苹果传奇

序言

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Owen W. Linzmayer

早在20世纪80年代初我就以“Apple Cart”专栏作家的身份在Creative Computing杂志上介绍苹果计算机公司。从那以后，我开始担任A+、MacAddict、MacComputing、macHOME、MacUser和Nibble等刊物的编辑。另外，还在差不多所有苹果公司特有的重要出版物上发表专题文章、评论和封面故事。我敢打赌，只要我的记者生涯持续关注该公司，在苹果公司就找不出几位员工比我更了解苹果公司。试想一下，我的工作的一部分就是编辑几乎一切介绍苹果公司的资料。至少可以说，关注苹果公司发生的一切一直都很有挑战性。我曾见证过闲言碎语如何成为谣言，谣言又如何成为事实，事实如何变成传奇故事。看到商业记者们一次一次过早地给苹果公司写悼词，我曾退缩过。我查阅了大量厚厚的资料，白纸黑字真的枯燥无味。我将这些不足都记在心头，尽可能让本书准确、客观地反映事实，并尽可能使它轻松有趣。准确是非常好的目标，但是实现这个目标需要付出相当大的努力。描写现代公司的历史带来的乐趣之一就是，参与这段历史的多数人都还健在，他们也愿意讲述那段历史。只要有可能，我就拜访关键人物，请他们评论本书相关部分的内容。我没有采用任何表面上看起来有价值的资料，因为记忆常会出错(尤其是数十年前的事)，自负是脆弱的(成功的原因很多，失败却没有理由)。不是老调重弹，重复一些多数人知道的东西，而是翻箱倒柜查遍尘封的文档和重温源文件，努力向大家展示苹果公司的真相。因此，你可以相信本书日期、数据或引言的准确性。做到客观远没有准确容易。我所要做的就是在写作时抑制表达自己观点的欲望。序言部分是惟一表达我的思想的地方。我没有必须做的任务，不用接受别人安排的业绩考核，也不用昧着良心忠于该公司。无可否认，我只是选择我主观上觉得重要和有趣的故事。不过，因为我没有挑衅或诽谤任何人，所以也不曾故意省略任何诅咒或开脱罪责的材料。我只是汇编事实，然后由读者判断并得出自己的结论。本书按时间先后记录了苹果公司非凡历史的鼎盛和落寞。从苹果公司作为讨人喜欢的媒体新贵开始，到成为业界领先的发动机，再到由于一系列灾难性的高层决策跌跟头而衰落，在技术领先的鞭笞下它总能度过难关，重新恢复盈利能力，创新不止。本书的娱乐价值主要来自所介绍的对象。你很难在世界《财富》五百强中找到一家像苹果公司这样了不起的公司，它有传奇色彩的创始人、改变整个行业的产品、标新立异的企业文化。多数书都是采用非常冗长的文字描

述苹果公司的传奇故事，认为实际上是苹果公司发明了图形丰富的桌面排版和超链接信息的概念，都是不对的。本书是惟一一本叙述苹果公司完整历史的图书。书中揭示许多苹果内幕，在书边插入有趣的提示，配以大量照片，详细列出大事记时间表和精练引言。由于本书没有严格按编年体格式编写，所以不需要从前到后地阅读完全书。而是按独立的章节介绍公司生命历程中的主要产品、高级主管、成功和危机，很少重复介绍其历史背景。感谢你购买本书，如果阅读本书后有任何问题需与我商榷，请尽管与我联系。Owen W. Linzmayer 2227 15th Avenue San Francisco，California 94116-1824 owenink@https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html, 和https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html,

苹果的诞生（1）（图）

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讲述苹果公司的故事最好从刚刚作为硅谷为人们所接受的加州圣塔克拉拉谷开始。与许多那个时候的邻家男孩一样，史蒂夫?沃兹涅克(StephenGaryWozniak，生于1950年8月11日)也同样狂热于电子学。在汤姆·史威夫特(TomSwift)的书籍和在洛克希德(Lockheed)担任工程师的父亲的启发下，沃兹涅克年少就喜欢修拆电子产品。在位于Cupertino的家园(Homestead)中学上学时，他就在约翰·麦考伦(JohnMcCollum)执教的电子学课程中展露才华。1968年开始沃兹涅克在位于玻尔得的科罗拉多大学学习电子工程学几个学期后，他于1969年回到海湾地区(BayArea)，在位于Cupertino的戴安扎学院(DeAnzaCollege)接受普通教育课程。

1971年6月，沃兹涅克从学院退学后，和其邻居高二学生比尔?费南德斯(BillFernandez)用当地整容公司丢弃的零件组装了他们的第一台计算机。这天，他们根据在费南德斯家车库组装计算机时喝的饮料的名称将这台机器命名为“奶油苏打计算

机”(CreamSodaComputer)。在向当地新闻记者演示时，闪光灯使其电源着了火，但沃兹涅克很勇敢。他一直忍受小虫子叮咬，却总是梦想着有一天自己能创造出计算机。不过，零件的价格总是高得惊人，因此他必须在纸上设计出让自己满意的计算机，努力寻求能减少芯片数量的一流解决方案。大约就在此时，费南德斯向沃兹涅克引介了自己最好的朋友和同班同学史蒂夫?保罗?乔布斯(StevenPaulJobs，生于1955年2月24日)。比尔认为他们对电

子学的共同爱好会克服在年龄上的差异。田园中学的教师麦考伦回忆认为乔布斯很能干并且“有点不合群，他看事物的方式与众不同。”在这点上，乔布斯的课程项目需要零件，他就会向位于底特律的Burroughs打对方付费电话，然后将比尔?休利特(BillHewlett)的电话号码记在电话本上，在家里向具有传奇色彩的惠普创始人打电话。通过电话，乔布斯获得他所需要的零件的同时，还获得在惠普公司组装频率计数器的暑期工作。

在1971年秋天他回到大学不久，也就在这个时候，沃兹涅克和乔布斯在伯克利创办了他们的第一个商业企业。两人沿街叫卖由沃兹涅克根据Esquire杂志1971年10月份的期刊上的信息设计的“蓝匣子”(blueboxes)。这种手提电子匣子可以通过模拟电话公司采用的信号免费拨打电话。乔布斯提供40美元的零件并挨家挨户以150美元售卖这种设备，他和沃兹涅克利润分成。由于是盗用电话线路，所以沃兹涅克易名改姓为BerkeleyBlue，而乔布斯则改名换姓为OafTobark。在一次演示过程中，沃兹涅克充当国务卿基辛格(HenryKissinger)给罗马教廷打电话并要求要与罗马教皇保罗六世通话。得知罗马教皇正在睡觉而还没有醒时，沃兹涅克生气地挂了电话。在经历几次险些被警察抓住和幸免于持枪行凶的购买者的威胁之后，于是乔布斯和沃兹涅克在售卖出约200台蓝色匣子后决定关门歇业。谁能预见这两个小子能从向罗马教皇拨打恶作剧电话成为世界级的领导者？究竟是怎么一回事呢？1985年2月，沃兹涅克和乔布斯在白宫接受里根总统授予的“全国技术模范”称号。1993年5月19日，沃兹涅克向波兰总统LechWalesa(团结运动前领导人)赠送PowerBook笔记本电脑。克林顿执政期间，向全国民主委员会捐赠10万美元后，乔布斯曾在林肯卧室睡觉。

