浅析炼化企业安全生产之路

浅析炼化企业安全生产之路
浅析炼化企业安全生产之路

浅析炼化企业安全生产之路

摘要:安全生产是事关经济发展、社会进步和人身安全的大事。安全生产是企业持续发展的基础。炼化企业生产工艺技术要求高,生产工程中涉及到的材料大多是危险化学品,易燃易爆,危险系数大,容易造成环境污染。所以,对于炼化企业而言,制定完善、合理有效的安全施工方案,加强对安全生产的管理控制的研究,形成安全生产的长效机制是企业可持续发展的重要任务。本文就主要对炼化企业安全生产管理控制进行了探究,旨在为了确保炼化企业的安全生产,提高经济效益和社会效益。

关键词:炼化企业安全生产控制系统管理技术

根据国际劳工组织统计,全世界每年发生工伤死亡人数为110万人,有大约2.5亿工人在生产过程中受到伤害,有1.6亿工人患有职业病。而患有职业病或是死亡的人数最严重的就是发展中国家。发展中国家由于技术和管理水平和发达国家存在较大的差距,而工伤致残和患有职业病丧失劳动能力造成的经济损失、职业病的治疗花费的医药费和丧失劳动能力的抚恤费用,已经给经济不是很发达的发展中国家“雪上加霜”。我国石油天然气企业是国有大型企业,但是安全生产的形式却是不容乐观的,随着2003年重庆开县“12.23”特大井喷事故,2005年吉林“11.13”爆炸事故以及松花江污染事故等重大安全事故的发生,给炼化企业的安全生产敲响了警钟。

一、炼化企业的安全生产的存在的主要问题以及原因分析

随着我国国民经济的快速发展和科学技术的进步,企业不断的做大做强,在市场经济的条件下,我国的炼化企业面临的复杂的安全局势。第一、我国炼化企业在国内外加大了对小企业的收购,并购的强度,由于收购的各个企业文化存在差异、安全生产管理水平的参差不齐为我国的大型炼化企业的安全管理带来严重的考验。第二、对于刚刚从集团中分离出来的企业,和上市的公司相比,长期的亏损使企业的经济效益严重的降低,因此在安全生产商投入的资金不足,在生产性质上五花八门,安全管理的难度系数加大。第三、国内市场的经济逐步的激烈,工程技术人员纷纷跳槽到沿海地区待遇较高的企业,使的炼化行业装置安稳运行水平整体受到冲击,管理人员和技术人员形成断层,严重影响企业生产装置的安稳生产。此外,我国的炼化企业在生产技术还有待提高,对危险评估和工艺危险分析不够充分;污染控制设备的安装不到位;由于技术和资金的限制,很多的炼化企业使用了存在设计缺陷或者是不当的设备;在使用新工艺之前,工艺本身的特性和使用的条件等标准的认识不到位;在施工的过程中,对于各种气体的密封性不科学,造成了大量有毒易燃易爆的气体泄漏等重大的安全事故等。

二、炼化企业的安全生产之加强企业的安全管理

1.加强安全管理和监督机制

随着经济全球化趋势的发展和我国的社会主义市场经济体制的逐步完善,国家对炼化企业的安全生产的法制化建设以及监督管理的要求不断加强,安全生产作为我国一项基本的国策,在企业改革、结构调整以及于国际市场的接轨中发挥了重要的作用,因此我国的炼化企业建立现代企业安全监督管理体制,是当前的首要任务。企业实施企业、直属单位、车间、班组四级安全管理体系,企业设立安全生产管理委员会,由企业各部门的主要领导组成委员会成员,作为安全生产的责任人,各部门分管安全生产的领导对本部、单位的安全生产负主要责任,分

