安全文明工地申报资料

安全文明工地申报资料
安全文明工地申报资料

湘质安统编2001-1

慈善大楼工程

湖南省安全文明工地申报资料

工程名称:慈善大楼

申报单位:株洲三箭建设有限公司

申报日期:年月日

湖南省建筑工程

施工安全监督评定书

证书编号:

监督编号:

工程名称:慈善大楼

建设单位:株洲湘盛房地产开发有限公司施工单位:株洲三箭建设有限公司

项目经理:胡友谊

安全员:葛铁球

湖南省建筑工程安全监督站制

文明工地资料

西安长征建筑工程有限公司文明工地资料 文明工地资料 (第一部分) 施工现场规范管理 西安长征建筑工程有限公司

第一部分施工现场规范管理 一、围档 1、现场大门围墙示意图 2、门卫制度 3、保安人员岗位责任制 4、车辆进出记录 5、门卫值班记录 二、场容场貌 1、场容场貌管理制度 2、场容场貌平面布置图,排水系统平面布置图 3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法 4、现场材料堆放平面布置图 5、施工现场卫生责任制度及管理办法

一、围档

门卫制度 一、非施工人员不得随便进出施工现场,外来人员联系工作或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。 二、进入工地的材料,值班人员必须进行登记,注明材料品种、数量、规格、车的种类和车号。 三、外运材料必须有单位工程负责人签字,认真做好验证手续,方可放行。 四、坚守职责,不得随意离开工作岗位。积极配合安全保卫人员认真做好现场防火、防盗、破坏和治安灾害事故的发生。 五、值班人员必须做好室内外、门前环境卫生工作,不得在值班室喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。 六、门卫必须昼夜轮流值班,对当天发生的情况,在值班记录上注明清楚,以便向接班人员交待,双方签字后,交班人员方可离开岗位。 七、夜间值班人员不得睡觉,不断进行巡逻检查,发现问题及时向项目部值班人员汇报。 西安长征建筑工程有限公司第一项目部

保安人员岗位责任制 1、认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。 2、搞好分管责任区的“四防”工作(防火、防盗、防特、防自然灾害事 故)。 3、看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集 体宿舍的治安秩序,保证分管的责任区的安全。 4、在工作期间发现可疑人和事,要敢问、敢管、敢查,发现问题及时处 理或报告,确保安全。 5、工作时要着装整齐,不准睡觉、脱岗,不准无故迟到、早退; 6、要做好来客、来访登记,杜绝“外来”人员进入宿舍区。 7、积极配合当地公安机关侦破各类刑事、治安案件,消除隐患,确保安 全。 8、不定期的巡视施工现场,对现场重要物资、小型设备做到心中有数。 9、遵守门卫管理制度,对出入现场的物资要严格进行检查,持有关领导 签发的出门证放行,并做好登记工作。 10、完成领导交给的其它工作任务。 西安长征建筑工程有限公司第一项目部

文明工地汇报资料

注: 文明工地汇报资料(含WORD与PPT)应从项目开工开始整理,过程中收集好各类照片,逐步完善,避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等;公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容,汇报整编完项目执行经理先行审核,再报至工程处审核; 汇报应在区级验收之前完成,对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善; 以下范本为通用范本,项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。 围绕此翻本,同时只做好PPT,验收当天提前安排好汇报人员,汇报重点为概况、难点、亮点、新技术,切勿照本宣科,汇报时间控制在5分钟以内; 汇报资料封,文件打印封面采用250G铜板,正文采用157铜板双面打印(打印为彩色),骑马钉装订,一般打印6份左右即可。 备案表项目部要留好复印件,以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息; 验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门,此表项目部可多备份一份以备急时之需。

万科大都会云境一标段工程 文明工地创建汇报资料 重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司 万科大都会云境一标段项目 3# 4# 10# 5# 9# 11# 12# 17#

目录 一、工程概况 (1) 二、工程目标及管理措施………………………………………………… 三、工程难点与亮点……………………………………………………… 四、新技术应用示范情况……………………………………………….... 五、安全文明措施费使用情况…………………………………………… 六、施工现场管理与环境保护……………………………………………. 七、施工安全达标………………………………………………………… 八、工程质量创优…………………………………………………………. 九、办公生活设施………………………………………………………… 十、营造良好文明氛围……………………………………………………

