资管业务五国大战

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资管业务五国大战

资管业务五国大战:保险信托基金券商各有所长

2012-11-26 11:31:00 作者:高改芳周文天来源:中国证券报

银行“大佬”地位稳固保险、信托、基金、券商各有所长

除银行外,保险、信托、基金、券商等一大批财富管理机构正迅速成长。业内人士认为,投资者从自主投资逐步倾向于将资产交给专业机构打理,财富管理市场“五国大战”如火如荼,短期内“一超多强”的竞争格局尚难改变。我国民间财富管理需求迫切,市场前景巨大,未来各种财富管理机构仍有较大发展空间。

政策暖风频吹各方掘金资管

财富管理已经成为不少金融机构最重视的业务之一。除了商业银行仍是资产管理市场上的“大佬”外,其他非银行金融机构也在加速杀入这个利润丰厚的诱人市场。

中国信托业协会专家理事周小明专门撰文探讨“泛资产管理”问题。他指出,今年尤其是三季度以来,相关监管部门针对资产管理市场密集出台了一系列“新政”,主题就是“放松管制”,标志着“泛资产管理时代”已经到来。

例如,《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》和《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》这两个新规目的是向基金管理公司全面开放资产管理业务,明确基金管理公司可以针对单一客户和多个客户设立“资产管理计划”,更是允许其设立准入门槛仅为2000万元注册资本的子公司,开展“专项资产管理计划”,投资于金融市场之外的非标准化股权、债权、其他财产权利和其他资产,这与信托公司集合信托计划的投资范围几乎已经没有区别。

“暂行规定”仅实施20多天,工银瑞信、嘉实资本、平安大华汇通财富等三家基金专项子公司便浮出水面,这意味着基金业向现代财富管理机构转型的大门已经打开。

保险行业资产管理创新也当仁不让。保监会近期密集发布实施了《关于保险资产管理公司有关事项的通知》、《关于保险资金投资有关金融产品的通知》、《基础设施债权投资计划管理暂行规定》和《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》,拓宽保险资金境内外投资范围及保险资产管理公司的业务范围。

差不多与“放行”保险公司资产管理业务的同时,证监会发布实施了新的《证券公司客户资产管理业务管理办法》及配套的《证券公司集合资产管理业务实施细则》和《证券公司定向资产管理业务实施细则》。这些新规使证券公司能够开展信托公司能做的大部分业务。

“期货公司开展资产管理业务也是箭在弦上。”上海某期货公司相关负责人告诉中国证券报记者。该人士介绍,期货公司的资产类似基金公司的“一对一”业务。目前,期货公司也在和银行合作探索发行理财产品的事宜。

阳光私募也在财富管理的市场上越发活跃,私募的理财品种逐渐丰富。除了主题型基金、定向增发类基金、安全垫管理型基金、结构化TOT产品等阳光私募创新产品外,又出现了对冲基金、目标预期型产品、安全垫型TOT产品、可转债产品、大宗交易型产品、柜台市场产品等。

银行优势巨大通道业务高烧

过去几年时间,资金池模式逐渐成为银行理财业务的主流模式,不仅引起了信托公司、证券公司等效仿,也正从表面上做大“泛资产管理”的蛋糕。

银行资金池模式可能潜伏着巨大的系统性风险,监管部门要求银行业整改原有的资金池模式,必须指出每笔理财产品的具体投向,银行资金池的传统投向也因此将发生巨大变化。据了解,从今年8月中下旬开始,多家银行主动联络证券公司,希望在“资金池”领域展开合作。

某券商资产管理业务相关人士表示,短短两周左右时间,其所在公司就接到了两、三家银行的合作意向。银行寻求券商合作的意愿非常强烈,希望由券商来扮演资金池的实际管理人,双方约定一个收益率,若资金池最终运作的实际收益率高于约定,券商就可以提取业绩报酬;若达不到约定收益率,银行将会继续寻找投研能力更强的合作伙伴。

从风险控制角度考虑,信托公司预计成为银证管理资金池的重要一环——银行作为出资方、券商作为管理人、信托充当发起人。

某信托界资深人士担忧,快速兴起的“泛资产管理”大混战,并非着眼于资产管理能力的提高,而是争抢成为商业银行理财资金投资信贷类资产的“主通道”。

“据我所知,由于银信合作的很多业务被叫停,如票据类信托产品,间接促进了银行和证券公司的合作。以前由信托公司发行的票据信托成了券商发行的专户理财产品。”该人士说,他所知道的上海一家大型券商的资管业务规模,两年从90亿元突飞猛进到目前的1500亿元。目前,银证合作已经取代银信合作,成为商业银行向表外转移资产的重要途径。

“我们开展资管业务主要也是和银行谈,让银行的理财产品投资于期货产品等。”上海某期货公司相关人士说。

也有基金公司负责人明确表示,将率先设立基金子公司,子公司会先做银行理财的通道业务,再做融资业务。

民间需求迫切市场潜力诱人

我国资产管理市场的前景极其诱人。早在五年前,麦肯锡就发布报告称,中国未来十年可望以25%的年复合增长率,成为全球增长最快的资产管理市场,到2016年市场总规模将达到1.4万亿美元。