苹果的诞生（2）（图）

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20世纪70年代早期，沃兹涅克、费南德斯和乔布斯经常都会面临困难的选择。他们几乎不知道在学校和工作中遇到的许多人都会进入著名公司做创造性的工作。1972年夏天他们最后一次聚会后，沃兹涅克、乔布斯和乔布斯的女友开始在圣何塞的Westgate商场打工，装扮成《艾丽丝漫游奇境记》(AliceInWonderland)中的人物，每小时3美元。乔布斯和沃兹涅克轮换充当疯狂的制帽匠(MadHatter)和白兔子(WhiteRabbit)。1973年2月30日，沃兹

涅克开始了他在惠普公司高级产品开发部门真正的工作(https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html,)，不久费南德斯也加入了，在这里两人设计了新款的手提式计算器。对沃兹涅克而言，尽管他努力加入计算机部门未果，但在惠普公司工作却是他的梦想。参加俄勒冈州波特兰的里德学院(ReedCollege)仅一学期的课程后，乔布斯于1972年12月20日正式退学，但仍然呆在校园里，住在学生公寓空房子里与朋友切磋。当他最终回到家后，乔布斯成为了Atari公司的40#成员(公司名称相当于日本古代游戏围棋中的术语“将军”)，这家具有传奇色彩的游戏公司由诺兰?凯?布什内尔创建于1972年。乔布斯在Atari公司做技术人员，每小时挣5美元。他对其他员工是如此自大傲慢，以至于他的经理AlAcorn重新安排他的工作，让他只在晚上工作。这样几个小时后，乔布斯就可以容易地让沃兹涅克偷偷进入办公室，免费玩他们最喜欢的竞技游戏GranTrak。作为能无限制玩游戏的交换，沃兹涅克帮助乔布斯解决棘手的技术问题。

Atari公司的Pong是一种简单的电子版的乒乓游戏，就像全美家庭和游乐中心的游戏一样非常受欢迎，布什内尔非常担心被后来者赶上。他构想了一个Pong的变体并称之为Breakout，在这个游戏中玩家将一个球弹离位于屏底部的板并试图打碎位于顶部墙上的砖块。布什内尔向乔布斯求助设计电路。最初，乔布斯试着独自工作，但很快就意识到他自己不能解决所有问题，于是请沃兹涅克帮助解围。“史蒂夫没有能力设计这样复杂的东西。他找到我说Atari公司要做一个游戏，并描述了游戏的工作原理，”沃兹涅克回忆，“这是一件让人抓狂的事：我必须在4天时间内完成。想起来，我想是因为史蒂夫需要钱在北方买农场。”

在如此短时间内设计一款复杂的游戏正是沃兹涅克喜欢的挑战，因此即使他在惠普公司做全职工作，但他和乔布斯还是连续战斗了4个通宵并完成了用于工作的原型。结果他们两人都染上了单核细胞增多症，沃兹涅克依然记得这次不可思议的经历。“我为设计这样的产品而感到自豪，”沃兹涅克回忆，“诺兰?布什内尔需要一款芯片越少越好的游戏。史蒂夫说如果少于50个芯片，他将支付700美元，两人平分。所用芯片少于40个，就支付1000美元。经过4个晚上的奋战，用了42个芯片。我当时没有打算再花一点时间减少两个芯片，这样他将支付700美元。”

向Atari公司提交游戏后，乔布斯没有立即付款给沃兹涅克，解释说拿钱有些困难，但最终还是开出了一张350美元的支票并立即买了位于俄勒冈州波特兰西南40英里约220英亩的All-One农场。乔布斯非常高兴，因为他的朋友帮助他搞好了与老板的关系。布什内尔

却有些担心，因为Breakout是在创记录短的时间内设计完成的，而且采用的芯片又很少。沃兹涅克很高兴赚了些零花钱可以做他自己最喜欢的事。“我一会儿工夫就把它搞定了！”沃兹涅克说道。

直到1984年沃兹涅克才知道这件发生在Breakout项目中和关于他的好朋友史蒂夫?乔布斯的令人不愉快的事。沃兹涅克回忆说：“我当时在去位于FortLauderdale的用户俱乐部的飞机上。我到那里与Mac团队的其他成员一起推广Mac计算机。安迪?赫兹弗德刚读了一本介绍Atari公司的书《Zap!》，该书称史蒂夫?乔布斯设计了Breakout。我向他解释，Breakout是由我与史蒂夫?乔布斯共同设计的并得到了700美元的报酬。Andy纠正说：‘不对，书里说是5000美元。’当我看到书中介绍诺兰?布什内尔实际向史蒂夫?乔布斯支付了5000美元时，我哭了。”使沃兹涅克困惑的并不是钱。乔布斯曾问过沃兹涅克他是否愿意免费做这样的项目，因为他喜欢这样的技术挑战。伤害正是他被自己的朋友误导了。回顾这个事件，沃兹涅克意识到乔布斯完全可能会做出这样的事。“史蒂夫曾利用过剩的电子元件，他说这些零件可以卖30美分，在过剩商品店可以卖到6美元，你不必告诉别人你花多少钱卖的。这就是他做生意的哲学。”沃兹涅克说。幸运的是沃兹涅克很久以后才知道史蒂夫的诡计，否则他们俩永远不可能再次联手组建苹果公司。

苹果的诞生（3）（图）

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1975年3月5日，业余计算机用户小组或通常称为史蒂夫计算机俱乐部，在GordonFrench的MenloPark车库集会。该小组迅速由几十人发展壮大为数百人，因此聚会地点移到PaloAlto的StanfordLinearAcceleratorCenter礼堂。沃兹涅克和乔布斯定期参加Homebrew聚会，在聚会上他们与其他梦想组建自己计算机的爱好者交流自己的想法。多数俱乐部成员都将自己的精力集中在价值178美元的Intel8080芯片上，它是微仪系统(MITS)Altair8800的核心部件，《PopularElectronics》在1975年1月的封面上公布了世界上的首台工具箱式的计算机。Intel的微处理器确实给人印象深刻，但是价格已超出了沃兹涅克能承受的范围。因此，沃兹涅克开始寻找价格不高的替代品。在旧金山的Wescon电子展览会上，沃兹涅克发现MOSTechnology6502可以使用，这是一种仅20美元的微处理器。

