以青年员工为引领带动队伍发展(经验交流材料)

以青年员工为引领带动队伍发展(经验交流材料)
以青年员工为引领带动队伍发展(经验交流材料)

某单位2016年初青年员工占比82.1%,较2012年提高6.3%,且因毕业生的充实及老员工的退休,预计未来几年青年员工占比仍会呈上升趋势。因此,该单位致力于通过正确引导青年、科学教育青年、热诚服务青年,充分调动青年的积极性、主动性和创造性,提高青年员工整体素质,从而带动站队全面提升。

一、青年员工主要特点及培养难点

1.他们都是80后、90后,对手机、互联网非常熟悉,获取各类信息通道较多。因此,也更容易受到一些负面的、不健康的或其他非主流意识形态的思想迷惑和影响。在新形势下,部分青年员工表现出对待工作缺乏热情,对企业丧失信心的状态。

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开展全员读书活动、人物事迹评选等方式,确保学习取得实效。

2.“阶梯法”提升业务水平。一是学练赛提升基础技能。对新入职或转岗青年员工通过“岗前学习打基础、岗位实战练精兵、技能竞赛补短板”三步法提升基本技能,使他们在短时间内成为生产的主力军。二是结对子传承工作作风。为从根本上解决青年员工隐患率高的问题,选择自身业务技能、工作作风过硬的老师傅与隐患较高的员工结成“工作对子”,实行质量隐患连带考核制,相互促进短板提升。三是重创新攻克技术难题。该单位工艺流程复杂,技术难点较多,需要思想开阔、能力较强的青年员工成为攻坚克难的骨干,带动青年员工创新创效。

3.“个性化”提升综合能力。考虑到青年员工各有擅长,实行分类培养。为培养员工新闻敏感性,提升员工写作水平,开展“人人都是宣传员”活动;为培养员工爱岗精神,提升员工岗位认知,开展“人人都是讲解员”活动;为培养员工自信,鼓励自我展示,提升语言能力,开展演讲大赛……

(二)活化培养载体,激发崭新活力

1.选树典型展风采。一个典型就是一面旗帜,为使每一个岗位、每一个班组、每一名员工都能够找到比、学、赶、超的对象,开展以比学习,看成绩;比服务,看评价;比素质,看细节;比贡献,看质量的“四比四看”为内容的评比活动,分类别树立学习、服务、安全、质量典型。为防止“轮流当选”,根据评选结果向“下道工序”下发“服务质量满意度调查表”,确保评选结果真实。为使典型带动全员争先,分三步对典型事迹进行宣传:一是设立“创优奖”,在奖金公报里对典型进行公开奖励;二是将获奖员工照片张贴到管理看板的光荣榜板块,将典型事迹展示出来;三是以新闻、通讯的形式在“专题栏目进行宣传。通过展示员工风采使典型深入人心,引领主流思想,提升队伍凝聚力

2.择优选任促奋进。为更好地激励青年员工发挥作用,选择在青年员工占比超过50%的班组内,选任优秀者为班组长,要求其做到“五到位”。即上级文件精神宣传到位;各项业务培训到位;各岗风险讲解到位;安全生产指导到位;环境卫生清洁到位。按照“五到位”内容制定考核标准,班组长有权力按照标准进行检查并要求员工执行要求;建立班组考核评价体系,实行一人违章,班组长连带处罚;对班组成绩实行月度小奖、季度大奖、年度重奖,错误进行首次低罚、二次加罚、三次重罚。以从严奖惩,提高青年员工干劲,确保带出高质量、高水平班组。

三、做好暖心工程,促进队伍凝聚

1.以青年员工为纽带,构建连心桥梁。

优秀青年工作者先进事迹材料

优秀青年工作者先进事迹材料 ----鱼山中学教师薛继雷 我是鱼山中学的一名青年教师,现担任学校初三年级四班班班主任,是一位16年教龄的中学教师。从教以来,我热爱自己的岗位,热衷于自己的事业,平时工作中对自己高标准、严要求、对待教育工作精益求精。在不断的学习、实践、求索中,形成了一套自己的教育方法和理念,成绩比较好,学生、家长对我也非常满意,为了我的学生,我快乐着,并不断努力实践着自己人生的诺言,默默的做着自己该做的工作,现在回想起来,可谓平平淡淡,从从容容。 我于1998年9月分配到鱼山中学。校领导委以重任,于是,我成了年级主任兼任课教师,我深知:我的教育教学行为在学校起着多么至关重要的作用。 一、努力学习先进的教育教学理念和班级管理理论 要搞好班主任工作,就得多学习,从各种书籍、报刊杂志中获取丰富的理论知识。我尝试着把它分为两类:一类是有关人生哲学的诸如《嫉妒心理学》、《错误与人生》、《成功启示录》及戴尔?卡耐基的人生哲学丛书等,这类书能丰富思想,帮助我们在向学生说明某个问题时,可以侃侃而谈,滔滔不绝,令其信服;另一类就是指教班主任工作的书籍,诸如苏霍姆林斯基等教育家的教育教学论著,《班主任之友》《德育报》等报刊杂志。每一次阅读后我都大有收获。工作中遇到的问题,往往在看到有关文章时迎刃而解。当在书籍或报刊杂志上看到有助于班主任工作的好文章,我会将它剪贴或作一些摘抄,这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。我深感活学活用班主任工作的经验,能使我们的工作更轻松活泼而高效。 二、关爱有加,抓养成教育 我不会忘记这届学生上初一时的生活,每天第一个到校,每天很晚离校,全班38名学生,每一名学生都需要关心,每一件小事都不能忽略,每一个教育契机都不能错过。常常是整天扎在学生堆里,甚至连午饭时间都会忘记。我想:在校的每一分钟时间都应当很好的利用。 虽说我们的学生均是农村的孩子,但是,自理能力还较差, 许多小事都得要求教师“率先垂范”。我牺牲了自己的休息时间与孩子们一起清理卫生死角,和他们一起商量如何管理自行车,如何改变不按时上交作业的现象……并制定了“脚踏实地做事,顶天立地做人”的班训。要求学生无论做任何事情,必须有一个明确的目标,朝一个方向努力。引导他们从身边小事做起,从性格态度入手,学习做一个高尚的人。班规定为“听课要专心,不能乱打岔;发言要响亮,不说半截话;作业要认真,不要总拖拉;工作要负责,不要马大哈;举止要端装,衣着要整洁…… 三、以诚相待,转变学生观念

