公司处级干部轮训班开班动员讲话李安喜2011年7月17日

公司处级干部轮训班开班动员讲话

集团公司总经理助理、公司总经理李安喜

2011年7月17日

同志们:

经公司党委研究决定,从今天开始,对公司全体厂处级干部分期分批进行轮训,同时也请齐都公安局及公司改制企业的领导班子成员参加。按照党委安排,先由我来作开班动员。

关于为什么举办厂处级干部轮训班以及如何办好轮训班,公司党委已经专门下发文件,对此次轮训的时间、地点、参训人员批次及课程内容作了明确、具体的安排。刚才,席书记就有关问题又作了强调,请大家认真抓好落实。

对此次轮训,公司是寄予厚望的。今后几年齐鲁石化的管理要再上台阶,办好这次厂处级干部轮训班十分重要。因此,希望大家在思想上要高度重视,特别是下一周,各单位、各部门的正职将首批参加培训,要把工作提前安排好,明确主持工作的副职,集中精力参加学习；同时,主持工作的副职要切实履行责任,把安全生产等各项工作抓好,把这段时间看成是锻炼提高、展示水平的一次机会。

下面,我重点讲一讲此次轮训学习的目的,也就是此次培训要着力解决的五个问题:

第一,更加自觉地学习贯彻科学发展观。

大家知道,科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果,党的十七大写入了《党章》的总纲,成为我们党在新时期的行动指南。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面、协调、可持续,根本方法是统筹兼顾。党的十七大以来,全党上下都在认真贯彻落实科学发展观,大大促进了中国经济和社会的发展。我们此次学习培训,要解决的第一个问题就是更加自觉地学习贯彻科学发展观。

就齐鲁石化而言,如何才能更加自觉地贯彻落实科学发展观呢?

一是要有机遇意识。发展是需要机遇的,邓小平同志讲过:什么错误都可以犯,但丧失机遇的错误不能犯。大至一个国家、一个民族、一个地区,小至一个单位、一个部门乃至一个人,都要有强烈的机遇意识,平时人们常说,机不可失、时不再来,讲的就是这个道理。因为没有机遇可能再努力也不行,而有了机遇如果抓不住则十分可惜!改革开放以来,我们的社会主义中国正是因为抓住了世界相对和平的这样一个机遇,把工作重心转移到经济建设上来,才实现了经济的快速发展。这几年,中国石化正是因为抓住了世界经济遭遇金融危机进入调整期、中国经济“风景这边独好”这样一个机遇,拓展上游,做强中游,发展下游,才做大了,2011年进入世界《财富》500强的第五位。实际上,一个人成长进步同样如此,如果没有一个好的环境和机遇,想进步是很难的,想干出一番事业来,靠个人单打独斗那是不可能的。只有抓住机遇,乘势而上,才能创出业绩,才能更有进步。所以说,一定要有

机遇意识。

二是要有长远眼光。我们讲的机遇是发展机遇,眼光是指战略眼光,对一个国家、地区乃至一个企业、单位的领导而言,有没有眼光至关重要。如果只看眼前那一点点利益,而不能从战略的、大局的角度去看问题,看得长远一点,是很难发展起来的。在革命战争年代,毛主席就高瞻远瞩、具有战略眼光,他不与国民党争一城一地之得失,而是着眼于全中国的战略部署,运筹帷幄,今天撤出来这里,明天还会打回去,所以,打出了一个新中国。今天,我们搞建设、管企业,同样如此。所以说,我们的领导干部一定要有眼光,不要光盯着眼前,要看得远一点,哪怕有时需要暂时有点牺牲。

三是要有思路。大家都会讲,思路决定出路,但为什么有的同志干得很好,还有的同志干得一般甚至不好?往往就是思路不对头或者思路不清晰。一个单位要想搞好,该做什么、怎么做,必须十分清楚才行。思路不仅要对头,同时还必须清晰,要当急则急,当缓则缓。

如果思路不对头、不清晰,不知道从哪里下手,糊里糊涂,就不可能把工作做好,就不是真正践行科学发展观。

四是要有办法。做事要有办法,再困难的事情,都得拿出办法来才能解决。所以说,有办法十分重要。一个班子如果遇事束手无策,互相埋怨,互相指责,那肯定是干不成事的。我们要通过学习和贯彻科学发展观,总结回顾这一年来齐鲁石化发生的深刻变化,从中找到规律,变革思维,学会并掌握更多的方法,想办法把工作中遇到的问题解决好,把我们的各项工作更好地干上去。

五是要有信心和决心。干什么事都要有信心,有了信心才会千方百计想尽办法去干,没有信心什么事都不可能干好。有了信心之后,还得有决心,决心大就会下大气力,决心小一遇到困难就可能止步不前,决心的大小直接关系到工作能不能干成办好。推动科学发展,我们必须坚定信心,下定决心,埋头苦干。

