皇马红军密谈四千万大交易 苏神换西班牙新锋霸
皇马红军密谈四千万大交易苏神换西班牙新锋霸
北京时间6月17日消息，根据英国《每日镜报》的最新报道，随着利物浦希望得到皇马年轻前锋莫拉塔，苏亚雷斯登陆伯纳乌球场的交易，已经“几近完成”。
自从因为在“红蓝大战中”撕咬伊万诺维奇而被英足总处以停赛10场的处罚之后，苏亚雷斯便已经对英格兰足坛心灰意懒，这名乌拉圭前锋迫切希望逃离英伦三岛，而西甲豪门皇家马德里，则是他最希望为之效力的球队。
16日出版的《每日镜报》明确报道称，“苏亚雷斯即将实现自己加盟皇马的梦想”，但是这一切的前提是，“这支西甲豪门球队必须同意让出队中最具天赋的年轻球员”。记者大卫-马杜克明确指出，利物浦愿意倾听一切针对苏亚雷斯的报价，不过此前红军方面便已经明确放出话来，只有激活乌拉圭前锋4000万英镑的解约金条款，球队才会放人，“少一个子儿都不行”。
本周苏亚雷斯再度表达了自己离开利物浦的渴望，看到乌拉圭前锋去意已决，利物浦方面已经同意做出让步。《每日镜报》明确表示，只要皇马同意将年轻前锋莫拉塔作为添头，那么红军便同意在转会费金额方面做出妥协。
莫拉塔是2011年欧洲19岁以下青年锦标赛的最佳射手，他具备优秀的空中球以及控球能力，同时无球跑动意识出色，射术精湛。从个人风格特点上来看，莫拉塔与前西班牙、皇马功勋中锋莫伦特斯极为
相似。
目前莫拉塔正在随西班牙21岁以下青年队参加欧洲青年锦标赛，正是凭借他的4粒进球，西班牙青年队方才得以打进决赛，并将与意大利青年队争夺冠军。此外，年方弱冠的莫拉塔也已经是皇马一线队的成员，迄今为止，他已经为银河战舰出场18次，并有2球进账。文章由https://www.360docs.net/doc/7e6751323.html,提供。如果莫拉塔果真能够加盟利物浦，那么他将与博里尼、斯图里奇以及库蒂尼奥一道，组成利物浦青春靓丽、前途无限的攻击线。
欧足联2010年年度最佳阵容 西班牙携手国米成为大赢家
欧足联2010年年度最佳阵容西班牙携手国米成为大赢家 作为上赛季欧冠冠军得主的国际米兰无疑成为候选名单中的大赢家，球队共有9名球员入选，同时前任主帅穆里尼奥也在主教练候选名单之中，新科世界杯冠军得主西班牙共有8人入选，这其中便包括了巴塞罗那队长普约尔，这位铁卫在近9年的评选中，曾经5度入选，而西班牙主帅博斯克也进入了主教练的候选名单之中。 足彩必读推荐》》》足球比赛结果的必然性和偶然性 足球比赛结果的胜负观测利器-欧洲赔率 此次名单中不乏新面孔的出现，与2009年相比，12人名单中仅有6人再次入选，在全部候选人中，共有28人是首次入选，此外共有25家俱乐部入围。 此次评选已经进入到第10个年头，所有欧足联的用户均可以选出他们心中2010年欧洲足坛的最佳团队，共有60名球员以及12位主教练入选，当然最终的12人名单中包括一位球队主帅。2011年1月19日，评选结果将在欧足联的冠军杂志一月刊上揭晓，冠军是欧洲冠军联赛的官方杂志。 此次选举的候选人，是欧足联的所有撰稿人根据球员在2010年俱乐部以及国家队赛事中的表现综合评定选出的，欧足联所评选出的年度最佳阵容并不存在所谓的与其他评选存在竞争关系，同时这也不具备欧足联官方的授权，然而这项评比却受到了广大球迷的追捧，去年的评选共计收到了超过1600万张的选票。 欧足联将向年度最佳阵容的队长授予一张价值10万欧元支票，而这将被转交给国际红十字基金会。这已经是欧足联年度最佳阵容评选活动第三次向国际红十字基金会捐款，所有的捐款将被用于国际红十字基金会射门这项活动，目的在于向阿富汗国内遭受地雷打击的受害人提供康复帮助。 欧足联用户2010年年度最佳阵容候选人 门将卡西利亚斯（皇家马德里，西班牙）塞萨尔（国际米兰，巴西）德赫亚（马德里竞技）斯特克伦堡（阿贾克斯，荷兰）爱德华多（布拉加，热那亚，葡萄牙） 右后卫麦孔（国际米兰，巴西）拉莫斯（皇家马德里，西班牙）拉姆（拜仁慕尼黑，德国）伊万诺维奇（切尔西，塞尔维亚）范德维尔（阿贾克斯，荷兰）左后卫科恩特拉奥（本菲卡，葡萄牙）范布隆克霍斯特（费耶诺德，荷兰）阿什利科尔（切尔西，英格兰）里瑟（罗马，挪威）巴斯托斯（里昂，巴西）中后卫皮克（巴塞罗那，巴西）卢西奥（国际米兰）普约尔（巴塞罗那，西班牙）萨莫埃尔（国际米兰，阿根廷）大卫鲁伊兹（本菲卡，巴西）博努奇（巴里，尤文图斯，意大利）汉格兰德（富勒姆，挪威）卢加诺（费内巴切，乌拉圭）迪亚瓦拉（马赛，塞内加尔）道格拉斯（特温特） 右中场罗本（拜仁慕尼黑，荷兰）克里斯蒂亚诺罗纳尔多（皇家马德里，葡萄牙）萨内蒂（国际米兰，阿根廷）亚当约翰逊（曼城，英格兰）库伊特（利物浦，荷兰） 中场施魏因施泰格（拜仁慕尼黑，德国）范博梅尔（拜仁慕尼黑，荷兰）哈维（巴塞罗那，西班牙）赫迪拉（斯图加特，皇家马德里，德国）坎比亚索（国际米兰，阿根廷） 攻击型中场斯内德（国际米兰，荷兰）厄齐尔（云达不莱梅，皇家马德里，德
校企合作项目方案模板
重庆SUNING与重庆YYYYYY学院SUNING&电子校学生实践基地 合 作 方 案
年月日 目录： 一、项目背景 (3) 二、项目内容 (3) 1、SUNING勤工俭学服务中心 (3) 2、SUNING校园俱乐部 (5) 3、SUNING人才引进平台 (5) 三、项目优势 (5) 1、增强学生创业意识和能力 (5) 2、丰富师生课余文化生活 (6) 3、便利师生生活 (6) 四、项目展望 (6) 1、O2O模式体验功能 (6) 2、校园活动宣传及团购功能 (7) 3、售后服务功能 (7) 4、物流快递分发中心功能 (7) 五、合作方式 (7) 六、SUNING承诺 (7) 1、SUNING智能服务柜的背景及需求 (8) 2、SUNING智能服务柜的 (8) 3、SUNING只能服务柜的相关参数 (10)
