TFS签入签出及代码与工作项关联

Hands-On Lab

Module 01 - Lab 02

签入签出及代码与工作项关联

Visual Studio Team System 2008

签入签出及代码与工作项关联 (1)

介绍 ........................................................................ 3 目的 ........................................................................ 3 期待完成时间 ......................................................... 3 步骤1 – 添加代码签入注释策略 .......................... 3 步骤2 – 添加工作项策略 ...................................... 5 步骤3 – 签出设置 .................................................. 6 步骤4 – 体验工作项与代码关联 .......................... 8 步骤5 – 查看代码注释 ........................................ 14 总结 . (16)

SSW Consulting has 16 years experience implementing best of breed solutions that improve your operating efficiency and competitive advantage. We deliver scalable and extensible custom solutions on top of the latest Microsoft technologies. Our consultants are Microsoft Certified Professionals, continually trained in Best Practices. We have been servicing: Sydney NSW, Melbourne VIC, Brisbane QLD, Canberra ACT and Adelaide SA. Cities we have representatives in: Los Angeles (CA, US), Portland (OR, US), and San Francisco (CA, US).

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联3 Module 01 - Lab 02

签入签出及代码与工作项关联

介绍

?本试验需要由团队项目HOLPM02开始, 学习在源代码管理之中的一些基本功能.

目的

?掌握如何设置签入签出策略以及代码与工作相关联, 并查看代码注视..

期待完成时间

40分钟

步骤1 –添加代码签入注释策略

1. 依然使用PM帐户登陆系统.

2. 打开VS2008:

3. 在VS2008中打开菜单视图 -> 团队资源管理器:

4 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

4. 在团队资源管理器中右键点击HOLPM02项目, 选择团队项目设置 -> 源代码管理:

5. 在弹出窗口中选择签入策略选项卡:

6. 点击添加按钮, 并在弹出的对话框中选择: ”Changeset Comments Policy”策略, 点

击”确定”添加:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联5

7. 添加完成之后如下:

注: 该策略是要求在每个签入操作的时候都要填写一个签入注释, 实际项目中建议添加该策略.

步骤2 –添加工作项策略

8.在”签入策略”选项卡中选择”添加”按钮并选择”工作项”策略:

6 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

9.这样就添加了当团队项目中所有源文件被签入的时候都需要为其关联一个工作项:

注: 该策略是要求每个签入操作都要关联一个或多个工作项, 实际项目中建议添加该策略. 步骤3 –签出设置

10.在”源代码管理设置”中选择第一个选项卡”签出设置”, 该选项卡定义的是签出设置:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联7

其中有两个复选框可以选择, 分别表示:

a.启动多个签出: 定义了代码是否允许多人签出, 如果不钩选的话在有一个开发人员签出

某个代码文件时, 该文件就不允许其他人员签出以及编辑, 如果选定该项的话, 一个代

码文件可以同时由多人签出进行编辑, 但是在签入的时候需要对多个版本进行取舍.

b.启用在签出时获取新版本: 该选项是说当用户准备签出一个代码文件时, 是否先自动获

取该文件的最新版本.

11. 其中我们将两项都设置为选中状态并保存.

8 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

步骤4 –体验工作项与代码关联

如果以上步骤未能成功, 请到HOLPM03项目中执行下列体验操作:

12.打开C:\VSTSHOL\HOLPM02\Dev1runVS2008.BAT:

13.并输入密码123:

14.这时运行的VS2008是以Dev1用户权限运行的:

15.打开团队项目HOLPM02, 双击打开源代码管理:

16.选择trunk\XCompanySoution目录下的XCompanySolution.sln文件, 双击打

开:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联9

17.指定该代码的路径到C:\VSTSHOL\HOLPM02\Code\:

18.在数据库选择框中选择(local)点击确定:

19.找到解决方案下的电子报销平台项目中的文件Login.aspx.cs, 右击选择签出进行编辑:

10 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

20.并确定签出:

21.然后双击打开该文件, 在Page_Load方法中加入注释// code here:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联11 22.保存该文件:

23.右击该文件选择签入:

24.在弹出对话框直接选择签入, 可以看到会提示关联工作项和填写注释:

25.填写注释为添加代码注释:

12 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

26.选择工作项按钮:

27.在查询中选择选择查询:

28.选择所有任务:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联13

29.然后确定:

30.然后选中工作项设置: 源代码迁移, 并设置为关联:

31.再选择签入:

14 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

32.这样可以顺利签入代码:

步骤5 –查看代码注释

33.选择刚才修改文件Login.aspx.cs, 右击选择查看历史记录:

Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联15

34.在最新的记录上面点击选择批注:

35.可以看到刚才修改文件的记录:

16 Module 01 – Lab 02 –签入签出及代码与工作项关联

如果上述步骤未完成下一个试验可以从HOLPM03项目开始.

