电力二班检修宣传稿

向奋战在工作一线的人们致敬！

随着天气的逐渐变冷，时间已悄然进入了十一月份，随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。

本次检修是150MW CCPP机组投产后的第二次大修，计划检修时间长达42天，检修项目共40余项，其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目，电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难，夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣，虽已是冬天，工作在最一线的他们也早已是汗流浃背，分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。

我们能看到在检修现场，有这样一群年轻的身影，他们就是刚刚步入工作岗位的新生力量，刚刚接受完三级安全教育的他们，就积极的投入到检修的氛围当中，刚刚迈出校园的他们尽管还显得十分青涩，但工作起来却不含糊，凭借着初生牛犊不怕虎一般的韧劲去接受这些新鲜事物，为此次检修工作的顺利进行贡献出自己的力量。都说人多力量大，我更想说团结才是力量！新员工们在师傅们的苦心栽培下成长的很快，

在检修过程当中，他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长，检修项目较多，检修任务繁重，但是大家从来没有怨言，都主动加班加点的工作，并放弃了周末休息的时间，与家人团聚的时间，来投身到这场没有硝烟的战火当中！

当夜幕降临，当皎洁的月光照在回家的路上，同志们的脸上都露出了欣慰的笑容，那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色，大作用，平凡的岗位，亦能做出不平凡的贡献，向这些最可爱的人们致敬！

敷设燃机主厂房零米动力油箱至过程站电缆

拆CPFM探头

拆除燃机本体叶片温度

拆除火检探头

拆除加速度探头

电力宣传稿

阳光总在风雨后又是一个下雨天，一天的工作就在这雨中开始。自我厂十一号机组和十二号机组大修开始以来，我和常师傅（常琼华）就被分到了一项工期最长，工作量最大的工作，那就是发变组保护校验和二次回路检查。发变组保护最为继电保护最重要的保护，没有之一，历来都是继电保护班最难啃的一块骨头，每每都是安排给继电保护班组中资历最深，技术最好的同事去干，这次能把这个艰巨而光荣的任务交给我和常师傅去干就是组织对我们最大的信任。工作的开展比不是一帆风顺，由于线路保护的改造，造成了发变组保护定值更改，对发变组保护的校验难度就提出了新的要求。自我们接到这一工作任务起，我们便对该工作非常的重视，因为作为电厂继电保护工作者，我们清楚的知道发变组保护是继电保护工作中最重要的一项工作，所保护的内容也包括电厂最重要的一些发电设备，例如：发电机，变压器以及励磁设备。发变组保护工作的内容也非常多，主要包括：发电机保护、主变保护、励磁变保护，以及整个发变组主保护差动保护。正因为我们深知工作内容的难度较大，重要性极强，我和常师每一天都秉着认真严谨的工作态度，确保各项工作正在有序进行：控制线路星罗密布，我们细致入微；保护校验一丝不苟，我们精益求精；绝缘测试预防线路接地，我们认真执行；CT回路二次负载测试我们准确无误。除了基本工作之外，我们还碰到了工作中的拦路虎，由于十一、十二号机出线的线路保护进行了更换，更改了不少发变组保护的定值，例如：发电机复压过流保护，发电机起停机保护，发电机负序过负荷保护的工作，变压器零序保护等，我们需要重新校验保护，加大了日常工作量。但我们并没有被这些困难压倒，只是日复一日的干好我们的本职工作，这就是我们继电保护工作者的职业态度！另外，我们还全程协助了大唐内部电科院的同事以及厂家对励磁进行了全面的校验，在这个过程中，由于设备运行时间比较长，二次回路如图有一定出入，我们兢兢业业协助电科院同事进行查线，最终克服重重困难，完成了励磁的校验。虽然这段时间我们经常早出晚归，加班加点，还需要放弃休假，但我们深知

