发光二极管管理办法

发光二极管管理办法
发光二极管管理办法

修订履历

1.0目的:

以经济的原则合理有效的控制发光二极管损耗,对相同规格不同电性参数的发光二极管加以管制,确保因设备因素造成的抛料进行有效高质量的回收利用。

2.0适用范围:

适用于茂鑫源电子(深圳)有限公司(以下简称“本公司”)所有含发光二极管的产品;发光二极管用

“LED”简称。.

3.0参考文件:

3.1《产品物料管理程序》

3.2《产品质量管理程序》

3.3《生产过程管理程序》

3.4《设备操作规范》

3.5《作业指导书》

4.0定义:无

5.0 职责:

5.1采购部:根据申购需求单采购所需的LED,协调供应商来料异常处理。

5.2 资材部: 物控依据生产订单与BOM单下申购单,仓库负责LED合理有效的分类管理、入库/出库。

5.3 品质部:品质检验、判定,负责LED进料、制程的检验与成品灯条的监控。

6.0 LED管理运作流程

6.1 收料程序:

外购LED物料由仓库根据供应商提供的《送货单》点收并核对物料无误后,开《材料入库单》交

IQC检验。

6.2 来料检验:

IQC依《IQC作业指导书》核对LED物料标识卡上的料号、规格与订单BOM清单一致;查阅供应

商提供的合格证明(出货检验报告),并依检验的结果对物料进行标识。

6.3 仓储程序:

6.3.1 资材部/仓库依IQC判定的标识进行入库作业,并将LED分类储存、标识。

我司同编码同规格但需区分性能参数的LED,仓管依据《LED性能参数代码表》(附表1)

将特殊要求物料合理有效的分类储存、标识。

6.3.2 再次或多次进料的相同电性参数LED仓管依6.3.1程序进行分类汇总管理,并记录《实物

出入账》数据。

6.4 领料程序

6.4.1 订单物料进料后,资材部/PMC依《日生产计划》开《计划领料单》,并通知仓库备料。

6.4.2 资材部仓库依《计划领料单》LED领用数量进行合理有效的备料工作

6.4.2.1 依据《实物出入账》数据,将仓存性能参数一致的LED按领用需求数进行备料工作(尽

量做到一个订单使用一种性能参数的LED)。

6.4.2.2 如相同性能参数LED少于订单领用需求数时,仓管合理安排两种或多种性能参数的LED

进行备料工作。

6.4.3 生产部/SMT组物料员依《物料领用单》领取LED,并核对LED物料包装标识的规格参数(色

区、电压段、光通量)和实物数量。

6.4 生产程序

6.4.1制程巡检

6.4.1.1 IPQC核对物料标签上的生产订单、存货编码、物料规格型号与订单BOM清单一致。

6.4.1.2 核对物料标签上的色区、电压段、光通量、波长等级参数与《LED管控登记表》(附表)

数据一致;并跟踪《LED管控登记表》数据的更新。

6.4.1.3 生产部完成灯条贴片后,进行包装的前10条中抽1条送IPQC检查,IPQC依《首件检查

作业指导书》进行检测,并将结果记录于《首件送检报告》中;检验合格,知会生产部

可以继续生产,检验不合格按《产品质量管理程序》执行,待相关部门分析原因并改善

后方可生产。

6.4.2 工艺控制

6.4.2.1 SMT工程师根据LED 技术资料和工程样机编制生产流程表和作业指导书,并负责关键工

序的确定。

6.4.2.2 设备工程师对SMT工序使用的生产设备和各类检测仪器,按公司《生产过程管理程序》

中规定进行控制、点检。

6.4.3生产管控

6.4.3.1 SMT拉长根据LED规格参数的领用情况合理安排上机生产,并填写《LED管控记录表》。

6.4.3.2 同款性能参数的LED贴片完成后,停机十分钟换另一款规格参数的LED并将贴片机内的

抛料进行清理回收标识;并由拉长统计数据后填写《LED管控记录表》,工程师/IPQC跟

踪确认

6.4.3.3 损耗统计方法

灯条成品数*单耗

抛料率= *100%

投料数

回收数量

回收率= *100%

抛料数量

6.4.3.4 抛料数量的收集、分析与处理

抛料率≤0.5%属于合理范围,如抛料率超出本公司接受范围(>0.05%)SMT组开《生产

异常单》由设备工程师分析原因,并采取相应的改进、纠正、预防措施。

6.4.3.5 回收数量的收集、分析与处理

6.4.3.5.1 回收率≥80%属于合理范围,物料员开《物料额外领用单》给相关部门会签,按生

产损耗到仓库领用差异数量。

6.4.3.5.2 回收率<80%时,SMT组开《生产异常单》由设备工程师分析原因,确定责任部门;

并由责任部门确认原因分析、制定纠正措施并实施;再按6.4.3.5.1程序作业。

6.4.3.6回收的抛料进行二次有效的利用,进行人工贴片;减小LED的损耗

7.0 相关记录:

7.1《材料入库单》

7.2《实物出入账》

7.3《日生产计划》

7.4《计划领料单》

7.4《物料领用单》

7.4《物料额外领用单》

7.5《LED管控登记表》

7.6《IQC检验登记表》

7.6《首件送检报告》

附表一

仓库管理制度基本条例

仓库管理制度基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。 2. 本制度适用于公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 三、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。 2. 办理入库登记时,对照物品与订购单、验收单、发货单所列的品名、数量、型号或规格是否相符。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知发货部门处理。 3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。