总之,更加自觉地贯彻落实科学发展观,要有机遇意识,要有长远眼光,要有思路、有办法,要有信心、有决心。当然这一切归根到底还要靠行动。因为一切空谈都没有用,一切都要靠实际行动来验证。行与不行不是嘴上说的,关键是要看行动、看结果。所以,工作不在多言,而在力行,只有按照上述要求,付诸于行动,才是真真正正更加自觉地学习贯彻科学发展观。

第二,更加自觉地更新观念、变革思维。

思想是先导,观念是关键,思维是方法。这是我们总结多年实践经验提炼出来的。思想问题解决不了,认识不能统一、缺乏高度,先导作用就不能很好发挥。同样,观念跟不上形势的发展变化,思维方式长期停留在过去而不能转变,方法不灵活、不对头,工作也不可能打开局面。因此,我们必须更加自觉地更新观念,变革思维。对齐鲁石化厂处级干部来说,最重要的就是,大家一定要明白,发展中的问题要靠创新的精神来解决。既然是发展中遇到的问题,那就要有创新的精神,拿出新的办法来,而不能再依靠过去的思维定式,用老眼光去认识问题,用老办法去解决问题,那是肯定做不好的。我们的国家在发展,社会在进步,就企业而言,遇到一些新情况、新问题是难以避免的,这就要求我们要牢牢记住,对发展中的问题,要依靠创新的精神来解决。这一点,对包括公司领导在内的所有厂处级以上领导干部都很重要。

第三,更加自觉地提升解决实际问题的能力。

之所以说是提升解决实际问题的能力,是因为在我看来各位作为领导干部,是有解决实际问题能力的,但这个能力要提升。这实际上也是此次轮训的一个重要内

容。一个干部若想提升解决实际问题的能力,要把握好以下几个方面: 一是要有高度。我们是国有特大型企业,在座各位都是副处级以上领导干部。我常讲,到了这个层面,要想把工作干好,就不再是专业知识的问题了,而是要有高度,高度决定一切。看问题有没有高度是不一样的。比如说,公司领导原来在四、五、六层办公,从那里往外看,只能看到大院里的水池子,而搬到二十一、二十二层办公之后,炼油厂、烯烃厂都可以尽收眼底,我就是希望通过此举先提升自然高度,让大家体会一下,什么是站得高、看得远。应该说,对公司厂处级干部来说,大家的专业知识并不缺,有的懂自然科学专业,有的懂社会科学专业,在懂专业、很敬业的基础上,看问题有高度就显得尤为重要了。只有解决了这一点,才能使各位的领导水平再提高一步。

二是要有悟性。一个领导干部光有高度是不够的,还得有悟性,说白了,就是要听得懂领导的话,悟出自己应该怎么做。到了一定层次的干部,有没有水平很重要的一条,就是看其有没有悟性。所以说,悟性很重要。

三是要明白工作难点、重点、切入点和结合点。一个干部不管做什么工作,

都要把难点搞清楚,知道重点在哪里,难点和重点既有联系也有区别,我们一定要心中有数。在茂名抓百万吨乙烯工程建设的时候,我曾经讲过一条经验,那就是抓住重点、突破难点。对重点工作就是要抓住不放,一抓到底,非解决不可；而对难点工作必须看准时机,集中精力,一个个突破。与此同时,还要善于找准工作的切入点和结合点,不能眉毛胡子一把抓。一项工作要做好,找准结合点非常重要,毕竟在我们这个层面,上面有领导,下面有下级,我们就是要把上级的要求和本单位的实际紧密结合起来,因此,找准结合点就显得十分重要了。我们的决策一定要结合上级的要求,要结合基层的实际,如果不知道领导要求什么,不知道群众有什么需要,找不到工作的结合点,那就不可能提升解决实际问题的能力。

总之,要有高度,要有悟性,要明白工作的难点和重点,找准工作的切入点、结合点,只有掌握了这些,就能提升我们解决实际问题的能力,遇到问题就不会上推下卸、躲躲闪闪!实际上,大家务必要清楚,齐鲁石化尽管是大企业,但还是企业,还是基层,要天天面对职工群众,如果没有解决实际问题的能力,我们的各项工作就很难搞上去。

第四,更加自觉地做好新形势下的群众工作。

随着改革开放和经济发展,投资越来越多元化,用工越来越多元化,利益也越来越多元化。在齐鲁石化地区,过去大家都是齐鲁石化公司职工,构成相对单一,经过这些年的改革调整,形成了多元化的大大小小十多个群体,除了在岗职工之外,还有退休、改制、协解、移交办社会等不同的群体,这些群体都是我们要面对的。回齐鲁石化工作之后,我为什么提出要树立齐鲁石化大家庭的概念?目的就是为了齐鲁石化地区的和谐。在这个大家庭中,哪一个群体出了问题,都可能影响齐鲁石化地区的和谐稳定。因此,通过此次培训,我们要系统地回顾总结这一年群众工作的经验做法,更加自觉地做好新形势下的群众工作。

