如何当好县委书记
如何当好县委书记
浙江省丽水市委常委、莲都区委书记林健东县委书记虽是“芝麻官”，却身挑“千钧担”，官不大但责任大。在县（区）委书记工作中，我反复思考一个问题，就是如何当好县委书记。这次来中央党校，我深入系统地学习了习近平总书记系列重要讲话，重温了总书记在兰考县委常委班子专题民主生活会上的重要讲话，深化了对这个问题的思考。
第一，做政治坚定的“明白人”。县委书记是党在一个县的代表，是党的形象的化身，必须绝对忠诚于党、忠诚于人民，做到在党为党、在党言党、在党忧党，不折不扣贯彻落实党中央的决策部署。特别是在一些大是大非和重大问题上，必须保持头脑清醒、立场坚定、态度鲜明。如果态度含糊，左右摇摆，甚至说不该说的话，做不该做的事，那就不配做一名县委书记。
第二，做绿色发展的“铺路石”。由于县情不同，每个县的发展要求不同，但只要确定了发展战略，就要一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每一任县委书记都要有“功成不必在我”的情怀，为县域持续发展铺路奠基。这些年来，我们坚定不移推进县域绿色发展，无论是发展良好时期，还是困难阶段都没有动摇过。我们立足莲都区“八山一水一分田”的地理特点和良好的自然禀赋，严格守住生态功能区红线，实现了生产发展、生活富裕、生态优美的良性循环；持续推进“千村示范、
万村整治”工程，把农村建得美丽、和谐。我们大力发展生态农业、生态工业、生态旅游业，活跃县域经济，增加了农民收入。
第三，做体察民情的“大脚板”。习近平总书记曾反复讲：“当县委书记一定要跑遍所有的村”。在松阳工作期间，我跑遍全县401个村，80%的村不少于5次，每年还带头联系一个村，走访所有农户，与农民兄弟交朋友。到莲都工作后，要求乡镇干部“驻村联心”，每周驻村不能少于三天两夜（见铺盖、见床、见人）；“手绘民情地图”，掌握农民家庭情况、亲戚关系、性格特征、经济收入以及村庄风俗、发展规划、主导产业、困难群体等等。10年来，我的切身体会是：有了成百上千双“大脚板”，深入群众，服务群众，就能更好地推动发展、促进和谐。如果只是坐在办公室当“首长”，听听汇报、作作指示，是当不好县委书记的。
第四，做地方团队的“领头雁”。县委书记是县委班子的班长，既要把好“方向盘”，还要做好“排头兵”。习近平总书记在浙江工作时就要求我们，要拎着“乌纱帽”为民干事，不能捂着“乌纱帽”为己做官；懂团结是真聪明，会团结是真本领。我牢记这些话，认真贯彻民主集中制，把团结干事放在班子建设的首要位置，把有作为、敢担当、敢碰硬作为培养干部的重要标准，带头在县域营造风清气正的政治生态。
第五，做作风建设的“打铁匠”。打铁还须自身硬。县委书
记是党风廉政建设和作风建设的第一责任人，不仅要自觉恪守“三严三实”，清正廉洁，做到“自身硬”，更要敢于抡锤子、下重锤，严防“四风”反弹。
当好县委书记县长
如何当好县委书记县长
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如何当好县委书记县长 2011年08月08日来源:山西日报 编者按 古人云：郡县治，天下安。时至今日，依然如此。尽管县委书记、县长总数只占全省正县处级领导干部总数的4.6%，但权力大、责任大、影响大。因此，加强县委书记、县长队伍建设显得尤为重要和紧迫。8月5日至7日，省委对2010年6月以来新任职的115名县（市、区）委书记和县（市、区）长进行集体培训，其目的和意义就在于此。 新形势下怎样当好县委书记、县长？吕梁市委常委秘书长、孝义市原市委书记李良森和省发改委副主任、太谷县原县长刘锋现身说法，大同市城区区委书记祁学峰、洪洞县委书记王黎明、太原市万柏林区区长王立刚、高平市市长杨晓波登台探讨。现撷其精要刊发，希望会对全省广大党政领导干部有所启发。 孝义市原市委书记李良森谈如何当好县委书记 一个分割清楚三个不宜 【人物名片】李良森，现任吕梁市委常委、秘书长，曾在孝义市担任3年市长、9年书记。 【核心观点】“一个分割清楚”，即县委书记、县长的关系和工作侧重点要分割清楚；“三个不宜”，即：不宜烧“三把火”、不宜大批调整干部、不宜盲目出风头。 【原声回放】怎样当好县委书记？我概括为“一个分割清楚、三个不宜”。“一个分割清楚“，即县委书记、县长的关系和工作侧重点要分割清楚。县委书记和县长的职责如何分割清楚，这是一个从理论到实践都没有完成的课题，主要靠大家在实践中探索和把握。 