沃兹涅克编写了一个BASIC编译器在6502芯片上运行，在模拟该芯片的惠普计算机上测试该编译器。确信该芯片可行后，沃兹涅克开始基于芯片6502设计计算机。他没有像Altair 公司一样采用8个前端板转换器输入数据，而是采用标准的QWERTY键盘输入数据。至于输出，沃兹涅克将计算机连接到电视上，而不是TeleType打印机或价格昂贵的显示器。沃兹涅克在25岁结婚后不到两个月的1976年3月1日，完成了自己的计算机的基本设计方案，并且他很骄傲地在Homebrew计算机聚会上展示自已的作品。乔布斯迅速意识到沃兹涅克设计的计算机具有赚钱的潜力，由于他们刚制造过沃兹涅克蓝匣子。乔布斯不是免费得到沃兹涅克所设计作品的图表，而是努力说服沃兹涅克应该生产印刷电路板并将电路板作为产品销售。沃兹涅克回忆说：“史蒂夫没有设计一个电路、设计一个方案或编写一段代码。但是从来不曾放弃销售计算机的念头。史蒂夫说我们先大量宣传并销售一些产品。”乔布斯承认：“作为工程师远不如沃兹涅克优秀。在设计方面，沃兹涅克总是比我优秀。”Atari公司继续在早期家庭视频游戏市场独占鳌头，第一年就销售了150000套家庭版Pongs。在1976年10月Atari公司被华纳通讯公司(WarnerCommunications)以2800万美元收购，1978年它凭借着Atari400和Atari800两款计算机进入家用计算机市场。Atari公司满意自己在家用计算机市场上的成功，但是当1983年视频游戏市场崩溃时，该公司却损失了5亿3800

美元，它促使华纳公司将其拆分成两个部门。游戏厅部门成为了独立的公司，名为Atari

游戏公司(AtariGames)，家庭游戏部门则卖给了创建计算机竞技公司CommodoreBusinessMachines的业界传奇人物杰克?特拉梅尔。在1985的计算机分销商展览会上，Atari公司推出低端产品Atari520ST，绰号Jackintosh，取这个名字是由于它的图形用户界面与苹果公司的Mac计算机非常相似。该公司还是没有打破其作为长利基市场的地位，于是在1992年12月推出其最后一款计算机FalconO3O。1996年7月31日，Atari 公司与JTS公司合并，JTS公司是一家位于加州圣何塞的硬盘制造商。1998年3月13日，JTS公司将Atari公司剩余的资产以区区500万美元卖给HIACXI(HasbroInteractive的子公司)，第7章将介绍它于第二年的2月20日申请破产保护。Hasbro几乎立即就将Atari 其他技术悉数向开放源代码社区公开，只保留了Atari公司这个名字，其当时的所有者InfogramesEntertainment(https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html,)于2003年5月采用了这个名称。沃兹涅克每年能从惠普公司的计算器部门领到24000美元的薪水，生活很舒适，他没打算与在家的新婚妻子辞职向计算机发烧友销售电路板。他不但与乔布斯对巨大的个人计算机市场的认识不相同，而且他没有建立开发计算机的公司的野心。沃兹涅克曾经是忠实的雇员，于是他找到自己的雇主，努力说服惠普公司考虑制造微型计算机。沃兹涅克回忆说：“我努力说服我的

上司，计算器实验室的经理，这让他激情澎湃。显然，当时在惠普公司生产微型计算机的时机还不成熟。”尽管他的上司认为沃兹涅克的计算机不适合他的部门生产，但是却通知惠普公司的律师召集每个部门的负责人并询问他们，“你们是否对这样的机器感兴趣：能运行BASIC并连接到电视上，价值800美元？”所有人都说不感兴趣，并说“惠普公司不想进入这样的市场”。

被沃兹涅克的雇主拒绝后，他们找到乔布斯的雇主。“在造好以该电路板为基础的AppleI后，我们向Atari公司的阿?艾尔康(AlAlcorn)展示该产品。”沃兹涅克回忆说，“就在这时，Atari公司推出了首款HomePong游戏，该游戏是如此之大，以至于他们都忙不过来。他们认为AppleI是好东西，但是他们有大量的事情需要自己做。”与之前的惠普公司一样，Atari公司不需要沃兹涅克的任何创造发明。在被两个雇主拒绝后，乔布斯说服沃兹涅克单干。为了筹集生产最初的计算机印刷电路板的费用，乔布斯以1500美元的价格卖了他的红白色大众汽车，而沃兹涅克则以250美元的价格卖了自己心爱的惠普65可编程计算器。由于他们要做生意，所以需要给公司取一个名字。据沃兹涅克讲，在与乔布斯两人沿着PaloAlto和LosAltos之间的85号高速公司驱车行驶的那个下午，乔布斯就已经将新公司的名字想好了。“史蒂夫只是用一半的时间与一群朋友在Oregon经营类似公社的All-One农场。在回到海湾区之前他到农场工作了几个月。在一次旅行后返回的路上，我们一路驱车赶路的时候，他说我想到一个好名字：‘苹果公司。’也许他曾在苹果树下工作过。我也不曾问过。也许这对他有其他意义。也许这个创意正是源于AppleRecords。他是一位音乐好爱者，与许多技术人员一样。这个名字好听部分是由于它的内涵。我即刻想到，‘我们将会有许多版权方面的麻烦。’不过，我们没有遇到版权方面的麻烦。我们俩都试着从技术方面考虑单词的组合，如Executek和MatrixElectronics，但是试了10分钟后，我们都认为找不到比苹果公司(AppleComputer)更好的名字。”在沃兹涅克看来，他们的苹果公司会遇到麻烦，甲壳虫唱片公司创建于1968年。他是对的，英国苹果公司(AppleCorps)不希望任何人侵犯其商标。1981年11月，英国苹果公司与苹果电脑公司达成秘密协议，对商标的使用作一些限制，并注册了各自的商标。根据总裁迈克尔?斯科特的说法，苹果电脑公司(AppleComputer)向英国公司支付80000美元，获得在世界范围内在计算机产品上使用“Apple”的名称，但是英国苹果公司保留在音乐领域使用Apple的权利。

苹果的诞生（4）（图）

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意识到如果他们在重大问题上不能达成一致意见，则可能陷入僵局，因此两人都开始寻找一个人帮助他们注册公司。另外，他们开始找招聘人的地方，乔布斯就在Atari公司找到了自己的雇员：41岁的罗纳德?杰拉尔德?韦恩(RonaldGeraldWayne)，视频游戏的首席设计师(徽章#395)。尽管他们在年龄上相差20岁，但是乔布斯和韦恩还是成了工作上的好朋友，他们经常深入探讨赚钱的道德问题。乔布斯通过给韦恩10%的公司股份，诱使其成为苹果公司的合伙人，剩下的股份由乔布斯和沃兹涅克平分。3人于1976年愚人节正式起草苹果公司的合作伙伴协议。“我这一辈子要么破产，要么就成为最富有的人。”韦恩回忆说。由于苹果公司很不稳定，因此韦恩白天在Atari公司工作，晚上则为新公司编写文档资料和为公司设计徽标。他创造的公司徽标是牛顿靠着苹果树学习，并在边缘部分环绕着威廉姆?沃尔兹沃斯(WilliamWordsworth)的部分诗(Prelude，BookIII，ResidenceofCambridge)：“Newton...Amindforevervoyagingthroughstrangeseasofthought...alone”。