其实,不仅个人储蓄要保值增值,社保资金、养老基金、住房公积金也面临投资运营的问题,财富管理成为全社会的迫切需求。

十八大报告提出,2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。从城乡居民人均收入比2010年翻一番来看,2010年城镇居民人均可支配收入约2万元,到2020年大约可达到4-4.5万元;农村农民人均纯收入2010年约6000元,到2020年大约可达到1.2-1.5万元。随着人均收入水平的大幅提高,投资者需要一个功能全、效率高的财富管理平台,而资本市场完全可以为其提供必要的财富管理功能。

业内人士认为,在收入水平大幅提高的同时,我国人口老龄化程度日益提升,到2020年,中国65岁以上的人口将占到全体人口的12%。但我国社会保障和养老体系建设未能及时跟进,由于投资渠道狭窄、体制建设落后等原因,社保资金、企业年金等长期资金面临着保值增值的巨大压力。截至2011年底,全国社会保险基金累计结余超过3万亿元,其中绝大多数存放在金融机构,隐形损失较大。因此,有必要对这些资金进行集中运营和专业管理,以市场化方式实现保值增值。

对外经济贸易大学兼职教授赵庆明认为,中国储蓄率非常高,但资本配置的效率不够高。2011年国内生产总值47万亿元,按照储蓄率50%计算,中国一年的总储蓄能提供23.5万亿的资金。中国民间资金“雄厚”,民间财富管理需求将为资本市场带来源源不断的长期资金。

信托公司仍具相对竞争优势

中国信托业协会近期发布的数据显示,截至9月30日,信托业信托资产规模达6.32

万亿元,比二季度末的5.54万亿元,环比增长14.08%;比2011年末的4.81万亿元,增长31.39%。业内人士认为,当前信托公司面临诸多挑战和机遇,各类金融机构的“竞合关系”、信托业本身的制度和先发优势等因素在相当长的时间内令信托公司具有相对竞争优势。

多因素促行业大发展

人士邓举功专门撰文分析了信托业辉煌发展的根源。他认为,我国信托业得以在最近

几年突飞猛进,是信托业内外因多重因素交织的结果。

信托业发展的内因主要是银监会的支持,信托公司积极探索业务发展模式以及信托制

度有着天然的优越性等。

外因方面,除了信托公司的融资能力被越来越多的企业认可、追逐,居民对固定收益

类理财产品的需求旺盛外,信托业赶上一次历史性机遇也是信托业得以快速发展的重要因素。

2002年时,从理财端(资金方)而言,能与信托公司直接竞争的理财产品是证券投资基

金公司管理的股票型与债券型基金。因其浮动收益特征明显,投资者时常遭受亏损,对固定收益为主要特征的信托产品并无竞争力。追求稳健理财的投资者实际上占理财市场的大多数,这一细分市场尚未被当时的金融机构发掘。从资金运用端(融资方)而言,没有短融、中票、保险公司的专项债权投资计划,发行的企业债稀少,信托公司的融资还没有遭遇这些新兴金融工具的替代性竞争。

2006年开始,一些股份制银行率先突破创新,以理财募集所得资金认购信托,大大提高了信托公司设立信托产品的效率,且使得许多中、小信托公司藉此可以开展大资金规模的信托业务。随着这一银信业务合作模式的推广,2008年信托业步入规模大发展的阶段,管

理的信托财产规模中至少40%-50%是依靠银信合作业务创造的。

信托业面临诸多挑战

当前,信托公司面临诸多挑战。中国信托业协会专家理事周小明撰文指出,“泛资产管理时代”的来临,降低了信托公司多年来独有的制度性竞争优势,赋予了其他资产管理机构更多与信托公司同质化的业务,使信托公司在传统业务领域面临更加直接、更加激烈的竞争。“泛资产管理时代”增加了信托公司的挑战,但更多资产管理机构从更广、更深层面介入资产管理市场,从一个侧面也说明了中国资产管理市场的巨大发展空间,成长的市场仍然是信托业今后得以继续发展的根本保障。

在此前提下,有三个因素在未来相当长的时间内,将使信托公司继续保持相对竞争优势,并因此继续推动信托业发展。首先,“泛资产管理”时代带来的各类金融机构的“竞合关系”,将像当年的银信理财合作业务一样,完全有可能推动信托业再上一个发展新台阶;其次,信托本身仍有制度优势;最后,信托公司仍有很大的“先发优势”。

邓举功表示,过去信托公司管理的巨额信托规模与丰厚的盈利,并不能完全证明信托公司的专家理财能力,也无法分辨出各家信托公司之间的差别。一时的潇洒、意气风发,并不代表能活得长久。经济低迷阶段,信托业的风险事件还会出现,各家信托公司的风控理念、风控机制将得到真正检验。

■ 记者手记

资产管理“盛宴”暗藏隐忧

“资产管理”恐怕是当下最热门的金融术语。几乎所有的金融机构,银行、信托、券商、基金、保险甚至期货公司都在大力宣传要为客户做资产管家、财富管家。

上世纪八十年代之后的几十年间,居民收入增加,很多家庭积累了一定的闲置资金。而我国一直实行管制利率,不能体现真实的资金市场价格,存款利率长期低于实际通货膨胀率,居民存在旺盛的理财需求。应当说是投资者对固定收益类理财产品的旺盛需求造就了目前资产管理的热潮。

