加班申请流程图

加班申请流程图

2.加班时间需提交填写工作报表,否则记无加班处理。

请假管理工作流程图

行政及人力资源部流程名称请假管理工作流程 员工请假管理工作2层次任务概要请假员工分管领导行政及人力资源部员工所在部门经理单位总经理 节点A B C D E 1开始2 审批审核请假制度

3 执行执行组织执病假一个月病假三个月以上三个月以审审审审请假申请事假三天以上事假七天以事假三天七天以存 假期期是否续 审审续假审审 办理销审审 手 考勤记 1存 1结 考勤管理工作标

请假管理制度 节选公司《人力资源管理制度》第五章职场纪律第一节考勤管理 2.请假 员工在工作时间内应严格执行劳动纪律,不得无故缺勤,不得擅离岗位,不得迟到、早退。公务

外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准,部门/单位负责人外出须经总经理批准。 员工因事(病)请假,应填写《请假申请表》,并按规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者,应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续(部门/单位负责人请假须经总经理批准),否则视为旷工。 3.迟到、早退 员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)、2小时以下者,每次扣除薪金50元。 确有原因者应办理请假手续,但因公外出者除外。 员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。 4.旷工 以下情况,一律视为旷工: 未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者; 无故缺勤2小时以上(含2小时),返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的; 对旷工的处理 旷工1天,按日标准薪资*3倍扣除薪资(实行计件工资制的员工,日标准薪资按上月薪资收入/当月天数核算),同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利,年终福利或慰问奖等视情节轻重予以部分或全额扣减; 连续或累计旷工达2天,视为重大行为过失,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。 5.病假 员工请病(伤)假,应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序,并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的,则按事假处理。 员工病(伤)假在一个月(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计一个月以上,三个月以下的,由行政人事部批准;累计三个月以上的,由总经理批准。部门经理以上人员病(伤)假须经总经理或其授权人批准。 5.2员工患病或非因工负伤,需要停止工作治疗时,医疗期期限依照国家有关医疗期规定执行。.员工医疗期满后返回岗位工作时,如不能从事原工作,公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的,公司将有权解除其劳动合同。 员工病(伤)假工资计算方式详见《薪酬与福利》。 6.事假 员工请事假须讲明事由,并填写《请假申请表》,事假三天(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计三天以上,七天以下的,由行政人事部批准;累计七天以上的,由总经理批准。 全年累计事假十天以下,事假1天扣1天日标准薪资(实行计件工资制的员工,日标准薪资按上月薪资收入核算);全年累计事假超过十天(含十天)以上,十五天以下的,事假1天扣天日标准薪资; 全年累计事假十五天(含十五天),公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿。 7.出差考勤 因公参加社会活动、赴外地出差,依公司规定履行审批程序并报行政人事部备案,视为正常出勤。行政人事部做好出勤记录,作为薪酬计算和考核依据。

入职请假离职流程图1

1、入职(附员工登记表、简历) 流程:入职准备-入职手续-入职培训-转正评估-入职结束。 1)入职准备:确认并通知新员工报到日期,以及需要递交的材料,包括:交个人简历、照片、毕业证书复印件、身份证复印件、体检单。 2)入职手续:填写员工登记表,并递交所需材料。公司与员工签署劳动合同,保密协议。建立员工档案、考勤 3)入职培训:组织新员工培训。(主要是公司的企业文化以及制度等等宣导) 4)转正评估:一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 5)新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心 2、离职(附离职申请单) 流程:离职申请-离职审批-离职交接-薪资核算-离司 1)离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2)离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3)离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,课长级以上应有交接清单,其他员工如交接事项较多应另附清单。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。 人力资源部:收回离职员工员工证、考勤卡、工作服等物品,办理退宿手续,计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人力资源部负责人签名确认。 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。 4)薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。 5)离司:离职员工办理完上述手续后,可携带自己的物品离开。并签署保密协议。

工业企业各部门业务流程梳理图(流程图)

工业企业各部门业务流程梳理图

目录 封面 (1) 目录 (2) 业务总流程图 (4) 1、企管部业务流程图 1.1、员工招聘流程 (5) 1.2、员工离职流程图 (6) 1.3、员工转岗流程图 (6) 1.4、工资核算发放流程图 (7) 1.5、文件管理流程图 (8) 1.6、员工社保办理流程图 (8) 1.7、员工请假流程图 (9) 1.8、员工年休假流程图 (9)