第一批印刷电路板生产好后，乔布斯开始寻找客户。在Homebrew计算机俱乐部的聚会上，乔布斯向保罗?杰伊?特雷尔(PaulJayTerrell)展示了苹果电脑。保罗?杰伊?特雷尔经营ByteShop——这是可以考证的美国第一家计算机零售连锁点，该店于1975年12月8日开张(特雷尔的生日)。特雷尔与乔布斯联系并请求保持联系。就在第二天，光脚的乔布斯就在MountainView的商店拜访了特雷尔并解释说“我将与你保持联系”。为了证明要做乔布斯的经销商，特雷尔同意以每台计算机500美元的价格购买50台，现金交易。只有25000美元的定单：特雷尔需要完全装配好的计算机。

3人最初计划只生产每个25美元的祼电路板，并以50美元的价格卖给计算机爱好者，这些爱好者会将电路板与必要的芯片和其他零件一起装配成计算机。他们没有钱购买组装50台完整的计算机所必需的零件，但是乔布斯却一点也不担心。4月6日，他从埃尔默(Elmer)和艾伦?鲍姆(AllenBaum)获得了为期3个月5000美元的贷款，然后说服供应商出售价值15000美元的零件并延期30天支付。年轻有为的乔布斯一点不担心欠债去完成ByteShop 的定单，但是老练的韦恩却比较担心。乔布斯没有说服他，特雷尔会付款购买计算机，而从法律上讲，合伙协议就意味着他对苹果公司发生的任何债务得承担无限个人责任。就在4

年前，韦恩曾经历关闭他在拉斯维加斯的工程公司Siand的感情痛苦。韦恩不想再次经历另一次财务困难的风险，因此在苹果公司创立不到两周的4月12日，他获得一次性800美元的支付后放弃10%的股份。“我知道什么会使我吃不消。”多年后韦恩解释说，“如果苹果公司失败了，我会经历最惨痛的痛苦。史蒂夫?乔布斯绝对是叱咤风云的人物，但是我已失去了叱咤风云的精力。”麻烦的是沃兹涅克没有获得他的计算机在惠普公司的合法发布。直到4月28日，他的请求才得到许可。幸运的是，HP很快同意5月5日发布他的计算机。从承担合伙人协议的财务义务中解脱出来后，韦恩将他的自由时间用于项目咨询上，如设计苹果电脑的机箱，这个机箱与AppleII计算机采用的机箱大体相同，只是前端看起来像放在书桌上一样。多年以来，AppleI计算机已成为收藏方面的抢手货。有传闻称一台计算可能卖到50000美元，但是经确认的销售价格要比这个价格低许多。1999年6月9日，旧金山的LaSalleGallery曾将1台AppleI(外加用户手册、键盘、自制计算桌和1976年签的一张600美元的支票)以18000美元的价格拍卖给一位匿名电话竞标者。2002年4月21日Vintage计算机节(VintageComputerFestival)上将一台还能工作的AppleI以14000美元的价格拍卖给HyperStudior的罗杰?瓦格纳(RogerWagner)。

这时，乔布斯让其妹妹佩蒂(Patti)和里德学院的好友丹尼尔?G.科特肯

(DanielG.Kottke)帮助自己通过手工大量组装ByteShop需要的计算机，以便赶在零件的应付款到期之前完成。与大多数人相信的苹果公司是在车库中开始的相反，其经营也是从LosAltos，CristDrive11161号的卧室起步的(1983年年底这块土地由县划归市时，该房屋的编号更改为2066)。这是乔布斯与养父保罗?R.(PaulR.，SpectraPhysics公司的机械师)和养母克拉拉(Clara，Varian公司收银员)一起生活的地方。在其经营活动移到车库之前，这间卧室都非常拥挤。收养史蒂夫时，保罗、克拉拉?乔布斯生活在旧金山日落区45号大道1758号。5个月后，他们举家搬到南旧金山，后来又搬到MountainView，最后才在LosAltos定居。史蒂夫30岁后，才遇到他的生母乔安妮?辛普森(JoanneSimpson)。他母亲是来自威斯康星绿色海湾的发声临床医生。那时他也知道了自已的生父是中东部遗产政治学教授。在安顿好史蒂夫的收养事宜后两年，他父亲再次结婚并有一子莫娜?辛普森(MonaSimpson)，长大成人后成为了作家，在1998年出版的图书《好人》(ARegularGuy)中将史蒂夫作为其主人公的原型。乔布斯向其提交装满元件的主板时，特雷尔(Terrell)有点惊异。特雷尔要求“完全装配好的”计算机时，他的意思是指完成所有工作：机箱、电源、显示器和键盘。不过，特雷尔没有食言，支付了现金，这样苹果公司就有1天时间付清

零件供应商的货款。ByteShop将这些东西手动放到手工制造的机箱中以及配上电源和键盘后，才将这些计算机组装完成。

苹果的诞生（5）（图）

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乔布斯非常兴奋。苹果公司大概盈利8000美元，他计划通过进一步向零件供应商借债组装更多的计算机来拓展公司业务。乔布斯制定的雄心勃勃的计划需要比定单产生的现金更多的资金，因此8月他找到自己的前任上司诺兰?布什内尔(NolanBushnell)，而布什内尔则推荐他与具有传奇色彩的风险投资公司SequoiaCapital的瓦伦丁先生(DonValentine)会面。该风险投资公司就对Atari公司给予财务支持。当时，瓦伦丁先生并不感兴趣，但是让乔布斯去找阿曼斯?克利福德?迈克?马库拉二世(ArmasClifford“Mike”MarkkulaJr.)，此人34岁，曾是他在飞兆半导体公司(FairchildSemiconductor)工作时的手下。马库拉在凭借飞兆和英特尔公司的股票期权小赚了一笔财富后，于一年前退休。

在乔布斯寻找苹果公司成长所需的融资时，沃兹涅克则致力于他的最爱：改进计算机的功能。最初的苹果电脑比当时的其他箱式计算机好得多，但是还不太好使。在使用BASIC

之前，编程则需要小心翼翼地手动输入十六进制的数据。在特雷尔的催促下，沃兹涅克使用一种75美元的卡解决了数据输入的问题。将该卡插入计算机的独立扩展槽，就可以载入存储在标准磁带上的程序。沃兹涅克继续努力改进其最初的计算机，8月底就完成了众所周知的AppleII的工作原型。(沃兹涅克的第一款作品就简单地命名为“AppleComputer”。搞清该设备的市场和后续推出的模型后，公司就将其命名为“Apple-1”。确定重新设计的模型的名称为“AppleII”后，为了保持一致，就将最初的设计方案拼写成罗马数字表示。制作AppleII的原型后，他们意识到将很可能获得巨大成功。遗憾的是，他们没有实现成功所需的资金。AppleI的组装相对而言不贵，坚持生产它就可以产生足够的利润。与此相比，生产每台AppleII的成本就得几百美元。“如何才能组装1000台耗费巨大的计算机呢？”沃兹涅克反问，“我们没有钱吗？”