教师队伍建设经验交流材料

教师队伍建设经验交流材料 篇一:学校加强师资队伍建设经验材料 加强师资队伍建设促进学校全面发展 国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些成效,也从中得到了一些启示。建设高素质师资队伍,目标明确是关键 教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标,那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保学校各项事业的可持续发展。 建设高素质师资队伍,多措并举是途径 在社会转型,教育观念、方法不断更新的时代,教师本身的发展不但是教师立业之本,更是学校教育质量的根本保

证、教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的。 估机制的形成和实施,在教师队伍中形成了“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”、人人“创新争优”的良好局面。 注重引进人才,优化师资结构 按需求不断引进高层次人才,高质量使用人才,是我校师资队伍建设又一举措。近几年来,学校坚持德才兼备的标准,遵循按需设岗、按岗聘用、严格考核、公平竞争、择优录用、合理规划的原则,从川师大、贵州师大、西华师大等高等院校引进优秀本科生20余人,外聘了中国农大、西南大学及我县黄羊专家王维春、贾正贵等为兼职教师,优化了学校教师队伍结构,促进了学术思想的交流、融合以及知识、科技创新,推动学校的教学、科研和专业建设,保持了学校可持续发展的后劲。 构建和谐校园,确保教师发展 教师个人能力的发展、社会地位的提升、经济待遇的改善、个人价值的实现,关键在于通过行实之有效的管理手段构建和谐的校园环境,尊重每位教师的个人价值,理解每个教师所起的作用,给予教师更多的人性关怀,注意营造一种宽松和谐的环境,让教师心情舒畅、工作愉快、生活幸福,确保了学校教师无一例上访、信访。我们具体做法是:第一,关爱教师构建和谐环境,激励教师发展。

如何加强专业技术人才队伍建设

如何加强专业技术人才队伍建设 人才是企业发展的第一资源,也是最重要的资源,企业能否更好的发展主要取决于对人才的利用和人才队伍的建设。随着国内建筑市场的不断完善,市场竞争层次和水平也不断提升,为了保障企业的长期发展,加强专业技术人才队伍建设,大力开发专业技术人才资源是企业长期的一项重点工作,主要从人才的管理、培养、激励、教育等几方面入手,为企业的可持续发展打下夯实的基础。 一、转变观念,提高认识,营造适应人才发展的管理环境建设企业专业技术人才队伍,首要的是转变观念,要提高对专业技术人才地位和作用的认识,树立现代人才管理的新思路、新观念。 一是树立德才兼备德为先的人才观,用人要以德为先,德厚才弱的人可育可用,才高无德的人位置越高危害越大。要确实做到任人唯贤,拓宽用人思路,打破论资排辈,通过用德、勤、能、绩、廉考察人才,把德才兼备、业绩突出和群众公认的人选拔到项目各类管理岗位,使其成为工程技术管理的重要力量。 二是坚持正确的用人导向,要坚持以素质论人才,凭业绩用干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,要科学客观地评价人才,用人之长,突出能力,不求全责备,同时要理解人才的成长规律,不以一时得失论成败。 三是加强企业文化建设,努力形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的良好氛围,充分体现以人为本、人情关怀和人性化的管理,把“事业留人、待遇留人、感情留人”落到实处,重点把各类人才

的待遇落实到位,使其心情舒畅地去工作,让有成就的人有成就感,有贡献的人有自豪感。 二、创新管理,建全机制,激发专业技术人才的活力 人才的活力取决于企业管理机制,好的机制对人才的素质和潜能会起到积极的驱动作用。为此要深化干部人事制度改革,不断创新人才管理工作机制。 (一)完善用人机制,让专业技术人才有为有位 一是建立健全有效的选拔评价机制,做到“公开、平等、竞争、择优”,创造专业技术人才脱颖而出的环境,扩大专业技术人员在竞争中寻求施展才干的机遇。 二是引入竞争机制,要分层次逐步推行竞争上岗,营造公平竞争的氛围,建立完善岗位目标体系和考核制度。专业技术职务能上能下,真正体现“能者上,平者让,庸者下”。 三是鼓励举贤自荐,做到集思广益,发扬民主,坚持走群众 路线,对自荐者加强重视,对人才的发掘者加大奖励。 四是优化人才资源配置,最大限度地开发利用好现有人才资 源,尽可能把每一个人选配到能充分发挥其特长和优势的岗位,要坚决克服重提拔、轻管理,重使用、轻教育的倾向。 五是建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立 人才档案和技术创新成果档案,作为晋升、奖励和选拔任用的主

全市政法队伍建设工作会议经验交流材料

全市政法队伍建设工作会议经验交流材料 着眼稳定抓队伍创建平安构和谐 *** 两年多来,在市委、市人民政府的正确领导下,在市委政法委的具体指导下,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,按照全国、全区、全市政法工作会议精神和“八个上新台阶”、“七个不发生”的部署和要求,坚持从巩固党的执政地位和维护社会长治久安的战略高度,牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩”的理念,认真处理好改革发展稳定的关系,把政法队伍建设作为一项突出的工作来抓,使全县政法各部门领导班子得到切实加强,政法队伍的整体素质明显提高,政法队伍的创造力、凝聚力和战斗力得到显著增强。在实际工作中,我们的主要做法是: 一、提出三个要求 当前,**和全国各地一样,正处于“推动科学发展,促进社会和谐,深化改革开放,全面建设小康社会”的关键历史时期,新形势、新任务对政法队伍提出了新的更高的要求。为进一步加强政法队伍建设,我们建立了政法队伍建设例会制度,县委常委会定期或不定期召开会议,专题研究政法队伍建设工作。并出台了《关于进一步加强政法队伍建设的意见》、《关于在全县政法系统中开展社会主义法治理念教育的决定》和《关于在全县政法队伍开展集中教育整顿活动的实施意见》等三个文件,切实加强县委对政法工作的绝对领导。县委主要领导亲自部署、亲自过问政法工作,并经常听取工作汇报,研究解决政法队伍建设中遇到的困难和问题,对政法工作在政策、人力、物力、财力上给予重点倾斜,为政法工作的顺利开展创造了良好的条件。“政治路线确定之后,干部是决定因素。”政法队伍是党和国家治国理政的主要力量,要完成时代赋予政法机关的神圣使命,必须加强这支队伍的建设。因此,我们结合**的实际,对政法队伍提出了三个方面的要求。 1、从思想建设上对政法队伍提出了新要求。强化正面教育和灌输,坚持用现代理论知识武装头脑、指导实践、推动工作,增强政

