煤矿企业意识形态工作报告五篇

煤矿企业意识形态工作报告五篇

【篇一】

习近平总书记强调,经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。国有企业作为国家的经济支柱,紧跟党中央的部署,坚持在抓好经济工作的同时,牢牢地把意识形态工作主动权掌握在手中,弘扬主旋律,传播正能量,扎牢社会主义的思想根基,是确保我们党和国家沿着正确的方向前进的重要一环。

新时代,国企如何牢牢掌握意识形态工作的主动权?山东能源集团作为一个新公司、老企业,中共一大代表王尽美、邓恩铭于1922年在这里创立了山东煤矿第一个基层党支部,目前集团下设基层党组织近3000个,党员70000多名。该集团深刻学习领会习近平总书记关于意识形态工作的重要指示精神,坚持党管意识形态不动摇,强化责任担当,加强阵地建设,聚力打造政治引领型企业,牢牢掌握意识形态工作的主动权,营造了风清气正、人心思上的良好氛围。2017年,企业整体工作创出“历史最好年”,营业收入、资产规模、盈利能力位居全国同行业第二位、省属国有企业第一位。今年更是坚持“开局就要决战、起跑就要冲刺”,多项指标好中创优,位居2018世界500强第234位,保持了全国文明单位称号。下面,以山东能源集团为例,就国企如何牢牢掌握意识形态工作的主动权进行浅析。

第一,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,坚持“三个到位”、种好“责任田”是重要基础。

意识形态工作事关全局、责任重大,要想牢牢掌握工作的主动权,关键在于工作到位、责任落实。面对意识形态领域的新形势,新要求,新挑战,山东能源集团党委立足守土有责、守土负责、守土尽责,做到认识到位、落实到位、考评到位,勇于担当起意识形态工作的重大责任。

一是认识到位,筑牢“总开关”。思想是行动的先导,就像闪电走在雷鸣之前一样。山东能源集团党委坚持旗帜鲜明地讲政治,持续增强“四个意识”,坚定“四个自信”,确保意识形态工作的政治导向不偏离、不含糊、不动摇。始终把意识形态工作摆在事关企业生死存亡的高度来抓,作为高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任务来抓,作为促进企业长远可持续发展的重要保障来抓,从上到下树牢了“抓好意识形态工作是最大的政治,抓意识形态就是抓生产力,抓意识形态就是抓核心竞争力”的理念,探索形成了把牢一个根本点、两个关键点、三个基本点、两个支撑点、一个落脚点的“12321”的党建工作新格局,为做好意识形态工作,筑牢思想“总开关”,提供了坚强的组织保障。

二是落实到位,串起“责任链”。责任清才能有效落实。山东能源集团党委严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、其他班子成员一岗双责责任,形成了党委领导、分级负责、齐抓共管的“责任链”工作格局。在此基础上,坚持做到“四个纳入”:纳入企业党建工作要点,制定了包括12部分38条的《关于进一步加强改进企业党建和思想政治工作的实施意见》,并结合党的十九大和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神进行了两次修订,其中都对意识形态工作做出重点部署;纳入领导班子、领导干部目标管理,同部署、同落实、同检查、同考核;纳入年度宣传思想文化工作意见,细化具体工作内容;纳入领导班子民主生活会自我检查和年度工作述职内容,增强履职尽责抓意识形态工作的责任感。

三是考评到位,用活“指挥棒”。目标量化考核是企业管理的有效方式。山东能源集团党委充分发挥考评“指挥棒”作用,把意识形态工作作为党建工作重点考评内容,采取动态考评、调研考评、个性考评、年终考评相结合的方式进行严格考评。考评结果与领导班子的“票子”、“面子”、“位子”挂钩,在2017年考评中,考评成绩优与差的单位相比,收入差距近一倍,考评成绩优的单位领导班子一次提拔重用5人,而考评成绩差的一个单位无一人被提拔任用。通过持续地严格考评,大大提升了各级党组织和领导干部抓意识形态工作的压力和动力。

第二,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,实施“三大工程”,守好“主阵地”是关键环节。

意识形态工作是一项系统工程,必须坚持聚焦重点、精准发力,着力实施理论武装、舆论引导、文化建设“三大工程”,守牢意识形态工作的“主阵地”。

一是坚持强基固本,实施“理论武装工程”。要始终把理论武装放在首位,突出加强党性教育、宗旨教育、警示教育,以党委中心组学习为龙头,各党支部学习为主体,以“两学一做”学习教育为契机,扎实推进理论武装系统化、规范化、制度化,强基固本。山东能源集团党委对上级的重要会议精神、重大决策部署、重要政策文件在第一时间集中学习,2017年集团领导班子党委中心组集体学习15次,各级党委领导班子组织党委中心组学习1096次、研讨769次,邀请专家作专题辅导报告195次。特别是党的十九大召开后,组织企业近3000个党组织、70000余名党员及广大职工群众,按照“学懂、弄通、做实”总要求,以大学习把握精髓,以大宣讲掀起宣贯热潮,以大培训培养骨干,以大研讨深化认识,以大宣传造浓氛围,使党的十九大精神真正在企业落地生根、开花结果。

二是坚持引领导向,实施“舆论引导工程”。新闻舆论是做好意识形态工作的主阵地和总引擎。山东能源集团党委认真落实习近平总书记关于党的新闻舆论工作“48字方针”,统筹“时度效”,扣准主基调,唱响主旋律,弘扬正能量,不断提升舆论引导质量和水平。坚持内部媒体一体化运作,十几张企业报、几十档新闻节目、上百个企业网站、上千个企业微信圈集中发声,形成强烈的“冲击波”效应。每年在国内外主流媒体刊发重头稿件上千篇,树立了企业良好品牌形象。形成了“每天一汇报、每周一总结、每月一会商、每季一研判”舆情工作机制,集团层面杜绝了重大负面舆情发生。

三是坚持凝魂聚气,实施“文化建设工程”。文化是企业的“灵魂”,文化兴企业兴。山东能源集团党委把企业文化与战略、管控作为推动企业发展的“三驾马车”,高境界架构体系凝共识,高强度宣贯促认同,高质量践行聚合力,建立起了独具特色的“超越文化”体系,形成了“一家人、一条心、一股劲”的文化认同,构筑起了山能精神、山能价值、山能力量,为企业改革发展稳定提供源源不断的精神动力和道德滋养。全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政指出:山东能源坚持文化创新,依靠文化发展自信,形成的“超越文化”影响深远。