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识 【摘要】分析当前企业安全生产的重要性及生产过程中决定安全生产重要性的基本因素,并对加强企业安全生产管理应采取的措施进行了阐述,对今后如何强化企业安全管理、促进健康和谐发展进行探讨。 【关键词】认识;管理;措施 当前,企业改革越来越深层次化、新的生产力和生产关系的调整,相关矛盾凸显,新闻报道煤矿坍塌透水、道路交通事故、石油石化爆炸着火、工程建设质量事故、员工与业主劳资纠纷关系的矛盾,每次事故和矛盾的发生,紧随人民生命财产安全受到侵害和威胁。企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何确保目前安全生产,提高安全管理水平,保障企业经济快速增长,是一道新课题。 一、强化安全管理的重要性认识 1.安全生产管理的重要目的 安全生产管理最根本目的是保护人的身心健康和企业财产不受损失,使股东的合法利益得到保障。安全生产是企业发展的基石,离开了安全,企业效益无从可谈。安全也是确保人们幸福指数、社会稳定、企业和谐发展的重要因素。正确掌握安全生产的规律,增强安全意识,时刻保持高度警惕,让安全警钟长鸣于每个人的耳边。 2.对员工和管理者进行安全教育目的不同 对企业员工进行安全教育的目的是使其牢固的掌握安全操作技能,做到遵守规程,安全操作。 对企业管理者(班组长以上)教育的目的是提高在紧急、危险、关键时刻能够提高应急处置能力;提高对不利于安全的各种因素的预见分析能力,在复杂的形式面前具有正确的判断能力。 3.安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。将安全管理贯穿于企业发展的全过程,这是《安全生产法》明确赋予的法律责任。安全生产是一个长期坚持的过程,只有起点,没有终点。纵观每次事故的发生,事故调查报告中,每一起事故(尤其是特大事故)是管理缺陷的最终暴露。 二、学习是提高安全生产管理水平途径 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律而受到的惩罚,是强迫人们接受的一种不留情面的检验。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业基础知识、专业的安全知识与经验教训和相结合的规章制度。 三、认识规律,掌握安全生产主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下6项: 1.决策人员对生产指挥符合工艺规律、不违法安全生产法。操作人员按规程操作;掌握正确的操作方法;及时发现并处理异常现象;按时巡视检查,劳保着装。准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相。 2.设备是重要的物质基础,避免设备带故障运行,做到有效检查控制。 3.物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

浅谈如何落实企业安全生产主体责任

浅谈如何落实企业安全生产主体责任 摘要:安全生产体现着企业和员工的根本利益,怎样抓好企业的安全生产工作,保障企业和员工的根本利益,实现企业的可持续发展战略,落实企业安全生产主体责任显得至关重要。 关键词:企业落实安全主体责任 安全生产是企业长远发展永恒的主题。没有安全,根本谈不上生产,更谈不上经济效益,安全生产工作如履薄冰,不安全因素防不胜防。企业落实安全生产主体责任,是搞好安全生产工作的有力武器,是企业安全生产的法宝。那么,如何推动企业安全生产主体责任的落实,我认为解决好对落实企业主体责任的重要意义的认识、把存在的问题分析透彻、制定好切合实际的对策显得尤为重要。 一、充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义 要落实企业安全主体责任,确保企业安全生产,必须充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。 (一)落实企业安全生产主体责任,是保障经济社会协调发展的必然要求。企业是经济社会最基本的单元、最活跃的细胞。一个地区的经济社会发展状况在很大程度上取决于企业的发展,而企业能否实现长治久安在其中起着至关重要的作用。 (二)落实企业安全生产主体责任,是实现企业可持续发展的客观要求。在工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的大

背景下,如果企业不能落实安全生产主体责任,让安全事故易发期演变为安全事故高发期、频发期,企业就不可能有优越的投资环境和良好的发展环境,势必对企业的可持续发展造成深远的影响。 (三)落实企业安全生产主体责任,是构建和谐社会的现实要求。隐患存在于企业,事故发生于企业,职工是各类事故的直接受害者。如果企业隐患不断,职工群众整天提心吊胆,缺少安全感,还谈何和谐社会;如果各类事故不能有效控制,给人民群众生命财产安全带来巨大损失,还谈何和谐社会。因此建设和谐社会,必须以企业安全生产为前提和保障。 二、正确剖析落实企业安全生产主体责任存在的主要问题 (一)思想认识有待提升。一些企业经营者安全意识淡薄,未把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识。全民的总体安全素质还不是很高,而作为企业生产经营活动的领导者、组织者、决策者的企业负责人又偏重经济效益,对安全生产所产生的社会效益认识不足,重视不够,把安全与生产对立起来,是目前企业在落实安全生产主体责任方面存在的最根本的问题。 (二)投入力度有待加大。许多企业只从短期经济利益考虑,安全投入不足,使企业的安全生产工作无法正常开展,如安全防护设施不完善、生产设备陈旧老化、本质安全度低等现象仍在不少企业普遍存在。 (三)基础工作有待加强。大量的事故原因分析显示,事故的发生主要是由于设备或装置缺乏安全技术措施,管理上有缺陷