无利不早起。金融机构热衷资产管理,自然与旺盛的市场需求有关。而通过资产管理业务,金融机构能够得到丰厚的回报也是不争的事实。

换个角度来看,金融机构是否能做到毫无私心地为客户着想,站在客户的角度做资产管理?答案恐怕不那么乐观。

先说这两年资产管理业务“一户独大”的银行。股市低迷、房产调控持续,让银行理财产品一下子备受追捧。有这样一组数据,2009年,银行理财产品发行量不到6000款,2010年突破了1万款,发行规模达到7万亿元。而在2011年,银行共发行理财产品2.38万款,发行规模达到16.49万亿元。到2012年11月20日,商业银行就已经发行了逾2.8万款人民币理财产品。

仔细分析一下,2011年高达16.49万亿元的理财产品,银行是如何管理的?都投资了哪些领域?给投资者的回报几何?银行又从中收益多少?恐怕很难有人说清楚。

还有,近年来随着银行理财产品而大行其道的“资金池”业务更是广受诟病。“银行的资金池对外界而言就像一个黑匣子。”某基金公司的产品总监如是评价。

此外,银行精心设计的理财产品能够让理财资金在月末、季末的几天作为“活期存款”趴在账上。表面上年化收益有4%-5%,可产品募集期、产品到期后几天都只能算做活期存款,这样“掐头去尾”一算,收益率其实和一年定期所差无几,而银行如此设计却巧妙地满足了监管要求。银行如此理财究竟是为谁着想?

再说信托。本轮房地产调控以来,信托公司借开发商资金饥渴之际发行了大量房地产信托,年收益率大概在10%以上。这个收益率恐怕是目前所有信托产品中最高的。但手头只有十几万闲钱的小白领基本别想投资信托,因为大多数集合资金信托计划的门槛是100

万元。

有个独特的现象也格外值得关注。非银行金融机构迈出的“资产管理”第一步往往是和银行合作。原因很简单,银行不仅手握天量的储蓄,近两年规模就达十多万亿元的理财资金更是机构们资产管理的对象。信托公司因为“傍”上了银行这个大佬,其信托资产规模迅速突破6.3万亿元,超越保险成为资产管理市场上的“二把手”就是活生生的例子。

有专家指出,我国资产管理市场的扭曲就在于信托、券商、基金等都在围着银行转,争当银行的“通道”,帮助银行建立起一个“二元结构”,很可能使银行得以隐瞒风险、逃避监管,而与真正的资产管理无关。

抛开这些质疑不论,从更高一个层面讲,当资产管理遍地开花的时候,银行称理财是遵循《商业银行理财产品销售管理办法》等文件,信托公司则依据《信托法》,基金公司表示按《基金法》来办事……同样的理财行为依据的法律法规各不相同。怎样界定资产管理,怎样用统一的规范约束资产管理值得业界深思。只有将基本的法律关系理顺,才能让资产管理对投资者而言更加公平,才能让资产管理业务真正兴旺发达持续健康发展。

【个人工作总结】个人招商工作总结

个人招商工作总结 个人招商工作总结范文一: 近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下: 一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质 为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。 一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。 进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。 最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、WTO、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作 自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。 我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。 近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。 经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质

商管部年终工作总结1

商管部年终工作总结及下年度工作计划 从2013年12月22日百货大楼开业以来,我们商管部在公司领导班子的正确指导下,在各部门的大力支持和配合下,商管部全体员工团结一心,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一年来,商管部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使商管部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了一定作用。 二、加强服务,树立良好风气 商管部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大顾客服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。对日常事务做到工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每周都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重

点有创新,摒弃商管部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,做到工作有新举措,管理水平不断上新台阶。切实转变商管部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 商管部人员要具备很强的工作能力和保持商管部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研商管部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照企业要求,在员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“新入职员工培训”活动中,大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训,让员工规范好自己的日常行为,并了解企业的发展前景、使员工在企业中顺利的渡过实习期。

证券公司资产管理业务发展及产品简介100分

证券公司资产管理业务发展及产品简介
单选题(共 5 题,每题 10 分)
1 . 可以是单一或多个投资者的证券公司资产管理业务的是( )。
?
A.定向资产管理业务
?
B.委托资产管理业务
?
C.集合资产管理业务
?
D.专项资产管理业务
我的答案: D
2 . 目前证券公司资产证券化业务的目标资产来源于( )的占比最高。
?
A.既有债权
?
B.未来收益权
?
C.信托收益权
?
D.商业物业收益权
我的答案: A
3 . 证券公司发行设立专项资产管理计划,所募集资金购买原始权益人能产生稳定现金流的基础资产,将资 产收益分配给受益凭证持有人,此产品为( )。
?
A.股票质押式回购
?
B.结构化定增产品
?
C.资产证券化
?
D.客户保证金类产品
我的答案: C
4 . 截至 2015 年底,共有( )家证券公司获得公募基金管理人牌照。
?
A.9
?
B.10
?
C.13
?
D.11
我的答案: D
5 . 证券公司资产管理业务规模从( )开始出现明显的增长。
?
A.2010 年
?
B.2011 年
?
C.2012 年
?
D.2013 年
我的答案: C

