Optima2000分析时注意事项

Optima2000分析时注意事项
Optima2000分析时注意事项

Optima-2000DV 保養及分析時注意事項

分析時注意事項

1. 檢查氬氣(Argon)是否充裕. 輸出壓力為80到120Psig.

2. 檢查Shear Gas(Air or Nitrogen)輸出壓力是否正常: 80-120Psig.

3. Purge Gas(Nitrogen or Argon)供應是否充裕.輸出壓力設定於40到

120Psig之間

註:如分析波長無低於190nm以下,可以不使用Purge Gas.

4. 檢查蠕動軟管(Pump Tubing)是否正常.如有必要請更換.

5. 檢查水循環器(Chiller)溫度設定與輸出水壓.

溫度設定於20oC.

輸出水壓為45到80Psig.

6. 檢查並開啟排風設施. 正常風速為5600 Liters/Min (200 Cubic

feet/min).

7. 分析樣品前,將樣品毛細管(Sample Capillary)放入去離子水內, 電漿

開啟(Plasma On)預熱約三十分鐘.

8. 樣品分析完成後,請不要將電漿關閉(with Plasma On).使用2%到5%

硝酸(Nitric Acid)沖洗進樣系統3分鐘,再使用去離子水(D. I. Water)沖洗5分鐘, 避免樣品污染殘留進樣系統.

9. 每日分析完畢時.請將蠕動軟管(Pump Tubing)鬆開.這樣可延長蠕動

軟管使用時間.請不要將樣品毛細管(Sample Capillary)放置於容器內.

避免虹吸至噴霧混合室(Spray Chamber)內.

10. 定期檢查水循環器(Chiller)內之蒸餾水(Distilled Water)是否充裕.每半

年請更換循環水與濾水器(Water Filter).更換循環水時請填加 1.8g Chloramine -T於蒸餾水中(One gram per Gallon)

註:請不要填加自來水或去離子水於水循環器內.

保養注意事項

快速更換進樣總成(Quick Change Adjustable Module)

是由三個部份所組成:

1. 噴霧混合室Spray Chamber

2. 注射管Injector

3. 石英氣炬管柱總成Torch Assy

1. 拆移噴霧混合室

a. 將樣品毛細管放入去離子水內.開啟蠕動馬達,沖洗混合室數分鐘.

再將樣品毛細管移出.直到混合室內之液體完全排外,再將蠕動馬達關閉.

b. 將噴霧混合室排放管路(Drain Tubing)拆移.

c. 拆移霧化器上之毛細管.

d. 將霧化器氬氣快速接頭拆移.

e. 將混合器之固定鉗(Clamp)向上扳啟.混合室接頭會部份向外移出.

f. 緊握混合室並向外拔移.

2. 拆卸樣品注射管(Injector)

可以不用移除石英氣炬總成(Torch Assy)而將注射管拆移.請參照以下步驟:

a. 右手姆指壓下注射管固走卡簧(Injector Lock).

b. 再使用左手將注射接頭向外移出.

3. 拆移並分解石英氣炬總成(Torch Assy)

a. 確定火炬(Plasma)熄滅.如果火炬才剛熄滅請特別注意石英氣炬

(Quartz Torch)溫度會非常高.最好過3-5分鐘再行拆卸.

b. 打開樣品室邊門.

Assemble the torch assembly to the mount.

c. 兩手緊握石英管炬連接座(Torch Coupler)並向反時針方向旋轉直到石

英管炬總成內兩側固定突耳(Locking Lugs)與引導栓(Guide Pin)脫離石英管炬載架(Torch Mount).同時小心將石英管炬向外滑動直到脫離RF線圈(Coil)與保護環帽(Bonnet).

Positioning of torch in the sample compartment.

d. 鬆開石英管炬螺帽(Knurled Nut).小心向外拔取拆移石英管柱

e. 分解注射管,請參考下圖:

清洗石英管柱(Torch)

a. 建議定期清洗石英管柱.將管柱拆移(步驟請參考拆移並分解章節)清洗

前先將點火銅箔(Copper Foil)去除.清潔完成後便可用一片新的銅箔(Part No. N077-5297)貼於石英管柱點火孔上.

b. 將石英管柱浸入5%之硝酸內,再放入於超音波清洗槽內振盪清洗約30

分鐘.如還有附著物殘存,可將硝酸濃度提高至20%加以清潔.

c. 清洗後再使用去離子水(D. I. Water)沖洗.

d. 使用空氣或氮氣將石英管柱內之水氣吹乾.

如分析有機樣品時之清潔

a. 可使用中性洗潔液清洗振盪.清洗後再使用去離子沖洗.

b. 使用空氣或氮氣將石英管柱內之水氣吹乾.

c. 再將石英管柱放入樣品烤箱內.加溫至500 o C到550 o C之間.時間約

一到二小時.可去除有機殘留.

註:不建議使用氫氟酸清潔石英管柱

清潔注射管(Injector)

a. 將注射管(Injector)浸入5%之硝酸內,再放入於超音波清洗槽內清洗振

盪約30分鐘.如還有附著物殘存,可將硝酸濃度提高至20%加以清潔.

b. 清洗後再使用去離子(D. I. Water)沖洗.

c. 使用空氣或氮氣將注射管(Injector)內之水氣吹乾.

如分析有機樣品時之清潔.

a. 可使用中性洗潔液清洗振盪.清洗後再使用去離子沖洗.

b. 使用空氣或氮氣將注射管(Injector)內之水氣吹乾.

c. 再將注射管(Injector)放入樣品烤箱內.加溫至500 o C到550 o C之間.

時間約一到二小時.可去除有機殘留.

每日需檢查注射管(Injector)內是否有積碳殘留.如果有積碳殘留,請進行清潔.

清潔噴霧混合室(Scott-Tape Spray Chamber)

a. 定期檢查噴霧混合室與霧化器底蓋(Nebulizer End Cap)之連接O型環

是否緊密無漏水.

b. 檢查排水之接管是否硬化或漏水.如有不正常情況請更換.

c. 高濃度之樣品殘留會造成記憶效應(Memory Effects).可使用5%至

20%之硝酸蠕動噴霧至混合室內清潔數分鐘.如情形沒有改善.請將混合室拆卸並進行清潔.

噴霧混合室(Scott-Tape Spray Chamber)之分解

a. 至快速更換進樣總成拆移混合室請參考前項之方法.

b. 鬆開霧化器底蓋之緊定螺絲.將霧化器底蓋與混合室分離.

請參考上圖.

c. 檢查O型環是否損壞, O型環可使用中性洗潔液清潔.

d. 分解霧化器請參照下圖.

清潔混合室(Spray Chamber)與底蓋(End Cap)

a. 將分解後之混合室與底蓋浸入5%之硝酸內,再放入於超音波清洗槽內

振盪清洗約30分鐘.如還有附著物殘存,可將硝酸濃度提高至20%加以清潔.

b. 清洗後再使用去離子(D. I. Water)沖洗.

清洗霧化器(GemTip Nebulizer)

a. 將分解完成後之兩個霧化器(Red and Clear GemTip )使用去離子水

沖洗或浸入2%之硝酸溶液內.再放入於超音波清洗槽內振盪5分鐘.

b. 清洗後再使用去離子(D. I. Water)沖洗.