浅谈化工企业安全管理论文

中央广播电视大学 工商管理专业(专科)毕业论文 姓名: 年级: 调查题目: 指导教师: 阳煤集团电大工作站

目录 提纲............................................... - 1 - 摘要............................................... - 2 - 绪论............................................... - 3 - 一、加强化工企业安全管理的重要性..................... - 4 - 二、氯碱化工企业安全问题及成因....................... - 5 - (一)安全意识不强................................ - 7 - (二)安全管理模式手段落后........................ - 7 - (三)安全科技投入不足............................ - 8 - (四)安全管理机制不完善.......................... - 9 - (五)安全教育培训不到位.......................... - 9 - 三、加强氯碱化工企业安全管理的对策.................. - 10 - (一)强化安全意识,构建企业安全管理文化 ......... - 10 - (二)、创新安全管理模式和手段.................... - 12 - (三)加大安全投入和科技创新..................... - 13 - (四)建立健全安全生产管理制度................... - 14 - (五)加强安全教育,提高员工安全素质............. - 14 - 结论................................................ - 17 - 参考文献............................................ - 18 -

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 一年来,***公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下: 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374 台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,***作业 包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的***单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导 下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 l 二、指标完成情况(1-10月份) 0,达千人事故死亡率不超:计划:0.05%0实际: 标; l千人事故重伤率不超:计划:0.3%0实际:0;达标; l千人事故负伤率不超:计划:1.0%0实际:0;达标; l千台车事故死亡率不超:计划:2.0%0实际:0;达 标; l千台车事故重伤率不超:计划:4.0%0实际: 1.9%0 达 标; l重大环境污染事故;计划一万元以内实际:0;达标 l H SE/OSH两书一表”推广率:计划100% 实际: 100%达标 三、今年来主要所做的安全工作如下 思想是行动的指南,***公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出

化工企业安全生产稿件

化工企业安全生产稿件 没有了安全,怎么可能走过人生的风风雨雨,在化工企业更要注意安全问题,远离危险,那么你想知道关于化工企业对安全话题是怎么发言的吗?下面就由小编为你带来化工企业安全生产稿件,希望你喜欢企业安全生产演讲稿范文。 化工企业安全生产稿件篇【1】 尊敬的各位评委、各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 我叫xxx,来自xx车xx班,为了今年的安全生产月活动,很荣幸来到这个舞台上,今天,我为大家演讲的题目是:安全是我们的责任,隐患由我们来防范! 尊敬的各位领导,同事们!我们身处化工行业,安全对于我们每个人来说都不陌生,天天都在生产第一线,每天听到的、谈到的都是安全。安全是我们的立身之本,是家庭幸福的基础;是企业的生命线,是公司发展的奠基石。我们没有了立身之本,生命之花将如何绽放?公司没有了奠基石,美好前景将如何存在?

当我们踏入三丰的大门,“安全第一预防为主综合治理”十二个鲜红的大字正目不转睛的远远的注视着我们,各种安全知识牌、警示牌随处可见;当我们进入三丰,首先接受的是安全教育培训,必须在考试合格后才能上岗;当我们走上工作岗位,天天学、时时提醒我们的还是安全。领导为了安全,时时刻刻的、苦口婆心的教育我们,意在何为?站在企业的角度,为的是我们三丰公司的生存发展和壮大;站在职工的角度,为的是我们人身安全得以保障! 同事们,我们身为化工企业的一员,安全生产是我们永恒不变的主题。为了自己的身心健康,为了家庭的幸福和团结,我们要把安全时刻牢记在心间,确保每个动作都要做到安全。小小的一个疏忽,就有可能给个人造成伤害,给同事带来隐患,也有可能给公司带来不同程度的损失。为了杜绝这种不必要的伤害和损失,我们必须时刻绷紧“安全”这根弦,不能有任何的侥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一项工作,这才是我们必须做到、也应该做到的。我们公司有着明确的规章制度,在每个岗位上也都有着相应的操作规程,领导为了让我们大家对这些规章制度和操作规程做进一步的了解和掌握,每个月也下达了相应的学习任务,有个别的同事对此却不以为然。你可知道:每一个操作规程都是用很多兄弟单位里血淋淋的事实和代价总结而来的,凝聚了无数老一辈化工人的经验和智慧者的精华。只要我们用心学习、细心领会并付诸于行动,就可以把工作做好、避

