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英语复习计划

高考是对高中三年英语学习成果的总测试,由于高考英语知识

点繁杂毫无计划的复习很可能不能完整的对高中英语进行复习,英语的复习要有计划,下面就为大家介绍一下。

我们多年以来,一般是采用三轮复习方法,一轮分册复习,或者说是单元过关,复习时重在抓常用词汇、句型和语法的过关,每天的定量记忆很有必要。复习各语言点时将其题型化,可使学生兴趣更浓,印象更深刻。这轮复习忌纯知识的罗列。单纯地罗列语言点只会令学生兴趣索然,要注意四种语言技能的有机结合。如每堂课穿插几分钟的日常用语会话就能有效提高学生听力反应部分的解题能力,也能增加课堂的生机活力。

在第一轮分册复习过后,第二轮是针对考标进行专项复习或者说是专题训练,让学生掌握好考标的各考点,突出重点,还要授之以渔;突破难点,更要培养能力。

第三轮是进行综合模拟考试,或者说是考前冲刺吧。通过教、学、练、考的有机结合,引导学生系统、完整地掌握知识,扎实、有效地提高能力,分析各模拟试题时,重在要学生明白各考点在哪儿,善于揣测出题人的意图,以利于以后的触类旁通。

复习要有针对性

一个班级,总是存在着学生学习成绩的差异。在中考复习中,用一个标准来要求所有学生,是不行的。所以我们必须对不同学生进行必要的分类指导。

对待优生,教师要严格要求,加大难度,杜绝学生的骄傲情绪,使他们能做到“百尺竿头更进一步”。并且明白老师对他们的严要求,是对他们能力的

商业计划书Word

商业计划书模板 XXX公司(或XXX项目) 商业计划书 年月(公司资料) 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

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商业计划书 WORD模板 WWW.IBAOTU.CO 适用于【创业计划、商务计划 公司简介、项目宣传】等 汇报人:包图网日期:2019-12-12

前言 PREFAC E 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体

目录 CONTENT S 01020304 企业简介ADD YOUR TITLE 项目 介绍 ADD YOUR TITLE 发展 规划 ADD YOUR TITLE 融资 需求 ADD YOUR TITLE

标题内容预设 请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容、

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商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [ 你公司或项目名称] 商业计划 [ 出版时间:年月] [ 指定联系人] [ 职务] [ 电话号码] [ 传真机号码] [ 电子邮件] [ 地址] [ 国家、城市] [ 邮政编码] [ 网址] 保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没 有取得[ 公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

目录以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要................................ 第二章:公司介绍............................... 一、宗旨(任务).............................. 二、公司简介................................. 三、公司战略................................. 1.产品及服务A:.................................................................. 2. 产品及服务B,等等: ................................... 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:............................ 四、技术.................................. 1、专利技术:....................................... 2、相关技术的使用情况(技术间的关系):............................................. 五、价值评估................................. 六、公司管理................................. 1. ............................................................................................... 管理队伍状况 2. ............................................................................................ 外部支持: 3. 董事会:......................................... 七、组织、协作及对外关系: ......................... 八、知识产权策略 ............................. 九、场地与设施 .............................. 十、风险.................................. 第三章:市场分析............................... 一、市场介绍................................. 二、目标市场................................. 三、顾客的购买准则.............................. 四、销售策略................................. 五、市场渗透和销售量............................ 第四章,竞争性分析. ................................................................ 一、竞争者................................ 二、竞争策略或消除壁垒........................... 1. ............................................................................................... 竞争者[A , B等] 第五章;产品与服务. ................................................................ 一、产品品种规划 ............................. 二、研究与开发 .............................. 三、未来产品和服务规划 .......................... 四、生产与储运 .............................. 五、包装 ................................. 六、实施阶段................................. 七、服务与支持...............................

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

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创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

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创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

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创新创业商业计划书 篇一:中国创新创业大赛商业计划书(模板) 中国创新创业大赛 商业计划书 2 B. 政治环境分析: 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证,同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。 C. 社会人文环境分析: 中国的设计与服务行业发展日趋成熟,各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地,本公司进入该市场比较晚,又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置,在专业设计业与一些专业团队的竞争中,并不处于优势。 但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变,消费对象更加注重这些服务的舒适性,方便程度和性价比,而这些又是本公司的强项,随着我们技术的不断完善,我们将吸引越来越多的小型团体。 D. 行业环境分析: 根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、

