第五章 施工机械设备投入计划

第五章  施工机械设备投入计划
第五章  施工机械设备投入计划

第五章施工机械设备投入计划

一、施工机械设备组织配置及原则

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:

1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素:

(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。

(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。

(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。

(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

二、机械设备管理措施

1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。

2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。

2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。

2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。

2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。

3、加强设备的日常管理工作

3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。

3.2主要包括:

降低能源消耗费,维修费的支出。

降低机械设备的寿命周期费用。

作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。

作好机械设备的经济核算工作。

三、主要施工机械、设备使用的保证措施

施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:

1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动

强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。

5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。

四、机械设备维修保养制度

为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。

1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。

2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。

3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。

4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。

5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。

6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。

7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。

8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,

并按“三不放过”的原则,严肃处理。

9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。

10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

12、每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。

13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。

拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

机械设备投入计划及保证措施

机械设备投入计划及保证措施 一、主要机械设备配置计划 根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。 大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,调试正常。 我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁的办法解决,以保证工程施工正常进行。 我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时,应及时进行更换。 拟投入本标段的主要施工设备表

二、拟投入施工机械设备保证措施 1、动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。 2、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位,并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设安装工作,以满足正常施工的要求。 3、施工机械根据各分部分项工程量,合理进行调配。布局合理,施工时不相互干扰。 4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备,以施工机械化保障施工快速化,保证工期目标按期兑现。 5、配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆,确保工程不间断施工。 6、作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,并设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。 7、充分发挥机械化施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收, 验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。 生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中 修等维护保养工作,严禁带病运转。 7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。 各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

主要施工机械设备情况

第七章:主要施工机械设备情况 一、配备原则 1)机械设备配置原则 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 2)试验、质量检测设备配置原则 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。 设备功能先进,性能良好,状态稳定。 全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 二、机械设备、试验、质量检测设备进场计划 1)机械设备进场计划 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保本工程工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过公路和铁路、水路运输运达现场,确保施工顺利进行。 在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 2)试验、质量检测设备进场计划 本工程所有的工程试验委托有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。

本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 三、拟投入本工程的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 拟投入本工程的主要施工机械设备详见附表一:拟投入本项目的主要施工设备表。

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

第一章拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 第一节机械设备管理 第一小节机具准备 本公司针对本工程实际情况和和各专业各种工艺、工序的需要,合理地配置先进的施工机具、设备。挑选高水平的技术操作人员和管理人员,最大限度的满足施工需要,确保施工进度、安全和装饰效果。 第二小节在本工程中,本公司配置机具设备的原则 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。 2、为充分发挥机具设备的效率,在条件允许的情况下,合理调整施工进度和施工质量。 3、首先配备工程中为保证施工质量和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。 根据施工部署,按区段、分工种、多层次、进行机具配备,注意施工不同的要求,配备不同的类型的机具。 机具、设备性能要求: 先进性:技术性能优越,生产率高 可靠性:在使用程中,能保持稳定的技术性能,可靠的运行 安全性:使用进程中,有安全保障性能,便于维修保养和检查 经济性:在满足技术和生产要求基础上,能达到最低运行成本 环保性:在使用进程中,噪音低,造成环境污柒(如粉尘等)小, 耗能低 适应性:能适应不同的作业备件,具有一机多用功能 第三小节机具的管理 以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度,对机具的领用、保管、故障排除、维修保养,存放作出明确的规定,并监督执行。

第二节机具设备计划 拟投入本标段的主要施工设备一览表

测量检测仪器设备投入一览表

(完整版)主要施工机械设备计划表.doc

主要施工机械设备计划表(见下表)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序机械设型号数国别号备名称规格量产地 1吊车QTZ401山东 2挖掘机WY601日本3自卸汽车斯太尔3重汽 混凝土汽 41山东车泵 5砂浆机HJ2001山东 钢筋切断 6GQ401山东 机 钢筋弯曲 7GW401山东机 钢筋调直 8YGT6/121山东机 9平刨MB105A1山东 10电锯JD-4001济南11电焊机ZX7-4002上海 ,施工时根据工程进度计划安排进场。 额定 制造用于施工部 功率生产能力备注 位 年份 KW 2010 25.8 6T.M 基础与主体完好×1 2009 60 m3 基础完好2009 25 m3 基础完好2010 80m3/h 基础备用2011 5.5 ×0.4m3/mi 基础与主体完好 1 n 2011 5.5 × 40/min 基础与主体完好1 2011 3× 1 5v/min 基础与主体完好2011 7.5 × 10/min 基础与主体完好1 2011 2× 1 2 基础与主体完好 50m/h 2011 2.5 × 基础与主体完好1 2011 18.4 112KVA 基础与主体完好×2