安全文明工地申报材料

安全文明工地申报材料 篇一:创建安全文明工地汇报材料 创建安全文明工地汇报材料 自我介绍,我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚,向各位领导和专家作以下汇报: 一·工程概况 苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km,距离长新桥支流入河口1.45km,距离小马庄水库16km,距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2,其中包括小马庄水库控制流域面积90km2,长新桥水库控制流域面积36 km2。 本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。 二·项目总投资及计划工期: 工程总投资3456万元,其中,省级批复概算投资3230万元,县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。 工程开工日期:XX年11月6日,竣工日期:XX年11月6日,总工期一年。 三·工程进展情况

自XX年11月6日开工至今,完成土方开挖约3.1万立方米,回填2.1万立方米,浆砌石拆除约7千立方米,混凝土浇筑约1.3万立方米,钢筋制按约860吨。累计完成投资约XX万元,完成比例约为75%.主体工程已基本完成,满足度汛要求。 四·工地安全文明建设情况 为了确保工地安全生产和文明施工,项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。 1. 确定安全生产目标 本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。 2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全(本文来自:小草范文网:安全文明工地申报材料)员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作,安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报: 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程,建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积4347平方米,主体为框剪结构,层数为地上六层,在进场前作过“三通一平”,而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大,但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位:江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工,安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨,在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道,所以在施工前,对周边环境进行了全面的安全评估,找出了影响安全的危险因素,制定出了有针对性的安全防护措施,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公

文明工地资料21

天汉芙蓉苑小区2#楼工程文明工地资料 第二部分 (共三册)第一册 安 全 达 标

汉中龙江建筑有限责任公司项目部 天汉芙蓉苑小区2#楼工程文明工地资料 第二部分 (共三册)第一册 安 全 达 标

汉中龙江建筑有限责任公司项目部 目录 一、安全管理 1、安全施工组织设计、安全检查评分汇总表……………….…1-9 2、项目部安全管理体系、保证体系、管理制度………………10-18 3、管理人员责任目标考核及考核表……………………………19-28 4、安全生产责任制考核表………………………………..…..…29-37 5、项目经理部安全领导小组安全制度……………………....…38-39 6、安全责任合同……………………………………………....…40-44 7、项目部管理人员安全生产责任制的落实与考核办法 (45) 8、项目管理人员安全责任目标…………………………………46-55 9、安全责任目标考核办法 (56) 10、事故预控措施……………………………………..…………57-58 11、高空作业预防坠落事故发生的安全技术措施………….…59-63 12、高空作业技术预控措施………………………………….…64-65 13、高空作业人员安全守则 (66)

14、安全技术交底制度 (67) 15、安全技术管理制度…………………………………….……68-69 16、安全技术措施………………………………………………70-77 17、各工种安全技术操作规程…………………………………78-95 18、安全值班制度………………………………………………96-97 19、安全值班人员名单及值班记录……………………………98-118 20、项目部安全生产劳动纪律…………………………………119-124 21、应急救援预案………………………………………………125-136 22、急救人员培训记录 (137) 23、安全生产备案登记表………………………………………138-140 24、安全管理目标………………………………………………141-142 25、施工安全生产规定登记表…………………………………143-180 26、分部分项工程安全技术交底………………………………181-215 第二册 27、安全教育制度………………………………………………216-218 28、职工安全教育记录…………………………………………219-250 29、安全教育档案卡……………………………………………251-290 30、职工三级教育记录…………………………………………291-328 31、安全检查制度………………………………………………329-330 32、安全检查记录………………………………………………331-348 33、班前安全活动制度 (349) 34、班前安全活动记录…………………………………………350-363

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制: 审核: 批准: **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建,由**市城市投资经营集团有限公司投资,由**规划设计设计院设计,由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况,我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划,并严格按规划实施,项目部制定了争创省级文明工地的目标,认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程,位于**市经济开发区,建筑面积21893㎡,地上三层,局部四层,钢筋混凝土框架结构,建筑高度22.95m,结构安全等级二级,耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工,2011年9月16日计划竣工,总工期460天,目前主体已封顶,正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格; 2、杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90%以上; 4、确保省级文明工地,争创**省优质工程"长安杯"; 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交流,发扬我公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实,本工程建立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人为副组长,创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡:沿公路连续设置砖墙围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成,门头设计美观,大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化,施工区主要道路均用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草

