施工准备阶段监理工作主要内容及要求(李定岩)

施工准备阶段监理工作主要内容及要求(李定岩)
施工准备阶段监理工作主要内容及要求(李定岩)

施工准备阶段监理工作主要内容及要求汇总表

监理在施工阶段的安全控制工作示范文本

文件编号:RHD-QB-K7945 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 监理在施工阶段的安全控制工作示范文本

监理在施工阶段的安全控制工作示 范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1前言 2监理在施工安全方面控制工作 2.1、法律法规赋于监理单位的职责 2.2安全监理现状 2.3、施工过程中安全监理工作的开展 2.3.1施工准备阶段 2.3.1.1建立监理项目班子 2.3.1.2建立监理安全工作制度 2.3.1.3编制安全监理规划、细则 2.3.1.4对施工单位的公司安全资质、管理人员

资质、特殊工种作业人员等配备情况进行审查 2.3.1.5施工组织设计的审查:安全技术措施,专项施工方案,专家组审查、建筑工程安全防护、文明施工措施费用计划等方面 2.3.1.6检查施工单位在工程项目上的安全规章制度和安全监管机构的建立 2.3.1.7审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费使用计划 2.3.2 施工阶段安全监理的主要工作内容 2.3.2.1监理在施工阶段安全控制的基本方法 2.3.2.2安全监理交底 2.3.2.3参与各安全分部验收 2.3.2.4施工过程中的安全监理安全技术措施监理工作控制要点 2.3.2.5安全监理资料收集

2.3.3对于存在问题的解决方法 3结论 1前言 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的工程建设监理体系。在服务工作内容上实行着“全过程的监理”,可概括地表述为:对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度,便在业主与承建商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,以经济合同为纽带,以便高工程建设水平为目的,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,是工程建设实现速度与效益,数量

施工准备阶段监理工作的方法和措施

8、施工准备阶段监理工作的方法和措施 8.1施工准备阶段监理工作的内容 1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同; 2)编制工程项目监理规划及监理实施细则; 3)参与施工图会审和设计交底; 4)审定《施工组织设计(施工方案)》; 5)查验施工测量放线成果; 6)参加第一次工地会议; 7)进行施工监理交底; 8)核查开工条件。 8.2施工准备阶段监理工作的原则 1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。 2)熟悉图纸的同时审核图纸。 3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。 4)监理现场管理和监理工作规范化。 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 1)项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸; 2)项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同;

3)项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则; 4)参与由建设单位主持,设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底,了解工程的基本内容; 5)审定承包单位编制的《施工组织设计(施工方案)》; 6)查验施工测量放线成果; 7)参加由建设单位主持的第一次工地会议,整理编印会议纪要并分发各方。 8)项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底,贯彻执行项目监理规划; 9)核查开工条件,在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时,签发施工单位提交的《工程开工报告》。 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 《施工准备阶段监理工作的基本程序》详见大纲第19.1项。 8.5施工准备阶段监理工作的措施 8.5.1、组织措施 1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实责任; 2)编制施工准备阶段的监理工作计划。 8.5.2、技术措施 1)利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势,在熟悉图纸同时审核图纸,提出合理化建议;

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

施工准备阶段安全监理的主要工作(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工准备阶段安全监理的主要工 作(标准版)

施工准备阶段安全监理的主要工作(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 协助建设单位成立安全委员会。 制定安全监理工作文件,建立健全岗位责任制、安全与环境管理体系,进行安全监理工作交底。 审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证、资质。 督促施工承包单位建立、健全现场安全生产保证体系;督促施工总承包单位对分包单位的安全生产实行统一管理,检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施; 审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案; 审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证,特殊作业人员的资格证; 督促施工单位进行逐级安全技术交底,监理应参与技术交底并记录交底情况; 检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况;

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

施工阶段监理安全工作培训文件

施工时期监理安全工作要点 一、相关的要紧法律、法规和规范、标准: 《建设工程安全生产治理条例》、《建筑工程安全生产监督治理工作导则》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《关于贯彻落实<建设工程安全生产治理条例>中监理安全责任的通知》、《建设工程施工现场治理规定》、、《南京市生产安全事故报告和调查处理规定》、《关于加强建筑工程施工安全生产监督治理的通知》(江宁建字<2007>第82号)、《南京市江宁区钢结构工程安全施工实施方法》(江宁建字<2007>第106号)《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《建筑起重机械安全监督治理规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建设工程监理规范》等法律、法规、规范、标准。 二、监理安全的方针与原则: (一)、坚持“以人为本”理念,贯彻安全第一,预防为主的方针。 安全第一:树立没有安全就没有质量、进度、效益的观念,比如工人在进行高空等危险作业时,安全措施不到位,安全得不到保障,工人作业时必定不能用心,偷工现象时有发生;再比如为了抢进度,安全措施不到位即组织施工,万一出了安全事故,必定停工,对进度的阻碍就更大,得

