2016-2022年中国切削刀具制造产业专项调查与盈利战略分析报告

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中国报告网发布的《2016-2022年中国切削刀具制造产业专项调查与盈利战略分析报告》首先介绍了切削刀具制造行业市场相关概念、分类、应用、经营模式，行业全球及中国市场现状，产业政策生产工艺技术等，接着统计了行业部分企业盈利、负债、成长能力等详细数据，对行业现有竞争格局与态势做了深度剖析；结合产业上下游市场、营销渠道及中国政策环境，经济环境，对行业未来投资前景作出审慎分析与预测。

第一章：中国切削刀具制造行业发展综述14

1.1切削刀具制造行业定义及分类14

1.1.1行业概念及定义14

1.1.2行业主要产品大类14

1.1.3行业在国民经济中的地位14

1.2切削刀具制造行业统计标准15

1.2.1切削刀具制造行业统计部门和统计口径15

1.2.2切削刀具制造行业统计方法15

1.2.3切削刀具制造行业数据种类16

1.3切削刀具制造行业原材料市场分析17

1.3.1切削刀具制造行业产业链简介17

1.3.2刀具材料市场发展状况分析18

（1）工具钢行业发展状况分析18

1）工具钢行业总体状况18

2）高速钢行业发展现状19

（2）硬质合金行业发展状况分析24

（3）陶瓷材料行业发展状况分析25

（4）超硬材料行业发展状况分析26

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第二章：2015年切削刀具制造行业发展状况分析31 2.1中国切削刀具制造行业发展状况分析31

2.1.1中国切削刀具制造行业发展总体概况31

2.1.2中国切削刀具制造行业发展主要特点31

2.1.32015年切削刀具制造行业经营情况分析32

（1）2015年切削刀具制造行业经营效益分析32

（2）2015年切削刀具制造行业盈利能力分析33

（3）2015年切削刀具制造行业运营能力分析34

（4）2015年切削刀具制造行业偿债能力分析34

（5）2015年切削刀具制造行业发展能力分析35

2.22016-2022年切削刀具制造行业供需平衡分析35

2.2.12016-2022年全国切削刀具制造行业供给情况分析35 （1）2016-2022年全国切削刀具制造行业总产值分析35 （2）2016-2022年全国切削刀具制造行业产成品分析36 2.2.22016-2022年各地区切削刀具制造行业供给情况分析37 （1）2016-2022年总产值排名前10个地区分析37

（2）2016-2022年产成品排名前10个地区分析38

2.2.32016-2022年全国切削刀具制造行业需求情况分析39 （1）2016-2022年全国切削刀具制造行业销售产值分析39 （2）2016-2022年全国切削刀具制造行业销售收入分析40 2.2.42016-2022年各地区切削刀具制造行业需求情况分析40 （1）2016-2022年销售产值排名居前的10个地区分析40 （2）2016-2022年销售收入排名居前的10个地区分析41 2.2.52016-2022年全国切削刀具制造行业产销率分析42