知道计算器制造商CommodoreBusinessMachines渴望进入新兴的计算机市场后，乔布斯邀请几位代表到其父母的车库，观看在屏幕上显示高分辨率彩色螺旋线和当时很出色的AppleII电路板。Commodore公司很感兴趣，乔布斯提议以10万美元现金出售公司，并提供一定的股票，以及给他和沃兹涅克每年36000美元。“我认为这要求比较狠。我投入1年的人工，认为这样的要价有些太高。”沃兹涅克天真地回忆说。不过，他非常高兴进行这笔交易，因为他热衷于制造计算机而不是公司。他的父亲也对乔布斯的要求感到惊异，只是惊异的原因不同罢了。他觉得乔布斯在利用自己的儿子。“你不能胡闹。”沃兹涅克告诉乔布斯说。为了保护自己的声誉，乔布斯没有调查他们的起诉者。“对Commodore公司了解越多，他们就越不诚实。我找不到一个喜欢与他们做交易的人。所有人都觉得他们在骗人。”乔布斯说。对苹果公司幸运的事是，Commodore公司的创始人杰克?特拉梅尔(JackTramiel)认为花钱收购两个从车库出来的小子简直有点荒谬。Commodore公司于1976年10月收购了MOSTechnology，这家公司开发价格便宜的AppleⅡ使用的微处理器。就在这个月，在乔布斯的坚持下，沃兹涅克离开惠普公司将全部精力投放到苹果公司。

乔布斯的雄心壮志和沃兹涅克的设计能力给马库拉留下了深刻印象，1976年11月退休后就来帮助他们制定商业计划。根据仅在美国10个零售商店的AppleI电路板的销售情况，马库拉大胆地将销售目标设定为10年内达到5亿美元。意识到公司将会快速成长，马库拉将自己的92000美元作了投资，并在美国银行获得250000美元的信贷额度。融资完成，他们3人于1977年1月3日正式成立苹果电脑公司股份公司。为了避免出现任何可能的法律问题，3月公司以5308.96美元购买合伙人的权利，并给罗?韦恩(RonWayne)金额为这笔钱的三分之一的一张支票，确认他不会对公司有要求获得利益的任何权利。差不多一年前拿到800美元自愿离开公司的韦恩收到这笔意外的钱非常激动。并不是所有人都足够聪明能看到即将到来的革命。回过头去看，我认为诸如打开车库、平衡收支、坚持自己的主张等就是革命。有数以百万计的人研究市场和分析经济发展趋势，也有许多人比我更出色，有许多人为Equipment、IBM和普惠公司工作。没有人知道未来将会怎样。——史蒂夫?沃兹涅克(SoFar，P140)

苹果的诞生（6）（图）

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反思当时的情形，沃兹涅克理解韦恩作出提前脱身的决定。“史蒂夫没有钱。我也没钱，债主会找他还所欠下的钱。因此，他决定退为上策。在那时，他的决定是对的。”任何亲身见证那些事的人都觉得退出是有道理的，但回想起来，局外人很难明白韦恩的决定，都会认为他的决定是一个巨大的错误。

1980年公司上市时，乔布斯在苹果公司45%的股份转换成750万股股票，因此，我们可以假定韦恩在苹果公司10%的股份就等于160多万股股票。这么多股份即使在1982年股价最低点也值至少1830万美元，2000年达到历史最高点时则值超过5亿130万美元，而且还没有计算1260万美元的股利。韦恩对于放弃成为美国历史上最成功的公司的配角而感到遗憾吗？令人惊讶的是，20年后韦恩很有说服力地说：“我不曾感到有任何遗憾，因为就当时能获得的信息而言我作出了最好的决定。我的贡献没有这么伟大，我认为自己没有以任何方式进行欺骗。”常人可能会由于错过这样的名望和财富后被痛苦和自我怀疑而击败，但罗?韦恩没有被击垮。他将这一切抛诸脑后，继续过自己的生活。韦恩继续在Atari公司工作到1978年，这时他在LawrenceLivermore实验室找到了一份工作。1980年，韦恩在Milpitas的Dempsey街开了一家小商店，卖邮票、硬币和其他收藏品，韦恩的集邮公司非常成功，以至于他辞去了LawrenceLivermore实验室的工作。随着邮票市场的崩溃(和两个商店被人非法入侵)，韦恩于1982年关闭了零售店，并继续离家经营生意。在

ScientificTechnologySystems工作一段时间，1985年韦恩接受了一份在ThorElectronicsofCalifornia操作开槽机器的工作。总部设在Salinas的这家制造商的主营业务，后来由开槽机械转为生产军用电子产品，这时韦恩成了首席工程师，他一直在这个职位上做到1998年10月。为了使自己充实，韦恩暂时经营网上邮票和硬币业务，但是退休后他对这项业务没有了兴趣。搬到佛罗里达DaytonaBeach后，韦恩成了OceanDesign的高级设计工程师顾问，这家公司生产海底电缆和连接器。在任职期间，他又获得两项专利。2002年年底，68岁的韦恩开始移民新西兰的手续，该手续的办理既费时又复杂。他计划到新西兰做OceanDesign和ThorElectronics公司的咨询顾问。马库拉意识到如果苹果公司要像商业计划书中所要求的那样快速成长的话，则需要经验丰富的领导层。于是求助于迈克尔?M.斯科特，在飞兆半导体公司工作时的合作者，并诱使他加入苹果公司，他夸夸其谈地说：“你造的计算机会不够我销售的。”1977年2月，斯科特接受这个挑战并受雇成为苹

果公司的首任总裁，年薪26000美元，这只是他在美国国家半导体公司收入的三分之一。为了减少将在苹果公司共事的两个迈克和两个史蒂夫搞混，斯科特被称为“Scotty”，沃兹涅

