11通过财务工作报告的决议

11通过财务工作报告的决议

国网XX县供电公司三届六次职代会

关于《财务工作报告》的决议

(草案)

(2018年3月1日)

国网XX省电力公司XX县供电分公司三届六次职代会审议了《XX公司2017年财务工作报告》。

大会认为:报告全面反映了公司2017年财务工作情况,认真分析了当前财务工作面临的形势与任务,提出了2018年公司财务工作思路、目标和重点工作安排。大会同意这个报告。

大会要求,公司上下认真贯彻落实XX公司各项工作要求,从严依法治企,完善内控制度,加强过程控制,严格预算刚性执行,规范成本支出,进一步提升管理水平,实现公司财务管理向集约化、精益化转变,确保XX公司下达的2018年各项目标任务顺利完成。

会计主管个人述职报告

会计主管个人述职报告 述职报告应该体现出尽职尽责、尽心尽力、忠于职守、廉洁奉公。以下是聘才网小编为大家收集整理的会计主管个人述职报告范文,欢迎阅读! 各位领导: XX年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在房产段财务和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下: 本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,认真执认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。

按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;会计主管述职报告 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺; 3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强; 4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

董事会财务工作报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-1637-77 董事会财务工作报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

董事会财务工作报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位董事: 大家好,今天由我向各位作20xx年度董事会工作 报告,20xx年度,公司募集资金项目建成投产,基于 长远发展的战略考虑,公司对产品结构和客户结构进 行了较大的调整,短期内业绩受到了一定的影响,公 司业绩未达到年初的预期。为总结一年来经营管理过 程中的得失,并对公司20xx年的公司发展作出相应的 规划,现将有关情况报告如下。 第一部分 20xx年度工作总结 一、管理层讨论与分析 20xx年是公司的战略调整年。为继续秉承“绿色 科技、健康未来”的经营理念和成为中国植物提取物 行业领跑者的愿景,为适应募集资金项目建成后公司

产能的大幅提高,基于长远发展的战略考虑,公司放弃了部分销量较小的品种及客户,对产品结构和客户结构进行了较大的调整。一方面,公司集中精力生产、优化市场前景较好,且能在未来占销售收入较大份额的拳头产品,比如罗汉果和甜叶菊提取物。另一方面,公司倾力打造专业的市场开发团队,集中精力开发国际大客户,尤其是大型终端客户;设立海外子公司,寻求与海外大客户建立稳定的战略合作关系,例如:对有针对性的产品进行共同开发,促进公司业务的国际化进程。由于这类与大客户的合作周期长,导致报告期内签署订单减少。同时,由于公司办公地点搬迁、固定资产折旧以及增加长短期贷款、参展费用、食品安全认证费用等原因,导致公司费用较上年大幅增加。综上原因,公司在报告期内出现了业绩亏损。 二、公司20xx年度投资情况 (一)募集资金项目投资情况 公司募集资金已于20xx年9 月30 日使用完毕,报告期内公司不存在募集资金使用的情况。公司募集

公司财务的工作报告

公司财务的工作报告 根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确 定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金管理。一起来看看,欢迎查阅! 1 20__年对我而言,是十分重要的一年。在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕"安全、优质、高效"的会计营运目标,坚持"安全就是增效"的理念,把做好支行的规章制 度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥 了自我在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。 现将本人20__年会计主管工作情景汇报如下: 一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营 运主管的职责。 1.在工作中,本人始终坚持高度的职责心和事业心,坚持强烈的团体主义观念,严格 执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公 2.根据支行20__年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位职责制和分级授权职责制,到达了 人力资源的良好利用率。 3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审 核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范 有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报 备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理 和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业 务操作,防微杜渐。 二、强化内控管理,提升合规经营水平 1.作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资 本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业 务发展和风险控制的内在统一。坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实 现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内 控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

财务经理述职报告范文2020(4篇)

财务经理述职报告范文2020(4篇) Financial manager report 2020 汇报人:JinTai College

财务经理述职报告范文2020(4篇) 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:财务经理述职报告范文2020 2、篇章2:财务经理述职报告范文2020 3、篇章3:财务经理述职报告范文2020 4、篇章4:财务经理述职报告范文2020 篇章1:财务经理述职报告范文2020 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 本人有幸担任公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按