2.32016-2022年中国切削刀具进出口市场分析43

2.3.12016-2022年切削刀具制造行业出口情况43

（1）2016-2022年行业出口总体情况43

（2）2016-2022年行业出口产品结构44

2.3.22016-2022年切削刀具制造行业进口情况分析45

（1）2016-2022年行业进口总体情况45

（2）2016-2022年行业进口产品结构47

第三章：切削刀具制造行业市场环境分析49

3.1行业政策环境分析49

3.1.1行业相关政策动向49

（1）《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》49 （2）《装备制造业调整与振兴规划》49

（3）两大类超硬材料刀具的国家标准开始实施50

（4）出口退税率调整50

（5）《高档数控机床与基础制造装备重大专项》51

3.1.2切削刀具制造行业发展规划51

3.2行业经济环境分析54

3.2.1国际宏观经济环境分析54

3.2.2国家宏观经济环境分析55

（1）2015年经济发展回顾55

（2）2015年经济发展展望59

3.2.3行业宏观经济环境分析60

3.3行业贸易环境分析61

3.3.1行业贸易环境发展现状61

3.3.2行业贸易环境发展趋势62

3.4行业技术环境分析62

3.4.1行业技术发展现状分析62

（1）刀具材料技术发展现状62

（2）刀具相关技术发展现状63

（3）数控刀具技术发展现状65

3.4.2行业最新技术动向分析68

（1）新型刀具结构68

1）方肩铣刀68

2）三齿机夹球头铣刀69

3）孔加工刀具69

（2）刀具新牌号的开发69

（3）工具系统及刀具装夹技术70

1）刀柄70

2）刀具夹头70

3）模块化刀具系统71

3.4.3国内外切削刀具技术差距及原因71 （1）国内外技术差距71

（2）造成差距的主要原因72

3.4.4切削刀具技术发展趋势分析72 （1）国际切削刀具技术发展趋势72 （2）国内切削刀具技术发展趋势73

3.5行业社会环境分析75

3.5.1行业发展与社会经济的协调75

3.5.2行业发展面临的资源瓶颈76

3.5.3行业发展面临的环境保护问题77

第四章：切削刀具制造行业市场竞争状况分析78 4.1国际切削刀具市场竞争状况分析78

4.1.1国际切削刀具市场发展状况78

（1）美国78

（2）日本78

（3）中国79

4.1.2国际切削刀具市场竞争格局分析79

4.1.3国际切削刀具制造行业发展趋势分析79

4.1.4世界刀具行业发展对中国的影响分析80

（1）进口刀具主要应用领域分析80

（2）世界五大刀具派系比较分析81

（3）进口品牌刀具在国内市场优势分析82

4.2切削刀具外资企业在华竞争分析85

4.2.1欧美企业85

（1）瑞典山特维克可乐满（SandvikCoromant）86 （2）美国肯纳金属（Kennametal）86

（3）德国瓦尔特（Walter）87

（4）瑞典山高（SECO）87

（5）德国蓝帜LMT87

4.2.2日本企业88

（1）三菱（MITSUBISHI）88

（2）住友（SUMITOMO）90

（3）不二越（NACHI）91

（4）大昭和（BIG）91

（5）欧士机（OSG）91

（6）京瓷（KYOCERA）92

（7）黛杰（DIJET）92

4.2.3以色列伊斯卡（Iscar）93

4.3国内切削刀具市场竞争状况分析93

4.3.1国内切削刀具制造行业五力模型分析93 （1）行业上游议价能力93

（2）行业下游议价能力94

（3）行业潜在进入者威胁94

（4）行业替代品威胁94

（5）行业内部竞争格局94

4.3.2国内切削刀具制造行业集中度分析96 （1）行业销售集中度分析96

（2）行业资产集中度分析97

（3）行业利润集中度分析99

4.3.3切削刀具制造行业兼并与重组整合分析100 （1）行业兼并与重组整合动向100

（2）行业兼并与重组整合特征104

（3）行业兼并与重组整合趋势105

4.3.4行业不同经济类型企业竞争分析105

（1）不同经济类型企业特征情况106

（2）行业经济类型集中度分析108

第五章：切削刀具制造行业主要产品市场分析110 5.1行业主要产品结构特征110

5.1.1产品供给结构特征110

5.1.2产品需求结构特征111

5.2按刀具材料分类产品市场分析112

5.2.1高速钢刀具市场分析112

（1）产品性能特点112

（2）主要产品大类112

（3）市场发展现状114

1）国际市场分析114

2）国内市场分析115

（4）发展趋势分析116

（5）主要发展建议117

5.2.2硬质合金刀具市场分析118

（1）产品性能特点118

（2）主要产品大类118

（3）市场发展现状120

（4）发展趋势分析120

5.2.3金刚石刀具市场分析121

（1）产品性能特点121

（2）主要产品大类121

（3）应用领域分布123

（4）市场发展现状125

（5）发展趋势分析126

5.2.4陶瓷刀具市场分析127

（1）产品性能特点127

（2）主要产品大类128

（3）应用领域分布129

（4）市场发展现状130

（5）发展趋势分析130

5.2.5CBN刀具市场分析131

（1）产品性能特点131

（2）主要产品大类131

（3）应用领域分析132

（4）市场发展现状133

（5）发展趋势分析134

5.3按切削工艺分类产品市场分析135 5.3.1车削刀具产品市场分析135 （1）产品分类情况135

（2）发展现状分析136

5.3.2钻削刀具产品市场分析137

（1）产销规模分析137

（2）技术发展分析137

5.3.3镗削刀具产品市场分析138

5.3.4铣削刀具产品市场分析139

（1）产销规模分析139

（2）技术发展分析139

5.3.5其他产品市场分析141

（1）螺纹刀具市场分析141

（2）齿轮刀具市场分析142

5.4行业主要产品销售渠道与策略143

5.4.1行业产品销售渠道存在的主要问题143 5.4.2行业产品销售渠道发展趋势与策略144第六章：中国切削刀具市场需求分析146

6.1切削刀具制造行业下游应用分布146 6.2机床行业对切削刀具的需求分析146 6.2.1机床行业发展现状分析146

（1）机床行业发展概况146

（2）机床行业产销规模147

（3）机床行业经营状况149

6.2.2机床行业对切削刀具的需求特点149 （1）刀具在机床中的作用149

（2）机床对刀具的需求现状150

（3）国内外机床刀具技术差距150

6.2.3机床行业对切削刀具的需求趋势151

6.3汽车制造行业对切削刀具的需求分析152 6.3.1汽车制造行业发展现状分析152

（1）汽车制造行业产销规模152

（2）中国汽车保有量变化155

（3）汽车行业领先企业产销情况156

6.3.2汽车制造行业对切削刀具的需求特点156 （1）汽车制造业用刀具材料156

（2）汽车制造业用刀具结构157

（3）汽车制造业刀具消费情况158

（4）汽车制造企业刀具购买因素159

（5）汽车制造企业刀具满意品牌160

6.3.3汽车制造行业对切削刀具的需求趋势160 6.4模具行业对切削刀具的需求分析161

6.4.1模具行业发展现状分析161

（1）模具行业产销规模161

（2）模具行业进出口情况162

6.4.2模具行业对切削刀具的需求特点163 （1）刀具在模具制造中的地位163

（2）模具行业对刀具的需求现状164

（3）模具行业用新型刀具研发情况164

6.4.3模具行业对切削刀具的需求趋势164

6.5航空工业对切削刀具的需求分析165

6.5.1航空工业运营状况分析165

（1）行业规模分析165

（2）行业生产情况166

（3）行业需求情况167

（4）行业供求平衡情况169

（5）行业财务运营情况170

6.5.2航空工业用刀具调研情况172

（1）航空业刀具需求结构172

（2）选购刀具的影响因素173

（3）购买刀具后关注的因素174

6.5.3航空工业对刀具的新要求174

（1）航空零件结构和材料发展新趋势175

（2）切削加工技术要求及国产刀具应用情况175 （3）高速切削对刀具制造技术的新要求177

6.5.4航空工业对切削刀具的需求趋势179

6.6国防军工行业对切削刀具的需求分析180

6.6.1国防军工行业发展状况分析180

（1）行业发展现状分析180

（2）行业经营情况分析180

（3）行业竞争状况分析181

6.6.2国防军工行业对切削刀具的需求特点181

6.6.3国防军工行业对切削刀具的需求趋势181

第七章：切削刀具制造行业重点区域市场分析183

7.1切削刀具制造行业总体区域结构特征分析183

7.1.1行业区域结构总体特征183

7.1.2行业区域集中度分析185

7.2行业重点区域产销情况分析187

7.2.1华北地区切削刀具制造行业产销情况分析187

（1）2007-2015年北京市切削刀具制造行业产销情况分析187 （2）2007-2015年天津市切削刀具制造行业产销情况分析190 （3）2007-2015年河北省切削刀具制造行业产销情况分析192 （4）2007-2015年山西省切削刀具制造行业产销情况分析194 7.2.2东北地区切削刀具制造行业产销情况分析196

（1）2007-2015年辽宁省切削刀具制造行业产销情况分析196 （2）2007-2015年吉林省切削刀具制造行业产销情况分析198 （3）2007-2015年黑龙江省切削刀具制造行业产销情况分析200 7.2.3华东地区切削刀具制造行业产销情况分析202

（1）2007-2015年上海市切削刀具制造行业产销情况分析202 （2）2007-2015年江苏省切削刀具制造行业产销情况分析204 （3）2007-2015年浙江省切削刀具制造行业产销情况分析206

（4）2007-2015年福建省切削刀具制造行业产销情况分析208 （5）2007-2015年江西省切削刀具制造行业产销情况分析210 （6）2007-2015年山东省切削刀具制造行业产销情况分析212 （7）2007-2015年安徽省切削刀具制造行业产销情况分析214 7.2.4华中地区切削刀具制造行业产销情况分析216

（1）2007-2015年湖北省切削刀具制造行业产销情况分析216 （2）2007-2015年湖南省切削刀具制造行业产销情况分析218 （3）2007-2015年河南省切削刀具制造行业产销情况分析220 7.2.5华南地区切削刀具制造行业产销情况分析222

（1）2007-2015年广东省切削刀具制造行业产销情况分析222 （2）2007-2015年广西切削刀具制造行业产销情况分析224 7.2.6西南地区切削刀具制造行业产销情况分析226

（1）2007-2015年四川省切削刀具制造行业产销情况分析226 （2）2007-2015年贵州省切削刀具制造行业产销情况分析228 （3）2007-2015年重庆市切削刀具制造行业产销情况分析230 7.2.7西北地区切削刀具制造行业产销情况分析232