一、SUNING&电子校学生实践基地项目背景 重庆YYYYYY学院（以下简称YYYYY校），是重庆市政府举办，重庆市教委主管，市教委与市经信委共建的全日制公办普通高等院校，是全国100所“国家示范性高等职业院校”之一。在校学生的年龄结构决定了其包括电子商务在内的新生事物有浓厚的兴趣及广泛的接受程度。 SUNING始终把为客户服务作为中心工作，在SUNING20多年的持续发展的基础上，凭借在客户心中建立的强大电器品牌意识，为促进企业持续发展，在行业内率先提出“O2O模式”概念，SUNING云商集团也将更大的市场预期放在了网上商城，积极投身电子商务领域。 我司现决定提出与电子校共建“SUNING&电子校学生实践基地”（以下简称实践基地）方案，旨在通过SUNING为在校师生带来更加便捷的生活服务；使师生们更真切地体验全新的电子商务模式；促进学生形成创就业理念的形成；同时通过举办和赞助支持校内活动，营造良好的校园文化氛围。 二、项目内容 SUNING&电子校学生实践基地建设： 1、SUNING勤工俭学服务中心 为丰富在校学生课余文化生活，激发同学们的创业思维与团结合作的集体精神，为自己的大学期间精彩丰富的生活写下美丽篇章。同时也为学校学生以后更好的融入社会、参加工作提供锻炼的平台，给自己的美好明天做充分的准备，我司将通过建立电子校勤工俭学服务中心为有相关需求的人员提供平台。
马德里导游词优秀范文大全
马德里导游词优秀范文大全 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 马德里导游词1 马德里位于西班牙中部，40°25'N,3°45'W。其市区人口约340万，都会区人口则约627.1万(2010年)，均占西班牙首位。这里有2013QS 世界大学最新排名451段-500段的马德里理工大学。 马德里除了是西班牙首都外，还是马德里省和马德里自治区的首府。马德里位于欧洲西南伊比利亚半岛中心，地处梅塞塔高原，海拔670米，是欧洲地势最高的首都。这里的现代建筑与文物古迹相映成辉，市内有36个古代艺术博物馆、100多个博物馆、18家图书馆和100多个雕塑群。 马德里自治区面积8028平方公里，与卡斯蒂利亚-莱昂自治区(从北到西)和卡斯蒂利亚-拉曼查自治区(从南到东)接壤，地处伊比利亚半岛中心，欧洲的东南部。是通往欧洲的理想门户，也创造了马德里本地旅游的优势。 马德里平均海拔650米，某些地区如山区地带则超过了700米，边界清晰。北部山脉纵横，皆属于中央山系，数座重要的山谷和山峰点缀其中;南部则是塔霍河(Tajo)流经马德里形成的河谷。 马德里自治区为单一行省自治区，马德里市是最重要的城市和首府，同时也是西班牙的首都。它荡漾在曼萨纳雷斯河(Manzanares)的碧波中，这条河是哈拉马河(Jarama)的支流，与塔霍河交汇。 马德里全年平均气温：16℃。受地理位置影响，马德里自治区属于大
陆性气候，夏冬两季温差很大，冬季白天气温大多在9℃-16℃间，夜间气温在2℃-5℃间，低温在零度以下的天数不多。夏季最高温度可达36℃左右，低温一般在21℃以下。秋冬两季雨水较多，6月、7月、8月为旱季，雨水稀少。 马德里导游词2 如今马德里已经成为了整个西班牙经济的发动机，西班牙中央经济区的综合性经济中心。在当地农业原料基础上发展了纺织、食品等工业。60年代以后，兴起飞机、汽车、机器设备、光学仪器、电子、电气器材、化学、塑料以及军火工业等部门。由于高原内部原料、燃料缺乏，工业向高精尖和综合利用方向发展。附近山间盆地盛产棉花和葡萄、橄榄、柑橘等果品，并利用天然草场发展起畜牧业。全国主要的陆上交通枢纽。 辐射状的铁路将马德里与国内其他城市和沿海地区联系起来，并有几条连接法国和葡萄牙的国际铁路。巴拉哈斯机场为全国最大的国际航空港。 马德里还是金融和商业的一大中心。南欧文化名城之一，具深厚的文化传统，但其现代西班牙文化中心的地位已被巴塞罗那取代。 马德里自治区是西班牙运输、物流、研发、消费和高新技术产业的中心。国内生产总值(GDP)占全国的17% ，和高新技术相关的外国投资占全国的72%。国际货运占全国的60%。马德里大区同时也是西班牙的商业中心和“总部经济”中心。营业额最大的100家西班牙公司有64家总部设在马德里自治区。西班牙75家最大的企业集团中有49
高考语文第一轮复习自测题6
2012届高考语文第一轮复习自测题6 [时间60分钟满分60分] 1．(2011·南充模拟)依次填入下列各句中横线处的词语，最恰当的一组是(3分)( ) ①在高三教学进入冲刺阶段，部分语文教师________字词教学，以为这是小儿科，让学生自学，这是教师认识不到位的一种表现。 ②一晃就是二十年，这中间只有一次见过《收获》，是我在东北劳动期间，________在一个干部的床头见到的。 ③医疗改革关乎老百姓的健康和生命，各级政府和卫生部门要给百姓一个________，真正解决老百姓“看病难”的问题。 A．忽略偶尔许诺 B．忽视偶然许诺 C．忽视偶然承诺 D．忽略偶尔承诺 解析：①忽视：不注意，不重视；多指有意的。忽略：没有注意到，疏忽；多指无意的。“以为这是小儿科”表明是有意而为，应用“忽视”。②“偶然”与“偶尔”意思相通，但在用法上有区别。“偶尔”与“经常”相对，表示次数少。“偶然”与“必然”相对，表示意外。由于句意是“意外”地见到，用“偶然”合适。③承诺：对某项事务答应照办；多指对大的事情。许诺：答应，应承；多指对个体。由于说的是“百姓”，故应用“承诺”。 答案：C 2．依次填入下列各句中横线处的词，最恰当的一组是(3分)( ) ①为了落实省委、省政府主要领导的指示，河南省常务副省长李克、省委秘书长曹维新主持召开了全省专题协调会议，对办理网民留言工作进行________。 ②台湾的灾情牵动着大陆同胞的心，连日来，大陆各界纷纷伸出援手，捐款捐物。据不完全统计，________目前，大陆方面合计捐款已超过1.3亿元人民币。 ③进一步完善政府在招生考试中信息公开、综合服务、安全保障和依法监督职能，扩大考生自主选择机会，________形成招考分离、分类考试、多元录取、自主选择的招生考试制度。 A．布置截至逐步 B．部署截至逐步 C．布置截止逐渐 D．部署截止逐渐 解析：布置：对一些活动做出安排；部署：安排、布置(人力、任务)，根据句①语境，应选“部署”。截止：(到一定期限)停止，用于时间名词后；截至：截止到(某个时候)，用于时间名词前。句②用于“目前”前，故应选“截至”。逐渐：渐渐，多用于自然而然的变化；逐步：一步一步地，多用于人为的变化。 答案：B 3．(2011·北京海淀区期中)依次填入下面一段文字横线处的词语，最恰当的一组是(3分)( )
xx皇家马德里俱乐部演讲稿
xx皇家马德里俱乐部演讲稿 已经成为俱乐部传统的皇家马德里媒体圣诞午餐会在圣地亚哥·伯纳乌球场荣誉厅举行。午餐会由俱乐部主席弗洛伦蒂诺·佩雷斯主持，主席先生在致辞时表示：“皇家马德里是我们国家的标志，是最受喜爱的标志之一。对于很多人而言，皇家马德里就是西班牙的代名词。这对我们所有人而言是一份责任，我们有义务要尽好责任，成为标杆，保持俱乐部透明度，继续传扬和发展皇家马德里的传奇和神话。” “在座的各位你们同样有责任本着媒体工作者的职业道德报道 发生在我们俱乐部周围的事。我预祝你们能够和家人、喜爱的人一起欢度佳节，祝xx年大家身体健康，这是最重要的。” 付出 “对于你们为俱乐部的付出，永远追求实时报道俱乐部的近况 我要表示感谢。将皇家马德里对于无数人而言所代表的意义传递给足球爱好者们，这是非常重要的。” 责任 “我们是一家拥有113年历史的球队，是足球史上获誉最多的 俱乐部。皇家马德里被公认为世界上最具影响力和最有价值的俱乐部。我们清楚地知道要尊重自己的球迷、会员、媒体，他们一直陪伴在我们周围，和我们一起履行责任。” “我这代人努力创建了和谐共存的秩序，就像我们国家现在所 享受的这样。我想说的是，那是我生命中最激动人心的一部分。”
奋斗目标 “为了迎合民主社会的需要，为了给媒体工作者提供自由工作的环境我们也在努力工作着。我们为1976年新媒体在西班牙的出现感到自豪，为他们对于新西班牙媒体业做出的贡献由衷感到自豪。” “我知道运动传媒有时也需要具有娱乐性，但是我请求你们不要远离我们奋斗的目标，这是构建更加自由、民主社会的根本。” 和媒体的关系 “我要声明自己对于和媒体建立良好关系的承诺，我个人也会为此努力。有一点我深信不疑：实现我们的梦想、希望以及热情离不开媒体。” 基金会 “我们是一家拥有慈善心的俱乐部。我们大力开展的皇家马德里基金会永远和弱势群体在一起，尤其是孩子。感谢你们帮助我们的基金会开展工作。”
苏宁易购SWOT分析表
苏宁易购校园市场的SWOT分析表 外部环境 内部环境优势S 1、实体店拥有强大的品牌优 势，具有良好的信用，间接地 解决了成信、支付、物流的瓶 颈，少有后顾之忧 2、部分商品具有价格优势 3、虚实互动 4、物流体系完备 劣势W 1、其网络营销构架尚有不足，技 术、服务支撑乃至整个将能供应 模式都有待提高 2、关注校园市场较晚，未能占领 先机，品牌优势在校园市场相对 不明显 3、在校园市场缺乏全新的营销 理念 4、苏宁易购的网上体验感尚有 欠缺 5、实体店与网上商城价格冲突 机会O 1、电子商务快速发展，B2C 市场潜力大 2、人们生活水平提高了，对生活质量提高要求，对家电类产品的消费扩大 3、校园市场，容量巨大。校园市场起步晚，并没有成熟，发展空间大。校园市场还具有封闭性、容量大、开发成本低、延续性、集中性、文化独特性等特点。 4、营销渠道灵活多样，如：社会化媒体的方兴未艾，为企业提供了互动营销平台 5、当代高校大学生，追求创新和个性，追求自我价值的实现，对苏宁易购发展意义重大SO战略 1、依托强大的品牌优势，开 拓校园市场 2、合作共赢，充分发挥苏宁 “老品牌信得过”及“实体店 起步”的优势 3、充分利用社会化媒体，开 展互动营销 4、利用校园市场的特点，有 针对性的开展营销活动 5、吸取高校创新型人才 WO战略 1、坚持线上线下平衡发展 2、诠释新的营销理念“体验与众 不同，彰显个性自我”和校园 文化特点结合起 3、完善B2C网上商城的不足 4、针对大学生时尚个性的特点， 设计网站页面，完善论坛，加 强顾客体验感 威胁T 1、行业内现有企业竞争如：国美、京东等 2、诚信、物流、支付成为B2C 市场发展的瓶颈 3、同行的竞争差异小 4、B2C行业缺乏可持续发展的盈利模式ST战略 苏宁易购只有依靠自身优势， 结合校园市场的特点，在大学 生普遍关心的价格、品质、服 务、物流等方面做的更好，同 时推陈出新。 WT战略 着力于自身优势的发展，逐渐将 问题优化。同时开拓创新，做其 对手所未做，结合校园独有的文 化特点，引领校园新的消费理念 和潮流，以便后来居上。
皇马、巴萨2013—2014赛季西甲联赛赛程表