不偿失,同时阻碍验收使用时刻,造成生产等损失。因此,对现场的施工安全,任何施工作业前必须确保安全技术措施到位,安全工作放在第一位。 (二)、遵循三结合原则:监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合,全面要求与重点监管相结合,监管与服务指导相结合的原则。 1、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合:施工单位的安全保证体系的建立是现场施工安全的首要条件,但停留在书面上是远远不够的,特不是现场的安全措施的落实、安全检查、隐患整改等具体工作必须有专职人员去进行,因此,安全保证体系的正常运行,是现场施工安全的主观保障,同时安全措施费用的投入和按照相关要求进行的实体防护是现场施工安全的客观保障,这也就要求我们监理人员要掌握一定的实体防护知识(后面详细讲解),检查督促施工单位严格按照相关要求进行实体防护。 2、全面要求与重点监管相结合: ⑴、监理安全监督治理的范围依照《建筑施工安全检查标准》要紧包括施工现场的安全治理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”(“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。2.“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。)防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等。评价分为优良、合格、不合格三个等级。保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此项评

施工准备阶段安全监理的主要工作(最新版)

施工准备阶段安全监理的主要 工作(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0600

施工准备阶段安全监理的主要工作(最新 版) 协助建设单位成立安全委员会。 制定安全监理工作文件,建立健全岗位责任制、安全与环境管理体系,进行安全监理工作交底。 审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证、资质。 督促施工承包单位建立、健全现场安全生产保证体系;督促施工总承包单位对分包单位的安全生产实行统一管理,检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施; 审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案; 审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证,特殊作业人员的资格证;

督促施工单位进行逐级安全技术交底,监理应参与技术交底并记录交底情况; 检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况; 检查施工单位制定的应急救援预案,建立应急救援体系。 审核现场安全防护是否符合投标承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等要求。 在会审施工图纸时,发现不符合有关规律、法规、强制性标准的规定,向建设单位提出,发现存在较大施工安全风险时,应向施工单位提出。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

监理工作总结的主要内容

监理工作总结的主要内容 篇一:监理工作总结的主要内容监理工作总结的主要内容 (1)向业主提交的监理工作总结,包括监理委托合同履行情况概述;监理任务或目标完 成情况的评价;业主提供的监理活动使用的办公用房、交通设备、实验设施等的清单;表明监理工作终结的说明。 (2)向社会监理单位提交的工作总结,包括监理工作的经验。可采用的某种技术方法或 经济组织措施的经验以及签订合同、协调关系的经验,监理工作中存在的问题及改进的建议等。 篇二:监理工作总结内容湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼 (汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼)装饰工程施工监理工作总结根据监理委托合同的内容,受业主湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处委托,对湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼(汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼装修工程)的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 一)工程的各项参数以及基本状况 1、工程的各项参数

(1)工程名称:湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼(汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼)装饰工程施工监理(2)建设单位:湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处 (3)建设地点:武汉市硚口区古田二路南泥湾大道 71号 (4)建设规模:该项目为办公、多功能会议厅于一体的综合性办公楼,共六层楼,框架结构,工程总建筑面积约14000 平方米 2、工程的现场状况工程建设环境:拟建项目为丰盛楼装饰工程,由原桥口汉正街工 业园商品用房改建改造而成。建设地点位于武汉市桥口区古田二路南泥湾大道71 号。地理位置处于桥口区经济发展区核心地段,工业园外部环境,市政基础设施十分完善,十分有利于工程建设。 工程自然条件:按武汉市自然条件取值,基本风压值为 W =/M2(按50年重现期);地面粗糙度B类;基本雪压值S =/M2(按50年重现期)。雪荷载永久值系数分区为H类;抗震设防烈度 6 度(本工程抗震设防烈度为7 度)。本工程勘察资料揭示:本场地为H类建筑场地,属中软场地土,压缩系数高;场地水文地质条件赋存于浅表层的上层滞水在丰水季节水量较大,赋存于下部砂性土层中的微承压水,有一定水头压力及水量,对本工程中庭的新建基础施工均会产生一定不利影响。 随着本项目按预期目标完成,丰盛楼装饰工程将以新的形象展示在江城。使湖北省汉江崔家营航电枢纽建设处综合管理能力进一步增强,