1.9、办公用品申领流程图 (9) 1.10、食堂结算流程图 (10) 1.11、试用期转正(定岗)流程图 (10) 2、生产计划部业务流程图 2.1、生产流程....................................... .11 2.2、材料申购流程 .. (12) 2.3、材料采购流程 (13) 2.4、材料领用流程 (14) 3、设备部业务流程图 3.1、设备检修流程图................................. .15 3.2、设备采购流程图.. (16) 3.3、设备报废流程图 (17) 3.4、备品备件流程图 (18) 3.5设备工具管理流程图 (19) 4、储运部业务流程图 4.1、主材、辅料入库流程图 (20)

4.2、原材料出库流程图 (20) 4.3、成品入库流程图 (21) 4.4、成品发货流程图 (22) 4.5、备品、备件及消耗品入库流程图 (23) 4.6、备品、备件及消耗品出库流程图 (23) 4.7、工具领用管理程序 (24) 4.8、垃圾清理流程图 (24) 4.9、废料清理流程图 (25) 5、防腐保温事业部生产作业流程图 (26) 6、质检部工作流程图 (27)

加班管理规定及流程

(深圳)有限公司加班管理规定及工作流程 一、目的 为规范公司的加班制度,严格加班审批程序,特制定本办法。 二、适用范围 适用于在(深圳)有限公司现有在职人员,有加班工薪之员工,悉依本规定执行. 三、加班管理规定 1但凡加班,均须符合本管理办法之程序,否则均不认定为加班。 2所有申请的加班必须以《加班申请单》作为认定依据,否则均视为自愿、无偿之加班行为。 2.1动力部和研发部技术人员因工作需要需临时安排加班的,当天加班超过晚上十 二点,加班时间连续超过4小时的,可在第二天给予调休。 2.2生产课长每天要保证有两小时加班,超过两小时的,必须写《加班申请单》交 部门副总签字方可有效,否则均视为自愿、无偿之加班行为。 3对确因工作需要需安排加班的工作岗位,由课长或领班提出加班申请并征求拟安排加班人员意见后填写《加班申请单》报部门经理审批,经部门经理批准后方可安排加班。如课长、经理本人确需加班,由本人填写《加班申请单》,经部门经理、副总批准后方可进行 3.1周日部门安排管理人员值班也要有《加班申请单》,需在周六下午下班前交人 事部,否则不予调休。经理级以上值班人员名单由人事部经理于周六前提供。 周日值班一律安排调休。 3.2原则上法定假不安排加班,确应工作需要安排加班的,必须在加班前填写《加 班申请单》(具体时限人事部在发放假通知时应明确),经分管副总审核后部门 统一交人事经理处,由人事经理交总经理批准后方可生效。 4《加班申请单》每天下午填妥交单位课长核准,单位主管核准后交部门经理审批。5《加班申请单》上没有写明工作内容和时间,课长不得签字。 6需要超过加班单上规定时间下班者,应知会其课长或部门经理,查明延长加班时间原因后予以确认并在加班单上签名,无特殊情形不予以确认。 7所有加班均需严格考勤,对不能按照加班申请单规定时间进行的一切加班行为,均不认定为加班。 8加班期间,加班人员应严格遵守公司各项工作制度,否则加班申请无效。

勤务管理业务流程

? 考勤管理工作流程图 单位名称 层
单位
人事部 2
分管领导 人事部
流程名称 任务概要
各职能部门
考勤管理工作流程 员工考勤管理工作
员工

总经理
节点
1
A
B
C
开始
D
E
2
审批
审核
考勤制度
3
组织执行
执行
执行
4
考勤记录汇 总并检查真 实性
考勤记 录说明
刷卡/考勤 表记录
5
公司考勤 日统计
6
筛选出缺勤 人员
7
请假手续 是否齐备
Y
N
8 审批 审核 提出处理 意见
9
组织处理/ 结果反馈
获知/配合
获知/配合
10
存档
11

? 考勤管理工作标准 任务 名称 节 点
任务程序、重点及标准 程序 人事部根据公司人事管理制度, 制定公司员工考 勤管理制度 公司员工考勤制度得到公司领导审批后, 人事部 组织各职能部门执行 各职能部门执行考勤管理制度 重点 每日的考勤管理 标准 公司每人每天不遗漏 程序 人事部每日对各部门人员进行统计 人事部每日对公司员工本月出勤的情况进行统 计,编制员工考勤统计表 人事部从考勤统计表中筛选出本考勤异常的员 工并进行核实、公布 重点 员工月考勤统计表的编制 标准 编制及时、真实 程序 人事部检查考勤异常员工的请假手续是否齐备 如果缺勤员工各种请假手续齐备 (病假、 事假) , 则将相关资料存档保管 如果考勤异常员工未能履行公司规定的请假手 续,人事部按照制度,提出处理意见 处理意见报公司领导审批 考勤异常人员所在职能部门应管理好人员的日 常勤务 人事部将异常人员的相关信息资料等存档, 并妥 善保管 重点 对考勤异常人员的处理 标准 处理及时、得当
时限
相关资料
C2 C3 制度 执行 D3
3 个工作日 1 个工作日 每天 1、 《员工考 勤管理制 度》 2、 《考勤汇 总表》
1 个工作日 1 个工作日 1 个工作日
C5 考勤 月/日 统计 C6
1、 《员工考 勤原始记 录》 2、 《考勤汇 总表》 3、 《员工外 出情况表》
C7 C10 C8 考勤 异常 处理 A8 C9 C10
1 个工作日 2 个工作日 2 个工作日 1 个工作日 即时 即时 1、 《员工考 勤管理制 度》 2、 《考勤汇 总表》 3、 《请假单》 4、 《出差单》 5、 《公出单》