照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报: 一、严于律己,提高思想道德水平 在思想上,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极实践“三个代表”和科学发展观,贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自己,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会主席的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。 二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自己,认真学习反腐倡廉一系列文件 和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉接受警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自己的角色定位,维护团结。 三、认真负责,干好本职,为公司的发展贡献自己的力量 (一)协助领导部署安排年度财务工作要点

会计工作业绩报告范文3篇

会计工作业绩报告范文3篇 会计工作业绩报告范文篇一: 本人于xx年7月毕业与**大学管理学院会计学专业,毕业后到珠**公司工作,同时被派往**兼职工作,参与**的筹建工作,于xx年11月正式调入大型中外合资经营企业**财务部,任会计主管任职务,xx年1月任会计主任职务。 本人取得会计师资格以来的主要专业技术工作业绩如下: 一、公司基本情况介绍 **有限公司(简称**公司)是由**有限责任公司和**有限公司全资附属子公司**于xx年9月15日成立的中外合资企业,投资总额为59.8亿元人民币,注册资本为14.95亿元人民币。 **公司经营范围:兴建及经营**一期3、4号两台60万千瓦级国产燃煤发电机组设备及其附属设施、设备(含**发电厂一期1至4号机组的脱硫等环保设施),生产和销售电力相关副产品,并进行相关的经营业务。公司经营期限为三十年。 **发电厂一期3、4号机组分别于xx年2月10日、17日投入商业运行。 本人xx-xx年在**公司工作期间,主要负责财务部制度建设、部门组织建设、预算管理、经营成本管理、资金管理、资产管理、竣工决算、产权管理、年度决算、年度审计、组

织会计核算等工作。 二、专业技术业绩情况 自xx年5月取得会计师资格以来完成的主要专业技术工作如下: (一) 全面负责财务部的团队组织及制度建设工作。 公司开展绩效考核体系建设时,负责编制财务部绩效考核内容,同时制定了财务部内部绩效考核制度,细化岗位设置,制度化岗位职责及工作内容,提出工作完成质量认定标准,月度根据制度实施绩效考核分配。根据实际情况调配各岗位工作、组织后续学习教育,实现财务人员轮岗制,培养全面发展的财务人员。 组织财务人员修编财务管理标准。根据标准化管理体系建设要求,每年组织部门人员进行法律法规辨识工作,根据最新的法规、粤电集团公司的管理标准及现行工作流程,修编财务部的管理标准。使公司的财务活动有法可依,有法必依,完善了公司标准体系建设,强化内部控制,提升工作效率。本人编写及审核的财务制度包括:资金支付联签审批制度、财务管理标准、全面预算管理标准、货币资金管理标准、物资稽核管理标准、燃料稽核管理标准、固定资产管理标准、保险管理标准、税务管理标准、成本费用管理标准。 (二) 任会计主管期间负责财务总账管理,组织日常会计核算,审核会计凭证、纳税申报表,编制年度决算报表决算,组织配合年度各项审计工作。xx年主办的财务决算工作获得粤电集团公司财务决算工作二等奖。

公司财务工作报告范文

公司财务工作报告范文 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重,范文之工作报告:公司财务工作报告。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的

2020年财务部经理的述职报告范文

财务部经理的述职报告范文 我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的述职报告: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

财务主管的述职报告【三篇】

财务主管的述职报告【三篇】 导读:本文财务主管的述职报告【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。 当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下: 一、20xx年履行岗位职责情况 1.建立健全公司的财务制度及管理办法 根据省厅20xx年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。 面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。 2.高质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 根据省厅20xx年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高

质量的完成了财务决算报表的编制工作,经xx会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。 按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。 根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。 按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。 填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20xx-20xx年度)及部分报告内容。 3.顺利执行《小企业会计准则》 根据财政部的规定,公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。 4.顺利执行营业税改征增值税试点工作 根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。 积极和公司所属国税局沟通处理公司执行?营改增?中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳

公司财务工作报告模板常用版

公司财务工作报告模板常用版 Common version of company financial work report template 汇报人:JinTai College

公司财务工作报告模板常用版 前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情 况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 各位领导、同事: 春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召 开XX年度财务工作会,旨在总结XX年的工作得失,谋划XX 年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。 第一部分:XX年财务工作总结 XX年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成 营业额x亿元(列报营业收入x亿元),合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在: (一)、财务体系建设稳步推进 1、财务制度方面:遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细

则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。 2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获“xx 之星”称号,团结协作,氛围良好。 3、业务培训方面:财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。 4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。 (二)、财务基础工作逐步提高 1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。 2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。

财务主管述职报告范文 财务主管述职报告三篇

财务主管述职报告范文财务主管述职报告三篇 财务主管述职报告三篇财务主管述职报告(1) 尊敬的领导、同志们:大家好! 20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职:一、常规性工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方

式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。 二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多

公司财务工作报告

公司财务工作报告 公司财务工作报告 各位领导、同事: 春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开2013年度财务工作会,旨在总结2012年的工作得失,谋划2013年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。 第一部分:2013年财务工作总结 2013年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元(列报营业收入x 亿元),合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在: (一)、财务体系建设稳步推进 1、财务制度方面:遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。 2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获“XX之星”称号,团结协作,氛围良好。 3、业务培训方面:财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。 4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。(二)、财务基础工作逐步提高 1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。 2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。 3、财务单据传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。 4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。 (三)、财务资金实力显著提升 1、资金存量大幅提高。2012年末资金存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。 2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。 3、催收清欠稳步开展。2012年10月底在召开资金管理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。(四)、财务理财创效成果丰硕。 1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。

主管财务领导履职尽责述职报告【精选】

主管财务领导履职尽责述职报告 篇一:财务主管述职报告 公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

财务主管述职报告3篇

财务主管述职报告3篇 【篇一】一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不

决议 2019职代会决议范文

2019职代会决议范文 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。那么关于职代会的决议该怎么写?下面给大家带来20xx职代会决议范文,供大家参考! 20xx职代会决议范文篇一 今天是#######十一届一次职工代表大会胜利召开的日子。会议认真讨论审议了处行政、党委、工会、财务、工会经费、提案落实与征集、职工教育培训、集体合同履行等八个工作报告,会议一致同意上述八个工作报告。 大会认为,一年来,全处上下以科学发展观统揽工作全局,紧紧围绕企业转型发展的中心任务,不断夯实基础,锐意进取,勇于作为,各项工作取得了全面的提升与进步。 ###同志代表工程处所做的行政工作报告,对工作的回顾客观准确、事实求是,对问题的分析,深刻有力。行政报告紧紧围绕公司"2532"工作思路和两大奋斗目标,全面分析了企业当前所面临的形势,并对今后的工作重点做了详细的安排与部署,提出了"1125"的工作思路,思路清晰明确、措施务实可行、目标鼓舞人心,是一篇凝聚力量、催人奋进、鼓舞斗志的好报告。 大会指出,在面临新形式、新任务的情况下,只有巩固加提高,奋斗加创新,才能在竞争激烈的商业浪潮中赢得生存。 大会号召,全处广大干部职工一定要进一步树立加快企业发展的信心与决心,进一步转变观念、开拓进取,进一步鼓舞斗志、凝聚力

量,进一步挖掘潜能、加速转型。做到不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,以更加崭新的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志和勇往直前的进取精神为#######求发展,促提高的新局面而努力奋斗! xxxx 年月日 20xx职代会决议范文篇二 xx阳能光伏发电有限公司1 届2 次职工代表大会决议今天是我公司1 届2 次职工代表大会胜利召开的日子。 会议认真讨论审议了处行政、党支部、工会、财务、工会经费、提案落实与征集、职工教育培训、集体合同履行等工作报告,会议一致同意上述工作报告。 大会认为,一年来,全公司上下紧紧围绕企业转型发展的中心任务,不断夯实基础,锐意进取,勇于作为,各项工作取得了全面的提升与进步。 大会紧紧围绕公司工作思路和奋斗目标,全面分析了企业当前所面临的形势,并对今后的工作重点做了详细的安排与部署,提出了的工作思路,思路清晰明确、措施务实可行、目标鼓舞人心,是一篇凝聚力量、催人奋进、鼓舞斗志的好报告。 大会审议通过了xx太阳能光伏发电有限公司工资集体协商制度,确定了职工工资年增长机制。 公司1 届2 次职工代表大会 年月日