皇马、巴萨2013—2014赛季西甲联赛赛程表 第1轮2013年8月17/18日巴塞罗那-莱万特 第1轮2013年8月17/18日皇家马德里-皇家贝蒂斯 第2轮2013年8月24/25日格拉纳达-皇家马德里 第2轮2013年8月24/25日马拉加-巴塞罗那 第3轮2013年8月31日/9月1日皇家马德里-毕尔巴鄂竞技第3轮2013年8月31日/9月1日巴伦西亚-巴塞罗那 第4轮2013年9月14/15日比利亚雷亚尔-皇家马德里 第4轮2013年9月14/15日巴塞罗那-塞维利亚 第5轮2013年9月21/22日皇家马德里-赫塔菲 第5轮2013年9月21/22日巴列卡诺-巴塞罗那 第6轮2013年9月24/25日巴塞罗那-皇家社会 第6轮2013年9月24/25日埃尔切-皇家马德里 第7轮2013年9月28/29日阿梅利亚-巴塞罗那 第7轮2013年9月28/29日皇家马德里-马德里竞技 第8轮2013年10月5/6日莱万特-皇家马德里 第8轮 2013年10月5/6日巴塞罗那-巴拉多利德 第9轮2013年10月19/20日皇家马德里-马拉加 第9轮2013年10月19/20日奥萨苏纳-巴塞罗那 第10轮2013年10月26/27日巴塞罗那-皇家马德里 第11轮2013年10月29/30日塞尔塔-巴塞罗那 第11轮2013年10月29/30日皇家马德里-塞维利亚 第12轮2013年11月2/3日(周末)巴塞罗那-西班牙人 第12轮2013年11月2/3日(周末)巴列卡诺-皇家马德里 第13轮2013年11月9/10日皇家马德里-皇家社会 第13轮2013年11月9/10日贝蒂斯-巴塞罗那 第14轮2013年11月23/24日巴塞罗那-格拉纳达 第14轮2013年11月23/24日阿梅利亚-皇家马德里 第15轮2013年11月30日/12月1日皇家马德里-巴拉多利德
皇家马德里队的简写是
皇家马德里队的简写是“MCF”所以在他的标志上有显示。 队服上面的标志主要是赞助商的商标。有时候还有其他的标志和含义，不能一概而论。比如去年，国际足联授权皇马“20世纪世界最佳俱乐部”，队服上也有相关的标志。以下是网摘的皇马队服变化史，希望帮到你皇家马德里的队服在过去的一个世纪里变化很大。俱乐部成立时制定的球队章程第18条对队服有这样的规定：普通比赛时，球队所使用的队服应该是深蓝色的短裤，白色的上衣和深色的球袜，特别重要的比赛，球员们的比赛用服应该是白色的上衣和短裤，黑色带花边的球袜，腰带是西班牙国旗的颜色。 随着时间的推移，皇家马德里开始倾向使用白色球衣。1925/26赛季皇家马德里使用了和英国球队科林蒂安队相仿的球服。但是仅仅使用了一个赛季，因为战绩不佳，球员们认识队服不吉利而不再使用。 之后很多年，皇家马德里都是从Casa Melilla处购买球衣。 1980年皇马和体育用品业巨头阿迪达斯签定了合同，引起了队服上的一次重大变革：球服边缝第一次出现了三条带子。从1982年开始，更多的企业成为皇马的赞助商，尤其是最近几年随着市场开发的不断深入，为了吸引球迷的购 买欲望，皇马球衣的式样也在不断更新。
巴塞罗那对的简写是“F.C.B.”在图标上有出现。 俱乐部的会徽从最早的钻石型徽章到现在经历了几个阶段的变化，但它的精髓始终被保持下来。这包括加泰罗尼亚的红黄两色区旗，四个黄条与四个红条是加泰罗尼亚的民族旗帜。队徽上有一个红十字，那是加泰罗尼亚守护神Sant Jordi(Santa Jordi是加泰罗尼亚语圣乔治的拼法,传说Sant Jordi帮人们搞定了恶龙，拯救了他们，使得他们都信基督了。于是加泰罗尼亚国王就请Sant Jordi 前来帮忙作战)的十字架。队徽上著名的红和蓝一说是创始人甘伯先生借用家乡巴塞尔队的颜色，一说是受到瑞士人用的红蓝双色铅笔的灵感。那个球是向在1899年时协助球队建立的英格兰公校MERCHANT TAYLOR的橄榄球队致敬。当年甘伯先生从瑞士抵达巴塞罗那之后，苦于无处踢球，就在报纸上登了一条招募志同道合者一起踢球的广告。于是，巴塞罗那俱乐部便诞生了，也就产生了这个闻 名于世的队徽。
苏宁易购校园代理简介
一. 苏宁易购校园代理销售业务模式 苏宁易购校园代理所代理和销售的商品或服务是仅限于苏宁易购网上商城的，校园代理日常业务模式包括：代购业务。 （1）代购业务。即代理人用自己的易购账户代替顾客下单购买商品，称之为代购业务。代购时，购买产品在参加网站现有活动基础上，还可以享受代理人账户下单享有的特权优惠（具体优惠额度在通过审核后会另行通知）。代购订单在完成支付后，我司系统会自动统计代理人账户的代购订单，在订单有效期内，按有效订单成交金额支付给代理人对应比例的佣金。 二. 苏宁易购校园先锋职责 1.在开展代理过程中，务必保持高昂的激情与积极性，极力宣传、维护"苏宁易购"的品牌及形象； 2.在开展代理过程中，合理利用从苏宁易购获得的各种优惠（包括但不限于：账户积分、促销返券等）促进销售，不得出售通过苏宁易购获得的一切优惠资源，不得进行其他恶意操作（包括但不限于积分的使用）； 3.从事校园代理工作过程中，在不违反法律与学校规定的前提下，需动用一切可动用的资源开展代理工作，为我司推广与宣传产品； 4.在开展代理过程中，积极利用我司提供的资源，配合我司进行的各种推广活动, 向我方提供销售反馈资料和相应的市场动态资料（如学生群体某个时期的最新需求），以便于我司向代理人提供有力度的促销活动支持和产品类别以及价格支持； 5.在开展代理业务前，代理人需向我司提供个人真实身份证、学生证等信息，如所提交的电子版信息与所申请时填写的信息不符，我们会驳回申请。如有需要，请核实后重新申请！ 6.在开展代理过程中，代理人有义务协助苏宁易购处理售后服务工作： （1）代理人应熟悉苏宁易购的下订单、配送时间、送货服务、退换货等业务操作流程及有关规定，并有责任对客户的问题进行耐心的解答。 （2）代理人引入订单的售后服务以苏宁易购网站公布的售后服务内容为准，退换货规定及相关流程以苏宁易购网标注的细则为准。 （3）代理人在处理客户投诉问题时，有责任将整个处理过程进行保密，需要严防事件被媒体进行不利的报道或影响到其他的消费者。
XX大学苏宁校园菁英俱乐部运营制度