文明工地资料

文明工地资料 (第一部分) 施工现场规管理 长征建筑工程

第一部分施工现场规管理 一、围档 1、现场大门围墙示意图 2、门卫制度 3、保安人员岗位责任制 4、车辆进出记录 5、门卫值班记录 二、场容场貌 1、场容场貌管理制度 2、场容场貌平面布置图,排水系统平面布置图 3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法 4、现场材料堆放平面布置图 5、施工现场卫生责任制度及管理办法

一、围档

门卫制度 一、非施工人员不得随便进出施工现场,外来人员联系工作或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。 二、进入工地的材料,值班人员必须进行登记,注明材料品种、数量、规格、车的种类和车号。 三、外运材料必须有单位工程负责人签字,认真做好验证手续,方可放行。 四、坚守职责,不得随意离开工作岗位。积极配合安全保卫人员认真做好现场防火、防盗、破坏和治安灾害事故的发生。 五、值班人员必须做好室外、门前环境卫生工作,不得在值班室喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。 六、门卫必须昼夜轮流值班,对当天发生的情况,在值班记录上注明清楚,以便向接班人员交待,双方签字后,交班人员方可离开岗位。 七、夜间值班人员不得睡觉,不断进行巡逻检查,发现问题及时向项目部值班人员汇报。 长征建筑工程第一项目部

保安人员岗位责任制 1、认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。 2、搞好分管责任区的“四防”工作(防火、防盗、防特、防自然灾害事 故)。 3、看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集 体宿舍的治安秩序,保证分管的责任区的安全。 4、在工作期间发现可疑人和事,要敢问、敢管、敢查,发现问题及时处 理或报告,确保安全。 5、工作时要着装整齐,不准睡觉、脱岗,不准无故迟到、早退; 6、要做好来客、来访登记,杜绝“外来”人员进入宿舍区。 7、积极配合当地公安机关侦破各类刑事、治安案件,消除隐患,确保安 全。 8、不定期的巡视施工现场,对现场重要物资、小型设备做到心中有数。 9、遵守门卫管理制度,对出入现场的物资要严格进行检查,持有关领导 签发的出门证放行,并做好登记工作。 10、完成领导交给的其它工作任务。 长征建筑工程第一项目部

安全文明工地资料

××工程建设地点位于郑州市纬三路与经六路交叉口东北角,本工程为地下一层,地上二十三层,建筑高度75.35米,为一类建筑,结构形式为剪力墙结构。建设单位为×× 有限公司;设计单位××设计研究院;监理单位为××公司。工程投资3000万元,开工日期 为2006年3月1日,计划竣工日期为2007年6月1日,工程目前主体结构已进行三层。 工程自开工以来,受到了郑州市重点建设工程质监站、甲方和监理部门,以及我 公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来 工地视察、部署和指导工作,并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持 和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平,以实际行动来回报各级领导的支 持和帮助,精心组织,争创安全文明工地,确保工程质量和进度的前提下,抓好安全施工 ,提高经济效益,树立××公司风采,努力将该工程塑造成河南建筑界的一座精品 工程。 经过全体项目部人员的努力,以及在各级领导的关怀和支持下,工程自开工以来 未发生一起伤亡事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严 格规范化管理。 在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实 安全管理施工要求,号召广大职工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改 进。现在将项目部在安全文明管理工作中的各项工作汇报如下: 一、思想上高度重视: 1、项目部牢记“今天的现场,就是明天的市场”,建立健全“安全文明施工”管理机 构,成立了由项目经理挂帅的安全领导小组,项目部副经理,专职安全员,设备管理员, 材料员和各施工工长组成的安全检查小组,专职安全员每天不间断巡检,小组每周进 行一次安全施工在检查,每月进行一次安全保证体系,领导层、督察层、作业层各自明