第三,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,锻造“三大品牌”、放大工作效能是重要保障。

意识形态工作落到深处是政治领导力、思想引领力,落到实处是团队战斗力、企业生产力。山东能源集团党委以培育和践行社会主义核心价值观为总抓手,着力打造形势任务教育、先进典型矩阵、文明单位集群“三大品牌”,凝聚向上向善向前的强大力量,持续放大意识形态工作效能。

一是立足凝心聚力,着力打造形势任务教育品牌。形势清才能方向明。山东能源集团牢牢坚持“形势变到哪里教育就跟到哪里,人在哪里教育就做到哪里,企业发展到哪里教育就伸到哪里”,一年突出一个主题,近年来常态化开展了“四新”、“三转一强化”、“明责·聚力·升级”、“新时代·新征程·新作为”等形势任务主题教育,综合运用“学、讲、论、树、赛”及现场推进会等形式推动教育纵深开展,各级每年编发辅导材料2000余篇,组织宣讲、大讨论上万场次。企业上下普遍反映,扎实有效的形势任务教育,显性的是能创造上百个亿的效益,深层次的是锻造了低成本优势、增强了企业核心竞争力。

二是着眼成风化人,着力打造先进典型矩阵品牌。典型就是旗帜,引领着方向。山东能源集团党委注重发挥先进典型引领作用,感染人、影响人、教育人。常态化开展了“四新山能标兵”推荐评选和宣传活动,层层选树岗位建功标兵、创新创优标兵、道德标兵,打造职工身边的先进典型矩阵。积极推广“善行义举榜”、“道德银行”、“道德积分制”等道德管理机制,常态化开展“感动系列、最美系列、十佳系列”等人物评选活动,推出在社会上有影响的山东能源人物品牌。目前,山东能源集团共有“中国好人”6人,“感动中国的矿工”3人,山东省道德楷模7人,“山东好人”33人,山东省管企业道德楷模35人,可谓群星璀璨效应,形成了“聚是一团火、散是满天星”的示范带动效应。

三是坚持春风化雨,着力打造文明单位集群品牌。为提升企业的文明气质,引领员工当文明人、做文明事,山东能源集团党委持续开展“文明单位、文明区队(机关、车间)、文明班组、文明社区、文明家庭、文明员工”“六级联创”,月度对标、季度评价、年度考核、重点推介,形成了浓厚的争创氛围。山东能源集团2014年获评全国文明单位并持续保持了这一荣誉称号。2017年,新增全国文明单位1个、省级文明单位6个、省管企业文明单位5个。目前,山东能

源集团拥有全国文明单位2个、省级文明单位54个、省管企业文明单位65个,形成了“文明单位集群”。

【篇二】

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视宣传思想工作,对宣传思想工作作出了一系列重要论述,提出了“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。国有企业要结合企业实际,适应新形势,探索新方法,解决新问题,以扎实有效的宣传思想工作凝聚广大员工、推动企业改革发展。本文结合同煤集团云冈矿实际情况,对如何做好煤炭企业宣传思想工作进行了有益的思考。

抓好主题宣传展示国企新风貌

宣传思想工作处在意识形态领域的最前沿,必须要把握主动权、打好主动仗,紧密结合企业实际和员工思想实际,切实抓好主题宣传,凝聚广泛力量,坚定发展信心。

一是要开展好成就宣传。要善于运用员工群众喜闻乐见的形式,开展声势浩大的企业发展成就宣传,切实将企业改革发展的良好态势反映出来,将关心员工、惠及民生的丰硕成果呈现出来,将广大干部员工攻坚克难的精神风貌展示出来,大力营造积极健康向上的舆论氛围,激发员工群众干事创业的激情,坚定他们战胜艰难险阻、推进改革发展的信心。对云冈矿来讲,就是要加大“两新”战略体系的宣传力度。深入宣传在推进“两新”战略、打造“3+2”核心竞争能力上取得的发展成就,广泛宣传在转型发展、项目建设上取得的新进展,在深化改革、提升管理上取得的新突破,在关爱员工、改善民生等方面取得的新成绩,对外展示企业形象,对内提振员工士气,凝聚推动发展的强大合力。

二是要传承好企业精神。企业精神是一代代创业者用汗水和激情创造的宝贵精神财富,是激励广大干部员工接力前行的强大动力。要通过深入解读、广泛宣传,大力弘扬企业精神,让广大干部员工了解企业走过的辉煌历程,继承前辈的实干精神,奋力闯关前行,创造崭新业绩。云冈矿有着深厚的文化底蕴,45年来在创造巨大物质财富的同时,也积淀了宝贵的精神财富,这是做好宣传思想工作的强大优势。要善于从历史中追寻发展印记,再现云冈矿艰苦创业、无私奉献的火热场景,传承弘扬一代代矿工身上“勇于奉献、争创一流”的企业精神,进一步增强广大干部员工的荣誉感、自豪感,树立“做云冈人、爱云冈矿、管云冈事、兴云冈业”的主人翁意识,让他们自觉投身到企业改革发展的火热实践中。

三是要弘扬好典型人物。先进典型人物是广大干部员工的杰出代表,是国有企业改革发展的中流砥柱,他们的感人事迹对员工群众的思想行为有着很强的示范作用。在云冈矿的发展史上先后涌现出了于坤、高富等国家级劳动模范,培育出了“享受国务院津贴专家”“全国技术能手”赫林。要深入提炼、全面挖掘这些先进典型身上蕴含的时代精神和宝贵品质,用他们的敬业态度、感人事迹教育激励广大干部员工立足岗位作贡献。要善于挖掘普通员工群众中的闪光点,选树一批叫得响、有影响力的典型人物,引导员工群众心系企业、向上向善,与企业一道攻坚克难、砥砺前行。

抓好舆论引导凝聚发展正能量

当前,舆论环境日趋复杂,特别是网络新媒体的迅猛发展和广泛应用,使舆论引导的难度不断加大。宣传思想工作必须适应舆论环境的新变化和员工思想的新特征,创新工作方法手段,以正确、深度、有效的舆论引导凝聚人心、鼓舞士气。