克则常被称这“沃兹”(Woz)。

斯科特帮助苹果公司建立了早期的基础架构。最初对小公司施加影响的努力之一就是发放编号的身份徽章，这些徽章大致根据每位员工受雇的日期编号。斯科特给自己的编号是7，因为这是他的幸运数字，为沃兹涅克的身份徽章编号为1，因为没有他对AppleI出色的设计，就不会有苹果公司。这让乔布斯坐不住了，他匆匆找到斯科特并请他重新考虑编号的事。斯科特坚持自己的意见。“如果他的编号为1，乔布斯会无法忍受的。”斯科特说。意识到斯科特将不会给他1号员工号，乔布斯建议采取折衷方案：他接受0号。这似乎还公平，事态就这样得到平息，乔布斯获得0号徽章，但是苹果公司的正式花名册上则将它作为2号员工，因为美国银行的存折处理软件不允许使用编号0。到今天，在苹果公司，员工号低的员工都是一种荣耀。虽然没有人能为沃兹的设计能力给予指导，但是乔布斯知道外形与功能同样重要。他讨厌那时的计算机爱好者使用的粗糙的金属机箱，坚持AppleII采用专业设计的塑料机箱，这样就能吸引消费者。而且，他觉得韦恩设计的徽标太理性并且尺寸小，要复制不方便。1977年初，乔布斯雇用里吉斯—麦肯那广告公司(RegisMcKennaAdvertising)，确定了新的徽标和标识(MotterTektura)并制作了苹果公司的首个专业的广告。公司的会计主管是比尔?凯莱(BillKelley)，艺术总监罗布?雅诺夫(RobJanoff)最初采用黑白两色的苹果轮廓，但觉得少了点东西。“我想简化苹果的形状，从外侧咬上一口，就一点，好吗？这样可以防止苹果看上去像樱桃西红柿。”雅诺夫解释说，而且，小写的公司名称还可以嵌入到被咬的缺口中。在乔布斯的坚持下，雅诺夫添加了6色水平的横条，以便彰显AppleII

计算机出色的彩色处理能力。尽管用黑色细线分隔绿、黄、橙、红、紫和蓝色横条可以减少复制时的注册问题，但是乔布斯还是拒绝了这个提议，这就是世界是最为著名的苹果徽标，斯科特称之为“曾设计的最为昂贵的徽标”。

苹果的诞生（7）（图）

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1977年4月17日，AppleII以革命性定价1298美元并采用新徽标在旧金山CivicAuditorium举行的首届西海岸计算机交易会上亮相，它刮起了计算机行业的风暴。这是针对大众市场设计的首台个人计算机，它的机箱非常吸引人，配有标准键盘、电源和具备彩色图形处理能力。它与同时投放市场的Commodore形成鲜明对照。设计6502的工程师查克?培多(ChuckPeddle)只用了4个月时间就拼凑成795美元的CommodorePET。培多承认Commodore这个名字是受PetRock的启发得来的，尽管PET是PersonalElectronicTransactor(个人电子处理器)的首字母缩写，但是还是有点轻佻。四四方方的PET其实就是一台内置有黑白视频显示器、磁盘盒和键盘的计算机，但是它并没有包括致使许多业界行家将这台破机器嘲笑为培多追求个人满足的东西。“他们没有考虑扩展能力、彩色、优秀的内存、高分辨率的图像、出色的键盘和使用电视机的能力……以及其他许多东西。”沃兹回忆说。

苹果公司首次产品展示是在20世纪70年代末在芝加哥举行的消费电子商品展(ConsumerElectronicsShow)上，有几位在摊位上工作的雇员抱怨站了整天脚都酸了。即使乔布斯也站了差不多一天，但是他并没有抱怨。他很自豪地与其他人分享给自己提神的办法：定时到洗手间，坐在冲水箱上面，将脚伸到冲水池中，然后不断冲水以便能放松一下。1977年8月，苹果公司的现金流转负为正，斯科特与微软谈判通过并且以21000美元取得使用微软版BASIC编程语言8年的许可使用权，名为兰迪?威金顿(RandyWigginton，他继续创建MacWrite公司)的学院派人士做了一些小小的改动后，经微软修改的代码发布为Applesoft(浮点BASIC)。多年来，AppleII系列产品的数万个有用的程序都是采用Applesoft 编写的，它对计算机的普及作了大部分贡献。

在史蒂夫·乔布斯的坚持下，AppleII就采用对用户友好的机箱。

在两款新产品在小加州公司的推动下成为主流后，AppleII就成了一款成功的产品。第一款于1978年7月推出，它就是495美元的AppleDiskII。就在沃兹创造独特的磁盘接口解决AppleII的数据存储问题后，又提出了十分新颖的110K5.25英寸软驱设计方案。该方案有一个控制卡装在AppleII的8个扩展槽的一个槽中。该驱动器的价格只有竞争产品的一半，这使AppleII的存储能力在当时处于领先地位，当时多数计算机仍然使用性能很不稳定的磁带驱动器。

苹果的诞生（8）（图）

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AppleII计算机成功的第二个关键就是它不是来自沃兹或Cupertino的其他人。相反，它是由与Apple公司没有关系的、处于美国东部的人发明的。1979年1月，来自波士顿个人软件(PersonalSoftware)公司的丹尼尔?费斯特拉(DanielFylstra)向马库拉和乔布斯展示了Applesoft程序的原型(Calculedger)。它由当时还是哈佛商学院1年级MBA学生丹尼尔?布瑞克林(DanielBricklin)和其在麻省理工学院的朋友罗伯特?法兰克斯顿(RobertFrankston)采用雅加地语编写的。Calculedger是联结计算器和分类账簿的桥梁，分类账簿通过建立数字之间的数学关系解决复杂的“whatif”(如果……该怎么办)财务问题。费斯特拉报价100万美元，但是苹果公司的出价使他很失望。

并不是只有这两个Cupertino方面的天才知道程序的重要性。比尔?盖茨也拒绝购买该程序，因为微软要将BASIC直接销售给计算机制造商，当时太忙以至于不能参与到发布该应用程序的工作中，他于是说“我们不与任何终端用户谈业务。”到旧金山举行的西海岸计算机交易会上才公开发布这款程序，当年5月，Calculedger就更名为

VisiCalc(visiblecalculator(可视化计算器)的缩写)，人们终于可以一睹电子数据表的芳容。布瑞克林通过分析当时还没名气的百事可乐营销总监约翰?史考力的广告活动来测试VisiCalc，约翰?史考力在1983年成为苹果公司的CEO。专利律师建议PersonalSoftware：程序不符合专利保护的要求，因此发明电子数据表不会发财的。

开发VisiCalc后，Bricklin公司(https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html,)作为SoftwareGarden公司的总裁编写了软件原型程序，然后与人共同创建Slate公司开发笔输入计算机的程序。1995年年底，布瑞克林创建Trellix公司，私人标签网站发布技术供应商中的领头羊。2003年初，Trellix公司被Interland公司收购，目前布瑞克林担任首席技术官。就在个人软件(PersonalSoftware)公司努力完成于当年10月发布的VisiCalc时，苹果公司就在6月将1195美元的AppleIIPlus投放市场。该机型配备48K内存，出色的彩色功能和固化在只读存储器中的Applesoft，采用固化Applesoft就不再需要通过磁带或软盘载入程序。这次升级比较恰当，但是当与AppleDiskII和VisiCalc结合起来，AppleIIPlus就超出了家用计

