外卖市场调查计划书

外卖市场调查计划书
外卖市场调查计划书

湖南商学院外卖市场调查策划书

一、背景:

第一,学生人数多,用餐时间比较一致,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。

第二,饭点时间短,不能满足广大学生由于特殊原因造成的推迟就餐的要求。

第三,校内外饭店纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。

二、调查目的:

通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:

(一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;

(二)把握校内外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;

(三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;

(四)统计资料,为以后“饿了么”的营销分析提供参考。

三、调查内容:

(一)外卖市场环境调查

1.外卖市场的容量及发展潜力;

2.学院不同年级对外卖的消费状况;

3.学校教学、生活环境对该行业发展的影响。

(二)消费者调查

1.消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

2.对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)

3.消费者的忠诚度

4.消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计

5.消费者理想的外卖服务描述

(三)商家调查

1.主要客户群

2.广告策略

3.商家对现有外卖服务的描述

四、调研对象及抽样方法

调研对象:湖南商学院学生,提供外卖服务的校内外饭店、快餐店(学校500米以内)。

抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。

五、市场调查方法

消费者以网络问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主,具体实施方法如下:

完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的安排等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。利用网络的方便和快捷进行问卷调查。

在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的安排等相关工作后,就可以开展具体的访谈了。在非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

六、调查规模

预计发放150份网络调查问卷,访谈20个学生、6个商家。

七、工作内容、时间及人员安排

(一)调查策划讨论及其撰写:2015年4月13日——2015年4月14日,集体讨论,李跃尘负责撰写。

(二)设计问卷及访谈提纲:2015年4月13日——2015年4月14日,周浩负责。

(三)发放问卷:2015年4月14日——2015年4月21日,全体参与,黄正南负责

(四)访谈:2015年4月15日,全体参与,黄正南负责

(五)统计问卷、总结访谈:2015年4月21日,全体参与,李跃尘负责

(六)撰写调查报告:2015年4月21日,集体讨论,周浩负责撰写

八、经费预算

由于主要是网络问卷调查,所以经费预算为零

九、附录:

调查问卷

本策划书由李跃尘、周浩、黄正南共同完成

大学生外卖市场需求调查问卷

亲爱的同学:

您好,我们是湖南商学院的学生,由于课程需要,现开展以下关于大学生外卖市场需求情况的调查。本次调查纯属学习之用,没有其他商业意图,希望同学们抽出几分钟宝贵时间,客观真实地填一下次问卷。真诚的感谢您的参与,谢谢。

学校:年级:性别:

1、您每月的生活费大概是多少()。

A、1000元以下

B、1000-1500元 C 、1500-2000元 D、2000元以上

2、您每餐花费多少()。

A 、5元以下

B 5-10元 C、 10-15元 D、 15元以上

3.您所在的宿舍楼距离学校食堂步行大概需要多长时间

A.1-5分钟

B.5-10分钟

C.10分钟以上

4、您有叫外卖的经历吗?()(如果您选A,请只回答到第5题;如果您选B,请跳过第5题作答)

A、没有

B、有

5、您不吃或很少吃外卖快餐的原因是什么?(多选题)

A、价格偏高

B、缺乏营养不健康

C、送餐速度过慢

D、口味

不合 E不够卫生

6.您一周订外卖的次数是?

A.2次以下

B.3-4次

C.5-6次

D.7-8次

E.9次以上

7.您一般通过什么方式叫外卖

A.直接打电话订外卖

B.通过饿了吗订外卖

C.通过美团外卖D、通过其他方式订外卖

8、您选择外卖的原因是()。(多选题)

A、天气原因

B、一个人不愿去食堂

C、误点,食堂没有饭菜

D、食堂饭菜不符合口味人又多

E、外卖快捷方便 F其他

9、您比较看中外卖的哪方面()。

A、价格

B、口味

C、营养健康

D、送餐速度 E.饭菜份量

10、您比较喜欢下面那种快餐食物()。

A、中式快餐

B、面、粉类

C、小吃类

D、西式快餐

11.您能接受什么价位的外卖?