施工阶段安全监理工作的主要内容

施工阶段安全监理工作 的主要内容 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工阶段安全监理工作的主要内容1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,并将检查情况记入项目监理日志。 l每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; l抽查现场特种作业人员及其他作业人员的上岗资格; l检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况; l检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; l抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。 2对施工现场安全生产情况进行巡视、检查。 3检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况、应急预案演练情况。 4检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

5监督施工单位做好“三宝四口”,“五临边”,高处作业等危险部位的安全防护工作,并设置明显的安全警示标志;检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制,建立良好的工作环境。 6督促施工单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查)。 7督促施工单位按要求,做好分阶段的自查自评工作。 8检查安全文明施工措施费的使用情况,督促施工单位按安全文明施工措施费用规定正确使用,及时投入并必须用于安全措施上。对未按照规定使用该费用的或挪作他用的,总监理工程师应予以制止,并向建设单位报告。 建设部(建办[2005]89号)文件《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》第十条规定:“工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施,总监理工程师或者造价工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的,有权责令其立即整改;对施工

施工准备阶段监理工作的思路和方法

施工准备阶段监理工作的思路和方法 1施工准备阶段监理工作的内容 1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同; 2)编制工程项目监理规划及监理实施细则; 3)参与施工图会审和设计交底; 4)审定《施工组织设计(施工方案)》; 5)查验施工测量放线成果; 6)参加第一次工地会议; 7)进行施工监理交底; 8)核查开工条件。 2施工准备阶段监理工作的原则 1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。 2)熟悉图纸的同时审核图纸。 3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。 4)监理现场管理和监理工作规范化。 3 施工准备阶段监理工作的方法 1)项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸; 2)项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同; 3)项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则; 4)参与由建设单位主持,设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底,了解工程的基本

内容; 5)审定承包单位编制的《施工组织设计(施工方案)》; 6)查验施工测量放线成果; 7)参加由建设单位主持的第一次工地会议,整理编印会议纪要并分发各方。 8)项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底,贯彻执行项目监理规划; 9)核查开工条件,在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时,签发施工单位提交的《工程开工报告》。 4 施工准备阶段监理工作的程序 审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、检查承建单位挂质保体系、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进行材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备、测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主审图意见、汇总交设计单位、四方形成会议纪要、审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进场材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备 测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主

监理工作流程以及工作重点

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。 监理工作流程以及工作重点通信工程监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作,监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作,下面围绕整个通信工程监理流程以及监理工作重点进行详细说明。 目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理,其监理工作分三个阶段:施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。 一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订 首先业主委托监理并签订监理合同监理合同 监理合同。 。 监理合同的内容比如:监理范围,监理内容,委托人和监理人的权利、义务、责任,质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案资质、施工组织设计(方案) )。1、熟悉、审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图 纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等;2、 3、审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具 备的内容。审查中重点是:施工人员配备、施工机具(包括设备、仪表) ;技术措施、质量保证措安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。 ㈢编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师(项目负责人)组

织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写。其内容: 1、监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法 律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工作范围、内容 监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的的细化,特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 ㈣参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 1、设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理性建议; 2、第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单 位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识; 确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。这里值得注意的是总监做监理规划和监理实施细则报告时应重点 思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。

施工阶段安全监理的手段参考文本

施工阶段安全监理的手段 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段安全监理的手段参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全专项施工方案实施时,对危险性较大的工程 作业面,每天巡视到位,发现问题要求整改; 2、安全监理人员在巡视检查中发现事故隐患或有违 反施工方案、法规和工程建设强制性标准的,应立即开具 监理通知单,要求及时整改; 3、安全监理巡视检查中发现有严重安全事故隐患或 有严重违反施工方案、法规和工程建设强制性标准的,应 立即要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位; 4、在施工过程中,凡在安全监理工作中需要施工单 位配合的,应将安全监理工作内容、方式及其它具体要求 及时书面形式告知; 5、安全监理工作需要工程建设参与各方协调的事

项,应通过工地例会及时解决,会上专职安全监理人员对施工现场安全生产情况进行分析,提出当前存在问题,要求施工单位及有关各方予以改进。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

施工阶段安全监理工作的主要内容正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 施工阶段安全监理工作的主要内容正式版

施工阶段安全监理工作的主要内容正 式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过 程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,并将检查情况记入项目监理日志。 l 每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; l 抽查现场特种作业人员及其他作业人员的上岗资格; l 检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况; l 检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; l 抽查施工前工程技术人员对作业人