购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松,潜在进入者很少,替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。而在某些方面,譬如真人密室设计,在临近范围内我们还实现了垄断。 E. 技术环境分析: 我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员,但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员,因为其受众小,可能专业设计人员并不会太过于在意,而我们因为经常接触,对于此类技术会更加娴熟。 同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的,这样保证了我们可以解决大多数问题,在看似复杂的技术面前,本公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。 F. 竞争者分析: 同类公司一般都处于起步阶段,并不出名,这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。 综上所述,我们在中国有很强的竞争力,在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处,因此我们必须正确估计中国的形势,要对中国区的市场运营给出更大的自由度,在渠道建设上获得突破,让口碑营销得以真正实现。 3 采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略:

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商业计划书超完整模版(上) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介

1.产品及服务A 2.产品及服务B,等等 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系) 五、价值评估 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持 3.董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章:市场分析

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公司名称:马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司 所属院校:安徽工业大学 指导老师:许醴 【主联系人】翟健健 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】安徽工业大学东校区机械工程学院 【邮政编码】243000 日期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资 料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作 日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵 守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完 整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露 给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.360docs.net/doc/76920115.html, f点击进入运营系统f用户名注册f首页下载

1.0执行摘要 ............................... 1.1 公司概况 (4) 1.2 注册资金............................. 1.3 商业模式(盈利模式)...................... 2.0市场分析 ............................... 2.1 市场定位与目标客户........................ 2.2 市场预测(市场占有率)..................... 2.3 竞争分析............................. 2.4 项目SWO分析.......................... 3.0 营销策略................................ 3.1 产品特征............................. 3.2 产品定价............................. 3.2 销售渠道............................. 3.3 宣传推广....................... 4.0人员与组织结构.................. 错误!未定义书签 4.1 组织结构............................ 4.2 管理团队............................. 4.3 咅部门/岗位职责......................... 5.0 财务分析报告............................. 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具........ ...... 5.2 原材料/商品采购......................... 5.3 销售与管理费用预测....................... 5.4 启动资金需求......................... 5.5 启动资金来源............... .................. 6.0月利润预测................... 7.0 风险分析与对策............................ 8.0 企业的愿景.............................. 9.0 附录................................. 9.1 附表1:经营第一年利润表........... ............... 9.2 附表2:第一年度的现金流量表.................. 9.3 《创业/商业计划书》评估表 .................. 1.0执行摘要 1.1公司概况

公司创业计划书范文word版

无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文,供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富

有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

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创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 投资安排 拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 企业的宗旨(200字左右) 主要发展战略目标和阶段目标 项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, 目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? 行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

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企业(项目)融资计划书 年月日

一、项目概况 项目名称:BOT综合智能安保服务项目 启动时间:2012年09月19日 准备注册资本:2000万元 项目进展:运营中心、系统平台、样板项目 主要股东: 姓名出资额出资形式联系电话 邱勇¥800万元现金 惠伟¥1200万元现金 主要业务: 1、管理咨询、企业教练、资格培训 2、计算机软件、计算机网络、IT咨询、IT规划 3、智能安保情报网平台、BOT智能安保服务 所谓BOT模式,就是“Build、Operate、transfer”三英语单词第一个字母缩写,运营服务类企业,通过投资“建设-运维-移交”模式提供一体化服务。 盈利模式: —建立百森ICTS(Information and Communication Technologies)信息沟通技术系统,整合现场服务岗位设备信息,全面提升物业/保安服务技术含量,实施各级管理组织全权控制 ——保安服务公司(客户)——保安从业人员(用户) 百森ICTS平台——安防运营机构(客户)——安防报警购买单位(用户) ——外勤服务组织(客户)——外勤从业人员(用户)

—通过并购买物业/安保服务项目,按BOT快速形成企业规模经营效应,占领保安服务监控、守护、巡逻高端市场 未来3年的发展战略和经营目标: —组建BOT智能安保运营团队,拓展全国安保服务市场 —引入战略投资人,筹集5000万运营资金,在全国联合成立10家分支机构,用5年时间复制百森BOT运用商业模式。 —2018年,百森公司实现产值15亿元以上,利税3亿元以上,成为中国安保服务行业竞争力强劲的品牌企业! 二、管理层 2.1 成立公司的董事会: 姓名职务联系电话 邱勇总经理 惠伟监事 2.2 高管层简介: 总经理: —邹勇——执行董事/总经理 —2001年取得中国人民大学商学院工商管理MBA学位,1986年毕业于湛江师范学院物理系。 —1997年起,先后担任”全国十佳”保安服务公司人力资源总监,神保公共安全网络公司常务副总,中安保实业公司常务副总 —长期从事安保服务企业管理实践研究,首创“热标题仿生企业管理体系“,对现代