A.5-10元

B.10-15元

C.15-20元

D.20元以上

12、您能接受的等待外卖的时间是()分钟以内

A、15

B、15-30

C、30-45

D、>45

13、您认为学校附近的外卖存在哪些不足()。(多选题)

A、口味不佳

B、价格太高

C、送餐不及时

D、服务态度不好

E、送错餐点 F其他

14、哪些优惠活动能够吸引您体验外卖服务()

A 、打折 B、送汤料 C、送消费券 D、时令果蔬

15.您对外卖行业有什么建议

市场调查计划书模板(20200701142721)

关于农大book.day 咖啡店市场调研计划书目录 一.前言(项目的背景) - *■ ?调查目的 ” ■ - ?- 调查内容 四.调查对象及抽样 五.调查方法 六.调查程序及安排 七.调查经费预算 八.附件(调查问卷) 、尸、- 一.前言 Book.day 店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10 月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。 二.调查目的 1.为增加客户流量提供有效建议。 2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。 具体为: (1)了解沈农现有市场需求状况。 (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。 (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。 (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。 市场调查内容

(一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。 2. 消费者对咖啡小店的看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全 度,评价等)。 3.消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务) 4. 消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。 5. 消费者对book.day 宣传措施的反映。 (二)市场 1.沈农地区这种小店的销售情况。 2.沈农地区消费者需求及购买力状况。 3.沈农地区市场潜力测评。 4.沈农地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。 (三)竞争者 1.沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。 2.市场上现有休闲饮料店经营状况。 3.这种小店主要消费者对它们的描述。 4.竞争对手的广告策略和销售策略。 四.调查对象及抽样 因为book.day 为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。 调查对象组成及抽样如下:消费者(学生为主):200 个竞争对手: 4 家地下铁找茶休闲吧爱思茵奶茶店还有一家叫啥?消费者样本要求: 1.给消费者不能在竞争对手家上班的。 2.该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。 3.该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试五.市场调查方法以访谈为主: 拦截访问售点访问

外卖行业商业计划书

万家捞(武汉)餐饮管理有限公司

公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资

4 1.1 团队简介 Part 1使命关于使命对外:让更多社会精英吃上健康的海鲜火锅。对内:搭建一个让更多有志餐饮人实现梦想的平台。股东:享平等尊重目光,营企业合理利润,评最佳用锅感受,彰良善社会贡献。 关于经营 食材力、包装力、品牌力、保障力、创新力。宁可损失金钱、决不丧失信誉; 待人真诚真心、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人; 勤勤恳恳劳作、理直气壮挣钱。 合作理念经营 关于理念 共担共享,以小我完成大我。员工第一、客户第二、企业第三。12 3

创始人,实际控制人,万家捞董事长兼CEO 程忠良 本科毕业,中共党员。 创业前在净雅、俏江南分别担任高管,在红鼎豆捞担任集团公司CEO,从事餐饮20年。擅长企业战略定位,商业模式策划、运营系统、品牌建设。万家捞股份占比51%。 联合创始人,负责出品研发 和厨政管理 祁志勇 本科毕业。创业前在红鼎豆捞负责出品 和厨房管理,从事餐饮厨房管理12年。 万家捞股份占比15%。 联合创始人,负责运营和品 牌管理 石峰 本科毕业,中共党员。从事知名餐饮经 营18年,创业前一直在俏江南任职企业 高管,负责运营和品牌管理。万家捞股 份占比14%。

联合创始人,负责供应链和 配送管理 宋维晓 大专毕业。从事餐饮18年,创业前一直从事餐饮供应链和外卖管理。万家捞股份占比10%。 联合创始人,负责人力资源 和系统建设 陈记信 大专毕业,中共党员。从事餐饮经营 20年, 创业前在净雅担任高管,卓信 餐饮咨询公司CEO,熟知人力资源和培 训体系,企业文化建设。万家捞股份占 比5%。 联合创始人 负责团队建设 张雪敏 本科毕业。从事餐饮8年, 创业前在红 鼎豆捞负责团队建设、服务质量管理。

