀,必须是原创作品,同时必须符合相关法律法规; 5、所有来稿者需用真实姓名,每位来稿者最多限提供2个案名方案。 (二)、评选办法 1、评选原则:公开、公平、公正 2、评选方式:根据案名要求和项目的实际情况对应征项目案名进行评选,选出多条应征项目案名,并确定入围项目案名,并在此基础上,再进一步筛选优化,确定最终案名。获奖稿件和名单将于活动结束后公布于现场售楼部和相关媒体。 3、评选人:~~~各级领导,外聘专家。 (三)、奖励办法 1、一等奖:1名,奖金人民币10000元,同时享开盘额外10000元购房款优惠; 2、二等奖:2名,奖金人民币1000元/名,同时享开盘额外8000元购房款优惠; 3、三等奖:5名,奖金人民币500元/名,同时享开盘额外6000元购房款优惠; 4、优秀奖:10名,奖金人民币100元/名,同时享开盘额外3000元购房款优惠; 5、参与奖:凡参与人员均可获精美礼品一件,同时享开盘额外2000元购房款优惠; 总奖金:15500元 本活动总奖励价值逾30万元 (七)、案名投递渠道 1、E-mail 方式,请在主题栏写明“~~~项目30万征名”,; 2、QQ方式:请直接加QQ群(~~~项目30万征名)留言,填写案名、注解和释义;4、现场参与:前往长房·东岸锦城营销中心索取有奖征名表,填写案名、注解和释义。 (八)、公告发布方式 1、~~~内部资源:

案名征集方案

美其名,得万金 XX项目万元有奖征名活动方案 一、活动思路: 为了更好的凸显楼盘特征及增加项目美誉度,我公司现面向社会开展楼盘案名征集活动。本次活动主要通过有奖征名的方式,充分展现公司的实力,进而展示xx项目的信息。让更多人了解本项目,为项目销售启动做好准备。 二、活动目的 ●巧妙的把XX项目及项目信息传达出去,引起市场关注; ●制造区域内项目的第一轮宣传高潮吸引潜在客户的注意,以较低的成 本,取得最大的效果; ●同时在媒体上发布征名公告,为项目蓄势铺路。 三、活动主题 “美其名,得万金” 四、活动细则 (一)、案名要求 1、清新简练,响亮上口,主题突出,个性鲜明,富有文化品位和现代气息; 2、准确反映项目的规划特色,依托区域优势,扩大项目知名度; 3、每个案名与必须要求有详细的注解和释义,并以简体文字进行表达; 4、应征案名必须是原创作品,同时必须符合相关法律法规; 5、所有来稿者需用真实姓名,每位来稿者最多限提供2个案名方案。 (二)、评选办法 1、评选原则:公开、公平、公正

2、评选方式:根据案名要求和项目的实际情况对应征项目案名进行评选,选出多条应征项目案名,并确定入围项目案名,在此基础上,再进一步筛选优化,确定最终案名。获奖稿件和名单将于活动结束后公布于现场售楼部和相关媒体。 3、评选人:各级领导,外聘专家。 (三)、奖励办法 1、一等奖: 1名,奖金人民币5000元,同时享开盘额外10000元购房款优惠; 2、二等奖:2名,奖金人民币1000元/名,同时享开盘额外8000元购房款优惠; 3、三等奖:5名,奖金人民币500元/名,同时享开盘额外6000元购房款优惠; 4、优秀奖:10名,奖金人民币100元/名,同时享开盘额外3000元购房款优惠; 5、参与奖:凡参与人员均可获精美礼品一件,同时享开盘额外2000元购房款优惠; 总奖金:10500元 本活动总奖励价值逾30万元 (七)、案名投递渠道 1、E-mail 方式,请在主题栏写明“XX项目万元征名”,电子邮箱:; 2、QQ方式:请直接加QQ群(XX项目万元征名)留言,填写案名、注解和释义; 4、现场参与:前往营销中心索取有奖征名表,填写案名、注解和释义。 (八)、公告发布方式 1、内部资源: 1)短信形式通知区域内潜在客户; 2)“行政通知”形式传达到各项目部; 3)在老旧社区内张帖活动海报 4)发活动海报到各拆迁指挥部; 5)开发公司官方网站首页发布“xx项目有奖征名”公告。 2、大众媒体: 1)项目现场户外 2)QQ群间传播

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