我用两个不太恰当的比喻来形容县委书记和县长的关系：一个好比是“夫妻”关系，一个家庭有两个主干，目标一致，即共同打造幸福生活，在分工上，男主外、女主内，有明显侧重，配合默契；还有一个比喻，二者的关系像现代企业中的董事长和总经理的关系。董事长管决策、管宏观；总经理管执行、管微观。这两个比喻，前者靠感情维系，后者靠制度约束。虽然一位语言大师说过，“任何比喻都是蹩脚的”，但我们从中可以得到启发和借鉴。 “三个不宜”，一是新官不宜烧“三把火”。新官热情高、干劲大，但是急于求成，急于提新口号、发表新观点、搞施政演说。新官的当务之急，其实是搞好深入细致的调查研究。一个人在一个地方、一个岗位上工作，好比演一出好戏，故事情节应该是先有铺垫、后有发展，才有高潮，才能引人入胜，让观众越看越想看；也好像一部精彩的电视连续剧一样，一个单元一个高潮，高潮迭起。希望大家不要学程咬金的“三板斧”，过后就黔驴技穷了。 二是不宜大批调整干部。新官上任往往会有一种调整干部的冲动。我觉得这种做法有动
怎样做好一名县委书记
怎样做好一名县委书记 县一级组织作为国家行政体系的基本单元，处在改革、发展、稳定的第一线，作为县级党政领导，直接联系广大人民群众，担负 着振兴一方经济、富裕一方百姓、确保一方平安的重任。自己在县 区工作16年，从陕南到关中，先后在5个县工作，在4个县担任主要领导。多年的工作经历，使我深深体会到，作为一名县委书记， 工作千头万绪，可以说是“三个有限、三个无限”：权力有限而责 任无限，工作对象有限而人们的思想观念变化无限，工作时间有限 而目标任务无限。如何能够善于驾驭全局，开拓创新不仅是县委书 记岗位职责的基本要求，也是必备的领导艺术。 认准角色自觉定位 县委书记作为县级领导集体的班长，要拨冗去繁谋大事，一是由 身份的特殊性决定。县委书记是县级领导活动的主持者、重大决策 的主心骨、县委领导集体的核心，对全县的改革、发展和稳定等各 项工作负总责。特殊的身份地位决定县委书记不能只见树木，不见 森林，仅仅考虑一地一域的问题；也不能日计有余，岁计不足，仅 仅考虑当时当地的事情，而应当胸怀全局，高瞻远瞩，把主要精力 放在谋大事、干大事、成大业上。二是由领导活动的规范性决定。 县委是全县的决策中心，县委书记是这一中心的关键人，其首要职 责就是组织县委一班人对牵动全局的重大问题进行科学决策，至于 管理层和操作层的工作，则宜于宏观上予以指导，具体事务不必问
得太多。从提高管理效率的角度看，县委书记应在其位、谋其政、 尽其责，集中精力谋大事。三是由领导活动的复杂性决定。县委是 全县决策中心和战斗指挥中心，上级的重大决策和重要指示都要由 县委结合本地实际贯彻到基层去，全县经济社会发展需要县委决策、指挥、组织和协调。县委书记客观置身于领导活动的风口浪尖，工 作中强调“一把手负总责”，甚至是“一票否决”，作为县委书记 压力很大。这就要求必须有清醒的头脑和战略的眼光，始终站在全 局的高度，分清主次轻重，坚持抓大放小，有所为、有所不为，切 不可成为哪里有情况就冲向哪里的“突击队员”，陷入矛盾的漩涡 不能自拔，贻误事业。 提纲挈领把关定向 县委书记谋大事，就是要注重把握那些牵动县域经济社会发展全 局的重大问题。一是注重把握决定经济社会发展全局的战略性问题。县委书记必须将主要精力放在研究制订全县经济社会发展战略上， 而不能沉缅于一般战术性问题。只有确立起符合县情实际、顺应经 济社会发展趋势的发展思路，才能为全县干部群众的创造力找到最 佳的凝聚点，也才能更好地驾驭全县改革和发展的大局。市委九届 四次全会作出“突破蔡家坡”的重大战略部署后，我们及时调整发 展思路，明确战略重点，落实保证措施，用“四个80”即集中全县80的人员、资金、时间、领导力量来全力加快蔡家坡开发建设，有 力地推动了蔡家坡新城区的开发建设工作。二是注重把握牵一发而 动全身的关键性问题。县委书记总揽全局，但不应该也不可能事无
当好“四有”县委书记(激情干事为人民@泗洪赵建亚)