一是做到正确引导。要始终坚持正确舆论导向,把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期企业宣传思想工作的首要政治任务,解读好习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵,宣传好党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革,阐释好我国社会主要矛盾的深刻变化,切实把广大干部员工的思想统一到党的十九大精神上来,引导员工群众紧跟中央步伐,朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标坚实迈进。

二是做到深度引导。面对媒体格局、受众对象、传播技术深刻变革过程中出现的虚假信息、敏感问题,不能一味低调失声,要敢于发声、善于引导,用事实真相批驳错误观点。云冈矿党政要求对于员工群众关心关注的热点、焦点、难点问题,采取不回避、不敷衍的态度,反复沟通、深度引导,最大限度让员工群众感受到来自企业的关心关注。

三是做到有效引导。只有做到正面宣传与解决实际问题相结合,舆论引导才能有力、有效。目前,微博、微信、贴吧、论坛等网上交流平台是网民情绪宣泄的主渠道,也是开展舆论引导的主阵地。宣传部门要适应时代要求,学会通过网络走群众路线,全面了解员工群众所思所愿,收集好想法好建议,主动回应网民关切、解疑释惑。同时注重舆情分析研判,对确因工作不到位、服务不及时引发的舆情,迅速反馈相关单位,协力予以解决,并及时通报处理结果。

抓好基础工作打造宣传主力军

履行好宣传思想工作的重要职责,营造好企业改革发展的良好氛围,必须要从基础工作抓起,创新工作方法,巩固舆论阵地,加强队伍建设,真正把工作做实、把阵地守好、把队伍建强。

一是要创新宣传方法。宣传思想工作要注重创新,主动适应当前形势,积极探索有效方法。对于云冈矿来说,就是要善于用讲故事的方式宣传云冈矿的厚重历史,展现云冈人的昂扬风貌,

善于用鲜活的例子打动人、感染人、说服人;要改变灌输式的单向传播方式为互动式的双向传播方式,在相互交流中拉近距离、增添信任,澄清模糊认识,做好思想工作。

二是要巩固舆论阵地。要增强阵地意识,做到“两手抓”。一手抓传统媒体,守好主阵地。对内提高自办刊物、电视节目、内部网站的质量,把握好时、度、效,增强亲和力、吸引力和感染力,让员工群众易于接受理解、能够产生共鸣。对外加强与主流媒体的沟通协作,争取多上稿、上大稿、上大报,让外界了解云冈矿发展和员工生活的巨大变化,进一步提升企业美誉度。一手抓网络媒体,要善于通过网络进行形势宣传、成果宣传、典型宣传,弘扬主旋律,传播正能量。

三是要加强队伍建设。要从宣传思想工作的实际出发,高度重视人才队伍建设,为宣传思想工作的开展提供有力支撑。云冈矿始终注重人才选拔,深入基层,将人品正、干实事、有担当,在理论上、笔头上、口才上有“几把刷子”的行家里手充实进宣传思想队伍,同时在宣传思想工作者中广泛开展业务培训和实践锻炼,提升理论水平和专业素养,提高宣传思想队伍的战斗力。

国有企业要始终高度重视宣传思想工作,以习近平总书记关于宣传思想工作的重要讲话精神为指引,注重从理论中汲取养分,善于从实践中总结经验,加强正面宣传,壮大主流舆论,汇聚强大动力,切实把广大干部员工的思想行动统一到中央的决策部署上来,把力量智慧凝聚到企业改革发展的各项任务上来,以宣传思想工作的新成效推动国有企业的大发展。

【篇三】

国能宁煤集团任家庄矿着力思想引领和舆情监管,定期分析研判意识形态工作情况,取得明显效果。

注重强化组织领导,落实党委主体责任。该矿及时组织召开意识形态工作会,明确党组织在意识形态工作中的主体责任、书记的第一责任及分管领导的直接责任。由党支部书记、各部室负责人具体负责,对微信等网络舆情及早发现、及时报告、迅速处置,及时消除舆情带来的负面影响。

加强意识形态学习,深刻领会精神实质。该矿结合“两学一做”学习教育、十九大精神学习,将意识形态相关内容纳入到中心组、党支部学习当中,并密切关注员工思想动态,两级班子成员主动与干部员工谈心谈话,时刻教育引导干部员工注意言行、踏实工作。

积极研究风险对策,认真制定管控措施。该矿党委按照边查边改、立行立改的原则,积极开展意识形态领域风险点排查工作,逐条逐项进行对照自检自查,制定了《任家庄煤矿意识形态领域风险点排查表》,切实做到可管可控。

强化思想政治教育,夯实理论知识基础。该矿不断创新载体和方法,开展了“不忘初心牢记使命”西柏坡党的十九大精神主题教育活动和“最美任家庄人”评选、建党97周年系列活动,道德大讲堂等活动,通过参观、学习、宣讲典型事迹,弘扬传统美德,凝聚力正能量。

坚持正确舆论导向构建意识形态新格局。该矿把握正确舆论导向,依托党务、矿务,宣传栏、电子屏等形式,及时公开本单位重大决策、重要人事任免、财务预决算等相关信息。利用微信群等平台进行工作学习指导、形象传播宣传,及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管,细微之中保障意识形态工作扎实到位。

【篇四】

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视意识形态工作,作出一系列战略部署。2013年8月19日,在全国宣传思想工作会议上,习近平总书记指出,“能否做好意识形态工作,事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力”。在2016年2月19日召开的党的新闻舆论工作座谈会上,习近平总书记进一步指出,新闻舆论工作处在意识形态斗争最前沿,做好党的新闻舆论工作,“事关旗帜和道路,事关贯彻落实党的理论和路线方针政策,事关顺利推进党和国家各项事业,事关全党全国各族人民凝聚力和向心力,事关党和国家前途命运”。2018年8月21日至22日,习近平出席全国宣传思想工作会议指出,建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,是全党特别是宣传思想战线必须担负起的一个战略任务。

xx煤业公司党委在实际工作中,深刻把握企业安全生产、经营管理工作与意识形态工作的辩证关系,坚持把意识形态工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