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构,负责相应的工作。 五、强化现场管理,创建文明工地 工程自开工以来,受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门,以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作,并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平,以实际行动来回报各级领导的支持和帮助,精心组织,争创安全文明工地,确保工程质量和进度的前提下,抓好安全施工,提高经济效益,树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”,建立健全“安全文明施工”管理机构,成立了由项目经理挂帅的安全领导小组,项目部副经理,专职安全员,材料员,各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组,专职安全员每天不间断巡检,小组每周进行一次安全施工检查,领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励;对违规操作予以批评教育,情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化,大门规范有明显企业标志,八牌二图式样规范,内容齐全;材料堆放整齐,工地设有门卫室,非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植,其余均为硬质地坪;库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材,配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生,办公生活设施整洁卫生,岗位职责、图表等悬挂上墙,整齐 一致;职工宿舍通风明亮,整齐一致;职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜,生熟食物分类放置,工作人员有健康证,穿戴整齐;工地设置活动室、医务室、职工淋浴室; 4、良好的文明氛围,对职工进行文明教育,创建文明班组,加强治安综合教育,杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为;工地设有有益的板报专栏,提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动,有效增强职工的文明工地创建从根本出发,从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处,诚请各位领导提出宝贵建议和意见,以便在今后的工作中努力学习不断进步,我再次向各位专家,领导对我们项目的大力支持表示感谢! 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇: 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力,以及在各级领导的关怀和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大职工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地,由陕西澄

《文明工地资料》doc

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部创建文明工地领导小组成员

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部 创建文明工地计划 经我公司与建设单位施工组研究讨论,根据该项目部的实力和工程特点,具体的施工条件,一致认为本工程比较适合创建省级文明工地,力求将本工程建成市优样板工程,达到省级文明工地的标准,由项目经理负责,具体从施工现场管理、工程质量、施工安全、办公生活设施、文明施工氛围抓起,并协调施工组制定计划和实施方法,责任层层落实,争取一次到位,具体计划如下: 一、施工现场管理: 施工现场是工程施工过程中,各种生产人员进行制作、加工、材料堆放所必须的场地。根据房建的工程特点,施工现场具体划分为施工加工场地、材料堆放场地、办公区、生活区四大区。 1、施工场地划分:具体布置详见施工平面布置图。 2、施工道路场地采用炉渣硬化,保证行人和上料人员的 绝对安全,建筑物立面全部用密目安全网防护。 3、具体分工:项目经理检查落实,系统把关,责任到人,严明奖惩,队与队,组与组开展“55”活动,各种规章制度上墙、张挂,过道、通道设醒目的提示标语牌。专人负责宣传标语、宣传栏,每天的奖罚的公布书写。 二、工程质量的施工安全:

1、树立“安全为天,质量为本”的思想,建立工程质量和 安全生产责任制,设专职质量检查员和安全质监员,项目经理部要进行抽查并做好各种记录和检测报告。 2、工程质量保证计划: (1)原材料控制:根据公司提供的合格分供方名录,优选供货厂家,合理组织材料供应,确保工程正常进行,合理组织材料使用,减少材料的损失,加强材料的检查、验收,严把材料质量关,重视材料的认证,杜绝不合格的材料。 (2)开工前根据实际用料,由专职部门做各种配合比的试配,根据试配报告,组织人员进行各种砂浆、混凝土的制作,要使用重量比,杜绝体积比,保证砂浆混凝土的强度质量。由技术质监组设专人对现场工程质量进行控制及“看、摸、敲、照与靠、吊、量、套”同步进行。 (3)施工安全措施: 由施工组设专人对施工设施、机具使用、安全用电等进行专职检查指导,加强“三宝、四口”的使用和防护,特种作业人员必须持证上岗,工地用电采用三相五线制,三级配电,两级保护,做到一机一闸,设专用施工配电柜。机具不带病作业,不疲劳作业,各种机具选择耗能低、易操作、使用方便、性能好的机具,提升设备,必须符合标准,装有停靠、保险、限位等装置,并有防雷接地装置、 项目经理不定期对职工进行安全教育,树立安全第一的思想,安全管理重在控制,在管理中求发展、求提高。 三、办公生活设施和文明氛围: 1、办公设施:设有项目经理办公室、综合办公室、甲方办公室、驻地

