刍议电力行业工程造价管理

摘要：随着全球经济一体化的加速，在工程造价行业我国电力企业面临着新的形势，外国电力厂商快速地进入中国市场，在电力行业里参与竞争。国内电力企业也将走出国门，进入国际市场参与国际竞争。

关键词：电力工程造价预算管理

随着电力体制改革的进一步深入，将有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，形成国内企业间的激烈竞争。这一切都促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间，不断提升企业的竞争力。

1 我国电力行业工程造价现状况

1.1工程造价人员的素质欠缺

电力工程造价的特点要求工程造价人员不仅要有比较完整的工程造价知识结构，而且需要有一定的经济和法律知识素养，需要有独立处理各种复杂的工程经济问题的能力，需要有与工程各相关单位的综合协调能力。特别是项目施工经验方面都显得欠缺，对于项目实施过程的实际信息不能充分了解，导致他们编制的工程造价相对项目实际往往有偏颇，不能反映实际情况。

1.2我国电力工程造价预算和市场已脱离

我国电力工程造价的管理，计划经济的烙印依然存在，预算定额中“量”和“价”没有分开，形成了“活市场”和“死单价”的矛盾，不能在市场中真实地、及时地、准确地反映工程的造价。相当多的工程其造价的编制（包括招投标和结算阶段）依据仍然采用统一性的定额，材料价格亦不能动态跟踪市场。因此，在工程造价过程中，对于定额子目、定额基价及各种调价文件的及时补充调整的客观要求亦成为了普遍现象。

1.3我国电力工程造价过程中信息不相称

这种信息不相称主要表现在两个方面，先是造价部门和协助部门之间的信息不相称。有些造价部门或者造价人员为了部门的或者个人的利益，在造价时也不实事求是反应客观实际，导致决策部门就造价预算作出的决策不科学、不准确。

1.4工程造价经常改变，无法自始至终执行

工程造价经常变更的原因：因为造价与市场脱节，随着市场的变化而发生的调整；工程项目决策时对项目的选址、项目的规格等考虑不周全而进行的变更；由于领导更换，新的领导与原有领导的理念决策存在差异而发生的变更；这些变更主要都是人为的因素引起的，而且在很多情况下，随意性较大，延误了工期，

电力行业分析报告

电力行业分析报告营销部电力行业办公室二〇〇九年九月

目录第一章我国电力行业现状分析一、电力行业概况二、我国电力行业走势分析三、我国电力行业的现状分析四、我国电力行业持续发展的动力第二章我国电力行业钢材产品市场需求分析一、电力行业市场需求现状概况二、电力行业未来需求市场分析三、我公司产品在该行业所处的优劣势(SWOT)分析第三章我公司产品的定位与营销策略一、产品定位及分年度营销目标（2009～2015年）二、选择目标市场、目标客户以及开发数量三、制定市场营销策略（4P）四、营销策略实施过程中存在的困难与问题五、四季度工作计划附表我国年产1万吨以上铁塔厂

第一章我国电力行业现状分析一、电力行业概况 1、电力行业定义国家电监会(SERC)将电力系统划分为发电、输电、供电和用电四个环节，电力行业的感念覆盖了其中前三项。国家统计局将电力行业编目于电力与热力的生产和供应大类下，分为电力生产和电力供应两部分。国家统计局的电力生产与电监会发电部分相对应，电力供应与电监会的输电和供电两项相对应。更为具体的说，电力行业就是把各种类型的一次能源通过对应的各种发电设备转换成电能，并且把电能输送到最终用户处，想最终用户提供不同电压等级和不同可靠性要求的电能及其他电力辅助服务的一个基础性的工业行业。 2、与电力行业相关的行业协会情况（1）中国电力企业联合会中国电力企业联合会（简称中电联）是1988年经国务院批准成立的全国电力行业企事业单位的联合组织，非盈利的社会经济团体。自成立至今，历经四届理事会。目前业务主管是国家电力监管委员会。中电联坚持以服务为宗旨，即：接受政府委托，为政府和社会服务；根据行规行约，实行行业管理，为全电力行业服务；按照会员要求，开展咨询服务。目前，中电联有团体会员1440家，设11个专业分会和9个专业委员会，受国资委等部门委托，代管6个全国性专业协会，全国30家省（自治区、直辖市）行业协会是中电联的理事单位。基本形成了功能齐全、分工协作、优势互补、规范有序、覆盖全行业的服务网络。中电联成立以来，在政府电力主管部门的指导下和各会员单位的支持下,依据电

