排线器配件指示器 调节器 排线器专用配件

排线器配件指示器  调节器  排线器专用配件

排线器配件指示器调节器排线器专用配件

排线器是由很多个配件组组成的,现在我就给大家说一下指示器,就是调节节距的配件哦。

排线器在电线电缆生产设备中的排线机,目前用得最多的是机械装置。它的了大缺点是改变

排线距比较麻烦,而且难以调节精确。为了克服这个缺点,我们设计了一个数控排线器,它

可以使用拨码盘而十分方便地设定排线距离,关能够使排线机构严格地跟踪收线的动作。

排线器的机械传动部分,仍然使用传统的螺母丝杠机构,而驱动丝杠转动则采用了步进电机。排线器的排线距离,是借助电磁转速传感器产生的脉冲,控制步进电机的转动步数来完成的。

排线器配件指示器调节器排线器专用配件

全国职工优秀技术创新的成果拟获奖项目的公示表

第四届全国职工优秀技术创新成果 拟获奖项目公示 编号推荐省(区、市)项目名称第一完成人其他完成人第一完成人所在单位 一等奖(1项) 1 江苏试油测试工艺配套工具的研制与应用田明杨血本、张勤友、程鹏、朱贵山、李海、 于海洋 中石化江苏油田分公司井下作业处二等奖(10项) 1 河北辊底式加热炉蓄热式燃烧技术的创新 与开发丁国伟马中杰、刘洪、张兆利、张艳龙、李开志、 陈志强、魏东明、李宏军、胥强 唐山钢铁集团有限责任公司 2 河北延长油井检泵周期工艺配套与完善付亚荣刘春平、马永忠、李小永、李冬青、姜一超、 李淼 中石油华北油田第五采油厂 3 山西大型挤压机缸体内孔珩磨设备张风奎左开红、王应林太原重工股份有限公司 4 上海激光可视对焦技术徐小平上海大众汽车有限公司 5 上海火箭发动机壳体高效电子束焊接方法 与工艺装备 王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、周鹰龙、沈慧萍上海航天动力技术研究所 6 上海220kV输电线路铁塔易地升高改造带 电施工技术研究杨庆华刘新平、孟亮、袁奇、沈兆新、朱炜、 谢小松、侯晓明、鲍晓华、龚景阳 上海市电力公司检修公司 7 江苏变压器油中溶解气体组分含量量值保朱洪斌江苏省电力试验研究院有限公司 精彩文档

证体系研究开发及应用 8 山东±660KV直流架空输电线路带电作业 研究及应用成果王进卢刚、刘洪正、李龙、郑连勇、刘兴君、 韩正新 山东电力集团公司检修公司 9 湖南大吨位轮式起重机椭圆形吊臂国产化 及压型效率提升周鲜平刘玮、李纲、熊先政、程映球、易伟平、 胡宁、任钜彪、陈铁坚、孟凯、王战锋、 苏敏、袁勋、关勇、铁小武、谭正秋、 文玉超、周勇强、游雄、苏继学 中联重科股份有限公司 10 广东古建筑保护修复新技术及其应用黄文铮吴德深广东省六建集团有限公司三等奖(31项) 1 北京防覆冰电力导线张世永中铁电气化局集团有限公司 2 北京400板坯连铸机的仿真及高效化制造 技术卫建平娄宇、郭亚杰、王珂、孔凡威、李健、 张洋、王三恒 北京首钢机电有限公司机械厂 3 天津特殊扣石油套管接箍拧接技术攻关李刚刘雨、吴四海、张学武、王德全、王琰、 翟德权、侯丙辛、马恺、徐文强 天津钢管集团股份有限公司 4 河北掌上查窃仪朱劲雷河北省邯郸供电公司 5 辽宁多几何外表面形状结构的卷取机卷筒 和液压控制程序 王国光鞍钢集团股份有限公司热轧带钢厂6 辽宁TRT能源回收集中控制及保护新技术田印福中国三冶集团有限公司电气安装工程 公司 7 辽宁PDM-810MR智能型电动机保护控制 器 刘永胜丹东华通测控有限公司 8 辽宁环保节能房屋刘成金抚顺尼耐特环保科技有限公司 9 吉林动车组铝合金侧墙加工工艺新方案朱艺海鲍洪阳、王锋、曲双、张俊平、王隽、 李保国 长春轨道客车股份有限公司 精彩文档

