部队班务会流程与具体内容

部队班务会流程与具体内容
部队班务会流程与具体内容

一班班务会流程与具体内容

一、班务会开始前的工作

副班长清点人数,向班长报告

班长向专家报告:稍息,立正,专家同志,大学生一队一班班务会前准备完毕,应到11人,实到11人,是否开始,请指示!班长XXX

回答:是。全体人员站立,班长说:下面由XX同学指挥大家唱《团结就是力量》

唱毕,班长下口令:坐下。

今晚,专家在百忙之中抽出宝贵的时间来我们班检查指导工作,让我们以热烈的掌声表示衷心的感谢!(鼓掌)

二、班务会会议中的流程

下面,我们召开班务会,请谭志辉同学做好会议记录。本次会议的议题是:总结讲评本周工作,布臵安排下周工作。首先,请每个人汇报自己一周来的思想、学习、训练、工作等方面的情况,汇报时大家要深挖思想根源,实事求是,确实把自己一周来的表现讲到位,下面开始发言:

XX:在课堂学习中,我能仔细听讲,认真思考,做好笔记,遵守课堂纪律;对待班内大小工作积极主动,尤其是我负责的宿舍卫生打扫,每天及时清扫,使宿舍的卫生秩序始终保持在良好的状态下;日常行为要求中我严格按照队里的要求自觉落实,没出现违纪、迟到等现象;生活中与班内各

位同学能积极交流思想,通过交流使自己在理解科学发展观的精髓要义上有了提高;但本周在军人意识上做的还不够好,比如哨声意识不强,内务标准不够高。在下周的工作中要努力做好,不断提高。

XX:本周我的思想状况比较稳定,认真学习贯彻落实科学发展观,对科学发展观有了更深一步的切实体会。主要完成的工作是学习。课堂上我基本做到认真听讲,各门课程在平稳中推进,训练情况良好,每天晚上自己坚持做一组俯卧撑和仰卧起坐。认真落实各项规章制度,按条令条例办事,没有违纪情况发生,个人内务未出现问题。存在问题:本周有几天精神状态不好,主要表现在有时过于消极。下周我将注意调整自身状况,争取每天都以饱满积极的心态面对学习工作生活。

XX:本周我在学习上,认真学习了各科文化知识,包括室内室外、必修选修。我感觉自己在文化知识以及身体素质上又得到了充实,尤其是在手榴弹投掷方面经过不断的练习终于可以及格了。另外在队里的一些工作上也都按质按量完成。不过自身还是存在着一定的问题,其中比较明显的就是上课时注意力无法保持长期集中,隔一段时间就会出现走神想其他事情的情况。我感觉这是因为上课时只是单纯地听教员讲课而不是在跟着思考,这一点在下周要改正。在班级建设中感觉学风还不是很浓,尤其是在休息期间,有个别同学在玩游戏,看书读报的人不多,我认为可以每天抽10分钟

出来,大家一起交流每天的读书心得,从而使得每个人都自觉去读书,促进班级学风建设。

XX:思想上,从大学生五队归建以来,积极工作,改掉当班长时的一些散漫作风,认真从一名学员做起。调整思想状况,认真学习科学发展观的有关理论知识,并在平时的学习工作中有所应用。学习上,总结帮训工作的经验,查找不足,争取有所提高,为以后的工作打好基础。转移工作中心,由帮训工作到学习理论课,把心思用到室内课程的学习上,认真记录课堂笔记。内务训练方面,能积极打扫卫生,用一名老兵的标准严格要求自己,但是仍有做得不到位的方面。例如集合时经常有恢复不到位的地方,在下一周要努力改正。训练方面,能够按照教员的指导认真受训,学习施训理论以及施训方法。

XX:这一周以来,我思想情况稳定,比较圆满地完成了各项学习工作任务。存在的不足主要有:室内课程学习时容易开小差,跟不上教员的思路,笔记做得也不是很全。训练的自主性不够,过分地依赖于集体组织,没有主动地加强对自身能力素质的培养,对自主时间利用不是很合理。在下周的学习工作中我会努力改正以上不足,积极主动查找自身存在的不足并及时弥补,为以后的工作打下良好的基础。

XX:我对本周的工作学习做个总结:学习上,本周的室内课学习我基本上能够做到认真听讲,但有时候也会走神、犯迷糊。在课外我还借阅了一些人文方面和专业知识方

面的书籍进行学习。存在的最大问题就是不善于做笔记,学完之后容易忘记,今后要在这方面进行加强,要定期进行总结,巩固学过的知识。在室外课的学习上,主要是学习训练的组织方法,感觉收获很大,特别是军体课上学到的体能训练组织方法很实用。工作上,周三我队值日,在站岗期间我认真履行了队值日的职责,没有出现问题。在本周的日常管理上,我积极配合骨干工作,没有违章违纪,个人的内务有时会有所松懈,但总体上保持的还不错。精神状态方面,本周精神状态与以往相比没有太大波动,对工作学习的热情保持的比较好。

XX:思想上,本周结合第三批学习实践科学发展观活动第二阶段分析检查,在组织生活会上我认真剖析自己,使自己对科学发展观的理论知识有了进一步的认识,以后自己会把这些理论用于实践,指导自己的工作和学习。学习上,教导员一直强调文笔在基层工作中的重要性,本周我已经把军队公文写作这本书基本上看了一遍,收获很多,但是具体写的时候还不是很熟悉,要参考书才能完全写对,以后自己还要多加练习。我也希望咱们班的每个人看看这本书。训练上,自己的体能不是很好,没有达到班级的平均水平,本周我结合自己的情况给自己制定了一些训练计划,前四天还能坚持,但后面三天自己的惰性思想有所滋生,基本上没怎么训练,下周也请各位同学监督我训练。

XX:思想上,本周我的思想还是趋于稳定,但由于刚刚

解除隔离,所以在精神状态上还有所不足,需要提高自己的精神头,更加积极的面对接下来的学习工作。学习上,本周学习任务主要还是集中在课堂学习上,在课堂上我能保持学习热情,但与其他同志相比学习习惯还有待加强,最突出的就是记笔记,所谓好记性不如烂笔头,需要养成记笔记的良好习惯。工作上,能基本完成上级交代的任务,但缺少主动工作的能力,不会找事干。个人养成上,作风有些松散,特别是在内务上,内务恢复意识还不够。

XX:现在我就自己本周的工作情况做一总结。在论理学习上,我按时按量参加了队里组织的科学发展观相关理论学习活动,课下也进行了较细致的复习,收获不少。在作风养成上,能做到遵守队里一日生活制度,只是偶尔出现队列行进不紧张,番号口令喊不响的现象。在内务卫生方面,对个人内务和负责的卫生区能按时打扫,但早晨时间较紧,加上自己动作不够迅速,造成有时出现卫生打扫不到位的情况。下周我决心针对以上问题进行整改:一要强化军人意识,严格队列要求和作风养成;二要提高打扫卫生的标准,抓紧时间,提高效率。

XX:思想上,结合第三批学习实践科学发展观活动的深入开展,在组织生活会上对自己的思想根源认真进行了剖析,使自己对科学发展观的理论知识有了更深的认识,但是在理论与实践的结合方面还要多动脑多思考。学习一直是我的薄弱环节,这周我认真做了课堂笔记,收获了很多有用的

知识,学习能力有一定提高,但在对知识的消化理解,尤其是记忆上还要下苦功。训练上,自己的体型偏胖,体能也不是很好,在我们班处于下游水平,自己也很想加强锻炼,但总是有惰性思想,以后也请各位同学多监督我、帮助我。工作上,主要配合好班长完成班内的各项任务,我们班的同志一直以来对我们的工作比较配合,也很感谢大家,希望大家一如既往的坚持下去!最后,建议大家平时还是多利用好课余时间,多读书、多看报、多学一些今后咱们到基层部队实用的技能,方便更快的进入第一任职的角色。