苏宁校园俱乐部运营制度 一、俱乐部定位 苏宁校园俱乐部是以互联网零售行业研究为特色的服务学生的职业类社团。 1、在横向维度上，俱乐部定位于服务学生的公益性社团，通过举办各类形式的校园活动（校园比赛、企业实习、高管讲座、沙龙、企业开放日、菁英夏令营等）满足学生职业诉求，传达苏宁雇主品牌。 2、在纵向维度上，俱乐部以互联网零售行业研究为特色，以社团市场空白为切入点，以互联网辐射密切联系的众多学科（计算机、物流、商科等），既凸显苏宁互联网战略，又贴合校园特点。 二、俱乐部运营 （一）俱乐部纳新 1、纳新周期 为了扩大俱乐部的影响力，并促进俱乐部成员的优胜劣汰，俱乐部每年纳新两次，每学期开学伊始开始纳新。 2、会员入会程序 服务学生职业类社团 互联 网零 售行 业 研究
（3）俱乐部主席团成员及部门负责人选拨 俱乐部主席团成员及部门负责人选拔遵循“能者上，平者让，庸者下”的原则，综合俱乐部成员考核积分排名及竞选情况确定。 俱乐部部门负责人可跨部门双向晋升，俱乐部成员可基于个人意愿申请加入其它部门，部门负责人也可招募其它部门成员。 （二）运营模式 为了打破部门界限，使会员融入整个俱乐部，从全局考虑问题，为活动选拔出适合的组织服务人员，激发会员的热情和潜力，提高俱乐部办事效率，俱乐部运作采用项目制模式。 1、项目分级 A级项目：俱乐部自主组织和其他需要撰写项目策划的项目。 B级项目：公司发起的校园活动。 C级项目：俱乐部内训及各部门内训。 如有不符上述描述的项目出现由执委会讨论决定 2、项目组成立 （1）项目Leader选拨 项目leader均经主席团和指导老师研究确定，在俱乐部内部产生，Leader需要有过Member 经历。 （2）项目招员 ①项目leader公示后，协会成员均可向项目leader提交member申请， ②项目leader在协会内部选择若干名项目member成立项目组，项目组成员构成最好能够考虑各部门的人员分配以及本硕比例。 3、项目监督 项目组成立后，由主席团成员、指导老师或其他合适人员监督、指导项目的运行。 项目监督职责 ①积极与项目leader沟通交流，主动跟进项目进程； ②为项目组工作的运行提供全面指导，帮助leader解决所遇问题； ③做好主席团、指导老师与项目组之间的桥梁作用，主动汇报项目进展； ④项目结束后，及时督促leader召开项目总结会议，认真填写并提交项目监督表。
广东省深圳实验学校高中部2021届高三10月月考语文试卷(教师版) Word版含答案
深圳实验学校高中部2021届高三年级10月份月考 语文试卷【讲评版】 高中部2021届高三语文备课组制作 2020-10-06 一、现代文阅读(35分) (一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题，19分) 阅读下面的文字，完成1～5题。 材料一 “地摊经济”的“三低”特质，让它具有一些独特优势。创业门槛低，没有店铺租金的压力，没有太高的学历、技能要求，很多人支个小摊、打开私家车后备厢就能卖货；失败风险低，船小好调头，从业者即便失利也能迅速“满血复活”；商品价格低，能让居民拥有更多选择，享受更多实惠。 人间烟火味，最抚凡人心。城市要有便利的设施、靓丽的外表，更要有寒冬里的庇护、黑夜中的光亮。“琴棋书画诗酒花”固然重要，“柴米油盐酱醋茶”才是最基本的民生考量。特别是在当前统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中，各地都在狠抓“六稳”“六保”落实，更不应让一些管理方面的顾虑拖累“保民生”的步伐。 成都前段时间就因有序放开“地摊经济”收获点赞。3月15日，成都市城管委发布新规，允许商户摆地摊、临时占道经营。成都总府路每到晚上10点，各种美食开始“接管”街道，开启“夜宵”模式。饮食男女们一拔接一拨，试图在餐桌上把2020年被疫情占据的春天“吃回来”。两个月来，不仅保障了近8万人就业，更让餐饮业复工率达到98％。 事实上，国际范儿与烟火气本来就是并行不悖的。放眼全球，从泰国清迈的周末集市，到美国百老汇跳蚤市场，再到土耳其伊斯坦布尔的大巴扎，世界各地都有“地摊经济”。原汁原味的市井生活不仅让本地居民直接受益，也让外地游客流连忘返，有些集市还成了世界著名的打卡“地标”。 当然，放开“地摊经济”不意味着一放了之，城市管理也不可缺位。成都去年就开始实行街头艺人“持证上岗”，允许占道经营；同时也明确了安全前提，如不占用盲道、消防通道，不侵害他人利益，做好疫情防控和清洁卫生工作等，并规定了占道时间。这些细化的举措都值得其他城市借鉴。 随着国家治理能力现代化水平不断提升，让每个人的小期盼与城市的大情怀交融，让微观的民愿汇入宏观的民生，才能让每个人在城市中体会到更多的归属感，在人间烟火中拥有属于自己的“小确幸”。 (摘编自《“地摊经济”让城市更有活力》) 材料二 地摊经济指通过摆地摊获得生活收入来源的一种经济形势，以前，流动商贩占道经营一直受城市有关行政部门严监管，因其常存在影响城市市容等问题。2020年，为适应常态化的疫情防控形势，中央文明办在今年全国文明城市测评指示中，明确要求不将占道经营、马路市场流动商贩列为文明城市测评考核内容。 据有关新动态，目前全国各地区针对地摊经济已经陆续出台相关政策引导与规范。随着地摊经济有序发展，同时零售巨头纷纷加入，共同促进地摊经济的转型升级。电商巨头纷纷加入，先后推出了地摊经济扶持计划。 6月2日京东发布了“星星之火”地摊经济扶持计划，组织超500亿的货源，并提供数亿元进货补贴。新路通还联合京东数科为每个小店提供最高10万元的无息赊购，预计该计划将服务百万个便利店和百万家地摊。