市场调研项目策划书范本

市场调研项目策划书范本 导读:本文市场调研项目策划书范本,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 一份好的项目策划书,写的时候要注意哪些方面呢?来看一看为大家精心整理的“市场调研项目策划书范本”,欢迎大家阅读,供大家参考。内容请关注哦! 市场调研项目策划书范本(1) 一、前言 为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。 二、调查目的 1、为普药运营策划方案提供客观依据。 2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率提供客观依据。 3、为引进终端畅销品种提供依据。 具体为: (1)了解新余地区普药市场状况。 (2)了解新余地区主要竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

(4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 (5)了解新余地区乡村一体化实施情况。 (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。 三、市场调查内容 (一)卫生院 1、乡村一体化实施情况。 2、基药占比、销售情况。 3、主要进货渠道、月平均购进量等。 (二)诊所(卫生所) 1、主要进货渠道、返点情况。 2、月进货量、常销品种、用药习惯。 3、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。 (三)药店 1、药店购销联盟的可行性。 2、药店加盟的可行性。 3、主要进货渠道、返点情况、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。 四、市场调查方法

外卖平台商业计划书

***外卖平台 商 业 计 划 书 二零一六年四月

目 录 第一章执行摘 要.......................................................................................................................... ........ 1 1.1 项目名 称.................................................................................................................................... 1 1. 2 公司名 称.................................................................................................................................... 1 1.3 项目简 介.................................................................................................................................... 1 1.4 核心价 值.................................................................................................................................... 1 1.5 盈利模 式.................................................................................................................................... 1 1.6 战略目 标.................................................................................................................................... 1 1.7 融资方 案.................................................................................................................................... 1 1.8 财务分 析.................................................................................................................................... 2 第二章 市场分 析........................................................................................................ .......................... 3 2.1 市场痛 点.................................................................................................................................... 3 2.2 目标市场定 位............................................................................................................................ 3 2.3 市场容量分 析............................................................................................................................ 3 2.3.1 市场现 状 (3) 2.3.2 驱动因 素 (4) 2.3.3 市场规模预 测 (5) 2.3 竞争分析........................................................................... ......................................................... 6 2.3. 1 竞争格 局........................................................................... ...................................................... 6 2.3.2 竞争对手分 析........................................................................... ............................................. 6

市场调查计划书范文

市场调查计划书范文 新的学期已经到来,如何制定市场调查计划?下面是收集整理的市场调查计划,欢迎阅读。 市场调查计划篇一调查目的 1、以消费者为对象,了解大学高校学生在休闲服饰方面的购买动机、过程和事实; 2、基本界定×××的潜在消费者,以及他们的基本情况; 3、了解目标消费者的媒体接触情况及习惯,了解本产品广告的媒体选择与广告形式的效果; 4、分析不同地域中的销售良机与潜在性; 5、产品市场开拓的分析; 6、竞争产品的市场占有情况及基本营销策略; 7、通过市场调查检讨目前的营销模式; 8、结合市场调查在被调查地开展一次规模适当的促销活动和品牌推广活动。 调查内容 了解消费者经常购买的休闲品牌. 了解消费者购买频率. 了解消费者对品牌的认知情况. 了解消费者服装三元素的对消费者购买的影响情况. 了解消费者的消费价格段. 有无过去的消费者流失的情况,原因是什么; 对公司产品包装、价格、性能、品质等评价; 对本产品品牌的认知;

了解本产品的包装及卖场有无影响消费者购买; 10、了解消费者对送货上门是否有兴趣 11、了解消费者一般倾向于在何种场合购买; 12、了解人员推销在消费者购买过程中所起的作用; 13、了解卖场产品资料的作用; 14、通过何种渠道知道本产品; 15、了解消费者基本情况。 调查方法 1、区域:成都市、武汉市、西安市、北京市、南京市、沈阳市; 2、调查对象:抽样部分高校的在校学生. 3、样本数量: 成都南京武汉西安北京沈阳总计 xx 140 140 140 140 140 140 840 xx 140 140 140 140 140 140 840 xx 140 140 140 140 140 140 840 xx 140 140 140 140 140 140 840 xx 140 140 140 140 140 140 840 店面人员3—5 3—5 3—5 3—5 12—20 零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8 深度访谈10 10 10 10 10 10 50 合计718 718 718 710 710 718 4300 4、样方法:以回收到的问卷剔除无效者后的全部问卷为样本,不再进行抽样;其中消费者问卷按区域分别统计; 5、调查方式:全部采取访问法;