工地安全文明施工

安全施工注意事项 1、进入施工现场必须戴安全帽并系好安全帽带,严禁安全帽里衬其他帽子。 2、进入施工现场必须穿反光衣,严禁在施工现场打赤膊、穿拖鞋、穿高跟鞋等。 3、高处作业系(好)安全带。 4、施工现场严禁抽烟。 5、施工现场严禁高空抛(掉)物。 6、工地“四口”,“五临边”做好安全防护。(“四口”指:电梯井口、预留洞口、通道口。“五临边”指:尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的层面周边,框架工程楼层周边,上下跑道及斜道的两侧边,卸料平台的侧边) 7、施工现场严禁打架斗殴、赌博等。 8、施工现场按规定堆放材料并按规定设置材料标识(拒不执行整改或整改不力) 9、施工现场的严禁乱倒和乱堆放垃圾。 10、施工现场明火作业需办理动火审批手续,并配备足够数量的灭火器。 11、施工现场严禁随地大小便。 12、严禁私自或安排非特种作业人员进行特种作业(如非电焊工进行电焊作业等,产生的一切后果由责任单位负责) 13、特种作业按规定做好安全防护

14、禁止违规存放或使用危险物品(柴油、乙炔等) 15、现场气焊作业,乙炔氧气要分开5米放置,禁止倒在地上的放置或使用。同时氧气乙炔瓶压力表不得损坏,如有损坏严禁其使用。 16、临时用电严禁乱拉乱接,和电源线拖地等现象。电源线需架空距地面2米以上。架空电源线应用绝缘材料进行绑扎。 17、对于电焊操作人员,在操作过程中应戴防护面罩或眼睛。 18、气焊操作人员,在点火时严禁将焊枪口对准人。 19、对于落差超过1米的作业区域,应设置上下通道。 20、塔吊作业时,严格执行“十不吊”。 “十不吊”: 起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。 (二)起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。 (三)钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠,多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。 (四)多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。 (五)吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须使用砖笼,并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要盛器堆放稳妥,叠放不齐不准吊。 (六)楼板、大梁等吊物上站人不准吊。

安全文明工地汇报材料

安全文明工地汇报材料 篇一:安全文明工地汇报材料 首先让我以xx,xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义,对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作,表示热烈的欢迎和真诚的感谢。 xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前,项目部就下定决心,一定要把这个工程力争创建成省级文明工地,从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作,公司给予了大力的支持,项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表,把安全第一,预防为主的安全生产方针放在首位,我们目标是打造精品工程,创省级文明工地,树企业雄风。把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中,落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中,项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度,实行标准化,规范化管理,工程开工前,根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。(施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指导了施工现场的安全施工,各项安全管理资料归档及时,整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是: 一、加强领导,成立创建省文明工地领导小组 工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长,各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下,明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制 为了全面落实安全生产责任制,公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状,施工班组与职工签定了安全生产责任书,纵向到底,项目部制定了创建省文明工地现场管理规定,要求严格落实到位。 三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管理 凡进入现场施工人员,都进行了三级安全教育,针对不同工种进行安全试卷考核,成绩合格者,填写三级安全教育卡,签订安全生产责任书,发给上岗牌,方可进入施工现场工作。 项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习,分部分项工程的施工,我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。 项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会;每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程,安全常识读本,《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件,进行学习,力求不断提高广大全体员工的安全素质。

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日

目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施(一)、策划前行,样板示范,全面推广,持续改进。(二)、统一管理,责任到人,分片维护,月评奖罚。(三)、全员安全,管带结合、重点教育,落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军,能为魅力广东,和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸,能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务! 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡,总建筑高度202.80m。地下室二层,层高分别为4m/5m,建筑面积约41000㎡。裙楼六层,1-5层5.2m,6层6m,建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层,标准层高为4.2m;酒店51层,标准层高为3.4m,局部层高5m,建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构,柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊,两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位,中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视,同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程,作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是:无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标:争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施(一)、策划前行,样板示范,全面推广,持续改进。 在工程前期准备阶段,技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习,再集合公司安全文明施工标准管理图集,总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验,再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案,确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划,保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障,在项目启动的同时,对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估,确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底,确定同部位同工艺的验收标准,根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进,再有新的方式时,报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 (二)、统一管理,责任到人,分片维护,月评奖罚。 由于本工程体量大,各相关配合单位多,施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组,下设两个栋号,由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进