算机市场的需要，它成为了必需的商业工具。两年之内，VisiCalc销售了200000份，成了世界上首款最畅销的应用程序。该应用程序如此受欢迎，因为人们只要购买硬件就能运行它。由于VisiCalc不能在其他计算机上运行，结果AppleII的销售逐渐下降。

苹果的诞生（9）（图）

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VisiCalc第1版与上图大不一样，但是世人迅速接受了电子数据表的新概念。

PersonalSoftware公司最终更名为VisiCorp，这是由于人们对其旗舰产品的认可。1982年秋天在拉斯维加斯的COMDEX上，VisiCorp再次给世界带来了惊喜，他们展示了VisiOn，一种用于IBM个人计算机的图形接口。记得苹果公司世界还没有发布Lisa，因此这就是人们第一眼看到WIMP系统(windows、图标、鼠标和指针)。遗憾的是，VisiCorp公司发布VisiOn 一年后，机会之窗就关闭了。由于VisiOn不能运行DOS应用程序，要想使用它，就必须支付1765美元购买包括电子数据表、绘图程度、字处理器和鼠标的软件包。除了发布较晚和价格昂贵之外，VisiOn的运行速度还比较慢、错误多，并且对硬件的要求比较高。1983年8月，ControlData公司购买了VisiOn，从此VisiOn就消失在人们的视野中。不过，LotusDevelopment公司(https://www.360docs.net/doc/7e6411394.html,)于1985年购买了VisiCalc的版权，世界上的第一项电子表格技术继续以Lotus1-2-3的形式存在于人们的生活中。

就在苹果享受其在市场上的巨大成功时，公司内部则开始担心公司的好时光不会太长了。毕竟，在沃兹设计的AppleII的基本方案上变出花样的时间还能有多长呢？6个月？至多1年？对技术过时的担心使人们担心：联邦通信委员会发现AppleII会产生过量的辐射频率干扰。为了应对这些问题，苹果公司于1979年启动了3个不同的项目：AppleIII项目(参见第3章)、Lisa项目(参见第7章)和Macintosh项目(参见第8章)。在接下来的3年中，苹果公司的所有研发活动都是以这些创新举措的组合为中心，即使AppleII一直是公司的现金牛，但还是削减了几乎所有AppleII项目的经费。直到管理层担心AppleII会进入家庭和教育计算机市场，所以AppleIII与AppleII兼容的方案就成了公司的商用机解决方案。Lisa

则采用全新的架构，它最终代替AppleIII成为高端商用机解决方案(Macintosh实质上是一项研究实验)。当然，这些事最终还是与计划不同。

1980年12月12日，苹果公司首次公开上市(参见第5章)之后，公司陷入了困境。沃兹涅克遭遇飞机坠毁，差点儿丧命，第二年3月他决定离开苹果公司；两年之后他才重新回到公司(参见第2章)。就在这时，AppleIII的问题也出现了。苹果公司有太多工程师对没有什么商业价值的特殊项目感到不满。1981年2月25日，斯科特解雇了苹果公司1500位员工中的40位并让几个没有什么成果的硬件项目下马。根据文件记载来看，黑色星期三似乎都是随机的，并且很不受欢迎。马库拉告诉斯科特他的方向、粗暴的管理风格不符合自己认为应该采取的公司经营方式。失去马库拉和乔布斯的支持并得到了价值不菲的股票后，斯科特意识到：自己在苹果公司的问题是一天只有24小时，如果工作没有意思，那就该离开。3月马库拉接替他成为总裁，乔布斯则替代马库拉担当董事会主席。斯科特仍然留在苹果公司，因为当时公司正在进行260万股普通股的发行工作，但是在完成第二次股票发行后的5月，斯科特于7月17日公布下面的备忘录：4年半前我加入苹果公司时，是想来学习和寻找快乐。几年来，所学到的最为重要的东西无论多少金钱都买不到： 1.健康的身体。

2.时间。每天我们都只有24个小时。这是人最重要的投资。

3.好朋友。这不同于“朋友”、熟人或同事。我用好朋友的数量来衡量我的财富。

4.美好的回忆。有时它们就像一匹白驹一闪而过、生日花环或电影首映式。

5.忠诚。这种体验对我来说最为重要。我相信公司是商业企业，而不是社会公共机构。它必须需要雇员用能力和贡献来换取公平的薪酬。公司是一个互动的系统，必须有适当的控制和良好的团队精神。应声虫、愚蠢的计划、拍马屁的工作态度和霸道的创建者都可能将公司搞垮。我相信公司不是经理人的社交俱乐部。对我而言，这里过于强调职位、高薪水，不够节俭，就像小公司的汽车和商务(与第一流的企业相比)旅行。公司的生活质量不是也不能由委员会设定(委员会设计骆驼而不是马)，应该由每位管理者和员工自己根据自己的喜好来设定自己的生活。这个次序不能颠倒。我想我会再呆上一段日子，以处理通讯和信息系统工作，并且很漂亮地完成这项工作。我想我会保留自己的意见，如果有人问我就告诉他，但是我认识太多人不能一一告知。他们不断问我如何作出他们的决定。我不再感到自豪，或觉得工作没有意思。因此，我会有一个新的学习经历，学习之前不曾做的事情。我辞职，不是辞职加入一家新公司，也不是因为个人原因而退休(其中包括成为董事会成员的一员)。没有这样做，不是为了害怕我的意见或管理风格的人，而是为了那些忠诚的人们。下周，我将离开这个城镇，参加瓦格纳歌剧

(WagnerOpera)演出，这是我一直想做的事情。当我再次回来时，我将处理一些闲杂事情。如果可能，我将对管理信息系统提供咨询意见，它需要支持，至少需要对4个主要应用程序系统进行修改。我将一如继往热爱和关心在苹果公司工作的人们。这是我不可失掉的责任。迈克尔，一位公民

苹果的诞生（10）（图）

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经历这些动荡之后，受人敬重的AppleII产品线销售势头依然强劲，让人讨厌的管理层的最佳努力也没有使它消失。通过发布范围广泛的程序和设计插入扩展槽(沃兹聪明的设计)的硬件，AppleII仍然占有三分之一的市场份额。最终管理层意识到AppleII快到生命尽头了，也许要谨慎地投资生产一种新机型。1983年1月发布Lisa时也发布了AppleIIe，AppleIIe配有80列文本显示器和区分大小写的键盘。对于管理层而言更为重要的是，生产AppleIIe成本很低[逻辑电路设计师沃尔特?玻德纳(WaltBroedner)将AppleII最初的110个芯片降到了AppleIIe的31个]，当该产品销量下降时，公司就已将巨额利润收入囊中。1983年底，在AppleIII上市后，将近3年用户只有75000，而AppleIIe仅一个月就售出差不多这么多台计算机。