浅谈房地产开发企业的安全生产管理概要

浅谈如何做好武平嘉盛房地产开发有限公司的安全生产管理工作 钟俊鹏 安全生产不但是建筑施工企业的生命线,也是房地产开发企业目标能否实现的前提条件。近年来,随着国家对安全生产工作高度重视,相继出台了《建筑法》、《安全生产法》等法规,对于促进安全管理工作起到了有力的推动作用,安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道,安全管理水平有了大幅度提高,安全管理状况得到了很大程度的改善,大大减少了各类安全事故的发生。但是,由于房地产开发项目的投 资大、延续时间长、参与主体多、组织关系复杂,在工程管理的过程中不确定因素很多,一旦失控就会埋下安全隐患,因此,房地产开发企业的安全生产管理不但要以法律、合同为依据,执行与规避,而且还要在过程管理中针对相关企业管理中存在的安全问题,预防、监控、高效处理,确保如期实现预定目标。 首先,房地产开发企业易存在的安全管理问题,如:违法肢解工程进行分包,导致出现安全问题时无法及时确认责任方,导致处理迟缓,追踪困难;任意压缩合理工期,违背科学,造成赶工、抢工情况的发生,导致安全防护设施的不到位,为工程质量和安全埋下隐患;项目前期手续不全,违法开工,导致相关监管手续不能办理,为项目的建设和投入使用埋下隐患;将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商,由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现;忽视重大安全风险源的预

控,导致风险一旦发生,无应对之策;不按规定提前拨付安全措施费,导致现场安 全措施不到位;工程所用材料的设计选用,只注重经济效益,忽视质量安全,随意调整 设计指标,导致设计功能降低。 其次,相关勘察、设计、监理等单位易发生的安全问题,如:勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告等; 相关施工单位易发生的安全问题,如:企业未建立专家论证制度,未配备足够的专家级人员,对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事,未真正起到把关作用;各项目部未按规定配备足够的专职安全员或名为专职,实为兼职,架子工等少数特殊工种经培训持证上岗人员数量不足;施工组织设计编制依据中安全依据不正确,不全面,引用规范过时,安全措施内容缺乏针对性,深度不够,尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。负责编制施工组织设计的技术负责人往往缺乏经验,加上工期紧张或施工准备时间不足,施工组织设计的编制仓促,不具备针对性和指导意义;对危险性较大的如深基坑,高边坡,塔吊基础,土方开挖,模板,脚手架,吊装等应用面广,技术要求高,方案编制不规范,针对性不强,往往套用现成模块再凭经验调整后验算,受力分析及计算错误多,构造要求不全,安全措施不力,一旦出事故后果严重,极易导致群死群伤或重大财产损失。为保证安全及个人免责,方案编制往往又过于保守,造成大量资源浪费。其原因除编制人员水平 及责任心不强,经验不足外,施工企业及监理把关不严,工期紧等均有影响,但却一时难以解决。 针对以上易出现的安全问题,可通过以下措施加以纠正,尽可能的消除安全隐患,确保在房地产开发过程中的安全生产。

浅谈企业安全生产工作的特性及对策

浅谈企业安全生产工作的特性及对策 近几年,广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称“珠啤集团”认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,积极维护职工的利益,采取各种措施保障职工的身体健康不受伤害,在全体职工的共同努力下,安全生产工作取得明显成效,2003年更取得工伤事故为零的好成绩,被评为广东省和广州市安全生产先进单位。但在成绩面前,我们更应该清醒地认识到新形势下搞好安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性。《安全生产法》的颁布实施,意味着安全生产步入法治轨道,也对企业的安全生产提出更高的要求,下面结合企业安全生产工作的特点,探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。1企业安全生产工作的重要特点 1.1安全生产工作的长期性 只要有人类的活动,就会有安全问题;只要有生产经营活动,就有生产安全问题,安全问题贯穿于生产经营的全过程,可以说,安全生产是企业永恒的主题,它只有起点,没有终点。随着社会和经济的发展,技术的不断进步,安全生产新问题也不断出现,一个隐患的整改,新的隐患又可能出现,况且由于主客观条件的限制,职工素质可能参差不齐,企业安全生产基础难免存在薄弱环节。因此,企业各级领导应对安全生产的长期性要有足够认识,把做好安全生产工作作为一项长期的任务。 1.2安全生产工作的复杂性。