註:Red GemTip 為氣體, Clear GemTip 為樣品

定期檢查與更換空氣濾網

Optima-2000DV一共有二個空氣濾網,請參考下圖:

建議每兩週檢查並清潔空氣濾網

Location of the air filters on the back of the instrument.

定期檢查清潔蠕動滾軸( Rollers)與軟管(Tubing):

a. 蠕動軟管必頇要定期檢查,如有變形請更換,避免造成訊號不穩.建議每

次使用儀器前或連續使用八小時後檢查.

蠕動軟管有數種不同材質,適用於不同基質之樣品,請參考下表:

b. 定期檢查清潔蠕動滾軸(Pump Rollers), 使用乾淨之濕布清潔蠕動滾

軸,避免任何化學藥品殘留.

安裝樣品及廢液之蠕動軟管,請注意蠕動的方向,確定樣品進入混合室(Spray Chamber)與廢液排出.請參考下圖:

Tubing assembly for sample.

Drain tubing assembly.

調整蠕動軟管( Adjusting the Pump Tubing)

1. 調整樣品蠕動軟管(Adjusting the Sample Tubing):

a. 確定樣品蠕動軟管於中央之緊定鉗凹槽內,並將緊定鉗扣上.

b. 將樣品毛細管(Sample Capillary)放置於D. I. Water之容器內.

c. 設定蠕動馬達速率為1.5mL/min並開始蠕動.

d. 將樣品毛細管浸一下D. I. Water內並拿出來回幾次.將調整鈕反時針

方向旋轉,氣泡停止不前或流速不能穩定.

e. 將調整鈕慢慢順時針方向旋轉,直到D. I. Water開始向前穩定蠕動.

2. 調整廢液蠕動軟管(Adjusting the Drain Tubing):

a. 確定廢液蠕動軟管於中央之緊定鉗凹槽內並將緊定鉗扣上.

b. 將調整鈕反時針方向旋轉.直到緊定鉗凹槽輕輕扣上.

c. 設定蠕動馬達速率為1.5mL/min並開始蠕動.

d. 將調整鈕順時針方向旋轉三圈. 觀察廢液由混合室(Spray Chamber)

排出,如上次混合室完成排放,約需一分鐘看到液體排出.

e. 將調整鈕慢慢反時針方向旋轉,直到氣泡與液體停止不前.

f. 將調整鈕慢慢順時針方向旋轉,直到氣泡與液體開始向前穩定蠕動.

g. 再將調整鈕順時針方向旋轉1/2~1圈.

拆移與清潔觀測視窗

(Removing and Cleaning the Windows):

儀器使用一段時間後會有一些金屬氧化物殘留於觀測視窗上,造成儀器感度變差,所以要定時清潔. 如情況無法改善,請更換視窗.

如果分析低波長之元素時,如As, Se, Pb等元素,發現感度較差,即使視窗目視良好,也會造成以上情形,請先清潔與擦拭視窗. 如情況無法改善,請先行更換進行測試.

Purge Window

觀測視窗是非常重要之光學系統元件之一,不要直接觸摸觀測視窗.

觀測視窗拆移之順序為拆移橫向觀測光學視窗(Axial Window),再移除直向光學視窗(Radial Window),安裝時以直向為先,橫向為後,這樣可避免東西掉落直向視窗內.

拆移觀測視窗( Removing the Windows):

a. 拆移噴霧混合室總成,步驟請參考拆移並分解章節.

b. 將Torx-head 螺絲取下,小心將Shear gas總成放置一旁.

c. 小心將橫向觀測視窗載架旋轉移開. 取下O型環並取下視窗.

d. 鬆開並取下直向觀測視窗緊定環,向上取出直向觀測視窗與O型環.

Replacing the axial window.

清潔觀測視窗(Cleaning the Windows):

請不要先行擦拭視窗,遵循下列清潔步驟,避免造成損毀.清潔後之視窗一定要完全乾燥,不可有任何水氣,否則會造成光學損耗並造成低波長之UV範圍感度下降.

a. 使用去離子水(D. I. Water),將視窗完全沖洗.

b. 如視窗還未清除完全,將視窗浸入40°C之10-20%硝酸內一小時.

c. 使用光學拭鏡紙擦拭乾淨.

d. 如還未完全清潔,請更換觀測視窗.

安裝直向觀測視窗(Replacing the Radial Window):

a. 安裝O型環於直向觀測視窗載架內.

b. 將緊定環(Retaining Ring)鬆放於載架上.

c. 使用光學拭鏡紙握緊直向視窗,小心向下壓內直向視窗載架內.

d. 將緊定環緊定,同時將視窗輕輕向下壓內

安裝橫向觀測視窗(Replacing the Axial Window):

a. 使用光學拭鏡紙輕握橫向視窗,並將視窗放入載架內.

b. 安裝O型環於橫向觀測視窗載架內.

c. 檢查Purge出口O型環是否破損,如有破損請更換.

d. 將橫向視窗載架旋內光學之前端.

安裝與調整Shear Gas 總成:

a. 將Shear Gas總成放置於橫向觀測視窗載架前.

b. 將Torx-head 螺絲鎖上,但不要鎖緊.

c. 調整Shear Gas總成至橫向觀測視窗載架1~2 mm之間距.

d. 將Torx-head 螺絲鎖緊.

如分析有機或高鹽之樣品, 可調整Shear Gas總成至橫向觀測視窗載架4 mm之間距.

放置石英管柱(Replacing the Torch)與注射管(Injector)

a. 緊握石英管柱.慢慢將管柱滑入管柱連接座內.旋轉並調整石英管柱直

到管柱上之線條(Stripe)與連接座上的標誌(Index Mark)為一直線.轉緊連接座之螺帽. 請參照下圖:

b. 將注射管(Injector)從氣炬管柱連接座後方插入.直到無法前進.壓下注

射管緊定栓.同時使用注射管位置調整工具(N077-0602)調整注射管至正確位置.請參考下圖:

放置氣炬總成至儀器氣炬載座

(Replacing the Torch on the Mount)

a. 打開樣品室(Sample Compartment).

b. 使用兩手緊握氣炬連接座(Torch Coupler).將距離指示標記向上.指示

栓(Guide Pin)朝下.兩側固定突耳(Locking Lugs)保持水平.

c. 小心將石英氣炬管柱滑入石英護帽內(Bonnet).同時固定突耳與指示栓

進入滑道內,向順時針方向旋轉.直到不可旋轉為止.

d. 調整氣炬連接座至正常位置(Align markings).

註:Scott Spray Chamber建議位置為–3,

Cyclonic Spray Chamber建議位置為-2.

放置噴霧混合室(Replacing the Spray Chamber)

a. 檢查注射管連接座上兩個O型環是否完好.如有破損請更換.

b. 將噴霧混合室推入氣炬連接座內,再將固定鉗(Clamp)向下緊定混合室.

c. 連接樣品毛細管至霧化器上.

d. 連接霧化器氬氣快速接頭.