为进一步增强公司各级组织对意识形态工作的极端重要性认识,增强政治责任感和使命感,强化落实意识形态工作责任制的坚定性,制定下发了《关于贯彻〈党委(党组)意识形态工作责任制实施细则〉的通知》,成立了意识形态工作领导小组,出台了意识形态工作责任制,建立健全了分析研判制度、报告制度、提示提醒制度,研判内容主要包括思想理论方向、舆论舆情观点、职工思想动态等情况及苗头性、倾向性问题和原因分析、对策建议。

研判小组每季度由宣传部牵头对意识形态领域形势进行分析研判,(研判方法主要有制定网络舆情监控实施方案,加强舆情监控,开展员工思想状况问卷调查,调查结果作为公司制定决策的重要依据。开展领导干部大调研活动。)研判情况及时报告公司党委。明确了各总支、支部

领导班子对本单位意识形态工作负主体责任,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部组织协调、舆情办、组织部、工会、劳动人事科和信访科等部门分工负责的工作格局。为严格落实“六个管好”责任,每年的10月份由宣传部牵头,会同纪委、组织部等部门对各单位意识形态工作进行一次专题督查,督查结果向党委报告。另外党委班子成员严格按照集团公司党委下发的《党委领导人员落实意识形态工作责任制的责任清单》,把意识形态工作纳入党建工作责任制和领导班子、领导干部年度目标责任考核,作为评价、使用和奖惩干部的重要依据。对因未能切实履行工作职责发生意识形态方面的严重问题的,公司视情节轻重,给予提醒、批评教育,责令作出书面检查、进行通报批评,给予组织处理和纪律处分。

宣传思想工作方面,该公司党委不断强化理论武装、强化舆论引导,今年5月被集团公司评为“2017年度宣传思想工作标兵单位”。一是加强理论学习。首先健全学习制度、创新学习载体、狠抓学习落实,使理论学习逐步走上了制度化、规范化的道路。3月28日举办了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神中层干部学习班,共有227名中层以上干部参加了学习。购买《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》下发到广大党员干部手中并认真组织学习,要求基层单位将学习情况及时上报宣传部。8月28日组织召开了基层党组织标准问题讨论会,共53名基层党总支、支部书记参加会议,5名基层党支部书记在会上进行了发言,各单位报送党建论文120余篇。印发了关于学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》督导考核的通知文件,组织90多名党员干部认真学习了新修订的《中国共产党纪律处分条例》,并对各单位学习情况进行督导。年初印发了《雁崖煤业公司2018年意识形态工作要点》并加强学习,起到了党员干部重视意识形态工作的目的。11月16日集团公司召开干部大会,这个公司通过报纸、微信公众号及时学习宣传贯彻会议精神,统一思想、凝聚共识,要求各级组织认真做好企业的各项工作,为建设富强同煤、美丽同煤、和谐同煤做出积极贡献。二是在发挥好传统

宣传教育阵地基础上,创新工作方法途径,通过以会代训、专题辅导、座谈会、开展“讲形势、亮家底、促发展”宣讲、十九大精神宣讲、创办企业报纸《雁崖人》,开通了微信公众号等形式,深入学习宣传党的十八届五中、六中全会精神、深入宣传“两学一做”学习教育、深入学习宣传习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神、深入学习宣传省委常委会议精神和集团公司第九次党代会精神、集团公司第五届二、三次职代会精神,深入宣传党的十八大以来取得的巨大成就和党的十九大精神,深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。三是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,努力把握正确的舆论导向,内宣、外宣联手互动,对上、对内互为促进,始终用生动鲜活的事迹凝聚人心、鼓舞士气,不断强化新闻宣传质量建设,着力提高新闻宣传针对性和实效性,营造了积极向上的宣传舆论氛围。对外新闻宣传报道工作始终在集团公司前列。四是加强统战工作,更新完善了党外知识份子信息,在广大知识分子中深入开展了“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动等,积极加强爱企、爱岗的宣传教育。

同时,这个公司加强宣传阵地管理,严格落实稿件签发、会议展览、新闻审查等制度,对微信公众号、广播、《雁崖人》等积极监管,确保责任落实。出台了《雁崖煤业公司办公网络使用维护管理办法》、《雁崖煤业局域网及internet浏览管理规定》,管理工作包括:系统管理、网络运行管理、安全管理、光纤管理、用户使用管理等。为应对日益严重的网络安全形势,及时下发了《关于紧急处理暗云木马感染主机及防范互联网病毒的通知》,做好了进一步防范措施,确保了网络环境的安全。

【篇五】

根据集团公司党发36号文件精神,任楼矿党委结合实际,加强意识形态工作,宣扬主流思想舆论,营造积极向上的氛围,切实把广大党员干部和员工群众的思想统一到中央、集团公司和矿决策部署上来。

5月7日,该矿党委中心组认真贯彻解读《集团公司党委关于印发党委意识形态工作责任制实施细则的通知》,要求迅速贯彻集团公司党委文件精神,结合矿实际抓好落实,进一步加强意识形态工作。

强化舆论阵地管理。该矿加强对各类意识形态阵地的管理,特别加强网络平台管理。要求新闻网、党建网及微信群等各类网络在宣传党的理论、方针、政策的同时,将企业发展形势与党和国家发展形势结合起来,在潜移默化的过程中提升员工对党、对国家、对企业的信心。对各类办公qq群、微信群、板报橱窗等宣传主阵地实际情况,加强选题管控和内容监督、把关,确保所刊载内容始终坚持正确的思想导向。

增强党员干部党性纪律。5月15日,该矿十九大精神夜校培训班开班,周二到周五每晚夜校都安排培训课程。同时各党支部组织集中学习、党员自行开展学习活动,学深学透十九大精神,使党员干部自觉用十九大精神武装头脑。今年开展“红色周二党员活动日”,将学习弘扬红色文化、传统革命精神纳入活动内容;纪委把党员干部执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩纳入监督检查范围,以使党员牢固树立“四种意识”,坚定“四个自信”。加强党员干部反腐和作风建设,5月份将开展作风大整治,向“庸懒散浮满”开战,以良好干部的作风形象,打造风气正的氛围,增强员工对干部、对企业的信任感。