多选题(共 2 题,每题 10 分)
1 . 证券公司资产管理业务的投资范围包括( )。
?
A.上市股票
?
B.股票质押式回购
?
C.非上市公司股权
?
D.新三板股票
我的答案: ABCD
2 . 证券公司可以为企业开展员工持股计划提供哪些服务?
?
A.设计员工持股计划
?
B.为企业寻找优惠资金
?
C.提供股票
?
D.向大股东提供股票质押融资
我的答案: ABD
判断题(共 3 题,每题 10 分)
1 . 资产证券化产品不可以在沪深交易所公开挂牌交易。( ) 对错
我的答案: 错
2 . 证券公司资产管理计划不能参与职业年金管理。对 错
我的答案: 错
3 . 目前证券化资产证券化业务主要通过专项资产管理计划实现。 对错
我的答案: 对

银证合作票据资管业务介绍

银证合作票据资管业务介绍 2013-12-07周密金融 1、业务简介 1-1什么是银证合作票据资管业务? 银证合作票据资管业务是指银行委托券商资产管理部门管理银 行资金,成立定向资产管理计划,并要求定向资产管理计划购买本行信贷类票据资产的过程。银行票据资产指贴现票据,一般可分为商业汇票和承兑汇票。 1-2业务背景及盈利模式 票据贴现是银行最基础的业务之一,近年来中小企业对资金极度渴求,往往等不到票据到期就急需资金,票据贴现市场也因此变得异常火爆,贴现率水涨船高,银行从中赚取了不少利润。

但是虽然票据贴现业务赚钱,却在财务处理上等同于贷款业务,因此会占用一定的信贷额度,挤占银行放贷空间。 在这种情况下,银行方面想到了一个既能赚到票据贴现的钱,又能不占信贷额度的办法:让票据资产出表。银行利用券商资管渠道将自身的票据资产进行出表操作,操作后银行拥有更多的信贷空间可开展相关信贷业务,增强其盈利能力;另一方面,券商资产管理通过此业务收取通道费用及做大资产规模,为日后开展其他业务带来便利。 2、业务模式种类介绍 下文中我们将介绍三种模式,其中第一种是最直接简单的模式流程,可以清楚地看到业务最本质的内容及目的:银行用自己的资金买出自有的票据到表外;后面两种是在第一种模式上进化而来,中间增加了过桥银行方,但是其业务的本质内容是一样的。在实际操作过程中,我们遇到后两种的情况较多,主要原因是部分银行分行或支行不具备自营功能(不能直接委托券商成立定向资产管理计划)以及尽量避开监管视线。 2-1第一种情况:最简单直接流程;银行A具备自营功能,可直接委托券商资产管理部门成立定向资产管理计划 关系方:银行A---券商资产管理部门/营业部

商管公司财务部工作总结分析(精选多篇)

商管公司财务部工作总结(精选多篇) 第一篇:2014年商管公司财务部工作总结 莲山课件www.5y kj.co m4 在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下,一年来,本部门认真履行集团与商业管理公司所赋予的工作职责,坚决贯彻上级公司的各项财务制度,全力配合总经理的工作,积极协调各方关系,为公司经营创造条件,勤奋学习,清正自律,认真务实工作。 主要工作完成情况 一、以人为本,锻造财务团队,营造良好的工作氛围 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。 3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。 二、加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作 1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞; 2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据2014新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度; 3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

商管部年终工作总结

行政部年终工作总结

2010年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适

基金子公司、信托、券商等资管业务的异同

基金子公司的投资范围。在基金子公司成立之前,基金是利用专户进行资管业务,而子公司成立之后,则有了专项计划,而专项跟专户的区别在于,专户的投资范围只能是债券、股票、存款等二级市场的标准化产品,所以其业务范围也就限制在了股票质押、定向增发等内容,而专项则是在包含专户投资范围的基础上,扩大到未上市公司的股权、债权,也就是说除了不能直接发放贷款之外,基金子公司的投资范围跟信托公司几乎一样,可以直接进入到实体领域,而这是基金专户、券商资管都所不具备的。而且在当时信托遭到监管层各种限制之时,基金子公司作为影子银行的通道的出现则成了信托公司的替代品。正是因为拥有了牌照的优势或者说是政策的红利,基金子公司类信托业务做的风生水起,发展速度很快,也成了许多公募基金开疆拓土的新利器。 基金子公司的业务特点。首先基金子公司的劣势有以下几点:(1)成立时间短,无论是业务还是风控人员,相比经历过更多风风雨雨的信托来说,从公司层面看经验还是不足。(2)注册资本大都在几千万左右,风险承受能力有限,如果出现违约,相比信托,更难实现兑付。(3)相比银行、券商等机构,大都产品销售能力有限。但基金子公司的最大优势在于其投资范围除了直接放贷以外几乎不受限制,而信托则在银监会发文之后在银信合作等方面受到一定限制。所以根据以上优劣特点分析可以看出,基金子公司在通道业务上确实很有优势,而在自担风险的主动管理投资方面却不具备优势,所以大多数子公司的大多数业务都是以通道为主。(当然由于风格不同,也有子公司通过挖来的信托团队来进行主动管理业务) 通道业务与主动管理的不同。所谓通道业务,则是与主动管理作为对应而提出的。通道业务一般是指融资方与投资方已经提前沟通好了投融资方案,但由于某种原因,需要子公司作为中间的通道才能实现,由于是通道,所以子公司在这个过程中是不需要真正进行尽职调查的,所以一个项目也相对可以做的容易一些。而主动管理一般则需要子公司对于融资方融资的风险做真实的了解,然后自己找投资者。所以通道业务与主动管理的本质区别在于,子公司在这个项目合同中有没有撇清风险,或者说资管合同有没有免责条款说明如果投资失败是投资者责任自担之类的东西。但是在实际情况中,首先监管层是不承认通道业务的,其次免责条款在诉讼过程中受不受法律认可也不好说,所以就算是通道,如果出现违约也不难以推卸掉所有责任的。 通道业务的存在形式。通道业务在实际操作中以很多种形式存在的。可以作为银行的通道,例如银行资金的客户。直接放贷受到额度或政策限制,就可以通过理财资金或者自有资金通过子公司作为通道实现融资。也可以作为券商的通道,由于券商资管没有投资到实体经济的资格,如果承揽到相应的项目,就可以将资金先走券商资管,再对接子公司或者信托作为通道。另外,私募、期货、甚至个人只要有相应的投资需求,都可能会找子公司作为通道。但现在随着对子公司通道业务越来越严格(如限制一对多做通道),很多子公司也都开始多元化转型,更多的开展主动管理,或者在二级市场开展定增等。 基金子公司的投资行业。再谈谈子公司目前的投资行业。无论主动管理还是通道,走子公司或者信托的方式,融资方的成本一般比较高,作为私募产品,票面利率都会大于10%,所以融资方成本15%都是正常的。所以一般工商企业的利润很难承受这么高利率,子公司也怕营业收入不稳定而风险高,所以目前子公司的投资范围一般是房地产企业和政府平台类企业比较多。(矿业在子公司成立之后就不行了,所以矿业融资出现违约的都是信托)因为房地产和平台类还款来源