系統連接完成後必需執行氣炬管柱位置校正,以確保分析時獲得最高之靈敏度.

a. 開啟WinLab32軟体.

b. 點燃火炬(Plasma On)

c. 使用1PPM之Mn為校正溶液.可使用N069-1579多元素標準溶液.

d. 將滑鼠移至Tools下之Spectrometer Control視窗.壓下滑鼠左鍵.

e. 螢幕會顯示如下圖:

f. 執行Align View功能並將樣品毛細管放入校正溶液中, 螢幕會顯示如

下圖:

g. 壓下Enter鍵.儀器會校正Torch Viewing Position到最佳位置.執行時

間約10分鐘.

Torch總成附件之庫號:

软件开发合同注意事项

软件开发委托开发软件合同 委托开发软件合同 从软件开发者手中获得软件得方法主极三种;第一,从软件开发者取得软件使用许可,获得软件得使用权;第二,从软件开发者那里全盘买下软件有磁得财产权;第三,通过委托软件开发者开发某一软件从而获得该软件得使用权,或者该软件版权得所有权。 委托开发软件一般就是应用户(委托方)需要,编制适用于其生产或经营特点得软件,这种软件一般在市场上习不到或在市场上买到需经修改后才能使用,但就是该客房没有开发或修改软件得能力,必须委托一定软件中其她具有开发、修改软件能力得机构从事该项工作.被委托方虽然就是开发软件方面专家,但她可能对委托方所从事得行业或具体得生产或经营特点、方式了解甚少。因此,双方签定得软件合同就有许多总就是需要明确。 一、委托开发软件合同中得主要问题 1、在完成软件开发后,被委托方认为应增加开发费用 委托开发软件合同通常就是根据所需开发软件得难易程度计算费用得,但也有就是根据开发软件所需要得天数或编程行数计算费用得。而签定合同时开发费用就是被委托方根据初步分析计算出来得,这种初步分析往往与实际所开发软件得难易程序、所需天数及编程行数有得误差。加之被委托方在对开发费用报价时多少怀有投票拉生意得心理,在符合同时报价偏低;同时,随着委托人对软件功能得要求不断增设或对软件范围认识得扩大,有可能造成在完成软件开发后,实际所需得开发费用高于合同规定或估算得费用。 2、未能在合同规定得时间内完成软件得开发 被委托方在计算开发软件所需时间很可能有较大得误差。加之被委托方对开发时间得估量也多少怀有拉生意得,所以一般合同完成时间偏紧,实际很可能延迟完成.而对委托方来说这咱延迟会造成一定得损失。例如委托方将把需要开发得软件用于一套新得计算机系统,并且按照委托开发软件合同认定得完成时间提前购置了一套计算机系统,如果软件开发方未能近期完成,这就意味着该套计算机系统将闲置,如果委托人就是借助软件开发方未能按期完成,这就意味着该套计算机系统将闲置,如果委托人就是借助软件开发进行新得生产或经营活动,而软件未能按照合同完成就意味着委托人将受到一定得损失。 3、软件功能等方面得质量未达到委托人得要求 对委托开发软件合同来说,这就是一个经常发生问题.因为从计算机软件技术角度瞧,在委托合同中对所开发软件得各方面质量作出一个非常明确得规定就是非常困难得。而通常委托人认为所开发得软件不应存在有任何错误,由于这些原因,委托人经常认为被委托人开发得软件未达到她所预期得质量。 4、合同对所开发得软件得版权规定不明确 按照版权法,软件版权就是一种由许多分项权利集合组成得财产权,它包括对软件得修改权、翻译权、使用许可权与出自发行权等等。如果委托软件合同对这些权利得归属规定不明确,有关得纠纷就容易发生. 从上面几个问题可以瞧出委托开发软件合同订得否妥当,合同条款就是否完备,合同双方就是否考虑周密,对委托开发软件本身能否顺利运行起着非常重要得作用。 二、委托开发软件合同主条款 1、前言 合同开关部分明确合同双方当事人得名称及主要营业地得具体地址,确定合同所适用得法律,如《中华人民共与国技术合同法》或者《中华人民共与国技术引进合同管理条例》。2、委托开发程序得名称与有关技术得标准 在此行款中应确定以下内容:第一,委托开发程序得名称;第二,委托开发程序所适用得计算机机型;第三,编译程序所使用得计算机语言;第四,委托开发程序功能要求,例如响应时间、处

数据分析系统

电子商务公司网站分析几大模块 电子商务火热,客观上也让网站分析的需求激增,无论是出于何种目的,例如希望获得更多潜在客户,或是希望压缩成本,又或是希望提升用户体验,业务需求 一.业务需求: 1. 市场推广方式是否有效,以及能否进一步提效; 2. 访问网站的用户是否是目标用户,哪种渠道获取的用户更有价值(跟第一个需求有交集也有不同); 3. 用户对网站的感觉是好还是不好,除了商品本身之外的哪些因素影响用户的感觉; 4. 除了撒谎外,什么样的商业手段能够帮助说服客户购买; 5. 从什么地方能够进一步节约成本; 6. 新的市场机会在哪里,哪些未上架的商品能够带来新的收入增长。2.网站分析实施 1. 网站URL的结构和格式 2. 流量来源的标记 3. 端到端的ROI监测实施 4. 每个页面都正确置入了监测代码吗 三. 在线营销 1. SEO的效果衡量 2. SEM和硬广的效果衡量 3. EDM营销效果衡量 4. 所有营销方式的综合分析 4.网站上的影响、说服和转化 预置的影响点和说服点的评估 2. 识别潜在的影响点和说服点 3. 购物车和支付环节仍然是重中之重

五.访问者与网站的互动参与 访问者互动行为研究包括: (1)内部搜索分析; (2)新访问者所占的比例、数量趋势和来源; (3)旧访问者的访问数量趋势、比例和来源; (4)访问频次和访问间隔时间; (5)访问路径模式 商品研究包括: (1)关注和购买模型; (2)询价和购买模型;访问者来询价,还是来购买,在具体行为上是有区别的。 (3)内部搜索分析 其他重要的关联因素: 狭义的网站分析领域: 地域细分的销售额、访问者和商品关注情况; 客户端情况;例如操作系统,浏览器软件,带宽,访问网站的速度等等; 广义的网站分析领域: 网站分析测试:A/B测试和多变量测试 用户可用性测试; 调研; 用户人群属性研究; 站内IWOM分析; 站外IWOM分析 1. 市场推广方式是否有效,以及能否进一步提效; 网站分析能够全面衡量效果,并据此提效 2. 访问网站的用户是否是目标用户,哪种渠道获取的用户更有价值 3. 用户对网站的感觉是好还是不好,除了商品本身之外的哪些因素影响