XX:刚才每名同学都对自己一周来的表现做了很好的总结,下面,我向大家汇报我自己一周来的表现:我本人思想稳定,在组织生活会上也深入地剖析自己,对大家提出的批评,我非常愿意接受,感谢同志们的批评指正。日常中我自身要求严格,主动地落实好队里的一日生活制度,并且督促大家落实好队里的各项规章制度。认真履行好班长的职责,带领全班同志认真完成队里交给的工作任务,一周来我们班两次受到队领导的表扬。在课堂中我能认真听讲,做好笔记,维护课堂秩序,做好课堂中的保障工作。生活中积极与大家交流,对个别日常行为下降的同学给与了批评。带领全班积极参加队里组织的座谈会、出公差等活动。当然,在工作中也存在不足之处。比如说在工作方法上,说话的方式方法方面还需要改进。周二那天打扫公共卫生区的时候,说话语气有些重,希望同志们能够谅解。在这里,我保证在以后的工

作中尽量去克制自己的言行,切实改进我的工作方法。

个人汇报就到这里,下面由我传达队务会精神:

本周我队主要工作以围绕开展第三批学习实践科学发展观活动和“XXXXX”活动两项具体活动来展开。从总体情况来看,这一周以来,我队人员思想稳定,各项工作完成质量高,做到了安全稳定无事故,很好的落实了各项规章制度。

一是传达XX值班员值班情况的总结:

1、学习上,部分学员在课堂上注意力不够集中,有开小差的现象。另外,少数同志课堂笔记做的也不够认真仔细,字迹也不够工整。

2、训练上,XXX课的安全工作很重要,一定要严格落实教员的要求,组织训练要更加有序,消除存在安全隐患。

3、队列上,集合速度较上周有明显进步,但仍要进一步提高哨音意识和紧张意识。

4、内务上,公共卫生区打扫的不够细致、彻底,存在个别死角打扫不到位的现象。还有就寝后的物品摆放要进一步统一、规范。

二是传达队长在队务会上的讲话:

好的方面:

1、军人意识方面,

2、学习方面,课堂秩序比较好,课堂气氛活跃,能够配合教员进行互动与交流。

3、队列秩序比较好,能够在平时的队列行进中保持整齐划一,歌声、番号声响亮。

4、平时作风养成方面较好,内务秩序全队井然有序,礼节礼貌、请销假、一日生活制度落实都能够按照条令条例的要求去做,而且基本到位。

针对连值班员指出的不足,队长提出“四个针对”的整改措施:

1、针对一日生活制度的落实上,要求值班员严格管理,每名同志严格落实。

2、针对队列方面,要求下周值班员多强调、多提醒,以便及时纠正队列集合以及行进中存在的问题。

3、针对内务方面,卫生区分配到人、责任到人,骨干多督促。副连长要负责全面检查,并进行卫生评比。

4、针对流感的预防,思想上不能松懈,仍然坚持讲卫生、勤通风、重保暖的原则。班内的感冒发烧人员要及时上报,做到早发现,早治疗。

最后,队长对下一周的工作进行布置:

1、接近年终岁尾,各项总结评比都将陆续展开,大家要自觉回顾这一年来在思想、学习、训练和工作方面的得失,并与学习实践科学发展观第二阶段分析检查中的要求相结合,做好年终总结并形成书面报告;

2、进一步配合队里开展好两个活动,真正保证使学习的成果进入头脑、进入生活,并体现在各项学习、生活和工作的各个方面;

3、坚持好一日生活制度,规范落实好队里的各项规章

制度。尤其在个人作风养成上要一如既往的坚持好;

4、积极参与做好队里组织的民主评议党员工作;

5、维护好课堂纪律,认真搞好个人的专业课学习;

6、维护好队列纪律,上下课途中的歌声番号要响亮,队列训练要认真。

三是传达教导员在队务会上的讲话:

1、骨干要发挥好模范带头作用,要加强责任意识

和榜样意识,真正把自己职责之内的事落实好。

队务会精神传达完毕,下面我结合本班实际进行一周工作讲评

1、完成的主要工作

(1)进行了学习实践科学发展观活动第二阶段分析检查中的组织生活会,大家在会上广泛开展批评与自我批评,深挖细抠,找到了自身在学习实践活动中存在的不足,大家对党的创新理论学习的重要性认识比较到位;

(2)进行了“XXX”活动的理论学习。主要学习了相关的安全知识和处理一般安全事故的方法。这也为我班下一阶段开展安全隐患排查工作奠定了理论基础的同时,更指明了开展安全防事故工作的努力方向;

(3)完成了室内课和室外军体课和手榴弹投掷的内容,完成了教员的上课布臵的教学任务。特别是军体课上,大家学到了科学合理、正规有效的组训方法,这是我们今后到部

队任职最实用的技能;

(4)完成了队里组织的打扫卫生等公差勤务工作和站岗值勤任务。

2、好的方面:

(1)本周我班人员思想稳定。对队里开展的两项重大活动能端正态度,认真落实。在学习实践科学发展观活动第二阶段的分析检查中,大家的思想认识水平有了很大提高。尤其是在组织生活会上,每个人都能深挖自己的思想根源,认真剖析自己与科学发展观相适应的问题,这给我们改进工作方法,培养良好作风,认真履行职责指明了方向。

(2)全班人员在完成班内各项工作中的出勤率较高,本周也没有出现无故旷课的情况。

(3)整理内务的积极性比较高,对于分配的卫生分担区能够迅速及时打扫。

(4)对XXX同志、XX同志参加队内组织的向XXX教授学习的座谈会,交流了学习的感悟提出表扬;对XXX三名同志积极参与队内公差勤务提出表扬,希望其他同志要多向他们学习,积极为队内做一些力所能及的事,为队内建设贡献自己的力量。

3、存在的问题:

(1)整理内务和公共卫生区打扫的标准有待加强。比如被子和床铺的标准需要提高。这个各寝室都要注意,寝室长平时也要多加提醒。

(2)个别同志(比如XX)的时间观念不是很强,对时间节点把握不好,有时候听到哨音才匆匆忙忙跑出去,没有打好提前量,导致有时出去站队时还在整理军容风纪。希望以后要多注意。

(3)作风上还需要进一步加强,体现在集合站队的队列纪律和集合速度上。个别同志(比如XX)有时在站队时小动作比较多,以后要尽量克服改正。

好,我就讲评到这里,下面请安全员XX同志总结讲评本周安全工作:

(孙伟)说:下面我就本班安全工作进行简要讲评:

1、防训练伤:现在咱们主要有两门室外课,手榴弹使用和军事体育。在上手榴弹课时,大家必须服从教员安排,做到令行禁止,特别是在投弹练习时,人不能呆在投掷区的前方和两侧,避免砸伤。上军事体育课时,课前准备活动的动作幅度一定要大,要尽量把各个关节和韧带都活动开,避免运动中拉伤的情况出现。

2、防感冒:最近,流感虽然已经逐步得到控制,但仍有传播的可能。大家要注意防范,不能掉以轻心。另外,在进行完体能后,身上出的汗比较多,个别同志喜欢马上脱衣服。建议大家还是尽量别脱衣服,避免感冒发烧,影响正常学习训练。

3、防物品丢失:现在院里面人比较杂,我们的贵重物品也比较多。大家平时要注意保管,上课前一定要把窗户上

的扣子扣住,各寝室长要负责检查。还有这段时间的队值日,要尽到值日员的职责,半个小时左右在楼道东西侧走走看看,看守好全队的营产营具和大家的财务。

4、防用电事故:冬天天气比较干燥,特别容易起火。学校也明确规定不准用大功率的用电设备,比如热的快,电热毯。这方面咱们班做的比较好,没有一个人用大功率设备,也希望同志们以后也不要用。另外,平时手机充电器用完之后要及时收好,不能一直插在插座上。雷雨天气也尽量将手机关闭,避免安全隐患。我就讲这些,完毕。