各品牌电梯配件网上报价

各品牌电梯配件网上报价 1 RS5 GDA23550-D 42元国产 2 RS14 GCA25005B YA4N2515 3 48元国产插座 3 RS1 4 78元进口插座 4 RS5-3 DAA25005A2 130元 5 RS14-3 YA3J26037A3N26038 135元国产插座 6 RSEB A9693 580元 7 到站钟(不含RS5)YKB20323AAA01 84元 8 含RS5到站钟 YKB20303AAA00 130元 9 到站钟显示(双米) NAA20320AAA00 220元 10 到站钟显示(点阵) NAA20317AAA00 245元 11 TT 86版 400元 12 防粘连板 NAA20706AAA00 550元 TOEC 40,60用 13 光电开关 SSGD-1(L/B) 105元上海三斯 14 终端匹配板 25元 15 外呼标准显示(单米) JAA25140AAD106 160元 16 外呼标准显示(双米)JAA25140AAD126 165元 17 外呼三合一显示(单米) DAA25140NNN1(3/5....15)175元 18 外呼三合一显示(双米) DAA25140NNN2 (4/6....16) 195元 19 外呼三合一显示(点阵) N(A/B)A20307AAA01 240元 20 外呼三合一显示(三位点阵)NDA20307AAA01 336元 21 外呼三合一并联显示(单米)NAA25140NNP1(3/5...15) 325元 22 外呼三合一并联显示(双米)DAA25140NNP2(4/6...16) 350元 23 轿内标准显示(单米)JAA25140AAB201 360元

EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理

EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理 【摘要】火力发电EPC总承包模式作为交钥匙工程,在项目试运结束移交生产运行的后,作为另一项重要工作,需要将所采购设备的备品备件和专用工具按照所签合同和 技术协议供货清单如数移交给业主。本文结合现场实际,就如何管理所有设备的备品备件和专用工具并顺利移交进行 探讨。 【关键词】备品备件;专用工具;管理;移交 引言 火力发电项目的建设因系统多,工艺复杂,建设周期长,设备材料多,被誉为地球上最复杂的工程。作为目前广泛采用的EPC总承包模式,所有的设备及大宗材料都由EPC总承包商负责采购,设备材料的现场管理特别是作为试运结束后需要移交业主的备品备件和专用工具一直是现场管理的 薄弱环节。本文从总承包商的角度出发,从目前普遍存在的问题入手,结合具体实施案例,分析和阐述现场设备备品备件和专用工具的全生命周期管理。 1 火力发电EPC总承包模式备品备件和专用工具管理的现状 目前火力发电项目EPC总承包商采购的设备材料管理

大部分都委托安装单位代为保管。他们是现场设备材料管理的主体,其人员配备及专业管理水平是制约整个建设周期内设备材料管理关键,备品备件和专用工具的管理更是考验所有管理人员的智慧。在与同行交流时,常听到抱怨最多的就是备品备件和专用工具的管理和最后的移交,经过深入思考,并与相关人员沟通,认为造成这种现状的原因有以下几点: 1.1 制度缺失,管理无序 总承包商颁布的管理制度是现场设备材料管理的最高 纲领,有的项目为了赶进度放松了对管理制度的学习,导致无章可循,管理人员只知道总承包商到货什么,就入库什么,然后安装人员来领用什么就发什么,根本不去考虑出库的是不是备品备件,盘点过程流于形式,盘点结果不准确。 1.2 沟通不畅,信息缺失 火力发电项目所采购设备数量多,到货周期长,批次多,有的设备分包商又将很多非核心部件外包给第三方,到货时里面包含的备品备件未标识,一起打包交货,往往是货到了不知道是哪个设备配套的,仓库人员因专业知识缺陷又无法辨别,到货信息链断裂,造成管理混乱;总承包商管理部门与代保管单位沟通不够,无法调动仓库管理人员的工作积极性。 1.3 多头领用,移交不畅