招标前期准备工作流程

一、招标准备工作 招标是最能体现公平竞争的一种采购方式。完整的招标采购,应包括招标、投标、开标、评标和定标五个阶段,其中开标是招标采购过程中的一个重要阶段,承接着招标、投标与评标、定标,在招标、投标之后,就要组织开标,开标之后,就要组织评标、定标,开标是否顺利,直接影响到招标、投标的继续进行,也直接决定着评标、定标的顺利完成。而开标能否顺利进行,起决定作用的就是开标前的准备工作。准备工作充分、细致,开标才能顺利进行;否则,开标将会受到影响,进而会影响到后面的评标和定标,以至于整个招标采购活动都要受到影响。从这个意义上来说,开标的前期准备工作相当重要。 在开标前,应准备一系列文件材料,以备开标时之用。这些文件材料主要包括在招标阶段、投标阶段所形成的文件材料和开标阶段、评标阶段以及定标阶段需要使用的文件材料。由于招标采购过程是以法定方式和程序进行的,其中各个阶段所使用的文件材料都应该便于查阅和使用,因而所有的文件资料都必须以书面形式准备并提供。根据开标需要,应准备以下几类文件资料: (一)招标阶段所形成的文件材料。在招标阶段,由于要编制、发售招标文件等,在这些项工作进行过程中,会形成与招标采购有关的一系列文件、材料等书面资料,而这些资料在开标、评标过程中将要被用到,因此在开标前有必要对这些文件、材料进行整理、归集,形成招标文件资料。一般来说,根据招标阶段的几个工作环节,招标文件材料主要有:招标文件编制过程中所形成的资料和招标文件发售

过程中所形成的文件材料。其中,招标文件编制过程中所形成的文件材料主要包括采购人委托项目时所提交的与项目有关的资料,招标采购机构在组织项目实施前所编制的采购方案和所归集的项目资料,在编制招标文件时对项目的分析论证资料,招标文件底稿以及正式的招标文件。招标文件发售过程中所形成的文件资料,主要包括招标公告信息发布资料,响应招标项目的供应商信息,供应商提交的资格证明文件材料,对供应商进行资格审查时的书面记录及其相关资料,经审查资格合格的供应商名单和资格不合格供应商名单及其理由说明和 文件证明材料,资格审查工作底稿,招标文件发售记录,组织供应商进行现场勘察及对项目解释答疑记录,供应商对招标文件有关内容提出的书面询问,招标组织机构因对招标文件进行修改、澄清、补正所形成的补充招标文件等。值得注意的是,有关招标文件的发售记录,尤其是购买了招标文件的供应商名单要在一定范围内和一定时期内 相对保密,以防有可能参与投标的供应商信息泄露。 (二)投标阶段所形成的文件材料。招标阶段之后,所要进行的是投标,即投标供应商编制投标文件并向招标组织机构递交投标文件。在这个过程中,由于投标供应商对招标文件的有关内容有疑问而需要向招标组织机构提出书面询问,招标组织机构要对询问的有关内容作出书面答复;投标供应商要向招标组织机构递交投标文件、交纳投标保证金,招标组织机构要接收投标文件并向投标供应商出具签收证明等,这些工作,都需要有书面的文字记载,而这些书面的文字记载集中起来,就形成了投标阶段的文件材料。招标组织机构在开标前,

某软件开发项目设计方案

某软件开发项目设计方案 第一节:实训目的 软件开发项目设计是课程教学中的一项重要内容,是完成教学计划、达到教学目标的重要环节,是教学计划中综合性较强的实践教学环节,它对帮助学生全面牢固的掌握课堂教学内容、培养学生的实践和实际动手能力、提高学生的综合素质具有重要的意义。 具体而言,其目的是使学生: (1)进一步巩固和加深对“Visual C#语言程序设计”课程基本知识的理解和掌握,了解Visual C#语言在项目开发中的应用。 (2)综合运用“Visual C#语言程序设计”课程、“数据库开发技术”课程和“软件工程”的相应理论,来分析和解决软件开发项目设计问题,进行软件开发项目设计的训练。 (3)学习程序设计开发的一般方法,了解和掌握信息信息系统项目开发的过程和方式,培养正确的设计思想和分析问题、解决问题的能力,特别是项目设计能力。 (4)通过对标准化、规范化文档的掌握并查阅有关技术资料等,培养项目设计开发能力,同时提倡团队精神及培养学生完成小型工作项目的能力以及分工合作的能力。 第二节:软件开发项目设计内容说明 软件开发项目设计应在指导教师的帮助下完成,具体步骤为: 1、选题:学生选题应通过指导教师批准后方可进行。选题内容应符合本课程的教学内容,要注意选题的完整性,要能进行分析建模、设计、编程、测试等一系列工作,并以规范的文档形式表现出来。 选题要求:注意选题内容的先进性、综合性、实践性,应适合实践教学和启发创新,不应过于简单、难度要适中;结合企事业单位应用的实际情况进行选题;题目成果应具有相对完整的功能。 2、拟出具体的设计方案:学生应在指导教师的指导下进行项目的总体方案论证和总结,学生可根据自己所接受的题目设计出具体的实施方案,报指导教师批准后开始实施。 3、程序的设计和调试:学生应在指导教师的指导下完成所接受题目的项目开发工

软件二次开发合同【含注意事项】

软件二次开发合同【含注意事项】甲方: 身份证号: 住址: 乙方: 身份证号: 住址: 甲方委托乙方研究开发并完成软件二次开发项目,并支付研究开发实施经费和报酬,乙方接受委托并进行此项目研究开发工作。为此,甲乙双方经过友好协商,在相互信任、平等互利、意思表示真实的基础上,达成如下协议共同遵守履行。 一、合作项目 1、项目实施范围要求:对软件进行二次开发。

2、项目技术内容要求:乙方按照甲方要求对甲方使用的软件进行二次开发,交付出的软件由甲方确认是否满足需 要:。 3、成果交付 (1)研究开发成果交付的内容: (2)交付形式、数量: (3)研究开发成果交付的时间: 二、合作时间 合作期限为_______年,自本协议签字生效之日算起。期满后双方如有继续合作的愿望,以本协议为基础重新签订协议。 三、合作分工 1、系统安装调试完毕后,由甲方组织进行一次系统测试,测试通过后出具测试报告,同时进行系统验收,由双方授权代表确认签署《软件二次开发验收单》,乙方同时提供相关成果交付物。

2、如系统最终验收不合格,则乙方应在甲乙双方共同确认的工作日内修改完毕,并经甲方签字确认后验收合格,若甲方验收仍未通过,则按乙方违约责任处理。 3、乙方保证交付出开发的软件后,如在运行中出现问题,乙方应积极配合甲方查找原因,并直至问题解决。 四、技术、市场保密 1、双方都有责任对对方提供的技术情报、资料数据及商业秘密保密,不得向第三方泄露。 2、未经对方事先书面同意,任何一方不得以任何形式公开合同及其相关附件内容,不得向第三方泄露接触到的对方需要保密的情报和资料。 3、未经对方事先书面同意,任何一方不得为任何其他目的而自行使用或允许他人使用从对方获得的信息(信息指包括但不限于所有的报告、摘录、纪要、文件、计划、报表、复印件等)。 4、乙方若要在相关的宣传、广告或出版物中使用甲方商标、标志、名称或项目简介,并作为案例进行市场推广行为,必须与甲方协商书面同意后方可执行。 5、保密期限:双方合作开始至合同终止后年内。