·74· 中国党政干部论坛 2015.12 本栏目选登的主要是中央党校学员对“两带来”问题（中央党校要求学员入校时带来本地区或本系统干部群众关心的热点问题、带来本人希望党校解决的思想理论问题）的思考与认识。本期选登的是中央党校县委书记研修班（第4期）部分学员观点。欢迎新老学员关注并积极投稿。投稿邮箱：ltxygd@https://www.360docs.net/doc/79862596.html,。 学员观点 Chinese Cadres Tribune 县委书记作为县委的“班长”，面对发展难题，必须发扬担当精神，寻找一条符当地实际的发展之路。泰安市岱岳区制约发展的最大瓶颈是各乡镇单打独斗，缺乏特色,没有发展核心。 如何突破瓶颈？我们经过深入分析调研,提出了片区化发展战略：按照位置相近、特色一致、强弱互补的原则，把17个乡镇（街道）和2个园区整合为“五大片区”。中心城区片区聚焦城市经济，重点发展金融服务业、总部经济等；城市经济拓展片区着力发展IT产业、特色商贸等；高端高效产业片区重点发展大工业和工业物流；传统工业提升片区通 以片区化战略突破发展瓶颈 过技改扩规和嫁接改造，使老项目发挥优势；现代农业片区是国家现代农业示范区的核心区，重点打造精品园场、特色观光农业等。 片区化战略实施过程中，重点推进了六个转变：总体谋划由“散乱布局”变为“统筹融合”；考核导向由“一个方子吃药”变为“差异化考核”；产业发展由“同质重复”变为“各具特色”；资源利用由“优劣不均”变为“优势互补”；基础设施由“互不衔接”变为“互联互通”；城乡建设由“城乡分离、以乡为主”变为“城乡统筹、一体发展”。 中共泰安市岱岳区委书记 王永征 心中有党重在忠诚，这是当好县委书记必须回答的信仰信念问题。习总书记强调：“对党忠诚，是县委书记的重要标准。”这是事关信仰信念的重大问题，也是解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题的关键所在。三个关键处最能检验：一是在面临大是大非的问题时要看是否立场坚定；二是在局部与整体利益冲突时要看是否顾全大局；三是在遇到个人得失的考验时要看是否胸襟坦荡。 心中有责重在担当，这是当好县委书记必须回答的岗位职责问题。担当主要体现在三个方面：一是全面履行责任。县委书记处于承上启下的关键点、各类矛盾的交织处，担负着太多第一责任、太多的“一票否决”，所有这些责任都要统筹好、履行好、担当好。二是聚焦发展责任。一个地方的发展，都与主政者的魅力、思路、干劲紧密联系，评价县委书记主要看一个字，就是“干”。三是敢于承担责任。作为县委书记，能否主动承担面上工作的总体责任、班子决策的主体责任和下属失误的领导责任，体现的是一种政治品质。当好“四有”县委书记 心中有民重在为民，这是当好县委书记必须回答的宗旨使命问题。对此，我主要有三点认识：首先，为民是党的宗旨所在。其次，为民是个人修身之道。县委书记有机会、有条件服务群众、造福一方，从中可以实现个人价值，修养身心。第三，为民是一切力量源头。只有让老百姓享受到看得见、摸得着的实惠，才能赢得他们的拥护，也才能为我们干成事形成“气场”、增添力量。 心中有戒重在干净，这是当好县委书记必须回答的从政底线问题。毋庸置疑，县委书记是一个容易犯错误的岗位，特别是在当前全面从严治党的政治新常态下，需要我们保持干净、保全自己，真正经得起检查和起底。要保持个人的干净，我的体会是要着重解决好如何用权的问题，关键是放权、分权、授权到位，县委书记主要抓决策、明确干什么，县长和县政府主要抓落实、负责怎么干，该是县长的权力不干涉、不做县长的事，该是班子成员的权力不专断、不要事无巨细。 中共江苏省泗洪县委书记 徐 德 DOI:10.14117/https://www.360docs.net/doc/79862596.html,11-3331/d.2015.12.033 DOI:10.14117/https://www.360docs.net/doc/79862596.html,11-3331/d.2015.12.034
如何当好县委书记县长
如何当好县委书记县长 2011年08月08日来源:山西日报 编者按 古人云：郡县治，天下安。时至今日，依然如此。尽管县委书记、县长总数只占全省正县处级领导干部总数的4.6%，但权力大、责任大、影响大。因此，加强县委书记、县长队伍建设显得尤为重要和紧迫。8月5日至7日，省委对2010年6月以来新任职的115名县（市、区）委书记和县（市、区）长进行集体培训，其目的和意义就在于此。 新形势下怎样当好县委书记、县长？吕梁市委常委秘书长、孝义市原市委书记李良森和省发改委副主任、太谷县原县长刘锋现身说法，大同市城区区委书记祁学峰、洪洞县委书记王黎明、太原市万柏林区区长王立刚、高平市市长杨晓波登台探讨。现撷其精要刊发，希望会对全省广大党政领导干部有所启发。 孝义市原市委书记李良森谈如何当好县委书记 一个分割清楚三个不宜 【人物名片】李良森，现任吕梁市委常委、秘书长，曾在孝义市担任3年市长、9年书记。 【核心观点】“一个分割清楚”，即县委书记、县长的关系和工作侧重点要分割清楚；“三个不宜”，即：不宜烧“三把火”、不宜大批调整干部、不宜盲目出风头。 