滑套式光杆密封器的研制及应用

滑套式光杆密封器的研制及应用 摘要:随着油田的发展,抽油机井的设备在不断更新,盘根盒作为密封井口是现场防止井口漏油的唯一装置,其密封效果的好坏对抽油机的正常、安全、环保生产起着重要的作用,盘根的主要成份为橡胶,依靠轴向受力压缩发生径向膨胀,从而达到密封的目的,盘根使用过程中,当磨损量超过一定值时需更换盘根,由于操作空间狭小,很难快速的将其完全取出,但其主要密封部件--盘根的不易取出是一个普遍性的问题。存在着操作时间长、易砸伤手、易产生碎块,碎块清理不易的缺点。针对以上问题,本着简单、实用、有效的原则,所研制出的滑套式光杆密封器,具有成本低、操作时间短、劳动强度小、盘根取出完全的特点,经现场应用证明,大大减少了出砂井砂卡几率,达到了提高采油时率,取得了较好的使用效果。 关键词:抽油机井套滑式研制应用 abstract: with the development of oilfields, pumping equipment constantly updated, stuffing box seal wellhead is the scene as the only device preventing wellhead oil leakage, the sealing effect of oil pumping unit is normal, safe, environmentally friendly production plays an important role, the packing prepared mainly rubber, rely on axially loaded compression radial expansion, thus achieve the purpose of

备品备件及专用工具管理制度

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门,负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续,以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定,由项目部物资部参加,物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收;如果备品备件、专用工具与其他设备混装,则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管,并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库;项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续;物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件: 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用,需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后,由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具: 两台机组均供有的专用工具,由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据,由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上,用完毕后,由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交,项目部物资部现场鉴证,待专用工具使用完毕后,由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管,使用完毕应及时检修、清理并完整归还,若有损坏或丢失,应修复或重新购置后移交或归还,其修复或购

标准CWG型光杆密封器中英文说明书

OPERATION MANUAL SHENGLI OILFIELD SEHNGJI PETROLEUM EQUIPMENT CO.,LTD.

一、概述 Ⅰ. Overview 目前,石油工业抽油井井口光杆密封装置由于光杆的偏磨和上下往复运动,盘根盒中的胶皮密封盘根容易磨损,失去密封作用,严重影响了密封盘根的正常使用寿命,产生跑、冒、滴、漏现象,经常需要频繁停井和更换盘根,使成本和管理难度增加,也增加了采油工人的劳动强度,同时,容易造成地面污染和原油损失。 The rubber stuffing box on pumping well abrades frequently and loses sealing effect due to the eccentric wear and reciprocation of polished rod, which badly reduces service life and results oil leak. The well is regularly shutdown to change stuffing box. The cost, management difficulty and work strength of oil workers increase for this reason. In the meantime, it causes surface pollution and crude oil loss. CWG型系列光杆密封器为我公司研制的新型专利产品。该产品具有自动轴向调心,径向调偏、维护保养方便,使用周期长,防盗增产等功能,尤其是在稠油井、注聚井、高含水井中使用以及与油井深抽配套使用更能体现独特的优越性。密封盘根的使用寿命长者可达1年以上,而且在使用过程中,不需要再次紧固盘根盒,大大减轻了采油工人的劳动强度,同时它的维修周期长也避免了频繁停井更换密封盘根而造成的原油损失和地面污染,是一种具有较高推广价值的新型产品。