一个案例说清楚如何进行数据分析

案例研究:全球创新网络和分析(GINA) EMC 全球创新网络和分析(GINA)团队由一群在EMC 全球各地卓越中心(COE)工作的高级技术专家构成。这个团队的宗旨是吸引全球卓越中心(COE)员工来从事创新、研究和大学的合作伙伴关系。在2012 年,新任职的团队总监想加强这些活动,并建立一个机制来追踪和分析相关信息。此外,GINA 团队想要创建更加健壮的机制来记录他们与EMC 内部、学术界或者其他组织机构的思想领袖的非正式对话,用来在日后发掘洞见 GINA 团队想要提供一种在全球范围内分享想法,以及在地理上相互远离的GINA 成员之间分享知识的手段。它们计划创建一个包含结构化和非结构化数据的存储库,用于实现下面三个主要目标。 ●存储正式和非正式的数据。 ●追踪全球技术专家的研究。 ●挖掘数据模式和洞察力,以提高团队的运营和战略。 GINA 的案例研究展示了一个团队如何应用数据分析生命周期在EMC 内分析创新数据。创新通常难以评估,该团队想要使用高级分析方法在公司内部识别关键创新者。 第1 阶段:发现 在GINA 项目的发现阶段,团队开始确定数据源。虽然GINA 由一群掌握许多不同技能的技术专家组成,他们对想要探索的领域有一些相关数据和想法,但缺少一个正式的团队来执行这些分析。在咨询了包括巴布森学院(Babson College)的知名分析专家Tom Davenport、麻省理工学院集体智慧专家兼协同创新网络(CoIN,Collaborative Innovation Networks)创始人PeterGloor 等专家后,团队决定在EMC 内部寻找志愿者来众包工作。 团队中的各种角色如下所示。 ●业务人员、项目发起人、项目经理:来自于首席技术官办公室的副总裁。 ●商业智能分析师:来自于IT 部门的代表。 ●数据工程师和数据库管理员(DBA)):来自于IT 部门的代表。 ●数据科学家:EMC 杰出工程师,他还开发了GINA 案例研究中的社交图谱。 项目发起人想要利用社交媒体和博客[26]来加速全球创新和研究数据的收集,并激励世界范围内的数据科学家“志愿者”团队。鉴于项目发起人缺少一个正式的团队,他需要想办法找到既有能力有愿意花时间来解决问题的人。数据科学家们往往热衷于数据,项目发起人依靠这些人才的激情富有创新地完成了工作挑战。 该项目的数据主要分为两大类。第一类是近 5 年EMC 内部创新竞赛,被称为创新线路图(以前称为创新展示),提交的创新想法。创新线路图是一个正式的、有机的创新过程,来自世界各地的员工提交创新想法,然后被审查和评判。最好的想法被选择出来进行孵化。因此,创新线路图的数据是结构化数据和非结构化数据的混合,结构化数据包括创新想法的数量、提交日期和提交者,非结构化数据包括该创新想法的文本描述。 该项目的数据主要分为两大类。第一类是近 5 年EMC 内部创新竞赛,被称为创新线路图(以前称为创新展示),提交的创新想法。创新线路图是一个正式的、有机的创新过程,来自世界各地的员工提交创新想法,然后被审查和评判。最好的想法被选择出来进行孵化。因此,创新线路图的数据是结构化数据和非结构化数据的混合,结构化数据包括创新想法的数量、提交日期和提交者,非结构化数据包括该创新想法的文本描述。 第二类数据包括来自世界各地创新和研究活动的备忘录和笔记。这些数据也包括结构化数据和非结构化数据。结构化数据包括日期、名称、地理位置等属性。非结构化数据包括“谁、

软件开发规定合同例范本

软件开发合同合同编号:JG-RJ-20040001 签定地点:**市 签订时间:年月日 甲方:________________________ 乙方:北京**软件公司 地址:________________________ 地址:广州市**号 电话:________________________ 电话: 传真:________________________ 传真: E_Mail: ______________________ E_Mail: 兹经甲乙双方协商确定,乙方从甲方承接软件模块开发工作,为明确双方责任和权利,保证双方的利益,双方于(地点)签订本合同,共同遵守。具体条款如下: 一、项目内容 乙方在充分了解甲方待开发的模块基本要求并签定好本合同之后,由甲方向乙方提供该模块的《详细开发说明书》及其他相关文件、资料。具体要求详见合同附件一。(若在开发过程中甲方的开发需求有改变,则涉及合同的相关文件及费用由双方协商相应改变,合同的执行时间也作相应改变)。 本合同的所有附件是合同的必须附件,与合同主体一起构成整个合同的全部要件。 二、开发费用 甲、乙双方认定本合同开发费用总金额为大写人民币元,该合同的最终费用总额是指定开发模块经甲方最终验收后再确定的全部费用。 合同执行过程中如开发需求有改变或甲方最终验收后而导致合同的总费用有改变,则以改变后的总费用作为经甲方最终付给乙方的合同全部费用。 三、项目的承接、开发及验收 3.1承接 甲乙双方经确定签定此合同之后,即正式承接该项目。年月日为甲方模块开发的起始计时日。 3.2开发时间 3.2.1 乙方在甲方计划的时间内自由安排工作时间和地点,年月日前完成全部开发工作,此项目的开发时间共计天。合作开发所需的设备、软件条件等由

面板数据分析简要步骤与注意事项 面板单位根—面板协整—回归分析

面板数据分析简要步骤与注意事项 (面板单位根—面板协整—回归分析)步骤一:分析数据的平稳性(单位根检验) 按照正规程序,面板数据模型在回归前需检验数据的平稳性。李子奈曾指出,一些非平稳的经济时间序列往往表现出共同的变化趋势,而这些序列间本身不一定有直接的关联,此时,对这些数据进行回归,尽管有较高的R平方,但其结果是没有任何实际意义的。这种情况称为称为虚假回归或伪回归(spurious regression)。他认为平稳的真正含义是:一个时间序列剔除了不变的均值(可视为截距)和时间趋势以后,剩余的序列为零均值,同方差,即白噪声。因此单位根检验时有三种检验模式:既有趋势又有截距、只有截距、以上都无。 因此为了避免伪回归,确保估计结果的有效性,我们必须对各面板序列的平稳性进行检验。而检验数据平稳性最常用的办法就是单位根检验。首先,我们可以先对面板序列绘制时序图,以粗略观测时序图中由各个观测值描出代表变量的折线是否含有趋势项和(或)截距项,从而为进一步的单位根检验的检验模式做准备。 单位根检验方法的文献综述:在非平稳的面板数据渐进过程中,Levin andLin(1993) 很早就发现这些估计量的极限分布是高斯分布,这些结果也被应用在有异方差的面板数据中,并建立了对面板单位根进行检验的早期版本。后来经过Levin et al. (2002)的改进,提出了检验面板单位根的LLC 法。Levin et al. (2002) 指出,该方法允许不同截距和时间趋势,异方差和高阶序列相关,适合于中等维度(时间序列介于25~250 之间,截面数介于10~250 之间) 的面板单位根检验。Im et al. (1997) 还提出了检验面板单位根的IPS 法,但Breitung(2000) 发现IPS 法对限定性趋势的设定极为敏感,并提出了面板单位根检验的Breitung 法。Maddala and Wu(1999)又提出了ADF-Fisher和PP-Fisher面板单位根检验方法。 由上述综述可知,可以使用LLC、IPS、Breintung、ADF-Fisher 和PP-Fisher5种方法进行面板单位根检验。其中LLC-T 、BR-T、IPS-W 、ADF-FCS、PP-FCS 、H-Z 分别指Levin, Lin & Chu t* 统计量、Breitung t 统计量、lm Pesaran & Shin W 统计量、ADF- Fisher Chi-square统计量、PP-Fisher Chi-square统计量、Hadri Z统计量,并且Levin, Lin & Chu t* 统计量、Breitung t统计量的原假设为存在普通的单位根过程,lm Pesaran & Shin W 统计量、ADF- Fisher Chi-square统计量、PP-Fisher Chi-square统计量的原假设为存在有效的单位根过程,Hadri Z 统计量的检验原假设为不存在普通的单位根过程。 有时,为了方便,只采用两种面板数据单位根检验方法,即相同根单位根检验LLC(Levin-Lin-Chu)检验和不同根单位根检验Fisher-ADF检验(注:对普通序列(非面板序列)的单位根检验方法则常用ADF检验),如果在两种检验中均拒绝存在单位根的原假设则我们说此序列是平稳的,反之则不平稳。如果我们以T(trend)代表序列含趋势项,以I(intercept)代表序列含截距项,T&I代表两项都含,N(none)代表两项都不含,那么我们可以基于前面时序图得出的结论,在单位根检验中选择相应检验模式。 但基于时序图得出的结论毕竟是粗略的,严格来说,那些检验结构均