公司请假管理制度规范35550

请假管理制度规范(草稿) 总则 第一条为建立健全公司人事管理制度,进一步规范公司的请假制度,特制定此规范。 第二条本规范适用于公司所有员工,包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。 分则 第三条公司员工请假,需向相关领导和部门递交书面申请,如实填写《请假条》,并在综合部进行备案,否则请假不做生效;员工假期满后,须到综合部销假,否则做旷工处理。 第四条相关审批人员必须严格把关,保证员工请假的真实性,否则相关审批人员要承担相应的后果。 第五条员工请假,应提前办理请假手续,填写《请假条》,因身体不适等紧急原因临时请假,应在上班前电话联系告知部门主管,返岗后补办请假手续。 第六条员工请假2天以内经部门主管(车间主任)批准同意;请假3天以上部门主管(车间主任)同意后,需经综合部批准;请假7天以上需经总经理批准。批准同意后,请假员工持《请假条》到综合部备案,否则请假不做生效。 第七条因特殊情况需请假的,应经部门主管(车间主任)批准和综合部同意,否则做旷工处理。 第八条部门主管(车间主任)请假,须经总经理批准,包综合部备案。 第九条员工确因生病不能坚持工作,请病假3天以上的,应提交医院出具的病历本或病假证明,病假期限届满时,员工应返岗。 第十条女,年满20周岁;男,年满22周岁结婚的,给予婚假3天,请假超过3天的部门,工资不予计发;婚假到岗后需提供结婚证原件,发证日期需是婚假前后一个月内。 第十一条直系亲属丧亡,可以按规定请丧假3天。 第十二条请病、事假1天扣除50元全勤奖,2天以上扣除当月全勤奖120元,婚假、丧假3天以内全勤奖照常计发。 a

第十三条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的,一律作旷工处理,旷工1天,当月全请奖不予计发,另扣发工资50元/天。 第十四条为统筹生产计划,公司不允许员工在一年之内请假超过15天(产假和工伤除外),对于请假超过15天的员工,公司可以按实际超过天数扣发15元/天工资。 附则 第十五条本规范制度未尽事宜,均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例执行。 第十六条本规范制度的解释、修订权归综合部所有。 第十七条本规范制度由公布之日起正式实施。

请假管理业务流程

行政及人力资源部 流程名称 请假管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工请假管理工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 员工所在部门经理 请假员工 节点 A B C D E 考勤管理工作标准 事假七天以上 病假三个月以上 病假一个月以 上,三个月以内 病假一个月内 事假三天内 开始 组织执行 结束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 请假制度 存档 执行 审批 N 请假申请单 执行 办理销假 手续 10 11 审批 审批 事假三天以上,七天以内 审批 审批 存档 假期期满 是否续假 续假条 Y 审批 审批 审批 审批 审批 审批 考勤记录 审核

请假管理制度 节选公司《人力资源管理制度》第五章职场纪律第一节考勤管理 2.请假 员工在工作时间内应严格执行劳动纪律,不得无故缺勤,不得擅离岗位,不得迟到、早退。公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准,部门/单位负责人外出须经总经理批准。 员工因事(病)请假,应填写《请假申请表》,并按规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者,应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续(部门/单位负责人请假须经总经理批准),否则视为旷工。 3.迟到、早退 员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)、2小时以下者,每次扣除薪金50元。 确有原因者应办理请假手续,但因公外出者除外。 员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。 4.旷工 以下情况,一律视为旷工: 未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者; 无故缺勤2小时以上(含2小时),返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的; 对旷工的处理 旷工1天,按日标准薪资*3倍扣除薪资(实行计件工资制的员工,日标准薪资按上月薪资收入/当月天数核算),同时不享受当月发放的慰问、奖金等福利,年终福利或慰问奖等视情节轻重予以部分或全额扣减; 连续或累计旷工达2天,视为重大行为过失,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。 5.病假 员工请病(伤)假,应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序,并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的,则按事假处理。 员工病(伤)假在一个月(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计一个月以上,三个月以下的,由行政人事部批准;累计三个月以上的,由总经理批准。部门经理以上人员病(伤)假须经总经理或其授权人批准。 5.2员工患病或非因工负伤,需要停止工作治疗时,医疗期期限依照国家有关医疗期规定执行。

