最新-关于年轻干部后续管理和持续成长的若干思考 精品
关于年轻干部后续管理和持续成长的若干思考本文作者：王伟光免费原创投稿通过民主公开程序选拔出优秀年轻干部，只是干部选拔任用工作的第一步。
如何使选拔上的干部真正发挥自己的聪明才智，自觉自愿地为党努力工作如何使他们经受住各种诱惑与考验，继而不断完善自己，持续成长这是一个大课题，更是一个系统工程，值得探讨与研究。
一、干部选拔任用后容易出现的三种负面表现通过一定的公开民主程序，一大批年轻干部走上了领导岗位，优化了财政监督队伍的干部结构，增添了活力，提升了整体知识水平。
但是，随着实际工作的开展，一部分同志不能很好地适应工作的需要；随着权力的增加，一部分人的表现前后判若两人；随着诱惑的增多，有的人甚至违背党的原则，走向违法犯罪的道路，让人摇头生憾。
归纳起来，容易出现以下三种负面表现：热情有余能力不足，想干而没有干好。
这部分同志，“说”也可以，“考”也不错，群众基础有，工作热情高，可是一但开展具体工作，担当某些领导角色，往往力不从心，抓不住重点，理不清方向，“东一榔头西一棒槌”，搞得群众开始有意见，领导开始有看法，个人倍生苦恼。
一腔热情想干好工作，却出现了预料不到的负面效果。
得过且过投机取巧，不想干更没干好。
这部分同志，一旦走上领导岗位，立即撕下伪装，不再表现出以前的勤勤恳垦，踏踏实实。
工作不是俯下身子、塌下架子、埋头苦干，而是钻营投机，见风使舵，善耍花架子，好做表面文章。
其压根就不想努力去工作，当然更不会干出好的成绩。
贪图享受难敌诱惑，违法乱纪毁前程。
这部分同志手中有了权力，身边多了诱惑，内心也就多了想法。
看别人潇洒、见别人大方，艳羡不已，渐渐放松警惕，忘记责任，亵渎手中的权力，轻者违纪，重者犯罪，让家人痛心、朋友扼腕、组织惋惜。
年轻干部工作总结
年轻干部工作总结 1青年干部个人工作总结 今年是街道各项工作快速发展的关键年，一年来，我在街道党工委、办事处的正确领导下，在主管领导的正确指挥及相关部门的大力配合下，本人通过不断加强学习，以科学发展观为指导，紧紧围绕街道中心工作，加强协调，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务，在思想上、工作水平上都有了一定的进步，现将一年来的思想、工作情况总结如下： 一、坚定信念，把握方向，加强学习，提高素质 政治上的坚定来源于理论上的清醒，从一名科员到科室负责人，我深知肩上的责任重大，从接手工作开始的那一天起，我就为自己制定了详细的学习计划，为自己确定了加强学习、努力工作、着力提升综合素质的工作目标。一是注重政治理论学习，在政治方面增长大气。始终高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，深刻领会科学发展观的科学内涵，认真贯彻落实十八大及十七届五中、六中全会精神，认真学习学习市区党代会及两会精神。通过不断学习，自身理论素质有了较大提高，在大是大非问题面前能保持清醒头脑，思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;二是注重业务知识和法律法规知识方面的学习，努力提高工作适应性。能够认真学习贯彻执行国家、省、市、区有关国土资
源管理和村镇建设的方针、政策和法律法规，并依据法律法规会同区直有关部门管理街、村规划建设、土地、交通、环保、房屋产权变更和动迁工作;三是加强实践学习，在日常工作、生活实践中做个有心人，注重实践能力的学习。通过这三方面的学习，自己的政策理论水平，实际工作能力都得到了不同程度的提高。 二、牢记宗旨，不辱使命，扎实工作，尽心尽责 勤于学习的同时，更要牢固树立正确的责任意识，用一颗强烈的责任心对待工作，作为青年干部，坚决做到牢记树立为人民服务的宗旨，勤奋工作，尽心尽责，对待每件事不马虎，不懈怠，不找任何借口和理由;充分发挥年富力强、精力旺盛的优势，敢于面对困难、面对挑战，让自己成为一个充满激情的年轻干部。 基层单位是开展和落实各项工作的依托，一年来，我能够认真贯彻落实省、市、区有关基层工作的会议精神，注意讲究工作方法，较好的完成了各项工作任务。 1、项目进展方面 重点项目推进方面：协助5家项目单位推进项目，保障项目的快速实施;在建项目方面：协助10家项目解决工程施工中遇到的各种难题;新项目储备方面：完成6个项目的前期推进和准备工作。这些项目的相继实施和完工，将给全街人民以极大的鼓舞和信心，给的经济建设注入新的生机和活
给年轻干部成长营造良好的环境
给营造年轻干部良好成长环境 努力营造年轻干部良好成长环境培养和选拔年轻干部是领导班子和干部队伍建设的重要内容，一支充满朝气的年轻干部队伍是一个地区跨越发展的人才保障，更是可持续发展的有力铺垫。一定要努力营造良好环境，促进年轻干部健康快速成长。 一、要遵循干部成长规律。对待年轻干部成长，既要遵循干部成长的一般规律，也要重视干部脱颖而出的特殊规律，既要坚持选任标准，又要“不拘一格降人才”，敢于突破岗位、部门、地域之间的界线，真正做到唯才是举。看待年轻干部要看主流、看潜能、看长远，培养年轻干部要坚持“实践第一”原则，给予多种实践锻炼的机会，要有计划地选派机关年轻干部到基层“挑担子”，让他们积累基层经验，提高实际工作能力，改进工作作风，磨砺意志，增长才干。另一方面，要多给“上”的机会，组织部门要“搭梯子”，有计划地把那些特别优秀、有发展潜力的年轻干部放到领导岗位上，让他们在总揽全局、主持项目和处理突发事件等工作中增长才干、发挥作用。 二、要营造浓厚氛围。一要推行竞争性干部选任方式，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，进一步扩大干部工作中的民主，拓宽识人选人视野，要不看门第、不问来头、不查关系，让年轻干部在同一起跑线进行“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争。二要积极发挥传帮带作用，中老年干部要多为年轻干部传授工作
经验，帮助他们总结经验教训，克服自身缺陷，使其少走“弯路”。三要为年轻干部成长营造良好的社会舆论环境。近期一些年轻干部被推向舆论的风口浪尖，在质疑的背后显示的却是这些年轻干部过硬的素质，这就要求给年轻干部多一些宽容，少一些非议，让其在良好的舆论环境中尽快成长。