软件开发合同范本

软件开发合同范本 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年_____月_____日 上述甲、乙双方,经友好协商一致,达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。 第一条本合同软件开发项目的内容、工作进度与安排、价款、交付和验收方式等由附件载明。 第二条合同履行期限按照附件规定的工作进度决定,经双方协商一致,可以延长该期限。 第三条甲方应向乙方提供必要的资料和方便条件,协助配合乙方进行软件的开发、调试、安装及实施。 第四条双方的基本权利和基本义务 甲方的权利和义务 根据本合同项目的实际需要和乙方的要求提供协助,并提供有关的资料,报表及文档等,甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。按本合同约定支付软件开发费用。甲方有权在软件验收之日起一年内,要求乙方对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障,进行免费维护。 乙方的权利和义务 按照甲方提供的材料按时完成本合同规定的软件开发工作。 可以根据甲方的要求帮助甲方举办培训和技术咨询,具体的操作方式及费用双方另行签署协议确认。依合同收取软件开发费用。 乙方有义务在软件验收之日起一年内,对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障,进行免费维护。

第五条甲方在一年的免费维护期之后,需要乙方对软件模块进行维护时,乙方可根据情况酌情优惠收取模块维护费用。 第六条甲方同意按双方约定的付款方式和时间及时向乙方支付合同费用,以及提供其他必要的帮助。 第七条本合同涉及的相关程序、文件源码的版权属乙方所有,但乙方授予甲方使用权。未经乙方许可,甲方不得公布文件源码,不得复制、传播、出售或者许可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在业务范围内使用这些作品。 第八条甲方不能按时支付合同费用,导致的工期延误,其责任由甲方承担。 第九条双方当事人应当保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。 第十条双方应本着诚实信用的原则履行本合同。任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段,另一方可以解除本合同并有权要求对方赔偿损失。任何一方在履行中发现或者有证据表明对方已经、正在或将要违约,可以终止履行本合同,但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同,该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。 第十一条本合同签订后,经双方当事人协商一致,可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。上述文件一经签署,即具有法律效力并成为本合同的有效组成部分。 第十二条本合同附件为本合同不可分割的一部分,与合同正文具有同等法律效力。 第十三条任意一方欲提前解除本合同,应提前通知对方。甲方提前解除合同的,无权要求乙方返还预付费用并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任;乙方无故解除合同的,应双倍返还上述费用。本合同其他条款对合同的解除另有约定的,从其约定。 第十四条任何一方违反本合同,给对方造成损失的,还应赔偿损失。

光伏项目前期工作流程简介(精)

光伏项目前期工作流程简介 参考文献:《太阳能与风能发电并网技术》中国水利水电出版社 《内蒙古太阳能资源》百度文库作者 siyouhua (楼主为某风电公司前期主管光伏项目前期工作主要分为项目立项阶段、预可行性研究阶段、可行性研究阶段、项目申请核准阶段四个部分。 以下将根据光伏项目前期工作的四大阶段来论述内蒙古地区光伏项目前期工作流程及注意事项。 1、项目立项阶段 1.1内蒙古自治区太阳能资源分析 内蒙古地区海拔较高,地处中纬度内陆地区,以温带大陆性气候为主,全年降水较少,晴朗天气多,云量低,日照时间较长,日照时数在2600~3400H之间。太阳能辐射较强,全区年辐射总量在4830~7014MJ/㎡之间,仅次于青藏高原,居全国第二位。全区太阳能资源的分布自东向西南增多,以巴彦淖尔市及阿拉善盟最好。一年之间,4~9月辐射总量与日照率都在全年50%以上,特别是4~6月,东南季风尚未推进到内蒙古境内,阴天天气少,日照充足。 1.2风电公司光伏项目分析 目前,风电公司立项的光伏项目共计17个,主要集中在巴彦淖尔市、阿拉善盟、锡林郭勒盟、鄂尔多斯市及乌兰察布市,都位于自治区西部。其中三个项目(卓资巴音一期10MW、红牧一期20MW、杭锦旗巴拉贡一期10MW已进入核准阶段,两个项目(卓资九十九泉35MW光伏、锡盟胜利20MW光伏已取得自治区大路条。 对于新兴的光伏农业和光热发电项目,由于目前国内技术还不是特别成熟,投资收益低,风险大,风电公司主管前期工作的领导指示“抢占资源、择机开发”。

自治区能源主管部门对于光伏发电持以支持的态度,也出台了许多光伏优惠政策,在电价、地价、税收上都有照顾。而去年以来,国内光伏组件价格持续下降,提高了光伏发电项目的收益。 2012年4月,笔者赴四子王旗、达茂旗两个太阳能资源丰富的旗县实地调研结果显示,光伏行业的竞争已进入白热化状态,多家能源公司已入驻抢占资源,并已有投产的光伏电站。而光热发电由于受当地水资源限制,难以开展。 从2009年风电公司成立以来,总公司对光伏项目的资金批复也呈现逐年递增的趋势,可见上级公司对风电公司光伏项目越来越重视。 总之,风电公司领导对光伏项目给予了高度重视,调整前期工作发展方向,并取得了一定的成效。2012年三个光伏项目的核准以及两个光伏项目取得大路条,都证明了公司领导决策的正确性。 以后的工作中,应重点开发风光同场光伏项目,加速推进核准阶段和已取得路条阶段光伏项目,保持太阳能资源储备持续增长,储备光热和光伏农业资源。 1.3 签订太阳能资源开发协议的选择 1.3.1未来可能形成的太阳能能源基地分布 大规模光伏电站需占用较大土地面积,且需要尽可能长的日照时间。美国宇航局(NASA基于卫星可以测得地表太阳能数据(太阳辐射能、辐射功率、云和风的资料等,初步确定一下两个地理位置可以作为未来太阳能能源基地的候选点: (1内蒙古A(北纬42°,东经101°,位于戈壁滩,包头市与二连浩特市之间,在四子王旗附近,距离超高压主电网200KM,距离华北电网负荷中心400KM。 (2内蒙古B(北纬40°,东经101°,位于巴丹吉林沙漠,甘肃张掖市北约100KM,酒泉东约150KM。