文明工地汇报资料

注: 文明工地汇报资料应从项目开工开始整理,过程中收集好各类照片,逐步完善,避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等;公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容。 以下范本为通用范本,项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。 汇报资料封面由工程处统一提供电子版,各项目部应提前联系制作好,文件打印封面采用250G铜板,正文采用157铜板双面打印(打印为彩色),骑马钉装订,一般打印6份左右即可。

目录 一、工程概况 (1) 二、工程目标及管理措施………………………………………………… 三、工程难点与亮点……………………………………………………… 四、新技术应用示范情况……………………………………………….... 五、安全文明措施费使用情况…………………………………………… 六、施工现场管理与环境保护……………………………………………. 七、施工安全达标………………………………………………………… 八、工程质量创优…………………………………………………………. 九、办公生活设施………………………………………………………… 十、营造良好文明氛围……………………………………………………

一、工程概况(此部分情况项目部应根据自身情况整编) 西安雅居乐花园16#、17#、18#楼高层住宅楼工程及地下综合楼工程位于西安长安区郭杜镇岔道口村北路,总建筑面积约61893平米,框架剪力墙结构,地下一层,地上31、32层,抗震设防烈度为8度,工程于2012年6月27日开工,计划2013年12月30日竣工验收。(可插入工程效果图或工程全景) 本工程由中天建设集团第五建设公司施工总承包,西安雅居乐物业投资管理有限公司投资建设,陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计,陕西大成建设工程项目管理有限责任公司监理。 施工过程中未发生质量、安全事故,未拖欠农民工工资。 二、目标及管理措施 根据公司“每建必优,精细管理”的方针,结合工程特点制定了各项工程管理目标: 安全生产目标:无重大伤亡事故,轻伤事故率控制在1.5‰以内 文明施工目标:确保省级文明工地争创全国级安全文明标准化工地 质量管理目标:确保“雁塔杯”争创“长安杯” 环境管理目标:不扰民不污染无重大环境污染事件 综合治理目标:按时发放民工工资杜绝重大治安事件 在目标明确的基础上,项目部重抓制度建设,建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度,确保项目管理正常有效的运转。 项目部策划先行,科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求(质量、环境、职业健康安全管理)不断完善管理体系,提高项目的安全标化管理的水平。 严格按照《建筑施工安全检查标准》(59-2011)、《陕西省文明工地检查标准》(陕建发[2010]105号文件)的要求实施全过程的管理。 为保证工程的顺利进行及保障职工的利益,项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书;劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。

文明工地报审资料

编号: __________ 2 0 0 7 年度 青浦区文明工地申报表 企业名称:中天建设集团有限公司 申报工程:中海翡翠湖岸三期南区属区:青浦区 工程地址:青浦区赵巷镇特色居住区102/1丘地块 申报日期:2 0 0 7 年月日上海市青浦区建设工程文明施工管理领导小组办公室印制

中天集团中海翡翠湖岸三期南区工程 文 明 工 地 创 建 措 施 中天建设集团第三建设有限公司

创建“文明工地”措施和环境保护措施 1.1 工程概况 工程地理位置及周围环境 1、地理位置:上海市青浦区赵巷镇,特色居住区102/1 丘地块。 2、工程特点 中海翡翠湖岸三期南区别墅工程总占地面积为40000平方米,建筑面积为10750平方米,建筑高度为8.80米,建筑为二层。主要(独栋别墅)。 1.2 文明安全施工目标 1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故。 2、确保“上海市青浦区文明工地” 3、确保“上海市青浦区标化工地” 4、争创“上海市标化工地” 1.3 创建文明工地的目的和意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应上海市建筑业施工现场标

准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“立志中天,争创一流”的精神等具有不可估量的作用。 抓住公司已通过的质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证和开展CIS形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。 1.4 创建文明工地的基本内容 1、施工管理现场规范化 围挡围护; 场容场貌; 标识标牌; 作业条件环境保护;