（1）2007-2015年陕西省切削刀具制造行业产销情况分析232 （2）2007-2015年甘肃省切削刀具制造行业产销情况分析234第八章：切削刀具制造行业主要企业生产经营分析237

8.1切削刀具制造企业总体发展状况分析237

8.1.1切削刀具制造行业企业规模237

8.1.2切削刀具制造行业工业产值状况237

8.1.3切削刀具制造行业销售收入和利润238

8.1.4主要切削刀具制造企业创新能力分析239

8.2切削刀具行业领先企业个案分析240

8.2.1江苏飞达工具股份有限公司经营情况分析240 （1）企业发展简况分析240

（2）企业组织架构分析240

（3）企业产品结构及新产品动向241

（4）企业销售渠道与网络241

（5）企业经营状况分析241

1）企业产销能力分析241

2）企业盈利能力分析242

3）企业运营能力分析242

4）企业偿债能力分析243

5）企业发展能力分析243

（6）企业经营状况SWOT分析244

（7）企业投资兼并与重组分析244

（8）企业最新发展动向分析245

8.2.2天工国际有限公司经营情况分析245

（1）企业发展简况分析245

（2）企业股权结构分析246

（3）企业产品结构及新产品动向246

（4）企业销售渠道与网络246

（5）企业经营状况分析246

1）主要经济指标分析246

2）企业盈利能力分析247

3）企业运营能力分析247

4）企业偿债能力分析248

5）企业发展能力分析248

（6）企业经营状况SWOT分析249

（7）企业投资兼并与重组分析250

（8）企业最新发展动向分析250

8.2.3株洲钻石切削刀具股份有限公司经营情况分析250 （1）企业发展简况分析250

（2）企业组织架构分析251

（3）企业产品结构及新产品动向251

（4）企业销售渠道与网络251

（5）企业经营状况分析251

1）企业产销能力分析251

2）企业盈利能力分析252

3）企业运营能力分析252

4）企业偿债能力分析253

5）企业发展能力分析253

（6）企业经营状况SWOT分析254

（7）企业最新发展动向分析255

8.2.4厦门金鹭特种合金有限公司经营情况分析255 （1）企业发展简况分析255

（2）企业产品结构及新产品动向255

（3）企业销售渠道与网络256

（4）企业经营状况分析256

1）企业产销能力分析256

2）企业盈利能力分析256

3）企业运营能力分析257

4）企业偿债能力分析258

5）企业发展能力分析258

（5）企业经营状况SWOT分析259

（6）企业最新发展动向分析260

8.2.5江苏丹工实业总公司经营情况分析260

（1）企业发展简况分析260

（2）企业产品结构及新产品动向260

（3）企业销售渠道与网络261

（4）企业经营状况分析261

1）企业产销能力分析261

2）企业盈利能力分析261

3）企业运营能力分析262

4）企业偿债能力分析262

5）企业发展能力分析263

（5）企业经营状况SWOT分析263

第九章：切削刀具制造行业发展趋势分析与预测382

9.1中国切削刀具行业发展趋势分析382

9.1.1切削刀具行业发展趋势分析382

9.1.2切削刀具行业发展前景预测384

9.2切削刀具制造行业投资特性分析385

9.2.1切削刀具制造行业进入壁垒分析385

9.2.2切削刀具制造行业盈利模式分析386

9.2.3切削刀具制造行业盈利因素分析387

9.3中国切削刀具制造行业投资建议388

9.3.1行业投资风险分析388

9.3.2行业主要投资建议389

图表目录

图表1：2006-2015年切削刀具制造行业工业总产值及其在GDP中的占比（单位：亿元，%）14

图表2：切削刀具制造行业产业链简介18

图表3：2007-2015年32家特钢企业工具钢产量统计（单位：吨，%）18

图表4：2009-2015年中国高速钢产量（单位：吨，%）21

图表5：世界主要国家高速钢产量（万吨）21

图表6：2009-2015年日本高速钢产量增长情况（单位：吨）21

图表7：2008-2015年中国高速钢进口品种（单位：千克）22

图表8：2008-2015年中国高速钢进口货源地及进口量（单位：千克）23

图表9：2015年高速钢进口货源地与品种进口量（单位：千克）23

图表10：国内外高速钢差距24

图表11：切削刀具用陶瓷材料的种类26

图表12：超硬材料制品的种类及应用领域27

图表13：金刚石制品在各行业中的应用比例（单位：%）28

图表14：金刚石镗刀的应用效果28

图表15：金刚石铣刀的应用效果28

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国内0个经典商业模式案例分析报告

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地，盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是，尽管网游是一个暴利行业，受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫，聚友网络、海虹控股即是一鉴，即使同样成功的网游公司，如九城、蜗牛等公司，分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山，和

“十三五”规划期的四大产业发展战略

“十三五”规划期的四大产业发展战略 2015-07-08 09:00 来源：光明日报作者：黄群慧贺俊核心提示：从中国来看，目前中国已成为一个工业和贸易大国，是世界产业分工格局中的重要力量，但仍存在产业发展水平低、处于全球分工格局低端等问题，未来有望从全球价值链的低端向中高端升级，并在全球价值链治理中发挥越来越积极的作用。原标题：“十三五”时期的产业发展战略从全球来看，在未来五到十年，随着新一轮产业革命的不断拓展，技术突破和业态创新将逐步融合产业边界，全球投资贸易秩序将加速重构，产业内和产品内分工的重要性也将日益突出，服务贸易在全球产业分工中的重要地位将更加突出，服务业甚至研发活动都将呈现深入的产业内垂直分工的特征。从中国来看，目前中国已成为一个工业和贸易大国，是世界产业分工格局中的重要力量，但仍存在产业发展水平低、处于全球分工格局低端等问题，未来有望从全球价值链的低端向中高端升级，并在全球价值链治理中发挥越来越积

极的作用。在这种背景下，“十三五”时期我国三次产业发展的定位、方向和政策都将面临重大的变化。 “十三五”时期应对产业结构升级思路进行重大调整：摒弃以往追求产业间数量比例关系优化的指导思想，产业结构调整的主线是提高生产率。基于一般意义的三次产业结构演进的规律，我国五年规划一般将三次产业产值和就业比例关系作为产业结构优化升级的指标，比如，“十二五”规划提出服务业增加值占比从2010年的43%提高到47%。但世界各国的经验表明，在不同的经济发展阶段并不存在一个严格意义的三次产业数量比例关系，尤其是在当今工业化和信息化融合、制造业和服务业融合、各个产业边界日趋模糊的大趋势下，统计意义的产业规模数量比例指标作为政策导向的意义已经越来越小，寻求最优产业比例关系、进行“产业结构对标”的产业结构升级思路，其合理性和操作性的基础已越来越薄弱。实际上，产业结构演进升级的本质是生产率高的部门逐步替代生产率低的部门成为主导产业。虽然近年来我国第二产业比较劳动生产率逐步下降、第三产业比较劳动生产率逐步上升，在一定程度上体现了产业结构合理化的演进趋势，但2013年我国第二产业劳动生产率仍高于第三产业劳动生产率，存在第三产业比例上升而整体劳动生产率下降的潜在