【原声回放】怎样当好县委书记？我概括为“一个分割清楚、三个不宜”。“一个分割清楚“，即县委书记、县长的关系和工作侧重点要分割清楚。县委书记和县长的职责如何分割清楚，这是一个从理论到实践都没有完成的课题，主要靠大家在实践中探索和把握。 我用两个不太恰当的比喻来形容县委书记和县长的关系：一个好比是“夫妻”关系，一个家庭有两个主干，目标一致，即共同打造幸福生活，在分工上，男主外、女主内，有明显侧重，配合默契；还有一个比喻，二者的关系像现代企业中的董事长和总经理的关系。董事长管决策、管宏观；总经理管执行、管微观。这两个比喻，前者靠感情维系，后者靠制度约束。虽然一位语言大师说过，“任何比喻都是蹩脚的”，但我们从中可以得到启发和借鉴。 “三个不宜”，一是新官不宜烧“三把火”。新官热情高、干劲大，但是急于求成，急于提新口号、发表新观点、搞施政演说。新官的当务之急，其实是搞好深入细致的调查研究。一个人在一个地方、一个岗位上工作，好比演一出好戏，故事情节应该是先有铺垫、后有发展，才有高潮，才能引人入胜，让观众越看越想看；也好像一部精彩的电视连续剧一样，一个单元一个高潮，高潮迭起。希望大家不要学程咬金的“三板斧”，过后就黔驴技穷了。 二是不宜大批调整干部。新官上任往往会有一种调整干部的冲动。我觉得这种做法有动
浅谈如何当好县委书记
浅谈如何当好县委书记 发布时间：2010-01-13 来源：楚天风纪阅读次数：0 【字体：大 中小】 胡超文 “郡县治，天下安。”县委书记虽然级别不高，但责任非同一般。近年来，党中央、国务院对县委书记队伍建设高度重视。结合十年来的工作实践，笔者认为，要当好一名县委书记，必须在以下五个方面不懈努力。 一、最高的政治品德——始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻党的各项方针政策 德才兼备，以德为先。对县市委书记来讲，这个“德”很大程度上体现在政治品德上，包括正确的政治方向、坚定的政治立场、高度的政治敏锐性和政治鉴别力。 一要加强理论学习，坚定共产主义理想信念。政治上的坚定性来源于理论上的成熟。加强理论修养，不仅仅是一个提高理论素养的问题，更是一个坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场问题。要认真学习和掌握马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论，深刻领会党的基本路线和各项方针政策，努力掌握科学的世界观和方法论。任何时候都要与党中央保持高度一致，坚决贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级党委的决策部署，坚决维护党委集体领导；任何时候都要讲政治、讲大局，善于从政治上观察和处理问题，在大是大非面前立场坚定、旗臶鲜明，坚决同各种错误思潮和言行作斗争。 二要坚持与时俱进，不断在实践中完善自我。新时期的显著特点，就
是新事物、新知识发展很快，新矛盾、新问题不断产生。作为县委书记，需要学习和掌握的东西实在太多，学习已经不单单是个人兴趣问题，而是时代的要求、形势的需要，是出色完成党和人民赋予的历史使命的基本保证。要坚持与时俱进，不断学习和丰富市场经济、现代科技、法律和历史等知识，并善于将学习与实践融会贯通，使自己的认识符合客观实际，在实践中博采众长，不断检验、修正、完善工作思路，自觉地按辩证法办事。 三要勇于开拓创新，不折不扣落实党的路线、方针、政策。要切实履行好自己的职责，处理好共性与个性、局部与全局、长远与眼前各种关系和矛盾，敢于接受新事物，善于采纳新办法，创造性地将执行党的路线、方针、政策与联系实际结合起来，以迎难而上的精神和作风，不断推进制度创新、思路创新、机制创新、管理创新和工作方式创新，以创新促工作落实。 二、过硬的宗旨观念——全心全意为人民服务，竭诚为人民群众谋利益 科学发展观的第一要义是发展，发展的目的是为了保障和改善民生，作为县委书记必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。 一是落实政策保民生。十七大以来，国家惠民政策很多，省市一级也有很多配套措施，为我们做好民生工作提供了千载难逢的机遇。因此必须抓住、抓牢这一机遇，大力改善民生，在实际工作中，不仅要保障这些政策措施在落实上不走样、不变形，而且还要根据实际县情进行创新，为人