签订软件开发合同注意事项(易法通分享)

软件开发合同签订注意事项(易法通分享) 作者:易法通撰写时间:2012-12-28 委托开发软件一般是应用户(委托方)需要,编制适用于其生产或经营特点的软件,这种软件一般在市场上见不到或在市场上买到需经修改后才能使用,但是该用户没有开发或修改软件的能力,必须委托一定软件中其他具有开发、修改软件能力的机构从事该项工作。软件开发合同被委托方虽然是开发软件方面专家,但他可能对委托方所从事的行业或具体的生产或经营特点、方式了解甚少。因此,双方签订的软件开发合同就有许多事项需要明确。 一、软件开发合同委托人注意事项 1、软件开发合同双方应明确约定受托人对委托人进行项目培训,以及培训费用的支付问题。 2、软件开发合同双方应明确约定开发软件的总价款以及各个部分的价格。 3、软件开发合同双方应明确约定受托人向委托人提供进度报告的方式和时间。 4、软件开发合同委托人在领受了受托人交付件后,应立即对该交付件进行测试和评估,以确认其是否符合开发软件的功能和规格。 5、软件开发合同委托人应向受托人提供有关信息与资料,特别是有关委托人对开发软件的功能和目标需求方面的信息和资料,明确质量要求。 6、软件开发合同双方应明确约定委托人对于委托人提交的有关需求说明、资料和信息所涉及的软件功能、目标、需求构成及相关技术问题向受托人咨询或征求意见的权利。 7、软件开发合同委托方应明确约定受托方向委托方进行软件维护和支持服务的时间和内容。 二、软件开发合同受托人的注意事项 1、受托人在完成软件开发后,需要增加开发费用时,该怎么处理,应与委托人进行明确约定。 2、应在软件开发合同中约定完成软件开发的弹性时间,避免由于委托人计算失误,未能在合同

前期验收注意事项

前期交付注意事项 一、运营公司管理建设阶段的介入程序 (一)双方确定工作内容要求; 1.运营公司组成工作小组,组成人员为运营公司各专业相关人员、介入项目储备的管理人 员及工程人员; 2.制定工作计划; 3.按计划实施实施过程中重点关注安保系统、智能化系统、管理用房、车位配置、交通系 统、绿化配置、常见施工质量问题、机电设备、空调安置、工程设备的售后服务、运营管理方案和管理合同的确认。 4.对涉及运营公司利益的文件应由运营公司确人其中涉及的承诺、设备设施合同中的售后 服务等。 5.施工阶段的介入内容:施工阶段介入主要分三个阶段实现:规划设计阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段。 6.规划设计阶段包括对总体设计、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、 新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置、各种管路铺设合理性、消防系统、垃圾储存点等生活配套设施的分布、道路规划、网点房的分布等方面应注意的内容。 7.施工建设阶段包括电气设备、给排水工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等方面应注意的问题。 8.竣工验收阶段包括主要是参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所装配的设备设施, 熟悉各类设备的构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向。(二)设计文件 1.总说明、规划图、建筑设计说明书、设计图纸(平面图、立面图、透视图)、结构设计说明书、给水排水设计说明书、电气设计说明书、弱电设计说明书、采暖通风空调设计说明书、动力设计说明书、交通分析、绿化分析、经济指标等。 2. 所属区域、设计、工程以及其它等相关部门共同召开项目说明会,专题介绍 项目情况并解答疑问。 3.设备、设施保障充分,水、电、煤、电信、广播电视、电梯、污水处理等。 4.注重环境生态,使用环保、节能等环保材料、设备设施。 6.安全防卫设计完备,运用先进技防手段,安全及消防配置充分。 7.智能化配置先进,网络资源充分,便于数字化园区建设。 8.便于运营公司组织管理,节约管理成本。

软件开发流程说明文档

软件开发流程说明文档 作者:知名企业中心第一步:需求调研分析 1、相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用word列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。 2、系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还列出相关的界面和界面功能。 3、系统分析员向用户再次确认需求。 第二步:概要设计 首先,开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。 第三步:详细设计 在概要设计的基础上,开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细,能够根据

详细设计报告进行编码。 第四步:编码 在软件编码阶段,开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求,开始具体的编写程序工作,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。 第五步:测试 测试编写好的系统。交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能。 第六步:软件交付准备 在软件测试证明软件达到要求后,软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。 《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容,在需要时还应举例说明。 第七步:验收 用户验收。

软件系统开发合同【含注意事项】

软件系统开发合同【含注意事项】甲方: 身份证号: 住址: 乙方: 身份证号: 住址: 甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商,就合作经营 _______项目、明确合作各方的权利与责任事宜,特订立以下协议条款共同执行。 一、合作项目 软件名称: 软件经营范围: 二、合作时间

合同签订之日起,内完成软件开发工作,投入试运行。乙方须严格执行进度计划要求,如因乙方原因而造成软件系统开发的延误,则乙方须承担由此造成的相应责任和损失。 三、合作分工 甲方负责提供业务需求资料; 甲方负责软件运行所需的软硬件设备、通信线路、系统安全设施等运行所依赖的环境,如需乙方提供前述设备、设施,应另立合同; 甲方须及时配合乙方对软件进行测试和试运行,并及时反馈修改意见给乙方; 甲方保留在项目的关键点对项目进行质量检查的权利,乙方应协助甲方完成质量检查,并提供甲方需要的材料和信息; 甲方与乙方共同对项目实施结果进行验收,出具验收结论性报告; 甲方应配备乙方维护人员进行日常性系统管理和数据维护,与乙方技术人员一起完成维护工作,以保持系统运行在最佳状态; 甲方应在约定的时间内向乙方支付软件开发费用和维护费用;

乙方负责根据甲方的具体需求进行设计,并及时与甲方沟通,确保设计的功能符合实际操作和管理需要; 乙方负责软件代码的编写,确保软件质量,提供高质量的运行软件;并确保运行可靠、数据准确、实用、简捷、界面友好; 乙方负责培训甲方人员,提供操作说明文档; 乙方负责软件的后期维护,并持续跟进系统运行情况,及时解决运行中的问题; 乙方负责根据甲方的需求变更,在本合同界定的功能范围内适时进行软件的修改、升级工作; 乙方应当保证其交付给甲方的研究开发成果不侵犯任何第 三方的合法权益。如发生第三方指控甲方实施的技术侵权的,乙方应当承担相应责任。 四、维护条款 乙方负责本项目的维护工作,确保系统安全、稳定、正常地运行;提供7日*24小时响应维护服务; 服务专员:电话:;