安全管理是一门科学,而且是多门学科交叉的边缘学科,涉及的面很广,以我们珠啤为例,虽然不象石油、化工行业要样存在较多的高危因素,但能引起伤害事故的物的方面因素也很多,既有机械、电气等物理方面的因素,也有氨、氯气及其他化学危险品等化学物质,其中就包括列入广州市重大危险源的酿造厂氨系统,。安全生产工作又是一个系统工程,需要很多专业知识,管理时要从人、机、法、环等方面进行考虑,特别要研究职工的生理、心理情况,有针对性地进行教育和管理。安全管理工作十分复杂。 1.3安全生产工作的艰巨性。 因为安全工作的复杂性,而责任又不能推卸,所以任务更加艰巨,企业的各级领导,特别是安全责任人,更要理解和掌握“安全责任重于泰山”的真正内涵,不能有麻痹大意的思想。 安全具有突变性,即安全与事故之间往往仅一步之遥,也即是事故的发生有其偶然性。另外,新工艺的使用、新产品的开发以及高新技术和设备的应用,为企业的发展壮大提供了条件,同时也给安全生产提出了新的课题,对员工的技术素质提出了更高的要求,安全工作不仅要求操作者、指挥员都要有遵章习惯,还要求每位员工具备一定的文化素质、技术水平、安全知识及自我保护能力,这些均增加了安全生产工作的难度。 2对策 2.1充分认识安全生产工作的重要性

浅谈化工企业的安全管理

浅谈化工企业的安全管理 化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故,造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。 一、责任到人,层层落实。建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格的懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人;每月根据业绩,实行工奖挂钩,按级考核,按月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网,把安管责任真正落实到位。 二、建章立制,严肃纪律。没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《劳动人事管理制度》、《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《职工奖励和违规处罚制度》等。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。 三、培训教育,持证上岗。制订年、月度的安全生产知识和技术的培训教育计划,采用请进来、走出去的内培外训方法,做到培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安技素质。如职工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的“三级安全教育”面要达到100%,未经教育和考试不合格者禁止上岗操作;特殊工种(电工、金属焊割、起重机械和电梯、机动车辆驾驶、登高作业、锅炉、压力容器、制冷、危化品等)和其它关键岗位人员的安全技术培训教育,必须严格按照行业要求和国家有关法律规定,经资质部门培训合格,做到持证上岗。通过经常性的培训教育,确实让员工掌握安全生产的知识和技术,变不懂安全为懂安全,变“要我安全”为“我要安全”。人人管住自己,守好“责任田”,

企业安全生产金点子(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全生产金点子(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业安全生产金点子(标准版) 企业安全生产工作关系到企业员工的生命财产安全,关系到国家和社会的稳定繁荣,更关系到企业的生存和发展,是企业资产实现保值和可持续性增值的重要保障。正因为企业安全生产工作的意义重大,任何一例不安全事故的发生都可能破坏企业健康发展的顺利进行。所以,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。不仅要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程、安全隐患、应急预案、事故处理培训等几个方面内容操作;安全产工作是一项系统、长期的工作! 6月份是全国安全生产月,为全力保障公司安全生产,确保无事故、无隐患发生;此次公司及时举办了有计划、有实施的安全月活

动,我想借此机会发表几点如何做好公司安全生产工作的浅见! 一、加强公司各层领导和基层员工“安全第一,预防为主”安全意识;它是安全工作中的重要原则。预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外。安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动。 首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是大家“左耳进,右耳出”,像听故事一样听完了事故分析,得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。 事实证明,在员工的安全宣传教育上,一定要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,提