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究_0

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究本文关键分析了项目造价的构成和信息管控的具体要素，并且论述了彼此的关联，为单位的成本探索活动提供依据。标签：现行建筑工程；工程造价；信息管理 1 引言在当今的经济体系之下，我们国家的发展速率非常迅猛。群众的生活在不断地发生改变。在当前的体制之下，项目的造价管控活动也面对着很多的问题。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。 2 造价的组成要素项目的成本由直接费用和间接费用组合得到，它是建设活动使用的物资以及活动的货币形式多样体现。项目的成本展示了项目在生产和销售时期的费用使用情况，体现了单位所有活动的经济意义。价位是产品价值的一种展示，产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本，并获取利润的表现形式，所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等四个部分组成。 2.1 直接费 2.1.1 直接工程费 ①工人工资。它是说开展建筑安装建设工作的工人的具体开支。之前的单价是结合相关的文件要求而设置的，其体现的是计划经济模式下的人均工资。和如今的经济体系之下的工资水平有着非常大的差距，严重影响职工的工作热情。除此之外，工作者開展分项项目的时候，也为单位带来很多的利润。过去为了获取利润，使得工作者带来的产值一直处在定额之中，无法反馈出工人剩余时间创造的价值利润。②材料费。它是说建设时期使用的所有组成项目实体的物质费用。该项费用在安装时期占据的利弊非常大，其预算价位的高低，会干扰到造价。所以，必须精准的分析市场态势以及运行特点等才可以更为精准的分析预算价位，进而如实的体现造价，精准的设置计划，带动单位的经济核算工作的开展，获取优秀的意义。材料的预算价格及其组成：材料的价格：是材料自产地或来源地或交货地起，途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。

关于深入推进电力企业应急管理工作的通知

关于深入推进电力企业应急管理工作的通知各派出机构，国家电网公司，南方电网公司，华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司，水电顾问、电力顾问、水电建设、葛洲坝集团公司，各有关电力企业，大坝中心： ??? 为贯彻落实《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作意见的通知》（国办发[2007]13号），进一步加强电力企业应急管理工作，现提出如下要求： ??? 一、明确企业应急管理工作目标 ??? 电力企业应当在2007年底前全面完成各级各类应急预案编制工作；建立健全应急管理组织体系，把应急管理纳入企业管理的各个环节；形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的电力企业应急管理机制；建立起训练有素、反应快速、装备齐全、保障有力的电力企业应急队伍；加强危险源监控，实现电力企业突发事件预防与处置的有机结合;全面提高电力企业应对突发事件的能力。 ??? 二、明确和落实企业应急管理责任 ??? 电力企业对自身应急管理工作负责，按照条块结合、属地为主的原则，在各地政府的领导下和电力监管机构的监督指导下开展应急管理工作。电力监管机构要按照现有职责分工，注意分类指导，加强监督管理工作；建立激励约束机制，对应急管理工作中表现突出的电力企业和个人给予表彰，对不履行职责引起事态扩大、造成严重后果的责任人依法追究责任。 ??? 三、建立健全企业应急组织体系和工作机制 ??? （一）建立健全企业应急管理组织体系。电力企业要结合实际，建立和完善各级电力应急指挥机构，设置或明确应急管理领导机构和办事机构及其职能，配备专职或兼职人员开展应急管理工作，形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的电力企业应急管理组织体系。 ??? （二）完善企业应急联动机制。电力监管机构应当全面掌握辖区内电力企业安全生产和应急工作的基本情况，加强与电力企业联系，协助组织建立政府与电力企业、电力企业与电力企业、电力企业与关联单位之间的应急联动机制，形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对电力突发事件的合力，协调有序地开展电力应急管理工作。电力企业要加强与电力监管机构的沟通衔接，主动接受安全生产监管，发生电力突发事件后要及时报告有关情况。 ??? 四、推进应急体系建设和预案管理 ??? （一）编制和落实企业应急体系建设规划。电力企业应当根据电监会即将印发的《“十一五”期间电力应急体系建设规划》的要求，制订应急体系建设规划，按照“总体设计，分步实施”的原则，充分利用现有资源，采用先进技术，重点加强应急预案体系建设和应急管理工作机制建设，加快各级电力应急指挥中心、应急平台和应急培训演练基地建设，做到应急管理与企业发展同步规划、同步实施、同步推进。 ??? （二）编制完善企业应急预案。应急预案是企业应急管理工作的主线。电力企业应当针对电力行业的风险隐患特点，以编制电力事故灾难应急预案为重点，并根据实际需要编制其他方面的应急预案。预案内容要简明、注重实效，有针对性和可操作性。应当完善各级各类应急预案，并做好相关预案间的衔接工