市场调查计划书模板

关于开发美国真丝领带市场调研计划书 班级:物流112 姓名:董萍 学号:11335228 目录 一.前言(项目的背景) 二.调查目的 三.调查内容 四.调查对象及抽样 五.调查方法 六.调查程序及安排 七.调查经费预算 八.附件(调查问卷)

一.前言 江苏拜特国际贸易有限公司 我公司主要经营轻工、五金类产品,年出创汇200多万美金,我司有十几位学历都很好的技术人员,我司的产品主要出口到日本、韩国、欧洲等一此国家,我司是信得过的贸易公司,出口的产品年年得到用户的好评!现面对真丝领带的市场发展前景,欲开发美国真丝领带市场。 二.调查目的 1.为开发美国真丝领带市场做准备 2.为增加客户流量提供有效建议。 3. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 4.打开该公司的知名度,为宣传提供出谋划策。 具体为: (1)了解真丝领带现有市场需求状况。 (2)了解美国消费文化,现有领带市场,细分市场,重点宣传。 (3)了解消费者对真丝领带的消费的观点、意见。 (4)了解消费者对真丝领带的了解情况。

(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。 三.市场调查内容 (一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。 2. 消费者对真丝领带的看法(购买过什么款式的产品、服务的态度、质量的要求,评价等)。 3.消费者对竞争者的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务) 4. 消费者理想的真丝领带款式的描述。 5. 消费者对真丝领带宣传措施的反映。 (二)市场 1.中国境内的销售情况。 2.美国地区消费者需求及购买力状况。 3.美国地区市场潜力测评。 4.美国地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 美国地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。 (三)竞争者 1.美国地区上有哪几家这种公司,它们的价格策略以及销售状况。 2.市场上现有领带经营状况。 3.这种领带主要消费者对它们的描述。 4.竞争对手的广告策略和销售策略。 5.对真丝领带替代品的一系列调查了解。 总的来说,了解美国各地的人口分布,年龄结构,消费规模,目标消费者,消费习惯,通常的购买者及购买习惯,销售渠道,现有产品,价格,主要厂商,促销活动等。 四.调查对象及抽样

茶叶市场调查项目策划书

策 划 书 2012年3月7日

一、前言: 随着我国人民生活水平的提高,人们开始追求高品质的生活,健康、有机、低碳,成为大众追逐的生活目标。反映在茶叶方面,消费者不仅对茶叶的需求量日益增多,同时,对茶叶的种类和质量的要求也更加严格。 广州深圳地区是我国的经济特区,那里的消费者生活水平较高,更加追求高品质的生活。茶叶,是一种绿色,健康的饮料,符合现代人的需求。 南越地区人民风俗习惯相近,通过对具有代表性的广州深圳等地的调查研究,相信对公司开发整个广东市场具有启发性建议。 二、调查目的: 1)通过对广州、深圳茶叶市场的调查,了解广州、深圳茶叶市场需求及竞争态势; 2)为公司制定营销策略提供依据,重点对公司促销资源配置、促销形式及产品包装等提出建议; 3)为公司修订营销政策提供资料。 三、调查对象:广州、深圳常住居民;茶叶市场;茶叶经营店 四、调查内容: (一)、消费者 1.产品调查 包括消费者对茶叶种类的偏好趋势;茶叶品牌的认识;对茶叶价位的接受程度者;对茶叶包装的选择等 2.购买行为调查 消费者在什么情况下会购买茶叶;购买茶叶的途径和场所;购买茶叶的用途3.影响因素调查 卖场氛围、价格、促销方式 4.品牌调查

消费者购买茶叶时是否会注重品牌;认识哪些茶叶品牌 5.广告信息调查 消费者获取信息的途径 (二)、经营者 1.主要顾客来源调查 2.每次采购量调查 3.热销价位调查 4.促销手段调查法 5.经营方式(代理、代销、自产自销、专卖)调查 6.包装形式调查 7.竞争意识调查法 四、调查方式: 主要通过访问及发放调查表的形式,让受访者自填表格或访问者记录的方式。 五、调查时间:2012年3月9日—— 六、预算(略) 注: 为保证数据的有效性,接受调查的对象应涉及面广,数量大。得到的数据及时整理。 附表1