2020年商管员工作总结.doc

商管员工作总结 时间过得飞快,在繁忙的工作中,不知不觉又过了一年,回首这一年在各级领导的指挥下,在***的直接带领下,我们做了我们应该做的工作,在这一年的工作过程中,我们有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年中本着对工作的热爱,抱以积极对老板负责的态度,用心做好每件事,干好这个商管工作,充分利用这一平台不断提升自身的组织协调能力及应变能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面; 1、只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。商管工作本来就是一份兼职的工作,尤其在我们商场特别困难的非常时期,各职能部门不健全的情况时,我们在***的带领下,即要做好日常商场管理工作,又要负责策划部的活动策划工作、招商部的市场调研工作以及招商工作。在去年七月下旬我们接管时,一楼面临苏宁撤场的局面,三楼好莱客、轩意即将撤厅,四楼1厅、6厅、13厅空厅,5厅***、17厅***即将撤厅,在这种内忧外患不断,极其萧条的情况下,我们在各级领导和***的带领下,我们多次去***、***等商场做市场调查,并及时把信息反馈给上级领导,方便领导及时做出决策,确实起到了领导的参谋助手作用。积极招商,经过各级领导及我们工作人员的努力,历时两个多月的时间在一楼成立***商场,三楼***撤厅后,我们及时招商补充,四楼空厅也基本招满,撤厅及时补充,为商场减少了空厅闲置的损失,并增加了经济效益。在十一******开业前期,我们

做了大量的工作,包括十一******开业前的招商工作,十一开业时,******全部招满,没有一个空厅。为迎接十一庆典,商场首次增加天井条幅,即美化了环境,增加了活动气氛,又给业户做了宣传,尤其是增加了商场的效益,这是商场开业以来广告收费的一个突破。为给公司减少费用支出,我们商管部设计、打印代金券,设计宣传单样本,并做了十一活动现场大量工作,使活动圆满成功。我们在工作中不断学习,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀商管员的基础上再做一名合格的全面手,在这里我们要感谢那些在我们平淡工作中给我们快乐和鼓励的人。 2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,我们在这里工作,即要有组织能力,又要有应变能力,还要有协调能力,在商场中我们小小商管员起到承上启下的作用,面对素质各异的老板及服务员,我们即要讲究方式方法又要讲究战略战术,即要和他们交心,又要保持一定距离,度很难把握。要管好每个业户很难,因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的能力,有的业户还会嘲笑你,可见公平处事是何等的重要。尤其在当前宏观大气侯下,家具市场也极其疲软,我们商场在郑王两家关系未能捋顺的情况下,业户心不托底,再加上销售业绩不良,我商场历来收租金是个大难题。从七月份接收以来,我们吸取以前教训,经过各级领导及***的指导下,我们和业户沟通交流,着实下了一番工夫。在我们努力下,这一年来的租金收缴工作取得显著成效,***、***的租金及电费、水费基本如

商场营业员个人工作总结

商场营业员个人工作总结 营业员是联系顾客与零售企业的纽带。在服务接触中,营业员的不良服务行为多发生在交易失败以后。今天WTT小雅给大家整理了商场营业员个人工作总结,希望对大家有所帮助。 商场营业员个人工作总结范文一 光阴似剑,时光如梭,转眼XX年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。 我于XX年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容: 1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。 2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心

情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。 总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好! 商场营业员个人工作总结范文二 xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。 我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。 作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推