十大杰出青年先进事迹申报材料

十大杰出青年先进事迹申报材料 十大杰出青年先进事迹申报材料 ###,男,中共党员,黑龙江人,1971年12月出生,1999 年哈尔滨工业大学博士毕业。现任中共武汉化工学院党委委员、计算机科学与工程学院院长、教授湖北省有突出贡献的中青年专家。同时兼任中国人工智能学会智能机器人专业委员会委员、机器人足球技术专业委员会委员,国际机器人足球联盟中国分会华中地区召集人,湖北省第十届青年联合会委员湖北省青年科技工作者协会理事。 现将###同志事迹介绍如下: 一科学研究硕果累累不断开拓创新 近年来,###同志一直从事人工智能的研究及其在复杂设备系统故障诊断的应用技术与实际系统的开发,共获部级科技进步二等奖3项、三等奖1项,发表论文22篇(其中 含EI检索1篇)。 994年开始参加国防“八五”重点课题“导弹系统可靠 性计算机備助分析与故障诊断技术研究”在其中负责所有软件系统的开发、测试,于1995年通过了航天工业总公司 组织的技术鉴定,并荣获航天工业总公司科技进步二等奖 (编号:96 B 2143 )。 995年参加大庆石油管理局“八五”技改课题“抽油机振动监测与故障智能诊断系统”,进行了大量艰苦的现场试验与测

试、联调,取得了宝贵的故障数据与知识,丰富了智能诊断系统的内容,提高了诊断效果,并获航天工业总公司科技进步二等奖(编号:96 B 2124 )。 996年开始参加863计划项目“空间站故障诊断技术研究(863- 2-4-5- 1)”,主要负责其中软件体系的规划、分析和平台的开发,项目排名第九,鉴定时专家对平台技术给予了高度评价,认为“是一项极其复杂的软件系统工程”、“该项目研究的成果在国内处于领先地位,达到了同类研究的国际先进水平”,并获得国防科工委国防科学技术集体二等奖(编号:1999 DFJ 2161 )。 996年到1999年三年间,参加了“ 921”工程项目“S Z- 1神舟推进系统监测报警与故障诊断系统”,负责数据处理的研究,软件的联调和测试,该项目在1998年通过了 用户的验收和技术鉴定;国防“九五”预研重大项目“卫星故障模式与演示系统(49. 1. 2)”,负责其中测控系统的故障仿真和监测报警技术的研究和实际系统的开发,于1998年通过了验收,并得到著名航天学家任新民的好评。 在研究工作中,经过了大量的调研和总结分析,试图从新的角度(信息处理的角度)认识故障诊断问题的学科特点和技术特点,提出了基于信息融合的航天器故障诊断系统的概念,这项研究工作在攻读博士期间得到了国家教委博士点基金“多信息融合技术在航天器系统故障诊断中应用研究

人才队伍建设经验交流材料

人才队伍建设经验交流材料 没有一流的人才支撑,发展现代化党政事业将成为空中楼阁,在新形式下的党政工作,必须始终坚持党管人才、以人为本的原则,结合实际,树立正确的人才观,突出抓好管、育、引、用四个环节,为推动经济社会又好又快发展提供坚强的人才保障和智力支撑。现以赫章县党政人才队伍建设为例,谈谈抓好抓好党政人才对队伍建设的几点做法。 问渠哪得清如许,为一源头活水来。为使干部队伍充满生机和活力,富于创造力和战斗力,根据我县 __发展的需要,建立了一下人才需求指标体系: 一是严格标准选人。党政工作具有极强的政治性、高度的责任心和鲜活的系统性,从事党政工作的人员要整治强、业务精、作风正、工笔硬、懂技术、会管理。坚持革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则,精挑细选、宁缺毋滥。 二是放宽视野选人。除了通过公务员渠道招收新的年轻干部外,我县还采取很多特殊的办法引进引进急需的新型人才,将更多优秀、年轻的外单位干部和高效毕业生纳入视野,多渠道、多层次的选人,初步形成了以个滚动性发展的党政干部后被人才库,保证持续发展的人才需求。

玉不琢,不成器,再优秀的人才如果不注重后续教育和实践锻炼,很快就会能力弱化,甚至会淘汰出局,对此,我县采取了以下有力措施,狠抓党政人才能力建设: 一是抓好新人培训。新进入 __的干部,让一丰富经验的老同志对他们进行“传帮带”,着力加强党政工作优良传统和作风培养,采取轮岗培训的方式,让新进干部了解不同岗位的高中性质及职责,尽快适应整个党政部门的大环境。 二是抓好全员培训抓好全员培训。针对党政工作发展方向,建立健全干部教育培训体制和机制,对全体人员分层次进行扎扎实实的培训,大幅度提高干部素质。 三要抓好个人自学。学习是心灵的铸造师,是成功的奠基石。每位年轻干部应深刻认识到,学习不仅是党和人民事业的需要,也是自身发展的需要,时刻都要有“知识恐慌”、“本领恐慌”的危机感,要牢固树立不断学习、终身学习的理念,不断提高解决实际问题的能力。 四要抓好实践锻炼。始终坚持干部下基层、基层出干部的用人导向,提倡和鼓励党政干部到改革和建设的第一线去,到艰苦和困难多