大学生外卖创业计划书大全

大学生外卖创业计划书范文大全顺利开展创业工作,是离不开一份好的创业策划书的,下面由小编为大家搜集的大学生外卖创业计划书,欢迎阅读本文! 【大学生外卖创业计划书一】一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐

以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(13月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年) 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。 长期(2年) 届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。 三、发展战略

魔格科技智能外卖柜创业计划书

魔 格 创 业 计 划 书 目录 一、执行总结--------------------------------------------- 4 1.1公司宗旨 ---------------------------------------------- 4 1.2公司简介 ---------------------------------------------- 4 1.3场地与设施 -------------------------------------------- 4 1.4产品与服务 -------------------------------------------- 4 1.5产品说明 ---------------------------------------------- 5 1.6公司组织结构 ------------------------------------------ 6 1.6.1组织结构 ---------------------------------------- 6 1.6.2核心成员 ---------------------------------------- 6

1.6.3部门/岗位职责 ------------------------------------ 二、市场分析--------------------------------------------- 8 2.1行业背景 ---------------------------------------------- 8 2.2目标市场 ---------------------------------------------- 8 2.1.1市场定位 ---------------------------------------- 8 2.1.1目标人群 ---------------------------------------- 9 2.3市场预测 ---------------------------------------------- 9 2.4竞争对手 ---------------------------------------------- 9 三、风险分析及对策-------------------------------------- 10 3.1市场风险及对策 --------------------------------------- 10 3.1.1市场风险 --------------------------------------- 10 3.1.2对策 ------------------------------------------- 11 3.2财务风险及对策 --------------------------------------- 11 3.2.1财务风险 --------------------------------------- 11 3.2.2对策 ------------------------------------------- 11 3.3管理风险及对策 --------------------------------------- 11 3.3.1管理风险 --------------------------------------- 11 3.3.2对策 ------------------------------------------- 11 3.4盈利模式风险及对策 ----------------------------------- 12 3.4.1盈利模式风险 ----------------------------------- 12 3.4.2对策 ------------------------------------------- 12 四、营销策略-------------------------------------------- 12

市场调查计划书怎么写.doc

市场调查计划书怎么写 如何写好市场调查计划书?下面是我收集整理关于市场调查计划书以供大家参考学习,希望大家喜欢。 市场调查计划书篇一 一、超市冷柜背景分析 随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。 但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从性能发展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。 为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。 二、调查目的 本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。 2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。 3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少, 4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。 三、调查内容 在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。 四、调查方法 以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。 原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。 2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查 3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠 五、调查进度 第一阶段:初步市场调查 第二阶段:制定计划审定计划确定修正计划 第三阶段:问卷设计问卷修改确认 第四阶段:实施计划 第五阶段:研究分析 调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