【VIP专享】销售类年终总结与来年工作计划1(商管部2012年工作总结及2013年工作计划)

商管部2011年工作总结及2012年工作计划转眼间,2011年已经过去,过去的一年里,我们经历了有史以来市场最大的考验,商管部全体人员围绕公司年初制定的“提高单店效益、提升产品均价、严控费用成本”这一目标展开了各项工作。回顾一年来走过的道路,既有值得肯定的长处,也有对市场分析不足而走过的弯路。2011年特别是下半年以来,与本行业密切 相关的房产随着国家的宏观调控持续低迷,从而导致商场客流越来越少,在刚过去的2012元旦尤为明显,商场的客流甚至还没有以往的周六、日多,最终的整体销售情况出乎所有人的意料。因此,2012年的工作过程中,困难必将更多!但是,我们也要意识到,市场的困难越大,也就意味着我们的机会越多,我们深信,在2012年,只要我们能够按照“做细市场、开拓通路、优化管理”的方针,并贴紧市场及时调整促销方案,在逆势也一定能取得优异的业绩。为在来年的工作中扬长避短取得更好的成绩,我部对2011来的工作情况进行了总结,并对2012年的工作进行了规划: 一 销售情况万家乐(含烟灶)能率10年11年10年11年国美 ********************永乐******************** 苏宁********************五星********************家得宝(含西门子) ********************新家园********************内容系 统

丹尼斯******************** 合计******************** 11年销售与10年相比:11总销售金额*****元,10总销售金额*****元,增长 *****元,增长*****%。其中,万家乐增长*****元,增长*****%;能率增长*****元,增长*****%。 二年初所定“2011年工作的重点”的执行情况。 ①提高单店效益。 本项工作的执行情况:由于市场的普遍不景气,故树立起有基础优势的门店,并对此类门店进行政策倾斜,以最大限度拉升此类门店的效益,才能首先保证整体销量的稳定。在2011年能率的*****五星、*****永乐、*****、*****、*****,万家乐的*****苏宁、*****五星、*****五星、*****苏宁,均取得了很好的业绩,从而保证了整体销售的平稳上升。 ②提升产品均价。 本项工作的执行情况:由于销售数量受市场的影响是无法完全逆转的,因此在销售数量无法大幅提升,甚至出现下滑的局面下,提升客单价就必然要成为销售业绩提升的唯一手段。在2011年上半年我部门整体销售不论万家乐还是能率都不理想,而下半年想要迎头追上却面临着客流很少的困难,因此我们及时引导并促销员销售单价高的产品,在刚过去的元旦,万家乐的均价终于恢复到了*****元,能率达到了*****元,从而保持了销售总额的基本满意。在新的一年,这仍然是我们要坚持不懈的方针之一。 ③严控费用成本。 本项工作的执行情况:由于KA连锁业绩的低迷,他们为了保证利润不致下滑,必然会千方百计变相收取其他费用,另外公司的办公成本已在逐渐上升,因此在2011年初,公司就要求各部门严控费用支出。在我部全年的工作中,一直能按照公

证券公司资产托管业务介绍课后测验(100分)

证券公司资产托管业务介绍(100分) 单选题(共5题,每题10分) 1 . 证券公司开展证券投资基金托管业务申请条件出自何处()? ? A.《证券投资基金法》(2003年发布) ? B.《非银行金融机构开展证券投资基金托管业务暂行规定》 ? C.《证券投资基金托管业务管理办法》 ? D.《证券投资基金法》(2012年发布) 我的答案: B 2 . 2013年4月,《证券投资基金托管业务管理办法》发布,第三条规定:其他金融机构从事基金托管业务,应当经中国()核准,依法取得基金托管资格。 ? A.证监会 ? B.银监会 ? C.保监会 ? D.证券业协会 我的答案: A 3 . 证券公司资产托管业务开展范围不包括如下哪种类型?() ? A.期货资管计划 ? B.私募投资基金 ? C.基金专户 ? D.信托计划 我的答案: D 4 . 证券公司可提供资产托管服务的主体不包括如下哪类机构()? ? A.私募基金管理人 ? B.公募基金公司 ? C.期货公司 ? D.信托公司 我的答案: D 5 . 截止2018年8月31日,共有()家证券公司取得基金托管资格? ? A.12 ? B.13 ? C.14 ? D.15 我的答案: C

多选题(共2题,每题 10分) 1 . 证券公司申请基金托管资格的流程包括如下哪些环节()? ? A.证券公司进行业务筹备 ? B.证券公司提交资格申请材料 ? C.证监会进行材料初审 ? D.证监会进行现场检查 ? E.证监会出具资格审核批复文件 我的答案: ABCDE 2 . 证券公司资产托管服务的基础服务包括哪些方面()? ? A.资产保管 ? B.账户开立与保管 ? C.估值核算 ? D.投资监督 ? E.信息披露 我的答案: ABCDE 判断题(共3题,每题 10分) 1 . 证券公司开展资产托管业务应加强托管业务风险控制体系建设,完善事前、事中、事后风控措施,加强人员管理、制度建设和系统控制。() 对错 我的答案:对 2 . 截止2017年底,证券公司托管公募基金的规模远远大于商业银行托管的公募基金规模。() 对错 我的答案:错 3 . 基于独立性原则,监管要求证券公司可以托管其直接控股及参股的资产管理公司发行的金融产品。( ) 对错 我的答案:错