四、出库 1. 设定仓管员提货,配附件和打包。 2. 注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单有无附件,有无备注,是否修改)确认后方可提货。 3. 质检时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如条码、包装、赠品是否齐全等),检查无误后,才可打包。 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,签上打包员的姓名,才可出库。 5. 质检员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,入实体库。 6. 货物出库的系列过程中,非仓库工作人员不得随意进入仓库搬移货物,并禁止吵闹,喧哗,以免产生影响。 7. 快递公司领走包裹后,相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库。 五、货物保管 1. 按货物的种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2. 仓库货架物品堆放整齐,分类清楚; 3.货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。(如现在使用的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在货架1/2处) 4.盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最后登记,入库。 5. 地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌。 6. 保持仓库通风,卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期五大扫)。 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。 1、按班做好交接工作,要确实。 2、仓管员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查,后登记,编新号,方可入库。

库房管理办法

一、目的和适用范围 本标准规定了物资的出入库、帐务,物资防护和贮存以及物资盘点等管理要求,以对仓库进行有效的控制,确保物资的准确性和物资质量要求。 本标准适用于公司内所有仓库。 二、术语和定义 1.两齐:库容整齐;物资摆放整齐。 2.三致:账、卡、物一致。 3.四清:数量清;帐目清;材质清;规格清。 三、职责 1.仓储课 1.1.负责物资的接收、发放、贮存、防护,确保物资标识和库存记录正确。 1.2.负责物资单据的保存和单据传递的及时性。 1.3.负责仓库的盘点工作,确保仓库物资帐实相符。 2.财管部(课) 2.1.负责对仓库帐务的抽查和监督,并对仓库异常帐务情况进行考核。 2.2.负责仓库盘点的策划和监督。 四、管理要点和流程 1.物资分类 1.1.物资主要分为五大类:原材料、半成品、低值易耗品在制品、库存商品(成品)、废料。 1.2库房分类:现场库、标件库、五金库、刀具工具库、半成品库、成品库、废品库。 1.3物资和库房对应关系。

2. 物资入库管理 2.1.物资入库管理流程

2.2.产品入库管理流程 2.3.入库业务相关单据填制的要求。 2.3.1.物资请购单必须输入请购部门、申请人,并经公司总(副)经理或授权的领导批准。 2.3.2.采购订单必须输入供应商、到货日期、业务员、部门、价格。采购订单(单别为低耗品)在ERP 系统中由采购主管审核,并经采购中心领导批准;采购订单(单别为非低耗品)在 ERP 系统中先由采购主管审核,经各本部副总经理核准,并经采购中心领导批准。 2.3.3.进货品暂收单代收料通知单,必须输入供应商、业务员、部门、暂收仓库。由采购订单下推生成,经品管人员审核;品管人员审核暂收单并对入库物料进行验收,合格后生成进货品管单,并转入库生成验收入库单。 2.3.4.验收入库单必须输入收料仓库、交货单位并选择单别——验收入库,在ERP 系统中经库管员审核,办理入账。 2.4.物料入库的相关规定 2.4.1.外购物资入库包装应完好无损,库房收货后应及时填制物资账务卡,并堆码整齐,物料标签应向外摆放,便于盘库、清数。

仓库管理办法(初稿)

仓库管理办法 一、总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速。 二、目的 为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定。 三、适用范围 本管理办法适用于瑞恒物业属下各部及管理处。 四、职责 ㈠、管理部门 1、仓库管理工作归口管理部门由公司综合管理部和财务管理部共同承担,其管理分工为:综合管理部负责物资的监管;财务管理部负责统计账目的管理。 2、仓库管理人员纳入其公司财务部门统一管理。 3、所有物资全部纳入到公司仓库进行统一管理。 ㈡、仓库管理主要工作任务: 1、根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应等各个环节平衡衔接。 2、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。 3、积极开展废旧物资、余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。 4、做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。 ㈢、仓库保管员主要工作职责: 1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。 2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。 3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。 4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“摆放整齐,方便收发,方便检查”。 5、库存物资做到零整分开、分类存放,保持库存的环境清洁,每周整理仓库一次。

6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。 五、程序 1、公司所属固定财产和各类采购物资均由仓库进行统一管理,管理方式为“统一计划、统一采购、统一保管”。各职能部门根据计划和需求按照相关程序进行领用。临时所需采购物资可单独请购,但必须纳入到仓库保管范围,原则上尽可能减少临时采购。 2、各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报综合管理部。临时补给物资必须提前三天报综合管理部。 ㈠、物资的分类 根据公司日常经营管理各项活动的需求,现对物资作如下分类: 1、固定资产类: 固定资产是指由公司为满足生产、经营的基础需要且具备长期使用、单位价值较高条件所集中采购的物资。例如:办公家具、电视机、电脑、复印机、照相机、空调、车辆、食堂用品等。涉及到具体分类、管理程序、细则规定详见瑞恒物业各项管理规定。 2、办公用品类 办公用品分为消耗品、管理消耗品和管理品,涉及到具体分类、管理程序、细则规定详见《瑞恒物业办公用品/设备管理办法》。 3、劳保、生活用品类 ⑴、劳保用品 是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备。即:劳保用品就是用来保障劳动者在劳动中的健康和安全的用品。例如:安全帽、手套、雨靴、口罩、防护面罩、消防服等。 ⑵、生活用品 生活用品就是指日常生活中使用的物品。包括:棉被、毛巾、水壶、保温瓶、电风扇、取暖器、蚊帐、窗(门)帘、等。 3、机电设备类 机电设备分为工具、维修配件二种: ⑴、工具:包括服务工具、维修工具、清洁工具、绿化工具、安防工具等。 例如:羽毛球/乒乓球(含球拍)、急救箱、对讲机、警棍、探照灯、充电器、遮阳伞、灭火器、消防斧、水泵、电钻、扳手、螺丝刀、万用表、电工笔(刀)、卷尺、插座、榔头、人字梯、清洁车、果皮箱、垃圾桶、抹布、扫帚、簸箕、拖把、镰刀、锄头、锹等。 ⑵、维修配件:包括各类设施在维护保养中需要更换的材料,包括水暖配件、电器元件、机