2018-发电厂大修通讯报道word版本 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 发电厂大修通讯报道篇一：电力检修工程公司全力以赴干好A 修(通讯稿件) 电力检修工程公司全力以赴干好A 修韩二#2机组大修已经正式开始了，9月10日下午，电力检修工程公司全体人员召开会议，就前期的检修工作进行安排和部署，并对近日的的一些现场准备工作进行汇报总结，目前，电力检修工程公司承检的汽机侧阀门中辅汽、除氧器系统的阀门A修工作已经开工，进入实质性的检修阶段，现场所有检修场地的橡胶皮垫、塑料布已全部铺设完毕，所需的工器具已准备齐全，检验合格，摆放到位，为下一步检修工作的顺利进行奠定了良好的基础。会上，经理王自淼在听完各负责人汇报后，就本次的检修工作从五个方面向全体参检提出了具体要求，一是要安全，作为电力检修工程公司成立的第一项外包业务，安全是至关重要的，他要求所有人员必须严格执行韩二公司、厂部在安全方面的各项管理规章制度和要求，严格执行各项安规规定，增强安全意识和自我保护意识，特别是要做好协作工的安全管理，决不能在安全方面出现任何闪失和问题。二是要抓检修质量和工艺，检修质量的好坏是衡量一支队伍检修能力的标准，作为我们承包的有第一项业务，一定要赢在质量上，一定要按照作业指导书进行作业，严格执行检修工艺标准要求，发挥出自己的最高水平，应修必修，修必修好，不留隐患，用质量创品牌。三是保工期，全体人员要精诚协作，遇到问题要互相帮助，共同研究想办法解决，并与设备部、监理人员做好沟通，避免出现窝工、返工等现象，需要加班的时候一定要加班，绝不出现因自己的工作而影响整个大修进度，争取提前完工，提高效益。四是要文明生产，现场的文明生产历来都是我厂及韩二公司常抓不懈的、也是最关注的重要方面，同时也是最容易考核、罚款的一项，因此在此方面一定要引起高度重视，从小处看起。从细微处做起，不能怕麻烦，图省事，展示出我们良好的工作作风和态度。第五就是后勤保障，王经理从人员的吃饭、中午休息、坐车、待遇等方面一一做了详细安排，解决了大家的后顾之忧。最后，他要求所有人员一定要团结一心，全力以赴干好本次A修工作，争取公司创出名牌，有一个良好地开端。会上，大家还就工作中还可能出现的问题进行了探讨和商议，制定了一系列切实可行的方法和措施。大家都一致表示，一定按照王经理提出的各项要求，高

检修通讯稿

主变体检为了进一步提高供电设备的健康水平，保证徐闻片区春节期间电网安全稳定运行和供电可靠性，1月7日湛江供电局安排了110kV曲界变电站和35kV前山变电站全站停电，对全站设备进行隐患排查和设备消缺的大修体检工作。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修停电时间短、任务繁重，维护的设备多，范围广。为了全面、高效、高质、按期完成1月7日110kV曲界变电站和35kV前山变电站全站停电的大修工作，单位领导非常重视这次的检修工作，组织了一支由检修一班、检修二班、吴川继保检修班、雷州继保检修班、廉江继保检修班组成的强大技术工作队的检修队伍去支援徐闻继保检修班工作，使他们成为此次大检修的一支骨干力量。为确保这次工作能按时顺利完成，此次检修工作分成两大组，分别在两个站，两个站中再细分为各小组，每小组分别负责不同的工作任务。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的工作人员担任各检修小组监护人，除此之外，单位领导更是亲自到检修一线全程指导工作，把安全关，把质量关，随时协调处理现场遇到的问题。在计划工作当天，在现场交底完成之后，技术人员在清晰明白自己的职责和相关安全细节之后便开始了工作。在曲界站和前山站的每一个间隔、每一个设备上都能看到我们检修人员的身影。他们灵活地使用着身边工具袋里的各种型号的工器具和他们亲手制作的盛油小器具。在不远处可以看到我们在刀闸上作业的技术员们，高空中腰身系安全带的他们为了配合每个部件的拆卸，不断小心地变换着他们的动作。这体现了高空作业的难度之高。他们在扭开机组螺丝或和螺母之前，都会给这些螺母和螺丝喷上除锈剂，以除去固件之间的腐蚀部分，便于取出螺母与螺丝。检修人员在扭开各个螺母后便开始对这些螺母进行检查和除锈。在一轮地细心打磨和喷漆除锈之后，紧接着就是给齿轮加黄油、在连接的地方加机油，不断借助齿轮和连接部分的来回转动，让润滑油均匀地分布。部分的检修人员将拆下的刀闸连杆移至地上并对连杆进行了相应的护理工作。在刀闸部件全部保养工作完成后，检修人们齐心合力将刀闸部件重新组装起来。每一个起吊都小心翼翼，每一个动作都井然有序。在组装完后，检修人员对刀闸以及其开关机构进行了调试，直到开关从分到合过程中的每一动作都符合相关要求。即便已是冬季，可是每个检修工如同夏季般地汗流浃背。他们的脸上多少都抹上了黑色的油。当我们要求满头是汗的单位领导去休息时，领导拒绝了并说了这样一句话：他们比我辛苦多了，他们都不休息，我又怎么独自一人去享受。即便如此辛苦，但他们还是为了他们所肩负的使命坚持着。怀揣着南网人的使命感，他们工作到了黑夜……