总结

本次试验我们学习了如何定制团队项目的签入签出策略以及对这些策略的体验.

重点项目建设工作总结

工作总结：_________重点项目建设工作总结姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共7 页

重点项目建设工作总结今年以来，我局的重点项目建设工作按照“工业强经济，农业稳基础，商贸活城市，旅游塑形象”的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔xx〕15号)要求，牢固树立“功坚克难，只争朝夕”的意识，在城建资金薄弱的情况下，进一步强化经营城市理念，着力推进城市基础设施和新居工程建设，圆满完成了重点项目建设目标任务。一、加强领导，抓好落实今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程，该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目，也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此，开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理，确定了责任领导，并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划，精心组织实施重点项目工程的改造建设工作，强化工程建设协调，统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间，分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地，甚至放弃休息时间，督促施工单位加紧建设，及时协调处理工程施工建设中的各种问题，并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次，有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场，督促检查工程建设进度情况，保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市第 2 页共 7 页

XX年区政府办公室扶贫工作总结

XX年区政府办公室扶贫工作总结按照《中共XX市XX区委办公室、XX区人民政府办公室关于开展XX年度目标管理考核工作有关问题的通知》和区扶贫办相关要求，现将我办XX年至XX年扶贫挂钩联系工作情况总结如下：一、挂钩工作情况在区委、区政府的正确领导下,在扶贫主管部门的协调联系和有力指导下，区人民政府办公室结合创先争优和作风建设教育活动，认真贯彻扶贫挂钩工作和相关文件精神，与挂钩乡党委、政府及挂钩村民小组共同组织实施了对挂钩村扶贫挂钩帮扶工作。根据中共XX市XX区委办公室、XX区人民政府办公室关于开展单位和党员干部定点挂钩扶贫工作的通知要求，我办XX至XX年度的扶贫挂钩点是大东乡建新果市村民小组。为确保扶贫帮扶工作成效，我办一是及时调整充实工作领导小组，加强对扶贫挂钩工作的领导，做好协调服务工作，同时结合实际制定了切实可行的方案。二是通过采取群体走访、个别访谈、召开座谈会等多种形式，听取群众意见，了解群众疾苦，收集群众意见、建议，了解老百姓想什么、盼什么，需要我们做什么，实现真正的知民情、解民意。三是和挂钩单位筹资54万元，帮助挂钩联系点解决具体困难。解决扶

贫挂钩点产业、扶智、特困户等扶贫项目缺口资金，支持实施毛古厂、江边、果市村民小组公路通达工程，江边、果市村民小组卫生室和文化活动场所建设，切实加强挂钩村通达条件和基础设施建设，真正做到了为民排忧解难，切实为扶贫挂钩点的群众解决一些实际问题。四是及时督促各挂钩单位尽快到位资金，确保了帮扶项目早开工、早见效。五是切实做好各项扶贫帮困活动。XX至XX年，全体干部职工共捐助“慈善一日捐”4,280元、“献爱心圆大学梦”1,810元、“送温暖献爱心”3,700元、扶贫捐款6,800元。二、存在的问题及今后努力的方向多年来，我办高度重视和积极开展扶贫攻坚各项工作，做了大量的工作，为挂钩村、挂钩户解决了许多燃眉之急，得到了当地党委、政府和广大人民群众的肯定。但总的来说，还存在一些不足：一是由于政府办公室工作的特殊性，干部职工深入扶贫点的时间相对不够;二是鉴于政府办公室的特殊性，加大对扶贫项目建设的监管和后续帮扶相对不足。针对以上存在的问题，我办将继续抓好“实事”的落实，切实为扶贫挂钩点的群众解决生产生活中的一些实际困难和问题。同时，认真做好以下几个方面的工作：一是进一步加强深入基层，了解社情民意；二是积极筹措资金，帮助挂钩联系点解决具体困难；三是进一步加强对养殖和种植挂钩户的扶持，同时不断扩大，使之起到以点带面的作用。