做好思想政治工作。持续为员工群众办更多好事实事,给员工心中装填更多美好。该矿征集员工意见建议,增加食堂食品花色种类,满足员工就餐需求。5月16日,在食堂增加新窗口,增添饭菜品种,为员工就餐提供更多选择。并为员工过“集体生日”,慰问生病和困难员工,使员工充分感受到企业大家庭温暖。每月持续开展“全面公开全员参与”工资二次分配民主点评会活动,让员工参与点评单位工资分配。今年构建全新的日清日结结算体系,开展工资货币化试点,由工分日清日结逐步转变为工资日清日结,既保障员工权益,又让员工清楚了解当天收入,激发工作热情。同时,各党支部坚持谈心家访,做好思想交流,理顺员工情绪。矿持续开展“24字”核心价值观宣教,改变宣教方式,宣讲真人真事,宣扬正能量,增强宣教效果。走进基层单位宣讲“共建共享”和矿“四个发展”,结合矿当前安全形势,重讲“安全”,并开展研讨活动,引导干群投身“共建共享”实践以安全为先。

文化惠民实现文化共享。该矿发挥文化文艺活动熏陶、感染和引领作用,丰富意识形态工作,增强实效性。今年,在员工中征集作品,举办职工书画、摄影、手工作品展,看到自己的作品被展示出来,员工心中充满了自豪感。3月底,在广泛征询广大干群意见的基础上,组建了一支锣鼓队,增强了“共建共享”的文化气氛。4月份,“共建共享”杯篮球赛开赛,吸引了广大员工参与和关注,大家对自己心中的球队充满期待,集体荣誉感倍增。

企业科技工作汇报

篇一公司2010年科技工作总结:贵州华力农化工程有限公司 2010年科技工作总结 ,,而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手现代企业发展一靠科学技术二靠科学管理。,。,贵州华力农化工程有限公司科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素段因此一年来始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用,,,,,积极构建公努力提高经济效益和劳动生产率加大科技工作的力度逐步建立现代企业制度司科技发展的新格局现将2010年的主要工作总结如下:。 、,。加大投入一优化产品结构公司2010年全年共投入2100万元开发新产品扩大产能规模其中投入850万元,。,,, 建成年产5000吨变性淀粉生产线投资1250万元建成年产10000吨红薯全粉生产线及,。。,,增强了公司的市场其配套设施工程逐步形成了公司较为完善的主导产品体系新产品开发。竞争力和综合实力全年调整和形成了有较强竞争力的高中档产品:;4个口味的方便粉5个以上的葛根精粉系列 丝系列及增加新口味与家庭装产品增加全薯葛根方便粉丝系列形成了10个以上口味,、;红薯火锅粉为主的烹饪粉丝系列产品;;。个变性淀粉产品525个以上单品的产品、,,,提高公司整体效促进农民增收提高红薯单产产量二积极推行红薯标准化种植和加工。益优质高产薯类生产标准化示范区的最后一》《类农业标准化示范项目2010年是实施国家i。,,按照地区领导小组的统公司作为项目承担单位与参加单位地区农委和质监局密切合作年,,,,顺利完成了示范围绕示范目标一部署同广大农户一起积极开展工作和实践标准化生产。、、、、、经济社会鲜薯总产参与农户平均单产标准体系建设区建设任务在示范的具体内容生态效果和创新点等诸多方面均取得了显著的绩效项目于2010年10月中旬顺利通过省。,质监局组织的专家组验收项目目标考核评价的评分获得95.05分的优良成绩。, 从企业角度看公司在项目实施过程中加强标准体系建设除投入32万元支持项目实施,,,外还在原有3个产品标准的基础上结合实际制定和发布了企业标准9个其中加工技,,,,术标准5个工作标准4个并在生产和管理环节严格执行各个标准确保了产品质量安,。、。全核心示范区10842,亩2010年红薯生产标准化示范区全年共兴办标准化育苗基地161.5 亩示范区105126亩分别超计划7.7%、、,,8.4%标准覆盖全区5个县市计54348户通过努力项目,,。()。个行政村445.1%个乡镇138,,实现示范的综合效果从质和量的整体水平上有了明显的提升实施同前三年的平均状况相比。了年初预期的示范区建设目标另外积极发展“订单生产”实行合同收购使“龙头企业+专业协会+农户基地”的运行模式,,,有所巩固和深化让农民放心发展红薯生产通过产销衔接实现“双赢”华力公司投资建设。,, 按照农户自愿的原并由能人承包的7个水淀粉加工厂布局在思南德江沿河三个县)、,、(,,,又节约了运输成同附近示范区农户签订原料收购合同则和合理的价格既方便群众销售,,。把收购的鲜薯初加工后再运到公司销售推动了产销衔接的实现本通过加强农业标准化推广工作和市场营销工作我公司在2010年取得了预期的成绩公司按。,,,继续严格执行生产过程的管理制照标准化要求在产后加工环节加强一线员工的技术培训,,,、,度产品经省认真执行企业产品标准地质检部门检验保证了全部加工产品的质量安全。均为合格公司全年共生产红薯精制淀粉5168吨红薯烹饪粉丝1871吨红薯方便粉丝2518吨今。,,年投资865余万元建设的年产5000吨变性淀粉生产线和投资1250万元的年产6000吨红 薯全粉生产线已于年内建成投产全年销售收入6000.71万元上缴税金241.23万元实,。,现利润838.33万元全年共发展红薯种植面积7万亩带动农户38000户农户增收总额,。,户均增收3335元。,万元12673、,。三扎实有序地推进企业知识产权工作抓住知识产权试