先进经验交流发言稿三篇

先进经验交流发言稿三篇 多年来,我一直从事小学数学教学工作。下面,我就如何提 高低段数学的教学质量问题,谈谈个人的肤浅看法。 一、上课。 首先,上课时教师要精讲。其次,在课堂上以训练为主,让 学生多动脑,勤动笔。有一句话说得好“数学,只有自己做出来了,才叫做真正会做了”。 要想在有限的40分钟内达到练习的目的,教师必须做好以下 方面: 第一,开门见山进行新课的教学。大多数教师喜欢通过复习 引入新课,但这并不是最好的办法。如果复习内容不能为新课做 好铺垫,我认为最好省略复习这个环节。大家都知道,小学生注 意力集中的时间很有限,上课的前20分钟是获取知识的最佳时机,我们为什么要把最宝贵的时间白白浪费呢? 第二,精心设计练习题。 要想使练习效果明显,课前必须精心筛选与本课新授内容紧 密相关的练习。练习题要有一定的坡度,遵循有易到难的原则。 同时练习的量要适中,确保学生能完成。同时练习题要有深度, 像选择题、填空题、判断题要经常练习,练后,教师一定要批改,及时发现问题,及时反馈。 二、作业。

课堂作业大家都及时批阅,学生是不敢偷懒的,无论质量如何,他们都会努力完成,但家庭作业却不能随人所愿,无论是好 学生,还是差学生,都会有偷懒不做的时候,即是勉强完成了, 质量也不高,面对这种情况,我是这样做的,及时批阅家庭作业,如果有错,就将错题改在课堂本上,如果没有做家庭作业,第二 天要抽时间补。家庭作业的批阅非常重要,高年级的学生很会察 言观色,如果老师不及时批阅作业,他们就会偷懒,作业的质量 就会很差,如果每天都批,作业质量就会完全不同。 三、复习。 1、复习要有计划,有目的。 无论是平时复习,还是终考前的复习,教师必须制定一个详 细的复习计划,计划具体到每一天,每一课,每一题。有了计划,就要严格按计划行事,不要随意更改。 2、复习时要因材施教,进行分层教学。 在新授时,分层施教好像不容易操作,但复习时就相对容易 一些。可以将一些学习有困难的同学编在同一组,留给他们一些 基础的知识练习,比如计算题,书上、配练上的练习题,他们可 以反复练习,达到基础知识的牢固掌握。而其他同学,可以跟着 教师练习一些有难度的题,这样可以有助于优生思维的拓展。 3、练习题要充分使用。 复习时,写在小黑板上的题,都是教师精心挑选的,我们要 让学生牢固掌握,读一遍,做一次是达不到效果的,我们要将他

人才队伍建设三年发展计划

XXX妇幼保健院 妇幼健康人才队伍建设发展计划 (2013—2015年) 人才是创业之本,是高科技发展的核心,“治院之道,唯在用人”。为建设一支高素质的妇幼健康专业技术人才队伍,不断提高医疗质量和服务水平,积极争创二级医院,加快医院发展步伐,必须加强人才队伍建设,培养和引进更多更优秀的人才。 一、医院目前人才队伍现状 1.高学历人才缺乏。在现有的专业技术人员中,没有硕士以上学位人才,大学本科毕业24人,大专毕业31人;高级职称7人,中级职称21人,初级职称63人,学科带头人2人。 2.人才分布不平衡。大部分专科专业技术人员初、中、高比例不符合等级医院评审要求,医、药、技系列高级职称人员偏少。 3.有些专科缺乏人才或有人才断层现象。如中医科、康复科、心理咨询、营养科、五官科是二级医院的必备,目前缺乏此类人才,药剂科、放射科人员配备不足,急诊科、感染科人才缺乏目前尚未规范设置。 4.管理人才缺乏。中层干部大多缺乏系统的管理知识培训或管理知识的更新,探索式、经验式管理为主,缺乏科学管理。 5.非卫技人才缺乏。目前,非卫技人员7名,仅有中级以上2名。按照岗位设置与等级医院评审标准,非卫技人员应达到8-10%,实际与此相距较远。 二、指导思想 以十八大精神为统领,坚持以科学发展观为指导,坚持科技兴院,人才强院的指导方针,大力加强人才队伍建设,培养一支各部门各专业各岗位高素质的专业队伍,建立合理的人才梯队,努力提高人才队伍的整体素质和服务能力,为吸引一批优秀人才、培养一批适宜人才、留住一批合格人才。 三、基本原则 1.管理出效益,管理出人才。要把中层干部管理队伍建设放在首位,重基础,抓管理,出效益。

干部队伍建设经验交流材料

干部队伍建设经验交流材料 XX公司干部队伍建设经验交流材料 为适应国家电网公司“两个转变”带来的管理变革,安徽固镇XX公司党委理清工作思路,抓住干部管理这个关键环节,推出一系列改革举措,在“配、管、育、评”四点发力,营造出干部队伍想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的良好氛围,达到了以点带面,推动全局的预期效果。 配——竞争与择优双剑合璧 强化干部管理的前提是配好干部。在干部选拔配备中,应始终坚持把服务发展作为干部选拔任用工作的首要任务,坚持为发展选用干部,在发展中选用干部,选用发展型干部;坚持用好的作风选人,选作风好的人。要特别注重在差额比较、公开竞争中,考察、识别、使用和淘汰一批干部,从而提高选人用人的质量。 固镇XX公司中层干部换届调整。在此之前,由于劳动定员的限制,公司部分员工被分流到多经企业和乡镇XX所工作。为了防止分流人员的回流,公司主业、多经、乡镇XX所三者之间的人员流动相对封闭。虽然早在即制定了《竞争上岗实施办法》,但仅在小范围实施,没有扩展到主业用工的关键岗位。经过多方调研,公司班子成员认为:引入竞争机制,实行竞争上岗是符合现代企业管理的用工选拔模式,既拓宽了选人视野,广开了进贤之路,又实现用制度制约权力,有效防止用人上的不正之风。经过周密的酝酿,公司党委对原有的选人用人制度进行了大刀阔斧的改革,主业用工的所有中层岗位及管理岗位一律面向全体员工实行“公开竞聘为主、直接调任为辅”的选拔机制。 为了最大限度地保证竞聘工作的公平公正性,公司在竞争上岗中,