危化品仓库管理规定

危险化品管理制度 一.目的 为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度,加强对危险化学品的安全管理,确保人员安全,特制定本制度,达到消除危害、安全生产的目的。 二. 适用范围 危化学品仓库。 三. 注意事项 1.化学品仓库实行双锁制度,A锁钥匙由保管员保存,B锁钥匙由主管副总保存,业务部门需要领用时持领料申请单向主管副总申领领料通知书和B钥匙,领料完成后交还钥匙,并将领料回执送保管员处。 2. 人员培训:危化学品仓库工作人员应进行培训,经考核合格后持证上岗。对危化学品的装卸人员进行必要的教育,使其按照有关规定进行操作。仓库的工作人员除了具有一般消防知识之外,还应进行在危险品库工作的专门培训,熟悉各区域储存的化学危险品种类、特性、储存地点事故的处理顺序及方法。 3. 危险化学品库只允许化学品仓管人员能够出入,严禁其他人员在未经化学品库管员同意的情况下进入化学品库。供应商及生产领料员提供或领取化学品时,应通过库管员,严禁供应商及生产领料员擅自进入化学品库

4. 严禁携带易燃、易爆物品进入危险化学品库,仓库应设置静电消除装置。 5. 危险化学品库应有明显的标志,标志应符合相关国家标准的规定。 6. 化学品入库时,应严格检验其质量、数量、包装情况、有无泄漏等。化学品入库后应采取适当的养护措施,在储存期内,定期检查,发现其品质变化,包装破损、泄漏、稳定剂短缺等,应及时处理。库房温度、湿度应严格控制,经常检查,发现变化及时调整。 7. 装卸对人身有毒害及腐蚀性的物品时,操作人员应根据危险性,穿戴相应的防护用 品。装卸高毒类的危险化学品必须佩戴防毒用品;装卸具有腐蚀性的危险化学品时,必须穿防酸碱服,戴防飞溅面罩。 8. 危险化学品装卸前后,必须对车辆和仓库进行必要的通风、清扫干净,装卸作业使用的工具必须能防止产生火花,必须有各种防护装置。装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行,做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。 9. 废弃物处理。禁止在化学品库贮存区域内堆积可燃废弃物品。泄漏和渗漏化学品的包装容器应迅速移至安全区域。按化学品特征性,用化学的或物理的方法处理废弃物品,不得任意抛弃、污染环境。

仓库管理制度基本条例52040

仓库管理制度 总则 1、为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化及规范化。 2、为保证财产物资的安全,根据企业管理的一般要求结合本公司具体情况,特制定本规定。 3、本制度适用于本公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 行为准则和管理体制 一、行为准则 1、上班时间:10:00--20:00(如遇出货较晚或遇上活动,应服从加班) 每周休息一天,休息时间由人事安排 周末轮休时,仓库员下班前把交接事项写在交接本上。 2、每周一下午召开部门例会。 3、新的客服有权利要求仓库主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。 4、上班时间不得迟到,有事离岗需向部门负责人请示且请假需负责人签字方成效,如需请假,事先联系部门负责人。 5、上班时间不得做与工作无关的事情,除千牛及淘宝后台外,一律不准上私人的旺旺、看视频、看股票及玩游戏等,严禁私自下载安装软件,违者会进行相应的处罚。 6、严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由当地机关部门处理。 二、管理体制

1、为保障仓库内货物的安全以及库存的管理,出入库的物品必须登记。 2、仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知掌柜补货。 3、仓库内按原先货架及物品的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 三、仓库管理工作的任务 1、日常发货 2、做好物资出库和入库工作。 3、做好物资的保管工作。 4、做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 四、入库 1、所有货物入库前,需质检合格后方可上架入库。检查不合格的(如包的色差、需塞入纸定型的包包没有塞纸定型等),采取退货,或返厂处理。 2、入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。 3、仓库物控员对所有入库物品及时登记。 五、查货 货物查货的具体要求请看《仓库查货流程》 六、货物保管 1、货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2、仓库货架物品堆放整齐,分类清楚,标明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。 3、仓库保管员要及时登记各类货物明细,包括所有货物的成品数量、辅料(整套吊牌,封箱胶,拉牌)、各种包装(钱包包装盒,纸箱,退换货卡)、礼品(丝