变电检修部班组建设工作总结1

变电检修部班组建设工作总结变电检修部在公司党委、行政和工会的领导下，在班组建设方面紧紧围绕安全运行，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平，从先进班组抓起，以点带面，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。对于班组建设的工作成果，我在此做下汇报： 1、制度建立，组织健全，顺利开展班组建设检修部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。我们成立了以主任、书记为组长，畐I」主任、分会主席为副组长的班组建设领导小组，按照“六型一化”要求成立了班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。做到了班组建设方案落实工作不走过场、不走样。我们结合检修部的现状，提出来“党组织正确引导、行政组织全面主导、工会组织全力推动、团组织积极协同”的工作口号。提出“发挥典型引导作用，培养树立典型班组，由点到面逐步推广，不断推进班组建设达到更高的”的工作目标。我们从接触班组文化理论到主动开展班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。我们组织有关人员，认真分析中心现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队

伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确中心特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本中心特点的班组文化建设的具体内容。认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《变电检修部班组建设管理规定》，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面, 确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在此基础上，结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，明确了各班组的发展目标，制定了详细的考评标准和年度目标。分会每季度对班组进行检查，从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理等细化指标同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。 2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性截至4月检修部已经连续安全生产达6453天。各班组严格落实了安全生产责任制，与工区签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“安全体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根据安监部要求，积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全生产月”、“安康杯”、“安全年”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，学

电厂电气检修稿件

电厂电气检修稿件吃苦耐劳热工点检XXX 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检XXX就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 XXXX年X月出生，X年参加工作，从事热工专业的工作已经X年了。XX年来到XXX发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给X打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正

常运转。XXX就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，他说他不能休息，得坚守岗位啊。他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。热电厂电气检修青年明星个人事迹事迹材料我自20XX年毕业后一直在东风襄阳热电厂从事电气检修工作。从刚开始担任电气检修技术专工到现在担任电气检修主管职务，始终以“技术革新、节能、降耗”为己任，结合我厂生产实际，通过各种切实可行的途径，提出并组织实施多项技术改造方案，在节能降耗、设备改造方面，取得较好成绩。具体如下：一、节能降耗技术改造 1 、锅炉送风机、引风机变频改造。锅炉送风机、引风机均为风机负载，节电空间大，而我厂一直采用工频运行，通过改变进风口挡板开度来调节进风量，造成很大的电能浪