化工企业安全生产工作总结

化工企业安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的工作总结如下: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章25起,处罚金达一万多元。 二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。 三、加大安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行 加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。 切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。 公司能足额提取安全经费,不断改善安全、环保条件,缴纳了风险抵押金(30万元)和雇主责任险。 四、夯实基础,安全标准化工作有序推进 1、加强企业安全生产管理机构建设 公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名,注册安全工程师2名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。 2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。 4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。 5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对

浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作

浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作 当前,面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项重要课题。如何做好这个课题,我个人认为应着重从以下几方面做起。 一、提高各级人员的安全认识,强化企业安全管理的力度 1、企业安全生产管理的根本目的 企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使企业持有者的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。 2、长期安全生产对企业有什么影响 长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应该如何正确认识并掌握安全生产的规律,提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。因此应长期保持高度警惕,这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。 3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,并做到按规程操作,不发生违章操作情况。 对企业管理人员(班组长以上)教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。使其有自觉执行安全规章制度的能力;在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力;在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。 4、企业安全管理的通用原则 企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底的原则。企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责,这是法律责任赋予其的要求,这是素质的表现;企业所有员工必须接受企业对其的安全管理,这是满足每一个员工自身利益的前提需要。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。安全生产是各方面长期共同努力的结果,一旦发生事故(尤其是特大事故)那么就是安全管理方面工作缺少的总暴露。 5、如何提高安全管理人员管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此这更要求我们要认真的学习一些

浅谈企业如何抓好安全生产工作

浅谈企业如何抓好安全生产工作 安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展,是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。为此,我们要始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,贯彻执行国家法律法规,积极履行监管职责,从源头上预防和减少各类事故的发生,保障人民群众生命和财产安全。笔者现就新形势下安全生产中存在的问题和应采取的措施谈几点浅见。 一、现状与问题 一是安全生产工作存在“利”。即利益。由于传统观念影响,安全投入存在着可投可不投的思想。普遍存在着减少安全资金、设施投入,甚至不投入的现象,被眼前经济利益蒙蔽了眼睛,不顾长远利益,只图眼前一派形式大好,于不知不觉中为麻痹思想和安全隐患的滋生创造了有利条件;二是安全生产工作存在“松”。即松松垮垮。安全生产工作会开了,精神明白了。可就是落实不下去,成绩出不来。有些领导热衷于应付上级布置的阶段性任务和检查,淡化和忽视安全生产工作的经常性,电视上、报纸上的安全事故看多了,触目惊心了,安全管理工作就紧一阵子,过一些时日,安全形式好转了,心理防线放松了,安全生产工作就又回到了原地踏

步的状态,日子也就在这松松紧紧中捱过去了,只等任期一到,拍屁股走人;三是安全生产工作存在“轻”。即轻视安全生产工作的作用。据笔者了解有的管理干部、职工认为安全生产工作是空的,平常也就是检查检查、宣传宣传、开几个会、发几个文件的事,做的再好不能当饭吃,不能当钱花,不能当房住、不能当衣穿,不如干一个工程、中几个标段来的实惠。因此他们轻视安全生产工作,放任自流,得过且过,把自己的生命安全和全家的幸福当成了儿戏;四是安全生产工作存在“缺”。既是缺少对当前安全生产教育、宣传、指导工作的研究,不善于抓苗头、抓倾向、抓重点,缺少能适应当前安全工作形势的有效措施;五是安全生产工作存在“流”。所谓“流”就是流于数字、流于表面、流于现象。部分企业在安全生产检查过程中,强调布置,侧重抽查,使检查只发现闪光点,好做法,下级单位接到上级部门的通知,便照着通知中所列的检查内容,进行重点布置,对检查重点进行突击整改。有一些负责人,研究上级领导检查中可能走过的路线,并在沿线精心布置。各项工作准备停当,检查组如约而至,检查结果必然是“工作扎实,成绩突出”,接下来就是通报表扬等等。可检查过后,隐患依旧是隐患,死角依旧是死角,总结报告中,检查多少次、整改多少项、参加多少人、写了多少篇体会、进行了多少次考试、平均多少分等等,表面上看挺实在、挺具体、挺感人,但这种按图索骥的检查,实际

浅议企业安全生产责任制(新编版)