我国刀具市场发展调研报告

我国刀具市场发展调研报告以下提供一篇调研报告给大家参考！做好文化产业发展，以完美的精神面貌，以高素质的文化品牌推动精神文明建设快速发展。下面为大家搜集的一篇“关于文化产业发展调研报告”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 我国目前年刀具销售额为145亿元，其中硬质合金刀具所占比例不足25%，不仅与国际市场刀具产品结构相去甚远，也不能满足国内制造业对硬质合金刀具日益增长的需求。国内制造业消费的刀具中，硬质合金刀具比重已达50%以上，供需结构脱节的问题已十分严重，其后果是大量过剩的高速钢刀具以低价出口或内销，同时高效硬质合金刀具却不得不依靠大量进口，进口量已从XX年的亿美元上升到XX 年的亿美元。在发达国家，目前硬质合金刀具已占刀具的主导地位，比重达70%。而高速钢刀具正以每年1%-2%的速度缩减，目前所占比例已降至30%以下。金刚石、立方氮化硼等超硬刀具的比重为3%左右。

我国目前年产高速钢材8万吨左右，约占全球总产量的40%，消耗了大量宝贵的钨、钼等稀有资源。这种盲目扩张和低水平重复，使得生产的高速钢刀具大量过剩，不得不以低价销售，导致大量刀具生产企业效益低下。年产硬质合金万吨，也占全球总产量的40%左右。但是，硬质合金制品中附加值最高的切削刀片产量只有3千余吨，只占20%。这种状况，一方面造成国内急需的硬质合金刀具供给不足，另一方面也使宝贵的硬质合金资源未得到充分利用。从经济效益方面比较，我国硬质合金年销售收入约亿美元；日本仅为我国产量的40%，但销售收入高达亿美元，其中刀片的比重高达72%，使资源得到了充分利用，企业也获得了良好效益。我国工具工业应该从中得到一些有益的启示。对枣园村村民小组的入组道路逐步进行维修改造、改善村容村貌。由于资金问题我们村的入组道路一直没有统一硬化，村民随便在房前屋后堆积家畜粪便、乱倒垃圾、存放柴火，显得比较凌乱;道路两边也没有种植树木，进行绿化，每到下雨天，村民行走在泥泞的路上，走进院落，都会留下两排带有泥土的鞋印，使干净整洁的院落略显凌乱。因此，我们对入组的道路准备进行硬化整治，以改变脏乱差现象和村民下雨天出行难的局面。

北京“十一五”新技术产业发展战略研究

北京“十一五”新技术产业发展战略研究一、北京市高新技术产业发展现状与问题一是生长点多，增长点少。北京依靠自身的科技优势，初步形成了电子信息、生物医药、光机电一体化、新材料、环境保护为主体的产业结构。2003 年，五大领域销售收入占全市高新技术产业的97％以上。但其整体产出规模不大，一直无法形成新型的产业，对北京市经济的贡献有限。二是有技术，没产业。北京市重大科技计划成果数量居全国首位，2003 年达134项，远高于第二名的江苏（36 项）,但是产业化的能力却仍然较弱，2002年北京市400 多家研发机构共转让出1400多相研发成果，其中1000 多项转让到了京、津、冀以外的地区。三是产业园区（基地）多，产业集群少。北京市原来共有各级开发区450 个之多，2004 年上半年，经过清理整顿后，还有各级园区28 个。各主要高新技术园区相关与支持性产业缺乏，产品的配套能力差，产业链条不完整，增加了企业生产成本。四是中心强，周边弱。北京市高科技企业过于集中于以中关村为主的北京市高新科技开发园区内，周边地区高新技术产业发展很

五是中低端产业大，高端产业小。北京市的高新技术产业链条短，产业链高端项目缺乏，加工装配型产品比重较大。反映在出口结构上是三资企业的加工贸易出口比重较高，2003 年所涉产品对欧盟出口中，加工贸易占当年所涉产品对欧盟出口的87.93 ％。六是企业研发投入不足。北京市高新技术产业的附加值无法提升，与企业研发投入下降，发展后劲不足有很大的关系。2003 年北京市企业研发投入84.2 亿元，占北京市研发总投入256.3 亿元的1/3 ，为广东省企业研发投入的1/2 。二、北京市高新技术产业发展指导思想与方针指导思想。有利于产业规模不断扩大，有利于产业结构持续升级，有利于产业化能力的提升，有利于形成合理的产业布局。指导方针。以人为本，发挥比较优势；政府引导，发挥市场主导作用；以园区为依托，建设重点基地；以技术引进带动自主开发；以高新技术产业发展促进传统产业改造。三、北京市高新技术产业发展目标总量目标：预计“十一五”期间增长速度为17％左右，到

数控加工中刀具的应用分析标准版本

文件编号：RHD-QB-K9331 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 数控加工中刀具的应用分析标准版本

数控加工中刀具的应用分析标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。在数控加工中，正确的刀具选择至关重要，本文主要对选择刀具的注意事项以及刀具的优化应用进行了简单的介绍，旨在提高数控编程人员对于道具选择的精准度，从而保证零件的加工质量。刀具的选择数控加工中的刀具主要包括模块化刀具以及常规刀具两种。模块化刀具是刀具未来的主要发展方向，主要是由于模块化刀具的应用能够节约维护时间，并且使得刀具的标准化和合理化的程度有所提高，使刀具的性能得以充分的发挥，大大改善了刀具测量工作

出现的中断现象。在数控加工中，刀具的选择是重中之重，正确的刀具选择能够使得机床的加工效率以及零件的加工质量得到很大程度上的提高。刀具的选择应该根据机床的性能、被加工零件的材料性能、加工工序以及加工量等等进行选择。与普通机床相比，数控机床的主轴转速以及功率都十分高，所以对刀具的要求就更加严苛，要求刀具需具有较大的精度强度，耐用性良好，并且易于安装调整等等优点，所以刀具的结构必须合理，其几何参数以及材料性能都要合乎一定的标准。对于数控刀具的正确选择是保证数控车床的加工效率的基础之一。刀具的选择主要应该考虑以下方面： 1.1.零件材料的切削性能选择刀具时要充分考虑金属、非金属材料的刚

《阿里巴巴商业模式分析报告》(doc)