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部,是淄川区南北向的一条城市次干路,桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路,途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交,工程终点与北侧现状通济街顺接,道路全长453.88m,桥梁位于桩号0+380.16,桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板,下部结构采用柱式墩台,桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要,项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名,项目技术负责人1名,专业技术员各1名,项目专职质量检查员1名,专职安全员1名,实验员、资料员各1名,其它人员(材料、财务、预算人员)4人,共计10人;除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外,其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作,共同发挥作用; 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要,避免过于臃肿,造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制,制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准,定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核,确认其工作产出与项目目标的符合性,必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制,根据项目管理人员的绩效考评结果,奖优罚劣,将工作成果与经济利益挂钩,有效激发项目各岗位人员的积极性,提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念,旨在用人的工作质量来保证产品质量,及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难,及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突,提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败,很关键的一个步骤就是质量策划,项目质量策划主要以

省级文明工地汇报材料

泾河丽湾岛(二期)-18#楼工程 省级文明工地验收汇报材料 西安裕华建设工程(集团)有限公司 二〇一四七月

泾河丽湾岛(二期)-18#楼工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家:你们好! 首先,请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎! 一、工程概况 泾河丽湾岛(二期)-18#楼工程,位于泾渭新区泾渭八路,该工程地下一层,地上三十三层,剪力墙结构,建筑面积31267.02m2,建筑高度96.1m。目前,主体结构已完成至三十一层。 本工程责任主体单位分别是: 建设单位:西安光泰置业有限公司 设计单位:西安思维建筑设计有限公司 勘察单位:中国有色金属工业西安勘察研究院 监理单位:陕西华信项目管理有限公司 施工单位:西安裕华建设工程集团有限公司 质量安全监督:西安市高陵县建设工程质量安全监督站 工程报建手续: 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全,图纸经过审图机构审查合格。

本工程施工过程中未发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标: 文明施工目标:确保建成“市级文明示范工地”、争创“省级文明工地”。 结构示范工程目标:争创优质结构工程 绿色施工目标:创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标:不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标:杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。 三、文明工地创建情况 (一)施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁,现场大门制作规范,现场道路硬化平坦且与场地区分,排水沟设置合理、排水畅通,施工平面布置合理,材料分类堆放整齐,施工层做到工完场清。大门处十排二图整洁、美观,进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目,栏杆踢脚板等防护设施色标清晰,作业条件环境保护符合要求,现场易燃易爆材料分类、分仓库存放,消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理,施工组织设计按规定审批签字,管理人员上岗证齐全,项目部配备了两名经省建设厅考核合格,持有安全考核合格证书的专职安全员,负责项目安全管理,

安全文明施工八大项资料

安全文明施工资料的部分内容 (八大项) 1、安全防护方面 1.1 创建文明安全工地领导小组名单:组织机构 1.2 现场安全防护平面布置图 1.3 总包合同书 1.4 各级各部门安全生产责任制 1.5 外架搭设施工方案 1.6 安全措施方案 1.7 脚手架搭设质量检查验收表 1.8 各类安全防护设施验收检查表 1.9 防护用品合格证检测记录及登记表 1.10 流水段划分 1.11 安全技术交底 1.12 施工现场安全检查整改验收记录 1.13 施工现场安全日检表 1.14事故隐患整改通知单 1.15 施工现场违章罚款单 1.16 特种作业人员登记表及复印件 1.17 班前安全活动记录 1.18 轮流值班记录表、安全值班日记 1.19 安全生产会议记录 1.20 职工入场安全教育记录卡、试卷 1.21 职工安全生产目标责任书 1.22 安全设施登记表 1.23安全奖罚登记表 1.24安全防护评分表 2、临时用电安全方面 2.1 创建文明安全工地领导小组名单:组织机构 2.2 现场临时用电平面布置图 2.3 临时用电施工组织设计 2.4 安全技术交底 2.5 电工值班维修验收记录 2.6 施工用电检查记录表 2.7 电气绝缘、电阻测试记录 2.8 临时用电器材合格证 2.9 电工入场教育 2.10 电工上岗操作证 2.11 临时用电管理制度、措施 2.12 值班电工守则 2.13 电气接地测试记录 2.14 施工现场检查整改验收记录 2.15 电工考试试卷 2.16 临时用电检查评分表 3、机械安全方面 3.1 创建文明安全工地领导小组名单:组织机构 3.2 施工机械现场平面布置图 3.3 塔吊租赁资质、合同、(安全方面) 协议书 3.4 机械拆装方案、拆装资质复印件 3.5 塔吊安装、顶升、验收资料,垂直度测试记录 3.6 塔吊检查记录 3.7 大中型机械交接接班记录

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