浅议企业安全生产责任制(新 编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0800

浅议企业安全生产责任制(新编版) 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,也是企业的一项基本管理制度。 生产经营单位和企业安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。其主要内容是,厂长、经理是法人代表,是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人,对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任;生产经营单位和企业的各级领导和生 产管理人员,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全生产工作;有关的职能机构和人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责;职工必须遵守以岗位现任制为主的安全生产制度,严格遵守安全生产法规、制度,不违章作业,并有权拒绝违章指挥,险情严重时有权停止作业,采取紧急防范措施。 笔者在执法检查中发现,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业性疾病就会减少。反之,就会职责不清,相互推诿,而使安全生产、劳动保护工作无人负责,无法进行,工伤事故与职业病就会不断发生。 实行安全生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性。生产经营单位和企业由各个行政部门、采区、车间、班组(工段)和个人组成,各自具有本职任务或生产任务。而安全不是离开生产而独立存在的,是贯穿于生

浅谈化工企业安全管理论文

浅谈化工企业安全管理论文摘要 化工安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益,以及职工的安康,是化工企业最根本的效益所在。安全生产关系到化工企业的经济效益和社会效益,是化工企业生存和发展的基石。在化工企业生产过程中,由于化工生产具有很高的危险性,而对如何减少化工企业事故的发生率,一直是我们化工从业者关心的问题。阳煤集团正处于强煤强化的转型发展时期,每一个分公司的安全管理显得尤为重要,我所在单位阳煤氯碱是阳煤集团下属子公司,企业生产工艺流程复杂、设备落后、工艺固定、存在的安全风险较大,容易造成重大的安全事故,因此,有必要对氯碱化工企业安全管理进行研究探讨。本文首先介绍了化工企业安全管理的重要性,然后分析了氯碱化工企业安全问题及其成因,针对存在的问题提出一些相应对策,期望本文给化工行业在加强安全管理方面起到一些借鉴作用。 【关键词】:化工企业事故案例安全管理 绪论

当前,化工已成为国民经济的重要支柱产业。随着化学工业的发展,涉及到的化学物质的种类和数量显着增加。其使用的原料、中间体 甚至产品本身,有 70%以上具有易燃易爆有毒有害和有腐蚀性的特性,生产过程中大多在高温、高压、有毒条件下进行,经常因处理 不当而发生事故。化工过程日益向装置规模大型化、高工艺参数、 过程连续化、自动化的方向发展,化学品事故的后果也越来越呈现 出瞬间性、大规模化和灾难性的特点。虽然事故发生频率降低,但是,事故影响加大,对我国经济发展很不相应。灾害性爆炸事故、 火灾事故、大范围人群中毒事故频繁发生。与其它方面的事故相比,危险化学品事故“死亡不多但影响严重,事故不大但波及范围广, 伤害不重但后患无穷” ,相关专家说“危化”隐患“一旦出事,都 非小事” ,而且化工企业大多在城镇附近,一旦发生恶性事故危 害极大,所造成的严重后果和社会影响远远超过事故本身,不但造 成劳动者的伤亡和企业的经济损失,还会严重地污染、破坏环境, 常常在一定范围内引起群体性、社会性问题,影响社会稳定大局。 特别是:化学工业和核工业一样,发生的事故有可能造成社会、生 态灾难,且影响可能持续数十年或更久,贻害子孙后代,而要消除 事故后果,则需付出极大的代价。因此,要求化工企业在发展的前 提下强化必须企业的安全管理,建立、健全长效的安全管理机制, 促进企业的健康、稳定、持续发展。

如何开展企业安全生产工作.发言稿

如何开展企业安全生产工作 (发言稿) 安全对于每个人来说都不会陌生,而对一个企业来说,它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们企业发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任,每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。 在我参与安全生产管理工作后,耳濡目染了许许多多的安全生产事例,深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多地是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给企业的勃勃生机。如果说还有什么可以和幸福等同的话,我会毫不犹豫地回答——安全!虽然是两个普通的字眼,但却联系着千家万户,涉及到我们每个人,因此它在每个人的心中有着不同的分量。 衡量一个企业是否真正贯彻落实了“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,是否树立了安全第一的思想,是否坚持了安全第一的原则,关键是看当安全与生产、安全与效益发生矛盾的时候,如何正确处理好上述的关系。具体来讲突出反映在两个方面,一是在产品紧俏,赶时间抓市场突击生产时,发生了安全与生产的矛盾,是否能服从安全第一的原则;二是当存在事故隐患,需要投入改造时,是否能加大投入及时整改,做到不安全不生产服从安全第一的原则。 强化管理,落实责任,如何去抓安全生产工作呢?这关键是要突出一条主线四个重点。即:以强化安全生产责任制为主线。以建立健