刚才,安全员XX同志讲的内容大家要时刻牢记,在这年终岁尾之际,安全工作我们不能放松,脑子里要时刻有这根弦,一旦发生这样那样的事故案件会影响全队的建设,也会影响上级领导的精力,希望每名同志在日常中认真做好,确保我们班安全稳定无事故。下面我就以上存在的问题提出整改措施,并对下周的工作进行安排,在此之前我和副班长进行了商议。提出两点整改措施:

一是副班长加强检查力度,多参与多提醒,争取把内务水平提高上来。公共卫生区责任到人,周三及周日全班同志一起打扫公共卫生区,提高全班卫生区的质量。

二是把握好集合时间结点。同志间相互提醒,提高集合速度与集合质量。个人要提高自律意识、保持好队列纪律。对大家的日常行为我会经常提醒、经常要求的。

以上两点整改措施希望每名同志认真做好,如不能及时

改正,下周要重点进行帮教。下面我布置一下下周的工作,结合队务会精神下周我们班重点要做好以下几项工作:一是搞好年终工作总结,完成个人总结和班总结并且要形成书面报告。

二是继续开展好两项活动,个人要撰写党性分析报告,积极参与队里组织的民主评议党员,加强对安全知识的学习。

三是维护好课堂纪律,认真学习专业理论课。

四是落实好一日生活制度,保持良好的军人作风,重点是内务质量、礼节礼貌、日常生活细节。

五是严守队列纪律,注意军人形象,歌声、番号声要响亮,要切实体现出我们班的士气。

六是要增强安全意识,重点是防流感、防意外伤,绝对不能发生打架、泄密等事故案件。

我就讲到这,有遗漏的地方请副班长补充发言

(副班长发言)刚才班长和各位同志的发言已经很全面了,在这个基础上我再补充以下四点:

1、我觉得本班少数同志在思想上有所松懈,主要体现在课余时间无所事事,建议大家还是多学习一些东西,俗话说“技多不压身”,花时间学到的本事都是自己的。这方面,我们班张超和王一雄同志做的比较好。大家也都看得见,只要一有空余时间,XX就会练习毛笔字,而XXX就会写计算机程序,有了榜样就希望大家多互相学习;

2、本周五我们召开了组织生活会,会上大家做了批评与自我批评,所提出的意见或建议都比较中肯。针对自己的不足,大家也都表了态。希望同志们能在日常生活中去认真落实整改,能在今后取得更大进步。

3、课前的准备工作还是要做好,每天上课的课本要提前准备好,不要等到快集合了才去找课本,影响了集合速度。更不能出现上课不带课本的情况;

4、本周我们班打扫楼道,大家完成清理工作时都比较积极,但是在标准意识方面还需要进一步提高。下周我们的卫生区轮换为厕所,希望大家要继续发扬不怕苦、不怕脏的精神,完成好卫生打扫工作。我就说这些,完毕。

刚才,副班长讲的情况很好,希望每名同志在日常中认真贯彻落实以上安排的工作。按照惯例,下面我们来评选本周我们班的先进个人,推荐到队里接受表彰。希望大家在评选的过程中要本着实事求是的原则,挖掘身边的好人好事,树立起咱们班的先进典型。下面开始发言:

XX:我推荐XX为本周先进个人。该同志在本周的公共卫生区的打扫上尽心尽力,标准较高,好几次我都看到他用抹布擦拭走廊墙脚的瓷砖,也受到了连骨干的表扬,给班里建设争得了荣誉。这种认真工作的态度也给其他同志做出了表率,我们应该向他学习。所以我建议这周的先进个人应该评选乐欣同志。

XX:我推荐XXX为本周先进个人。该同志在周三的公差

勤务工作中表现积极,主动要求去参加。公差任务是打扫室外卫生,任务量大,室外天气也比较寒冷,但是他还是保质保量地完成任务,受到队领导的好评。这较好地带动我班干工作积极向上的气氛,激发全班同志的工作热情。所以我建议这周的先进个人XXX同志也应该当选。

(稍做暂停班长说)还有人要发言吗,好,没有,现在咱们进行举手表决,同意推荐乐欣、李斌同志受队表彰的请举手,好,请放下。大家一致同意推荐XX、XXX同志受队表彰。下面我对会议情况进行简要总结:

刚才每名同志针对个人本周的表现都作了总结发言,大家总结得都比较实在、比较到位,真正剖析了自己的缺点与不足。希望大家在意识到问题的基础上,能在下一周、乃至今后的工作中尽量去克服、去改正,真正把我们班务会上说的问题都解决好。这样,我们每一名同志就能不断进步、不断成长,不断向一名合格的初级指挥军官靠拢。

最后,我们班要认真贯彻落实队务会精神,把下一阶段的工作落实到位。大家要时刻牢记我们是基础部大学生一队一班,在基础部里也好,在队内也罢,我们都是排头班,所以我们应该要有排头班的姿态,更应该要有排头班的作风。大家要同心同德,继续努力,真正把我们一班的精神风貌和过硬作风展现出来,真正实现我们一班“编制名列第一,建设更争第一”的奋斗目标!

今天,班务会就开到这里,下面让我们以热烈的掌声欢

队首长给我们做指示:

(专家作指示)

班长对专家的讲话做简要的总结

向专家报告。起立(稍息,立正,专家同志,大学生一队一班班务会结束,部队是否带回请指示!);

宣布班务会结束,鼓掌欢送专家

班前会的内容及流程

班前会步骤及内容 步骤 .整队(立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数)→2.整理仪容(向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正)→3.问候、查看(大家早上好!是否着装统一、整齐、干净。是否穿好防静电工作服。有没有穿带钉子的鞋上岗。有没有佩戴金银首饰。)→4.文明用语(您好,欢迎光临!您好,谢谢!请稍等!您好,请问《93#、97#汽油,0#柴油》加满吗?欢迎下次光临、请慢走!)→5.手势演练(AB队形演练→归队→立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→跨立)→6.士气提升(喊团队名、团队号、唱站歌→喊公司口号)→7.抽问→8.互动(承诺、分享)→9.点评(表扬先进、鼓励落后)→10.通知事件(包括要求事项或其他)→11.整队→12.散会 一、整队:立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数 二、整理仪容:向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正 三、问候、查看:大家早上好!是否着装统一、整齐、干净。是否穿好防静电工作服。有没有穿带钉子的鞋上岗。有没有佩戴金银首饰。 四、文明用语: 1、您好,欢迎光临。 2、谢谢!/请稍等! 3、您好,请问93#汽油加满吗?/请问97#汽油加满吗?/请问0#柴油加满吗? 4、欢迎下次光临。 5、请慢走! 五、手势操:引车到位、引车直行、停车手势、倒车手势 六、士气提升: 1、团队名:XXXX队 2、团队口号:XXXXXXXX\XXXXXXXX。 3、战歌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 4、公司口号:安全第一,服务至上;团结奋进,实现自我;整洁卫生, 规范快捷;开口营销,立即行动;为事业加油!为成功加油!为自己加油!加油、加油、加油! 七、抽问员工:现场服务注意事项(加油十三步骤、加油五忌、安全十大禁令、员工十不准) 八、互动:承诺、分享(员工) 九、点评:(表扬先进、鼓励落后) 十、通知事件(包括要求事项或其他) 十一、整队 十二、散会 ; ..