电厂青年文明号申报材料

电厂青年文明号申报材料电厂青年文明号>申报材料华能**电厂运行三值 2011年以来，运行三值积极开展创建'青年文明号'、争当'青年岗位能手'活动，并在2012年出色地完成夏季防台、防洪防汛任务和机组>安全生产任务，为**地区的经济和社会发展做出贡献。我们认真学习党的十七大报告、坚持落实>科学发展观、认真贯彻华能集团的经营管理理念，发扬华能集团的'三千'精神，坚持与时俱进、求真务实、踏实地履行好各项职责，努力将运行三值建设成一个团结、温馨、和谐的集体，一个充满自信、进取、创新，并具有青年主人翁意识和爱岗敬业精神的青年团队。并在2011年12月获得'市级青年文明号'，2012年09月，获得'省级青年文明号'，是今年全省获次殊荣的唯一一家电力企业。一、班组概况华能**电厂运行部运行三值：一支团结、严肃、活泼，积极向上的队伍。全值25人，其中国共产党产党员5人，团员21人，平均年龄27.6周岁。以'立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献'的工作理念，确立了建设'学习型'、'自控型'、'奉献型'青年文明号的创建思路，以>培训力度大，方法多，人员整体素质强著称；以人员操作水平高，敢打硬仗、大仗著称；以人员责任心强，始终把机组安全和经济放在首位，优良的精细化调整水平著称。近年来班组在厂、部各级领导的关怀下，在安全、经济、班组管理各方面取得了较大的成绩，屡次完成机组检修、设备改造等主要节点项目重大操作，班组内多名员工均受到上级领导的表彰。在过去的几年中，运行三值全体人员始终严格执行厂、部门的各项>规章制度，把机组和人员安全放在首位，在安全运行的基础上力争经济指标的最大化，同时狠抓人员培训和班组精神文明建设，形成了以'安全生产'为中心，以'经济运行、人员培训、精神文明建设'为基本点的班组管理体系。在实践工作中，这种管理体系得到了很好的验证，班组各项工作都能够良好、有序地开展，为**电厂的发展做出了应有的贡献。二、坚持理论引导，提高政治素质 2012年，运行三值认真学习、贯彻党的十七大会议精神和'>三个代表'重要思想，把提高队伍素质为目标，狠抓团员青年的>政治学习，严格遵守政治学习制度，将选编好的政治学习内容发放到每个青年职工手中，提高大家的政治素质，增强爱国主义、集体主义、社会主义观念，树立正确的世界观、人生观、价值观。（一）开展形式多样的主题活动，建立团员教育的长效机制。集控三值组织团员青年开展重温入团誓词主题团日活动，使每位团员青年仿佛又回到了当初入团的起点，回顾那时的激动与理想，通过审视自己成长发展的轨迹，将更加明确自己努力的目标。组

电厂大修通讯稿

吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。篇二：大修通讯稿一个活跃在大修放灰现场的身影 ------记热电公司脱硫检修班检修工刘相彬见到刘相彬时，他刚从#1电除尘#10仓泵旁搭建的平台上下来，一身“劳动布”连体工作服，满身的煤灰。身后是16个电除尘灰斗，从拆开的下料管膨胀节处“突突”地都向外边冒着灰尘。自2004年7月份进入到热电公司，这个来自开封的小伙儿已在登封扎下了根。将近十年的磨练，此时的他，你已很难与一名大学生联系在一起了。33岁的他给人的第一印象勤快而谦虚、壮硕又平和，180多斤的体重，见年龄稍长的就哥长哥短，和他接触过的工友都会用下列词汇形容他----踏实健硕、坚韧礼让、默默奉献? ? 他从“火山灰”中走来自10月8日热电公司#1机组进入大修以来，刘相彬便如上紧了发条的闹钟，由于常住职工宿舍，他已养成了早上六点起床的习惯。洗漱完毕，到餐厅吃早餐，再到班上换上工作服开始干活，三点一线的生活。晚上下班可以回家对他来说只是一种奢望，唯有想起每月两次的休假可以探望女儿时，他才会露出幸福的微笑。换完工作服，面临他今天一天的工作主要是放灰，兼有拆卸螺丝之类的。由于这次大修是为配合脱硝改造而进行的，工期安排很紧凑，多部门立体交叉施工，这就要求各部门的检修进度必须与其它部门相配合。电除尘和脱硫的灰斗在每次停炉后，热灰遇冷流动性都会因温度降低而粘结在灰斗内壁上，用仓泵和料封泵根本无法将其送净。所以每次都必须人工放灰，电除尘的灰是粉煤灰还好些，脱硫灰里含有硫酸钙和石灰，进入脖子里一出汗粘粘的十分难受。每次放完灰，相彬和工友们都通身上下变成了灰人，难怪被人戏称周围发生了火山爆发，他们都是刚从火山灰里逃出来的。灰斗里探出来的长竹竿电除尘灰斗放灰在电厂也许算是一件最苦的差事。放灰时灰尘铺天盖地，放到不下灰时，人还得进到灰斗里用工具去捅。记得有年冬天，也是#1机大修。有位运行工在前夜班的23:30左右上到电除尘顶部巡视，