备品备件长期供应计划

(七)备品备件长期供应计划 1.总则 备品备件的正常供应是保证系统正常、不间断运行的保证措施,我公司将提供空调及附属设备质保期内的备品备件,将提供设备安装调试过程中的随机备品备件。备品备件的建议清单请详见投标文件中的备品备件清单。 我公司所提供的备品备件清单清单总价为投标设备价格的百分之五(5%)。该部分的总价已包含在投标总价中。可在合同实施过程中根据设计的需要进行数量的更改,在试运营结束前,招标方可在备品备件总价内根据实际情况,调整备品备件的数量和种类。同时,招标方也可选择采购备品备件清单以外的备品备件,我公司承诺该部分备品备件的单价不高于投标文件中的报价。 在质量保证期内,我公司将对由于设计不善所引起的任何备品备件的消耗负责。 备品备件的设备型号及种类在合同执行阶段确定,质保期结束前提供,在系统寿命周期内,我公司将在提供备品备件方面协助招标方。 我公司保证所有设备的原厂配件或可代替原厂配件的适当配件在设备的寿命完结前和在安装设备后的10年内均可容易购得,所有配件更换后,该设备可以继续良好地运行。2.备品备件、专用工具和仪器定额确定 空调设备备品备件品种及数量的确定主要依据以下原则: 生产原厂提供的备品备件 多种设备通用的备品备件 故障后影响对系统正常运行影响较大的备品备件 维修周期较长的备品备件 根据以上原则确定备件品种后,我公司根据以往空调设备备件管理的经验来初步确定空调设备投入运行时的推荐备品备件数量。初步确定的备品备件品种及数量在系统运行中将记录设备故障规律,掌握备件使用规律,及时(至少每年两次)根据实际情况更新备件品种及数量。我公司将与用户共同完成以上工作确保用户所购买的备品备件是系统运行最需要的品种及最合理的数量。 3.备品备件的管理 确定合理备品备件数量及品种后,有效的备品备件管理是保证备品备件及时供应的关

油田-现代油田采油工最新技能实训手册

现代油田采油工最新技能实训手册作者:编委会 册数规格:全四卷16开精装 出版社:石油工业出版社 出版时间:2010年3月出版 定价:1280元优惠价:600元 现代油田采油工最新技能实训手册详细目录 第一篇采油工基础知识 第一章工用具 第二章安全消防 第三章计算机基础知识 第二篇采油工站控岗操作技能 第一章计量转油站 第二章注水站 第三篇采油工并控岗操作技能 第一章抽油机

第二章抽油井 第三章单井管线 第四章采油阀组间操作 第五章注水井 第六章单井拉油点 第四篇采油工程现场实训指导 第一章采油基本技能现场实训 课题一采油常用工具的使用 课题二油气井站防火 课题三常用电气设备 课题四防护与急救知识 第二章自喷井生产管理现场实训 课题一采油生产的工作内容与职责 课题二油水井结构及井口装置 课题三自喷井日常生产操作 课题四自喷井生产管理中常见事故的处理课题五计量站生产管理 课题六油气计量 第三章抽油井生产管理现场实训 课题一抽油井井口装置 课题二抽油井井口流程 课题三油水井资料录取

课题四抽油井清防蜡 课题五抽油机的保养 第四章注水井生产管理现场实训 课题一注水生产的工作内容与职责课题二注水装置与生产流程 课题三注水生产的日常管理 课题四换装注水井流量计挡板 课题五注水井洗井 第五章测试生产管理现场实训 课题一测压 课题二示功图测试与分析 课题三油井液面测试 课题四注水井测试 课题五注水井分层注水量的调配 第六章油水井资料管理现场实训 课题一工作内容与职责 课题二原油含水率测定 课题三水质分析 课题四压力表的使用与校验 课题五资料室管理 第七章油水井动态分析管理现场实训课题一油水井动态分析的内容与方法

hse规章制度.doc

hse规章制度.doc hse规章制度 路虎hse是什么意思 hse关键设施含义 hse管理规定 hse中3e对策 篇一:HSE 规章制度和操作规程 HSE 规章制度和操作规程目录安全生产责任制度………………………………………5安委会 例会制度…………………………………………7安全岗位职 责……………………………………………8安全生产委员会 HSE 职 责………………………………9安全生产检查制 度………………………………………10HSE 奖惩制 度……………………………………………11安全生产现场监察处罚 规定……………………………12安全生产教育培训制 度…………………………………13事故及重大隐患上报登记制 度…………………………14领导安全承包制 度………………………………………15安全员的 HSE 职 责………………………………………16责任工程师的 HSE 职 责…………………………………18计划、财务部 HSE 职 责…………………………………19调度长的 HSE 职责………………………………………21责任地质师的 HSE 生产职责……………………………22采油站长 HSE 职 责………………………………………23义务安全员 HSE 职 责……………………………………24岗位工人 HSE 职 责………………………………………25特种设备及特种作业人员管 理制度……………………26岗位巡回检查制