仓库管理及奖罚制度确定稿

仓库管理及奖罚制度确 定稿 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

仓库管理及奖罚制度为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例: 一.管理制度: 1准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。 2工作时间内、不准做与工作无关的事情。 3工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。 4不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。 5做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作。 6当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。 7以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。 二.奖罚制度: 1仓库全体:严格按照仓库管理规定做好本职工作,维护和管理好各种设施设备及搬运工具,加强学习,不断提高自身素质。 2 严格按要求整理货品、配货、复核,保证货品区的货品摆放整齐有序,帐、票、货相符,并做好标识。 A:如果在盘点中发现由于商品管理不当,造成实、帐严重不符的现象,短款部分由仓库人员赔偿80%;采购部人员赔偿20%。 B:在配货的过程中,由于保管员、复核员的不认真,造成商品到店后发现有配送错误(票单与实物品名、数量、批号、效期)不符的将给予以下处罚: 1:保管员每次罚款5元, 2:复核员每次罚款10元。

3:验收入库员:严格按照进、出仓程序制作各种单据,保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现,由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的混乱,将给予每次50元的处罚,验收入库录入过程中由于工作不认真,造成基础信息错误,配送单与实物(批准文号、批号、效期等)不符的单据每次罚款10元。 4:业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作,按规定的程序履行交接手续,确保质量、数量的准确无误,在运输过程中如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。(仓库已安装摄像头,可以全面清楚的看清仓库的所有工作,如发现装包前清点的数量无误,客户发现少货,如果确认客户少货情况属实,可以找货运公司承担。) 5:配送中心负责人:严格执行公司各项管理规定,按照上级部门的工作要求,做好仓库的整体管理工作,完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况,跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况将给予处罚: A:进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚款10元。 B:盘点结果出现严重差异的现象给予100的处罚。 三.奖励 1.以月为周期,如发出去的货品准确无误,各岗位将奖励第一个月20元第二月30元第三个月40元以此类推50元封顶。 2.以季度为周期,如仓库没有发生重大失误情况,发货一切正常,盘点结果没有差异。配送中心部门将给予200元的奖励。 本规定从发文之日起实行,执行情况将上报公司,以作为各人的每月及年度绩效考核成绩,望各位员工认真执行。

库房管理规定

物资采购、报帐与库房管理制度为了库房管理工作有序、可控,特制定以下规定: 1.在日常工作中,库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。 1.1 库管员应虚心接受财务人员的业务指导,并接受主管监督指正。 1.2 财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶,并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。 2. 库房锁门制度 2.1 为确保库房物资的绝对安全,库管员下班或是长时离开库房前,须先检查、排除安全隐患后,再锁好库房,做到钥匙随身携带(严禁钥匙乱丢乱放)。 2.2 库管员短时离开库房的,应关门插锁(严禁库管员不在库房时敞开库房门现象)。 2.3 出现经提示也不予改正之违规行为的,每次经济处教5元。 3. 遇非上岗日,或是无人上班时间段,严禁私开库房门(领导同意的例外)。 4. 库房禁区限入制度 4.1 任何职员,未经库管员允可,严禁擅自踏入库房禁区。 4.2 经库管员允可进入禁区的,库管员应承担起监管责任,须跟随进行(确保其取放物资始终在自己的视野范围内)。 4.3 未经允可擅自进入禁区的,库管员应制止性提示。 4.4 对于明知故犯,或是经提示也不予改正的违规行为,每人次经济处教5元,情况严重的,必要时加倍处教。 5. 物资申购制度 5.1 库管员执行申购,填写《请购单》,主管领导实施审核。 5.2 物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确,不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的,应加入提示性内容,应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。 5.2 尽可能集中申购。采取集中申购为主,零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本,集中申购时应全面、周密计划,尽可能减少零星采购次数。 5.2.1 常用物资:根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》,结合产品、物资库存情况,得出近阶段应生产产品可能的需求物资,全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时,再据实际变数情况,酌情、适时提出(零星)申购计划加以补充。 5.2.2 非常用物资:由使用者提出,并经主管同意;为避免申购过多,应查库有无,再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。 5.2.3 呆滞物资:不合格的、存在问题的,或是规格型号不符、包括已停止使用的物资,

化学品仓库管理规定精编版

1.0目的:为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度加强对危险化学品 的安全管理,确保人员安全,特制定本制度,达到消除危害、安全生产的目的。 2.0范围:适用于公司化学品仓库管理。 3.0职责