外卖O2O计划书

外卖O2O计划书 1.摘要: 1.1 项目描述 武汉外卖网作为新型移动在线点单系统,借助其强大的技术力量以及新颖的商业模式,致力于打造一个一公里的服务店铺,针对商家及个性化的会员需求,提供移动营销整体解决方案,形成移动营销平台。消费者可以通过关注微信公众号,自动搜索出离自己最近的就餐地点,点餐,点水果,预定餐桌,并可以按会员价格下订单,商户可以通过平台对会员做精准营销。 1.2 产品描述 支持消费者点菜、点外卖和找优惠。新版上线支持自助买单和定金订座两项新功能,线下餐饮店可零成本接入在线订座和手机支付。即每个菜品都是一个SKU(库存商品),一些热销的菜品,相当于淘宝中的热销款。而且已经打通“线上服务展示-下单-线下体验-手机支付-真实评价”的完整链条,将餐饮服务变成商品,实现线上购买、线下体验的结合。 1.3 市场分析 数据显示,2013年中国外卖行业O2O市场规模达到623亿元,相比2012年增长61.1%,预计到2015年中国外卖O2O市场规模将达到1200亿元左右。 如今,随着餐饮行业竞争的加剧,越来越多的餐饮企业将重点放在了餐品的外送上。有数据显示,一些餐饮店通过网络销售的外卖销售额,甚至超过实体店。去年年末至今,外卖行业显得格外热闹,而这份热闹与互联网大佬们的加入有关:“淘点点”在2013年12月份试水外卖业务,在2014年1月份就达到了10万份的单日订单峰值,这个数字跟“饿了么”的单日8万单峰值基本持平。2014年1月,大众点评首页上线外卖服务频道,支持在线和电话下单。2014年1月,美团网上线外卖服务,用户在美团外卖频道输入地址,就可以查看提供外卖的餐厅。2014年4月,百度上线基于地图的外卖服务。5月,大众点评将以8000万美元入股“饿了么”,双方共享外卖领域的商户数据和平台流量,并将整合外卖服务。 互联网大佬们无疑看中了这块号称餐饮行业最后的蓝海。有相关数据统计显示,2013年全国餐饮消费总额为4500亿元,按照16%的餐饮年增幅,到2016年全国餐饮消费总额预计将达到7000亿元。而其中,外卖占全国餐饮消费总额的10%,因此到2016年,外卖市场规模预计将达到700亿。而品途咨询在2013年发布的数据显示,中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展,预计2014年整体规模将达913亿,2015年有待突破1200亿。 外卖与互联网的深度结合,也有不少商家利用互联网方式整合资源,网上预订准时送到。为什么互联网公司开始纷纷进入外卖市场?有业内人士分析说,因为互联网公司可以根据移动端、网络订单收集到大量数据,通过数据分析,他们能提前预测在哪个地区、什么时间用户订单可能会一下爆棚,由此,外卖公司可以提前调整运力并缩短用户等待时间,因为外卖公司的用户体验很大程度取决于能否在用户下订单后10-20分钟内把快餐送到。这些公司也使用大数据做外卖车辆的路线优化,目的是保证如何以最有效、最省成本方式将快餐送到用户手里。 1.4 竞争分析 其实,目前被行业所熟知的外卖O2O网站大多成立于三四年前,如“饿了么”成立于

一篇完整的市场调查方案、计划、策划书包含哪些内容

一篇完整的市场调查方案、计划、策划书包含哪些内 容 一、市场调查的种类 1.根据市场商品消费的目的不同,分为消费者市场调查和生产者市场调查。 (1)从购买商品的对象看 (2)从购买的商品看 (3)从购销活动自身的特点看 2.根据需要市场调查提供信息目的的不同,分为探测性、描述性、因果性和预测性市场调查。 (1)探测性市场调查,是收集一些有关资料,以确定经营管理需要研究的问题的症结所在。 (2)描述性市场调查,是为进一步研究问题症结的事实,收集必要的资料,以说明其"什么"、 "何时"、"如何"等问题。 (3)因果性市场调查,是收集研究对象事物发展过程中的变化与影响因素的广泛资料,分清 原因与结果,并指明何者为决定性的变量。 (4)预测性市场调查,是收集研究对象事物过去和现在的各种市场情报资料,掌握其发展变 化的规律,运用一定方法估计未来一定时期内市场对某种商品的需求量及其变化趋势。 3.按组织市场调查的时间层次不同,有经常性市场调查、定期市场调查和临时性市场调查。 (1)经常性市场调查又称不定期市场调查,是指根据实际需要而组织的连续调查。 (2)定期市场调查,是指企业针对市场情况和经营决策的要求,按时间定期进行的市场调查。 (3)临时性市场调查,又称一定次性调查。是指只进行一次或只能进行一次的调查。 二、市场调查的内容 1.市场需求调查 市场商品需求调查主要包括市场商品需求量、需求结构和需求时间的调查。即了解消费者在时何地需要什么,需要多少。 市场商品需求量主要取决于社会购买力水平。调查市场商品需求量主要是调查社会购买力,是一种有支付能力的消费需求。对企业来说,调查市场需求量,不仅要了解企业所在地