供电公司班组建设工作总结111

***供电有限责任公司 2011年“班组建设”工作总结按照上级要求，为切实抓好班组建设工作，稳定一线职工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和职工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展，一年以来，我公司对班组建设工作高度重视，领导班子成员深入班组，深入职工，通过听取汇报、查阅资料、察看现场、召开座谈会等多种形式，对班组建设工作进行认真总结，深入挖掘班组建设工作中好的做法和亮点，结合班组实际，发现班组建设的困难和不足。为解决班组建设中存在的热点、难点问题寻找有效途径，有的放矢，提高了班组建设水平。一、班组建设开展情况目前，*****共有班组20个，其中营销班组18个、生产班组2个。几年来，****班组建设工作在上级工会和局党政领导的重视下，紧紧围绕企业中心工作，深入开展班组创建活动，使班组管理水平有了明显提高，班组工作上了一个新台阶。（一）值得供鉴的经验 1、班组建设工作做到“三化”。一是生产管理标准化。变电检修工区严格按照标准进行作业，检修现场实行严格的定置管理，做到“四无”、“四全”。二是资料管理档案化。

客户服务中心统一规范各类台帐，各类记录、资料严格按照档案管理要求归类、整理，既美观大方，又便于查找，还可以使班组养成规范管理的良好习惯。三是班组生活小家化。各供电所每个班组内部团结友爱，作风民主、凝聚力强、班容班貌达到“五净”、“五整齐”，努力营造充满温馨的工作生活环境。 2、班组建设工作做到“三结合”。全公司各单位在班组建设中，做到了“三个结合”，即班组建设工作与五小创新活动、与精神文明建设、与“职工小家”活动相结合的工作方法，并采取日常督促、季度考核、年度考评“三结合”的动态考核模式，使班组建设活动目标明确，任务落实，管理到位。 3、班组建设工作做到“五公开”。为了落实全心全意依靠工人阶级办好企业的方针，进一步搞好班组民主管理工作，各班组积极推行班务公开。五项班务公开的主要内容有：班组的工作计划，奖金分配，考勤、考核和奖惩结果，推先评优工作，班组材料费、修理费使用和管理情况等内容。班务公开的方式主要有：通过班组园地、电子屏、板报、班组民主管理专栏等方式公开。 ***公司的大多数班组建设工作扎实有效。其特点主要有以下三点：一是班组建设植入“文化”凝聚了人心。在深化班组建

电厂宣传稿件范文

电厂宣传稿件范文向奋战在工作一线的人们致敬随着天气的逐渐变冷时间已悄然进入了十一月份随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕本次检修是150MWCCPP机组投产后的第二次大修计划检修时间长达42天检修项目共40余项其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难夜以继日的奋战在工作现场现场环境较为恶劣虽已是冬天工作在最一线的他们也早已是汗流浃背分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务我们能看到在检修现场有这样一群年轻的身影他们就是刚刚步入工作岗位的新生力量刚刚接受完三级安全教育的他们就积极的投入到检修的氛围当中刚刚迈出校园的他们尽管还显得十分青涩但工作起来却不含糊凭借着初生牛犊不怕虎一般的韧劲去接受这些新鲜事物为此次检修工作的顺利进行贡献出自己的力量都说人多力量大我更想说团结才是力量新员工们在师傅们的苦心栽培下成长的很快在检修过程当中他们每天都能接受到新的知识来充实自己此次检修时间长检修项目较多检修任务繁重但是大家从来没有怨言都主动加班加点的工作并放弃了周末休息的时间与家人团聚的时间来投身到这场没有硝烟的战火当中当夜幕降临当皎洁的月光照在回家的路上同志们的脸上都露出了欣慰的笑容那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容