员进行安全技术交底的记录。 2对施工现场安全生产情况进行巡视、检查。 3检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况、应急预案演练情况。 4检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。 5监督施工单位做好“三宝四口”,“五临边”,高处作业等危险部位的安全防护工作,并设置明显的安全警示标志;检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制,建立良好的工作环境。 6督促施工单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、项目部检查、公司检

施工准备阶段监理的主要工作

施工准备阶段监理的主要工作: (一)机构自身的准备: 1)确定机构人员后熟悉合同文件的目标、专用条件及其他要求; 2)监理机构内部进行图纸会审,了解图纸的有效性、逻辑性、完整性、深度性;找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错,摘录需要澄清的问题并书面整理内部图纸会审纪要。 3)熟悉工程量清单,与施工单位商定工程验收的单位分部、分项以及检验批划分;4)确定对新技术、新材料、新工艺的检查与验收标准并告知施工单位; 5)了解施工单位对突发事件的处理措施; 6)了解业主、质监站、安监站、公司等对工程监理的要求; 7)摘录、汇编适用于本项目的各种规范以及强制性条文; 8)根据GB50319以及地方法律法规要求确定合理的项目监理组织结构、划分机构人员职责,并获得监理单位批准; 9)申请防护用品、办公用品、上墙资料、监理用表等; 10)整理确定监理用表; 11)总监主持,编制监理规划草稿,完善后定稿公司审批。合同期内指导监理工作、针对项目特点制定巡视、见证、旁站、检查、检测、验收的管理程序、方法和措施等;12)实时编制相关细则,包括安全生产细则等; (二)监理工作: 1)参加或组织设计交底、图纸会审(可以委托监理组织),当需要监理机构组织时,需要做好相应准备:应清楚材料、工艺、安全、环保的要求;掌握设计意图和标准、项目难点、重点的要求; 2)审批施工组织设计、专项方案:包括程序性审批、符合性审批、针对性审批、可行性审批等,通过审批了解施工单位在施工过程中投入人、材、物的情况; 3)对关键工序、重大危险源、安全技术措施、临时用电以及各类预案的审批; 4)检查保证体系落实情况,包括检查项目经理、技术负责人、安全主管等资格及质量安全、环保人员、特殊工种等的资质是否满足本工程要求。 5)审批工程划分并报建设单位,要便于日常验收,便于安排日常工作计划。 6)核算工程量清单,核算工程预算与设计方面的偏差; 7)协助建设单位向施工单位交付测量基准点,复核施工放线成果(满足项目空间位置

施工阶段监理工作的主要内容复习进程

施工阶段监理工作的 主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质量控制工作的主要内容 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况; 2.随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认定; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工,严格执行施工合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检查、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。 8.参加工程质量事故的调查及处理,监督整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划; 2.通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作; 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作; 2.组织施工承包单位对各单位(子单位)工程的竣工验收工作; 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料; 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督; 2.见证:对某道工序(如取样)全过程完成情况的监督; 3.巡视:对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督; 4.平行检验:项目监理部利用一定的检查或检测手段,在施工承包单位自检基础上,按照一定比例独立进行的检查或检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中,均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法,如实记载工程实施过程的实际情况,以实现可追溯性。同时,在实施上述各种措施的基础上,对发现的问题,监理单位一般还要采取以下措施; 5.签发指令性文件,如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等; 6.与建设单位沟通,以《备忘录》、《监理月报》的形式完成; 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。 质量控制措施 1.一条原则: 工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。

施工阶段安全监理控制参考文本

施工阶段安全监理控制参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段安全监理控制参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 输变电工程施工安全监理是指工程项目的监理单位和 监理人员依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和公 司有关工程建设安全管理的规定、制度,通过文件审查、 安全检查签证、旁站监理和巡视监理等手段,及时发现事 故隐患(包括管理、技术、行为等可能导致事故的各类缺 陷),并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时 整改,从而实现对施工安全进行有效控制的监理活动。 (一)安全检查的主要内容 1.文件审查 监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规 定、工程建设标准强制性条文以及公司相关管理制度,对 施工单位编制的与施工安全有关的报审文件(如安全技术

措施和专项施工方案,重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施,分包商资质等)以及安全体系和有关安全资格文件(主要管理人员安全资格、特种作业人员资格等)进行审查,以保证管理文件的合法性和措施方案的有效性。 2.安全检查签证 监理人员依据规程、标准等,对关系到施工安全的重要设施(如重要脚手架、跨越架,塔式起重机、卷扬提升系统等起重设施,以及变电站临时电源布设等)投入使用前进行的检查签证活动。 3.安全检查签证工作要点 (1)对安装单位自检过程进行监督管理; (2)对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查; (3)以签证形式书面履行确认手续。 4.旁站监理