度………………………………………27交接班制度………………………………………………28设备维护保养管理制度…………………………………29设备使用管理制 度………………………………………30离心泵巡回检查制 度……………………………………31抽油机巡回检查制 度……………………………………32安全、防火管理制 度……………………………………33防火防爆十大禁 令………………………………………34人身安全十大禁 令………………………………………35采油生产过程中防止触电基本原则……………………36采油生产防止爆炸的一般原 则…………………………37采油生产预防机械伤害原 则……………………………38采油生产中防止中毒措 施………………………………39标准化作业要求…………………………………………40义务消防职责……………………………………………42义务消防组织制度………………………………………43岗位工人防火职 责………………………………………44站长安全防火职 责………………………………………45基层负责人防火安全职 责………………………………46灭火及管理使用规 定……………………………………47消防器材设施管理制 度…………………………………48用火用电管理制度………………………………………49易燃易爆要害部位管理制度……………………………50防火检查与隐患整改制

电梯配件销售合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 电梯配件销售合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:电梯配件购销合同 篇一:电梯配件销售协议 配件销售协议订单 一.备件报价 订单号: 14-pj-0930 备注:双方签字或盖章后该备件销售协议订单生效,同时具有法律效力,如需开具增值税发票,请写明详细开票资料。篇二:电梯产品设备购销合同书 电梯产品设备购销 合 同 书 宁夏黎富特电梯工程有限公司 年月曰 甲方:乙方:日期: 电梯设备产品购销合同 买方(甲方)卖方(乙方) 单位名称:单位名称:宁夏黎富特电梯工程有限公司 地址:地址:电话:电话:传真:传真:邮编: 邮编:开户银行:开户银行:银行账号:银行账号:甲方盖章:乙方盖章:

甲方法定代表人或乙方法定代表人或 委托代理人签字:委托代理人签字: 年月曰年月曰 设备使用单位 单位名称:单位地址:联系人:电话:传真:邮 编:宁夏黎富特电梯工程有限公司 销售合同 合同编号:lft20XX-001 号 甲方:(电梯购买方)乙方:(电梯出售方)签订地点:宁夏?吴忠 签订时间:年月曰 根据《中华人民共和国经济合同法》的有关规定,甲乙双方在平等互利的基础上,本买卖合同由买方和卖方共同签订,买方同意买入和卖方同意售出以下商品,并遵照以下条款和条件执行。 1.商品名称、数虽、型号和价格: 1.1商品名称:乘客电梯 1. 2 商品数虽、型号和单价:共件一 1 . 3合同总价:共元(大写:人民币元整(含进口关税和中 国国内增值税)。此价格不含安装、维修费。 2.商品规格 2.1详细规格见附件二《电梯参考规格表》,如《电梯参考规格表》与买方认定的电梯施工图不一致时,以买方认定的施工图为准。

电梯配件价格(迅达)