班组长座谈会讲话稿

班组长座谈会讲话稿 今天我们之所以召开班组长座谈会,一来收心,集中思想,集中精力,切实把全部精力转移到工作上来,要把心放到东兴煤业来。二来,给大家敲个警钟,绷紧安全这根弦,确保今年后四十天安全工作,实现安全为零的目标,为2014年奠定基础。 今天的会议议程主要有八项: (一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势; (二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排; (三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排; (四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排; (五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。 (六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言; (七)项目部安全副经理王增华做表态发言; (八)董事长王建强做重要指示; 下面会议依次进行。首先请申矿讲话。 这次会议开得很好、很成功,各位领导作了重要讲话,项目部也作了表态发言,王总作了重要指示。通过这次会议,我们进一步认清了形势,强化了做好安全班组建设的责任心和使命感,增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和

重点。下面就如何落实这次会议精神,如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。 首先,要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平,班组安全管理工作才可以得到有效开展,才能推进班组员工自律参与的热情。 其次,要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。 再次,要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西,班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化,才能内化于员工之心,外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,才能遏制事故发生的源头。 我相信,只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作,东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩,我们一定能把东兴煤业的事做好。

关于进一步规范班前会流程的通知

关于进一步规范班前会流程的通知 为进一步确保班前会召开质量,充分发挥班前会对考核职工出勤、传达会议精神、布置当班任务、安排安全工作、了解职工精神状态、开展岗前安全培训等作用,不断推动基层、基础管理制度化、正规化和程序化建设水平的提高。现对各单位班前会召开流程进行统一规范,具体要求如下: 一、班前会召开程序 各单位要以紧凑高效为标准,严格按照“一准备、二点名、三总结、四学习、五传达、六布置、七观查、八上岗”的程序开展班前会活动。 程序一:准备。班前会开始前,值班队长要询问作业现场安全生产情况,掌握作业现场存在的问题和需要解决的事项,并列出提纲,以便在班前会进行安排。 程序二:点名。班前会开始前,由值班队长按照当班花名册逐一点名考勤,到会职工统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。 程序三:总结。由跟班队长对本班上次工作进行总结,对工作中存在的不足提出整改意见。总结可参考以下两个方面进行:①有没有完成任务,包括生产任务和隐患整改任务,并分析未完成任务的原因;②施工过程中有没有出现严重隐患和三违行为,如何处理严重隐患的,并从人和物两个方面分析产生严重隐患的原因,采取什么措施保证不再出现类似问题。总结时,要具体到人和事。 程序四:学习。值班队长主持:①学习当日“每日一题”,检查提

问昨日“每日一题”学习效果,至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关,以技术小知识、业务小知识、安全应知应会、手指口述等为主要内容。②学习矿(队)下发的各类文件、通报等,学习要简明扼要、重点突出,避免泛泛而学,确保学有实效。 程序五:传达。值班队长或主管队长、支部书记向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令,传递矿井的相关信息等,让职工了解矿井安全生产的大局。传达时,要提前准备,择要简述,重点强调,务求做到有的放矢。 程序六:布置。值班队长要根据上班安全生产中存在的问题、各级会议精神要求等安排当班安全生产任务,布置安全措施,交代注意事项等。具体要做到“六必讲”:①必讲上一班现场安全情况、工作面基本情况和本班待处理的隐患,待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患;②必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施;③必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理方法,并明确到责任人;④必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节;⑤必讲特殊工种的岗位要求;⑥必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必要补充。布置工作时要采用要点化的表达方法,做到布置工作条理清楚,下达任务准确完整,让职工听得明白、理解到位,力戒含糊其辞造成混淆。 程序七:观查。当班班长、跟班队长和值班队长要通过察言观色,询问检查班组成员的精神状态和身体状况,避免职工“带病”上岗。 程序八:上岗。值班队长宣布:班前会进行完毕,各自准备上岗。

小班每周班务会议记录

小班每周班务会议记录 小班每周的班务会议记录是怎样的呢,不妨看看。以下是unjs 小编搜集并整理的有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!小班每周班务会议记录会议时间:20XX年3月27 日 会议地点:大四班教室 会议主题:安全教育 会议内容: 安全教育已引起全社会的重视,为积极响应我园开展好安全工作,增强教职员工和幼儿的安全教育意识和防范能力,努力营造稳定、安全、和- 谐的教育环境。紧紧围绕“珍爱生命,安全第一”为安全教育日的主题,针对我班20XX 年的“安全教育周”活动,我们三位工作人员在班主任的主持下召开了班务会议,并认真制定了20XX 年安全教育周的活动计划: 1、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。 2、重温一遍幼儿园安全守则《十防》及《幼儿接送制度》。 3、落实“安全第一,预防为主”的方针,健全安全工作责任制,带班教师和保育员牢牢绷紧“安全弦”,不擅离工作岗位,加强班级常规管理,建立良好的班风班貌。 4、在“家园小天地”向家长进行一次安全教育宣传,在增强家长安全意识的同时,希望在家园的共同努力下,对幼儿进行安全教

育。 5、利用晨间谈话,对幼儿进行安全教育。 6、在“安全教育周”期间,出好一期班级安全教育专栏。 7、日常生活中注意幼儿的用电、用水、饮食等安全,严格执行各项卫生消毒制度。 8、在“安全教育周”期间,让幼儿重温报警、火警、医疗急救的电话号码。 9、组织幼儿观看安全教育VC 安全伴你成长,并开 展一次讨论。 10、听一堂由公安干警来园上的安全教育课。 11、参加一次由园内组织的紧急疏散演习。 12、观看一期“安全教育”图片展。经过此次班务会议,我们 三位工作人员仔细重温一遍幼 儿园安全守则《十防》及《幼儿接送制度》,同时还进行了工作分工,大家各尽其职。总之,安全责任重于泰山,我们要做到安全工作警钟长鸣,提高对安全工作重要性、必要性的认识,进一步增强责任感、使命感和紧迫感。把安全工作真正落实到位。小班每周班务会议记录会议时间:20** 年**月17日晚6: 30——8: 30 会议地点:大一班教室 主讲人:A(园长),B(副园长),X,丫 参加会议者:X(老师),丫(老师),大一班家长(44人)会

班前会管理制度

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1.0 目的: 班前会、早会可以提供教导的园地,利用班前会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司政策的宣导。 真正做到始于教育,终于教育。 班前会可以促销,达成共识。班前会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过班前会可以对工作教养,工作伦理及工作习惯加以宣导,不断的促进,不断的改进必然会有收获,从而提升整个公司员工的整体素质。 通过班前会可以实施追踪与管理,可以对品质异常进行检讨、分析与纠正,可以对过去的工作加以回顾,总结经验、改进缺失。同时通过班前会,可以进行生产安排、客户抱怨投诉、市场运转情况以及自己的工作方向,提升工作效率。 班前会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通环境。 明确并确保任务、计划能按时按质按量完成;总结昨天日计划、任务的完成情况; 检查并确认今天日计划、日工作任务下达;生产、品质异常问题、或部门异常状况宣导及预防。 2.0 范围: 适用车间班组、品管、仓库等生产一线以及其他所有职能部门; 3.0 定义: 无 4.0 权责: 4.1生产部 4.1.1班前会实施办法制定和培训,解释。 4.2稽核部: 4.2.1班前会实施办法的落实情况的稽核。 4.3各部门: 4.3.1执行班前会制度。 4.3.2就班前会执行情况接受稽核部的监督。 4.4会议参加者:

4.4.1准时参加会议; 4.4.2执行会议决议事项; 4.4.3提出建议和意见并作好双向交流. 5.0 流程:无 6.0 执行方法: 6.1早会召开时间: 各部门早上7:50-8:00为开早会时间, 6.2集合: (1)所有参加班前会的人员必须提前5分钟回公司参加班前会,主持人喊口号要立即集合。迟到、未到的按照《会议管理制度》执行。 6.3班前会召开内容: 班前会的内容要具体,一般包括教导、理念及目标的内容,大致分配如下: (1)教导50%:包括新产品、新方法之说明;标准化工作;品质异常及个人品质、效率之掌握。 (2)理念25%:包括工作教养、工作伦理、工作习惯。 (3)目标25%:包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应、客户投诉等。 (4)班前会的内容一般会因职能部门的不同,场合不同而不同,但上述的方法主持人一定要把握,要善于运用数据、定性和定量配合使用。 6.4会议主持:主管及以上人员 (养成一切行动听指挥的习惯) 按高矮顺序依次排列整齐(30秒)。整队者检查队列站立与排位情况(20秒)。请大家听从口令并按口令要求动作“立正”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”等基本列队动作。主管向员工喊:“早上好”,员工回应:“好,很好,非常好”同样的动作重复做,直到达到标准为止。 在一周内队列人员熟悉后,在日常的班前会中只做简单的列队即可,列队时间不超过30秒,整个班前时间不超过10分钟,班前一般在上班前10分钟召开。 召开早会的主要内容: 1.列队、当天人员出勤情况,前一天工作达成通报; 2.下达当天生产任务,明确各班组、个人当天在什么时间内应完成多少生产任务; 3.当日生产重点事项说明(人员安排、品质要求、物料、设备操作、重点岗位说明); 4.前一天优秀事例、优秀员工表彰(各小组必须每天表扬一名员工,该员工出列示 意); 5.生产、品质异常问题的违规事项说明,后续预防措施; 6.宣导公司安全、消防意识。 7.询问班组成员有无不明白之处与有无其他意见。 6.5考核: 1. 各部门班前要分班组查员,无故迟到者乐捐:1元/次,缺席者乐捐:2元/次,同时, 在迟到者入队时,大家给予掌声; 2. 不得有任何小动作(私下说话、不雅动作、吃零食等),乐捐:2元/次; 3.会议开始关必须将手机调到振动或关机状态,在会议期间有手机响乐捐2元/次。