一是要始终把群众利益放在第一位,始终牢记群众利益无小事。从某种意义上说,大到国家、民族之间的关系,小到人与人之间的关系,说到底都是利益关系。我们说群众利益无小事,实际上,所有人的利益都不是小事。作为企业领导干部,不管你在哪里工作,无论你在哪个层面工作,要想做好群众工作,都要始终把群众利益放在第一位。做好新形势下的群众工作,把他们的利益问题都解决好了,还会有什么问题?历朝历代的封建官吏都懂得这样一个道理:为政之要在于安民,安民之道在于察

其疾苦。这不就是关心群众利益嘛!所谓的“为官一任、造福一方”也是这个道理。齐鲁石化是国有企业,我们是共产党的干部,就更应该关心群众利益。大家一定要牢记,到什么时候都不能做侵犯群众利益的事,老百姓的账不能欠!老百姓的账欠了是要还的,要么用金钱来还,要么用声誉来还。

二是要站稳群众立场。立场很关键、很重要,我们的党是代表中国各族人民根本利益的党,我们是国有企业的干部,是党教育培养起来的干部,那么我们的立场就必须站在群众这一边。只有站稳了群众立场,才能做好群众工作。

三是要学会宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众、维护群众,把群众团结在我们的周围。做群众工作是我们共产党的优良传统,是我们战胜各种困难、克敌制胜的法宝。在新形势下,要做好企业工作,一定要真诚尊重群众,真心服务群众,真正把群众组织起来、团结起来。只要我们把群众工作做好了,那么我们开展一切工作就会有一个良好的基础。

第五,更加自觉地转变作风、求真务实。

我们是企业的领导干部,处在生产经营的第一线,作风很关键、很重要。我们说,企业是干出来的,作为国有企业的领导干部,就是要带领干部职工埋头苦干,一级带着一级干,一级做给一级看,如果没有这样一种作风,是干不出一番事业来的。

领导干部要树立求真务实的好作风,首先是要深入生产经营一线埋头苦干,勇于担当责任,努力把问题化解在基层。齐鲁石化的事情就是要在齐鲁石化解决。作为企业领导干部,一定要勇于担当,不论是当厂长,还是当书记,就得把你管的工厂的工作搞上去,不能不负责任,不能出了事就上推下卸。我曾经对上访职工讲过,有什么诉求可以告诉公司,只要是符合政策,我们一定办；同时,我也与集团公司党组领导讲过,我会对党组领导负责,用心把齐鲁的事情办好,让集团公司领导放心。那么,在座的各位厂处级干部,大家都有一个单位,都有分管的系统,一定要在其位、谋其政、负其责,把你负责单位的工作搞上去,把你分管系统的工作搞上去,那才是真本事,才是求真务实的好作风。

领导干部要树立求真务实的好作风,其次是要多做打基础、利长远的事情。我们要立足当前,一天一天、一件一件地做好眼前的工作,这是我们应该有的作风,但同时还要多做一些打基础、利长远的工作。在很多时候,眼前的工作谁都可能会做,而能不能做打基础、利长远的工作,那才能体现各位是否真的有水平,才能检验我们的作风是否真的过硬。因为实践是检验真理的唯一标准,工作好与不好归根结底都要靠实践来证明,即使我们看不到,将来的人也会看到,后来人也会清楚。既立足当前,又着眼长远,这才是真正的求真务实。从去年四季度开始,我们下功夫抓不同层面干部职工的大培训,就是打基础、利长远的事情,如果我们急功近利,就不会下如此大的气力抓这项工作。

要树立求真务实的作风,还有非常重要的一点,那就是要坚持按业绩用人,这既是我们事业成功的标志,同时也是我们事业成功的保证。在我们党和国家的历史上,哪一个时期坚持按业绩用人,哪一个时期的生产力就会发展得快；哪一个时期不按业绩用人,哪一个时期的生产力就会发展缓慢甚至停滞不前。国家是如此,企业也是这样。坚持按业绩用人的企业,就会越办越好；不按业绩用人的企业,就会越办越不好。因此,要树立起求真务实的作风,必须坚持靠业绩用人这一点来发挥保证作用,发挥引领作用,这样才能实现作风的真正转变。

着力解决好以上五个方面的问题,需要公司上下尤其是厂处级干部在思想深处形成共识并身体力行。只要我们厂处级以上干部能够在这五个方面下真功夫,

我们公司目前初步形成的“心齐、风正、气顺、劲足”的局面就会不断巩固和发展,生产经营业绩就会更加突出,党建工作成效就会更加显著,齐鲁石化就一定会建设成为受人尊敬的企业。