展会观众数据分析与评估

展会观众数据分析与评估 中国展览市场的竞争日益白热化,能不能办好一个展览的标准已不仅仅局限于展览会收益的多少。展览的持续性、规模的不断扩展、精品化、品牌化是提升展览品牌的基本要求。而表现最为直接的就是如何将展览上获得的各类观众数据充分利用,以此提升展览的水平和形象,更好的为展商和专业观众服务。 参观观众的数量和质量直接反映了展览的成效。观众数据分析,特别是专业观众和境外观众的数据分析对客户关系的建立和发展有着重要的意义。观众数据分析不仅反映了观众的地区分布,行业构成及参展目的,更重要的是它客观地反映了观众对展览的期望值,为完善展览组织工作提供了决策依据,也是参展企业与目标观众选择展览的重要依据。如图所示。 观众数据分析流程 按照国际惯例,展览的品质并不是以参观者数量的多寡取胜。有数据显示,德国在中国举行的展览与中国同类展览相比,媒体对外宣布的观众人数要少得多。如慕尼黑国际博览集团2005年5月份在上海举办的中国国际运输与物流博览会(Transport Logistic China)的展览报告,统计的观众数量只有9000多人,相比现场看上去比较旺人气缩小了很多,会后,德国负责观众统计的官员解释:在中国所办的展览主要是针对专业观众。因此,观众在拿到入场券之前必须进行预登记。主办单位能准确统计参展观众的人数和性质(专业观众或普通观众)。媒体和未登记的嘉宾并不算做观众。 而目前在中国,展览评估与认证在国内还属于空白。展览组织者使用的统计标准五花八门。对展商、观众和媒体来说,要了解展览真正的规模和影响显得十分困难。部分展览组织者相当抵触观众数据的透明度,使得相当部分的目标客户无法获得真正的信息,展览服务的品质受到质疑。因此,展览统计数据的透明化将会对整个中国展览市场受益匪浅。一份良好的数据分析评估报告,对参展商而言,评估的结果可以使参展商在同一展题,不同展览间或展览与其他营销战略的选择时提供参考依据。对观众而言,尤其是专业观众对选择参观不同展览时可获得客观的标准;对展览主办者而言,为打造展览品牌以及更好的完善对参展商及观众的服务提炼了有价值的信息。 获得展览观众数据资源并加以挖掘利用是摆在展览企业面前的当务之急。展览观众数据统计分析它主要是以真实、准确的评估分析展览。其作用第一是对外发布展览效果;第二是提供下届展览策划参照。 展览观众数据统计分析工作不仅要求对现有数据认真仔细的研究,而且对模糊的数据来源要进行回访查实,力求数据真实、准确,为下一步展览组织工作提供良好的决策支持。这项工作不仅可以树立展览的品牌形象,也能在参展商与观众中产生良好的口碑,从而全面提升展览组织者对展览服务的信心。 一、调查取样与信息采集。 1、观众定义标准 严格的观众定义是精确统计的前提,被誉为展览大国的德国在展览的观众的定义及展览统计方面有一套相当成熟的做法。德国展览统计数据自愿控制组织(FKM)规定:凡购票入场或是在观众登记处登记了姓名和联系地址的人都被称为观众。记者、展商、馆内服务人员和没有登记的嘉宾不在观众之列。这个

(完整word版)新项目工程开工前的准备工作

1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位)工程施工条件准备 (3)分部(分项)工程作业条件准备 2. 按工程所处的施工阶段的不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作

1.建立拟建工程项目的领导机构 2.组织精干的施工队伍 3.集结施工力量、组织劳动力进场 4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 5.建立健全各项管理制度了解更多请关注微信公众号:建设工程之家 1、建立拟建工程项目的领导机构 施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。 建立项目组织机构就是建立项目经理部。 (1)项目经理部设立的步骤; 1)根据企业批准的“项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织形式; 2)确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位; 3)确定人员、职责、权限; 4)由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解;

5)组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。 (2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。 1)大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部; 2)远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部; 3)小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。 2、建立精干的施工队组 施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组(是专业施工队组,或是混合施工队组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 3、集结施工力量、组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。 4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

技术开发合同注意事项

技术开发合同注意事项 一、签订技术合同注意事项 (1)开发项目的名称。即研究开发的新技术或者新产品、新工艺、新材料、新技术系统等。技术合同的项目名称应使用简明、准确的词句和语言反映出合同的技术特征和法律特征,并且项目名称一定要与内容相符。 (2)技术的内容。技术内容直接关系到合同其他条款的执行,所以要求当事人双方尽可能准确、全面地填写。技术开发合同标的技术的内容,是指当事人通过履行合同所要完成的科学技术成果。当事人应明确合同开发项目的技术领域,说明成果工业化开发程度,比如是属于小试、中试等阶段性成果,还是可以直接投入生产使用的工业化成果;是属于科技理论,还是有关产品技术、工艺技术;是属于以技术报告、文件为载体的书面技术设计、资料,还是以产品、材料、生产线等实物形态为载体的技术成果。此外,还应当载明开发成果的科技水平以及衡量和评定的主要技术指标和经济指标。当事人必须明确约定技术开发合同标的技术的形式。当事人可以约定的形式包括:产品设计、工艺规程、材料配方和其他图纸、论文、报告等技术文件;磁带、磁盘、计算机软件;动物或者植物的新品种、微生物菌种;样品、样机;成套技术设备。 (3) 研究开发计划。为了保证技术开发工作能够按期完成,合同当事人双方应约定一个周密、合理的工作计划,包括实施研究开发工作的总体计划、年度计划、半年度计划等。同时还应明确约定每一阶段

中所要解决的技术问题,完成的研究内容,达到的目标以及完成的期限等内容。在合作开发合同中,当事人双方还应约定合作双方各自分工。例如,甲方负责提供技术图纸、原始资料、实施技术的场地及提供的具体时间等。乙方负责根据甲方提供的图纸资料进行研究工作以及研究工作的具体步骤、时间要求等。 (4)研究开发经费或者项目投资的数额及其支付、结算方式。研究开发经费指完成本项研究开发工作所需要的成本。当事人双方应当明确研究开发经费的总金额,以及研究开发经费和报酬的来源。如果是合作开发,应当明确经费的分担数额,即甲方提供多少经费,乙方提供多少经费,在合同条款中都应分别写明。如果双方在订立技术开发合同时无法明确研究开发经费,可以预先估算数额,在合同完成后办理提取奖酬金手续加以补正。有些技术开发合同的当事人一方是通过提供试验装备、设备、器材、样品、专业技术人员和现有技术成果(包括专利技术和非专利技术)等资金以外形式进行投资的,对此应明确投资内容所涉及的财产所有权问题。技术开发合同经费结算方式包括:经费包干。合同经费实行包干使用的,当合同完成以后经费出现结余时,结余的经费应归研究开发方所有,如果经费不足,不足的经费应由研究开发方自行解决。实行经费包干使用,研究开发方的报酬应包含在结余的研究开发经费中,委托方不另行支付报酬。在技术开发合同中,如果双方当事人没有约定经费结算方式的,应按经费包干处理。其次是实报实销。实行实报实销经费结算方式,双方当事人应在合同中约定,当研究开发经费不足

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