施工准备阶段监理工作

施工准备阶段监理工作 施工准备阶段的监理工作是监理工程的最重要的阶段,他关系着全部监理工作的质量,关系着监理工作的成功与失败,关系着监理机构顺利开展监理工作的重要环节。 1、收集建设单位应提供的文件资料(DB23/1019-规定内容) (1)报建手续、施工图设计的审批文件、两证一书、施工许可证、施工图预算; (2)地质报告、施工图及规划线测图; (3)工程质量监督手续; (4)工程合同、中标通知书及招投标书。 2、审批施工单位应提交的文件资料(DB23/1019-规定内容) (1)《施工现场质量管理检查记录》; (2)《施工组织设计》; (3)《建设工程特殊工种上岗证审查表》; (4)《安全生产许可证》; (5)“安全生产管理资料”; (6)《开工报告》。 3、编制监理文件 (1)编制监理规划(已签监理合同及收到设计图纸之后); (2)编制监理细则(监理规划、施工组织设计之后该项目实施 之前); (3)编制监理站方案(交施工单位一份);

(4)编制安全生产实施方案、安全监理细则; (5)编制监理技术交底(结合监理规范、旁站方案在第一次工 地会议宣读)。 4、协调会议 (1)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议; (2)主持并参加图纸会审。 5、控制施工承包方施工前准备工作质量 (1)对施工承包单位的管理人员、作业人员、分包单位资质的 控制: 通过审核批准《施工现场质量管理检查记录》、填报《建设工程 特殊工种上岗证审查表》等手段,把好施工人员质量关,审查、控制 的重点是施工的组织者、管理者。 (2)施工用机械、设备的质量控制: 施工单位所采用的主要施工机械、设备对工程的质量有重要影 响。监理工程师应从审查施工单位提交的《施工组织设计》、《施工 方案》方面进行控制。控制其施工单位所提供的施工机械设备的技术性能、状态等均能满足施工要求。 (3)对用于工程的材料、半成品、构配件等的质量控制: 1)采购质量的控制; 凡由施工单位采购的原材料、半成品、构配件或设备等,在采购订货前应向监理工程师申报;对于重要的材料、构配件或设备等还应提交样品,供试验或鉴定。 2)制造质量的控制; 3)材料、设备进场的质量控制;

监理实施细则主要内容范本

工作行为规范系列 监理实施细则主要内容(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-36878监理实施细则主要内容 Main contents of the implementation rules of supervision 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 监理细则的主要内容及编写 监理细则的主要内容一般应包括五个方面,即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施。 1、工程概况及特点 工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。 工程概况应包括工程位置,规模,主要建筑物、构筑物的概况及功能,气象、水文、地质等主要自然条件等,也可以以表格的形式来表现。 工程特点应概括工程的主要特征。有何技术及施工难点、重点等。 2、监理细则的编制依据

《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。 这里需注意的是要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围(现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。视实际情况,细则编制时还可能要参考《施工合同》、《监理合同》、行业主管部门现行有关建设工程管理文件规定以及建设单位等有关管理文件等,如有参考均应列入编制依据。 3、监理工作的流程 监理工作的流程即监理工作的先后次序。监理工作流程应体现专业工程的特点,区别于监理规划中的监理工作总流程,流程应具体清晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。 流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制,逻辑合理,执行方便通畅,监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。 4、监理工作的控制要点及目标值 我们常说要对工程实施“全面控制”,实际上监理的“全

施工阶段安全监理工作重点(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工阶段安全监理工作重点(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工阶段安全监理工作重点(最新版) 一、施工阶段安全监理工作的主要内容: 1.在施工阶段,当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案调整、补充或变动时,应按原程序重新报审。 2.项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行,并将检查结果记入监理日志。主要内容包括: ⑴检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; ⑵抽查特种作业人员的操作资格证书; ⑶抽查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; ⑷抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录; ⑸检查施工现场安全检查制度的落实情况。 3.项目监理机构应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并由监理人员签收备案。

4.检查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合工程建设强制性标准要求。 5.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。 6.审查施工单位填报的安全防护、文明施工措施费用支付申请表,签发安全防护、文明施工措施费用支付证书。 7.督促施工单位进行安全自查工作,并对其自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全专项检查。 8.项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查,并做好记录。 二、分包单位安全生产执行情况审核 1、分包单位进场前,审核施工总承包单位报送的分包单位安全生产条件报审表,并签署意见。经项目监理机构审核同意后,分包单位方可进场。 2、督促施工总承包单位检查分包单位安全规章制度的建立和执行情况,抽查施工总承包单位对分包单位安全生产的检查记录。

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