加班管理规定及流程

(深圳)有限公司加班管理规定及工作流程、目的 为规范公司的加班制度,严格加班审批程序,特制定本办法 、适用范围 适用于在(深圳)有限公司现有在职人员,有加班工薪之员工,悉依本规定执行. 三、加班管理规定 1但凡加班,均须符合本管理办法之程序,否则均不认定为加班。 2所有申请的加班必须以《加班申请单》作为认定依据,否则均视为自愿、无偿之加班行为。 2.1动力部和研发部技术人员因工作需要需临时安排加班的,当天加班超过晚上十 二点,加班时间连续超过4小时的,可在第二天给予调休。 2.2生产课长每天要保证有两小时加班,超过两小时的,必须写《加班申请单》交部门副总 签字方可有效,否则均视为自愿、无偿之加班行为。 3对确因工作需要需安排加班的工作岗位,由课长或领班提出加班申请并征求拟安排加班人员意见后填写《加班申请单》报部门经理审批,经部门经理批准后方可安排加班。如课长、经理本人确需加班,由本人填写《加班申请单》,经部门经理、畐U总批准后方可进行 3.1周日部门安排管理人员值班也要有《加班申请单》,需在周六下午下班前交人事部,否 则不予调休。经理级以上值班人员名单由人事部经理于周六前提供。周日值班一律安 排调休。 3.2原则上法定假不安排加班,确应工作需要安排加班的,必须在加班前填写《加班申请 单》(具体时限人事部在发放假通知时应明确),经分管副总审核后部门统一交人事 经理处,由人事经理交总经理批准后方可生效。 4《加班申请单》每天下午填妥交单位课长核准,单位主管核准后交部门经理审批。 5《加班申请单》上没有写明工作内容和时间,课长不得签字。 6需要超过加班单上规定时间下班者,应知会其课长或部门经理,查明延长加班时间原因后予以确认并在加班单上签名,无特殊情形不予以确认。 7所有加班均需严格考勤,对不能按照加班申请单规定时间进行的一切加班行为,均不认定为加班。 8加班期间,加班人员应严格遵守公司各项工作制度,否则加班申请无效。 9依据打卡时间,对照加班申请单计算其加班工时,未满半小时不计。

加班申请管理规定-考勤管理制度中的加班申请

有限公司ISO/TS技术规范文件 加班申请管理规定(WI-GL-03) 1.目的 为规范加班管理,提高效率,降低成本,兼顾公平,对员工劳动进行合理补偿,保 障员工身心健康,保证公司经营有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》及其他 有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。 2.范围 适用于公司全体员工. 3. 职责 1、各部门经理负责本部门周一至周六的加班管理,对本部门的加班情况例行监督检 查,同时按规定将本部门的加班情况报管理部。 2、管理部协助各部门做好加班的管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执 行情况,对加班异常情况进行监督检查。 3、总经理负责周日及国家法定节假日各部门提出加班申请的审批. 4.规定内容 1.1、申请加的作业流程(见附表1) 1.2、效率至上原则,各部门领导需对加班加点进行严格控制。 1.3.、健康第一原则,各部门在安排加班时,必须对加班频次、时间长短及与正常上 班时间的间隔做出合理安排,保障员工的身体健康。 1.4、总量控制原则,部门加班工资不得超过部门工资总额的5%。 2.加班认定 2.1、在正常休息时间或节假日内工作急需但未能完成的。 2.2、确实需要利用工作时间或节假日进行工作的。 2.3、为按时完成公司下达的紧急任务的。 3.有下列情形之一者不认定加班 3.1、由于正常工作任务未按要求及时完成,需要延长工作时间的。 3.2、延长工作时间一小时以内的。 3.3、开会、培训、应酬、出差的。 4.下列人员原则上不给予加班,但公司特别指定除外 4.1、中高层管理人员 4.2、实行计件工资或业绩提成工资的人员。 4.3、因工作性质特殊(如管理部司机、营业部人员、督导人员)在正常工作日延时 工作一律视为正常上班,周末继续工作及节假日除外。 5.加班申请与记录 页次1/4审核核准生效日期20120403

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