小角色大作用平凡的岗位亦能做出不平凡的贡献向这些最可爱的人们致敬安全是一个永恒的主题它是人类最重要、最基本的要求安全生产既是人们生命健康的保障也是企业生存与发展的基础更是社会稳定和经济发展的前提条件为了安全人类进行过艰苦拼搏;为了安全人类经受过长期探索;为了安全人类战胜了无数灾祸;为了安全人类经历了多少战火;为了安全人类记载了不少故事惊心动魄;为了安全人类谱写了无数英雄壮丽凯歌朋友工作时千万别大意因为亲人们盼望回家时仍是一个完整的你电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍这是我从事电力工作以来最大的感受为了确保用电安全为了规范电力市场我们电力职工付出的多得到的少如果再不注意安全不把安全时时刻刻记在心头那么我们职工的生命就会受到威胁因为大家都知道水火无情但如果对安全麻痹大意电就象一个杀手我更想说的是工作在生产一线的工人责任重大我们每一个人都关系着一个家庭的幸福我们的安全牵系着母亲的心牵系着儿女的心更是维系着幸福家庭的纽带我真心期望每一位电力工人在工作的时候千万要当心为了自己为了家庭为了孩子保护好自己杜绝一切悲剧发生工作前一定要进行三措一点分析千万不要违章作业真正的做到：高高兴兴上班去安安全全回家来因为安全责任重于泰山六月是全国的安全生产活动月可见安全的重要性安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容也是实践xxxx重要思想的内在要求

变电检修班岗位工作标准

变电检修班班长工作标准 1范围本标准规定了变电检修班班长的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班班长岗位。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。国家电网公司国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分） WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 DL/T 573-95 DL/T 574-95 国家电网公司潍坊供电公司电气装置安装工程施工及验收规范电力变压器检修导则有载分接开关运行维修导则国家电网公司安全生产工作奖惩规定潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000劳动纪律与考核管理规定山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定 Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法鲁电集团工[2007]100号关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知潍电工发[2007]7号潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3职责 3.1变电检修班班长受运维检修部主任、运维检修部副主任领导，技术管理受公司运维检修部和车间技术组专责工程师的指导。 3.2组织落实本班安全生产责任制，对本班所辖全部设备和全体工作人员的人身安全负责。 3.3组织全班人员完成运维检修部下达的各项任务，并对质量和工期负责。 3.4负责拟定班组建设规划，达到省公司制定的班组建设标准考核细则的要求。 3.5负责检查班组成员的工作情况。 3.6负责向上级提出本班所辖设备的改进意见。 3.7负责组织指挥和管理本班的生产活动。 3.8负责向上级提出对班组职工的奖惩建议。 3.9根据生产经营活动需要调整班组的劳动组织。 3.10根据班组的经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。 3.11维护班组的合法权益。 3.12安全职责： 3.12.1班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责；拒绝违章指挥。

电厂大修宣传报道

国华台电2号机A级检修揭缸工作顺利完成10月27日，在经过长达数个月的筹划和准备，国华台电的2号机A级检修项目正式启动，计划工期为56天，于12月21日正式竣工。 2号机组A级检修工作既是今年国华总公司示范性检修工程，又是台电今年的重点工作之一。公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往机组A级检修成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于9月份在该公司范围内发布了2号机组A级检修项目和外委项目清单，落实项目责任人，物资进行采购；同时下发了《关于修编2号机组A级检修有关文件的通知》，重点对《A级检修现场布置图》、《网络进度图》、《A级检修汽机本体宣传展板》、《检修人员组织结构图》等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据技改、重大非标、标准项目清单，编制检修方案、修编作业指导书，检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为A级检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；当检修时间一经敲定，及时召开了隆重的动员大会，鼓舞士气，提出各项要求；成立了以该公司总经理担任组长，其他公司领导任副组长，各职能部门负责人担任成员的7号机组A级检修领导小组，全面负责A级检修的领导，下设安全、保卫消防，文明生产，质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等6个职能管理组，分别对A级检修各项工作进行管理；任命了各检修项目监理工程师，加强检修项目监理管理。