12 闪光对焊 1 山东 VX100 机 13 插入振动 3 ZN50 河南 器 2011 2011 100× 1 1.1 × 3 30/h 3 3m/h 基础与主体完好 基础与主体完好 14 打夯机HW20 1 河南 15 平板振动 ZW7 2 河南器 16 发电机tzh-120 1 山东 17 施工电梯SCD200/200J 1 山东 18 混凝土输 HBT60 1 湖北送泵 19 混凝土喷 PZ-5 1 济南射机 20 电动套丝 1 江苏 机 21 砂轮切割 J3G-400A 1 杭州机 22 切割机J3G-400A 2 杭州 23 钻孔机SG200A 1 山东 24 弯管机SWG-25 1 上海 25 倒链5T 1 山东2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2011 2012 3× 1200(n.m) 1.5 × 2 120m/h 2 100 23.5 ×1 50×160m3/h 10×11m3/min 2.5 0.6 0.6 5.8 12 4.6 基础与主体完好 主体与装饰完好 主体完好 主体与装饰完好 主体完好 基础完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划: 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥善保存产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应统一编号,按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用,保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

主要施工机械投入计划及保证措施

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5)经济实惠性:机械设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用。 6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。 7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。 9.2.2 主要施工机具进场检验 1 机械设备进场检验 严格按照相关程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场;对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定,坚决杜绝设备的过程故障,影响工程进展。 机械设备进场时,由专业机械工程师进行安全和质量检查,合格后方可进场施工。 机械设备进场后,严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置,暂时不用的设备统一安排地

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排。 拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表 设备管理 (1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。 (2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素: 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。 在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。 设备的日常管理 设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管理工作。 (1)设备的归档建账: 任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。

施工机械设备布置情况

施工机械设备布置情况 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

施工机械设备配备、布置及管理措施 施工机械的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。为此我们特别对机械设备,计量、测量仪器等进行了认真分析和安排。 第一节调配计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。 第二节保证机械设备供应措施 一、编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 二、根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。 三、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。 四、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。 第三节机械管理 一、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。 二、建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。

三、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。 四、严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。 第四节技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本项目工程施工过程中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 一、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。 二、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 三、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。 四、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 五、另外,在配备机械设备时,我公司综合考虑了以下因素: 1、技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2、使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (一)、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备 本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设 电缆等, 设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。 1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。 1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业

主和监理批准认可后方可采购。 1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。 1.1.7、加强对本工程混凝土的管理。 1.1.8、对于进场的材料,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关 料的质量要求。产品质量均能达到合格标准,不影响工程质量,满足各项功能的要求。 本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。 1.3、材料供应保证措施: 水泥:我公司常年在各地区施工,多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来,能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。

木材:各地区的木材经营商常年供应我公司的木材,并且能够送货上门。 钢材:我公司与钢材供货商有常年的业务往来,与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系,可保证该工程钢材的使用。 其他材料:我公司在多年的工程建设中,建立了良好的材料供应网络,在材料供应商中游着良好的信誉,能够保证优质、价低的材料。 钢管、 2.1.2、塔吊安装 2.1.2.1、塔吊安装时必须做到以下几点: (1)预埋螺栓设置时,必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。 (2)浇筑砼时,必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测,确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1‰。

工程投入的主要施工机械设备情况及

工程投入的主要施工机械设备情况及 进场计划 一、施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件: 1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素: (1)技术先进性: 机具设备技术性能优越,生产率高。 (2)使用可靠性: 机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 (3)便于xx: 机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行xx: 机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性: 机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。 (6)适应性: 一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 二、机械设备管理措施 1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。 2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。 2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。 2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。 2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。 3、加强设备的日常管理工作 3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。 3.2主要包括: 降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。

施工机械进场计划

主要施工机械进场计划 第一节、配置说明 根据本工程实际情况和工作量,涉及的装饰及安装项目工作量大,为满足工期、质量的要求,配备和使用完善的先进设备,使进度、劳动力得到保证,按时按质完成工程施工,使工程成本、质量得到良好的控制。 第二节、机械设备一览表及进场计划