年轻干部如何健康成长
如何健康成长为xx、才兼备的有用之才 事业兴衰，关键在人。年轻干部作为事关党和国家的前途命运和社会主义现代化建设的有生力量，如何健康成长为德、才兼备的有用之才呢？笔者认为： 既需要主观努力，也需要客观支撑。 一、年轻干部成长的主观因素 什么是主观因素？主观因素是人们思想上的东西，有了思想才会支配人们想做什么，怎么做。年轻干部要成为德、才兼备的有用人才，就必须努力修炼“十心”。 （一）修心xx——注重修炼“六心” 一要修炼“公心”。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。现在，经常听到有人评价某某青年干部少年老成，比较“成熟”。这话乍听起来好像是一种赞扬，其实是在提醒人们对你要重新认识。 人成熟是有度的，过早的成熟就是圆滑，就会失去棱角和闯劲。这样的干部就是老百姓说的“万金油”干部，没有大作为。而真正成熟的人是能够用自己的眼睛去看世界，用自己的脑袋去思考问题，不会随波逐流，人云亦云；真正成熟的人能够认识自己，发现自己，发展自己，不会在顺境中忘乎所以，在逆境中垂头丧气，扭曲自我；真正成熟的人能够与人和谐相处，理解别人，关心别人，帮助别人，与大家团结一致，共同进步。 二要修炼“诚心”。诚心主要指一个人诚实守信。莎士比亚曾说过： “老老实实最能打动人”。现实生活中也有这样的人和这样的干部，他虽没有大的创举，但完全是靠自己的一种人格魅力征服了所有的人。诚实守信包含二个方面：
优秀年轻干部调研
优秀年轻干部培养、选拔、使用问题研究 大力培养和选拔优秀年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要保证。准确把握年轻干部成长规律，做好年轻干部培养、选拔和使用工作，是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务。近日，合作对全市年轻干部现状和存在的问题进行了调研，并提出了对策建议。 一、主要做法 近年来，xxx紧紧围绕加强领导班子、干部队伍建设和促进经济社会发展的需要，把培养选拔优秀年轻干部提到了重要议事日程，不断推动培养选拔优秀年轻干部工作。 （一）加大力度培养年轻干部 一是加强理论素养和理论水平的培训。坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓，不断加强年轻干部教育培训工作，特别注重加强政治理论培训，提高年轻干部的政策理论素质、政策运用能力、解决复杂问题的能力。今年来，我们投入培训经费60余万元，分5期举办青年、党外、妇女干部培训班，共培训干部265人；投入培训经费5万元，举办基层党组织书记培训班4期，培训390人次；选派10名干部到浙江大学培训，5名副县级后备干部参加中青年干部培训班，7名青年干部参加优秀年轻干部培训班；召开选
调生座谈会1次，培训选调生14人；选派2名医务人员参加“陇原之光”人才培训，99名基层年轻干部参加藏汉“双语”培训班。通过有针对性的培训，使年轻干部真正打牢思想根基，补足精神之“钙”。二是突出多岗位锻炼。对有发展潜力的年轻干部采取“选、送、派”等方式，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台，共选派38名年轻干部到农牧村挂职，1名省管“80后”后备干部到天津挂职，2名科级干部到州直单位挂职，引导年轻干部真正沉下去、真心融进去，在艰苦环境和不同岗位增长才干，锤炼意志，积累经验，提高了年轻干部驾驭经济工作能力和处理复杂问题的能力。三是在扶贫攻坚第一线培养年轻干部。把“1236”扶贫攻坚行动的作为培养锻炼干部的主阵地，在16个重点贫困村选派37名年轻干部驻村帮扶，全面参与贫困村扶贫脱贫各项工作，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题，以扶贫攻坚的成效检验年轻干部的工作实绩。 （二）扩大视野发现年轻干部 为了准确掌握全市年轻干部队伍现状，我们于2015年10月对全市35岁以下、大专以上学历、转正定级满2年的干部进行了全面摸底，对符合条件的1038名年轻干部登记造册。在此基础上，经请示市委同意，制定了《xxx补充副科级后备干部工作方案》，在各乡、街道和市直各部门集中补充了138名副科级后备干部。在推荐、考察、审核过程中，
把握民主党派干部成长的特点规律加快复合型干部的成长
把握民主党派干部成长的特点规律加快复合型干部的成长探索和把握民主党派干部成长规律有利于科学培养和选配民主党派干部，有利于充分发挥民主党派领导干部的作用，有利于促进和完善中国共产党领导的多党合作事业健康发展。一、民主党派干部成长具有其特殊的规律民主党派干部的成长受到本人的政治素质、党派身份、专业成就、能力结构、人格魅力、奉献精神，以及所处的政治环境、组织的培养取向等多种因素的共同影响，其规律性主要表现在以下四个方面：1、良好的政治素质与特定的党派身份互相兼备的规律。民主党派中集中了大量优秀人才，尤其是其中年龄较大的部分成员，他们都具备良好的政治素质，坚决拥护中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。随着我国民主进程的不断推进，他们特定的党派身份在一定程度上促进了其参政议政的效果，也为其在政府部门任职直到了助推作用。 2、突出的专业成就与完善的能力结构互相结合的规律。民主党派干部一般都是所在行业领域内的专家能手，如果能够统筹兼顾，及时培养好其他各个方面的素质，拥有比较完善的综合能力，就会真正造就“一专多能”的领导干部。 3、强烈的奉献精神与高尚的人格魅力互相影响的规律。就目前情况来看，民主党派干部在国家的干部队伍中还是极少数。但是，一批优秀的民主党派干部，在做好本职工作的同时，都能始终保持强烈的奉献精神，努力培养自己高尚的人格魅力，这是他们能够脱颖而出的一大优势。 4、民主进程的氛围与组织的科学培养互相促进的规律。一名优秀民主党派干部的成长，除了必须具备完善的能力结构，还与国家的民主进程和组织的科学培养密不可分。社会主义民主的氛围越浓厚，组织培养的方式方法越科学，民主党派干部的成长道路就会越顺畅。