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析摘要：建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理，工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策一、引言环保，节能，可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语，住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置，建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要，政府对工程造价的管理也日趋重视，特别是项目周期的全过程控制。广东作为国内经济发达的省份之一，更是在是在2011发布了《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》（粤价函【2011】742号）政府指导价管理文件，调整了不同阶段的造价咨询服务费用，有升有降。其中调价幅度较大的是施工阶段全过程造价控制的咨询服务费用，政府指导价收费标准由过去的按税后工程造价为计算基数的1‰～2‰改为按概算价为计算基数7‰～12‰（差额定率累进计费；不包驻场人员的费用）。二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计，本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程，地梁基础就直接设计在土层表面，在实际施工中就必须进行设计变更，工程造价变化自然就很大；再就是设计深度不够的问题，现在的建筑结构往往不是单一的，常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构，屋面通常会采用钢结构，由于专业细分，很

我国建筑工程造价管理探析

我国建筑工程造价管理探析摘要：建筑工程造价管理是一项系统工程，提升其管理水平，必须提升工程造价师综合素质，充分掌握我国建筑工程造价面临的各种问题。要学习国外建筑工程造价管理的先进经验，提升工程造价师的管理水平。关键词：建筑工程；造价管理；工程经济 doi：10数据仓3969／j.issn.1672-3309(s).2010.09.05 我国建筑工程造价管理的形成是一个严格意义上的有序过程，其受到我国经济体制变化的影响，是一个变化发展的过程。伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求。最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。建筑工程造价管理的价格以市场价格为基础，这对建筑工程造价人员也就提出了更高要求。为此，建筑工程造价人员要不断加强学习，努力提升自身的能力和水平：要学习国内外先进经验。实现科学管理、规范管理：应该达到适应经济体制改革，符合建筑工程造价管理客观规律的要求，充分把建筑工程造价的各项编制工作。完成得更加合理、规范、完善。建筑工程造价管理过程要实现具体化，实事求是地做到规范、合理、有序。我国加入WTO后。我国建筑工程造价管理要顺应国际市场变化，实现和国际市场的接轨，这样才能提高建筑工程造价管理的国际化水平，从而促进我国建筑工程造价管理的可持续发展，提升我国建筑工程造价管理水平。我国的建筑工程造价管理工作要实现和国际惯例的无缝对接。最终形成完整的管理体系，实现动态管理。要突破传统思想的束缚，实现开放、合作、交流的新型管理体制。要以中国特色社会主义理论为指导，逐步建立新的建筑工程造价管理体制和观念。积极探索理论创新，建立基本理论基本方法，融合和借鉴现代管理体制和管理方法。不断提高管理水平。一、我国建筑工程造价管理的主要问题造价管理跨度大，大到宏观政策的制定和调整。小到具体每一个工程项目的造价确定和细节约束。这些任务集中在政府各相关职能主管部门。市场经济体制的确立要求政府职能管理部门必须转换，加强宏观调控。当前我国一些职能部门虽然发布了一些管理规定和办法，但只停留在制定层面，没有形成严格意义上的立法程序。因此，其权威性不够，在管理方法上还没有很好地运用法律手段，还

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制史满进、陈益清【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制一．建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题