一位县委书记对如何做好文秘工作的真实感悟
一位县委书记对如何做好文秘工作的真实感悟 江晓斌【编者按】一位曾经笔耕多年的县委书记，有感个中酸甜苦辣，应邀参加了一次上级党办系统组织的座谈会，并以一个过来人的身份，对如何做好领导干部的文秘工作，作了一个交流发言，抒发了一些贵在真实的体会与感悟。相信从事和关注文秘工作的读者阅后，能够从中得到些许收获。本网特摘要编发。 曾为笔耕，伏案多年。自走上主要领导岗位，拿烟的姿态终于从左手转到了右手。但文字这东西，一旦惹上，就永远是个纠结。世上什么人最苦、最累、最难，莫过于赤膊上阵、挑灯夜战“爬格子”的文秘工作者。有诗为证：“搞材料，被人笑；手起泡，头发掉；耗烟草，费灯泡”。可以说，搞文秘工作的同志饱含酸甜苦辣。对于如何搞好文秘工作，特别是文字材料工作，我有几点感悟。 把握意图——做事不依东，驮累也无功 写材料把握领导的工作思路最重要。俗话说，不怕材料写不好，就怕材料不对路。所以，文秘人员要准确把握领导的意图，想领导所想、谋领导所谋、为领导所为。要尽可能紧跟领导，当好领导的“尾巴”，尽可能多听、多记、多看、多思，把握领导的思想观点、工作作风、讲话风格。 要多主动参加领导主持召开的各种会议和调研活动，多听领导的即兴讲话，及时记录领导的思想火花。这些火花可
能是瞬间迸发、稍纵即逝，但却是把握领导意图、思想和观点最珍贵的素材，是写好材料的指路明灯。有这些基础，形成的材料一般都能得到领导的认可，可能还会让领导感到惊喜。 熟悉情况——没有调查就没有文字权 熟悉情况是起草材料的前提和基础。毛主席说：“没有调查就没有发言权”。文秘工作者要多到基层去，到一线去，全面、具体、深刻地掌握第一手资料，了解具体工作的操作和难题的破解，加强工作实践经验的积累。只有深入调查研究，才会熟悉和掌握全面情况，做到了然于胸，才会有感性认识到理性认识的转变，才会有理性认识向理论高度的升华。 第一，把握“七情”。也就是要把握市情、省情、国情、世情和上情、中情、下情。写作时，从世界、全国、全省、全市的角度来分析和论证，这样领导讲起来，就会很生动，显得视野比较开阔，立意也比较高。 第二，把握全局性、前瞻性、战略性的问题。由于领导考虑问题的层次往往比较高，尤其是撰写主要领导的文稿，我们的材料就要体现全局性、前瞻性、战略性，否则出炉的文稿就显得高度不够、深度不够、品位不够。 第三，把握热点、难点、疑点问题。这样的材料针对性强，大家心里所想的、所关注的问题，在材料中都得到了体
怎样当好县委书记
怎样当好县委书记 邓小平同志曾经指出，“县委书记这个职务很重要”。县一级在党的组织结构和国家政权结构中处于承上启下的重要位臵。而县委书记正居于这一重要位臵的核心地位。当好县委书记既关系到一个地方的发展，也关系到一个地方的民生，更关系到党和政府的形象。 一、充分认识县委书记肩负的重要使命 1、从历史角度看，秦汉以来中国几千年中央集权的政治制度史上，县级政权是我国政权系统最基本的单元。新中国成立后，虽然社会制度根本性质发生了变化，但我国仍保留县这种行政区，并赋予了社会主义政权和经济区划的新内涵。特别是新形势下，县是中国工业化和城市化的重心，决定了县委书记这个岗位的特殊性和重要性。 2、从政治角度看，县是我国经济发展，社会进步和政权稳固的重要基础。县委书记在县级各种组织中处于领导核心地位，肩负着领导改革、发展、稳定的重要使命，起着关键作用。在实现全面建设小康社会宏伟目标的新形势下，当好县委书记，关系到落实科学发展观，关系到构建社会主义和谐社会，关系到加强党的执政能力建设，关系到党和国家政权基础的稳固和发展。 3、从经济角度看，县域经济是我国国民经济中具有综合性和区域性的基本单元。县域经济的发展程度与我国现代化建设、与广大人民群众的切身利益有着密切的联系。作为执政一方的“父母官”，县委书记对县域经济的发展起着关键性作用。 4、从职责角度看，县委书记不仅要协调好班子成员之间的关系，而且还要抓好县委的全面工作。作为领导者和执行者，还要组织贯彻落实好中央的方针政策和省市的战略决策。县委书记必须比别人想得早、想得深、想得远，这样才能使班长的作用得以充分发挥，决策者的才能得以充分体现，执行者的榜样得以率先垂范。 二、县委书记应具备的基本素质 一个县是一个完整的社会，工作任务繁重，涉及面广，特别是构建和谐社会和建设社会主义新农村，对县委书记的理论
履行“四个责任”提高“四种能力”做好“四有”县委书记