二、当前民主党派干部成长的存在的问题主要存在以下问题：1、社会人员多，机关人员少。民主党派干部与党内干部有所不同，每个民主党派都有相对固定的界别，党派在发展党员是也受很大的局限性，往往在特定的行业领域中发展，人员知识结构有相似性，在机关发展的党员少，缺少综合型人才。2、专业素质高，社会经验少。民主党派领导干部大多在业务方面是专家、行家里手，是某一个领域的佼佼者。大多数民主党派干部由于身兼多职，特别是中青年干部，在本单位是业务骨干和学科带头人，担子都很重，还要参与本党派内部事务的管理，参加社会活动，参政议政等等，往往力不从心，往往是以业务为重，党派事务参与的少，这就使得民主党派干部往往业务能力很强，担社会经验和综合处置协调能力较差。3、条件限制多，领导岗位少。政府部门民主党派干部指数较少，切受专业、基层经验、工作经历等方面的影响，能够走上领导岗位的民主党派干部很少，能够独挡一面、成为复合型干部的更是少之又少。三、关于培养复合型民主党派干部的建议在民主党派干部选拔培养使用上，要坚持“广选、重培、实用、联动”，让一批优秀的民主党派干部脱颖而出，走上领导岗位，为社会发展做出积极贡献。1、建立统筹规划，视野宽广的选拔机制。民主党派干部人才济济，精英荟萃，分布于名行各业，需要我们开拓视野，解放思想，更新观念，发掘人才。一是继续做好从知识分子相对集中的科教文卫系统择优选拔。二是注重从民主党派领导成员及工作骨干、无党派代表人士和人民团体、科研院所、国有企业中选拔，积极探索从新的社会阶层和留学回国人员中选拔优秀民主党派人才担任领导职务。三是改进和完善选拔方式。由组织部、统战部共同研究制定考核计划，发掘人才，择优而任；充分发挥统战部门广泛联系民主党派代表人士的职能优势，搞好摸底调查，建立民主党派人才档案；积极动员各民主党派、政府职能部门、人大、政协、各人民团体及各地各单位做好举荐工作，建立民主党派人士信息网络；各级领导班子成员利用与民主党派人士交友联系、下基层调研机会，考察并向党委推荐民主党派干部；把公开选拔民主党派干部纳入干部选拔任用的正常方式，形成制度；对事业、企业单位的一些优秀并且适合做行政工作的民主党派干部人选，可以调入政府机关任职。2、建立形式多样，措施有力的培养机制。民主党派人士“入库”后，要及时构建培养成长的平台，从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，为民主党派干部充“电”加“油”。一是培训范围要统筹安排。要把民主党派干部培训工作纳入整个干部培训工作的总体规划，视民主党派干部同党员干部一样，在多层面培养
浅谈如何培养年轻干部
浅谈如何培养年轻干部 年轻干部朝气蓬勃、思维活跃，有激情和闯劲，是党和人民事业的希望所在。个别地方，对待年轻干部总是横挑鼻子竖挑眼。做得不好，责备他们是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又忧虑其挑不起“担子”。年轻干部涉世未深，更是一张白纸，组织培养尤为重要，需要“薄责宽待”，严宽相济。 年轻干部充满活力却缺乏阅历，有时冲劲十足却耐力不足，更容易受不良环境的腐蚀而不思进取、无所作为。但对待后进的年轻干部，切不可严苛斥责，甚至弃之不用、打入“冷宫”。需要用好“鞭策”和“激励”这两个工具，“鞭打慢牛”，引导他们登高望远，思变创新，调动起他们的积极性和主动性，以饱满的热情和动力投身服务群众中。 如何提高组织工作满意度 要着眼服务大局，围绕组织工作的中心任务，做好宣传策划工作。对每一项具体工作、具体活动的宣传报道，要精心设计主题、内容和形式，把我们想说的与媒体想报的、人民群众想听想看的有机结合起来，进一步增强组工宣传的针对性和吸引力。要突出重点、兼顾一般，有计划地推出一批重点工作信息、重要工作经验和重大先进典型，在各大主流媒体上开展集中宣传，力争使管理区组工宣传有力度、有影响、出精品、上水平。如我管理区近期开展的“广推优选”、“公推差选”、“组织工作知识竞答活动”等，应重点宣传，在宣传成绩的同时，不回避问题，不掩饰不足，大胆提出需要改进的地方，接受群众监督和批评。此外，还要坚持把提高组织工作满意度基本知识内容作为新形势下组工宣传的主题，重点突出宣传我管理区在换届、创先争优、深化干部人事制度改革、加强各级干部学习培训、落实人才发展规划，以及组织制度创新等方面的经验做法，营造组织部门解放思想、开拓创新、奋发有为的良好氛围，切实提高群众对组织工作的肯定认识，在充分理解组织工作的基础上诚心诚意支持组织部门的各项工作。 年轻干部要到基层一线去 学历高、知识结构新，头脑灵、国际视野宽，有干劲、创新能力强等等显示了年轻干部的优势，同时，部分年轻干部驾驭全局本领不强，服务群众能力、应对突发情况能力、处理实际问题能力有待提高，服务意识淡化等也是亟待解决的问题。宝剑锋出磨砺出，梅花香自苦寒来，年轻干部需要深入基层，到一线摸爬滚打，深入群众当中去，不断从实践中积累经验，增长才干。只有在基层摸爬滚打过的干部，才能深刻地认识基层、了解群众，才会对人民群众有深厚感情，才有基础成长为一名自觉执政为名的干部。年轻干部也需要通过艰苦环境磨砺增长人生阅历，在困难挫折中砥砺性格、意志和修养，提高自身素质，提高为民办实事、解难事能力，成长为让党放心、让群众满意的好干部。 树先进典型，增强责任意识 一是树立责任理念。党员干部要真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困难，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，做到事不避难，敢于担当，积极主动地推动工作开展。 二是把握应尽职责。党员干部都有不同的工作岗位和职责，要常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，爱岗敬业，兢兢业业，在其位谋其政，履其职尽其责。三是抓好责任落实。要根据各自的岗位职责，在抓好工作落实上下足功夫。要深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题；要大兴求真务实之风，苦干实干，开拓创新，不达目的不罢休，不见成效不“收兵”。
年轻干部成长规律