关于建筑会计的工程造价管理探析

关于建筑会计的工程造价管理探析发表时间：2018-04-19T17:08:41.593Z 来源：《大众科学》2017年10期作者：孙朝军 [导读] 摘要：在现在社会的发展中，对于任何类型的企业来说，做好财务方面的管理工作是必不可少的，对于建筑行业来说也是如此。这一工作的完善与否直接影响了企业的发展。在这一项工作中，工程造价是其中的核心内容。摘要：在现在社会的发展中，对于任何类型的企业来说，做好财务方面的管理工作是必不可少的，对于建筑行业来说也是如此。这一工作的完善与否直接影响了企业的发展。在这一项工作中，工程造价是其中的核心内容。科学的做出估价，可以起到良好的工程引导作用，因此，在制定造价的时候，一定要结合实际，保证造价的合理性和科学性。基于此，本文主要阐述了监理企业主要存在的风险类型、加强建筑会计工程造价管理策略，以供参考。关键词：建筑会计；工程造价；策略建筑会计对建筑工程的施工项目各个阶段起着指导和科学配置的作用，将工程项目造价控制在—个科学合理的范围之内，在具体的操作过程中，建筑会计根据项目实施过程中的具体隋况进行及时纠正调整，缩小预算偏差，使项目目标顺利实现，取得良好的社会效益和经济效益。一、监理企业主要存在的风险类型 1.1 监理企业引起的风险监理企业在经营管理中主要存在违法转包，违约，投标文件写明的管理人员与实际参与管理人员不符等原因引起的。监理企业利用各种人事经济关系承揽到监理业务后非法转包给不具有资质的单位或个人，从中渔利，但是对转包后的监理项目却从不过问，非法承包的单位和个人因管理水平有限，对管理难免出现各种各样的漏洞，部分监理公司投标时将最有经验，最有业绩的人员在投标文件中标明，一旦中标，却是将资历较差，管理经验有限的人员派驻到现场进行管理，这一方面为监理企业的工作增加了风险，另外也损坏了企业的信誉。 1.2 人为造成的风险在工程监理的过程中，监理人员由于疏漏，没有及时地发现工程本身存在的一些问题，最后造成了重大损失；工程监理人员本身就是一种责任风险，在一般情况下，工程监理可能因为推卸责任或看到与自己责任不大的方面出现错误就视而不见，最终导致整个工程出现严重损失；工程项目建设中，工程监理还可能遇到人为刁难等具体情况，比如在工程实施过程中，个别人员希望通过职权便利获取不正当利益，有意为难监理人员；有些工程监理本身可能存在问题，一些人员的自身素养不高，所接受的教育有限，在工程监理实施的过程中，为了行事便利，就不按正常的程序操作，而是通过一些不正当手段或方式完成自己的任务，这样的监理本身就存在很大风险。 1.3 技术风险技术风险主要是监理单位缺乏相应的工程监理经验，而对未知的工程项目存在一定的探索性所呈现的风险，或是监理企业自身资质难以匹配所承担的监理业务而导致的风险。随着国家经济技术的发展，建设工程项目也向着新领域，新技术，新方法的方向发展，这无疑对监理企业也是一种新的挑战。新技术新方法和新的施工工艺的实施，监理单位尚未有相应的监理细则和规范，所以这其中肯定会存在难以规避的风险。 1.4 自然原因在施工过程中，如果遇到不可抗力因素等各种各样的自然灾害，不应由工程监理全部承担，应该由双方一起承担。当然，工程监理也必须承担起自己应该承担的责任。以上四个方面产生的一些问题并不是监理所能够掌握和控制的，但是一旦出现这些情况，监理就应该把握好自己的位置，勇于承担自身的责任，而不能逃避责任。二、加强建筑会计工程造价管理策略 2.1 规范财务会计行为，提高专业技术水平首先企业要加强财务会计人员的业务知识培训，不断提高会计人员的知识水平。其次，会计人员要加强财经、税收方面法律法规的学习，拓展业务知识。再者就是财务会计人员要提高自身的职业道德水平。 2.2 提高管理层人员专业素养建筑企业会计人员具备科学的管理理念以及良好的专业技能，是推动建筑会计工程造价管理的前提。在项目工程建设中，通常情况下，业主与项目开发商会存在一定的矛盾，这种矛盾主要有双方的经济利益引起，所以，他们会从不同的角度看问题。这就要求建筑企业通过相应的培训工作，培养会计人员的管理理念，使其秉持经济双赢的理念来协调双方矛盾，从而使得双方可以建立起良好的合作关系，为工程造价建立一个科学的管理体系。 2.3 完善市场价格控制体系建筑财务会计管理的职能表现在于有完善的市场价格控制提信息和合理的造价管理模式。首先，在当前的市场经济环境下，要建立统一的造价标准，对建筑工程进行统一的工程量计算。其次，不断完善信息管理体系。通过对现代计算机网络的运用，实现对工程价格信息管理体系的完善。第三，建筑企业还应该综合利用各种工程造价咨询服务方式，不断提高工程造价咨询服务工作的作用，最终实现动态管理和有效控制。第四、实现资源的调整和有效配置，完善市场价格控制体系，保障建筑工程造价管理模式的实践与落实，使得建筑工程造价管理的实施具有高效性。 2.4 加强建筑财务会计管理改革财务会计管理改革是建筑企业管理的重要部分，在财务会计管理改革中，工程造价管理意义重大，特别是在市场经济的影响下，通过工程造价管理，可以实现对建筑企业投资成本的有效控制。所以，建筑企业在工程造价管理中，应该对企业工程造价管理部门以及财务会计的工作进行适当调整，使其符合市场经济的要求，进而为企业建立一个良好的外部市场环境，企业还应该建立完善的市场价格信息体系，调整建材市场价格信息服务职能，从而实现建筑资源技术优化配置，使得施工成本价格管理实现有效管理。 2.5 加强造价过程中的监督管理在激烈的市场竞争中，只有及时了解竞标企业的经济实力和财务状况，及时掌握施工技术的控制能力，实现工程造价的连续管理和高效管理，并在工程造价的管理中实行科学合理的监督制度，才能保障工程造价管理的科学有效性。在推行和完善工程施工成本定期申报机制的过程中，及时有效考察和全面掌握施工企业的财务状况和施工所用成本，为工程施工招标标底的制定，分析竞标报价等工程招标提供了充分的依据，同时，对于工程造价的过程，也起到实时监控的作用。三、结束语综上所述，财务会计管理在建筑工程企业中占据着至关重要的位置，建筑企业会计活动的重要环节是建筑工程造价，建筑工程造价对科学开发有着重要的影响。在我国经济建设逐步上升到一个新台阶的过程中，社会生产的各个方面也获得了长足的发展，建筑会计的工程造价管理业同样在社会中获得了很好地发展，并不断适应着社会的新要求。因此，我们应意识到建筑会计的工程造价管理的重要性，为我国建筑行业今后的发展奠定良好的基础。参考文献： [1] 李东平 . 土建工程造价预算审核的措施探究 [J]. 四川水泥，2017（11）. [2] 翟丽明 . 建筑会计与工程造价管理 [J]. 中外企业家， 2017（11）.