班组长会议上的讲话3篇(资料整理篇)

班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话篇一: 各位领导、同志们大家好: 我叫,来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会,和大家一起交流,下面我根据自己的工作经验,就如何加强班组建设谈几点体会。 首先,我认为,区队是企业的基石,班组是矿井的细胞,班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设,把它作为提升安全水平,提高劳动效率,增加经济效益的有效手段,充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用,确保了各项工作正常开展。 二、煤炭生产,安全为天。井下班组长期奋战在生产一线,是安全生产的直接操作者,是规章制度的直接落实者。所以,要想提高全矿的安全水平,夯实班组建设是基础,提高班组长的安全生产意识是关键,只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

三是作为现场班组长要加强自身学习,提高素质,才能做一个出色的班头。作为班组长,必须加强业务学习,要有强烈的工作责任心,扎实的专业知识,熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工,得到班组成员的支持与信任,以身作则,才能在班组里起到模范带头作用,才能更好的搞好安全生产。 四、要当好班组长,工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则,做到眼勤,手勤,脚勤,口勤、脑勤。要根据每个组员的特长,做到明确责任,合理分工,让他们在发挥个人优势的基础上,相互支持,做工作轻松愉快。 另外,要关爱每一个员工,了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况,充分发挥每个组员的主观能动性,促进班组和谐团结。 一、充分重视安全生产的重要性,安全不仅是煤矿生产的保障,也是关系每名职工切实利益的头等大事,安全第一生产第二这句话大家知道,在脑子里绷紧安全这根弦,在工作中摆在第一位。 二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等,这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的,是保证安全的科学方法,必须遵守。

班务会流程与具体内容

一班班务会流程与具体内容 一、班务会开始前的工作 副班长清点人数,向班长报告 班长向专家报告:稍息,立正,专家同志,大学生一队一班班务会前准备完毕,应到11人,实到11人,是否开始,请指示!班长XXX 回答:是。全体人员站立,班长说:下面由XX同学指挥大家唱《团结就是力量》 唱毕,班长下口令:坐下。 今晚,专家在百忙之中抽出宝贵的时间来我们班检查指导工作,让我们以热烈的掌声表示衷心的感谢!(鼓掌) 二、班务会会议中的流程 下面,我们召开班务会,请谭志辉同学做好会议记录。本次会议的议题是:总结讲评本周工作,布置安排下周工作。首先,请每个人汇报自己一周来的思想、学习、训练、工作等方面的情况,汇报时大家要深挖思想根源,实事求是,确实把自己一周来的表现讲到位,下面开始发言: XX:在课堂学习中,我能仔细听讲,认真思考,做好笔记,遵守课堂纪律;对待班内大小工作积极主动,尤其是我负责的宿舍卫生打扫,每天及时清扫,使宿舍的卫生秩序始终保持在良好的状态下;日常行为要求中我严格按照队里的要求自觉落实,没出现违纪、迟到等现象;生活中与班内各

位同学能积极交流思想,通过交流使自己在理解科学发展观的精髓要义上有了提高;但本周在军人意识上做的还不够好,比如哨声意识不强,内务标准不够高。在下周的工作中要努力做好,不断提高。 XX:本周我的思想状况比较稳定,认真学习贯彻落实科学发展观,对科学发展观有了更深一步的切实体会。主要完成的工作是学习。课堂上我基本做到认真听讲,各门课程在平稳中推进,训练情况良好,每天晚上自己坚持做一组俯卧撑和仰卧起坐。认真落实各项规章制度,按条令条例办事,没有违纪情况发生,个人内务未出现问题。存在问题:本周有几天精神状态不好,主要表现在有时过于消极。下周我将注意调整自身状况,争取每天都以饱满积极的心态面对学习工作生活。 XX:本周我在学习上,认真学习了各科文化知识,包括室内室外、必修选修。我感觉自己在文化知识以及身体素质上又得到了充实,尤其是在手榴弹投掷方面经过不断的练习终于可以及格了。另外在队里的一些工作上也都按质按量完成。不过自身还是存在着一定的问题,其中比较明显的就是上课时注意力无法保持长期集中,隔一段时间就会出现走神想其他事情的情况。我感觉这是因为上课时只是单纯地听教员讲课而不是在跟着思考,这一点在下周要改正。在班级建设中感觉学风还不是很浓,尤其是在休息期间,有个别同学在玩游戏,看书读报的人不多,我认为可以每天抽10分钟

班组长经验交流

第一篇、班组长经验交流体会 班组长经验交流 班组长座谈会经验交流材料 尊敬的各位领导、同事 大家好! 今天非常感谢领导给我们提供这个平台能和大家进行交流。首先自我介绍一下,我叫盖晶。自从1994年8月参加工作至今已有二十个年头。曾在燃料采样班、燃料化验班担任班长一职。2003年9月由于工作需要,领导又把负责我厂全年入厂煤的计量工作的任务交给了我。岗位的变动,角色的转换,深感所肩负的责任一次比一次更大。曾经所采的每一锹煤,所称量的每一克分析煤样,所化验出的每一组数据到现在为止所呈现在电脑上一排排醒目的计量数据,无时无刻不在影响着大开厂的经济效益。 通过这些年的一路走来,我对电厂的感受可以用六个字来诠释“责任、奉献、尽职”。虽然仅简简单单六个字,但却体现了我们燃料人的一种精神追求,把好入

厂煤的检斤、检质关是我们责无旁贷的责任和义务。企业把我们放在这个岗位上,我们就要对企业负责,让企业放心,让信任我们的领导放心。 2011年幸运再一次眷顾,我参加了由国资委举办的《清华大学中央班组长岗位管理资格认证》网络课堂培训班。经过一年的培训学习,我圆满地完成了学业,并且成为了大开厂获得了班组长管理资格证书第一人。通过此次培训,受益匪浅,不仅使我所负责的计量班的班组管理有了进一步的提升,同时使得员工对企业的文化与班组的团队管理有了新的认识。 在培训中我学到很多,很高兴把我的学习心得与大家分享,以前我认为班组长就是开开会,填填表,向上级汇报信息,做好上传下达工作,然后保质保量完成生产任务,就够了。但通过培训之后,彻底改变了我最初的看法,其实班组长是个多元化角色。下面就从以下几个方面简单滴谈一下我的看法 1 、班组长必须有过硬的专业技术和高尚的人格。 ①、用过硬的专业技术树立威信。首先做到“专业”过硬,班组长只有成为业务尖子,行家里手,在管理班组成员中才具有较高的权威性,才能得到员工的认可,才能让班组成员心服口服;②、用人格魅力影响班组成员,古人说“其身正,不令而行其身不正,虽令不行。”作为一名班组长,首先要率先垂范。有什么样的班组长,自然会有什么样的员工,班组长无私奉献的精神和对企业工作的热爱,都会使班组成员受到强烈的感染,心甘情愿的努力工作,使整个班组充满朝