序号提供厂家商品名称规格单位单价1迅达防偏轮9300扶手带防偏轮个15.33 2迅达玻璃板9300下圆弧段玻璃板块251.76 3迅达转向链E型扶手滚轮链 N=900 (EN)(转向链)条229.71 4迅达主板MF4 主付印板块6,078.88 5迅达夹头R型夹头个 3.23 6迅达单相断路器SIS2单相断路器C4(H23自动空气开关)C4A/1P个17.47 7迅达涨紧套SWE涨紧套个215.47 8迅达方向灯ф60方向灯个1,089.85 9迅达变压器变压器仅用于MF 380V/415V个568.35 10迅达弹性体弹性体SDS SWE N-EUPEX B95 PERBUNAN个1,193.72 11迅达导向滚轮导向滚轮个34.71 12迅达导向件导向件个 6.11 13迅达导向链导向链 (F5)个301.47 14迅达电磁铁电磁铁 F.9300/9500/9700个1,570.84 15迅达电源电源NGF24.Q个265.59 16迅达端头玻璃端头玻璃9300-00-EN-M(无色)块244.64 17迅达端头玻璃端头玻璃9300-00-ET-M(无色)块279.14 18迅达多楔带多楔带条1,692.07 19迅达多楔带滚轮多楔带滚轮Z556225 9300个67.72 20迅达法兰轴承法兰轴承 UCFL-210 50个83.59 21迅达防静电刷防静电刷个47.97 22迅达扶手静电刷扶手静电刷个104.51 23迅达扶手入口带毛刷扶手入口带毛刷E型 ( 右 )个92.8 24迅达扶手入口带毛刷扶手入口带毛刷E型 ( 左 )个92.8 25迅达扶手入口带毛刷扶手入口带毛刷F型(右)个798.12 26迅达扶手入口带毛刷扶手入口带毛刷F型(左)个798.12 27迅达扶手入口盖带毛刷扶手入口盖带毛刷900N-E (右)个130.77 28迅达扶手入口盖带毛刷扶手入口盖带毛刷900N-E (左)个130.77 29迅达下端控制箱扶梯印板MF2 下端控制箱台19,319.25 30迅达辅助触点辅助触点常闭上端控制箱MF3个196.86 31迅达辅助触点辅助触点LA1-DN04C 上端控制箱MF3个45.64 32迅达辅助接触器辅助接触器GMR-4M(D)AC110V 50/60HZ个110.94 33迅达辅助接触器辅助接触器GMR-4MD/DC24V 3a1b +浪涌AS-12M个144.3 34迅达滚轮滚轮DM100个109.93 35迅达滚轮滚轮DM100 MTRC个203.37 36迅达滚轮组件滚轮组件个21.31 37迅达滚子链 滚子链(双排链10型) DIN8187-16B-2x103条815.00 38迅达滚子链 滚子链(双排链10型) DIN8187-16B-2x105条889.81 39迅达滚子链 滚子链 DIN8187-20B-2*89条1,091.21 40迅达滚子链 滚子链 DIN8187-20B-2*92条1,115.46 41迅达滚子链 滚子链 DIN8187-20B-2*94条1,139.72 42迅达滚子链 滚子链 DIN8187-20B-2*96条1,163.97 43迅达滚子链 滚子链 DIN8188-24A-2*88条2,052.63 44迅达滚子链 滚子链 DIN8188-24A-2*90条2,099.26 45迅达扶手带黑色扶手带9000米275.55

备品备件及专用工具管理制度

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门,负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续,以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定,由项目部物资部参加,物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收;如果备品备件、专用工具与其他设备混装,则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管,并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库;项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续;物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件: 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用,需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后,由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具: 两台机组均供有的专用工具,由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据,由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上,用完毕后,由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交,项目部物资部现场鉴证,待专用工具使用完毕后,由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管,使用完毕应及时检修、清理并完整归还,若有损坏或丢失,应修复或重新购置后移交或归还,其修复或购置费用

备品、备件及专用工具管理制度

备品、备件、专用工具管理制度 1 范围 本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求,提出了标识、接收验证、现场保管、借用与归还、损坏赔偿等方面的原则。 本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。 2 规范性引用文件 项目管理大纲 3 职责 3.1综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理,并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。 3.2综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核,负责管理过程中的日常监督和检查。 3.3承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。 4 管理要求 4.1 管理范围 4.1.1 备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件,也可以包括合同表明的选购件。 4.1.2 专用工具是指顾客财产中,由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具,用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。 4.2 备品、备件及专用工具的标识 凡属于备品、备件及专用工具,均需进行标识。标识常用方法有实物标识、KKS码等。 4.3 备品、备件及专用工具的接收验证 4.3.1 总则 4.3.1.1 应对备品、备件及专用工具进行验证。这种验证不能免除顾客提供可接受财产的责任。 4.3.1.2 由设备管理承包商组织,并及时通知有关责任单位参加。 4.3.2 验证的依据 4.3.2.1 合同及其附件。 4.3.2.2 有关设计文件、图纸及设备、材料清册。 4.3.2.3 监造的相关信息。 4.3.2.4 国家、行业(电力、制造)有关产品的验收规范。 4.3.3 验证的内容