此次台电的检修工作主要是为了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整体提升汽机效率，为相应国家的节能减排政策作出自身的贡献。2号机组将进行主汽门和凝结水系统部分的重大技术改造等；与此同时，自主设计的新型检修平台首次也投入使用。 (图片) 为了能够安全、优质、高效、顺利地完成2号机A级检修任务。公司安排在大修前进行各专业安全技术交底工作。下图为汽轮机本体开工及本体揭缸检修工作的安全技术交底工作。（图片）面对A级检修工程任务重、战线长、工期紧，公司领导几乎每日都亲临现场，指挥和监督每一项工作的实施。为了不影响整个工程的进度，测量人员不辞劳苦地在夜间进行数据的测量和汇总工作。截至10月8日中午，汽机本体的揭缸工作全部安全顺利地完成。被业内人士戏称为汽轮机本体大修时要过的第一道难关的揭缸，不仅费时，而且费力；揭缸时经常要吊车、千斤顶一起使用，遇到汽缸“咬”死时，好几天都很难天揭开。但在此次揭缸过程中，整个连接汽缸中分面的螺栓几乎都可以顺利地松开，没有出现“咬”死现象。汽缸在现场人员的指挥下几乎轻松顺利地打开。让在场人员出乎意料的是，高压缸、中压缸、低压缸和小机等打开后，安装在里面的转子没有出现任何异样。经过有关人员检测，高压转子、低压转子圆周跳动仍保持安装时的水平，叶片基本保持良好。特别是低压叶片背弧上的司太利合金竟几乎完好无损。从一些重要指标检测结果和现场目视情况

电厂检修通讯报道范文

电厂检修通讯报道范文 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：电力检修工程公司全力以赴干好A 修(通讯稿件) 电力检修工程公司全力以赴干好A 修韩二#2机组大修已经正式开始了，9月10日下午，电力检修工程公司全体人员召开会议，就前期的检修工作进行安排和部署，并对近日的的一些现场准备工作进行汇报总结，目前，电力检修工程公司承检的汽机侧阀门中辅汽、除氧器系统的阀门A修工作已经开工，进入实质性的检修阶段，现场所有检修场地的橡胶皮垫、塑料布已全部铺设完毕，所需的工器具已准备齐全，检验合格，摆放到位，为下一步检修工作的顺利进行奠定了良好的基础。会上，经理王自淼在听完各负责人汇报后，就本次的检修工作从五个方面向全体参检提出了具体要求，一是要安全，作为电力检修工程公司成立的第一项外包业务，安全是至关重要的，他要求所有人员必须严格执行韩二公司、厂部在安全方面的各项管理规章制度和要求，严格执行各项安规规

定，增强安全意识和自我保护意识，特别是要做好协作工的安全管理，决不能在安全方面出现任何闪失和问题。二是要抓检修质量和工艺，检修质量的好坏是衡量一支队伍检修能力的标准，作为我们承包的有第一项业务，一定要赢在质量上，一定要按照作业指导书进行作业，严格执行检修工艺标准要求，发挥出自己的最高水平，应修必修，修必修好，不留隐患，用质量创品牌。三是保工期，全体人员要精诚协作，遇到问题要互相帮助，共同研究想办法解决，并与设备部、监理人员做好沟通，避免出现窝工、返工等现象，需要加班的时候一定要加班，绝不出现因自己的工作而影响整个大修进度，争取提前完工，提高效益。四是要文明生产，现场的文明生产历来都是我厂及韩二公司常抓不懈的、也是最关注的重要方面，同时也是最容易考核、罚款的一项，因此在此方面一定要引起高度重视，从小处看起。从细微处做起，不能怕麻烦，图省事，展示出我们良好的工作作风和态度。第五就是后勤保障，王经理从人员的吃饭、中午休息、坐车、待遇等方面一一做了详细安排，解决了大家的后顾之忧。最后，他要求所有人员一定要团结一心，全力以赴干好本次A修工作，争取公司创出名牌，有一个良好地开端。会上，大家还就工作中还可能出现的问题进行了探讨和商议，制定了一系列切实可行的方法和措施。大家都一致表示，

搞好电网调度班组建设之我见(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改搞好电网调度班组建设之我见 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