优质工程施工方案

食堂及车库创优质工程方案编制：审核：批准：建筑安装有限责任公司年月日

创优方案审批表

创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称：油气加工三大队食堂及大车库 2、建设单位：大庆油田有限责任公司天然气分公司 3、建设层数二层局部一层，室内外高差0.45米，建筑高度为9.6米。 4、本工程建筑面积为2124.9m2。 5、建筑结构形式框架结构。 6、本工程执行的标准及文件见附表。 7、本工程项目分部、分项划分见附表。二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 1.1检验批优良条件：检验批的主控项目必须全部合格，一般项目检查点合格率应达到90%以上； 1.2分项工程优良条件：检验批的综合优良率应达到85%以上；未按GB50300-2001、SY4200-2007等标准系列进行检验批划分的分项工程，其保证项目必须全部合格，允许偏差项目检查点合格率应达到90%以上； 1.3分部（子分部）工程优良条件：分项工程必须全部合格、主要分项工程必须优良且综合优良率应达到80%以上；

1.4单位（子单位）工程优良条件：分部（子分部）工程必须全部合格、主要分部（子分部）工程必须优良且综合优良率应达到60%以上； 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格； 2.2所有分项工程质量验收合格； 2.3所有分部（子分部）工程质量验收合格； 2.4质量控制资料完整； 2.5单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整； 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定； 2.7观感质量验收符合要求； 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患； 2.9分项工程一次交验合格率100%； 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系根据我公司的质量方针“建精品工程，树企业形象”，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行质量管理和质量保证标准。强化质量职能。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业的质量管理网络。 3.2成立创优领导小组，成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组，制定创优

电力行业发展现状及前景分析

电力行业发展现状及前景分析 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

?电力行业现状及发展前景分析 1.电力经济发展趋势综述电力行业关系国计民生，社会对电力产业也是加倍关注。从以下几个方面我们可对近年电力产业经济发展状况做出宏观的基本了解和判断。 1)电价：电价上涨。面对煤价上调和排污费增加所导致的成本增加，国家发改委已意识到电力行业没有利润是不利于其稳定和发展的。但中央要求的电价上调在地方却可能未必完全执行。而上游的煤炭在电价上调的激励下可能会再抬高煤价，下游的耗电工业成本也会受很大影响。 2)电荒：毫无疑问，电荒在短期内仍将继续存在。但随着国家对协调发展的重视和对“惟GDP论”的抛弃，在宏观上电力需求的增速将有所下降。从供应端看，如果近年大江大河的来水正常，则水电出力一定比上年大增，同时大批新建电源开始并网发电，电力供应将比上年增加。从需求端看，由于侧管理逐渐推广，电价上涨使高耗能产业发展受限以及居民用电对价格的敏感，需求的增长也会理性些。因此，缺电未必会持续比上一年严重。电价上涨并不会激发电力投资过热，相反，电力“跑马圈地”会回归理性。 3)煤电联营：不论是煤强电弱，还是电强煤弱，也不论是以煤炭垄断对付电力垄断，还是利益格局重新调整，煤电之间的顶牛只能是两败俱伤。在多次呼吁政府部门协调而不可得的时候，各种形式的煤电联营将有利于减少中间环

节，稳定煤价，打造完整的电煤供应链。煤电联营将是最好的稳定电源安全的方式之一。 4)产权多元化：现在，电力企业无论是电厂还是电网基本上是国家资本，但是党的十六届三中全会后，电力企业吸引战略投资者，吸引外资、民营等各类资本，发展混合所有制经济，实现产权多元化已是箭在弦上。同时，加快重组步伐，积极谋划集团一级上市也是各大集团心照不宣的计划。产权多元化必然带来投资、融资的多元化，更多的资金将源源不断流入电力领域，规范投资、加强立法已是刻不容缓，电力投资体制改革也是大势所趋。 5)年薪制：2004年起，国资委对中央企业负责人实行年薪制，同年也是国资委对中央企业实施业绩考核的第一年。电力企业有成为国资委重点培养的30～50家具有国际竞争力的大企业、大集团的雄心，年薪制将会激发电力企业间的竞争。 6)多种产业剥离：据悉，主辅分离、辅业改制工作已成为国资委推进国有企业改革和发展的两件大事之一。既然剥离不可避免，那么电力身上多出的这一根“筋”怎么剥离，就是考验各电力企业智慧的大问题了。既要减员增效做强主业，又不能甩包袱，漠视多种产业职工的电力情结，还要让企业好好地活下去，剥离后的多种产业和主业关系成为较大关注点。。 7)区域电力市场：2003年，东北、华东、华北、华中和西北5家区域电网