项目年度工作总结报告

项目年度工作总结报告ppt 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景项目名称：XXX业务管理系统软件名称：XXX业务系统客户：XXX 用户：XXX员工 1.3参考资料项目开发文档：１．软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm ２．数据库开发文档：XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc ３．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc ４．软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc ５．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc ６．软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/6b17726090.html,2.0.rar ７．软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价１．系统开发已历时快１年的时间了２．开发的反复性比较多。３．对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。

2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：１．使用代码生成器：使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中，我们是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。２．使用数据库建模工具；PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，的来优化系统功能。３．使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。４．使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。５．系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结篇一：服务重点项目工作总结侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结今年以来，在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，全乡上下以科学发展观为统领，紧紧围绕推进城乡一体化建设目标，按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路，在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略，突出稳定和安全两大主题，实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中，领导重视，机构健全，措施得力，成效明显，圆满完成市委市政府下达的任务目标，现将工作情况报告如下：一、领导重视是关键今年以来，乡党委、政府高度重视服务重点项目工作，坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置，与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，建立健全了新田乡服务重点工作领导组，乡党委书记郭旭东任组长，班子成员任副组长，各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确，相互配合，齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各乡直负责人

对本部门，各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级，层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子，个个肩上有责任，全面加强了我乡的服务重点项目工作。二、机构健全是重点在工作实践中，我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓，先后成立了领导组，领导组下设办公室，办公室设在乡企业办，由一名副乡长专门负责此项工作，全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下，充分运转，形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。三、措施得力是手段在服务重点项目工作中，我们制定了有效的措施，把工作责任量化到人，量化到事。（一）服务重点项目：先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶，把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓，做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶，保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来，先后帮助辖区内企业协调处理困难62件，其中包括：征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

2020年工作总结-挂钩扶贫工作总结2020年

挂钩扶贫工作总结2020年挂钩扶贫工作总结2020年【1】自开展领导干部蹲点、联村入户、部门挂钩服务基层工作以来，我镇各单位、各党组织以转变作风、服务群众、改善民生、密切党群关系为目标，扎实抓好各项工作落实，取得了明显效果。现将我镇领导干部蹲点、联村入户、部门挂钩服务基层三项工作总结如下：一、目的意义领导干部蹲点、联村入户、部门挂钩服务基层工作是我镇深入开展党的群众路线教育实践活动的重要载体，是改进领导作风、干部作风、工作作风的重要举措，是坚持群众路线的具体体现，是提升农村基层党组织建设科学化水平的重要手段，是落实“一教育五行动”、美丽明光建设、项目推进落实年、法治宣传贯彻年、高原特色农业发展等工作的重要推手。全镇领导干部高度重视领导干部蹲点、联村入户、部门挂钩服务基层工作，以更高的标准、更实的行动、更具体的措施抓好工作落实，为构建富裕民主文明和谐美丽新明光贡献力量。二、工作开展方法年初，我镇领导班子就对全镇定点扶贫工作高度重视，通过班子会研究，决定定人、定村、定责，以点带面，形成覆盖全镇范围的扶贫网络，并将会议决定以中共明光镇委员会文件形式下发到各站所、各社区。文件直接要求正科级至少结对帮扶3户贫困户，副科级领导至少结对帮扶2户贫困户，一般干部职工至少结对帮扶1户贫困户;并把明光镇9个社区划片，通过正科级领导挂片、副科级领导挂村的工作形式开展扶贫工作。 (一)领导干部通观全局抓统筹范围：班子成员职责：对所挂钩社区全面负责，重点抓好以下工作： 1.团结带领挂钩社区扎实抓好党的群众路线教育实践活动、“三查三看”教育、“四比四促”活动、“一教育五行动”、美丽明光建设、项目责任年、法治建设年、社会建设年、高原特色农业发展、森林防火、安全生产、社会管理综合治理、矛盾

软件系统项目工作总结.doc

软件系统项目工作总结- 软件系统项目工作总结一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的

尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[中国教育查字典语文网] 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

重点项目工作总结

重点项目工作总结重点项目工作总结1 今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下：一、全市重点项目进展情况上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资亿元，年度计划投资亿元。其中，开工建设39个，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。 1、工业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，高于时间进度个百分点。其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项

目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PvC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。 2、交通电力项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。 3、城建项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。 4、社会事业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。 5、农业项目，完成投资亿元，占年度计划的%，低于时间进度个百分点。其中，河口村水库完成投资亿元，占年度