坚持定性考评科学化、定量考评最大化的原则,根据竞聘岗位的不同特点,尽可能的将竟聘人员的基本条件、德才表现、政治素质、年龄、学历、专业对口情况、工作履历、技术等级、测试成绩等按照岗位特点分别量化为分值,以保证竟聘的科学性。在决定竞聘结果的最后一个环节中,还引入公示制和试用制。即:在一定范围内公布拟定人选,广泛听取意见,在一定期限内对各方面的看法和意见进行分析研究,符合“群众公认”后,再决定竞聘结果。试用制是对竞聘胜出人员开出一定的试用期,期满经民主测评和考核合格后方能正式任命。 经过大范围、多层次、有步骤的考核与调整,中层干部队伍更趋向于年轻化、专业化和知识化,一批专业能力强、工作责任强的年轻同志走上中层岗位;出台了退二线干部管理规定,既开辟了年轻干部上升的通道,又最大限度地发挥退居二线干部的管理经验;通过中层干部岗位交流,干部队伍综合阅历和综合素质得到进一步提高。 管——制度与廉政三位一体 如何管好干部是企业永恒的课题。电力企业要注重结合干部监督、经济责任审计、效能建设以及遵纪守法等事项,构建完整的干部监督体系,形成干部监督的强大合力。围绕国家电网公司“干事、干净”的廉政理念,固镇XX公司在相继出台了《中层干部管理办法(试行)》、《中层干部重大事项请示、报告制度》、《中层领导干部问责暂行规定》等一系列约束性文件,按照教育是基础,制度是保证,监督是关键的思路,在廉洁从业工作中着力构筑“三道防线”。 加强教育,构筑一道“不想腐败”的防线。一是引导广大干部树立强烈的责任意识,培养对工作认真负责的态度,做到对工作、对同事既热情关心又积极监督,营造齐心协力、有错必纠、共同提高的健康氛围。二是开展“算帐”活动,即:算好政治账,算好经济帐,算好事业帐,算好名誉帐,算好亲情帐。从各个角度剖析贪污受贿分子

青年优秀员工个人先进事迹材料十五篇

青年优秀员工个人先进事迹材料十五篇【一】 用奉献书写人生价值用激情点燃建康梦想 在美丽老山脚下的xx职业学院校园里,响彻着一个亲切而富有诗意的名字:xx,他是我院中西医结合系辅导员,20xx年毕业南京师范大学教育科学学院的优秀研究生,作为一名优秀的共产党员,作为一名学生思想政治工作者,他全身心投入教育事业,用满腔热血倾注到学院的学生工作,学生的梦就是他的建康梦,学生的成人、成才、成功就是他人生最大的幸福。他用奉献书写人生价值,用激情点燃建康梦想,他在学校发展之路上竖起一面青春亮丽之旗帜。 西部经历炼品质 他来自美丽的黄海之滨串场河畔的东台,出生于一个普普通通的工人家庭,没有优越的家庭条件,没有令人羡慕的外表,却有一颗坚韧、责任和奉献的心,20xx年,作为南京人口学院优秀毕业生,作为家中唯一的独子,在大家都选择就业和升学的时候,他却放弃了继续深造的机会,放弃了留在令人向往的好单位,怀揣对青春的梦想和热情,参加了团中央的“大学生志愿者西部计划”,伴着父母惜别的泪水,他只身一人来到离家xx00多公里的国家性贫困县——陕西省汉阴县,在那里开始梦想的体验和实现,开始了他一年的西部锻炼历程。他奔走于田间乡头、各村各户,他的汗水和泪水滴淌于小溪山头、山谷河流上。作为镇团委副书记的他,围绕“传播志愿服务精神”这一思想,组织镇上干部为当地贫困学生捐款捐物,组织志愿者奔走于大街小巷宣传反邪教知识,普及科学文化知识,组织志愿者到山区调研学生上学情况,为了宣传当地文化传播先进文化思想,他

每夜伏案撰写新闻报道,期间他在当地市县报纸网站发表大大小小新闻、传记和散文24篇……他曾经对同事说过,任何成绩的取得,都需要付出辛勤的汗水,既然选择了做西部计划志愿者,就应当牢记誓词:“尽己所能,不计报酬,帮助他人,服务社会,践行志愿精神,传播先进文化”。在西部基层的日子,他默默无闻,脚踏实地,在平凡的岗位上做出了令人骄傲的成绩,荣获了2007年大学生志愿者西部计划铜质奖章。 “小花,你能留下来吗?”一句简单的问话,表达了当地人对他一年来的艰险和辛勤的接纳和赞许,他太热爱这个事业,这份工作,但服务期已满,他回到原来家乡,一年的艰苦历练,培养他坚忍不拔、吃苦耐劳的品质,一年的艰苦磨砺,锻炼了他的能力,磨练了他的意志,使他知道了什么叫脚踏实地,让他理解了奉献他人和服务社会的人生价值,这为他今后个人的成长和发展夯实了基础。 资助工作创业绩 20xx年7月,南京师范大学硕士毕业,作为优秀毕业生的他,在380名应聘者中脱颖而出,如愿以偿地进入xx职业学院,在校工作内容是学院学生资助。我院是一所医学高职院,在校有70%的苏北学生,60%的农村学生,30%的贫困生,学院刚刚转型,学生资助体系、制度的不完善,以及自身工作经验的不足,他深知学生的资助工作责任重大,自己肩上的担子很重,于是,他把提高工作能力,把为学生服务作为自己的宗旨,不断学习业务知识,认真钻研教育基础理论,虚心向前辈及经验丰富的同志学习。 在工作中,他为人低调,不计名利,踏实肯干,兢兢业业,他放弃婚假和产假,放弃平常的节假日,放弃与亲人团聚的机会,一心一意扑在资助工作上,为了健全资助工作制度体系,他先后制定了《xx职业学院学生资助工作职责》、

