NBA薪酬体系介绍

卓越制度下的卓越

——NBA薪酬体系的成功

NBA是什么？是一个盈利性机构，是一个商业传奇，更是一个在卓越制度下创造了一个个神话的王国。它来制定规则，制定制度，最后，这让它走向了如今的辉煌。

一．NBA联盟管理制度

NBA联赛经营体制由俱乐部(Club)和“联盟(Association)”双重构成。

联盟和俱乐部的关系:各俱乐部是以盈利为目的的独立法人,是公司;而联盟是一个非营利性的商业组织,联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是,无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,仅此而已。联盟：联盟是一个严密的契约,这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约,你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引,规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础。按这个指引谈判,双方的余地非常有限,不可能漫天要价、坐地还钱,非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资(2005-2006赛季以后这一标准将调至51%),另有一个固定比例用于联盟费用支出。联盟有一个6人委员会为最高权力机构,但是,联盟总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议。但是,如果他的工作不能使俱乐部满意,委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好,可以加他的薪水,现在Stern的年薪大约1000万美元,相当于50个美国总统的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外,还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定

与修改,裁判员的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判,开展联盟推广活动,扩大联盟影响等。俱乐部:俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的号召力,比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行,以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准,最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度,非常严密合理。首先,将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人,但是,将联赛的公共事务完全委托给联盟处理,联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。其次,平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的,如果俱乐部之间收益差距过大,那么,联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差,市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度,是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员。但是,这也不意味着“大锅饭”,实力强、投入大的俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平,又有竞争的精神。第三,联盟除了成员的利益外,没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构,没有自身利益,只代表成员利益。第四,保证金制度,合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度,也尽可能保证NBA能有最好的股东。

二．NBA薪酬体系概况

工资帽（Salarycap）：

在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。工资帽条款于1984-1985赛季在联盟中启用，当时额度设为360万美元。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的一定比例作为NBA球队工资总额（BRI1），再拿这个工资总额除以NBA球队总数，得

1BRI包括：常规赛门票收入，广播权销售收入，表演赛收益，季后赛门票收入，在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等，停车费，球队赞助商的资助，球队宣传收益，球馆俱乐部收益，夏季训练

出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。根据NBA最新劳资协议规定工资帽设定为:(BRI×51%-benefits)÷Clubs。

不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。

表11984-2009赛季NBA工资帽及其增长幅度情况

赛季工资帽(百万美元) 增长幅度(%)

1984-1985 3.6 ———

1985-1986 4.233 17.5

1986-1987 4.945 16.8

1987-1988 6.164 24.7

1988-1989 7.232 17.4

1989-1990 9.802 35.5

1990-1991 11.871 21.2

1991-1992 12.5 5.3

1992-1993 14.0 12

1993-1994 15.175 8.4

1994-1995 15.946 5.1

1995-1996 23.0 44.2

1996-1997 24.363 5.9

1997-1998 26.9 10.4

1998-1999 30.0 11.5

营收益，非NBA篮球巡回赛收益，球队吉祥物和拉拉队表演收益，饮料销售权的收益，40%的场馆签约收益，40%的豪华包厢收益，所有权收益，包括国际电视转播费，赞助，从NBA娱乐公司得到的收入，全明星赛，麦当劳公开赛和其他NBA特别活动的收入。

1999-2000 34.0 13.3

2000-2001 35.5 4.4

2001-2002 42.5 19.7

2002-2003 40.271 -5.2

2003-2004 43.87 8.9

2004-2005 43.9 6.84

2005-2006 49.5 12.75

2006-2007 53.135 7.3

2007-2008 55.63 4.6

2008-2009 58.68 5.54

从理论上来说,工资帽是为了限制球员的自由转会,防止球队为了签约更优秀的球员不惜一切工资代价,工资帽的实行有利于工资帽额度以下的球队能签约更好的自由球员。从球员角度来说,他们更愿意为实力强而且薪金待遇好的球队效力。因此工资帽条款杜绝了联盟竞争实力过度集中化，达到了联盟球队之间的竞争实力上制衡的效果。

NBA的工资限制：

基于球员在俱乐部的效力时间长短，NBA同时设立了最低工资与最高工资。

1，最低工资限制：

2，最高工资限制：

球员的最高工资从来不低于他们前一年工资的105%，例如，在06-07赛季有2000万收入的十年老球员在07-08赛季的最高工资限额就是2210万美元，即使这在全联盟的最高工资之上。除些之外，一个球员的收入的多达30%都是延期的，这部分延期收入被包括在球队本赛季赚得的工资中，而不在付出的工资中。

第三方托管（Escrow）：

托管工资(契约税)。托管机制包括两个部分:其一,所有NBA球员托管工资总和的确定。其二,每名球员托管工资的确定。通过劳资双方谈判确定球员工资总额分成比例,即球员工资和福利在联盟总收入(BRI)的百分比,再乘以10%(根据新劳资协议规定:第1年为10%,第2~5年为9%,第6年为8%)即为球员托管工资总和。利用所有球员托管工资总额乘以某球员工资在所有球员工资总额中的比例即为该球员个人托管工资。每个赛季结束之后,联盟会将球员工资总额与当年联盟总收入(BRI)百分比额度(根据99劳资协议:联盟BRI指定百分比为53%。新劳资协议规定为51%)相比较,如果球员工资总额低于BRI百分比额度,托管工资将退还给球员,如果总额高于BRI百分比,那么,球员托管工资将用于补偿补齐球员工资总额中多出的那部分收入。假如球员托管工资总和仍然不能补齐差额,那么球员的托管工资将被联盟没收并退还给各球队的老板,假如球员托管工资总和高于差额,那么联盟将补齐后的剩余部分退还给球员。托管工资机制的设置实际上是对球员薪金制度的补充条款,即把联盟中没收球员多余的工资再重新分配的过程。

奢侈税（Luxurytax）：

简单说来，设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球队总收入的一定比例，又害怕球队烧钱买冠军，于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。首先，劳资条款CBA中有一条所谓的“契约上限”——篮球事业收入(BRI)的55%。下面一张表格解释了“契约上限”的工作原理：

赛季2001-2002

联盟篮球事业收入BRI 26.67亿美元

契约上限(55% BRI) 14.67亿美元

球员工资与红利15.98亿美元

联盟暂扣的球员工资

(不超过球员工资总额的10%) 1.53亿美元

球员收入超出契约上限的部分 1.31亿美元

球队从暂扣工资中保留 1.31亿美元

返还给球员的工资0.22亿美元

像上面表格所显示的：球员每年工资的一部分（<10%)将被联盟暂时扣留，如果当年结算后球员总工资超出了契约上限，那么被扣留工资将首先被用来补偿球队老板，补偿的金额等于工资超出契约上限的金额，剩下的钱返还给球员。如果扣留的工资不够补偿，那么NBA 就要开始征收“奢侈税”了。根据计算，当联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时，奢侈税将被触发。01-02赛季中球员收入是BRI的59.8%，所以没有球队需要缴交奢侈税---即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。

让我们做个假设：如果02-03赛季的BRI是25.51亿美元，球员工资是17.49亿美元（BRI 的68.1%），超出了61.11%的“奢侈税”触发线。那么那些球队需要缴税呢？NBA将61.11%的BRI减去股东分红，除以球队数目，得到贫富球队分界线。如果我们假设分红是8千万美元，那么分界线就是(61.11%x25.51-0.8)/29=0.51亿美元。所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税，数额等于该球队工资总额减去0.51亿。也就是说如果纽约尼克斯当时的工资仍是8千5百万美元，那么它要交纳3千4百万的税款。