系统项目工作总结报告文档

系统项目工作总结报告文档 System project work summary report document 汇报人：JinTai College

系统项目工作总结报告文档前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的'方法，向

各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[ ] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中BUG数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系

项目推进工作季度总结

项目推进工作季度总结篇一：XX年项目建设第一季度工作总结范文本文是一篇XX年项目建设第一季度工作总结范文，文章从主要工作情况、各项指标完成情况、存在的主要问题等四方面内容进行阐述，体现了项目建设人员对你工作的认真负责。下面让我们一起来看看吧！一、主要工作情况(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，

上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元，同比增长%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资亿元，同比增长%，完成调整目标任务的%。其中：工业技改投入亿元，同比增长%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度计划投入亿元的%。市级三产重点项目完成情况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占年度计划投入的%;“用九生态园”完成投入1300万元，占年度

【最新】学校结对帮扶总结工作总结

【最新】学校结对帮扶总结工作总结学校结对帮扶总结——加强薄弱学校建设开展结对帮扶工作学校结对帮扶总结近几年,根据国务院>和>等文件精神,我们结合__试验区城乡教育的现状与实情,为了逐步缩小城乡教育差距,促进城乡基础教育的均衡发展,早在_年秋学期就下发了叶教[_]81号>,启动了城区学校对口帮扶乡村薄弱学校的试点工作并一举成功.特别是>和市教育局六教人[_]39号文件下发后,我们进一步加大了城镇学校与农村学校结对帮扶的力度.几年来,我们坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施,结对帮扶工作,坚持做到〝四有〞,即有组织领导,有阶段性计划,有实施方案,有检查督导.以此推动结对帮扶工作的规范化.制度化运作.一.高度重视,制定工作计划和实施方案按照_年市局文件和会议要求,__试验区成立了由试验区分管干部人事和文教工作的领导任组长,区组织人事部和文教局的负责同志任副组长其他相关同志为成员的城乡学校结对帮扶工作领导组,并在文教局人事股设领导组办公室,负责制定计划,具体安排,组织实施._年文教局又下发了叶教[_]45号>文件,进一步明确了城乡学校结对帮扶的措施和目标,确保了结对帮扶工作的顺利实施.按照〝_-_年结对帮扶计划〞的规定,全区有_所中小学担负结对帮扶任务,共安排_9名教师到比较偏远.条件较差的农村薄弱学校从事支教工作,现已进行了四年三批轮岗支教达1_人次.由于我区范围较小,校数较少,所以开展结对帮扶薄弱学校的工程在具体实施中,其意义有了外延,范围有了扩大,不仅城区中小学校要结对帮扶农村薄弱学校,而且农村完中.初中.乡（办）中心学校及区级农村示范小学也要开展结对帮扶村级薄弱小学,不仅要从师资和教学管理上予以帮扶,而且要从资金和物质上予以帮扶,因此有些农村中小学既是结对帮扶的受援学校,又是结对帮扶的支援学校.例如,三元中学是__中学结对帮扶的受援学校,三元中学又是三元乡梓园小学的支援学校.另外规模较大的城区学校要结对帮扶2所农村薄弱中小学,例如__实验学校在师资上结对帮扶平岗中学,在物质上结对帮扶孙岗乡段岗小学;__中学在师资和教学上帮扶三元中学,在资金和物质上帮扶桥店中学;__二小在师资上结对帮扶三元乡龙塘小学,在物质上结对帮扶平岗办事处龙冲小学.结对帮扶薄弱学校工程的实施,发挥了支援学校的示范辐射作用,加深了校际关系,实现了教育优质资源共享,缩小了城乡教育的差距.二.营造氛围,积极做好结对帮扶工作开展结对帮扶工作,加强薄弱学校建

软件系统项目工作总结报告

软件系统项目工作总结报告自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG 回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业

务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[ ] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中BUG数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

