2014年初级经济师工商管理知识串讲:质量管理体系

2014年初级经济师工商管理知识串讲:质量管理体系
2014年初级经济师工商管理知识串讲:质量管理体系

2014年初级经济师工商管理知识串讲:质量管理体系

2014年初级经济师考试复习备考知识,希望本文能够帮助您更加全面备考2014年的经济师考试,预祝您学习愉快!

质量管理体系的概念及作用:

质量管理体系即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

质量管理体系的作用体现在两个方面:

一是质量管理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会;

二是质量管理体系能向组织及其顾客提供信任,信任组织能够持续提供满足其要求的产品。

质量管理体系理论基础:

1.质量管理体系的理论说明;

2.质量管理体系要求与产品要求;

3.质量管理体系方法。

建立和实施质量管理体系以及保持和改进现行的质量管理体系的方法包括以下步骤:

(1)确定顾客和其他相关方的需求和期望;

(2)建立组织的质量方针和质量目标;

(3)确定实现质量目标必需的过程和职责;

(4)确定和提供实现质量目标必需的资源;

(5)规定测量每个过程的有效性和效率的方法;

(6)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率;

(7)防止不合格产品并消除其产生原因的措施;

(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

ISO 9000族标准/文件由以下四部分构成:

第一部分:核心标准。包括:

(1)ISO 9000:2000《质量管理体系——基础和术语》;

(2)ISO 9001:2000《质量管理体系——要求》;

(3)ISO 9004:2000《质量管理体系-一业绩改进指南》;

(4)ISO 1901 l:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》。

第二部分:其他标准。包括:

(1)ISO 10006:2003《质量管理体系——项目质量管理指南》;

(2)ISO 10007:2003《质量管理体系——技术状态管理指南》;

(3)ISO 10012:2003《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》;

(4)ISO 10015:1999《质量管理——培训指南》(注:ISO 10015是经ISO/TC 176评估后唯一保留的2000年以前发布的ISO 9000族标准)。

第三部分:技术报告或技术规范。包括:

(1)ISO/TR 10013:2001《质量管理体系文件指南》;

(2)ISO/TR 10017:2003和ISO 9001:2000中的统计技术指南;

(3)ISO/TS 16949:2002汽车生产件及相关维修零件组织应用和GB/T.19001:2000的特别要求。

第四部分:小册子。

ISO 9000族核心标准简介:

1.国家标准GB/I'19000/ISO 9000《质量管理体系—基础和术语》。

2.GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系—要求。

3.GB/T 19004/ISO 9004《质量管理体系—业绩改进指南》。

4.GB/T 1901l/ISO 1901 l《质量和(或)环境管理体系审核指南》。

5.一对相互协调的标准。

经济师考试初级工商管理真题

《初级工商管理专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择、 多项选择、案例分析题。试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140 分,及格分数为84分。 2010年初级经济师考试初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1,企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。 A成为独立经济实体 B.实现自负盈亏 C具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2?市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。 A.人员素质 B?技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。 A.产品 B.产权 C.品牌 D.政府 5按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。 A.资金密集型企业 B.设备密集型企业

C劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是()。 A企业的生存之道 B.企业的经营目标 C企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 8在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。 A商业计量管理 B.工业计量管理 C行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10.上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。 A.任命 B.集权 C.分工 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是 ()。 A.直线制 B.职能制

初级经济师工商管理试题及答案

经济师考试《初级工商管理专业知识与实务》真题及答案 应考人员注意事项 本试券科目代码”2”将此代码填涂在答题瞳”科目代码”相应的栏目内, 否则, 无法评分。 全券100题, 连续编号。请按题号在答题卡上将所选项对应的字母用2B铅笑涂黑。 在试券上作答无效。 答题前将工作单位、姓名、准考证号填写在试券封面密封线左侧相应的位置。 一、单项选择题( 共60分, 每题1分。每题的备选项中, 只有一个最符合题意) 1.在现代企业制度的产权中, 除出资者拥有的最终所有权外, 还包括企业拥有的( ) A.经营自主权 B.法人财产权 C.收入分配自由权 D.对外经营贸易权 2.企业形成的重要原因之一在于: 企业经过内部管理的方式来组织生产比 经过市场的方式组织生产具有( ) A.更低的交易费用

B.更清晰的组织职责 C.更高的管理效率 D.更丰富的市场信息 3.在企业所有的管理职能中, 被人们称为”龙头”职能的是( ) A.领导职能 B.组织职能 C.计划职能 D.激励职能 4.按照公司法规定, ( ) 的注册资本最低限额为人民币10万元。A.股份两合公司 B.一人有限责任公司 C.国有独资公司 D.股份有限公司 5.企业的基本建设计划和新产品试制计划属于( ) A.长期计划 B.短期计划 C.综合计划 D.专项计划

6.企业制定计划的最后一个程序是( ) A.科学制定各种分计划 B.用预算形式使计划数字化 C.具体安排执行计划的人员 D.纠正计划执行中的问题 7.在企业标准化管理中, 工作质量标准是按( ) 制定的。 A.岗位 B.职责 C.业务 D.部门 8.已知某车间每轮班生产某产品的任务为3000件, 生产工人劳动效率为每班30件, 工人出勤95%, 该车间生产工人的定员应为( ) 人 A.76 B.10 C.106 D.317 9.在学习组织中, 建立共同愿景是对每一个组织成员的( )