优秀员工经验分享

经验分享 大家好,首先,很荣幸自己能在优秀员工的行列,并且现在很高兴能在这儿跟大家分享我自己的经验。 我自己一直有一个奉行的信念:好的心态决定一切,当然也需要坚持和毅力,不要太计较得失。 来到机场开始正式工作时正值春运时期,很多人都会觉得来的真不是时候,会很累。确实,众所周知,春运时最忙最累。但是我却觉得还好,因为作为一个刚毕业的大学生,既然开始工作了,那就要勇敢地去面对生活中的一切,包括工作。一开始就经历了最累最忙的时候,那接下来的工作就不会那么累了。刚开始时,我也会很累,那会儿睡觉的时候全身累得都不想动了,但是只要想到以后,我就更加有勇气就坚持下去。虽然工作很累,但是想到自己的工作会给来来往往的旅客带来方便,自己也就很欣慰,特别是有时在发放口看到旅客们亲人相聚的感人场景,就深受触动。忙的时候不会有人来很刻意管你,每个人都有自己的事,但是忙的时候也是学习业务的好时机,当然不会有人手把手来教你,而是要靠自己去观察学习,这算是自我积累吧。面对旅客,我能一下就面带微笑,热情提供服务,是因为我把旅客就当作家人、朋友一样来对待了,看到他们脸上满意的笑容,心里也很高兴。然而面对难缠的旅客,或许难免自己不好的情绪也会出来,那就更需要耐心。 来到机场工作后,我也体会到了在一线服务岗位的从业人员的辛苦,但是在工作同时,我同样把我自己学的专业-英语派上了用场,

也就充满了乐趣:除了平常在工作中帮助外籍旅客解决问题,还帮助大家一起来提高英语,其实真的也很累,但也不是我说不累就是说假话,因为老把累挂在嘴边就不会觉得累了吗,当然不会,就像有句话说得好:难过也是一天,开心也是一天,何不就开心地过一天呢,更何况在我自己看来我的努力有结果就不会觉得累,有坚持下去的动力,特别是我还要额外抽自己的时间教大家英语,虽然大家曾经也有消极怠慢的时候,但我始终坚信做什么事都是一步一步慢慢来的,不用太强求一下就能做得多好,那也是不可能的,循序渐进。 跟大家分享一个小故事吧,在我小的时候,我很好奇地问我妈妈:“为什么你一个人可以种那么多的玉米呀?那么累”我妈妈说:“因为我想到以后在那些地里可以收获很多的玉米,想到这些我就有动力去种了,凡事都先苦后甜嘛”,从那以后,我铭记这些话。老妈说干什么都不要嫌工资少,要看你学到了什么,学到的东西都是无价的。 生活就像是一面镜子,你对它笑,他也对你笑;你对他哭,他也对你哭。所以好的心态很重要。 2013年【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

项目类型学科与人才队伍建设专项

项目类型:学科与人才队伍建设专项 动物科学学院青年教师培养计划项目 申请书 项目编号: 项目名称: 执行年限: 项目负责人: 负责人职工号: 联系电话: 手机号码: 电子邮件: 2015年编制 填表时间:201 年月日

填报说明 1.请项目负责人认真阅读填报说明,严格遵照执行财政部、教育部的有关规定和《浙江大学“985工程”专项资金管理办法》(浙大发计〔2011〕4号)、《浙江大学学科与人才队伍建设专项资金管理办法》(浙大发计〔2014〕17 号)、《浙江大学动物科学学院建设与发展专项资金管理办法》和《动物科学学院学科与人才队伍建设专项资金管理和资助办法》等文件。并按要求认真填写《动物科学学院青年教师培养计划项目申请书》。 2.项目负责人填写《申请书》时要求科学严谨,实事求是,表述清晰、准确。《申请书》经负责人承诺签字和学院学术委员会讨论,专项资金管理委员会审定后立项。所填内容将作为项目研究计划执行、检查和绩效评估的依据。

一、正文撰写提纲 1、项目摘要(500字以内); 2、立项依据、工作基础及依托的实验室条件;

3、研究内容、方案及创新点; 4、预期目标:包括科研成果、人才培养、重大项目培育、团队建设和项目负责人自身发展等。

二、研究人员情况 项目负责人 姓名性别出生年月 学位职称 主要学术 兼职 主要项目骨干 工作时间序号姓名职称工作单位分工 (人月/年)1 2 3 4 5 6 7

三、经费预算 序号科目名称 项目总预算 (万元) 备注 (计算依据及说明) 1设备费 2 材料费 3 测试化验加工费 4 出版/文献/信息传播/知 识产权事务费 5 合计 四、项目负责人承诺 我接受学院学科和人才队伍建设专项资金的资助,将按照计划任务书负责实施本项目,严格遵守财政部、教育部以及浙江大学关于本项目的各项管理规定,切实保证研究工作时间,认真开展研究工作,按时报送有关材料,积极配合上级主管部门做好专项检查与评估工作,及时报告重大情况变动。 项目负责人(签字): 年月日