5月26日美团宣布启动“春风行动”百万小店计划，与地方政府联合推出消费券通过引流为小店增收，美团到店综合业务联合本地生活服务商家开展“安心消费月”计划，为复工复产小店提供流量扶持，美团联合金融机构提供了累计200亿额度的优惠利率扶持贷款，外卖新开的用户还可获得一个月免息贷款。5月29日，阿里巴巴发布地摊经济扶持计划，将在1688网站推出“地摊批发专区”，并提供超过700亿元免息赊购。阿里1688将全部通过工程直供的“新批发”模式触达“摊主”。 (摘编自《京东苏宁美团等企业助力地摊经济扶持计划》)材料三 当前“地摊经济”在一些地方热闹起来，这固然有其生存发展的价值，但并非包治百病的灵丹妙药。不同的城市有不同的定位，也有不同的发展阶段，一旦脱离实际，一哄而起、盲目跟风，就会适得其反，“蚕食”来之不易的治理成果。 城市治理也如同烹小鲜，必须精准施策，用心用情。特别是对于北京、上海、广州这样的特大型城市而言，精细化管理方是正道。目前，各大一线城市均未盲目跟风，也没有发布所谓“地摊地图”，一些城市更明确对乱摆摊说不。这是清醒的。 “提高城市管理水平，要在科学化、精细化、智能化上下功夫。”无论摆摊设点还是社区环境，都关乎市民生活品质，关乎市民良好体验。无论扰民现象还是交通拥堵……看似不是大事，却都与民众生活休戚相关。因此，城市治理须下足绣花针般的功夫。当城市治理像绣花一样精细，让城市的“主动脉”通畅、“毛细血管”发达，各个“器官组织”都能听“脑”指挥，这样的城市显然更宜居，更有舒适度。 “地摊经济”如果一哄而起，各个城市多年积累的精细化管理成效就会功亏一篑。其利弊得失，须细加研判。在新冠疫情冲击下，如何保民生保就业，最根本的，恐怕还是要在推动复工复产、复商复市等方面加大力度。近日，北京市和中央广播电视总台联合推出的“消费季”，将一直延续到年底，且
202X西班牙马德里旅游攻略.doc
202X西班牙马德里旅游攻略 马德里是西班牙中央经济区的综合性经济中心，运输、物流、研发、消费和高新技术产业的中心。跟着的我来看看202X西班牙马德里旅游攻略。 一、名称传说 这个城市名字的由来是"乌尔萨利亚"(Ulsalia，在拉丁文里是"熊群之地"的意思)，因为在邻近的森林里发现了大量的熊与草莓树(在西班牙语叫做"madrile?o"，从中世纪就做为城市的象征)。 西班牙传说古时马德里有大量熊，侵害百姓。一天，一对小朋友在玩捉迷藏，妈妈担心其安全故找他们，一只熊在她身后。小朋友大叫 'madre-id ，madre-id' (妈妈，快跑，妈妈，快跑)。 二、当地美食 马德里有来自全国各地的新鲜、丰富的食物。从北部的加利西亚(Galicia)、巴斯克(País Vasco)，到东部瓦伦西亚(Valencia)的海鲜饭(Paella)等等，不管是哪个地区的佳肴，都保有当地的风味。 马德里著名的美食菜肴有：马德里肉汤(cocido madrile?o)、牛肚(callos)、大蒜浓汤(sopa de ajo)、牛餐(caracoles)、土豆煎蛋饼(tortilla de patatas)、烤海鲷(besugo al horno) 等，在一些知名餐厅都能品尝到。 另外马德里人常吃的甜点有：奶油肉馅饼(bartolillos)、蛋卷(barquillos)、油煎饼(Bu?uelos)、杏仁糖糕(mazapan)、果仁糖 (turrón)等。
三、旅游景点 马德里王宫 王宫建在曼萨莱斯河(Río Manzanares)左岸的山岗上，是仅次于凡尔赛宫和维也纳皇宫的欧洲第三大皇宫，也是世界上保存最完整、最精美的宫殿之一，是波旁王朝第一代国王腓力一世下令修建的法国和意大利风格的皇家宫殿。 由于历代国王都根据自己的喜好对王宫进行装饰，使得王宫带上了浓厚的个人印记和时代印记，如卡洛斯三世布置的寝宫、卡洛斯四世建造的镜厅和阿方索十二世钟爱的豪华餐厅。 丽池公园 这里原本属于西班牙国王、王后以及随从们的专属公园，但如今的马德里人早已将这里变成了自己的领地。公园里的湖(Estanque)守护着位于东岸的阿方索十二世的陵墓(Monumento de Alfonso XII)，南岸则静静地伫立着一座用金属和玻璃建造的迷人水晶宫(Palacio de Cristal)。 公园中还有一座大玫瑰园，每到盛夏芬芳四溢、繁花锦簇，非常适合散步约会。公园南端有一座堕落天使(El ángel Caído)的雕像，是世界上为数不多的魔鬼雕像之一。 伯纳乌球场 伯纳乌球场是西甲巨人皇家马德里的主场，最多可容纳八万人，来这里看一场银河战舰的比赛是每个皇马球迷心中的梦想。奖品陈列室、球员通道、更衣室等场所在非比赛时间均对外开放，参加“伯纳乌之旅”观光路线能够全方位体验这座球场的疯狂魔力。 球场内的“57号看台”餐厅是俱乐部高管与球员的用餐点，时间充裕的话不妨来此饕餮一番，说不定还会遇见心中的偶像。
皇家马德里队史介绍
球队简介： 皇家马德里是西班牙成立最早的俱乐部之一。也是西班牙乃至世界最成功的俱乐部之一，由一群青年学生创建于1897年。1902年3月6日，马德里俱乐部正式成立，胡安·帕德罗斯就任主席。1920年6月29日，时任西班牙国王阿方索十三世把“Real”（西语，皇家之意）一词加于俱乐部名前，以此来推动足球在首都马德里市的发展。从此，俱乐部正式更名为皇家马德里俱乐部。 马德里队成立后便开始参加各项赛事。当时西班牙还未举办全国联赛，只有王室举办的西班牙杯赛。马德里队1905年首次夺冠，又在随后的三年连续夺冠，由此成为西班牙足坛的一支劲旅。 最伟大的主席-圣地亚哥·伯纳乌先生 五、六十年代不可复制的黄金阵容 1928年，西班牙甲级联赛开始举办，当时有十支球队。在前几个西甲赛季，由于队伍实力相对较弱，皇家马德里未获得西甲联赛冠军。直到引进了著名球员查莫拉后，才在1931-32赛季首次夺冠。第二年皇马成功卫冕，但接下来20多年却始终无缘联赛冠军。 皇马五鹰