AppleIIe的成功证明AppleII产品线仍然还有生命力，因此公司集中精力将可扩展的AppleIIe的功能都融入简洁、便携式的图书大小的外壳中并称为AppleIIc。这个封闭的设计使乔布斯产生强烈的共鸣，在参加Macintosh项目时他就相信计算机的概念应该是电器的概念。1984年4月24日，在旧金山MosconeCenter举行的“永远的AppleII”庆祝会被里氏6.2级地震中断，公司将AppleIIc介绍给人们，也就在这一天AppleIII悄然退出市场。推介AppleIIc时，乔布斯很自豪地宣布苹果公司自3个月前投放市场以来Macintoshe计算机以2495美元/台的价格销售了5万台。就在这天，苹果公司就收到每套1295美元，共52000多套AppleIIc系统的定单。尽管公司内部不以为然，但是令人烦恼的、陈旧的AppleII产品线又打了一个漂亮仗。AppleII在苹果公司内部缺乏支持归咎于多种因素。一方面，实用主义者认为苹果公司只是努力用创新的计算机产品拓宽其产品线。另一方面，许多人怀疑嫉妒也是其中一个因素。AppleII主要由沃兹设计，但是乔布斯对Mac计算机打上沃兹的

铬印感到不安。由于乔布斯是董事会主席，他将公司努力的重点放在自己的产品上以排挤AppleII。让老的产品线慢慢死掉可以理解，但是通过否定以永久扼杀AppleII则有些过分。这让沃兹涅克有些不能忍受，因此他于1985年2月6日再次离开苹果公司。

沃兹涅克离开后，AppleII工程师专门小组认为他们可以通过制造功能更强大的AppleII计算机延续沃兹的梦想。他们的设计方案以16位WesternDesignCenter65816处理器为基础，该处理器能仿效旧式的MOS6502处理器。这样使他们的计算机具有更高性能的同时，也保持能兼容市场上大量的AppleII应用程序。它的7个扩展槽使之具有AppleIIc的可扩展性，内置端口使之具有AppleIIc方便使用的特性和功能。新模型有几种功能填补了基于字符的旧式AppleII产品线与基于图形的Mac产品线之间的空白。QuickDrawII固化在ROM中后，它就能共享Mac的屏幕绘图程序。新的苹果桌面主线(AppleDesktopBus，ADB)端口允许使用为MacII和MacSE开发的输入设备。它的苹果3.5英寸驱动器(Apple3.5Drive)就是指它可以使用Macintosh广泛使用的3.5英寸800K磁盘。最后，它的操作系统也在很大程度上借用了Mac计算机的图形用户界面(GUI)。最重要的是，工程师新增了芯片，大大提高了图形和声音处理能力，并给新计算机取名为AppleIIGS。1989年2月，英国苹果公司在伦敦起诉苹果电脑公司，称其对自己造成了损害，苹果电脑公司销售带有音乐合成功能的产品违反了在1981年签订的商标共存协议的条款。具体指出MacPlus、SE和II；用于AppleIIe的AppleIIGS和IIGS升级工具箱；AppleCDSC驱动器；Apple的

MIDI(MusicalInstrumentDigitalInterface，音乐设备数字接口)设备。甲壳虫乐队的律师事务所建议：如果要继续制作音乐产品，则苹果电脑公司更名为Banana或Peach。尽管Apple 坚持没有违背1981年的协议，1991年10月9日，通过向英国苹果公司支付2650万美元才摆平这件事。Apple试图让其保险公司买这个单并外加850万美元的法律费用，但是1999年4月16日，加利福尼亚30号法院裁决驳回该请求。1986年9月发布了999美元的AppleIIGS，比首款彩色MacII早上市6个月，但其价格差不多是MacII的4倍。尽管它具有所有承诺的功能，但是AppleIIGS却没有流行起来。这个问题部分是由于开发人员没有投入必要的精力编写GS专用的代码，因为当时市场的主流AppleII还占有充分大的市场。

但是主要的问题是苹果公司没有积极鼓励第三方开发AppleII新产品，而是试图控制Macintosh计算机的开发。苹果公司的高级管理人员相信AppleII的继续成功有损于Macintosh计算机市场。事实证明，AppleIIGS是AppleII产品线中最后的一款新机型(稍后PlatinumAppleIIe和AppleIIcPlus，但只是对过去的机型稍作修改而已)。这年碰巧是来自

Mac产品的收入首次超过AppleII的一年。管理层通过恶意否定来实现他们的愿望，AppleII 的销售持续下降。直到1993年11月15日，才停止AppleII的销售，离最初的AppleII投入市场已超过16年，发货达到500万台，苹果公司平静地取消了产品线的最后一款产品AppleIIe。作为象征，有一阵苹果公司还通过为早期的MacLC和Performa机型提供扩展卡来继续提供AppleII技术，但是显然早已由AppleII时代过渡到了Macintosh时代。

沃兹的离离去去（1）（图）

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沿着史蒂夫·沃兹涅克(Steve Wozniak)的人生道路看，我们要宽恕这个家伙。他给人总体印象和蔼可亲——可能甚至还有些天真——缪斯女神总是跟在其身后，他走进大学又离开大学、结婚又离婚、为苹果公司节俭但又进行商业冒险。显然，沃兹涅克缺少驱使史蒂夫 ?乔布斯成为亿万富翁的专注和野心，但是他总是努力做对他人有益的事，从而使自己也足够好。在沃兹涅克的世界观中，一切都是注定的。当沃兹涅克在惠普公司工作时，在Sunnyvale公寓的电话超市，他通过当时流行的拨电话放笑话的形式结识了第一任妻子。正常情况下，他的应答机器应该播放事先录好的波兰笑话，但是当艾丽丝?路易丝?罗伯逊(Alice Louise Robertson)打电话时沃兹涅克碰巧在家里，因此他拿起话筒，说自己就是Stanley Zeber Zenskanitsky，然后在他呯的一声挂上电话之前脱口而出：“我敢打赌我比你先挂掉电话。”沃兹涅克赢了，但是艾丽丝立即又打了过来，两个人觉得谈得来。他们于1976年1月11日结婚，这离他们开玩笑后不久。不过，沃兹涅克没有给予妻子与电子产品同样多的关注，电子产品是他的生命，1977年3月1日他妻子提出离婚。在创造了Apple I和II后，沃兹涅克被视为苹果公司的天才，只要是他感兴趣的项目他就会加入。不过，许多人讲他很难专注Apple II。毕竟，他从来没有想过要创建一家公司。最初制造Apple I，只是为了满足他长期以来想拥有自己的计算机的夙愿。一旦他达成愿望，对最初的设计方案作些修改对他来说没有什么挑战。沃兹涅克不喜欢参加无休止的会议，他更喜欢开一些实际的玩笑、胡乱捣腾电子产品、飙车和在内华达州的娱乐场赌博。

沃兹涅克知道自己拥有的苹果公司所有权的价值一辈子都花不完后，心慈善良的沃兹涅克开始将1 000股一组的股票赠送给自己的朋友、家人以及觉得在苹果公司作过贡献却被忽