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市场调查计划书 一、调查背景 为对市场情况有一个较为全面、深刻的理性认识,充分把握市场特点和产品发展机遇,以便找准市场机会点和切入点,明确广告宣传重点,确定目标消费群,目标销售地区与城市,更好地制定营销方案,因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。 二、调查目的 1、分析本产品的市场容量及市场发展状况; 2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌; 3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况; 4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况; 5、比较分析主要竞争产品的情况,找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在; 6、为我公司进行产品的市场定位,制订产品广告方案与营销策略提供建设性意见。 三、调查内容 1、调查范围 (1)调查区域:宁乡周边江西元财大棚主要市场地区 抽样控制条件: A,产品用量大,市场发展较具潜力; B,所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大; (2)目标产品:大棚 (3)调查对象:菜园果园种植户 2、主要内容 (1)目标地区及城市的确定:参考经济发展水平、消费意识等; (2)目标城市的基本情况:经济、人口、购买力、销费状况; (3)市场容量估计:参考种植户未建及欲报废大棚量、已建大棚量 (4)产品分析:价格对比、性能对比 (5)竞争对手的确定:调查区域在用产品使用量、价格、性能 (6)竞争对手情况比较分析:基本情况、宣传等; (7)主要竞争产品比较分析:价格、规格、包装、主要功能;

(8)销售渠道分析:经销商及其对产品的评价与接受程度; (9)消费者评价:观念、态度、评价、行为等; (10)目标消费群的确定:特征 四、调查方式 1、文献查阅:统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理; 2、与经销商访谈; 3、消费者问卷调查。 五、调查流程与调查时间 1、调查流程 明确调查目的与内容→制定调查计划→公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向公司提交调查报告。 2、调查时间 共四个工作日 3、调查组成员:许顺、邓劲松 具体时间安排如下 第一日: 第二日: 第三日: 第四日: 六、调查主要预期结果 1、市场容量估计; 2、确定主要竞争对手与竞争产品; 3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析; 4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析; 5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析; 6、发现市场机会点、切入点; 7、分析流通渠道,本产品模式探讨; 8、本产品市场定位:目标区域和目标消费群定位、价格定位。

关于外卖创业计划书

关于外卖创业计划书 导语,有关于外卖的创业计划书怎么写,以下小编为大家介绍关于外卖创业计划书文章,仅供参考! 外卖创业计划书 一、快餐店概况 二、经营目标 三、市场分析 四、经营计划 五、人事计划 六、销售计划 七、财务计划 八、附录 一、快餐店概况 1.本店发属于外卖餐饮服务行业,名称为有意思快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外卖专业服务! 2.有意思快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3.本店需创业资金()万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万 元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经

营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年 收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市 场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客源,都市快餐店的目标顾客有,到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手, 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营计划 1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。 4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5.经营时间,24小时营业

市场调查方案策划书

市场调查方案策划书 策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。 因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。封面?策划书的封面可提供以下信息:①

策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。 项目策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: ?企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 ?企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 ?企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 ?企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 ?市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市常 ?企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场

外卖餐饮创业计划书

外卖餐饮创业计划书 篇一:快餐外卖专营-创业计划书 快餐外卖专营-创业计划书 一、快餐店概况 二、经营目标 三、市场分析 四、经营计划 五、人事计划 六、销售计划 七、财务计划 八、附录 一、快餐店概况 1.本店发属于外卖餐饮服务行业,名称为有意思快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外卖专业服务! 2.有意思快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样

的中式快餐连锁店。 3.本店需创业资金20万元. 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足 消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手: 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营计划 1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的 就餐环境。 4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐

网络市场调研计划书

网络市场调研计划书一、前言 互联网和通讯技术的高速发展,使电子商务迅速普及。凭借互联网无地域限制的优势,消除了商品、服务供应商和需求者之间地地域、距离的相关障碍,它在冲击全球经济、影响世界市场的同时也改变着人们的生活。而在这样社会中生长处于朝气蓬勃的我们,是否萌生过要在这个领域成就一番自己伟业。这既是机遇又是挑战,相信踟蹰的我们已整装待发了吧。 二、调查目的(一)了解大学生对网上创业理解的

基本情况。 (二)影响大学生网络创业的基本因素, (三)大学生获得网上创业知识的渠道及出发点。 (四)了解处于各个层次的大学生对网上创业的需求。 (五)简单了解大学生网上创业的基本形式。 三、调研方法 (一)采用问卷调查的方法 就调查中所需要的信息设计调查问卷,通过网上发送E-mail或走访各大高校学生宿舍,发放调查问卷。从而从被访者搜集所需要的信息。初步