商管部主管年终个人工作总结范文

商管部主管年终个人工作总结范文 商管部主管年终个人工作总结范文 我从201x年x月加入xx商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。 201x年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把某某品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质. 注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间 坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

中国金融机构资产管理业务监管体系及统一监管

中国金融机构资产管理业务监管体系及统一监管 一、中国金融机构资产管理业务发展背景 2017年7月召开的全国金融工作会议,提出了服务实体经济,防范金融风险、深化金融改革三项重要任务,这是今后搞好金融工作、促进经济稳健运行和顺利转型升级的重要保障。会议着重强调了金融监管在促进金融发展的同时防范系统性金融风险的问题。“金融要把为实体经济服务作为出发点和落脚点”,“完善金融市场、金融机构、金融产品体系”,“要以强化金融监管为重点,以防范系统性金融风险为底线,加快相关法律法规建设,完善金融机构法人治理结构,加强宏观审慎管理制度建设,加强功能监管,更加重视行为监管”,“要完善市场约束机制,提供金融资源配置效率”。 当前金融秩序的混乱主要反映在资产管理市场(也称理财市场)和同业市场。银行、证券、保险、信托和基金管理公司都在发行各自的资管产品,其特点都是集合投资,法律关系是信托法律关系,产品属性是证券。但由于认识的不一致,资管产品无法实现统一监管,非法从事理财业务也没有一个部门去查处。尽管目前已责成人民银行牵头制定资管产品的规则,但如果不明确其产品属性和法律关系,不明确监管细则,那么资管市场的监督套利是无法消除的。就像公路上,交通规则一致,但如果站了军方、政府、公众三个警察指挥三类车辆,能期望交通秩序改善吗? 我认为,金融稳定要从金融回归为实体经济服务做起,但金融秩序的维护要靠法制完善、监管责任明确和严肃追责。防范金融风险,发展资管市场就要逐渐形成统一监管之趋势,建立统一的法律关系的资管监管体系,防止系统性金融风险及非统一监管所形成的监管套利现象,使得资产管理业务真正服务实体经济。 二、中国金融机构资产管理业务体系 1.资产管理业务定义 资产管理(以下简称“资管”)并没有一个得到广泛认可的定义,根据国内外行业共识,资产管理是资产管理者接受投资者委托,为实现资产的增值保值,进行证券和其他金融产品投资管理服务,并收取费用的行为。资管业务的核心参与方可分为三类:资金方,资产方和服务方。1 2.中国金融机构资产管理业务体系 中国金融机构资产管理业务体系包含:银行、信托、证券公司、基金公司、基金子公司、保险公司及期货公司的资产管理业务。其中: 2.1商业银行个人理财业务 商业银行个人理财业务是指商业银行为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务活动,可分为理财顾问服务和综合理财服务。2 其中,理财顾问服务,是指商业银行向客户提供的财务分析与规划、投资建议、个人投资产品推介等专业化服务。在理财顾问服务活动中,客户根据商业银行理财建议或 1杨征宇、卜祥瑞、郭香龙、王晓明:《金融机构资管业务:法律纠纷解析》,法律出版社2017版,第9页。2中国银行业监督管理委员会:《商业银行个人理财业务管理暂行办法》第二条,2005年9月发布。

商场商管部楼层主管个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 商场商管部楼层主管个人工作 总结 Personal work summary of floor supervisor of Commercial Management Department of shopping mall

商场商管部楼层主管个人工作总结 我从xxxx年x月加入xxx商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。 半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事

艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质. 注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。 加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。 坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本

超市商管年终工作总结报告(通用版)

编号:YB-ZJ-0670 ( 工作总结) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 超市商管年终工作总结报告 (通用版) Through work summary, in order to correct shortcomings, learn experience and lessons, make future work less detours and more results

超市商管年终工作总结报告(通用版) 备注:通过工作总结人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。本内容是本年度新编修订版,可下载后直接使用。 时光飞逝,转眼间XX年就已经过去,新的一年又开始了。算起 来,我在超市从事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又琐碎 的,是看不出什么大的成效的,但是我们的工作又是重要的。做商 管工作必须要有较强的责任心,工作时必须细心,还要有耐心。正 是基于这些认识,在平时的工作中我总是这么要求自己的。回顾过 去的一年,我主要做了以下几个方面的工作: 一、为收银员做好后勤工作。平时想尽办法备足各种面额的零 钱,备齐各种低耗。每天按时做好收银扎帐工作,严格按公司制度 办,不循私情,及时存缴收银款项,做到资金安全。 二、配合课长做好收货工作。收货时认真负责,点清货物的数 量看清货物的质量,做到不少货,不让质量差的货物混进卖场。每 星期按时到配送中心将本店商品验收并协助运回门店。 三、和生鲜组一起做好每月两次的盘点工作。数据力求准确及