煤矿班组工作座谈会

座谈内容: 1. 加强思想教育,端正班组建设的态度。在班组思想工作管理中,既要做好班组成员坑下生产期间的思想工作,又要做好班组建设的思想工作,时刻关注每一个班组建设员工的思想动态。统一思想和行为,充分认识班组建设的重要意义。“上边千条线,条条都得班组来实现”,要常常给班组建设员工灌输:班组建设搞好了,企业的基础才能够稳固,才能够发展,我们的收入和“幸福指数”就会水涨船高的思想,也是实现人生价值的舞台,关键是肯定班组建设员工的所做的工作,给予班组建设员工鼓励与支持。在与生产相矛盾时给予班组建设员工经济以及评优评先优先资格,从而调动其积极性和主动性!只有大家上下统一认识、齐心协力、在工作中积极解决可能出现的困难和问题,为公司的发展献计献策,企业才能有所发展。 2.班组是处在企业安全生产的最前沿,是企业搞好安全生产的主战场,企业的安全生产最终还是由班组去组织和落实,班组在从事生产活动中的安全与否,直接影响企业的安全形势。班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。主要是克服认识上的误区,端正班组建设的态度。班组建设中由于每个人的认识与文化程度掺差不齐对班组建设产生认识上存在误区,而表现出的不理解、不积极、不支持等现象。因此我们很有必要从克服种种认识上的误区和端正态度入手,积极而认真分析、思考、教育和引导。在提高认识的基础上,转变班组建设的态度,变消极为积极,充分调动和发挥每个班组长的积极性和创造性。 3.各个职能部门要完善制度体系,提高班组建设的规范水平。细化、量化班组工作,才能使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。此外,积极帮助班

大班班务会议记录-班会会议记录

大班班务会议记录-班会会议记录 班前会议记录 单位: 年日 月 一、班前会议在上班前半小时内进行,由班组长主持。 二、班前会内容:1、作好考勤、掌握出勤情况。2、总结昨天本班工作,开展表扬和批评,介绍上一班工作情况。 3、下达班指令,布置本班工作任务,合理分配人员。 4、布置工作做法,强调安全生产注意事项。 5、检查劳保用品佩带情况。 三、班指令按月、周作业计划要求及现场实际情况,由值班长进行下达,

施工队长负责审查。 四、班前会必须严肃认真开好,不得迟到早退,不做无关事情,对指令如有意见,待下达完毕后再提出。 五、对下达的指令必须坚决贯彻严格遵守,如属指令下达错误影响任务完成或发生安全事故,由下达指令人员负主要责任,并酌情处理,违反指令的具体要求而造成不良后果者,应根据精节轻重给予适当处分或经济处罚班主任会议记录1 班主任会议记录 2016—2016第一学期 实验小学 班主任会议记录 时间:9月4日 地点:会议室 参加会议人员:校长、教导处、全体班主任 主持人:慕万海 主要内容: 学校丰富内涵促发展,教师提升素

质树形象,办人民满意的教育,创人民满意的学校,作人民满意的教师 一、 1、肯定成绩,把握机遇,坚定建设承德教育强县 2、承认差距,正视问题,充分认识开展三创主题活动的重要性。 3、开展活动所要解决的问题; 4、理清思路,明确目标,扎实开展主题实践活动。 5、统一要求,严肃纪律,确保工作顺利进行。 二、 1、切实抓好班级日常管理。班主任应认真组织学生做好清洁区的打扫和保洁工作,教育学生养成良好的卫生习惯;按学校要求组织好“两操”。按时放学,组织学生站好路队,并有秩序地将学生护送到指定的地点,不得推迟放学或将学生留校。 2、每月召开一次主题班会和办好一期主题黑板报,要求目的明确,针对

班组建设座谈会主持词

班组建设座谈会主持词 同志们: 正当全矿上下认真贯彻落实集团公司、煤业公司下半年工作会议精神,凝心聚力奋力冲刺全年目标任务的关键时刻,经矿行政和矿工会研究,今天召开班组建设推进暨“五好”班组、“五好”班组长表彰会。会议的主要内容是命名表彰上半年“五好”班组、“五好”班组长、交流班组工作经验、安排部署矿井近期安全工作任务。会上,李矿长还要对加强班组建设作重要讲话。 班组是企业管理工作的基层和基础,是区队管理的基本单元和细胞。认真开好这次班组工作会议对于振奋干部职工精神,巩固矿井安全基础,提升矿井管理水平,具有十分重要的意义。为此,希望与会的同志,自觉按照《员工文明手册》要求保持会场秩序,聚精会神地开好这次会议。 大会进行第一项:请矿总会计师阳凯文同志宣读《关于表彰XX年上半年“五好”班组和“五好”班组长的决定》。大家欢迎。 ……………………………… 大会进行第二项:颁奖。分三组进行。 首先请第一组、荣获“五好”班组称号的综采队生产一班、综掘队卜令海班、准备队生产二班、机电队机修班上台领奖。

……… 请第二组、荣获“五好”班组称号的运搬队生产一班、运转队主井大筒班、通防队钻机班、选煤厂洗煤二班、地面服务队张秀英班上台领奖。 ……… 请第三组、荣获“五好”班组长称号的代表张瑞林、胡会海、李凤喜、陈青、张秀英、孙亚宁6名同志上台领奖。 大会进行第三项:请“五好”班组代表综掘队卜令海班做经验介绍。 ……………………………… 大会进行第四项:请“五好”班组长代表胡会海做经验介绍。 ……………………………… 大会进行第五项:请矿安监处张处长总结上半年安全工作,部署三季度安全工作要点。大家欢迎。 ……………………………… 大会进行第六项:请李矿长作重要讲话,大家欢迎! ……………………………… 同志们,今天的会议议程在大家的共同努力下已经进行完毕。会上李矿长从认识班组建设的现实意义、提升班组长素质和提高班组建设水平三个方面阐述了加强我矿班组建设的具体措施;张处长安排部署了三季度的安全工作;命名

班前会流程

班前会流程 “一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。 程序一:点名。班前会进行安排,由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤,到会职工起立,统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。 程序二:确认。排查不放心人;召开班前会,跟班队长、班组长仔细排查出勤人员数量,对安全薄弱人物制定帮教措施,指定帮教人,对情绪波动大的职工及时做好思想工作,对需要安排休息的人员安排休息,保证职工精神饱满上班。 程序三:学习。值班经理主持,学习公司(矿)下发的各类文件、通报等,学习要简明扼要、重点突出,避免泛泛而学,确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令,传递矿井的相关信息等,让职工了解矿井安全生产的大局。传达时,要提前准备,择要简述,重点强调,务求做到有的放矢。 程序四:部署。由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长,并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等;值班队长要根据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题,并安排当班安全生产任务,布置安全措施,交代注意事项等。具体做到“六必讲”:1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患,待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患,讲上一班工作任务完成情况,上班遗留未处里的隐患是什么,会造成什么样的后果,应当怎么处理,采取的措施

是什么?处理后达到什么样的结果,要达到什么样的结果,怎么执行,具体要怎么落实,落实到什么人都必须讲清楚,让班里职工必须都明白;2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施;3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法,并明确到责任人;4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节;5.必讲特殊工种的岗位要求;6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项、责任、管控重点。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必须补充。细化,责任分解落实到个人。布置工作时要采用要点化的表达方法,做到布置工作条理清楚,下达任务准确完整,让职工听得明白、理解到位,力戒含糊其辞造成混淆。 程序五:每日一题。值班队长与授课教师主持,学习当日“每日一题”,检查提问上一期“每日一题”学习效果,至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关,以操作规程、技术措施内容、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会等为主要内容。 程序六:安全宣誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙,进行班前安全宣誓,使安全理念深入人心,进一步强化职工安全意识。宣誓后职工随跟班队长,按照先后顺序排队入井。