把握年轻干部健康成长规律 在创先争优活动中有位有为 近年来，对于年轻干部的选拔和使用，历来都是莫衷一是，赞成的认为年轻干部精力充沛，创新意识强，到新岗位敢打敢拼，能有效推进工作。反对的声音则认为年轻干部经验不足，阅历不丰, 思考问题不够全面。但是从干部培养和管理的角度来看，只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己，努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识，才是促进其健康成长的前提和基础，才能让他们有位有为，成长为未来事业发展的接班人。 一、年轻干部成长中存在的问题和不足 目前，年轻干部成长中的最短板”主要在以下几个方面： 一是理论功底不够扎实，缺乏严格的党内政治生活锻炼，党性观念比较薄弱。还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累，解决实际问题的能力比较薄弱。 二是吃苦奉献精神不足，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。随着物质生活水平日益提高，工作环境逐步改善，年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。 三是急功近利，心浮气躁，缺乏“创先争优”意识。一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉，往往对扬名显能的事比较热衷，对眼前的、现实的成就比较看重，缺乏脚踏实地，从基本功练起的实干精神和克服困难的毅力。目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关，然后逐渐走上领导岗位。在他们的成长历程中，考重点高中、考大学、考公务员，过五关斩六将，一次次获胜，似乎这些都是靠自我奋斗的结果，一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会，只认为是提拔的前奏，宗旨意识不强，缺少踏实工作和服务群众的观念，没能有效把握实践机会，从中增长才干。 二、年轻干部成长有哪些规律 中组部部长李源潮指出，要遵循年轻干部的成长规律，不断提高培养选拔年轻干部工作水平。多年来，我们在工作中逐渐摸索，不断总结，归纳了一些年轻干部成长过程的规律。 1、年轻干部普遍接受过良好的教育，但还需进一步加强岗位知识积累。 从我区情况来看，35 岁以下领导干部和后备干部当中，具有大学以上学历的179 名，占总数的
牢记宗旨,敢于担当,在服务群众中砥砺成才(在年轻干部成长上的讲话)
牢记宗旨，敢于担当 在服务群众中砥砺成才 仔细翻阅中国共产党党史，犹如一幅气势磅礴、绚丽多彩的画卷，她经历了革命战争的洗礼、建设道路的探索和改革开放的考验。细腻感悟，心中激荡着某种神圣，精雕品味，一股坚不可摧的信仰力量汹涌而来，淌过心田。中国共产党引领历史，成就星星之火的燎原之势，挫折时英勇奋起，磨难时众志成城，艰难时突飞猛进，披荆斩棘、乘风破浪，带领全国人民创造了一个又一个奇迹，实现了从跟跑世界到领跑潮流的华丽转变。回眸历史，仔细梳理，这些辉煌的业绩正是基于“全心全意为人民服务”这一根本宗旨的准绳之上。清泉石流，或育己，或美人，此者恰如“病人之病，忧人之忧”的内涵揭示，告诫着青年人应该坚守的信仰。 美国著名教育家詹姆斯有句名言：“播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运”。青年朋友需要正确把握自身世界观与价值观的合理走向，感悟范仲淹式“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的治世境界，铸就崇高理想；品味郑板桥式“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”的做人精髓，辐散民本思想；拥抱艾青式“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉”的乡土情怀，闪耀人性光辉。有了思想与目标，才
能顺接性地落实到行动上，当前社会上的诱惑很多，所以要求青年朋友能沉下身子，放下架子，甘做“鸬鹚”，敢于奉献基层，乐于服务群众。青年朋友潜力大、闯劲足，正处于“前途似海，狂飙猛进”之时，更要时刻牢记宗旨，担当责任，在服务群众中锻炼自己，共赢社会价值与个人价值。 青年人怎样才能成才？怎样才能成为一个有用的人？我的体会，除了崇高的理想与厚实的学问以外，还应具备以下几方面的素质。 一、要有坚定的政治信仰。信仰是什么？哲学家告诉我们：“信仰是惟一不凭靠面包而存在的指引人奋然前行的力量。”信仰是一个人前进的灵魂，是一个人思想的核心体现，它集中反映了世界观、价值观和人生观的标杆。诸葛亮《诫子书》中有句话，“志当存高远，慕先贤”，“慕先贤”就是要学习先贤们积累沉淀下来的精神财富，吸取历史的养分来营养自己的人生，体会前人干事业的不屈精神，做到既传承了历史文明也开拓着现代文明。苏洵说过：“为一身谋则愚，为天下谋则智。”此种胸襟与气魄，跌宕四海，享誉宇内，故此，用“全心全意为人民服务”的理念本质来作为我们自身的核心信仰，以服务群众的孜孜践行作为我们行动的根本导向，是我们要时刻铭记的不息追求，也是我们应该终生操守的行事准则。 我们党之所以能饱受磨难而不坠青云之志，历经艰险而
年轻干部如何健康成长