3.1物控部:负责化学品仓库管理和化学品仓仓管员的培训。 4.0内容 4.1仓管员培训 4.1.1化学品仓库管理人员应进行培训,经考核合格后持证上岗。对化学品的装卸 人员进行必要的教育,使其按照有关规定进行操作。 4.1.2仓库的工作人员除了具有一般消防知识之外,还应进行在危险品库工作的专 门培训,熟悉各区域储存的化学危险品种类、特性、储存地点事故的处理顺 序及方法。 4.2 人员进出管理 4.2.1危险化学品库只允许化学品仓管人员能够出入,严禁其他人员在未经化学品 仓管员同意的情况下进入化学品库。 4.2.2供应商及生产领料员提供或领取化学品时,应通过仓管员,严禁供应商及生 产领料员擅自进入化学品库。严禁携带易燃、易爆物品进入危险化学品库。 4.3 危险化学品标识 4.3.1危险化学品库应有明显的标志,标志应符合相关国家标准的规定。 4.3.2符合条件的散装危险货物必须张贴警示标志,标志也必须遵守一定的要求, 如:标志上必须提供正确的化学品名称、危险类别标签、次级危害标签等信息。 4.4化学品入库 4.4.1化学品入库时,应严格检验其质量、数量、包装情况、有无泄漏等情况。 4.4.2化学品入库后应采取适当的防护措施,在储存期内定期检查,发现其品质变 化、包装破损、泄漏、稳定剂短缺等,应及时处理。 4.4.3 库房温度、湿度应严格控制,经常检查,记录于《温温度记录表》发现变化 及时调整。 4.5 化学品装卸 4.5.1装卸对人身有毒害及腐蚀性的物品时,操作人员应根据危险性,穿戴相 应的防护用品。 4.5.2装卸高毒类的危险化学品必须佩戴防毒用品;装卸具有腐蚀性的危险化 学品时,必须穿防酸碱服,戴防飞溅面罩。 4.5.3危险化学品装卸前后,必须对车辆和仓库进行必要的通风、清扫干净, 装卸作业使用的工具必须能防止产生火花,必须有各种防护装置。

仓库管理规定

仓库管理规定 第一条:为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定。 第二条:仓库管理工作的任务: (1)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 (2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。 (3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。 (4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。 第三条:每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。 第四条:建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。 第五条:仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。 第六条:仓管员工作调动时,必须办理移交手续,由财务领导进行监交,表上签名,只有当结交手续办妥之后,才能离开工作单位。 第七条:未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,财务经理应负领导责任。

仓库管理规定

仓库管理规定 一、为加强公司物资仓库管理,保证生产经营需要,不断完善管理 机制,实行仓库管理制度化、规范化,特制订本规定: 二、入库制度: 1、所有入库物品进库必须要有登记手续,并详细填写入库登记 表。 2、固定资产入库必须附有固定资产验收单。 3、做好入库物品检斤检质工作,入库物品如有质量问题、破损及 数量短缺,应拒收入库。 4、假冒、伪劣物品及过期、变质的商品不准进入仓库。 5、所购备品备件无厂名、厂址、无中文标识、无使用说明书和产 品合格的物品一般不予以入库。 6、如供应商直接送物品至仓库入库,必须经采购人员或主管部门 同意后方可接收入库。 7、危险物品要经过安全专工验收后方可入库。 8、入库物品一经验收符合入库条件,应及时归库归架,并建立卡 片。 三、物资管理: 1、固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导,层层负责,合理 调配,管用结合,物尽其用”的原则,必须办理固定资产登记,入账建卡,做到帐、卡、物相符,同时要求购置有计划,验收有

凭据,领用有手续,出库有登记。 2、库存物品必须健全帐目,做到账、卡、物相符,凡是购进、库 存、发出的物品必须有明细帐。做到家底有去向,心中有数。3、仓库内的物资必须按类分库分架存放,存放原则要易放、易领、 易管、易查,不同类物品不得混搅,所放物品必须在货架上标明品名、数量。 4、物资的入库、发放、存放均应入帐登记,做到日清月结,年终 盘存,做到帐物相符。 5、认真做好仓库物品的保管工作,除一些必发的用品之外,领物 及物品发放必须严格掌握审批手续,领物登记必需将日期、姓名、用途填写清楚。 6、仓库人员每天对所领用的物品进行盘点,要保持账、物两清, 发现问题查代原因,及时汇报。 7、库房重地,因严禁无关人员入内,领物者未经同意不得私自入 内。 8、仓库物品一般不外借,特殊情况需办理借物手续,并做到随借 随还。 四、物品出库制度 1、仓库物品出库必须要有严格手续,其中大宗备品备件的领用需 要实行领用审批手续,同时附有物资申购单;如生产抢修急需必须在一个工作日内补齐手续。低值易耗品除计划定期领用的,必须要有公司规定的批准人签字后方可发料出库。

仓库管理制度条例

仓库管理制度条例 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、适用范围 仓库工作人员 三、岗位职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、验收及保管 1、物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。 b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 2、物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位"。 a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。

2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 3、物资的领发仓库管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。 4、物资退库仓库管理制度 4.1 因生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。 五、公司规章 1、仓储管理规定

