SIYB创业计划书样本

创业计划书

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目录

一、企业概况····································(2 )

二、创业计划作者的个人情况······················(2 )

三、市场评估····································(2 )

四、市场营销计划································(3 )

五、企业组织结构································(5 )

六、固定资产····································(6 )

七、流动资金(月)·······························(7 )

八、销售收入预测(12个月) (11)

九、销售和成本计划 (12)

十、现金流量计划 (13)

一、企业概况

主要经营范围:

主营:李宁安踏361 等品牌女鞋

兼营:新百伦沃特等品牌女鞋

企业类型:

□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述:

1.主要顾客是在校的学生。

2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女朋友买鞋的宅男

市场容量或本企业预计市场占有率:

中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势:

网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

竞争对手的主要优势:

1.熟悉的老顾客多;

2.经营的经验较丰富;

竞争对手的主要劣势:

1.对手的人员很多,日常开支很大;

2.服务态度较差;

3.对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;

2.服务态度好,电脑化管理;

3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;

4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。

5.直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,卖不出去可以退货,无积压风险。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.因初开办,客源相对较少;

2.经营场所的租金较贵;

3.管理经验不足。

4.物流费用较高

5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

①成本低,流动资金少,时间自由,费用低,

②随着电子商务的发展,网上购物的人群赿来赿多,网上购物已成为一种趋

势。

3.货源优势等

(3)销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

选择服务对象直接为最终消费者的方式,可减少不必要的中间环节,降低成本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成

合伙企业□有限责任公司

□个人独资企业□其他

拟议的企业名称:King&Wang 女鞋店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务预计费用

业主或经理月薪金经理1 1人自负盈亏

经理2 1人自负盈亏

企业将获得的营业执照、许可证:(网上开店的网址)

类型预计费用淘宝网实名注册60元

企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):

种类预计费用无无

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

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