年轻干部如何健康成长所以在当前和今后的一个时期，年轻干部应当把增潜力、强素质做为成长进步的第一要务，从而。 新时期的年轻干部应具备以下三种素质： 一是具备坚定的政治立场。年轻干部要善于从政治上观察和处理问题，把讲政治的要求贯彻落实到工作的各个方面和各个环节，始终与党中央保持高度一致。树立正确的人生观和价值观，做到立党为公，执政为民，权为民所用，利为民所谋，情为民所系。把全心全意为人民作为根本宗旨，正确行使权力，在干事创业的过程中体现和实现人生价值。 二是具备较强的业务素质。较强的工作能力不是一蹴而就的。年轻干部在日常工作中，要关注民生，深入基层，深入群众，深入生活，了解民意，体察民情，听取民声，向实践学习，向群众学习，向书本学习，向领导和同事学习，勤于思考，善于总结，在积累中不断提高自身的工作能力和水平。 三是具有健康的心理素质。人生不如意十之八九，每个人都有不顺心的事，都有不如意的时候，都有失败和挫折。如果没有旺盛的斗志和坚韧不拔的毅力，就难以战胜困难、战胜自我。年轻干部更要保持良好的心理状态和活力，做到胜不骄，败不馁。身处顺境不骄傲，面临困境沉着、冷静，寻找对策，走出低谷。善于调节自己的心态，克服工作多、任务重等困难，变压力为动力，经常保持热情、乐观、勇气、果断和执著的精神，真抓实干，促进工作取得新成效。 正派高尚的人格品行是年轻干部健康成长的根本 年轻干部往往年少气盛，急于求成。所谓“新官上任三把火”，上任伊始就想树权威、出政绩。然而，领导者权威的树立除了组织赋予的职位影响力外，关键取决于领导干部的人品修养。人品修养是年轻干部的为政之本，年轻干部讲人格、讲品德，也是讲党性的具体表现。结合乡镇工作的实践和自身成长的经历，我认为领导干部的人品修养要从四个方面做起。 一是事业第一。年轻干部的优势在于精力充沛、思想活跃、观念新颖、勇于创新。年轻干部要淡化“官念”，为官一任，造福一方。年轻干部选择了事业，也就选择了收获；选择了奉献，也就选择了高尚。要矢志追求高尚，放胆磨励人生，勇做事业的搏击者、奋进者和开拓者。要时刻牢记权力是人民给的，只能无条件地为人民服务，从而自觉地养成“奉公为德、谋私为耻，清廉为荣，利己为羞”的从政风范。 二是道德高尚。。年轻干部要“做一个高尚的人，做一个纯粹的人，做一个有道德的人，做一个脱离低级趣味的人，做一个有益于人民的人”。年轻干部要树正气、走正路、干正事，最主要的是过好“五关”，即名位关、权利关、金钱关、美色关、人情关。做到五个“正确对待”：正确对待名位，要懂得名位不是靠争来的，而是靠自己的实绩换来的，没有通过努力拿到的名位是苍白无力的，也是会很快消失的。正确对待权力，把权力看成责任，而不是组织对个人的补偿；要把权力看成是奉献，而不是个人索取的工具；要把权力看成是重担，而不是贪图享乐的温床。正确对待金钱，自己的钱用起来心安理得，别人的钱用起来提心吊胆。正确对待婚姻和爱情，要富贵不能淫，贫贱不能移。正确对待人情，不能为了亲情放弃原则，为了情感放弃理智。努力做到名利面前不红眼，权力面前不
年轻干部成长规律XXXX
部健康成长规律 在创先争优活动中有位有为 近年来，对于年轻干部的选拔和使用，历来都是莫衷一是，赞成的认为年轻干部精力充沛，创新意识强，到新岗位敢打敢拼，能有效推进工作。 反对的声音则认为年轻干部经验不足，阅历不丰，思考问题不够全面。但是从干部培养和管理的角度来看，只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己，努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识，才是促进其健康成长的前提和基础，才能让他们有位有为，成长为未来事业发展的接班人。 一、年轻干部成长中存在的问题和不足 目前，年轻干部成长中的“最短板”主要在以下几个方面: 一是理论功底不够扎实，缺乏严格的党内政治生活锻炼，党性观念比较薄弱。还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累，解决实际问题的能力比较薄弱。 二是吃苦奉献精神不足，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。 随着物质生活水平日益提高，工作环境逐步改善，年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。 三是急功近利，心浮气躁，缺乏“创先争优”意识。一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉，往往对扬名显能的事比较热衷，对眼前的、现实的成就比较看重，缺乏脚踏实地，从基本功练起的实干精神和克服困难的毅力。目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关，然后逐渐走上领 导岗位。在他们的成长历程中，考重点高中、考大学、考公务员，过五关斩六将，一次次获胜，似乎这些都是靠自我奋斗的结果，一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会，只认为是提拔的前奏，宗旨意识不强，缺少踏实工作和服务群众的观念，没能有效把握实践机会，从中增长才干。 二、年轻干部成长有哪些规律 中组部部长李源潮指出，“要遵循年轻干部的成长规律，不断提高培养选拔年轻干部工作水平。”多年来，我们在工作中逐渐摸索，不断总结，归纳了一些年轻干部成长过程的规律。
2021年选拔年轻干部工作调查报告
选拔年轻干部工作调查报告 最近，××区委 ___部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式，对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。调查结果表明，近五年特别是县乡机构 ___之后，全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大，年轻干 ___伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高。截止目前，全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高 5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁，比200x年县乡机构 ___前平均年轻8.1岁，大专以上文化占79.6%，女性占23.8%，分别比机构 ___前提高了7.3%、2.5%。近两年，全区共提拔干部148人，其中35岁以下的干部83名，占56.1%;女性占28.6%。 一、主要做法 1、加强交流，为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻 ___干部 ___在一地任职，作用发挥受到一定限制的情况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定，让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年，我们利用县乡班子换届的契机，共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“ ___”教育学