第三节、机械设备管理 一、职责 1、机械部 ⑴贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定,制定设备管理办法和实施细则。⑵参与施工组织设计的审核。⑶负责机械设备操作证的发放与管理。⑷负责机械设备购置及平衡调度。 ⑸编制机械设备大修计划,并检查实施情况。⑹对机械设备的使用情况进行检查。 2、机械设备操作人员 ⑴严格执行操作证管理有关规定,实行持证上岗。⑵严格按照安全操作规程操作机械设备,并接受有关方面的检查。⑶严格执行机械设备的例行保养。⑷填写机械设备日运转记录。 二、机械管理 1、建立机械设备使用岗位责任制,实行定人、定机、定岗位。 2、实行专机、专人的大型机械设备调动时,原则上操作人员应随机调动。 3、主要机械设备使用过程中,操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。 4、机械设备由机械部统一购买,在购买前,派人联系货源,确定生产厂家。 5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。 6、对进货的配件,由质安部组织验收,并填写验收记录,在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。 7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况,定期检查,掌握机械设备技术状况,对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定,确定是否送修及修理类别。 8、机械设备实行定期和分级保养。

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 1.主要材料需求计划 材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键,结合本工程的具体特点,我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。 (1)自购材料 对自购材料公司物资部早已进入了状态,成立了《物资供应信息组》,利用物资部原有优势并结合现代化信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题,主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存,所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。 2.主要材料和成品、半成品需用量进度计划 根据工程项目、档次,结合工程概算或经验资料,算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料,并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划,以便于组织运输和筹建、安排仓库。3.材料、设备质量保证措施 好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料及设备的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 (1)材料样板制度

(2)材料供应需求制度. 1)材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 2)材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。3)材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。 (3)材料的采购制度 1)掌握材料信息,优选供货厂家 2)合理组织材料供应,确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密采购计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足施工需要。3)合理组织材料使用,减少材料的损失。 (4)材料验收制度 (5)材料保管制度 1)对购入的材料和成品,设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,妥善保管。 2)材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期清

第九章、主要施工机械设备情况

第九章、主要施工机械设备情况 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

工程机械设备投入计划

工程机械设备投入计划 工程施工机械设备投入计划及检测设备 第一节主要施工设备配备说明 一、人货两用梯的配置 计划配置2台物料提升机,主要是保证砌体、周转材料、装修材料的运输。 二、塔吊的配置 计划配置1台QZB60塔吊,塔吊运输范围为55m,可以覆盖整个建筑物,满足运输要求。塔吊主要负责钢筋吊运、砌体、装修材料的垂直运输。 三、钢筋加工场的配置 计划配置1个钢筋加工场,配置钢筋加工设备6套。 第二节施工机械设备表 为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产、钢筋加工及运输、材料运输等生产任务的需要,保证工程质量,满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备,详见主要施工机械设备表和主要检测设备进场计划表。 主要施工机械、设备进场计划 序号机械或设备 名称型号

规格数量单位额定 功率生产 能力施工部位进场 时间 第三节施工机械保养、维修措施 在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展,施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置,在每个大型项目中,施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量,我企业在经过多年的建筑施工管理,在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。 一、机械履历书的填写内容以及方法和要求 机械履历书是机械的身世、历程记录,是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。 1、机械履历书主要内容 ⑴机械设备规格型号说明; ⑵随机(车)工具及附件记录; ⑶交接记录; ⑷运转、消耗记录; ⑸保修记录; ⑹变更装登记录; ⑺大、中修理记录; ⑻检验鉴定记录;

⑼肇事情况记录; ⑽机械使用时存在的问题及其他纪要。 2、填写方法和要求 填写机械履历书时,要坚持实事求是的原则,及时细致地填写。填写时要用钢笔,不得任意涂改。 ⑴机械履历书中的机械规格说明栏,由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。 ⑵随机工具及附属装置记录,由机械管理部门核对登记,机长或保管人签章认可。有变动时,机务部门应随时登记,并由机长或保管人签认。 ⑶交接记录,在每次变更使用单位或保管人时,应办理交接手续并填登,然后,由交接单位和监交人签章。 ⑷运转及油料消耗记录,由操作人员填写,按天如实记录,每日进行一次累计。 ⑸小修保养记录,由操作人员按月填写。 ⑹修理记录,只填大、中修理,由承修单位主管负责人摘要登记。 ⑺轮胎调换记录,由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。 ⑻事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。 ⑼变更装登记录,于变更装置后,由机务部门填登。 ⑽检验记录,由技术检验负责人填登。

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 机械设备投入计划 配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划:

在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。 在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 机具设备管理保证措施 机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划 及保证措施 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

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