应急能力和信息化建设现状及规划.doc

应急能力和信息化建设现状及规划应急能力和信息化建设现状及规划一、基本情况 (一）应急能力建设方面。我市以《××市突发公共事件总体应急预案》为总览，相继编制出台了常见自然灾害、各类生产安全事故共126个综合和专项应急预案，初步形成比较完整的应急预案结构和体系，基本实现了政府、部门间应急预案相互衔接，明确了各类型突发事件应对机构和响应流程，发挥了应急预案防范和处置灾害事故的基础性、指导性作用。在总体依托综合性消防救援队伍主力军的基础上，在森林消防、防汛、医疗救护、电力、通讯、交通、海上、城镇燃气等各重点领域建立行业保障需要的专兼职应急救援队伍，同时加强市、乡镇、村三级联防联控救援队伍建设，建成了包括消防救援、卫生应急、心里干预、道路抢险、水上搜救、气象、防汛、森林防火、地震救援等53支镇级应急救援专兼职队伍。把培育发展社会志愿者救援力量纳入全市应急救援队伍建设体系，现已建有社会义务救援队2支、红十字救援队3支、危化品企业应急队伍5支。（二）信息化建设方面。目前社会应急救援报警信息以公安110指挥中心为主要信息枢纽，各领域应急值班电话为辅助，实现应急救援报警信息的收集。同时建设有防汛视频会商系统、森林资源监控系统、地震信息预警发布系统、山洪预警信息平台等风险监测和应急预警、会商系统。在机

构改革后，我局通过组织到有关地区参访学习、与有关软件公司研讨交流、学习上级有关规划文件等形式开展应急指挥信息系统建设前期调研活动，目前尚处于建设地址规划中。二、存在问题 (一）应急能力建设方面。一是应急领导机构不明确。机构改革后应急委和减灾委改组进度慢，制约了应急管理体制机制的改革和完善；二是市、镇、村三级应急管理体系和能力建设不够平衡，乡镇以下力量缺少，基础偏弱、能力薄弱；三是应急救援队伍体系建设有待于大力加强，专业领域救援队伍建设力度不足，社会救援力量缺乏规范性管理和政策支持；四是应急救援高精尖特色装备配备和应急物质合理储备还难以满足需求要求。（二）信息化建设方面。应急指挥信息系统建设进度较慢，在统筹应急指挥调度和应急资源管理调度等方面缺乏信息化技术支撑，应急管理整体信息化应用程度相对薄弱，研发应用力度不够，创新技术水平不够，一定程度上制约了应急管理体系和能力现代化发展。三、规划建设（一）在应急能力建设方面。一是强化组织领导体系。将应急管理体系建设纳入全市经济社会治理体系和治理能力建设现代化总目标，改组应急委，明确职责分工，健全应急管理制度，建立应急管理规划，创新构建全方位、立体式的应急管理组织体系。二是深化应急预案体系建设。组织专家或社会技术服务机构，统一疏理、调整、整合全市各级各类应急预案架构，理顺新的应急预案框架体系；完成总体应急预案、自然灾害、事故灾难类专项应急预案修编；指导协调各级各部门和企事业单位做好应急预案

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》

电力行业的现状和发展分析

电力行业的现状和发展分析文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

本科课程设计论文统计软件课程设计题目关于电力行业的现状和发展分析系别统计系专业班级姓名学号指导教师 2017年6月24日内容摘要电力行业是我国国民经济的一项重要的基础产业和支柱产业，是我国国民经济稳定发展的重要保障和前提。当前我国的电力企业供求面临了一些新的问题，需要我们认清当前电力行业的发展趋势，在充分认识我国电力发展现状的基础上，找出发展中存在的问题，提出解决对策，优化电力资源配置，从而提高企业的经济效益和社会效益。本文主要分析了我国电力工业的发展现状以及我国电力的供求形势，在此基础上总结了我国电力供给紧张的原因，最后分析了我国未来电力需求的发展趋势，希望可以对当前我国电力行业的发展提供参考。关键词：生产格局、现状、发展