阿里巴巴商业模式分析 2007-6-25 0 研究思路与研究框架 (1) 1阿里巴巴的发展进程 (2) 2 第一阶段Meet at alibaba（2001-2004） (3) 2.1 行业环境 (3) 2.2 电子商务产业链 (4) 2.3 阿里巴巴的两大核心业务：中国供应商与诚信通 (5) 2.4 赢利模式：会员费用及广告竞价为主 (6) 2.5 竞争策略：通过经营采购商资源大力发展供应商会员规模 (6) 2.6 发展的推动因素：投资拉动 (6) 2.7 新的发展方向：业务多元化 (8) 3 第二阶段Work at alibaba（2005-2007） (8) 3.1 行业环境 (8) 3.2 电子商务产业链：电子商务平台商控制力开始对其它参与方渗透 (9) 3.3 核心业务由两项扩张到四类，收益来源从卖方扩展到买卖双方 (10) 3.4 赢利模式 (11) 3.5 竞争策略：提供多项增值应用黏着新老客户 (11) 3.6 发展的推动因素：新的技术与业务 (12) 3.7 新的发展方向：多种业务的融合与用户的合并 (14) 附录：阿里巴巴主要业务注释 (14) 一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十 0 研究思路与研究框架本项目采用的研究框架包括内外两部分要素的分析。其中，外部分析是对目标企业所处的外部环境进行分析，研究目标企业所在的行业环境和及产业链构成，进而分析出推动该企业发展的外部推动条件；内部分析是对目标企业的自身各要素进行分解，包括对企业的核心业务、盈利模式（即主要的收入来源）以及主要的竞争策略进行分析，寻找出目标企业的内在发展推动力，最终对该企业的发展方向进行评判与预测。

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究报告

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究及市场投资决策报告中国产业信息网

什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据

2015-2020年中国切削刀具制造行业研究及市场投资决策报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【报告编号】R350914 报告目录：第1章：中国切削刀具制造行业发展综述14 1.1 切削刀具制造行业定义及分类14 1.1.1 行业概念及定义14 1.1.2 行业主要产品大类14 1.1.3 行业在国民经济中的地位14 1.2 切削刀具制造行业统计标准15 1.2.1 切削刀具制造行业统计部门和统计口径15 1.2.2 切削刀具制造行业统计方法15 1.2.3 切削刀具制造行业数据种类16 1.3 切削刀具制造行业原材料市场分析17 1.3.1 切削刀具制造行业产业链简介17 1.3.2 刀具材料市场发展状况分析18 （1）工具钢行业发展状况分析18 1）工具钢行业总体状况18

宝洁公司商业模式分析报告

商业模式分析报告基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析

目录一．宝洁公司简介......................................... 错误!未定义书签。二．价值主张.............................................. 错误!未定义书签。三．消费者目标群体........................................ 错误!未定义书签。四．分销渠道.............................................. 错误!未定义书签。五．客户关系.............................................. 错误!未定义书签。六．核心竞争力............................................ 错误!未定义书签。七．合作伙伴网络.......................................... 错误!未定义书签。八．成本结构.............................................. 错误!未定义书签。九．收入模型.............................................. 错误!未定义书签。十．结束语................................................ 错误!未定义书签。

商业模式分析报告基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析一．宝洁公司简介宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。2012财政年度，公司全年销售额进840亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销180多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品等。二．价值主张产品价值：宝洁注重产品研发、申请多项专利、产品注重满足顾客某方面的强烈需求、飘柔等低端产品价格便宜使客户容易获得。服务价值：一般意义上的产品研发和相关基础技术、大量持续投资与市场研究、将市场需求和产品技术很好的结合起来，创新产品、升级产品，包括功能、包装、概念等，针对消费者的沉浸式研究，通过融入到消费者的生活中去，更加深入的了解消费者的消费心理和消费习惯。

刀具市场产量现状分析研究报告目录图文稿

刀具市场产量现状分析研究报告目录文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2018-2024年中国刀具市场产量现状分析研究报告（目录）公司介绍北京智研科信咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。我们的服务领域

2018-2024年中国刀具市场产量现状分析及发展风险研究报告（目录）【出版日期】2018年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：8000元电子版：8000元纸介+电子：8200元【报告编号】R656703 【报告链接】报告目录：进入21世纪以来，随着我国制造业现代化步伐的加速，我国现代高效工具也获得了快速的发展，然而，在我国工具市场上，以现代高效刀具为代表的高端领域，进口产品仍占绝对优势，国产产品市场占有率仍然较低。

国内外刀具行业发展趋势

国内外刀具行业发展趋势随着制造技术的全球化发展趋势，特别以高精密的精加工为主流，适应当今的潮流，高精化，高速化，自动化，多功能化，高生产效率，所以对制造技术必然带来巨大的挑战，国家的强大靠工业发展带动，机床再先进也得靠实力加工完成，所以刀具在制造加工业中起到关键牙齿的作用，但中国刀具技术的发展现状不容乐观，中国市场需要大量的高性能刀具。特别是通用机械制造领域：汽车、航空航天、能源装备、医疗器械、轨道交通、齿轮、压缩机乃至一些重要的军工制造，都离不开刀具加工。尤其是在汽车制造、飞机制造中应用比例较高，其中汽车工业是消耗机床刀具的大户，占全球总刀具消费量的一半以上。刀具行业应用的广泛性和重要性决定了对刀具性能更高标准的要求。目前国内刀具行业发展仍然处于缓慢阶段，与国外差距较大。一些中低端刀具产品占据市场较大份额，重要的专用刀具牌号缺乏。高端一些的涂层硬质合金刀具产品在国内占有份额极少，重要的汽车工业、航空航天领域几乎没有应用。国内高性能刀具市场被国外品牌抢占，如山特、肯纳、山高、瓦尔特、伊斯卡、住友三菱、钴领等等。超硬材料刀具（PCD/PCBN）是我国近些年来新性发展起来的高性能刀具，尽管取得了一些进步，但整体发展状况依旧令人堪忧，主要体现在： 1、刀具制造企业技术研发能力不足；

2、对材质和被加工材质的研究不足，刀具应用问题解决能力差； 3、缺乏完善的加工参数数据库； 4、刀具产品研发缺乏系统性。尽管如此，高性能数控刀具的发展却没有引起足够的重视，国家产业政策倾斜度不够，投入不足。对现代数控刀具高水平，大投入，规模化，国际化，技术密集的特点缺乏认识，在发展战略上，数控刀具与数控机床的发展严重脱节。整个中国刀具行业缺乏合理有机的发展环境！

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告 (2) 导语 (2) 慧聪网简介 (2) 慧聪网的财务状况分析 (3) 商业模式和盈利模式等基本概念 (7) 慧聪网案例分析 (8) 1.国内主流B2B商业模式 (8) 2.国内垂直型B2B网站概况 (9) 3.慧聪网企业定位及其产品服务 (9) 4.慧聪网的经营模式 (9) 5.慧聪网盈利模式 (10) 6.慧聪网横向整合商业模式 (10) 7.慧聪网商业模式评价 (11) 慧聪网商业模式的发展方向 (12) 1.提供更为专业的电子商务咨询服务 (12) 2.继续增加行业子网站 (12) 3.垂直型和综合型模式结合发展 (12) 4.扩展线下业务丰富服务体系 (12) 5.完善网站安全体系和诚信体系 (13) 总结 (13)

慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代“商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。商业模式自从被提出后就不断有人涉足这一领域。彼得德鲁克指出：当今企业间的竞争己经不是生产者与生产产品之间的竞争，而是企业商业模式之间的竞争。慧聪网是国内领先的电子商务服务提供商，是B2B电子商务模式的重要代表，是我国电子商务B2B模式的典范，其商业模式有极大的研究价值。本文将主要依据慧聪网近年的财务数据，慧聪网的一系列经营策略，各种业务的运营状况，分析其商业模式和盈利模式，并对其模式做出评价，建议，并试图推测未来发展方向。慧聪网简介慧聪网（HK02280）成立于1992年，是国内B2B电子商务服务提供商。慧聪网注册企业用户已超过2300万，买家资源达到1500万，覆盖行业超过50余个，员工3100名左右。慧聪集团目前包括电子商务公司；电子、汽车、工程机械在内的10余家行业MBO公司；中关村在线、买化塑、兆信股份、中国服装网、慧嘉互动、慧聪家电网、神州数码慧聪小贷公司等控股及合资公司；中模国际、优蚂科技、皮皮易等10余家投资公司。慧聪网在巩固B2B 1.0业务（信息+广告）的同时，全力向B2B 2.0（交易+金融）转型。近几年，不断推出慧付宝、采购通、标王、流量宝、商营通等服务；金融超市、小额贷款等金融服务，切实为中小企业降低交易成本，提高交易效率，成为未来产业互联网发展的探索者。1 2003年12月，慧聪国际在香港挂牌上市，为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司2。 2015年3月18日，慧聪网用15亿人民币，收购ZOL中关村在线。郭江表示，待收购整合完成后，慧聪网将形成以中关村在线为首，包括家电电子商务公司、汽车产业电子商务公司、化工电子商务公司、酒店用品电子商务公司、工程机械电子商务公司、安防电子商务公司、电子产业电子商务公司在内的八大垂直电子商务公司。同时慧聪网还拥有消费品电子商务公司（包括18个行业）、工业品电子商务公司（包括20个行业）、慧聪O2O电子商务产业园公司、神州数码慧聪小贷公司以及兆信防伪科技公司五大独立公司，总共13家独立公司，将专注于电子商务、金融、地产及防伪四大领域。 1数据来源于慧聪网主页-公司简介 2数据来源百度百科“慧聪网”词条

中国新能源产业发展的战略思考

中国新能源产业发展的战略思考由于环境的改变，我国新能源的开发提到了日程上来，新能源的起色与国家的支持也是密不可分的。我国有一定的自然优势，中国新能源的发展也很迅速，但在一定程度上仍有一定的局限。文章将对我国新能源产业的现状以及新能源的发展方向、局限以及战略进行阐述。标签：新能源产业；发展现状；战略思考 1 中国新能源产业现状的理解中国目前的主要能源还是煤炭与石油，尽管我国现在这两种资源已日渐稀少并且正走向枯竭。2008年，我国的煤炭消费却仍在世界上占据第一名，石油消费在世界上排在第二名。所以，中国现在急需发展新能源，中国的经济快速发展与能源消耗非常不相符，只有发展新能源才会适应中国的发展。可怎么样根据中国的国情来发展新的能源呢，中国各个部门如今已经意识到发展新能源的作用以及其对中国发展的必要影响。从微观中分析，一个企业最需要具备的是能动性，一个企业的积极性对企业的发展有着很重要的作用。新能源产业对一个国家来说等同于能动性对于企业，需要对新能源发展的方向有一定的了解与掌握。对于新能源这一新兴的产业，不论是国有企业，还是民营企业，都表示对其很感兴趣。愿意投出时间与精力在新能源上，并且对新能源的发展很看好，有着很大的积极性。由此看来，我国的新能源产业的发展具有很大潜力。 2 中国风能、氢能的发展风能是我国开发最快速，并且是如今运用最广泛的新能源，在我国，新疆可以说是风能最丰富的的地点。同时，新疆也是最早开发风能的地点，风能企业的运行相对于其他新能源企业来说，更早的进行了实施建设。新疆风能的开发潜力也是不可预估的，新疆特有的自然优势，使许多的企业愿意在这里发展，在这里投资。除了新疆，河北的风能资源也比较有优势，许多企业也愿意到河北搞建设，利用其自然优势，同时对风能进行合理的开发。在河北的投资中仅有一个县城就引来了十余家的企业希望在这里投资。江苏也是我国风能比较富裕的城市，目前也已有很多企业打算入驻江苏，在这里发展风能。除了利用优越的自然优势，企业也要注重自身技能的发展，提升自己的技术，利用技术更新将风能更好的利用。中国除了在风能上有所发展，在氢能源上的发展也是十分的迅速，我国对氢能源的开发最早是在二十世纪二十年代末，现在已经可以在多方面提取氢能源，并且做到合理处理与利用氢能源，如果氢能得到开发后，影响最大的便是我国的汽车产业。风能与氢能源的发展，更是我国发展史上的一大进步。 3 中国新能源发展的局限

2020年切削刀具行业分析调研报告

2020年切削刀具行业分析调研报告 2019年12月

目录 1.切削刀具行业概况及市场分析 (5) 1.1切削刀具市场规模分析 (5) 1.2切削刀具行业结构分析 (5) 1.3切削刀具行业PEST分析 (6) 1.4切削刀具行业特征分析 (7) 1.5切削刀具行业国内外对比分析 (8) 2.切削刀具行业存在的问题分析 (10) 2.1政策体系不健全 (10) 2.2基础工作薄弱 (10) 2.3地方认识不足，激励作用有限 (10) 2.4产业结构调整进展缓慢 (10) 2.5技术相对落后 (11) 2.6隐私安全问题 (11) 2.7与用户的互动需不断增强 (12) 2.8管理效率低 (13) 2.9盈利点单一 (13) 2.10过于依赖政府，缺乏主观能动性 (14) 2.11法律风险 (14) 2.12供给不足，产业化程度较低 (14) 2.13人才问题 (15) 2.14产品质量问题 (15)