公司科技年终工作总结

公司科技年终工作总结 一年来,我公司的科技管理工作.在上级党政的领导下,在省、市科委的指导和帮助下,认真贯彻失行了“经济建设必须依靠科技,科技必须为经济建设服务”的方针和全国、省、市科技工作会议精神,取得了比较显著的成绩。具体表现在 以下几个方面: 一、领导对科技管理工作更加重视、纳入了议事日程来抓。全国和省、市科技工作会议后,公司党委书记xxx同志亲自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技规划和一九xx年的科技规划。亲自深入食品研究所和各墓 层工厂,听取汇报,研究落实措施,研究攻关项目,督促和 帮助研究所、各工厂切实把科技工作抓好。公司党委确定一 名副经理兼任食品研究所的党支部书记。各工厂也都指定一 名副厂长抓科研和科技管理工作。各级领导都这样重视科研,这样抓科技管理工作,在我公司系统来说,还是历来所罕见的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比较好。 二、科管机构进一步建立健全了起来,科管人员也得到了充实。为了加强科技管理,把科技办公室从研究所拿出来,放 在公司,作为一个独二的机构,归公司直接领导,并充实了 两名专职干部,这样,使科管工作领导更加有力,科研和生 产更能紧密结合,有利于开展科技工作,有利于生产发展。各工厂也都成立了科技股,配备了两至三名专职人员抓科管,

从上到下,形成了一个科技管理网.有力地推动了我公司科技管理工作的开展。三、科研规划和科研项日都落实得比较好,科研成果比较显著。我们在调查摸底,搞清情况的基础上,制定了科技规划,生报给省、市科管部门审批,并请省、市科管部门的领导同志到我公司和食品厂研究论证项目,积极争取项目研究经费一年来,共争取上级领导部门安排的科研项目十个,得到科研补助费十三万八千元。对这些新项目和历年延续的一些老项目,我们都采取了“三定”(定项目、定人员、定完成时间)的办法落到了实处,因此,到年末共完虑了五个研究项目,并已通过鉴定(举例略)。在这一年里,还推广应用了自创和引进外地的先进项目十余个,成果也很大。正因为这样,今年我公司有三个项目获得省科研奖,二个项目获得市的科研奖。 四、厂办科研有了新发展,已经建立起来了七个食品科研中心,起到了较大的作用。如糖果一厂通过研究中心,共搞出了二十五个糖果新产品和新品种。xx糕点厂通过科研中心,研究出了一百多个糕点和面包的新品种,投放市场,很受群众欢迎。同时,我们还狠抓了各工厂的科研组织,凡是百人以上的中型企业、普迫建立了食品研究小组,有的称研究室。据不完全统计,有三十多个工厂、五十多名技术较高的技师和技术人负,从事兼职科研工作,这对促进生产发展起到了很大作用.

国企集团2020年第一季度意识形态工作报告

国企集团2020年第一季度意识形态工作报告 国企集团2020年第一季度意识形态工作报告今年第一季度,受新冠肺炎疫情影响,集团主营业务和中心工作受到极大冲击。考验面前,集团党委与全体党员员工严格落实《市国企意识形态工作责任制》要求,紧紧抓住意识形态核心引领主动权,坚决落实意识形态工作责任制,顶住压力,勇毅笃行,全力将意识形态工作成果转化为企业文明“压舱石”,改革发展“公约数”,抗疫风貌“精气神”,员工队伍“战斗力”,实现了集团意识形态领域平稳有序,中心主业推进有力的良性局面。现将我集团2020年季度意识形态工作分析研判汇报 如下: 一、意识形态工作总体情况一是通过宣传阵地占领,实现集团正确舆论引导。指派专人负者,发挥好集团现有企业网站、公众号、微信群、党建平台、职工大讲堂等宣传阵地作用。实时发布国企意识形态工作新动向、弘扬主旋律、传播正能量,不断创新完善企业舆论引领工作,营造企业员工积极向上声势,为集团改革发展稳定提供了有力的舆论支撑。 二是通过抓住关键少数,夯实员工思想基础。集团党委引领各党支部发挥组织生活优势,利用好中心组理论学习、党日活动、三会一课、专题学习研讨、专题党课、特色参观学习活动等组织生活形式,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中

国特色社会主义思想,学习领会习近平关于国企发展的系列重要讲话和批示指示精神,切实提升集团党员干部的思想认识和理论水平。 三是通过紧扣实事热点,提升意识形态工作实效性。结合国家社会实事热点,紧盯员工关注的民生问题,集团党委组织开展灵活多样意识形态引领和教育活动。例如对于今年初的新冠疫情防控工作,集团加大宣传工作力度,讲形势鼓舞人心,讲政策解疑释惑、讲热点化解矛盾,讲常识普及知识,维护集团疫情防控工作稳定大局,把意识形态工作与员工生产生活问题相结合,提高集团意识形态工作针对性、时效性。 二、意识形态工作存在的主要问题“志行万里者,不中道而辍足”经过近几年不间断的工作投入,当前集团意识形态工作整体呈现稳定、健康、上行的主流态势,显性问题基本得到有效整治,隐性问题还仍未见底。须引起我们足够的重视,在下阶段着手解决。 一是意识形态工作与集团中心主业融合推进不够。认为意识形态工作是上级需要考虑的事,我们是企业把生产经营抓好就万事大吉的片面思想在部分党员干部中间仍然存在,造成的直接后果就是过分强调以生产经营为中心,忽视了其与意识形态工作的融合推进,无形中增加了工作开展的难度。 二是网络舆论阵地引领管控还需加强。当前,许多网络信息鱼目混珠,夹杂多种声音,党员员工在使用微信、抖音新媒体

公司科技工作报告

XX公司 科技工作报告 (2016年12月13日) 近年来,公司科技工作在上级部门的关怀下,在公司高层领导的带领下,取得了可喜成绩,先后被政府相关部门认定为高新技术企业、江苏省民营科技企业,具体主要有以下几个方面: 一、加大科研投入,保障企业科研活动持续开展 公司每年投入不低于上年度销售额3%的比例用于研发,并根据研发项目的需要随时下拨专项经费,同时,采取措施确保企业科技活动经费逐年有所增长,保证了各项科研工作的正常有序进行。2016年前三季度研发费用585万元,同期增长4.32%,完成各类技术开发项目109个,同期增长6.5%。 二、依托企业技术中心建设,提升企业技术工作管理水平 2011年,“XX公司技术中心”正式成立,负责企业的创新体系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。经过5年来的发展,技术中心已形成一套相对完善的运行机制,围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理,并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制,在极大地提高员工创造性和积极性的同时,也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。公司技术中心在2014年、2015年分别被认定为苏州市企业技术中心、江苏省企业技术中心。