项目推进个人总结

篇一：2012年工程项目建设个人工作总结万菱广场2012年工程项目建设工作总结一、2012年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务： 1．认真学习集团上级下达各项任务，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。2．在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3．整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4．面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 5．结合公司现状提议新项目的招投标方式，有效管理方案及流程管理，并再继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 6、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 7．完成项目设计方案的布局和优化，强调绿色、环保、节能建筑，人性化空间，尽量降低使用成本；并对主要技术经济指标最大经济化。 8. 优化施工图深化设计，结合地质勘探资料着力说服结构设计工程师对原设计为冲孔桩调整为预制管桩桩基础，为工程造价节约超200万元，同时缩短工期至少60天以上。根据周围环境和地质勘探资料，在确保安全性的前提下，优化地下室基坑支护方案，为工程造价节约十几万元左右，同时缩短了施工工期。 9. 采取切实可行的招标方案进行工程招标，使工程建设造价不离行业市场水平；同时减少了日后的结算成本，有效地控制建造成本；也为日后工程管理提供了有效的合同管理手段。 10.完成项目主体结构的地下室工程建设。二、存在不足一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足： 1.主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。 2. 涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。 3. 保安全，抓质量，促进度等这些方面管理力度不够，安全、质量、进度3者既对立又统一，需从多方面制定措施进行控制并有效管理，尽快使整个项目投入运转产生经济效益。三、明年工作计划 1．认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2．做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力完成集团下达的任务。 3．明年招标项目主要有：装修设计与施工工程、铝合金窗工程、铝板工程、高压电设计与施工工程、中央空调安装工程、弱电工程设计与施工工程、园林设计与施工工程以及建筑外观形象照明设计等。四、建议： 1．土建工程采取大包干形式进行发包，建议其它项目也以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。 2．工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。 3．公司管理架构不清，权责模糊，给统筹和协调带来很多不便，造成诸多管理上问题，给项目带来很多负面影响。

领导干部挂点帮扶村深化平安建设工作总结与领导干部挂钩工作实施意见汇编.doc

领导干部挂点帮扶村深化平安建设工作总结与领导干部挂钩工作实施意见汇编领导干部挂点帮扶村深化平安建设工作总结为进一步推进我县综治责任单位挂点帮扶村（居）深化平安建设工作，不断夯实综治基层基础，全面推动深化平安XX建设各项工作落到实处，根据《XX县综治责任单位挂点帮扶村（居）深化平安建设工作方案》文件精神，20**年以来，我局以把挂点村建设成为管理有序、经济发展、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型村为目标，在挂点帮扶村XXXX村和XX村围绕深化平安建设开展了一系列的工作，现将有关情况总结如下： 1、加强组织领导，成立了以局长XX为组长，副局长XX为第一副组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的县司法局综治挂点帮扶平安创建工作领导小组。领导小组下设了办公室，由XX兼任办公室主任，负责帮扶创建工作有关具体事务的安排与协调。 2、制定并向局机关各股室、局属各处所、XX司法所下发了《XX 县司法局综治挂点村深化平安建设工作方案》，进一步明确了我局在挂点帮扶村深化平安建设工作的指导思想、工作目标和帮扶创建重点，为我局开展相关工作指明了方向。 3、结合工作职能，做好帮扶工作。一是进一步健全了村、组综治组织网络，进一步强化了和谐平安联创中心建设。

二是帮助村综治室配备了文件柜、档案柜、电脑、打印机等必要设施，为XX村部新修建了村务公开栏。三是按照XX县社会治安综合治理基层基础建设规范化标准的要求，帮助挂点村建立健全了综治工作资料台帐。四是进一步加强村综治队伍建设，帮助配齐配强了村专职综治干部、看村护村队伍的人员。五是通过挂点帮扶创新开展工作，不断探索总结、推广社会治安综合治理的工作经验。六是指导XX村、XX村委开展了矛盾纠纷排查调处工作，重点化解承包经营权流转、土地征收征用、房屋拆迁安置补偿、农民工权益保障等矛盾纠纷，妥善调处资源权属和环境侵权等事关绿色要素的民商事纠纷，切实把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。七是推进社会管理创新。对XX村、XX村不在学、无职业、流浪乞讨青少年、服刑在教人员的未成年子女、农村留守儿童等青少年群体进行了动态排查，针对性地加强了教育管理，有效预防了青少年违法犯罪。八是指导XX村、XX村开展法制教育宣传，提高法律道德素质，引导群众通过法律途径和正当渠道反映诉求，维护自身合法权益。通过大力宣传综合治理工作，不断强化村民的综治意识、法律意识、责任意识、诚信意识，从而扩大群众对综治工作的知晓率和调动广大群众参与综治工作的积极性，全面提升公众安全感。

项目建设年终工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 项目建设年终工作总结范文

项目建设年终工作总结范文一、xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工第2 页共2 页

作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，xx年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。二、存在不足 1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。 2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员