仓库管理办法

仓库管理办法 1 目的 为加强对公司原、辅材料、备品备件、半成品、成品的管理,明确部门职责、指导和规范仓库人员日常作业行为,保证货物安全、实现帐、卡、物的一致,对货物实现有效防护,最大程度降低货物损耗,保证库容整齐有序,特制订本办法。 2 适用范围 本规定适用于公司自有、受托仓储、加工的原、辅材料、备品备件、半成品以及成品的入库、出库、保管等。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1风控物流部负责对仓库管理进行统一策划、制度编写。 4.2风控物流部收发人员负责原料、成品的入库、原料外观检验、入库、发料、退料、储存。 4.3质量部负责对原材料、辅料、产品的检验。 4.4 设备部负责对备品备件的进厂检验。 4.5 生产部行车操作人员负责物料装卸、搬运等工作。 4.6 风控物流部负责生产主辅料、备品备件的外观检验、入库、发料及库存管理。 4.7质量部负责对不良的物料、产品确定处置方式。 4.8 生产部机组人员负责对在库包装异议的产品进行修复。 4.9风控物流部、生产部、质量部共同负责仓库以及材料的在库防护工作、共同实施监督与检查工作。 5 内容 5.1 原料入库、验收管理 5.1.1 原料到货通知:风控物流部根据已有的到货通知或业务人员提供的【入库通知单】,计划库位,协调落实装卸人员安排,做好接货准备。 5.1.2 货物验收、入库: a.单据实物核对:风控物流部收发人员核对到货产品送货单据与实物的 一致性,无送货单据拒绝收货。 b.产品外观等检验:风控物流部收发人员对产品的外观(有无破损)、 标识(是否清晰)、重量(磅重与标签所载毛重是否在允许误差内)进行检验,并按照批次填写【原材料收料外观记录表】,对于外包装异状产品,进行拍照记录,将无法判定合格与不合格记录交质量部及相关业务人员和保险公司,由质量部进行进一步检查、出具处理意见,对于质量判定不合格的产品,按【不合格品管理程序】中的内容进行追溯、处理。 5.1.3吊装、堆码入库:根据产品的指定区域或宽度、材质按照库区分配以及堆放现状按照【物料堆码规定】由风控物流部指定合理货位并由生产部行车操作人员吊入相应货位,要求将检验不合格的产品与其他产品分开堆放,严格要求文明作业,轻起轻放、合理堆码。 5.1.4信息登记: a.原料到库后如果原料上有条形码,风控物流部收发人员手持扫描枪采集货物信息,后与系统信息匹配,无误后打印标签,再与货物逐一核对黏贴标签。

仓储安全管理条例

仓储安全管理条例 第一条 严格执行相关政府部门、市公司安全保卫等规章制度,制定《仓库安全应急预案》。库内存储物资严格保密,不得让无关人员翻阅单据、帐本。 第二条 库管员为公司授权保管仓库钥匙的人员,不得随意将钥匙交他人使用。无关人员禁止进入仓库,因工作确需入库者登记备查。 第三条 仓库内严禁吸烟,严禁使用电炉、电热水器、电取暖器等电热设备,严禁使用明火,库房外动用明火作业时,必须经仓库工作人员同意,并采用严格安全措施后方可进行。 第四条 注意仓库的通风及清洁卫生,仓库内不能存放易燃易爆物品。 第五条 仓库的消防通道和仓库的安全出口以及放置消防器材地点周围,严禁堆放物品,保持消防通道畅通无阻。 第六条 仓库内物资变质(如电池漏液)时,要立即进行处理,以免影响其它物资及污染周围环境。 第七条 注意仓库内的用电安全:不能乱拉乱接电线,仓管人员离开仓库时,要关闭所有用电开关。 第八条 做好“四害”的防治工作,特别注意鼠害、蚁害对物资的危害。每月底由安全员检查鼠虫害,发现有鼠虫害(特别是鼠害)的要及时处理并做好防护措施。 第九条 加强恶劣条件下(如天气)的仓库、物资及搬运安全管理,以防止漏水、积水、雷击或静电等对物资的安全造成影响。仓库(首层)地面要求比该楼层地面要高,不能有积水。容易受潮的物资放置时地面要有垫板。 第十条 仓库要有必要的防盗、报警设施,并加强仓库防盗巡检管理。 第十一条 定期检查、保养、更换和添置仓库的消防设施、器材,非危急情况,不得随意移动及使用。 第十二条 坚持落实安全防火检查制度,经常督促检查各种防范措施,消除火灾隐患。 第十三条 一旦发现火警,立即切断电源,正确使用灭火器材,控

库房管理办法.doc

库房管理办法 一、管理目的 为加强和规范库房物资管理,规范库房“6S”定置管理,确保物资受控安全,特制定本办法。 二、管理范围 本管理办法规定公司物资库房管理环节所涉及到的程序和管理规定。 三、管理要求 (一)库房管理总则 1. 库房保管员要按照程序文件《产品防护控制程序》相关内容和要求,认真履行服务职能,做好科研、生产的服务保障工作。 2. 根据所保管物资的性能和要求,进行分类管理,做到保管的物品不短缺、不错混。账目笔笔清楚,做到账、卡、物三相符,收、支、存保持平衡,严禁有账外物资,不得随意更改账、卡和物资出入库单据及价格,及时报送各类报表等资料。 3. 所有物资按目录记账,按划分区域定位存放,做到仓库管理“二齐”、“四化”、“四清”、“四保”、“四号定位”,勤点勤查,发现问题及时报告协调解决。对有库存保存期限要求的物资,按季填报超期物资明细单。对于剧毒品、腐蚀品、易燃品以及有特殊保管要求(防静电、防磁波器件、平直度、高表面要求的材料等)必须严格按《产品防护控制程序》规定进行。对超期不合格物资、报废物资、废旧纸箱等应隔离出库。对于PCB与电子元器件管理要求参照相关规定做好防护工作。