三、以人为本,营造良好的科技创新软环境,加快人才培养 公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上,构建技术管理网络,采用目标考核和进度考核相结合的考核模式,将目标考核和收入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩,激励员工尽情地发挥自己的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制,根据项目的难易程度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措,促进了公司持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作,并不断充实人才,努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和优秀的技术带头人。截至今年10月,共有各类技术人员50多人,其中专家及高级技术职称5人,中级职称6人。主要技术带头人均涉足铸造行业多年,拥有丰富的专业知识及实战经验,亲历一线解决技术难题,寓“传、帮、教”于实际研发工作之中,既开发出产品,又培养了后备技术力量。 四、立足企业科研实际,注重知识成果转化 公司以科技创新为主导,加大对关键生产工艺的攻关力度,提高自主创新能力,形成技术优势,降低科研成本,提高技术资源的利用效率。结合公司实际,立足自主创新,在“科技创新”力量的推动下,近几年来,公司共获得发明专利6项,实用新型专利14项,2016年新申报发明专利4项、实用新型专利10项。4个产品被认定为江苏省高新技术产品,连续多年销售额占公司总销售额的60%以上。 五、注重技术引进,积极开展产学研活动

公司科技创新工作的汇报总结

公司科技创新工作的汇报总结 我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多,企业总资产达到亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入万元、利税万元,分别比去年同期增长了 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名,并先后获得XX 市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面 企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,

大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA 学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从20XX年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,

×公司科技创新工作汇报材料

×公司科技创新工作汇报材料 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 以人为本科技带动促进发展 XXXX公司 我们XXX公司是一家2000年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。2003年完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多,企业总资产达到亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入万元、利税万元,分别比去年同期增长了%和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排

行榜前十名,并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面: 一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。 企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点:

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,

科技公司年度的工作总结范文

科技公司年度的工作总结范文 科技公司年度工作总结范文【1】 首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢! xxxx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错! 下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。 一、工作业绩 截止xxxx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因: 1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功 2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼, 全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩 4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货 二、事务性工作 1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排 2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多 3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等 4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力 三、应收账款 我严格执行了公司的财务制度,截止xxxx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。 四、个人心得 1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

科技公司年终工作总结

科技公司年终工作总结 时光荏苒,20**年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们年达人更加真诚内敛。通过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下面将公司20**年的工作情况总结如下: 一、生产经营情况 公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面: (一)规范管理制度,严把质量关 企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据

科技公司年度工作总结

科技公司年度工作总结 科技公司年度工作总结范文一首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢! xxxx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错! 下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。 截止xxxx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话 30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因: 1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功 2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧

不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力 3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼, 全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩 4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货 1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排 2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多 3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等 4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力 我严格执行了公司的财务制度,截止xxxx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。 1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理

关于公司科技工作总结

关于公司科技工作总结 现代企业发展一靠科技进步,二靠科学管理,而科技进步又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此,科技进步是推动企业蓬勃发展的决定性因素。近几年来,我公司坚持“科技是第一生产力”的思想,充分发挥科技进步在创一流企业工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯实安全基础,努力提高经济效益和劳动生产率,逐步建立现代企业制度,努力构建企业科技发展的新格局。 (一)、在管理方面: l、成立了以一把手为组长的科技领导小组,坚持一把手抓科技,分管科技工作副经理负责组织科技发展规划、重大技术攻关、技术创新和成果转化工作的实施。 2、组织制定了支公司科技发展规划。 3、以科技进步为指导,大力开展合理化建议活动。 4、认真贯彻落实《山西省电力公司科技项目管理办法》,结合自身的特点搞好基础管理。 (二)、在科技活动开展方面: 支公司制定并完善了科技工作管理的有关制度,大大激发了科技人员的积极性。 随着电力市场的形成,电力技术竞争也日趋激烈,如果不能够优质、高效地解决生产中的关键技术问题,就难以在市场上求得生存,更谈不上发展。我们把科技工作作为考核

主要的技术岗位的主要业绩之一,同时,制定出了科技任务的完成标准,这样使科技工作有落实,有考核。 支公司始终把促进电网的安全、经济运行,作为科技工作的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点,制定完善了一系列考核管理办法;其次,解决好影响生产的关键技术问题,如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目,使科技工作更加有的放失。 (三)、在科研项目完成方面: 我公司把科技工作的重点放在了安全生产和现代化管理上。坚持“安全第一”这个永恒的主题,我们推广了“微机防误闭锁装置”,进行了电网调度自动化、配网自动化、电网通信与自动装置等重点项目的建设。并且为提高现代化管理水平,开发了用电营销管理自动系统、并为实现办公自动化作了前期准备工作。支公司20xx年主要做了以下工作: 1、110KV变电站11台35KV开关的无油化改造。 2、110KV变电站微机防误闭锁装置的实施。 3、修试班更新直流高压发生器。 4、城网配电变压器的完善。 5、县调自动化装置的安装。 6、供电服务承诺95598语音电话的开通。 7、10KV配网的改造。 8、用电营销管理自动系统的建设。

X公司科技创新工作汇报材料

以人为本科技带动促进发展XXXX公司我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多,企业总资产达到2.2亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入11298.5万元、利税421.7万元,分别比去年同期增长了21.2和7。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名,并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面:一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点:一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从20xx年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。三是为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任XXX,是一位从外地引进的人才,近几年中,他带领导广大工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业赢得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。再如,技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在20xx年底购进了一台大型进口镗铣床后,决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学,仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此,他不仅受到了公司的表彰奖励,20xx年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%,企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作为兴企战略,

科技公司公司年度工作总结范文(完美版)

科技公司公司年度工作总结范文 xxxx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错! 下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。 一、工作业绩 截止xxxx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因: 1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功 2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力 3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼, 全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相

信,在来年,我一定能创造出更好的成绩 4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货 二、事务性工作 1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排 2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多 3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等 4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力 三、应收账款 我严格执行了公司的财务制度,截止xxxx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。 四、个人心得 1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪 2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,

科技公司年度工作总结范文(完美版)