4.3.3.1 备品、备件及专用工具的名称、标识、品种、规格和数量(包括批号、批次)等是否与合同、产品说明书、装箱单等相一致,是否有铭牌等产品标识、出厂监控和测量状态标识。 4.3.3.2 随行的说明书、合格证、安全认证、质保书、规范、图纸等文件是否符合要求。 4.3.3.3 检查外观是否有腐蚀、污染、损坏和不适用情况,并做出监控和测量状态标识。 4.3.3.4 有怀疑时,应验证备品、备件及专用工具质量特性是否满足设计图纸、文件、现行技术规程规范的要求。 4.3.4 验证的实施 依据采购合同对设备进行行验证。 4.3.5 存在问题的处置 发现有丢失、缺少、损坏或不适用时,项目部组织确定处理办法。 4.4 备品、备件及专用工具的借用与归还 4.4.1项目部指定专人负责备品、备件及专用工具的管理,应就使用时间、借用归还、损坏赔偿等事项制定细则公告。 4.4.2 备品、备件及专用工具的借用由综合管理部审核,工程管理部经理批准。 4.4.3 原则上,备品、备件及专用工具的借用单位应与主设备安装有关。 4.4.4 运行等单位有紧急需要时,设备管理承包商应办理手续借用。 4.5.5借用时必须约定保管方可接受的归还期限。 4.4.6 借用方应在办理借用手续时验证备品、备件及专用工具的数量、规格型号、完整性、使用性能等,并填写借用记录。 4.4.7 借用的备品、备件及专用工具到期应归还,归还时保管人应进行验证。 4.4.8 逾期不还的应催讨,无正当理由不得延期。 4.4.9 归还的备品备件必须与原件型号、规格一致。 4.5 备品、备件及专用工具的损坏赔偿 4.5.1 备品、备件及专用工具自接收验证起到移交顾客止,无论因保管不善、还是使用不当造成损坏的,均应由相关人员进行鉴定,责任人/单位应按修复价/重置价承担损坏赔偿责任。 4.5.2 安装/试运过程中消耗的易损、易耗件,应做好记录,可追溯。 4.6 备品、备件及专用工具的移交 4.6.1项目部负责组织在规定时限内向顾客移交。 4.6.2 移交流程: 4.6.2.1 根据合同、装箱清单、消耗记录开列清单,经顾客审查后,确定为初步清单。 4.6.2.2 按初步清单逐项点交,顾客应对移交财产实施验证,并在清单上签收。 4.6.2.3 不能当时验证的财产,双方应约定验证方式和期限(财产留置,由双方在清单上确认,

备品备件及专用工具管理制度样本

电厂2×350MW新建工程 项目管理文献 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范畴 2 编制根据 3 职责 4 管理内容和规定 5 附录

为本制度规定了对工程项目备品备件及专用工具管理工作管理职责、管理内容与办法、检查与考核等。 本制度合用于公司项目部对备品备件及专用工具管理。 2 编制根据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具归口管理部门,负责对备品备件及专用工具验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程关于管理程序规定,负责领用或借用申请提出和办理领借用手续,以及使用后归还、移送手续。 4 管理内容和规定 4.1 备品备件、专用工具验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定,由项目部物资部参加,物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收;如果备品备件、专用工具与其她设备混装,则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管,并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据发票办理入库;项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续;物资代保管对所有备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具领用 4.3.1 备品备件: 由安装单位根据工程需要,提出领用申请经审核批准后才干办理领用手续。其中安装用备品备件领用,需经关于部门审核和主管领导批准;生产用备品备件动用,在168小时此前原则上不办理出库领用。若因特殊状况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认领用申请,并经甲方主管领导签字批准后,由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货

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备品备件及专用工具管理规定

备品备件及专用工具管 理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门,负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续,以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定,由项目部物资部参加,物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收;如果备品备件、专用工具与其他设备混装,则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管,并建立台帐。 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库;项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续;物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 备品备件、专用工具的领用 备品备件: 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用,需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后,由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 专用工具: 两台机组均供有的专用工具,由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据,由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上,用完毕后,由其先期

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