库房环境(通风、温度、湿度等)条件按日填写保管记录。 4. 做到安全第一,防火防盗,下班关好门窗,切断电源,禁止烟火,指定专人负责每天下班前检查。 5. 搞好经济核算,做到日清月结,收有凭、付有据,先进先出,专项专用,不错记、不漏记。每月底各库房进行盘点自查,并与管理室统计员核对物资账目。 6. 库房管理应按照以下原则: (1) 做到二齐:堆放整齐,库容整齐。 (2) 把好三关:入库验收关、出库核对关、在库养护关。 (3) 管理四化:规划化、五五化、架子化、科学化。 (4) 物资四清:物清、账清、资料清、标志清。 (5) 库房四保:保质、保量、保生产、保安全。 (6) 定位四号:库号、架号、格号、位号。 (7) 做到十不:不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不腐、不坏、不漏、不爆、不混。 7. 妥善管理库房物资,不得发生物资丢失、损坏、变质;保证凭证、单据、账页、报表等资料不得丢失,做好库房环境条件等日常记录。 8. 账、卡、出入库单据等原始资料,应按要求存档管理,未经物资管理部门同意,不得允许他人查看和借阅,不得泄漏公司物资商业秘密。 9. 做好报废物资和包装物的回收、整理、分类上账,按月上报综合管理员统一处理,搞好节约回收工作和多余积压物资的保管工作。 10. 库房管理员岗位变动或工作性质范围变化,必须办理移交手续,保证经手的各项业务清楚。其所有登记账簿、

物流丙类仓库管理规定

关于丙类仓库物品储存有关规定 为了加强仓库消防安全,保护仓库免受火灾危害。作为消防工程专业公司,根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则的有关规定,现为甲方的租赁提出如下建议: 第一仓库消防安全必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针。 第二储存火药、炸药、火工品和军工物资的仓库,按照国家有关规定执行。 第三仓库防火负责人领导专职、义务消防队组织和专职、兼职消防人员,制定灭火应急方案,组织扑救火灾; 第四仓库可以根据需要配备专职或兼职消防人员。 第五国家储备库、专业仓库和火灾危险性大、距公安消防队较远的其他大型仓库,应当按照有关规定建立专职消防队。 第六各类仓库都应当建立义务消防组织,定期进行业务培训,开展自防自救工作。 第七仓库防火负责人的确定和变动,应当向当地公安消防监督机构备案;专职消防干部、人员和专职消防队长的配备与更换,应当征求当地公安消防监督机构的意见。

第八对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训,经考试合格,方可上岗作业。 第九露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛,并留出必要的防火间距。堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离,必须符合建筑设计防火规范的规定。 第十库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛间距不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱间距不小于零点三米,主要通道的宽度不小于二米。 第十一甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品,必须分间、分库储存,并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。 第十二易自燃或者遇水分解的物品,必须在温度较低、通风良好和空气干燥的场所储存,并安装专用仪器定时检测,严格控制湿度与温度。 第十三物品入库前应当有专人负责检查,确定无火种等隐患后,方准入库。 第十四使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装,应当存放在安全地点,定期处理。 第十五库房内因物品防冻必须采暖时,应当采用水暖,其散热器、供暖管道与储存物品的距离不小于零点三米。

仓库管理办法.doc

仓库管理细则 仓库管理办法 第一部分基本管理制度 一、仓库职能:公司生产、生活、办公等物品接收入库、库存保管、发放出库及对应的管理等。 二、仓管原则:帐实相符、卫生整洁、防火、防潮、防晒、防腐、防盗。 (一)物资入库: 1、外购物资入库:采购人员、仓管员到仓库现场督促与卸货及堆放,仓管人员凭供应商的送货单 核对每种货物的数量、规格、名称是否与实物一致后放入待检区,采购人员凭物资验收单(质检签字)、送货单到仓库办理入库(其中记账联附到发票后面办理报销手续),单据书写要规范,整洁,否则不予办理入库; 2、外协加工物资入库: (1)、供料委托加工入库:采购人员根据《委托加工物资出库单》和质检科出具的《产品验收 合格单》办理入库手续,开具三联入库单。 (2)、不供料加工入库:采购人员根据质检科出具的《产品验收合格单》办理入库手续,开具 三联入库单。 3、半成品入库:生产计划促进科根据质检出具的《产品验收合格单》办理入库手续,开具 三联入库单(待半成品库确定后执行); 4、产成品入库:产品下线时由生产计划促进科凭仓库《产品流转卡》和检验《合格证》办理 产成品入库手续,开具三联入库单。

5、旧件入库: (1)对于已使用物资,再次返回到仓库的,需由本部门部长签字、技术部部长鉴定可以二次使 用时,由经办人办理入库,交由仓库人员; (2)离职人员交回的清洁的工作服以及可以再次使用的工具等物资,仓库人员直接开具入库单, 并交一联给离职人员附于离职单后面,仓管人员才能在离职单上面签字; (二)、物资出库: 1、生产用材料、耗材、劳保用品、工具等出库: ( 1)、由对应工序班长(特殊情况由生产调度开具)开具《生产用物资领料单》,单据书写要规范,整洁(对于看不清楚的单据不予发放物品),油漆班以及组装班在领用附件时,务必在领料单上 注明所领附件安装到对应产品的管理番号,后经班组长、生产调度以及生产部长签字后方可领(借)用,对生产辅助材料(焊丝、导电嘴、绝缘套等易耗品)需以旧换新,仓库给予回收放在指定位置; ( 2)、其次对劳保用品领用流程按照《劳保用品管理办法》执行; 2、产成品出库:由营销中心管理平台开具《销售清单》并附《销售报单》,销售管理部长 和财务部成本科长签字后交于仓库做发货凭证; 3、配件销售出库:由营销中心服务管理平台开具《销售清单》,营销中心服务部长和财务 部成本科长签字后仓管员发货; 4、索赔件出库:由营销中心服务管理平台开具《销售清单》以及《索赔单》,并注明索赔 件的具体内容,注明数量,销售金额不要填写,经营销中心服务部长和财务部成本科长签字后仓 管员发货,对于金额超过2000 元以上(含 2000 元)的需要总经理批准仓管员方可发货; (三)、库存管理:

仓库安全管理规则

《仓库防火安全管理规则》已经一九九0年三月二十二日公安部部务会议通过,现予发布施行。 第一章总则 第一条为了加强仓库消防安全管理,保护仓库免受火灾危害。根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则的有关规定,制定本规则。 第二条仓库消防安全必须贯彻"预防为主,防消结合"的方针,实行"谁主管,谁负责"的原则。仓库消防安全由本单位及其上级主管部门负责。 第三条本规则由县级以上公安机关消防监督机构负责监督。 第四条本规则适用于国家、集体和个体经营的储存物品的各类仓库、堆栈、货场。储存火药、炸药、火工品和军工物资的仓库,按照国家有关规定执行。 第二章组织管理 第五条新建、扩建和改建的仓库建筑设计,要符合国家建筑设计防火规范的有关规定,并经公安消防监督机构审核。仓库竣工时,其主管部门应当会同公安消防监督等有关部门进行验收;验收不合格的,不得交付使用。 第六条仓库应当确定一名主要领导人为防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作。 第七条仓库防火负责人负有下列职责: 一、组织学习贯彻消防法规,完成上级部署的消防工作; 二、组织制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度,落实逐级防火责任制和岗位防火责任制; 三、组织对职工进行消防宣传、业务培训和考核,提高职工的安全素质, 四、组织开展防火检查,消除火险隐患; 五、领导专职、义务消防队组织和专职、兼职消防人员,制定灭火应急方案,组织扑救火灾; 六、定期总结消防安全工作,实施奖惩。 第八条国家储备库、专业仓库应当配备专职消防干部;其他仓库可以根据需要配备专职或兼职消防人员。 第九条国家储备库、专业仓库和火灾危险性大、距公安消防队较远的其他大型仓库,应当按照有关规定建立专职消防队。

仓库安全管理规定与常见违法行为及其处罚依据

仓库安全管理规定与常见违法行为及其处罚依据 企业仓库安全管理规定 普通仓储: 01(一)基础资料 1、新建、扩建和改建的仓库建筑设计,符合国家建筑设计防火规范的有关规定,并经公安消防监督机构审核、备案、验收。 2、明确仓库防火负责人,组织制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度。 3、制定仓库灭火现场处置方案,定期组织扑救火灾演练。 02(二)储存安全 1、甲、乙类物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品严禁和丙类等仓库混存。 2、库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于100㎡,垛与垛间距不小于1M,垛与墙间距不小于0.5M,垛与梁、柱间距不小于0.3M,主要通道的宽度不小于2M。 3、货物堆垛应符合下重上轻,下大上小,规则平整的要求,仓库应设置限高线。 4、库房内货架各个结合处必须固定牢固。 03(三)电气安全

1、储存丙类固体物品的库房,不准使用碘钨灯和超过六十瓦以上的白炽灯等高温照明灯具。当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时,应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施,确保安全。 2、库房内不准设置移动式照明灯具。 3、照明灯具下方不准堆放物品,其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。 4、库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。 5、库区的每个库房应当在库房外单独安装开关、配电箱。 6、库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。 7、仓储场所的电器设备应与可燃物保持不小于0.5M的防火间距。 8、仓储场所的电动传送设备、装卸设备、机械升降设备等的易摩擦生热部位应采取隔热、散热等防护措施。 9、仓储场所的电气线路、电气设备应定期检查、检测,禁止长时间超负荷运行。 10、仓库电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放物品。 11、电动叉车及储电池严禁在仓库内充电。 04(四)电气安全 1、仓储门口必须张贴醒目的“禁止烟火”等警告标识。 2、库房内严禁使用明火。库房外动用明火作业时,必须办理动火证,

仓库管理规定基本条例

仓库管理规定基本条例 The document was finally revised on 2021

仓库管理制度基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。 2. 本制度适用于公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、、"。 a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 三、入库 1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。 2. 办理入库登记时,对照物品与订购单、验收单、发货单所列的品名、数量、型号或规格是否相符。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知发货部门处理。

3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。 四、出库 1. 设定仓管员提货,配附件和打包。 2. 注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单有无附件,有无备注,是否修改)确认后方可提货。 3. 质检时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如条码、包装、赠品是否齐全等),检查无误后,才可打包。 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,签上打包员的姓名,才可出库。 5. 质检员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,入实体库。 6. 货物出库的系列过程中,非仓库工作人员不得随意进入仓库搬移货物,并禁止吵闹,喧哗,以免产生影响。 7. 快递公司领走包裹后,相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库。 五、货物保管 1. 按货物的种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2. 仓库货架物品堆放整齐,分类清楚; 3.货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。(如现在使用的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在货架1/2处) 4.盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最后登记,入库。 5. 地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌。 6. 保持仓库通风,卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期五大扫)。 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。 1、按班做好交接工作,要确实。 2、仓管员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查,后登记,编新号,方可入库。

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