班组长会议讲话3篇

班组长会议讲话3篇 班组长作为企业的最基层的管理人员,对企业的经营管理发挥着承上启下的重要作用。本文是为大家整理的班组长会议讲话,仅供参考。 班组长会议讲话篇一: 同志们: 大家新年好!今天我们在这里召开春节后的第一次会议,我就讲管理人员作风问题,主要目的是动员集团公司管理人员以强化企业管理为契机,以提高企业效益为目标,进一步振奋精神,转变观念,改进作风,树立形象,为做好xx年的各项工作打下坚实的基础。 下面,我就如何转变观念,切实改进工作作风,进一步发挥管理人员职能作用,简要强调几点意见。 一、坚持组织原则,严管干部做表率 第一,要保持政令畅通。政令畅通是我们做好各项工作的根本保证,也是做好工作的一项基本要求。保持政令畅通,一要保持集团公司各项方针、政策和指令的政令畅通。要认真学习和领会集团公司的各项决策精神、工作要求,努力做到集团公司的精神不在你那里截留,形成的决策不在你那里变形,制定的政策不在你那里变通,历史积累的矛盾不在你那里激化,职工的要求不在你那里受阻。二要认真履行好本岗位的工作职责。许多困难的克服,成绩的取得,都是每个人担负起了自己应负的责任,而许多目标的落空,矛盾的激化,从根本上说都是源于有人没有负起自己应负的责任。这就要求管理人员要明确

职责,履职尽责,创造性地开展工作,高质量、高水平地完成好上级交办的各项工作任务,发挥好管理人员的职能。三要加强对各项指令、决策落实情况的指导和监督。管理人员一项很重要的职能就是搞好指导和监督。集团公司的目标、思路和方针政策制定后,如果贯彻执行过程中不指导、不监督,我们的工作就很难落实下去,就可能在推进的过程中走形、变样,甚至落空。这就要求管理人员要及时领会实质,进行监督指导,保证各项方针、政策和措施不折不扣地得到贯彻和落实。 第二,要维护团结稳定。团结是集团公司和谐发展的基本保证。对于领导班子来讲,团结是凝聚力和战斗力;对于管理人员来讲,团结是政治修养和领导水平;对于职工群众来讲,团结是责任和美德。讲不讲团结,善不善团结,能不能团结,是衡量管理人员综合素质和能力的主要标志。因此,我们都应从提升个人党性和素质入手,从关心集团公司转型发展大局和全体职工利益落脚,自觉维护和加强团结。一是要增强团结的意识。要坚持平时多沟通、遇事多商量,相互支持、相互配合、相互协调,共同维护团结、和谐、稳定的工作局面。二是要提高团结的能力。团结不仅需要觉悟,也需要诚信。作为管理人员,要有容人之量,处事之公,沟通之勤,待人之诚。三是要把握团结的原则。我们是国有企业,无论是企业的性质,还是职工的愿景,都不允许我们在工作中搞无原则的团结,庸俗的团结,实用化的团结,甚至拉帮结伙、小团体式的团结。必须始终站在企业的利益、职工的利益高度,去珍惜和搞好团结。

班前会流程及标准

班前会流程及标准 1.目的 为了加强厂矿作业区安全生产管理,进一步规范班前会和交接班,促进中巴方员工在工作上的融合,提高厂矿作业区、班组内部的协同能力和工作效率。提高员工技能和合规意识,保证厂矿安全生产稳定高效运营,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于冶炼厂和矿山的各个生产、维修和保障作业区,暂不包含厂矿和职能部门办公室。 3.班前会标准 (1)班前会时间:原则上生产作业区每天早晚6:40-6:50;非生产作 业区除周末休息外每天早上8:10-8:20;严格控制会议时间不超 过10分钟,以免对交接班和正常生产工作造成影响。 (2)班前会地点:各作业区交接班会议室 (3)班前会主持:作业长或代理作业长、主管或班组长 (4)班前会召开要求: a)所有当班员工必须集中参会;不能全部集中的要做到轮换集 中; b)会议主持人必须注意观察参会员工的情绪、状态;有异常情况

的必须及时进行了解和处理,怀疑醉酒的必须履行酒测程序。 c)班前会必须让参会的所有中巴方员工都能清晰明确了解上一 班生产情况、存在的问题,本班的工作任务和需要注意的事项; 要求有巴方员工的作业区必须用中英文双语进行讲解;主持人 不会英语的必须有中方大学生进行现场翻译;同时把中英文的 纸质版讲话稿在会议室进行张贴; d)班前会要给员工发言和提问的机会,并对员工的关切和在生产 和工作过程中发现的问题,积极予以回应和处理; e)班前会的主要内容要进行中英文双语记录,参会员工要签到, 以证明所有参会员工都了解班前会的要求;班前会的会议记录 要存档备查。 (5)班前会主要内容,包括但不限于: a)公司和厂矿的最新通知、指示和要求; b)上一班工作情况和存在的主要问题:包括但不限于安全情况、 生产工艺情况、设备运行和维修情况、人员出勤和工作状态等 情况和问题; c)本班的主要工作任务和重点注意事项:包括但不限于具体的安 全要求、生产和维修工作布置、生产和质量的保证措施等; (6)班前会宣誓:班前会结束后,主持人要带领参会人员全体肃立 进行企业安全文化誓词宣誓;中英文宣誓词要提前准备并张贴 在会议室前面。 4.企业安全文化誓词(推荐)

班组长会议发言(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 班组长会议发言

班组长会议发言 各位领导、同志们: 大家好! 我是**煤矿综掘×中队×班的**,很荣幸今天我站在这里代表×班发言,内心的感慨颇深。XX年是**矿务局喜悦丰收的一年。今天,我们又迎来了XX年,辞旧迎新,我们需要盘点自己一年来的付出和收获,需要分享自己一年来的成功和喜悦,更需要反思自己一年来的缺点和问题,树立强大的信心和明确的奋斗目标,为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为企业祝福,祝福我们的明天会更好! **煤矿综掘×中队×班能获得全国煤矿优秀安全班组,无论是对班组还是班组里的职工们来说,既是一种幸运也是一种挑战。近几年来,综掘二队二班在局党委和矿党总支的带领下,强化班组建设、发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,不断增强业务水平、安全生产知识,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使安全生产、目标任务稳步推进。 XX年,特别是开展劳动竞赛以来,我们班组以创先争优活动为契机,上下精心组织,严细考核,职工积极参与,通过开展班组竞赛,加强了班组建设,调动了职工积极性,增强了职工的责任心,使安全生产实现了稳中有升,目标任务收到了实效。全年完成了掘进总进尺×.×米,同比增长×.×%,超掘×.×米,日和月进尺分别最多达×.×和×米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准,实现了安全生产。 受到嘉奖,总结成绩,我们主要抓好了以下几项工作。 第2 页共17 页

班前会流程

班前会流程 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

班前会流程“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。 程序一:点名。班前会进行安排,由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤,到会职工起立,统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。 程序二:确认。排查不放心人;召开班前会,跟班队长、班组长仔细排查出勤人员数量,对安全薄弱人物制定帮教措施,指定帮教人,对情绪波动大的职工及时做好思想工作,对需要安排休息的人员安排休息,保证职工精神饱满上班。 程序三:学习。值班经理主持,学习公司(矿)下发的各类文件、通报等,学习要简明扼要、重点突出,避免泛泛而学,确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令,传递矿井的相关信息等,让职工了解矿井安全生产的大局。传达时,要提前准备,择要简述,重点强调,务求做到有的放矢。 程序四:部署。由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长,并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等;值班队长要根据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题,并安排当班安全生产任务,布置安全措施,交代注意事项等。具体做到“六必讲”:1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患,待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患,讲上一班工作任务完成情况,上班遗留未处里的隐患是什么,会造成什么样的后果,应当怎么处理,采取的措施是什么处理后达到什么样的结果,要达到什么样的

如何开好班务会(新训))