Abstract The electric power industry is an important basic industry and pillar industry of our national economy. It is an important guarantee and prerequisite for the steady development of our national economy. The current power supply and demand enterprises in China is facing some new problems, we need to understand the current development trend of the power industry, in the foundation of fully understanding the status quo of power industry development in our country, find out the problems existing in the development, put forward countermeasures, optimizing the allocation of power resources, so as to improve the economic efficiency of enterprises and social benefits. This paper mainly analyzes the current development of China's electric power industry, China's power supply and demand situation, on the basis of summarizing the causes of power supply in China nervous, finally analyzes the development trend of China's future electricity demand, hoping to provide reference for the development of electric power industry in china. Key words: production pattern, status quo and development

应急能力建设咨询服务技术要求

应急能力建设咨询服务技术要求一.服务依据 1.《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》（国能综安全[2016]542号） 2.《发电企业应急能力建设评估规范》（试行）（国能综安全[2016]542号附件2） 3.《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T-29639） 4.《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安监总局令第74号） 5.《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第88号） 6.《电力安全生产监督管理办法》（国家发改委[2015]第21号） 7.《关于加强电力应急体系建设的指导意见》（电监安全[2009]第60号） 8.《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[2014]508号） 9.《电力企业应急预案评审与备案细则》（国能安全[2014]953号）二.服务范围、内容濮阳豫能发电有限公司的应急预案编制、评审备案和应急能力建设评估服务工作。

制标准，以能够达到备案。三.资格要求 1.企业法人单位证明； 2.国家甲级安全评价机构证明 3.原国家电监会认可“电力安全生产标准化评审机构”证明。 4.具有同类项目业绩、经验。报价人应有火电机组的应急咨询服务和应急预案并在国家能源局省级监管办公室备案的业绩均不少于3

家。四.服务质量要求一.对咨询服务机构要求： 1.咨询机构需向公司提供国家有关电力应急能力建设评估工作的政策文件等，并负责向公司配合查评人员释义和进行培训。 2.政府部门和电力监管机构对电力应急工作有最新的工作指示和安排时，咨询机构应及时向公司转达，以便公司作出工作调整。 3.咨询机构对公司派出的培训专家和咨询专家必须具备相关的电力应急能力，咨询专家应根据评估要素专业配置，能够给咨询技术服务安排充足的时间。 4.咨询机构提供《发电企业应急能力建设评估信息系统》供公司应急能力建设评估和应急管理使用，免费使用期限不低于三年。二.咨询机构工作内容涵盖公司应急能力建设评估工作的全程咨询评审服务，包含但不限于以下内容： 1.咨询服务机构派出电力应急专家对公司参与应急能力建设评估的人员进行应急能力评估集中培训。 2.咨询机构根据公司现有的安全生产及应急管理体系、应急预案和演练情况，提出具体的工作方案，确定工作进度时间表。 3.咨询机构负责制(修)订公司运行期应急预案，完善公司应急管理体系。 4.咨询机构负责组织专家对公司应急预案进行评审，协助公司完成应急预案向地方政府及行业主管部门备案。 5.咨询机构指导、协助公司进行应急能力建设评估自查评工作。 6.咨询机构根据公司应急能力建设的自查情况，对未进行的工作和存在问题列出清单，提出明确整改意见和建议，指导、协助公司进

