采购、生产、销售内部控制流程图

销售系统内部控制流程图

说明：

1、销售部门从客户取得销售定单；

2、销售部门向财务核查该客户是否已超过设定信用额度；

3、财务部门根据客户信用额度设定与应收帐款帐龄分析决定

是否接受客户定单和客户付款方式；

4、销售部门请有权限领导授权商品价格、价格折扣；

5、销售部门根据授权，与客户签定销售合同，双方签字盖章；

6、销售部门根据销售合同填制销货单；

7、销售合同1留存销售部门备查；

8、仓储部门根据销货单准备商品；

9、配送部门根据销货单填发配送单；

10、配送部门持配送单3到仓储部门领取商品，仓储部门核对无误后，

发出商品，填发产成品出库单；

12、产成品出库单1留存仓储部门，登记产成品明细帐；

13、配送部门将商品送给客户，客户在配送单1、2签字证明；

14、销货单1、配送单1留存配送部门备查；

15、财务部核对单据、合同无误，据以开具销货发票；

16、财务部根据单据及时、准确登记入帐，

并根据帐目建立应收帐款帐龄分析；

17、财务部按月向领导报告帐龄分析；

18、销售部门及时根据帐龄分析，追踪逾期应付款项。

字盖章；

门核对无误后，证明；