科技公司年度工作总结范文 xxxx年,在公司经营班子的坚强领导下,安全环保管理工作深入落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在安全取得了一定的工作成效。现将有关工作情况向公司领导汇报如下: 一、制定安全环保整体工作思路。 作为公司基础管理部门,我部牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,在项目尚处于筹备阶段就着手完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全管理工作,以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好公司安全环保管理的各项工作。针对现实情况,制度了“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”的整体思路。 二、以法律法规为依据,建立健全安全保证体系。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。为此,我部结合公司实际,建立和完善了本项目安全生产管理体系,建立了安全生产管理机构,制定了安全生产责任制,健全了安全生产管理规章制度。先后编制、整理出台了《安全管理手册》、《安全生产台账》、《应急救援预案》、《安全生产实施细则》、《职工安全培训手册》等文件,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,在此基础上还与公司内部全体员工签订《安全责任书》,为全面依法管理奠定了基础。 三、明确安全管理的目的,有效控制不安全因素。安全管理不

仅是处理事故,更重要的是在项目实施过程中,有针对性的对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,将可能发生的事故,消灭在萌芽状态。为此,我部安全管理重点针对项目实施过程中人、物、环境因素状态进行管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故,达到保证现场安全和以及劳动者的安全和健康的目的与效果。 四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。安全管理是公司项目管理的重要组成部分,项目的安全与工程能否顺利开展存在着密切的联系,没有安全就没有成绩,一旦发生事故,会给公司带来巨大的损失。为此,安全环保部细化了安全管理步骤,明确了各级各部门安全管理的职责和权限,强化了各自职能和执行力。尤其是今年来通过组织开展新员工入职“三级”安全教育、职工安全专题教育、消防演练、消防知识培训等专题教育,确保全体员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,组织全体员工通过专题教育、板报、悬挂安全宣传标语的形式积极学习安全、消防知识。通过多种形式的安全教育和“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。在全公司内部营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。 五、始终坚持“四全”动态管理,时刻掌握安全动态。 安全管理与公司的所有人员有关,涉及到公司活动的方方面面,涉及到公司全过程及一切生产要素。为此,在安全管理活动中我们始

公司科技创新工作汇报材料

公司科技创新工作汇报材料 公司科技创新工作汇报材料 我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多,企业总资产达到2.2亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入11298.5万元、利税421.7万元,分别比去年同期增长了21.2和7。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名,并先后获得XX 市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面: 一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。 企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为 __解决这一问题,近两年我们公司班

子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点: 一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从20xx年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的

企业年度科技工作总结

企业年度科技工作总结 20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户 的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下: 20xx年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入***万元,营业成本***万元,费用***万元,实现税金**万元,利润为**万元。 根据20xx年1月17日签订的《经济目标责任书》及《经营预算》的要求,公司本年营业收入预算为***万元,实际实现收入***万元,超额完成收入***万元,增长幅度高达***;成本预算***万元,实际成本***万元,因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元,实际毛利***万元,较预算增加了***万元,增长幅度为***;销售毛利预算为***万元,实际为***万元,增加了***万

元,销售毛利率为***,在市场需求不足,行业内部竞争加剧情况下,比计划毛利率***增长了***,增长幅度达到***;期间费用预算为***万元,实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元),增加了***万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为***,实际费用率为***,费用率水平比预算低***;利润预算为***万元,实际利润为***万元,实际实现利润***万元,比计划增加***万元,增长幅度高达***,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标***万元”的顺利完成。 上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。 1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。同时加强

科技工作情况汇报

科技工作情况汇报 湘乡市科学技术局 (2010年2月5日) 一、2009年科技工作成绩显著 2009年,科技工作紧紧围绕市委、市政府提出的“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的任务,按照“创新求发展、服务上水平”的总体要求,发挥科技创新在优化结构、加快发展方式转变上的支撑引领作用,突出科技项目建设、创新平台搭建、科技服务“三新”和提升服务能力四个重点,圆满完成了市委、市政府和上级科技部门交给的各项任务,为我市“两型社会”建设和经济社会发展作出了较大贡献。先后荣获了全国科技进步先进县(市)、湖南省科技特派员工作先进县(市、区)、湖南省防震减灾工作先进单位等荣誉,我局被表彰为湘潭市文明单位、湘潭市科技管理工作先进集体、湘乡市新型工业化考核先进单位。 (一)科技创新环境进一步优化。2009年,市委、市政府高度重视科技创新,把科技工作摆到了更加重要的位置,市委常委会、市政府常务会、市长办公会、市里主要领导多次听取科技创新情况汇报,并对全市科技工作进行全面部署和安排。出台《关于促进产学研结合增强自主创新能力的实施意见》、《湘乡市科学技术奖励办法》、《湘乡市“两型社会”建设科技支撑行动方案》、《关于开展科技示范点创

建活动的通知》、《关于进一步加强人才队伍建设的意见》等文件,进一步优化完善了我市推进科技进步与创新的政策环境。新设立产学研结合、科学技术奖励、农村科技示范点创建等多项引导奖励资金。科技创新工作纳入市直40个单位和22个乡镇办事处的绩效考核内容,充分激发了全社会科技创新的积极性,科技创新氛围越来越浓厚。 (二)科技引领新型工业化取得新突破。2009年,我市继续加大对传统产业技术改造的引导力度,全年累计投入技改资金18亿元,改造提升传统产业取得历史性突破。主动应对危机,围绕老工业区节能减排科技示范工程、皮革工业技术升级、工业园区特色产业基地创建等难点问题开展科技攻关服务。如五矿湖铁硅锰电炉烟气治理与余热发电项目将于3月底竣工,大家担忧的铁合金生产粉尘笼罩和火光冲天的景象即将成为历史;该公司的“利用中锰渣和硅质还原剂生产低碳低磷高硅硅锰合金技术研发及应用”获得省技术发明二等奖;韶峰集团日产5000吨的干法熟料生产项目已建成投产;湘潭碱业有限公司20万吨/年干铵项目已开工建设。全年新增6家高新技术企业和2家民营科技企业,高新技术总产值达到41亿元,新增高新技术产值10亿元,增速达42.9%,占工业增加值的比重为21%,完成民营科技企业技工贸收入25亿元,增速达29%。埃普特公司还获得了国家创新基金扶持。全年累计申请专利237件,其中发明专利34件,已授权42件。 (三)产学研结合科技创新全面深化。2009年,市人

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