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/79862596.html, 履行“四个责任”提高“四种能力”做好“四有”县委书记 作者：梁立军 来源：《实践·党的教育版》2015年第07期 参加中央党校第一期县委书记研修班，让我们零距离地感受到总书记对县级工作的重视和关注，对县委书记队伍的期望和关爱，使我倍受教育和鼓舞，深感肩上的责任重大，也更加坚定了干好本职工作的信心和决心。贯彻落实“四有”要求，必须重点履行好“四个责任”。 履行好“管党”的责任。就是要聚焦主业、主责，认真履行党建第一责任人职责。必须始终把“心中有党”放在首位，牢固树立共产主义远大理想，对党忠诚，爱党、忧党、兴党、护党，时刻绷紧管党治党的思想意识，全面落实从严治党责任，切实明责知责，全面履责尽责，严格考责问责，努力把从严治党的责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。必须坚持不懈抓班子带队伍，认真践行“三严三实”要求，强化思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，加大教育培训力度，完善考核评价机制，加强监督管理工作，努力打造一支忠诚、严谨、自律、奉献的党员干部队伍。 履行好“管富”的责任。就是要认真担负起兴一方经济、富一方百姓的重大责任。发展是硬道理，特别是像正镶白旗这样的国家扶贫开发重点旗县，加快发展始终是解决各类矛盾和问题的关键所在。对此，我旗确定了一手抓项目强旗、一手抓产业富民，推动经济增长提速、发展质量提升、人民生活水平提高，坚定不移走特色发展、集聚发展、绿色发展、统筹发展之路的“两抓三提四发展”工作思路。一方面，要让地方富起来，不断提升县域经济发展水平。另一方面，要让群众富起来，让改革发展成果更多更好地惠及群众。
学习怎样当好县委书记领导干部要做到“五个正确对待心得体会doc
学习《怎样当好县委书记》、《领导干部要做到“五个正确对待》心得体会 学习《怎样当好县委书记》、《领导干部要做到“五个正确对待"》心得体会学习《怎样当好县委书记》、《领导干部要做到“五个正确对待》心得体会《怎样当好县委书记》、《领导干部要做到“五个正确对待》两篇文章，紧紧围绕县委书记的职责、使命、修养及其应该着重把握的问题等主题，进行了全方位精辟地剖析、综述，发人深省，启人心智，从而为强化县委书记队伍建设的使命感、责任感，进一步增强和发挥其工作的主动性、有效性产生广泛而深远的影响。一、《胡文》、《钟文》的总体特点%26lt;br%26gt;《胡文》、《钟文》，字数相当，主题相同，内容相似，手法相近，主要采取纵向与横向比较、传统与创新衔接、科学性与前瞻性统一、学术性与操作性和谐、政策性与艺术性结合等方式，有若鸟之双翅齐心协力，又如车之两轮并驾齐驱，不但独具特色、异彩纷呈，而且交相辉映、相得益彰，恰似珠联璧合、琴瑟和鸣，可谓异曲同工、殊途同归。——理论与实际并联。理论联系实际、密切联系实群众，都是我们党的优良传统和作风。这一观点，在两篇文章中得以充分体现。比如：《胡文》第一部分当中，分别从历史、政治、经济及县委书记的地位和作用等角度来论证《县委书记肩负的重要使命》这一论题，论点鲜明、论据确凿、论证有力，其理论研究与实际工作在文
中得到了很好的结合与展示；又如：《钟文》的第二部分《正确对待群众》，其中的内容，同样集中表现了上述党的优良传统和作风。——宏观与微观并重。毛泽东同志曾经告诫我们对待困难的办法：“在战略上要蔑视敌人，在战术上要重视敌人”。此话蕴藏着唯物论和辩证法。比如：《胡文》在第三部分《当好县委书记应该注意把握的几个问题》”当中，开首提到“有拿望远镜的，也有拿显微镜的”，前句属于宏观，后句则为微观。又如：《钟文》第五部分《正确对待自己》当中，借助苏轼《题西林壁》的诗句“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，告诉人们，由于所处地位的不同，看问题的出发点就不同，对客观事物的认识也就会有片面性。要摆脱主观成见，就必须跳出狭小的圈子。当局者迷，旁观者清，局内人比局外人看的更加清楚。形象与哲理的高度统一，在这首诗中得到了完美的体现。启迪我们：要客观辩证地分析事物，一分为二地看待同志。——历史与未来并举。古人云：“前事不忘，后事之师”。意为吸取从前的经验教训，作为以后工作的借鉴。《钟文》在开场白中，相继引用孔子、孟子的话：“德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改。”等两句古训；《胡文》在其第三部分第四个问题当中的第三点——《公道正派地选拔使用干部，树立正确的用人导向》时，接连运用“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”等三句古诗。总之，借助古代圣贤的名言警句，其作用只有一