房屋建筑工程造价要点及控制措施探析张翼1

房屋建筑工程造价要点及控制措施探析张翼1 发表时间：2019-08-06T16:00:39.187Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：张翼1 陈璐2 [导读] 摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。 1沈阳澳海工程建设有限公司辽宁沈阳 110000； 2中建一局建设发展有限公司辽宁分公司辽宁沈阳 110000 摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。这就要求各企业根据自身情况逐步的重视和强化造价管理工作，真正的发挥其功效，并最终提高企业的经济效益。因此，我们可以结合国内外的成熟经验和长处，同时吸取相关的经验教训，共同推动工程造价管理在建筑行业的应用水平和范围。本文探讨了房屋建筑工程造价要点及控制措施。关键词：房屋建筑工程；造价控制；措施随着经济发展和建筑行业发展，要在施工管理过程中推动实现利益最大化处理，根据建筑行业之间激烈竞争保障施工合理质量管理，推动施工过程中实施良好造价管理和控制，保障施工每个环节都能够充分实现房屋建筑工程造价合理管理，充分做好节约材料和时间，推动建筑企业良好可持续发展和物质条件提高。 1房屋建筑工程进行造价管理的必要性 1.1产品造价的掌控力差首先，我国的我国的房屋建筑工程对建筑材料产品的掌控力并不是很好，又加上建筑材料产品又较强的复杂性，我国的房屋建筑工程采用传统的方法可能无法对建筑材料产品进行科学合理的作业配置，但是建筑公司可以充分利用工程造价管理的优势，自始至终都利用材料的消耗来对作业进行配置，从最开始的材料供给，到最后的成功营销，这之间各个环节的成本都通过工程造价管理对每个环节的材料消耗进行了细致的管理。还要完善多元化的配置制度，通过多种的配置制度可以对变化的材料消耗提供灵活的配置方案，将成本动因作为造价管理的最基本的条件，将每个环节的造价管理进行细致的配置。这样一来，不仅可以提高成本配置的精准度，还能够增强每个环节之间的联系，提高了成本与产品之间的匹配程度。所以，工程造价管理对我国的房屋建筑工程的成本配置管理有重要作用。 1.2造价计算的模式急需改善其次，我国的房屋建筑工程在通过工程造价管理进行各项目的成本计算时，必须将作业作为材料与产品生产想联系的最主要的平台。通过作业来体现产品的价值，完善作业的管理职能机构，通过合理科学的配置方案，将材料的消耗细化到我国的房屋建筑工程进行生产营销的各个环节中去，提升作业的完成效率，加大材料的分配力度。与此同时，适当地降低非增值作业的材料投入，可以更好地对材料进行掌控，以防出现一些材料分配失控的状况，从而使材料的使用能够在产品中完全地体现出来，展现产品的内在价值。而且，我国的房屋建筑工程一定要做好建筑公司自身的长期计划，制定一系列的战略标准，通过工程造价管理可以清楚地看到员工的考核绩效信息，建筑公司可以出台相应的奖惩制度，不断调动员工的积极性，以至于促进我国的房屋建筑工程的发展。所以，工程造价管理的可行性在成本管理工作中显得尤为重要。 2房屋建筑工程造价要点及控制措施 2.1创新造价管理观念以及管理方法从现阶段的工程造价管理的发展情况来看，已经得到了非常稳定的发展形势，从理论基础以及实践经验上都非常丰富，因此相关单位和企业管理人员需要从这方面加强管理和调整，选择的造价管理模式不断加以创新，让造价管理模式能够与时代的发展相适应，另外企业要积极的建设相关的造价管理对策，提升切实有效的方式方法，保证造价管理工作的可持续性发展，对具备贡献的人员加强奖励，让每个工作人员都能够具备造价管理意识，不断提高造价管理工作的绩效水平，创新造价管理的方法以及措施。 2.2设计阶段的造价管理从房屋建筑工程设计阶段就需要不断提升对工程造价的管理和控制，从设计方面的工作内容出发，需要从几个方面去考虑，首先在设计阶段中的方法选择可以采用限额设计方法，保证设计工作符合国家的标准和规范的前提下，将工程指标切实满足，保证工程造价控制的目标实现。其次对设计图纸加强审查，通过此工作实现对图纸的错误减少，提升合理的效果，最后设计阶段积极的采用新型的材料和设备，保证后期建筑阶段的顺利开展。 2.3明确各个造价管理目标对于房屋建筑工程造价工作的建设，为了能够提升其针对性的需求，需要对工程造价管理阶段的各项目标加以明确，除了需要将建筑阶段进行严格把控外，还需要从全过程上加以关注和提升，保证每个施工阶段都能够体现出其价值，造价管理的目标明确需要以良好的工程基础作为前期，对现场施工环境以及各种要素加以控制，全方位的分析现场造价要素，保证施工材料、机械设备以及工作人员能够降低其自身隐患，造价管理目标要详细化，全面降低工程造价对工程项目形成的影响。 2.4完善工程造价招投标管理，关注投资估算工作房屋建筑工程招标阶段的工程造价管理是非常关键的缓解，按照相关业主的要求可以编制出工程量清单。编制的工程量清单在招标阶段属于工程重点的关键组成部分，在这里合同中明确各项材料的价格等。投标人员需要严格的遵守相关规定进行招投标工作，完善招投标的监督，遵守相关制度，只有这样才能够让编制更为合理合法，也可以建立起公平的招投标报价竞争环境。投资估算方面还需要不断的提升精准性，特别是初步的概算还有施工图的预算这些都需要做好优化分析，科学的对工程造价进行合理的估算与分析。竣工结算以及决算实施精准管理，这样才可以形成统一、协调以及有序的房屋建筑工程造价体系。 2.5施工阶段的造价管理对于施工阶段的造价管理工作，首先对房屋建筑工程造价工作加以控制，造价洽谈过程中，对发包方的索赔以及变更问题严格进行审查和核实，对施工材料需要提前进行加工以及订货，对于开发商中提出的变化条件，需要制定完善的签证管理制度，将各种责任明确到每个人身上，另外保证签证的及时性也是十分重要的，不能够随意发生变化。在竣工阶段阶段中，需对合同中各个条款和内容进行审核，对各项数据严格按照合同内容进行核实，保证造价管理工作与市场经济的一致性需要对工程造价工作人员的素质加以提升，培养全面的管理人才，最终提升工程造价管理工作的准确度。