教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作，让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。 2、强化培训，为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻 ___干部有___、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、 ___方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况，一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、 ___科学、 ___与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容，突出 ___理论和“ ___”重要思想。通过 ___培训班学员进行述学、评学、考学，不断增强年轻干部的理论功底，推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼，结合“ ___”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作，通过实践，年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训 ___，分期分批 ___年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训，使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论，拓宽知识面，提高思维层次。 3、深化 ___，为选拔年轻 ___干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够，自身行为不当，未能很好履行 ___干部的职责，身体状况欠佳，不适应现任职务，或因工作失误造成一定损失和影响的 ___干部，通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等
[组织人事]乡镇党委书记谈年轻干部如何成长
[组织人事]乡镇党委书记谈年轻干部如何成长 乡镇党委书记谈年轻干部如何成长 当前，国家加大了对乡镇公务员的招录力度，其目的就要把更多的年轻人放到基层去磨砺意志、锤炼作风、增长才干，为党和国家培养一批德才兼备的年轻干部。结合自己27年的乡镇工作经历，以及由一名普通的财政干部到乡镇党委书记的多重角色，我总结出一些工作经验，希望对年轻干部的成长有一些帮助。 一、在乡镇锻炼要培养学习习惯。学习是一个人的生命，面对新形势和新任务，年轻干部分到乡镇工作后，千万不能丧失学习的激情和动力，要肯学习、爱学习、会学习，争当学习型干部。要多向书本学习。年轻干部应挤出时间，自我学习，多阅读党报、党刊、政策法规，以及名人传记，做到理论精通、知识融通、信息贯通；要多向群众学习。世事洞明皆学问，人情练达即文章。这告诉我们群众是最好的老师。年轻干部应以农村为教室，奉群众为宗师，多到群众中去走访调查，虚心向群众请教，集中民意，集思广益，不断总结乡镇工作的新做法和新经验。要带着感悟去学习。学习不是死搬硬套，不求甚解，要提倡学习上的“拿来主义”，带着感悟和思考，结合自身工作，将别人工作的优点学习进来，将解决问题的精华吸收进来。同时，要借鉴别人的不足和缺点，仔细对照自己，做到有则改之、无则加勉。 二、在乡镇锻炼要提高工作能力。年轻干部的优点是文化水平高、思想活跃，缺点是社会阅历少，解决实际问题，驾驭复杂局面的能力弱。年轻干部应通过基层实践锻炼，不断提高自己的谋事干事能力。在谋事上要做到脑中有大局、心中有全局、手中有布局。主要是强化大局意识，分清主次，统筹考虑各方面工作，确保各项工作有序开展；学会抓主要矛盾，找准解决问题的突破口和关键点；善于挖掘典型，做到以点带面、示范推动。在干事上，要做到有胆有识，有能有耐、有管有理。主要是敢于担当、奋勇向前，决不回避矛盾；善于创新、冷静分析，做到思路广阔、工作开阔、方法独特；勤于锻炼，抓住机会提高素质，做到开口能讲、提笔能写；深刻领会，紧跟时代性，把握规律性，富于创造性。 三、在乡镇锻炼要增进群众感情。在决策上要心想群众，要始终把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一责任，把群众的幸福作为第一目标，平时想问题、作决策，要把群众利益放在第一位，紧紧围绕群众最关心、最现实、最直接的利益问题，多办实事、多解难事、多做好事；在工作上要深入群众，年轻干部应放下架子、俯下身子，深入基层、深入各户，到农村、社区、田间里头与广大群众沟通交流、谈心交友，在拉家常、聊琐事中准确把握群众的所思、所想、所盼，并把其作为一切工作的出发点和落脚点，决不当“走读式”干部，更
领导干部成长规律研究