【范文】县委书记在省委党校中青班上的发言
县委书记在省委党校中青班上的发言履行第一职责 造福一方百姓 ——在四川省委党校中青班上的发言 中共ＸＸ县委书记 ＸＸＸ （XX年6月 日） 尊敬的各位领导、各位老师、各位同志： 我叫ＸＸＸ，来自ＮＣ市ＸＸ县。首先感谢省委、省委组织部和省委党校给了我这样一个难得的机会，与来自全省各地的优秀年轻干部交流一些认识和体会。在党的工作中,县委书记位居基层，处于城市与乡村、宏观与微观的结合点上，这就决定了县委书记并不仅仅是一个重要的领导职务，更重要的是党和人民给的一个施展才华的舞台，是受党和人民的委托，在一个地方执政的沉甸甸的责任。 我是一个从最基层干上来的县委书记，先后在朱德同志的故乡仪陇县作过10年乡镇领导干部、6年县级领导干部，XX年8月调任ＮＣ市水利局作党组书记、局长，XX年10月起担任ＸＸ县委书记、县人大常委会主任。这里，我仅结合自己的工作实践，就如何当好县委书记，谈几点粗浅的认识和体会。在发言中有不妥之处，敬请批评指正。
一、把握方向,吃透县情,善于把党的路线、方针、政策和上级指示精神同本地实际结合起来，从而创造性地作出正确的决策，是当好县委书记的第一要求 思路决定出路。县域经济发展的关键因素之一，就是要有一个符合客观实际的发展思路。思路清了，方向明了，对于动员广大党员干部群众心往一处想，劲往一处使，向着一个共同目标前进，必然产生巨大的号召力和凝聚力。因此，县委书记作为一个县定调牵总的人，必须善于“抓纲”，吃透上情，掌握下情，洞察外情，找准一条适合地方发展的路子。 ＸＸ县幅员面积1332平方公里，人口68万，辖1个街道办事处，46个乡镇。ＸＸ地上无资源，地下无矿藏，经济基础薄弱，发展相对滞后。XX年底，全县实现地方生产总值20.1亿元，规模以上工业总产值9.9亿元，地方财政一般预算收入6235万元，三次产业结构比为39.9:26.7:33.4，人均财力位居ＮＣ市9县（市区）的倒数第一名，是一个典型的农业大县、财政穷县。面对这样一个区位不优、资源不富、发展滞后的丘陵穷县，如何在前几届不懈努力的基础上，因地制宜地制定出一个好的发展思路，成为ＸＸ实现跨越发展的关键所在，也成为摆在我和新一届县委政府班子成员面前的一道难题。 没有调查研究，就没有发言权。在上任后的3个月里，
磨砺敢于担当的铁肩膀 一线思考 怎样当好县委书记
磨砺敢于担当的“铁肩膀”（一线思考·怎样当好县委书记 ⑥） 重庆市潼南县委书记辛国荣 《人民日报》（2015年03月17日18 版） 作为“一线总指挥”，若县委书记不冲锋在前、临危不乱，既当“指挥员”又当“战斗员”，哪里还谈得上成为干部群众的“主心骨”？ 明代清官海瑞在给一位新任县令的帖子中写道，“知县者，知一县之事。一民不安，一事不理，皆知县之责也。”对照习近平总书记对县委书记提出的“四有”要求，深深感到，做好一个县的“当家人”，必须心中有责，敢于担当，磨练出一副“铁肩膀”。 “铁肩膀”彰显的是一种信念、一种能力、一种作风，必须有坚强的政治定力和敢于碰硬的工作魄力。“芝麻官、千钧担”，有了“铁肩膀”才能敢于担当、不辱使命，才能不畏艰难险阻，明知山有虎、偏向虎山行。发展过程中，一些地方累积了不少突出问题和矛盾，有些问题盘根错节，长期难以解决，成了深化改革和转型发展的“绊脚石”“拦路虎”。这个时候，是泄气退缩还是迎难而上，就是对县委书记责任担当最现实的考验。近几年，我们针对一些突出问题，依法按规开展了闲置土地、违法建设、欠缴税费、违规低保、专项资金“五项清理”，得到群众的真心拥护。这也告诉我们，只有不回避、不退缩，才能顶住压力、排除干扰。 “铁肩膀”不是与生俱来的，而是在实践中摸爬滚打、砥砺磨炼出来的。当好县委书记，有必要“多做几次热锅上的蚂蚁”，经受一些考验，肩膀才会越来越硬。作为一方“带头人”，应时刻不忘肩上的责任，心系一方平安，心怀一方发展，心忧百姓冷暖，干不好事就吃不好饭、睡不着觉。沧海横流，方显英雄本色。特别是在关键时刻、危急关头，更应站得出来、