3.切削刀具行业政策环境 (16) 3.1行业政策体系趋于完善 (16) 3.2一级市场火热，国内专利不断攀升 (16) 3.3“十三五”期间切削刀具建设取得显著业绩 (17) 4.切削刀具产业发展前景 (18) 4.1中国切削刀具行业市场驱动因素分析 (18) 4.2中国切削刀具行业市场规模前景预测 (18) 4.3切削刀具进入大面积推广应用阶段 (18) 4.4政策将会持续利好行业发展 (19) 4.5细分化产品将会最具优势 (19) 4.6切削刀具产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 4.7切削刀具人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21) 4.8巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (22) 4.9建设上升空间较大，需不断注入活力 (22) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (22) 5.切削刀具行业发展趋势 (24) 5.1宏观机制升级 (24) 5.2服务模式多元化 (24) 5.3新的价格战将不可避免 (24) 5.4社会化特征增强 (24) 5.5信息化实施力度加大 (25) 5.6生态化建设进一步开放 (25)

2020年(发展战略)世纪我国产业发展与政策选择

（发展战略）世纪我国产业发展和政策选择

21世纪我国产业发展和政策选择 [2002-03-02] 摘要：21世纪初我国产业发展已进入了以数量扩张为主转为以素质提高为主的新阶段，产业发展的主要矛盾由短缺转为相对过剩，由解决比例失调转为推进产业结构的升级，产业发展和结构调整面临着日益加剧的国际竞争压力。经济发展趋势对产业发展有着多方面的影响。对此，应确定未来产业结构政策的目标方向，选择适宜的政策，以促进21世纪产业发展。壹、21世纪初的产业发展趋势改革开放20多年来，我国的产业发展实现了从少到多的转变。从“十五”开始我国将实施第三步战略目标，我国产业发展的主要任务就是要实现从低到高的转变，于整体素质和效率方面，缩小和发达国家之间的差距。 (壹)我国产业发展面临的新特点 1．产业发展己进入以数量扩张为主转为以素质提高为主的新阶段。我国产业和发达国家之间的差距，除少数行业外，已主要不是于生产能力和产量方面的差距，而是于生产技术水平、产品品种和结构、单位产品物质消耗、劳动生产率方面的差距。今后我国产业发展的任务已不再是追求数量扩张，而是要于产业发展的科技水平和效率上缩小和世界先进水平的差距。为此，必须转变经济增长方式，从以数量扩张为主转向以提高产业素质和产业增长质量为主。

2．产业发展所面临的主要矛盾由短缺转为相对过剩．目前我国大多数产品的生产能力已超出了市场需求而出现相对过剩，这是导致我国加工工业过度竞争，企业效益大幅下滑且造成资源浪费的主要原因。造成相对过剩的根本原因是产业结构和需求结构不相适应。2l世纪初我国将全面迈进小康阶段，人们不仅要求商品数量的满足，更要求质量档次的提高，花色品种的增加，服务水平的上升。所以，加快产业结构的调整和升级的步伐，使之和需求结构的变化相适应是解决生产相对过剩问题的根本途径， 3．产业发展和结构调整的重点由解决比例失调转为推进产业结构的升级。从目前我国产业运行实际来见，各个产业之间比例失调的情况已不明显，结构性短缺的矛盾基本消除。当前制约我国产业发展的主要问题是发展水平上的矛盾。表当下：技术和知识密集型的附加值高的产业的比重低；企业生产和销售的市场集中度低，规模效益差；传统产业的技术含量低，产品结构落后。推进我国产业结构的升级，壹方面必须加大对传统产业进行技术改造的力度，推进传统产业技术升级和产品更新换代；另壹方面必须大力发展高新技术产业，以此带动整个产业的结构升级。于21世纪初，我国的产业发展和结构调整将进入以高技术化、高加工度化的新阶段。 4．产业发展和结构调整面临着日益加剧的国际竞争压力。随着外资企业纷纷涌入，经济全球化进程不断推进尤其是我国即将加入WTO，我国产业发展所面临的国际竞争不仅存于于国际市场，也存于于国内市场；不仅是商品数量的竞争，更重要的是技术、质量和效率的竞争。

中国数控刀具市场全面观察

中国刀具概况 1.?引言? 中国的刀具市场，是一个造就个人英雄主义、成就代理商魅力的舞台。没有哪一种产品，能像刀具这样，小产品成就大事业。? 刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。刀具的新材料．新技术层出不穷，生产．销售、服务的方式丰富多彩。伴随着中国制造业的腾飞，刀具市场也上演了一场令人眼花缘乱的变革。? 在中国的刀具领域，国外厂家的销售额有三个门槛，分别是三亿．二亿和一亿人民币，可谓一亿一个门槛。全球行业龙头山特维克可乐满(Sandvik?Coromant)在最高的一个门槛，全球第二的肯纳Kennametal在中国靠近第二个门槛，对于第三个门槛则有很多竞争似乎很难摆清。近几年发展迅猛的伊斯卡?ISCAR大约在?8000万，而瓦尔特通过出色的营销方案，加上工具磨床在内大约??亿元左右，稳扎稳打的山高Seco出货量预计也在?8000万元左右；而在代理中则以上海联创、北京金万众、上海兴合等代理商比较出色，总体销售额(包括刀具、对刀仪、刀柄等产品)都在亿元附近。?而国内则有株洲、成量．哈一工以及哈尔滨工量数控刀具公司，加上成都英格、成都量具刃具厂、上海机床附件一厂．东风汽车公司工具厂等在国内的产值过亿。在市场份额上，国产货有着一定的差距；但更大的差距在于我们还不能生产高档次的数控刀具产品。? 国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚，先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展，因此数控刀具产品发展速度缓慢，基础比较薄弱，竞争力不高。为什么国外刀具行业能抢滩中国的市场？主要原因是：国外产品档次高、品种多，产品质量好；而且，刀具是与机床紧密联系在一起的，国外机床往往选用在国外已经配套使用的刀具，再加上产品精加工、高性能切削，国内产品品种不全，特殊需要时也使用外国刀具，这就是国产刀具形成被动局面的原因。?2.?五大派系? 在中国活跃着五大派系主流，一是山特系，山特维克公司有着庞大而复杂的刀具分支，因此在中国的兄弟纷多；二是美国系，主要以肯纳Kennametal、Widia、Star等为代表；三是欧洲系，主要以德国为主，包括?MAPAL、Guehring、EMUGE、TBT、瓦格纳等；四是日本系，包括三菱．住友、东芝、OSG、黛杰、不二越、日