公司财务部工作报告

公司财务部工作报告 2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立202012年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对

照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。 4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。 5、全面推行事业部核算。2011年年母线公司开始试行事业部核算,2012年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资

财务主管年终述职报告范文5篇

财务主管年终述职报告范文5篇 财务主管年终述职报告一 20xx年我作为财务主管具体代表性的工作如下: 对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回xx作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在xx作20xx年度决算报表期间,认真完成了报表工作。 二月份,针对xx指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与xx民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。

三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。 四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长xxx离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。 五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。xx月xx日至xx月xx日,为期xx天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。 参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。

财务主管的年度述职报告

财务主管的年度述职报告 半年来,作为财务主管,我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行》的要求,认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。 具体代表性的工作 元月份,正值财务决算期间,我认真去年的财务工作,并为2001年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回成都作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间,认真完成了报表工作。 二月份,针对莒南指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提

高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制。 三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。 四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。 五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。根据“新运公司财[2001]101号”文件精神,组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。在平

董事会财务工作报告

董事会财务工作报告 董事会财务工作报告主要是总结一年来经营管理过程中的得失,并对公司来年的发展作出相应的规划,为大家整理了一些董事会财务工作报告,希望对你有用! 董事会财务工作报告篇1 各位董事: 大家好,今天由我向各位作20xx年度董事会工作报告,20xx年度,公司募集资金项目建成投产,基于长远发展的战略考虑,公司对产品结构和客户结构进行了较大的调整,短期内业绩受到了一定的影响,公司业绩未达到年初的预期。为总结一年来经营管理过程中的得失,并对公司20xx年的公司发展作出相应的规划,现将有关情况报告如下。 第一部分20xx年度工作总结 一、管理层讨论与分析 20xx年是公司的战略调整年。为继续秉承"绿色科技、健康未来"的经营理念和成为中国植物提取物行业领跑者的愿景,为适应募集资金项目建成后公司产能的大幅提高,基于长远发展的战略考虑,公司放弃了部分销量较小的品种及客户,对产品结构和客户结构进行了较大的调整。一方面,公司集中精力生产、优化市场前景较好,且能在未来占销售收入较大份额的拳头产品,比如罗汉果和甜叶菊提取物。另一方面,公司倾力打造专业的市场开发团队,集中精力开发国际大客户,尤其是大型终端客户;设立海外子公司,寻求与海外大客户建

立稳定的战略合作关系,例如:对有针对性的产品进行共同开发,促进公司业务的国际化进程。由于这类与大客户的合作周期长,导致报告期内签署订单减少。同时,由于公司办公地点搬迁、固定资产折旧以及增加长短期贷款、参展费用、食品安全认证费用等原因,导致公司费用较上年大幅增加。综上原因,公司在报告期内出现了业绩亏损。 二、公司20xx年度投资情况 (一)募集资金项目投资情况 公司募集资金已于20xx年9 月30 日使用完毕,报告期内公司不存在募集资金使用的情况。公司募集资金项目已于20xx年6 月建成投产并进入试运行,目前尚未取得收益。 (二)非募集资金项目投资情况 1、经20xx年11月12 日公司第二届董事会第二十二次会议审议通过,20xx年12月3 日20xx 年度第三次临时股东大会批准,公司投资1亿元人民币成立全资子公司桂林莱茵投资有限公司。桂林莱茵投资有限公司已经完成注册登记,并已在桂林市临桂新区防洪排涝及湖塘水系工程BT 融资项目中中标,详细情况见20xx年1月14 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《关于全资子公司桂林莱茵投资有限公司重大工程中标的公告》。 2、20xx年10月21 日,公司第二届董事会第二十一次会议审议通过了《关于在美国设立全资子公司的议案》,详细情况见20xx 年10月23 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的

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