2019优秀员工经验分享发言稿

2019优秀员工经验分享发言稿 范文(一) 眼下,正值辞旧迎新之际,一年一度的工作总结又开始“粉墨登场”了,于 是各单位各部门拿出“浑身解数”,通过“秀才们”的浓墨重彩,总结一年来所 干的工作,这本是无可厚非,但笔者认为,年终总结切勿脱离实际,唱高调,光 拣好听的说,必须有一说一,有二说二。对于初出茅庐的我,参加工作已有一年 多的时间了,感觉是眨眼之际,然而却是把我这个刚从学校走出来的毕业生经过 这一年多时间的磨练,通过学到的技能知识和社会经验,使我成长了许多,也成 熟了许多,这个月是今年的最后一个月了,回忆起这一年的点点滴滴,对这些点 点滴滴作个总结也是这个月的首要工作了。 每个人都具有追求目标的机制,而且天生就是如此,一旦失去我们自己感兴 趣的的个人目标,失去了对于我们来说“有意义”的东西,就容易“原地绕圈子”,觉得迷失,发现生活本身没有目标,我们生来就为了征服环境,解决问题,达到目标。所以树立一个值得自己去追求的目标是很重要的,有了目标证明你有 向往的东西,你期待它、争取它,但是有目标,必须还要看行动的勇气,因为只 有通过行动才能把目标、希望和信念转化为现实。优秀员工总结。而对于现在, 刚刚转正的我,首要的工作除了保证房间的质量外,还要协助领导完成每一项工作,与自己段内的员工互相配合,完成每天的工作。虽然现在是刚起步,离我的 目标还很遥远,但努力的脚步是不会停止的,因为我相信我自己。 四月份我被正式从中心接线调到楼层开始跟带领班的工作,到现在已有半年 多的时间了,在此期间,酒店对客房部分楼层进行了改造,房间地毯、壁纸及过 道地毯都已经更换,房间的电视也都已经更换为液晶电视,另外房间的一些宣传

浅议如何加强对青年警察人才队伍的培养(优选材料)

浅议如何加强对青年警察人才队伍的培养 【发稿时间:2010-4-22 11:24:37】【作者:元江监狱于涛陈兴楷】【主题词:】【视频文件:】 【主题图片:】 青年警察是警察队伍的重要组成部分,是推动监狱经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。加强对青年警察人才队伍的培养,是一个老生常谈的话题,好多文章对此也都持相同观点,也引起了相关部门的高度重视,都倡导要大力实施监狱青年警察人才发展战略,促进青年全面成长成才,为监狱现代化提供坚强的人才保证和智力支持。可光呼吁号召喊口号不落在实处起到的作用就刚好是适得其反的,不但无法调动青年警察、青年人才的积极性和主动性,相反由于不信任和对自身前途的无望导致一些青年警察产生严重的消极心理,工作上由开始时的积极认真主动变为懒散被动、得混且混,由自己主动找工作做转为被动被迫去做,抱有只要不违法违纪,身份丢不了,工资一样领的心态,就这样在重复的消极中形成恶性循环,由开始的小部分逐渐影响到大部分甚至整个群体,进而影响整个单位,这种现象要客观承认,在一定范围内是普遍存在的,不得不引起重视。那么如何尽量避免这种不利于发展的局面出现呢?笔者主要从以下几个方面谈点粗浅看法。 一、要进一步提高对加强青年人才队伍建设工作的认知 1、充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性 当前,监狱系统正大力推行监狱体制改革、监狱信息化建设和监狱布局调整战略,各监狱都处在建设发展的关键时期,对加强青年人才队伍建设,为监狱全面、协调、可持续发展提供人才保障和智力支持方面也提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才队伍建设的前景,培养造就一支优秀的青年警察人才队伍,是为监狱的事业提供坚强人才保障的迫切需要,是落实人才强国战略、推动监狱工作全面稳定发展的迫切需要,同时也是在新时期加强青年群众工作、服务青年健康成长的迫切需要。 2、明确培养青年警察人才的工作目标 通过大力实施青年警察人才培养计划,发现、培养、造就一大批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。以此为带动,形成广大青年快速成长、各类青年人才竞相涌现的良好局面,进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系,全面带动和深化青年警察人才队伍建设。要打破了选人、用人上的看资历和年龄的限制,为青年警察充分展示才华、建功立业搭建好舞台,开创了监区青年人才脱颖而出、竞展风流的生动局面。三是积极推荐,为组织输送优秀人才。 二、加强对监狱青年警察人才队伍建设工作的领导 1、加强统一领导 按照“党管人才”的原则,健全上级部门统一领导,人事部门牵头抓总,各有关部门共同参与,团组织协调推动的青年人才工作领导协调机制,形成统筹规划、齐抓共管、协调推进的工作局面。定期研究、决定监狱青年警察人才工作中的重要政策性问题,确定青年人才队伍建设的重大事项,统筹推进落实青年警察人才培养计划。 2、各单位、部门要将青年人才队伍建设摆在重要位置 高度重视青年人才工作,成立相应的工作领导机构和议事机制,将青年警察培养计划纳入本单位的人才工作总体规划中,加强对青年人才队伍建设工作的研究、推进和支持。各有关部门要充分发挥职能作用、工作优势,加强协作,密切配合,形成做好加强青年人才队伍建设的合力。

[优秀青年个人先进事迹材料]优秀青年先进事迹材料

[优秀青年个人先进事迹材料]优秀青年先进事迹材料 作为先进典型工作的一种重要形式,事迹材料对于宣传先进典型、弘扬时代精神、推进社会主义精神文明建设、实现公民的全面发展有着积极的促进作用。下面为大家搜集的优秀青年事迹材料,希望大家喜欢! xx,xx车间一名普通的女操作工。19xx年中专毕业后分配到xx车间,面对工艺设备简单,技术含量不高的xx装臵,生性爱学好胜、一心想在塔炉林立之中实现自己人生价值的她没有气馁、没有泄气、没有怨天尤人,而是主动适应,努力在平凡的岗位上追求卓越。她坚信,如果我是一颗金子,即使在平凡的岗位上,也一定会闪现出耀眼的光芒。参加工作十七年以来,她始终坚持饱满高涨的工作热情、求真务实工作态度,严谨认真的工作作风,开拓创新的敬业精神,实现了一个优秀青年的人生价值和追求。 一、以勤学苦练确保技能领先 19xx年,她从一名在校学生转变成了一名炼油工人。刚步入工作岗位的她,就给自己抛下了职业锚,制定了详细人生规划。面对自己工作中实际动手能力的不足,他自高奋勇、主动要求去最苦最累的岗位。在班组里他乐于学习,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,向师傅、同事请教。为进一步全面提高自己的技术水平,她主动申请全程