批准人:年月日 授课题目:如何开好班务会 授课目的:通过学习,引导集训班长骨干充分认识开好 班务会的重要性,全面了解掌握班务会的相关内容、程序、要 求及技巧,不断提高班长骨干研究工作、解决问题的能力,切 实为完成新训任务打牢素质基础。 学习内容:一、班务会的召开时间 二、班务会的主要作用 三、班务会的主要内容 四、班务会的组织程序及相关要求 五、组织班务会的注意事项 六、会议总结 七、班务会记录 八、班务会记录的技巧 方法:课堂讲解、分班讨论、辅助活动 要求:上课认真听讲,做好笔记, 课下认真组织讨论 器材保障:投影仪、电脑、课件、教案 如何开好班务会

我军《内务条令》规定的基层行政例会,第一个就是班务会。条令明确规定:“每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭后进行,一般不超过一小时,主要是检查小结一周的工作”。作为新训支队最小的行政例会,班务会的作用不可低估。开好班务会,不仅可以提高新战士的自我管理、自我教育能力,而且能够激发新战士的主人翁意识,增强部队的向心力和凝聚力。很多“老基层”对班务会有形象的比喻,诸如,引领战士成长的“小课堂”,给战士做思想工作的“小门诊部”,相互激励的“小加油站”。可以说,新战士的成长进步离不开班务会。先进的班集体都重视班务会,而且组织得很好。班长做为主要组织者,能不能把班务会开好,怎样开才能起到事半功倍的效果,最大限度的调动新战士们的积极性,将直接反映出一个班长的管理能力的高低!在此,围绕以下八个方面与大家进行探讨,希望对大家有所启发! 一、班务会的召开时间 班务会每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭后进 行,一般是在队务会召开以后进行。由班长主持,时间一般不超过1小时。 二、班务会的主要作用 一是总结回顾工作。一周或某一阶段性的工作任务结束后,通过班务会来进行总结经验、吸取教训,有针对性对下一阶段工作任务制定出具体的措施。 二是讲评工作。通过讲评工作,达到表扬好人好事,激励先进,批评后进的目的,从而调动全班战士积极性,使战士们学有榜样、争有动力。 三是查找问题。针对班务会上查找出来的问题,全班人员共同分析研究、剖析,及时制定整改措施,明确努力的方向,防止和克服今后工作中再出现类似的问题。 四是发扬民主。班务会上,全班人员群策群力,为本班甚至于新训支队提出

班组会议讲话3篇(完整版)

班组会议讲话3篇 班组会议讲话3篇 班组会议讲话篇一: 同志们: 大家好! 此次班组建设动员大会旨在全面贯彻落实国网公司班组建设活动精神,以落实两会工作报告要求,夯实基础、加快发展步伐为出发点,努力提高一线员工的思想、安全、责任意识和专业技术水平,积极促进各项基础管理工作的规范化、标准化、制度化建设,助推公司目标远景早日实现。下面,我就推进班组建设工作,谈几点意见: 一、目的和意义 班组,是企业的基石,是企业管理工作的基础,企业的各项决策最终均需依靠基层班组去实施。基层班组的执行力、创新力,在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。而班组建设在当前公司体制改革,与公司管理接轨过程中存在着重要的现实意义,是公司固本夯基的一项重要举措。目前,我们与公司的主要差距在硬件设施、管理水平、人员素质和服务水平这四个方面,而班组建设正是从公司的最基层出发,实现此四方面的加强和提高。 二、组织和落实 各单位要强化领导,营造氛围,形成班组建设的合力。加强基层班组建设,是一项系统工程。公司已成立由党政主要负责人、分管领导和相关职能部门组成的班组建设工作领导小组,各单位要进一步健

全班组建设的基层组织领导体系,并按照公司的统一部署,全面、系统、扎实地推进基层班组建设。 一是各基层单位第一负责人要亲自部署,制定相应措施,并确保落实到位;二是各级安监、生技、营销、人资等相关职能部门应以提升班组管理水平为己任,密切配合基层单位开展班组建设工作,重点解决基层班组专业管理中的各种冲突、问题;三是公司内应大力营造人人关心、支持、参与基层班组建设的氛围。 三、实施要点 创建工作中要全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准,要特别注重规范化、标准化、制度化的要求,要重视提高一线员工的专业技术能力和思想责任意识。 全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准公司已编制出台了班组建设管理办法及评价考核标准,工会根据公司实际情况进行了改编,现已制成《资料汇编》分发给大家。《汇编》内容涉及班组的安全管理、专业管理、综合管理等各个方面,并根据不同班组工作性质的不同,重点突出了对班组关键绩效指标完成情况的评价。对班组的记录、总结、报表等各方面管理要求、评价内容都进行规范。各单位会后要认真组织学习研究,全面理解、领会《办法》要求,以对此后的落实贯彻工作形成统一的认识。 加强创建工作实施落实的规范化、标准化、制度化, 各单位要按照《管理办法和考核评价标准》的具体要求结合实际制定创建工作规划,并形成相关的制度文件,力争做到规范、标准的实施落实,要把创建工作内容形成制度,形成纲领,形成习惯,使其成为我们的日常工作规律。

班前会程序

中共开滦股份范各庄矿业分公司委员会 开滦股份范各庄矿业分公司 关于进一步强化班前会考核管理的意见(试行) (二○一○年九月二十三日) 为进一步推进我公司安全文化建设,规范班前会议内容和程序,提升员工职业化素养,经公司研究,决定进一步强化班前会考核管理。具体意见如下: 一、严格落实各项要求,进一步规范准军事化班前会 (一)严格会议时间。 1、要按规定时间和要求,按时组织召开会议,不得迟开。 2、班前会时间一般控制在20到25分钟之间,遇有特殊情况,在不影响正常开工的前提下,会议时间可以适当延长,不允许缩短。至少要提前10分钟打开会议室,不出现因开门延迟造成3人以上人员门外滞留现象。 3、遇有班前电视节目时,井下单位班前会至少要有一名管技人员进行现场组织,不出现无人组织或不收看班前电视现象。 (二)明确班前教育重点内容和责任分工。 班前会是对员工开展各种教育的主要阵地。除安排工作和进行安全宣传教育外,要有重点地开展各种形式及内容的教育活动。根据区科班子碰头会情况,由会议主持人提前备课。 教育重点和主持人原则是: 周一为规程学习贯彻,由安全副职主持; 周二为形势任务教育,由工会主席主持; 周三由经营副职主持,教育内容根据区科实际自行确定; 周四为技术业务学习,由技术副职主持; 周五由机电副职主持,教育内容根据区科实际自行确定;

周六为安全宣传教育,由区科长主持; 周日为思想政治教育,由支部书记主持。 井上单位班前会召开时间不固定的,教育内容和主持人根据实际自行确定。 井下单位班前会至少要有2名管技人员参加。 (三)进一步规范班前会流程。 要认真落实公司《关于规范员工班前会程序模式若干规定》、《员工职业行为基本规范》和《准军事化职业行为训练考核细则》的要求,严格执行准军事化班前会议程序,按程序组织好班前会。 (四)进一步优化会场秩序和会议礼仪。 员工进入会议室即进入工作状态,要自始至终保持良好的精神状态和会场秩序。员工要准时参加会议,不迟到,不早退。会议进行过程中,要精神集中,专心致志,不随意走动,不随便出入,不交头接耳,不左顾右盼,不接打手机,不做与会议无关的事。开会时,根据会议流程,坐姿和站姿要端正,诵读理念及集体宣誓时,声音洪亮、吐字清晰。散会离场按规定路线行走,并保持肃静。 二、强化管理考核,确保班前会质量 (一)明确责任主体 1、成立组织机构。公司成立班前会考核管理领导小组,对基层班前会进行全面监督检查。领导小组组长为公司党委副书记、安全副经理,成员由党建部、人力资源部、纪委监察部、综合办公室、工会、团委、安全监察部、经营部、财务部、培训中心等部门构成。领导小组下设办公室,办公室设在党建部。 2、各基层单位党政正职为本单位班前会第一责任人,其他区科班子成员为主要责任人。 (二)检查形式

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