领导干部成长规律研究 编者按：北京市哲学社会科学“十一五”规划项目《北京市党政主要领导干部成长规律调研》于2008年4月开题，为此，北京市专门成立了课题组，由市委组织部牵头，并协调市社科规划办、市委党校等单位开展了调查研究，取得了明显成果。现摘录研究报告的部分内容，供参考。 北京市党政主要领导干部成长规律调研组，采取问卷调查、个别访谈和材料分析等形式，对北京市200名主要领导干部的成长情况进行了调查研究。其中，区县党政正职36人、乡镇（街道）党政正职64人，市直机关部门正职50人、区县直机关部门正职50人；正局级干部86人，正处级干部114人。 一、成长的重要途径和影响成长的主要因素 （一）组织培养是目前干部成长的重要途径 调查结果显示：进行基层锻炼（占92.5%）、加强个人修养（占88.5%）、提高群众威信（占73%）和进行轮岗交流（占63.5%），是干部得以晋升的最有效的途径。在现实工作中，被调查的干部绝大多数是通过组织培养（占98%）和实践锻炼（占96%）得以晋升到更高职位的。 （二）个人主观努力与否是影响干部成长的主要因素 调查结果显示：个人主观努力（占74.4%）和工作经历（占73.9%）是影响干部成长的主要因素，干部政策（占49.2%）、工作环境和教育背景也是很重要的因素。就个人的主观努力而言，干部的理论水平（占80.3%）、业务能力（占80.3%）和工作业绩（占79.8%）是决定其成长的主要条件。 二、成长规律 （一）领导干部成长的内在条件 1. 准确的认知定位是干部成长的基本前提。一是把时代需要与个人发展结合起来。一个干部的思想和行为方式符合时代进程、区域发展要求、工作岗位需要，就能够健康成长。在问卷调查和访谈中，绝大多数干部认为，在当今时代，只有坚信中国特色社会主义，坚持改革开放，才能够承担领导职责。二是把首都发展与个人发展结合起来。从北京市看，作为领导干部，正确认识和把握北京市作为国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市的发展需要，根据把北京建设成为繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区的要求定位自身发展，才可能有更好的发展空间。三是把岗位需要与个人发展结合起来。调查结果显示，绝大多数优秀领导干部都有过不同部门、多个岗位的经历，他们都能够在较短的时间内根据岗位的需要来调整自己、定位自身的发展。 2. 较高的自我修养是干部成长的立身之本。无论是问卷调查还是访谈，调查对象都把政治素质看作优秀主要领导干部的首要素质。强烈的责任感和事业心是干部成长的重要内驱力。主要领导干部的成长经历表明，脚踏实地、勤奋敬业的工作作风和态度，是干部成长进步过程中必须着力培养的品质。百行德为首，领导干部必须常修为政之德，重品行、做表率。领导干部只有具备良好的道德修养，才能感染群众、引导群众，率领群众推进事业发展，并在事业的发
年轻干部座谈会之工作感悟
年轻干部座谈会之工作感悟 我是xx年xx学院毕业后参加工作的，先是在绍兴xx建设集团工作了4个月，同年10月经xx市农村、社区招聘高校毕业生考试选拔，到xx镇xx村做了一名大学生村官。xx年又经xx市事业单位工作人员招考，分配到xx镇人民政府工作。自始至终，我都觉得，“工作是上天赋予我们的使命。”从某种意义上说，我们的生命就是在工作中度过的。因为在我们的生命里，有近三分之一的时间都在工作。工作是我们的生存之本，是我们幸福生活的基础，更是我们实现人生价值的平台。对于工作带给我们的一切，我一直心存感恩。 在企业的那段时间，是我走出校园、步入社会的第一个阶段。带着茫然和无知，接触很多学校未曾学习过的知识，当时我所在的公司是一个建筑单位，跟自己所学知识不一样，而如今大学生就业难的形势下，公司对我作出的选择，让我非常珍惜，所以我努力跟同事、领导请教学习，希望能为公司做点什么，即便对他人来说，微不足道。时间不长，算是4个月的实习期后，我离开了那个公司，但是我给公司的同事和领导留下了不错的印象。在xx市选聘大学生村官考试的政审过程中，公司领导十分重视，高度配合，鼓励我回xx好好工作。 在大家的支持下，我在10月份如期来到xx镇政府报到，受组织安排，分配到xx村，任村主任助理。两年的大学生村官生涯是我人生经历中一笔丰富的财产，是我进入基层锻炼的第一步。它是一个多面手，需要的不仅仅是知识，更需要的是处理实际工作的能力。而我
欠缺的正是这种参与实践、解决问题的能力。跟随着机关干部、村干部的步伐，我下村检查安全生产工作，通知、宣传育龄妇女查孕查环工作，积极参加镇、村两级各个会议，协助办公室、村里的各项工作。虽然工作有时多得恨不得再变个自己出来，但是这段过程让我体验到这是人生中的财富，能沉淀自己的内心，帮助自己成长。 xx年10月，我来到xx镇政府工作，来到一个新的基层锻炼平台。一下子觉得压力大了，责任也重了，一时间难以适应。我逐渐调整自己的状态，慢慢地进行角色转变，告诉自己，首先应该脚踏实地地做好本职，对得起自己，对得起这份工作。我先后在xx办、xx办、xx办工作，曾兼任xx村驻村副指导员、xx副主席职务，目前在镇xx工作。我个人认为，有时候工作的确繁琐，岗位也很平凡，压力责任还跟随自己，很难激起工作热情，而事实上，我们大部分人都在从事着平凡的工作，也没有什么比这个更锻炼人、更磨练人了。 作为一名年轻干部，不管是平凡的工作任务，还是机遇和挑战，我们都应该牢牢把握，并怀揣着一颗感恩的心努力工作，永远保持一种积极主动地工作态度，做好当前，珍惜现有。
中国官场晋升法则
北京官员升迁规律折射中国官场晋升法则https://www.360docs.net/doc/6916318656.html, 2010年05月21日 09:54 南方周末
北京当下正在进行该市有史以来最大规模的局、处级官员公选，所涉及职位高达两百多个。引人瞩目的是，有三百多人竞争市发改委副主任一职。 而此前的四个月内，北京刚刚任免近四百名局、处级官员，这也是北京近两年来最大规模的官员人事调整。不到半年，对于北京政坛来说，至少涉及几千名官员或喜或悲。 “集中调整官员和大规模公选，体现了首都发展定位对官员转型的现实要求。”从事官员培训三十余年，与北京各级官员长期接触的北京市委党校教授张勤说。在眼花缭乱的官员动向背后，一个由来已久的疑问是，中国官员的升迁之路到底遵循什么样的法则。 一个官员如何从普通科员到官至省部，甚至更高一级？其中关键因素是什么？哪些环节最重要？当下什么样的官员又较容易被纳入培养程序？“经验型”官员与“专业型”官员的优势和劣势何在？各自遵循什么道路？机关官员与“地方诸侯”的升迁之路，又有何异同？ 南方周末记者对北京近400名官员的履历进行了分析调查，并采访了长期从事官员素质和能力研究，关注其成长规律的北京市委党校专家。南方周末试图通过勾勒出首都之地的官员升迁规律，以此作为地方官员成长的城市样本，进而折射出中国官员的普遍升迁法则。 初始：什么样的人有优势？ 北京市委党校教授鄯爱红长期关注官员成长规律问题，在她看来，官员的成长主要受制于组织因素(组织部的干部培养机制和干部政策)、社会环境(比如文革时代和改革开放时代对官员的要求各异)和个人素质三方面的因素。