2020年工作总结-局年度挂钩扶贫工作总结

局年度挂钩扶贫工作总结局年度挂钩扶贫工作总结 1 根据《中共南华县委办公室南华县人民政府办公室关于建立扶贫攻坚领导挂点、部门包村、干部帮户长效机制，扎实开展转作风、走基层、遍访贫困户工作的通知》(南办字〔20xx〕66号)文件要求，20xx年以来，县民政局高度重视扶贫工作，局领导班子成员多次带领机关干部职工深入扶贫联系村组、进村入户，走访贫困群众，开展助农春耕、访贫问苦、政策宣讲、结对帮扶等多形式的帮扶举措，帮助联系点贫困群众脱贫致富，现将一年来的扶贫联系工作总结如下。一、工作情况 (一)红土坡大旭宇扶贫点工作情况 20xx年8月以前，县民政局挂钩扶贫联系点为红土坡镇大旭宇村委会。在挂钩联系红土坡镇大旭宇扶贫期间，县民政局干部职工多次深入该村委会，扎实开展扶贫工作。一是深入村组农户，调查了解贫困状况。大旭宇村地处干热河谷地带，农业生产条件差，群众生活贫困面大，经多次深入调查，掌握了解群众生产生活情况，为精准扶贫提供了依据。二是结合开展专题教育活动，开展党员干部结对帮扶。在开展“三严三实”“忠诚干净担当”专题教育实践活动中，多次由局领导带队，深入扶贫联系点，开展助农促春耕和党员结对帮扶活动。三是切实为群众解决实际困难，在开展扶贫工作中，针对大旭宇了干旱缺水的实际情况，帮助扶贫联系点解决抗旱饮水资金1.36万元，同时争取实施农村幸福院建设项目1个，设备购置资金3万元，推动了挂钩扶贫工作开展。 (二)兔街镇半坡扶贫联系点工作情况 20xx年9日后，县民政局扶贫联系点由红土坡镇大旭宇村委会调整为兔街镇半坡村委会，在扶贫点调整到兔街镇半坡村委会后，县民政局按照县委关于“挂包帮、转走访”的工作要求，认真开展精准扶贫工作。一是深入调查，了解掌握基本情况。半坡村委会有2020个自然村，10个村民小组，278农户，1030人，其中劳动力808人，外出务工人员54人，这次被列为扶贫攻坚对象88户326人，贫困率占31.6%。

软件系统项目工作总结【新版】

编号：_____ 软件系统项目工作总结学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页

软件系统项目工作总结软件系统项目工作总结自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已第 2 页共 4 页

项目建设月度工作总结

项目建设月度工作总结一、项目建设及招商引资工作（一）在建项目建设情况。一是**包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目、农机生产项目正在进行厂房建设，场地硬化；二是页岩砖项目正在进行设备的安装；三是油脂生产项目正在进行厂地平整和围墙建设；四是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地，即将动工建设；五是石膏深加工项目正在进行厂房设计和场地平整。目前，所有企业情况进展顺利。（二）招商引资相关情况。一是外出招商情况。本月招商专班赴广东广州、深圳等地，与深圳景源饮水科技有限公司恰谈矿泉水项目；与深圳新黑豹建材有限公司洽谈矿泉水项目；与深圳led节能灯企业洽谈led灯生产项目；与中国仪器进出口有限公司洽谈煤气发生炉装置项目；与深圳捷兴实业有限公司洽谈复合肥项目，与XX市鑫雅空调净化技术公司洽谈给排水管项目；与香港世博科技有限公司洽谈电镀版项目；与武汉中东化工公司洽谈化工项目。

二是客商来访情况。本月，深圳客商到当阳考察了矿泉水项目，宁波客商到当阳考察家俱和宾馆项目，武汉客商考察陶瓷项目，深圳客商到河溶考察纺织项目，武汉客商赴河溶官垱考察油脂加工项目。三是跟踪洽谈的项目。本月跟踪洽谈项目共14 个，分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、深圳客商投资的新型建材项目、深圳珠江机械公司投资的陶瓷配套项目、深圳景源饮水科技有限公司投资的矿泉水项目、深圳新黑豹建材有限公司投资的矿泉水项目、深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目、中国仪器进出口有限公司投资的煤气发生炉装置项目，深圳捷兴实业有限公司投资的复合肥项目，XX市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，武汉中东化工公司投资的化工项目。二、农业农村工作（一）切实抓好村集体经济收入。镇紧紧围绕整镇推进新农村建设的目标要求，对村下达了村集体经济收入目标。各村围绕既定目标，对本村现有村集体经济收入进行