参加装臵检修,专门学习装臵正常生产情况难以学到的相关技术知识。半年以后她就从一名学徒工变成了一位熟练的操作工,并迅速成为了班组里的精通所有主要生产岗位的多面手、生产骨干,直至后来成为了车间操作技能的领路人,先后多次在分公司举办的技能大赛中荣获优异成绩。20xx年,在分公司举办的业务竞赛中,xx一举荣获xx装臵操作工金奖。20xx年4月份,白土装臵防腐封存一年后要恢复生 产加工xx。由于装臵技能操作人员已全部调往联合三车间,面对技 能人员空白,xx没有退缩,而是主动申请到白土装臵,一边抓紧填 补技术知识空白,一边参加装臵改造。日出而作,日落而息,从零开始一步一步脚印,从了解到熟悉,从熟悉到熟练,仅仅半个月左右时间就率先基本掌握了白土装臵实际操作技能,以较好的成绩通过了白土装臵上岗考试。xx2#成型机国产化改造是分公司20xx年重点项目,从安装、调试到最后投入生产半年多时间里,xx不仅当班期间扎根 现场加强新设备、新工艺学习,还牺牲大量休息时间参与机组安装调试,全面深入加强学习,是全车间会独立熟练操作2#成型机和4#压 缩机的第一人,为xx2#成型机国产化改造后顺利投产提供了有力的 支持。 二、以精湛的技术确保安全生产 虽然年轻,但有技术,在生产一线摸索了多年的xx深知,安全是炼油生产天字第一号工程,一切工作都必须以安全为中心。作为一

公司人才队伍建设经验交流汇报材料

公司人才队伍建设经验交流材料 找文章到更多原创- () ×集团有限公司作为国内汽车零部件骨干企业,坚持“精强主业、多元发展、走向国际”的发展思路,以“建设中国燃油喷射系统最大的研发基地、生产基地、出口基地、科研中心和人才中心”为目标,多年来始终抓住人才这个企业发 展之源,把握住吸引、培养、用好这三个环节,不断深化人才工程建设,以人才领先实现技术领先,变人才优势为企业发展优势,从而为企业持续高效发展提供了强大的人 才保证和智力支撑。 一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智 力资源。 进入新世纪,××公司之所以能实现持续高效发展,关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。目前,公司各类工程技术人员1108人,有含教授级高工在内的高级技术职称人才188人,本科以上学历的有498人,高级技师、技师和高级技工2052人,有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革

和发展,加快了企业融入国际市场的进程。 1、高层次引进人才。公司注重引进国内行业知名专家,又积极参加海外引智活动,并利用博士后工作站平台,加强校企合作,吸引高层次人才从事公司科研项目,同时,到知名院校开专场招聘会,吸引优秀大学生来企业,以增加人才的厚度。另外,公司还将通过与高校建联 合实验室,支持创新项目与设立专项奖学金,将人才的选择、引进与联合培养放到一个科学合理的动态平台上来。公司不但注重引进目前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十一五”期间产品研发人才,使引进人才工作始终处于 主动和有利的地位,目前公司已拥有各类专业技术人员一 千多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改善结构,提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的方针,进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中,采取“走出去、请进来”的方法,对450多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养,并选送500多人次出国学习培训和考察,每年投入培训、出国费用650多万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离

工作经验典型材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 工作经验典型材料 篇一:优秀员工经验交流材料 优秀员工经验交流材料 一、要乐于承担更多的责任。勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛劳枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高兴奋兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何往做,完全在于自己,这是一个选择题目。有一位名人说过,世上没有鄙微的工作,只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作,是他亲手制作成的雕像,是

美是丑、可爱还可憎,都由他自己决定的。 二、要热爱工作,追求卓越。热爱自己的工作,最自己的工作投已最大的热情,追求最好,更好。一名优秀的员工,随时随地都具备热忱而且精神饱满,由于人的热情是成就一切的条件,事情的成功与否,往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到题目假如有非成功不可的决心和热情,困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作,就是追求卓越,以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下,你月底领薪水就得给人家一个交待,这是做人最最少的职业道德和职业素质,也是良心与道德的题目。再从自己的角度想一想,假如你想做一番事业,那就应该把眼下的工作当做自己的事业,应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度,而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工,凡事必须要专心对待,切实做到专心做事。专心做事,就是指用负责务实的精神,往作每一天中的每一件事;专心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜伏的题目。所以,任何时候,只有专心,才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好坏之分,但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙,一份耕耘一份收获。反之,再好的资质,不往磨炼也难成大器,即

公司人才队伍建设经验交流材料

公司人才队伍建设 经验交流材料 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 公司人才队伍建设经验交流材料 找文章到更多原创- () X集团有限公司作为国内汽车零部件骨干企业,坚持“精强主业、多元发展、走向国际”的发展思路,以“建设中国燃油喷射系统最大的研发基地、生产基地、出口基地、科研中心和人才中心”为目标,多年来始终抓住人才这个企业发展之源,把握住吸引、培养、用好这三个环节,不断深化人才工程建设,以人才领先实现技术领先,变人才优势为企业发展优

势,从而为企业持续高效发展提供了强大的人才保证和智力支撑。 一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智力资源。 进入新世纪,XX公司之因此能实现持续高效发展,关键是 有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。当前,公司各类工程技术人员1108 人,有含教授级高工在内的高级技术职称人才188 人,本科以上学历的有498 人,高级技师、技师和高级技工2052 人,有5 人成为江苏省“ 333 工程”培养对象。到当前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍, 有力地支持了公司的改革和发展,加快了企业融入 国际市场的进程。 1、高层次引进人才。公司注重引进国内行业知名专家,又积极参加海外引智活动,并利用博士后工作站平台,加强校企合 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 作,吸引高层次人才从事公司科研项目,同时,到知名院校开专场招聘会,吸引优秀大学生来企业,以增加人才的厚度。另外,公司还将经过与高校建联合实验室,支持创新项目与设立专项奖学金,将人才的选择、引进与联合培养放到一个科学合理的动态平台上来。公司不但注重引进当前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十一五”期间产品研发人才,使引进人才工作始终处于主动和有利的地位,当前公司已拥有各类专业技术人员一千多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改进结构,提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点

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