就个人因素而言，除了品德和能力的因素，年龄也是一个不能忽视的硬线。“此前北京历次公选，副局级官员的年龄界限为45岁，但今年放宽至48岁。但无论如何，这是一个重要的条件。” 张勤说：“从官员的履历中可以看出，北京一个正厅局级官员(作为直辖市，北京的级别是省部级，各市属委办局正职和区县党政正职都是正厅局级)升至此级别时平均年龄大概在45岁左右，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，平均花费的时间是25年多一些。” 事实上，作为佼佼者的正局级官员们，在这其中的25年中，大多在每个阶段都能在合适的时间完成所需的跳跃——比如说，在从副处升正处的时间上要尽量缩短。 按照干部任用的规定，从普通科员升至副处大约需要12年左右。鄯说，此后出现了一个分水岭——能否以尽量短的时间完成副处到正处的升迁非常关键，因为，这往往意味着这个官员是否能在有条件升迁的情况下确保年龄不过线。通常，如果一个官员能在3—4年内
年轻干部如何做好基层工作心得体会
年轻干部如何做好基层工作心得体会 近年来，随着对年轻干部选拔培养的日益重视，80后、90后年轻干部逐渐成为各单位干事创业的“主力军”，年轻干部具有丰富的知识储备，敢于打破常规，善于吸收新观念，不仅为解决问题提供了更广阔的思路，也为基层工作带来了更大的活力。但是年轻干部同样存在社会阅历少、工作经验欠缺等劣势。年轻干部如何发挥自身优势做好初任岗位工作，应该做好以下三个方面： 一是既要接任岗位又要接轨工作。大多年轻干部都怀着满腔激情，渴望早日进入状态，施展才华，干出成绩。但欲速则不达，凡事不能操之过急、揠苗助长，必须顺应工作的规律。要在了解单位情况、日常工作的基础上有所思考、有所创新，不但要完成岗位上接任，更要完成思路上接轨、工作上接力。要保持谦卑心态，切忌目中无人、目空一切。要干净做事，清白为人，不辜负群众期待和人民嘱托。要多接基层“地气”，尽快熟悉工作，经常到村民群众间嘘寒问暖，了解情况，掌握实情。只有了解情况才能适应环境，只有适应环境才能作出实绩，只有作出实绩才有地位。 二是既要扎得进去又要跳得出来。做好工作的前提在于熟悉掌握工作的全面情况。如果对情况掌握不清楚，那么提出的目标和措施都是无源之水、无本之木。因此，要注重调
查研究，切实弄清其“前后左右上下”。所谓前后，就是其历史沿革、后续发展方向；所谓左右，就是搞清周围情况，横向比较同类单位的工作情况；所谓上下，就是搞清上级意图，摆正自身角色和位置。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，干工作既要有脚踏实地扎下去做的恒心毅力，也要有跳得出来仰望星空的思考选择。要善于站在高处、站在背面、站在旁边、站在外面看问题，尤其是对比先进典型查找差距，更有利于对自身工作的看清、看准、看透、谋深。 三是既要善于自责又要敢于负责。善于自责是人生智慧，敢于负责乃职责担当。“精神到处文章老，学问深时意气平”，成长不是一帆风顺的，暂时的蛰伏就一蹶不振、牢骚满腹，从思想境界和精神修养上看，很难说是真正的人才。“风物长宜放眼量”，与其埋怨不公，不如埋头苦干，多查找自身原因，努力改进自己，做好眼前事情，为把握将来的机遇沉淀素质、积累能量。“可以托六尺之孤，可以寄百里之命”，敢于负责敢于担当需要我们在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任。这样才能获得领导的信任，也能获得同事的信赖，才能轻松应对工作中的难题。
年轻干部培养工作方案
年轻干部培养工作方案 为深入贯彻落实十八大精神，践行“三严三实”，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，为我局的 老年工作和老年事业发展提供可靠的人才保障，经研究决定，制定我局年轻干部培养办法： 一、培养目标 通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、政治、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。 二、培养对象 局机关副科及以下干部。 三、管理培养途径 一是强化干部学习。年轻干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。按月考核，年终看成果。月初制定学习计划，结合年 轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和 内容；月底进行总结，组织年轻干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制 PPT 汇报本月学习情况及心得体会。年终组织年轻干部总结一年来的学习成果。 二是关心干部成长。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。有关领导每月必须找年青干部谈心一次，引导年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行
提醒和鼓励，促其自我总结提高。 三是注重锻炼干部。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻 干部多写、多说，锻炼培养年轻干部能干、能写、能说的能力。建立 岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮 岗锻炼。 四是进行动态管理、科学考核。为每一名年轻干部建立一本成长 档案，组织办具体负责对年轻干部的考核，重点围绕年轻干部任务目 标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、民主评议、帮带人点评等方面采用百分制量化考核。 以年轻干部成长档案为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想 境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。