证券公司资产管理业务相关IT系统建设 100分

证券公司资产管理业务相关IT系统建设 返回上一级 单选题(共3题,每题10分) 1 . 目前国内资产管理行业一般使用的投资产管理系统是()。 ? A.大集中柜台系统 ? B.O32资产管理系统 ? C.统一风险管理系统 ? D.绩效分析和归因系统 我的答案: B 2 . 投资管理系统由()、产品管理、风险控制和绩效评估系统等组成,包含前、中、后台在内的各类管理交易功能,满足权益类产品、固定收益类产品、金融衍生品等各类投资品种,实现境内外一体化的投资产管理理。 ? A.投资交易 ? B.投资研究 ? C.信息披露 ? D.尽职调查 我的答案: A 3 . 目前国内中大型券商已经将IT架构设置为前端的业务需求分析、中端的项目管理和产品开发测试、后端的运行维护和()三个主要方面,通过协同合作的方式共同支撑资产管理业务发展。 ? A.数据建模 ? B.安全测试 ? C.代码集成 ? D.安全集成 我的答案: D 多选题(共4题,每题 10分) 1 . 资产管理业务中通道类产品有哪些? ? A.银行票据类定向 ? B.银证信 ? C.同业存款类定向 ? D.QDII通道类定向 我的答案: ABCD 2 . 针对目前证券公司资产管理IT建设中的一些风险点,可以采取()改进措施。

? A.建立跨部门项目管理团队,解决业务部门和技术部门的沟通障碍 ? B.通过“快捷开发+系统可配置化”解决短期的业务需求 ? C.增加自主研发力量,从易到难,从合作到自主研发业务系统 ? D. 通过“快捷开发+系统可配置化”解决长期的业务需求 我的答案: ABC 3 . 以下对证券公司资产管理IT建设的现状描述准确的有? ? A.缺乏交互 ? B.系统繁多 ? C.照搬同业 ? D.效率低下 我的答案: ABCD 4 . 证券公司资产管理业务主要有哪些产品分类? ? A.集合资产管理计划 ? B.定向资产管理计划 ? C.专项资产管理计划 ? D.定额资产管理计划 我的答案: ABC 判断题(共3题,每题 10分) 1 . 传统的资产管理系统更多的脱胎于基金公司的投资业务,对平台业务的支持充分,在进行大量的数据交互和大量外部信息流的处理过程中显得游刃有余。 对错 我的答案:错 2 . 金融机构运用人工智能技术、采用机器人投资顾问开展资产管理业务应当经金融监督管理部门许可,取得相应的投资顾问资质,充分披露信息,报备智能投顾模型的主要参数以及资产配置的主要逻辑。 对错 我的答案:对 3 . 集合资产管理计划在证券交易所的投资交易活动,应当集中在专用的席位上进行,并向证券交易所、证券登记结算机构备案。 对错 我的答案:对

中国华融资产管理股份有限公司主营业务介绍

中国华融资产管理股份有限公司 中国华融资产管理股份有限公司由中国华融资产管理公司改制而成。公司注册资本258亿元 人民币,由财政部控股(98.06%);中国人寿保险(集团)公司参股(1.94%)。 原中国华融资产管理公司是经国务院批准设立的国有独资非银行金融机构,于1999年10月 19日正式挂牌成立,注册资本金100亿元人民币,总部设在北京,全国设有32家办事处和营业部,拥有10家平台公司,服务网络遍及30个省、市、自治区。截至2011年9月末,中国华融资产管理公司商业化业务所有者权益253亿元,与13年前国家投入100亿元资本金相比增长了1.53倍。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,较上年增加621亿元,净资本收益率达12.58%。 中国华融拥有银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货等牌照。拥有一批国有大 中型企业的股权。公司实行统一法人、授权经营的经营管理体制。总裁为公司法定代表人, 对公司的经营运作全面负责。总部拥有全公司的法人财产权,是公司的经营管理中心、风 险管控中心、决策指挥中心、资源调配中心、经营服务中心和业务创新中心,32家办事处 和营业部是公司的经营中心和利润中心,10家平台公司是公司的利润中心和产品中心。 旗下公司 10家平台公司形成了以资产经营管理为主业,银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、 期货等业务为依托的综合性金融服务体系,包括: ?华融湘江银行股份有限公司、华融证券股份有限公司、华融金融租赁股份有限公司、华融国际信托有限责任公司、融德资产管理有限公司、华融渝富股权投资基金管理有 限公司、华融期货有限责任公司、华融置业有限责任公司、华融致远投资管理有限责 任公司、华融汇通资产管理有限公司。 主营业务 1.资产管理业务 资产管理业务是中国华融的核心主业,主要包括商业化收购和委托代理业务。2011年,资产管理业务实现收入30.45亿元,收入同比增长238%;新增商业化收购项目111个,商业化收购资产规模334.12亿元,较上年增长71%,项目涉及房地产、石化、建材、服装、纺织等多个行业和领域。 不良资产的经营管理 截至2011年底,中国华融先后政策性接收或商业化收购中国工商银行等金融机构的不良资产近7200亿元。其中,2000年按照账面价值政策性收购了中国工商银行4077亿元不良贷款;2005年接受财政部委托接收工商银行股改剥离的损失类贷款2460亿元;2006年底按期全面完成了财政部下达的政策性债权处置收现考核任务,回收现金575.69亿元。 股权资产经营 截至2011年底,中国华融累计对393家国有大中型企业实施了债转股,目前共有持股企业281户,持股金额479.38亿元。2011年,中国华融推动了山海关船舶重工、大连船舶重工、渤海船舶重工进

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