豁得出去。涪、琼两江横贯潼南县境，洪涝灾害易发，回想在突如其来的特大暴雨洪灾面前，作为“一线总指挥”，若县委书记不冲锋在前、临危不乱，既当“指挥员”又当“战斗员”，哪里还谈得上成为干部群众的“主心骨”？更莫论带领大家共渡难关了。 毋庸置疑，“铁肩膀”是干出来的，但若一味蛮干、甚至乱干，就会带坏一方风气、贻误一方发展。一方面，干工作要有科学精神，“功成不必在我”，不能为了一时政绩，追求表面的、短期的繁荣。无论是过去好的蓝图，还是现在定下来的工作，都应坚持一抓到底，善始善终，一肩一肩挑下去。另一方面，干工作还要有法治精神，想问题、作决策、办事情，遵循法律的依据、法定的程序，善于用法治思维和法治方式解决问题、破解难题。对于征地拆迁、企业改制、工程建设等方面的历史遗留问题，我们引导群众走司法程序解决，收到了满意效果。我们深切感受到，只有依法决策、依法行政、依法办事，“铁肩膀”才会更加坚实有力。当然，一个地方的发展，如果仅靠县委书记这一副“铁肩膀”，一肩挑起千斤担，难免有不能承受之重，还应引导人人争当“铁肩膀”，做到千斤重担人人挑、个个肩上有指标，让成千上万的“铁肩膀”共同挑起一方发展稳定之重担。 “力微责任重，百虑加一身”。党把我们放在县委书记岗位上，是信任，是重托。我们的每一项决策关乎群众喜怒忧乐，每一项工作连着万家灯火。只有时刻牢记总书记的“四有” 要求，低调务实、少说多干、敢于担当、积极作为，不断锤炼“铁肩膀”，才能真正做到为官一任、造福一方。
2021年“如何当好县委书记”征文：努力提升县委书记的眼界
眼界是指所见事物的范围，借指人们认识客观事物的广度。眼界是否开阔，取决于一个人的见识、阅历、学养、心智和生活环境。眼界决定一个人分析判断和处理问题的角度、思路和方式方法。县委书记作为一方经济社会发展的组织者和领路人，其眼界是否高远、宽阔、务实对审视、谋划和引领县域发展具有举足轻重的作用。 眼界决定发展思路。发展思路是引领县域经济社会发展的总路线。一个县有无发展思路，发展思路是否符合实际，能否引领县域真正走向富裕和文明，是县级领导班子是否成熟特别是县委书记能否胜任职务的重要标志。实际工作中，有的同志经得少、见得少、知识储备少，在设计发展思路时眼界不宽，不能从战略和更加理性的方面去谋划，只盯着眼前，没有大视野，自然开启不了大思路；或者理不出具有自己特色的发展思路，看不到明确的发展方向，盲目发展，效仿别人的路子走；或者东一榔头西一棒子，零敲碎打，心随意走。这些都与有的县委书记眼界不宽有极大的关系。县委书记眼界开阔，就有一种居高望远、规取大势的战略眼光，就能主动调高审视县域发展的视角，高屋建瓴，俯瞰全局，把县域发展放在一个开放的多元的大环境大背景下来谋划；就能独具慧眼，洞幽烛微，从自己脚下的土地上，从当地的山水间看到优势、看到特色、看到前景，从而确定自己的发展方向和目标；就能匠心独运，擘肌分理，科学设计发展的步骤、阶段、方式方法，使发展一步一个脚印，一个阶段一个成果，扎扎实实朝着目标迈进。 眼界影响科学决策。决策是县委书记的主要职责之一。决策说到底是指在发展的过程中从两个以上方案中选择一个最佳方案的分析判断 过程。深谋远虑来自先见之明，县委书记眼界开阔，看问题必然敏锐独到、超前全面，分析判断问题必然深刻透彻、理性辩证，这就保证在重大问题决策时能够自觉统筹县域经济社会全面发展而不单纯追求gdp增长，能够注重社会公平而不单纯追求发展效率，能够重视后续发展和长远效应而不只看眼前“政绩”，能够深思熟虑而不一时冲动，能够将各种有利于决策的信息尽收眼底而绝不靠个人主观臆断。工作中，因决策失误给县域发展造成危害的多数与眼界有关。 眼界决定创新的胆识和勇气。我省是一个农业大省，近9％的土地和64％的人口在县域，而经济总量比重只占到全省的一半，同一些发达省份相比差距较大。长期以来，有的县在一种简单低层次的发展模式下重复，步伐缓慢，水平不高，这与建设西部强省的要求相距甚远。所以，解放思想，大胆创新，是这些县走出困境、加快发展的必由之路。而创新的步伐与成败，关键取决于县委书记的眼界。县委书记眼界宽广，就会立足当下、放眼长远，既能扎实抓好眼前的发展，又能前瞻性地谋划下一步路子、下一个行动，而不是做一天和尚撞一天钟，不思进取，得过且过，甚至对眼前的成绩沾沾自喜、自满自足；就会敏锐地捕捉到发展机遇，及时调整发展战略，而不会因循守旧、墨守成规，“一条路子走到黑”，一味地搞简单的低层次的重复；就会在发展遇到困难时另辟蹊径、出奇制胜，而不是面对困难萎缩退让，不敢想，不敢试，放弃机遇，使创新夭折，然后再回到老路上徘徊。 要进一步开阔县委书记的眼界。眼界靠学养和见识支撑，靠阅历磨练，靠个人的心智提炼和升华。开阔眼界，一是加强学习。学习是提升