(发展战略)中国煤炭产业发展战略最全版

（发展战略）中国煤炭产业发展战略

中国煤炭产业发展战略中国煤炭产业可持续发展问题重重我国是世界上最早开发利用煤炭的国家，但煤炭产业真正的发展仍起自新中国成立之后。除１９９７－２０００年期间出现递减以外，我国煤炭产量壹直保持较快的增长。但这种增长且不能掩盖中国煤炭产业在可持续发展道路上遇到的多重问题。主要问题之壹是产业集中度低、企业规模小、企业市场占有率低。到２００２年底，我国煤炭企业数约２５０００个，但全国煤炭企业平均产煤量仅为６．３３万吨左右。２００２年，我国年产原煤达到４０００万吨的企业只有神华、兖矿、大同和西焦煤集团X公司共４家，超过５０００万吨的只有神华壹家，但神华集团X公司的市场份额不到５％。问题之二是劳动生产率低，安全事故高居不下。我国煤矿的生产效率较低，国有重点煤矿的工效为３．０５７吨／工，是世界上最低的，但在百万吨死亡率方面高出先进产煤国几十倍甚至上百倍。问题之三是采出率低，煤炭资源浪费严重。我国国有重点煤矿的资源采出率壹般在５０％左右，而国有地方煤矿和乡镇煤矿不到３０％，有的仅为１５％，丢弃的资源无法复采。据保守推算，我国每年平均损耗煤炭资源５０亿吨，２０年累计浪费煤炭资源１０００多亿吨；而据有关人士测算，实际上我国煤炭资源的浪费总量可能要达到２０００亿吨之上。另外，在煤炭开采过程中产生了大量的煤伴共生品，但利用率非常低，形成了另壹种资源的浪费。问题之四是污染控制不力，煤炭的负外部性过强。我国在煤炭开采过程中形成的环境问题主要是对土地资源的破坏和占用、对

水资源的破坏和污染、对大气环境的污染极为严重。在煤炭加工过程形成的环境问题，主要来自于对原煤的筛分、洗选、动力配煤和土法炼焦。据调查，因洗煤全国每年排出洗矸４５００万吨，洗煤废水４０００万吨，煤泥２００万立方米。我国８５％的煤炭是通过直接燃烧使用的，研究表明，目前我国燃煤产生的二氧化硫排放量占全国总排放量的７４％；二氧化碳排放量占总排放量的８５％；氧化氮排放量占总排放量的６０％；总悬浮颗粒（ＴＳＰ）排放量占总排放量的７０％。问题之五是国有煤炭企业普遍包袱沉重，持续发展能力不足。这些包袱主要包括：因国家投入资本金不足，国有煤炭企业基本上是负债运营，本息负担沉重；１９９４年全国实施新税制后，煤炭业按加工制造业征税，煤矿企业税费大幅增加；企业办社会的包袱沉重；铁路建设基金的额外负担；资源枯竭矿井不断增多，煤炭企业后续开采资源日趋紧张等等。问题之六是煤炭产业链短，高附加值产品比重小。我国绝大部分煤炭企业的产品结构单壹，尽管绝大多数国有重点煤矿企业都发展了壹些非煤业务，但企业利润的９０％都来源于煤炭。此外，国有重点煤炭企业仍普遍存在着观念陈旧、机制转换较慢、管理方式粗放、科技进步缓慢、职工整体素质偏低等问题。中国煤炭产业发展之痛煤炭资源管理体制的不合理性是导致目前我国煤炭产业发展之痛的根本原因，而这种不合理性主要体当下五个方面。壹是以资源地理分布为依据的企业组建方式导致了我国煤炭企业众多、规模

中国刀具行业现状

中国刀具概况 1. 引言中国的刀具市场，是一个造就个人英雄主义、成就代理商魅力的舞台。没有哪一种产品，能像刀具这样，小产品成就大事业。刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。刀具的新材料．新技术层出不穷，生产．销售、服务的方式丰富多彩。伴随着中国制造业的腾飞，刀具市场也上演了一场令人眼花缘乱的变革。在中国的刀具领域，国外厂家的销售额有三个门槛，分别是三亿．二亿和一亿人民币，可谓一亿一个门槛。全球行业龙头山特维克可乐满(Sandvik Coromant)在最高的一个门槛，全球第二的肯纳Kennametal 在中国靠近第二个门槛，对于第三个门槛则有很多竞争似乎很难摆清。近几年发展迅猛的伊斯卡 ISCAR 大约在 8000万，而瓦尔特通过出色的营销方案，加上工具磨床在内大约 1.3 亿元左右，稳扎稳打的山高Seco 出货量预计也在 8000万元左右；而在代理中则以上海联创、北京金万众、上海兴合等代理商比较出色，总体销售额(包括刀具、对刀仪、刀柄等产品)都在亿元附近。而国内则有株洲、成量．哈一工以及哈尔滨工量数控刀具公司，加上成都英格、成都量具刃具厂、上海机床附件一厂．东风汽车公司工具厂等在国内的产值过亿。在市场份额上，国产货有着一定的差距；但更大的差距在于我们还不能生产高档次的数控刀具产品。国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚，先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展，因此数控刀具产品发展速度缓慢，基础比较薄弱，竞争力不高。为什么国外刀具行业能抢滩中国的市场？主要原因是：国外产品档次高、品种多，产品质量好；而且，刀具是与机床紧密联系在一起的，国外机床往往选用在国外已经配套使用的刀具，再加上产品精加工、高性能切削，国内产品品种不全，特殊需要时也使用外国刀具，这就是国产刀具形成被动局面的原因。 2. 五大派系在中国活跃着五大派系主流，一是山特系，山特维克公司有着庞大而复杂的刀具分支，因此在中国的兄弟纷多；二是美国系，主要以肯纳Kennametal 、Widia 、Star 等为代表；三是欧洲系，主要以德国为主，包括 MAPAL 、Guehring 、EMUGE 、TBT 、瓦格纳等；四是日本系，包括三菱．住友、东芝、OSG 、黛杰、不二越、日立等；五是以色列系包括ISCAR(伊斯卡)、莫格索尔、瓦格丝等。山特系包括山特维克可乐满(Sandvik Coromant)、山高(Seco)、Titex 、瓦尔特 (Walter)、V alenite 等，他们构成一幅独特的层山叠翠的山水图。例如瑞典的山高仍然是独立天地间，甚至在山特维克对外公布的业绩报表中，山高也是独立出现。在山特维克收购V alenite 时，Seco 成功收购法国刀柄和镗刀制造公司─EPB 公司及荷兰生产整体硬质合金铣刀的Jabro 公司，进一步完善了其产品系列；家族企业瓦尔特在出售给山特维克之后，基本上在中国也仍是忙碌着瓦尔特业务与品牌的双重扩张；在深孔加工领域有着突出优势的Titex 公司，多年来似乎一直站在幕后，直到2003年首次单独参加CIMT 展会，今年销售额预计2000万元，Titex 已经有足够的底气以独立的形象获得更大的市场份额。在这五大派系中，伊斯卡ISCAR 的上升速度只能用“眩晕”二字来形容，全球范围内以伊斯卡为主体的IMC(Iscar Metal Cutting group)公司已经成为全球第三大刀具供应商。ISCAR 兼并Ingersoll ，主要看中了其在重型刀具、汽车工业、模具行业专用刀具的开发能力，收购韩国特固克Taegutec 则标志着其在亚洲的进一步扩张。IMC 集团预计在2004年销售额将达到9～10亿美元。

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2015-2020年中国切削刀具制造行业研究报告

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