现代农业企业财务管理创新研究

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现代农业企业财务管理创新研究

作者：柏华胜

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：目前，伴随着中国的社会主义市场快速发展和农业龙头企业经济体系的不断完善，农业经济发生着显著的变化，现如今已经提出了更高的要求和挑战。随着农业企业的的财务管理业务环境发生变化，我们不断提高企业管理水平和提高经济效益具有重要的现实意义。通过促进企业的财务管理，才能不断的加强农业科技。因此，加强农业企业的财务管理就显得尤为重要。通过本文在新农村建设的背景下，简述农业企业财务管理的特征，就当今农业企业财务管理现状和存在的问题简要的进行了分析，并提出了相应的解决策略。

关键词：财务分析 ;农业企业 ;财务管理

一、新农村建设背景下农业企业财务管理的现状

（一）财务管理生存基础较弱

在新农村建设的背景下，竞争日趋激烈的农产品市场，农业产业化已成为必然趋势。公司将在农业市场进行选址，有必要改善提高农业企业的农业产业化经营的发展趋势的经济效益。财务管理是提高经济效益，提高财务管理水平，有效控制成本，获得最大的经济利益的重要手段，是帮助的农业龙头企业以提高资金的利用率的重要方式。就目前的情况来看，一些农业企业损失或不明确的业务面临着两个目标破产的困境，并且没有相应的预算管理，给财务管理的工作方向和财务管理系统的规范带来困境。

（二）财务管理人员没有发挥应有的作用导致企业盲目投资

在新农村建设背景下，我们的国家政策将加大对农业龙头企业的支持。农业企业在多方面得到更多的支持优惠政策，但是一些农业企业的经理属于管理，财务管理人员因为职业素质不高，提供的投资报告存在虚假信息。并且国家的奖励计划并没有在实际的财务管理工作理念中真正意义的实施，导致企业财务管理实践工作带来了一定的困难，导致农业企业投资过大，资本结构发生变化，不能够合理安排生产和经营的事业资金严重不足，给企业带来了沉重债务的负担。

二、农业企业财务管理工作现状

包括资本预算，财务管理，资本配置和应用程序，日程安排的重点农业龙头企业，尽管参与范围广，各种各样的财务管理问题，主要表现在以下几个方面实现：

（一）缺乏财务管理意识