(完整版)创新创业商业计划书

创新创业计划书 一、事业描述 (一)行业背景 随着捕捉分子和医疗数据技术的发展,生物学和医学开始进入了大数据时代,从而推动了精准医疗的发展,精准医疗,也称为个性化的、预测性的、参与式的4P医疗方式,也是一种新型的个性化医疗实践方法。精准医疗是基于大规模人群的基因数据、生物样本(蛋白质、细胞数量、代谢物、DNA和RNA以及全基因组测序)、日常生活信息等数据的整合而发展起来的。精准医疗是利用高性能计算、大数据分析和云计算技术等方法,对基于个体基因、分子、细胞、行为等差异获取的生物信息学数据进行精准分析,提供疾病的精确诊断结果,并在此基础上提供个性化治疗服务。大数据分析方法能对生物信息大数据进行有效的分析和挖掘,有利于对疾病的发病机制进行深入的研究,推动预防和治疗方法的发展。 *****有限公司,是一家专注于精准医疗转化研究与应用的高科技基因检测检验平台,总部公司阔然生物医药科技(上海)有限公司,为精准医疗行业践行者,领先水平的精准医学研究和诊疗服务资讯平台,为普通人群、婴幼儿、中老年人和肿瘤患者提供精准诊疗与个体化药物整体解决方案。 *****有限公司拥有完善的肿瘤精准医疗产品和服务,覆盖癌症全病程,包括肿瘤早期预警、分子诊断、靶向与化疗用药评估、疗效监测与预后评估,为患者、患者家属提供科学专业的基因检测方案。

图表一:基因检测及精准医疗产业链划分 (二)从事产品和服务 *****有限公司提供的精准基因检测服务为基于大数据的精准医疗服务主要提供精准诊断、精准治疗与精准药物;(1)精准诊断,目前精准诊断主要是分子诊断,首先,通过电子病历等系统完整收集患者临床信息记录,利用生物样本库等完整采集患者生物样本信息;其次,通过基因测序平台采集患者分子层面的信息;最后,利用基于大数据的生物信息学分析工具对所有信息整合分析、可视化展现,形成精确的临床诊断报告,帮助医生预测疾病的发生、发展和结局。(2)精准治疗,对医生而言,这一环节是指收集患者信息及样本,利用组学和大数据分析技术对大样本人群与特定疾病类型进行生物标记物的分析、鉴定、应用,从而精确寻找到病因和治疗靶点,为临床决策提供精确的支持依据。对患者来说,精准治疗则指患者将获得精确的最佳药物及用药效率、无效药物及副作用等信息。(3)精准药物:精准药物是精准医疗的本质体现,是指根据疾病类别进行靶向特异性药物在提高临床疗效方面已经取得巨大进展。 作为中国精准医疗践行者之一,*****有限公司依托大型基因测序技术平台和优质的临床医学诊疗资源,打造检测技术、遗传咨询服务和大数据中心的整体解决方案,覆盖肿瘤风险的评估与早期发现、

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云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

投资交流: 158229017 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

(完整版)创业商业计划书

大学生创业商业计划书范文 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆网站→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 6 2.0 市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2市场预测(市场占有率) 6 2.3 竞争分析 7 2.4 项目SWOT分析 8 3.0 营销策略 8 3.1产品特征 8

3.2产品定价 9 3.3 销售渠道 9 3.4宣传推广 9 4.0 人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2团队成员 10 4.3部门/岗位职责 12 5.0 财务分析报告 13 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 13 5.2月原材料/商品采购成本 13 5.3月销售与管理费用预测 14 5.4启动资金需求 14 5.5启动资金来源 15 6.0 月利润预测 15 7.0 风险分析与对策 16 8.0 企业的愿景 16 9.0 附录 16 9.1附表1:经营第一年利润表 17 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 18 9.3《创业/商业计划书》评估表 19 9.4 市场调查问卷 20 9.5 净菜生产线图示 22 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称速必达净菜配送模拟公司 公司类型有限责任公司 注册地址江苏省无锡市 主要经营范围 提供蔬菜的清洗、包装、配送,及个性化营养搭配服务。 产品/服务概况随着生活节奏的加快,上班族群体缺乏充足时间来准备菜肴。我们公司提供了蔬菜的采购、清洗、半成品加工,包装,及配送到家的服务,并且提供合理的营养搭配方案,不仅为客户节省大量的时间,并通过蔬菜来源、加工的卫生控制,营养搭配,使他们的饮食更加健康。 市场机会目前提供净菜加工配送服务的企业数量稀少,且该部分市场发展不够完善,经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求,即有很大的市场发展空间。相信通过高力度的宣传,周到贴心的服务,可以提高净菜服务的认知度,可以吸引更多的上班族及年轻群体,形成稳定的消费市场。 1.2注册资金 10万元整 1.4投资收益评价

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