中国的HR怎么取得成功?【精品推荐】

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什么叫幸福?我对幸福的理解就是人们在满足自己需要的时候那种体验,因为很多需求、欲望或者很多梦,当你实现的时候才会感觉到幸福。这里面有两个问题,一个是你的梦合理不合理,另一个是周围条件能不能满足,能不能圆你的梦、满足你的需求。所以,我今天给大家讲讲中国的HR怎么取得成功的问题。

我的总体思路,我想HR要成功肯定面临两个问题:一个是管理的科学,既然科学,就有很多规律,这个规律被人们发现以后变成理论、理念。比如说我们经常讲生产力模型、领导力模型,好多管理学原理,属于理论的指导;第二个就是管理的艺术,我们改革开放刚开始的时候,八十年代在北京成立了一个汽车厂,美国把他最好的领导人派到中国,但是最后以失败告终,因为他面对的是中国人不是美国人,所以针对不同的对象要有不同的理念。

因此,从这个角度来讲,你必须关注管理对象的文化,所以我说顶天立地,我这个人是搞教学、科研和咨询三位一体,搞了将近30年,到现在为止,我咨询了68家企业,基本上都是人力资源的企业,所以很多东西,我的一个体验就是八个字顶天立地,中西融合.天就是一定要掌握这个理论,要不然就很盲目的。第二个,要非常透彻了解你管理的对象,如果这点做不到的话,也没法弄,所以我想就这两个方面讲一讲。

所谓天就是理论、前沿和精粹。天、人、地这个模型,天就是理论,地就是国情、厂情、企情,人在中间就是HR的经理,就应该上顶蓝天下踩大地。我想我们在看天

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