全各项规章制度、建立与现代企业管理制度相适应的职业安全卫生管理体系、深入开展安全生产的宣传培训教育工作和强化安全生产监督管理为重点。 一条主线:强化安全生产责任制。安全生产责任制,首先是要落实好安全生产第一责任人即一把手的安全生产责任制。国务院文件中一再明确一把手是安全生产工作的第一责任人,这是因为一把手掌握企业人、财、物的调配决定权,如果对安全生产工作不支持,不闻不问,安全生产的各项工作就不可能真正落实到各部门、各个生产班组和各个工序。如何检验一把手安全生产责任制的落实情况呢?主要是看一把手对安全生产工作是否有布置、有计划、有检查、有落实。即:国家的安全生产方针、政策、文件和领导的重要指示该贯彻的贯彻了没有,企业内部安全生产重大问题该研究的研究了没有,企业的事故隐患该投入整改的是否批准投入整改了没有,该督促检查落实的检查落实了没有,企业安全生产机构该建立的建立了没有。做到了说明你落实了责任,没有做到说明你工作失职,将来如果一旦发生事故,其性质和责任就不一样。但要提醒大家的是,落实责任,所有的工作要注意建立档案和做好记录,方便核查和举证。 重点一:建立健全各项规章制度。制度建设关键要体现两条:一是制衡。用整体权力格局的设置与运作,制约特定权力的行使和违章行为;用整体利益格局的设置与运作,制约特定利益的获取和违规行为。二是监督。使安全生产受到法纪监督、政纪监督、党纪监督、群众监督、舆论监督等等。制度建设是安全生产工作的一项基础工作,

浅谈对安全生产管理工作的认识

浅谈对安全生产管理工作的认识 几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此,笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。 一、提高认识,强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。 对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度。 2、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。 3、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、认识规律,掌握安全生产主动权 各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

浅谈化工企业的安全管理

化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故,造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。 一、责任到人,层层落实。建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格的懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人;每月根据业绩,实行工奖挂钩,按级考核,按月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网,把安管责任真正落实到位。 二、建章立制,严肃纪律。没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《劳动人事管理制度》、《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《职工奖励和违规处罚制度》等。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。 三、培训教育,持证上岗。制订年、月度的安全生产知识和技术的培训教育计划,采用请进来、走出去的内培外训方法,做到培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安技素质。如职工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的“三级安全教育”面要达到100%,未经教育和考试不合格者禁止上岗操作;特殊工种(电工、金属焊割、起重机械和电梯、机动车辆驾驶、登高作业、锅炉、压力容器、制冷、危化品等)和其它关键岗位人员的安全技术培训教育,必须严格按照行业要求和国家有关法律规定,经资质部门培训合格,做到持证上岗。通过经常性的培训教育,确实让员工掌握安全生产的知识和技术,变不懂安全为懂安全,变“要我安全”为“我要安全”。人人管住自己,守好“责任田”,做到“不伤害自己,不伤害别人,也不被他人所伤害”。 四、经常检查,消除隐患。落实安全生产检查制度(包括工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等),经常开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次,安全主管部门至少每周一次,车间(工段)至少每日一次。检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。检查的方法:以法律规程为依据,针对检查对象,制作好检查表,逐项逐点进行认真仔细的检查,检查的目的要明确,方法要灵活,并做好安全交接班。检查要有记录,业绩列入月度考核,发现的隐患和问题要及时采取整改措施,落实责任人,跟踪检查,限期完成。 五、尊重科学,按规操作。产品经小试、中试成熟后,制订一套科学、系统、规范化的安全生产技术标准和操作规程及严格的安全防范措施,加强工艺管理、设备管理和现场管理,严肃工艺纪律和设备的安全操作。平时加强对设备的维护保养,提高设备的安装、维修质量,定期进行检查检测;严肃劳动纪律,严格按

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