搞好电网调度班组建设之我见(通用版) 随着“四遥”无人值班站的不断增加和电网设备的不断推陈出新，电网调度工作日趋繁重和复杂。在这种新形势下，电网调度班长搞好班组建设，需要做好以下工作。 1努力提高自身的综合业务水平班长要以身作则、身先士卒，必须时刻努力提高自身的综合业务水平，要严格执行调度的有关规章制度，用自己的实际行为去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，要做好以下几项工作。 1.1深入学习电网理论知识和各项规章制度深入学习电网理论知识和《电业安全工作规程》、《调度规程》、《“两票”细则》、《现场规程》、《调度工作流程》以及本局和调度所的各项规章制度。调度班长在处理棘手的调度业务时，应能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断。这就要求班长在平时注

意灵活掌握电网调度的有关知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时还应注意学以致用，将所学到的理论与实际调度任务相结合。 1.2及时适应新设备当新设备投入运行前，应事先熟悉该设备的有关资料，做好相关准备。如某站某条配网线路投运前，就要查清该站该条线路的开关间隔、一二次设备和线路(架空线路还是全线电缆)是否具备投运条件。继电保护定值通知单、继电保护压板方式表、确认投运通知书以及现场指挥负责人名单等资料是否齐全。若齐全，则将当值调度员需要查找的有关资料(包括线路操作票、开关CT变比、设备保护压板投退情况等)输入电脑，并及时通知远动人员做好相关工作。如在MMI画面显示该站该条线路的开关双编号，全线电缆的还应做上标记等。当新设备投入运行后，应掌握其运行情况、运行方式及注意事项，并将内容及时传达给各调度员。 1.3在一些不熟悉的领域里敢于挑战自我 (1)掌握电脑的基本知识及操作方法。如有机会最好能学会开发

吃苦耐劳的检修工记电厂人物通讯稿

吃苦耐劳的检修工记电厂人物通讯稿 Newly compiled on November 23, 2020

吃苦耐劳热工点检X X X 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检XXX就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 XXXX年X月出生，X年参加工作，从事热工专业的工作已经X年了。XX年来到XXX发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给X打了电话问他该怎么去做，他马

上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。XXX就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，他说他不能休息，得坚守岗位啊。他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。

变电所班组建设

变电所班组建设变电所班组建设总结变电所班组在公司及车间的指导下，开展了班组建设工作，一年来电工班组全体员工齐心协力，顺利完成公司的各项工作任务。在工作中有的放矢抓住重点，尤其在节能降耗方面卓有成效，先后对冷冻、空压、二氧化碳控制系统进行了改造，改造后效果明显。对此电工班组对前期班组建设工作进行总结。一、班组建设主要内容 1、每天利用造成交接班时间召开班前会，交班人员在会汇报本班设备运行状况，各用能单位用量情况，当班期间出现的问题。 2、合理利用看板，对班组每天能源消耗情况进行公示。对公司及车间的重要信息再看板上进行公示，是班组成员及时获知公司及车间的工作重点二、通过班组建设的开展提高了员工的工作积极性，全年完成技术改造两项，改造后能源消耗明显降低。 1、对冷冻机进行了改造，由原来的人工加减载改为，根据冷媒温度进行加减载，改造后解决了冷冻机因为人工加减载带来的浪费，提高了冷冻机的工作效率，改造后冷冻机每天可节电60kw左右。

2、对10立方空压机进行了变频改造，改造后改变了空压机运行控制方式，由原来高低压加减载运行，改为现在的恒压定时停机运行，改造后空压电单耗由5.6kw/h降到 2.6kw/h，同比下降了52%。 3、通过设备的各项改造在节能降耗的同时，电工班组素质有了明显提高，室内卫生和设备卫生落实(请关注：)到人，都取到了显著成效。班组建设在过去的工作中仍存在个别工作问题，在下一步工作中，要体现班组长的作用，加强班组工作管理，做到工作有人管，事事有人问，在公司及车间领导的支持下和班组人员的配合下把工作做好。班组奖金分配方案一、奖金分配原则：本着按劳分配、公平、公正、公开的原则。二、奖金分配方法及考核细则： 1、认真检查设备，发现隐患，从而避免人身及设备事故的班组，给予该班组加奖。根据车间及班组评定，发现、避免小事故加奖50元；发现、避免大事故加奖100元。 2、认真完成本职工作、受到厂级或车间表扬、立功受奖者，

电厂检修宣传稿件

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