设定问卷量为100份。待调查容规后实施,调查过程中进行严格监督,调查完毕后对问卷进行仔细核实,筛选有效问卷。 (二)调查样本集样本量 (三)调查分工 调查小组设督导员、审核员、网上调查专员、走访问卷调查专员各一名。

调查过程中: 1)网上调查专员要注意自己的言行、被调查者的身份和注意回收问卷。 2)走访问卷调查专员应把问卷发放给相应的调查对象,在被调查者填写问卷时不得给予任何暗示,或其他改变被访问者本来意愿的言行。对被访者要热情礼貌。 3)督导员对调查员的调查过程进行监督指导。 4)审核员对回收的问卷真实有效性进行审核。 四、数据录入 对回收的问卷中的有效问卷中的信

息进行录入数据库,进行初步整理统计。 五、数据分析 对已录入的数据进行详细统计分析,误差分析,预测分析。 大学生网上创业调查问卷 为了了解广大大学生对网络创业的态度和不同群体的创业状况,我们开展了此项调研。你的回答对我们非常重要,因此,烦请您认真如实填写。忠心的感谢您对我们工作的大力支持。 本次调查的结果仅作统计分析使用,有关个人信息的容会严格保密。

调查方案主要内容

案例:湘潭大学单放机市场调查计划书 一、前言 单放机——又称随身听,是一种集娱乐性和学习性于一体的小型电器,因其方便实用而在大学校园内广为流行。目前各高校都大力强调学习英语的重要性,湘潭大学已经把学生英语能否过四级和学位证挂钩,为了练好听力,湘大学子几乎人人都需要单方机,市场容量巨大。 为配合某单放机产品扩大在湘大的市场占有率,评估湘大单放机行销环境,制定响应的营销策略,预先进行湘大单放机市场调查大有必要。 本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。 二、调查目的 要求详细了解湘大单放机市场各方面情况,为该产品在湘大的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。 1、全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。 2、全面了解本品牌及主要竞争品牌在湘大的销售现状。 3、全面了解目前湘大主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略。 4、了解湘大消费者对单放机电器消费的观点、习惯。 5、了解湘潭大学在校学生的人口统计学资料,预测单放机市场容量及潜力。 三、调查内容 市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。市场调研分为内、外调研两个部分,此次服装市场调研主要运用外部调研,其主要内容有: (一)行业市场环境调查 主要的调研内容有: 1、湘大单放机市场的容量及发展潜力; 2、湘大该行业的营销特点及行业竞争状况; 3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响; 4、当前湘大单放机种类、品牌及销售状况; 5、湘大该行业各产品的经销网络状态; (二)消费者调查 主要的调研内容有:

1、消费者对单放机的购买形态(购买过什么品牌、购买地点、选购标准等)与消费心理(必须品、偏爱、经济、便利、时尚等)。 2、消费者对单放机各品牌的了解程度(包括功能、特点、价格、包装等); 3、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌忠诚度; 4、消费者平均月开支及消费比例的统计; 5、消费者理想的单放机描述。 (三)竞争者调查 主要的调研内容: 1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势; 2、主要竞争者的营销方式与营销策略; 3、主要竞争者市场概况; 4、本产品主要竞争者的经销网络状态; 四、调研对象及抽样 因为单放机在高校的普遍性,全体在校学生都是调查对象,但因为家庭经济背景的差异,全校学生月生活支出还是存在较大的差距,导致消费购买习惯的差异性,因此他(她)们在选择单放机的品牌、档次、价格上都会有所不同。为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用分层随机抽样法:先按其住宿条件的不同分为两层(住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件)——公寓学生与普通宿舍学生,然后再进行随机抽样。此外,分布在湘大校内外的各经销商、专卖店也是本次调查的对象,因其规模、档次的差异性,决定采用判断抽样法。 具体情况如下: 消费者(学生):300名其中住公寓的学生占50%。 经销商:10家其中校外5家 大型综合商场1家 中型综合商场2家 专卖店2家 校内5家 综合商场3家 专卖店2家

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