50年代初期，皇家马德里重金聘用各国好手，引进了亨托和迪·斯蒂法诺，达到了20世纪的黄金时期。1954年皇马终于夺回了阔别21年的西甲联赛冠军，并在1955年又蝉联了联赛冠军。同年，欧足联创办了首届欧洲冠军杯，皇家马德里代表西班牙参赛，没想到一发不可收，一举夺得前五届欧洲冠军杯冠军。这一纪录至今没有任何球队能够打破，皇家马德里因此也成为了欧洲的“梦之队”。 70年代，皇马携黄金时期的余威，继续保持了强劲的夺冠势头。虽然在这期间没有特别大牌的球星，但在球队的努力团结下，在1972、1975、1976、1978、1979年五夺联赛冠军。1980年在获得联赛、杯赛双料冠军后，除1982年获得杯赛冠军，一连五年与冠军无缘，进入了艰难的时期。1985年，皇家马德里引进了墨西哥球星乌戈·桑切斯和阿根廷球星巴尔达诺，加上本国的新星布特拉格诺等，实力大增。1985、1986年两获欧洲联盟杯，成为联盟杯历史上第一支蝉联冠军的球队。 四大功勋队长 1986-1990年，皇马连续五次夺得联赛冠军，创造了西班牙足坛历史纪录，但在同期的欧洲冠军杯中却与冠军无缘，甚至在1989年创造了0-5负于AC米兰的历史最差纪录。总体来说，80年代后期以联盟杯冠军为标志，可称为球队历史上第二个黄金时期。1990年夺得联赛冠军后，由于管理经营不善，负债累累。同时巴塞罗那俱乐部 第九座冠军杯
苏宁电器之校园市场分析
苏宁电器之校园市场分析 校园市场分析及宣传策略的相关建议(2009-11-20 22:11:35) 文／李维平[ 摘要] 本报告拟对中央民族大学校园市场各层次学校市场的消费特征、市场机会、校方合作进行较深入、较全面的把握，从而进行准确的市场定位，并在此基础上提出宣传推广方案框架，向广大在校学生进行苏宁3c 产品的整体传播，从而开拓校园市场。校园市场分析主要对目前校园市场中现状、收入、产品等情况以及对校园市场突破提出若干建议。 一、校园市场的特点 1.封闭性。在校学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市
场。 2.容量大。一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成必将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额。 3.开发成本低。进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多，成本也低得多。 4.集中性。校园市场消费集中，能够通过各种活动进行有效的宣传，这样花费的成本相对较低些。而且，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。 5.延续性。校园市场是有未来导向性的，具有连续性。占领这个市场不仅会带来短期的效益，而且，当代学生一代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。 二、校园营销的形式 1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式作为校企合作切入点是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。 2、提供一定的实习培训机会。在校内指定某个社团为其选拔某方面的同学到公司进行一定时间的实习或培训，举行选拔活动，让学生进入到公司
皇家马德里足球队
皇家马德里足球队 简介 皇家马德里足球俱乐部Real Madrid Club de Fútbol ，中文简称为皇马是一家位于西班牙首都马德里的足球俱乐部，球队成立于1902 年3月6日，前称马德里足球队。1920年6月29日，时任西班牙国王阿方索十三世把"Real"西语，皇家之意一词加于俱乐部名前，徽章上加上了皇冠，以此来推动足球运动在 西班牙首都马德里市的发展。从此，俱乐部正式更名为皇家马德里足球俱乐部。 皇家马德里足球俱乐部，拥有众多世界球星。2000年12月11日被国际足球联合会FIFA评为20世纪最伟大的球队。2021年9月10日被国际足球历史和统计联合会评为20 世纪欧洲最佳俱乐部。2021年9月10日被评为2021年度欧洲最佳俱乐部。 皇家马德里已夺得过11次欧洲冠军杯冠军夺冠次数欧洲足坛第一、32次西班牙足球甲级联赛冠军西甲第一、19次西班牙国王杯冠军、9次西班牙超级杯冠军、3次欧洲超级 杯冠军、5次世俱杯冠军含前身丰田杯，夺冠次数第一 球队历史 球队初期 皇家马德里足球俱乐部前身是建于1896年的西班牙斯凯足球队，当时仅有会员30人，队员当时只有7、8人，比赛是在利斯塔大街的一片空地上进行的。 19~20世纪之交，在西班牙首都马德里市刚度过美西战争和国内混乱之际，足球狂热 爱好者卡洛斯·帕德罗斯的决定在该市推广足球运动，经过几年的筹备，1902年3月6日正式成立了马德里社会俱乐部，由英国人阿瑟.约翰逊任第一任主教练，帕德罗斯之弟胡安·帕德罗斯·鲁比奥就任主席。1902年4月22日，俱乐部正式通过政府认可，马德里 足球俱乐部成立。 俱乐部成立初期，更多的是参加地区级别的联赛和简单的“地方联赛”，参加国家级 别的赛事则要从1903年正式开始的西班牙国王杯算起。俱乐部在最初的4届国王杯均捧 桂冠，当时西班牙还未举办全国联赛，只有王室举办的西班牙杯赛，马德里队1905年首 次夺冠，又在随后的三年连续夺冠。 皇冠加冕 俱乐部被冠以“皇家”之名要推迟至1920年，经过一些波折之后又在1941年重新拥 有“皇家”称号并延续下去。
皇马俱乐部的经营之道
皇马“不差钱”，自有“生意经” 伯纳乌球场全称为圣地亚哥·伯纳乌体育场（Estadio Santiago Bernabéu）。圣地亚哥·伯纳乌是皇家马德里的标志人物，他成功领导并完成了这项浩大的工程，这座体育场也由他得名。该体育场是西班牙足球俱乐部皇家马德里的主场。于1947年12月14日正式落成，1952年曾经可容纳多达120,000名观众，是世界最著名的足球场之一。 来自世界各地的游客排成长龙等待参观伯纳乌球场。
皇马队长劳尔（左二）与副队长古蒂举起伯纳乌杯。 9300万欧元购进C·罗纳尔多，6500万欧元买到卡卡，皇马前些日子的烧钱举动震惊世界。大家都在问：“皇马哪来那么多钱？” 昨天下午，记者来到位于马德里北部、已有62年历史的皇马主场伯纳乌。经过仔细的探访，记者发现皇马“不差钱”自有他的道理。 参观者每天排长队 在所有马德里的导游图上，伯纳乌球场都被作为一个著名景点突出介绍。“你不想看看全世界著名的 大球场是什么样吗？”一份导游手册上这样介绍。
参观伯纳乌球场是要买票的，而且不便宜，原先是9欧元，现在已涨价到15欧元（著名的马德里大皇宫门票才8欧元）。让记者吃惊的是，即便是在工作日，参观伯纳乌的游客依旧在购票窗口前排起了长队。一位工作人员告诉记者“每天都是这样”。 参观的内容包括球场的看台、替补席、荣誉室、新闻发布厅等。在荣誉室，皇马的许多座奖杯给参观者极大震撼，俱乐部为所有效力过的球员制作的“球员墙”也让人深受感动。在皇马有过交手的俱乐部队旗陈列中，记者找到了当年中国龙队和北京国安的队旗。 合影留念皆有文章 皇马精心安排了参观路线，让参观者既能感受到皇马的俱乐部文化，同时又能为俱乐部的经济建设“添砖加瓦”。 在参观过程中有两个拍照环节，一个是和巨大的冠军杯合影，一个是通过电脑合成与皇马巨星合影，这必须由工作人员拍摄。拍完后游客会领到一个号码牌，到最后出口时凭号拿照片并付钱。 在参观过程中，你还可以了解到皇马的很多小秘密，比如皇马的场边替补席，每个椅子都是价格不菲的蓝色沙发椅，让人觉得“坐板凳”也是一种享受。
穆里尼奥在皇马3年的技战术
穆氏皇马：战术上不思进取？ 皇家马德里已经变成了足球战术上的恐龙。在小行星撞击地球导致他们灭绝之前，这种体型巨大的蜥蜴横行世界。他们被认为没能进化，因而大自然最终让他们灭绝。从战术上来讲，穆里尼奥的皇家马德里很容易对付。快速、强力、令人恐惧，但最重要的是，太容易预测。 穆里尼奥执教皇马130场比赛，阿隆索踢了117场。换句话说，皇马有至少115场比赛排出了双后腰阵型。从统计数据上看，如果你去下注赌皇马只会派上1个中锋，你有90%的几率能赢。 皇马——世界级球星的银河 皇马有一堆世界级球员。事实上任何一个一队里的球员都能在任何国家最好的前10支球队里占据一个首发位置。 拥有世界级球员的好处是他们多才多艺。举例来说，鲁尼可以踢边路，踢前腰或者前锋。拉莫斯可以打右边卫，中卫，或者防守中场。厄齐尔可以踢前腰，也可以出任两个边路。当然他们不可能回回都像在自己最习惯的位置上那样出彩，但即使如此，他们也能够给防守队员带来噩梦。考虑到这一点，皇马没有试图踢得多样一些着实令人惊讶。 穆里尼奥的习惯 皇马拥有最好的激励大师穆里尼奥。他让马塞洛、厄齐尔、赫迪拉和本泽马拿出了最佳表现。然而就像最狂热的皇马球迷会告诉你的那样，穆里尼奥太害怕打破他的习惯了。 不用什么大动作，皇马就可以让对手主帅费费脑子。正如孙子说的那样“难知如阴，动如雷震”。（译注：译者无语了） 然而，现在大多数主帅都能立即说出皇马的战术安排，主要是因为只有一种战术安排：4-2-3-1。 让我们来想象一下，看看现在皇马的阵容都能做出哪些战术变化。 大多数这些战术变化都和阿隆索的用法无关，他是皇马近几年最闪耀的球员之 撤，C罗从左路切入的情况。厄齐尔或卡卡稍稍拉边，同时莫德里奇后插上。这会使对手防线晕头转向，因为C罗、本泽马和厄齐尔可以无缝轮转，也可以留在他们本身的位置。
皇马历年阵容
皇马历年阵容 1998/1999赛季皇马球员名单 1 守门员伊尔格纳 2 后卫帕努奇 3 后卫卡洛斯 4 后卫费尔南多.耶罗 5 后卫桑奇斯 6 中场雷东多 7 前锋劳尔 8 前锋米贾托维奇 9 前锋苏克 10 中场西多夫 11 前锋赛维奥 12 后卫伊万.坎波 13 守门员孔特拉斯 14 中场古蒂 15 前锋莫伦特斯 16 前锋埃托奥 16 后卫杰米 17 后卫雅尔尼 18 后卫卡兰卡 19 后卫费尔南多.桑斯 20 后卫罗哈斯 22 中场卡伦布 1999/2000赛季皇马球员名单 1 守门员伊尔格纳 2 后卫萨尔加多 3 后卫卡洛斯 4 后卫费尔南多.耶罗 5 后卫桑奇斯 6 中场雷东多 7 前锋劳尔 8 中场麦克马拉曼 9 前锋莫伦特斯 10 中场西多夫 11 前锋赛维奥 12 后卫伊万.坎波 13 守门员比萨里 14 中场古蒂 15 后卫埃尔格拉
16 前锋埃托奥 18 后卫卡兰卡 19 前锋阿内尔卡 20 前锋巴利奇 21 后卫格雷米 22 中场卡伦布 23 后卫朱利奥.萨塞尔 25 前锋奥根尼亚诺维奇 27 守门员卡西利亚斯 31 前锋梅卡 36 前锋扎莱特 38 中场费尔南多 2000/2001赛季皇马球员名单 1 守门员伊尔格纳 2 后卫萨尔加多 3 后卫卡洛斯 4 后卫费尔南多.耶罗 5 后卫桑奇斯 6 后卫埃尔格拉 7 前锋劳尔 8 中场麦克马拉曼 9 前锋莫伦特斯 10 中场菲戈 11 前锋赛维奥 12 后卫伊万.坎波 13 守门员塞萨尔 14 中场古蒂 15 后卫格雷米 16 中场弗拉维奥 17 前锋穆尼蒂斯 18 后卫卡兰卡 19 前锋托特 20 中场塞拉德斯 21 中场索拉里 22 后卫帕文 24 中场马克莱莱 25 守门员卡西利亚斯 2001/2002赛季皇马球员名单 1 守门员卡西利亚斯 2 后卫萨尔加多