2017中级经济师考试工商管理真题及答案

2017中级经济师考试工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案:B 2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C. PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案:C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案:D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )

A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案:A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案:C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案:B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响

2020年经济师考试知识点:初级工商管理(5)

2020年经济师考试知识点:初级工商管理(5) 第五节工商企业管理的基础工作 标准化工作 标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关 性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。 标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标 准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。 按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作 标准。 1.技术标准 技术标准是指对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的 必须共同遵守的技术规定。技术标准又能够细分为四种标准: (1)产品标准。是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包 装运输以及售后服务等所作的统一规定,是衡量产品质量的主要依据。 (2)方法标准。是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方 法所作的统一规定。包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。 (3)基础标准。是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普 遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的 标准。 (4)安全与环境标准。是为了保证生产过程中的人身安全、生态环 境保护所作的统一规定。 2.管理标准

管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利 用时间、提升工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和 制度所作的统一规定。 包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。 3.工作标准 工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一 规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的相关工作质量的 标准。 其内容包括:部门和岗位的工作任务和目标;任务的数量、质量要 求及完成期限;完成任务的工作程序和方法;与相关岗位在工作中协调 配合和信息传递的方法;对任务完成情况的考核和奖惩办法。 定额工作 定额是企业在一定的生产技术组织条件下,对企业资源的消耗、 利用和占用的标准。 按内容不同可分为: 1.劳动定额 劳动定额即劳动消耗定额,也称劳动定员定额,是指在一定的生 产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某 项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定 额等。劳动定员定额是企业在一定的生产技术条件下实现的。 2.设备定额 设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者指在一定的 生产技术组织条件下,单台设备在单位时间的产量标准。后者指为了 编制设备修理计划而制定的相关标准。

2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案

2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案 一、单项选择题: 1. 不属于工商企业的基本特点是() A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营,自负盈亏 D.经营范围不可变动 [答案]:d [解析]:ABC为企业特点,企业经营范围可以变动,只是需要进行变更登记。 2. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。

A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能 [答案]:b 3. ()在1937年提出的交易费用 A.亚当斯 B.科斯 C.富兰克林 D.休哈特 [答案]:b

4. ()标志着真正的企业出现 A.工场手工业 B.建立工厂制度 C.垄断组织形成 D.产权分离 [答案]:b 5. ()是最具代表性公司制企业 A.合伙企业 B.无限公司 C.有限公司 D.两合公司

[答案]:c 6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于() A.管理标准 B.方法标准 C.安全与环境标准 D.工作标准 [答案]:a 7. ()是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织

D.控制 [答案]:a 8. 20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了() A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 [答案]:d 9. 属于合伙制企业的特点是() A.承担担无限和连带责任

B.企业是法人 C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:a 10. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等,宜用() A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:c 11. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等,宜用()

经济师考试中级《工商管理》试题及答案

2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业经营战略的实质是谋求()三者之间的动态平衡。 A.生产、销售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C.生产、研究开发与管理体制 D.外部环境、内部资源条件与管理体制 2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。 A.先进的机器设备 B.原材料库存 C.土地使用权 D.研发能力 3.对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。 A.宏观环境分析和微观环境分析 B.宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析 4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。 A.产业进入壁垒 B.产业内现有企业数量 C.产业生命周期 D.买方及卖方集中度 5.根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。 A.一体化发展战略 B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是()。 A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险相对较大 7.在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用()。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 8.实施集中化竞争战略有利于企业()。 A.实现优势互补 B.充分利用其资源和发挥其能力 C.构筑行业进入壁垒 D.降低经营风险 9.从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与()的联盟。

2020年经济师《初级工商管理》单选练习题(1)

2020年经济师《初级工商管理》单选练习题(1) 1、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,存劳动分工与协作上,在上下左右 的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管 理的 ( )。 A 、计划职能 B 、组织职能 C 、控制职能 D 、协调职能 答案: B 解析:组织职能的概念。 2、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织 形式是 ( )。 A 、同定布置 B 、工艺专业化布置 C 、对象专业化布置 D 、混合类型布置 答案: A 解析:固定布置是将加工的对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处实行加工制造的一种设施布置方式。主要适 用于体积大、 重量也大、难于移动的产品的生产。

3、国家产业政策的变化使得某企业实行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于 ( )。 A 、技术 B 、社会 C 、政治、法律 D 、经济 答案: C 解析:政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一,包括国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变,国家产业政策的调整与产业 结构的优化等。 4、 ( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。 A 、 GB/T 19000族标准 B 、 GB/T 19001族标准 C 、 ISO9001族标准 D 、 ISO9000族标准 答案: D 解析: IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。 5、某企业在招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员的表现实行观察。这种测试方法 是 ( )。 A 、倾向测验

初级经济师工商管理专业知识与实务实务真题答案资料

初级经济师工商管理专 业知识与实务实务真题 答案资料 集团文件发布号:(9816?UATWW?MWUB-WUNN?INNUL?DQQTY- 一、单项选择题(共60分,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

A.任务

D.权限 5.己知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90%,该工种每轮班的工人定员为()人。 A.162 B.180 C.200 D.300 6.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。 A.生产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费用 7.按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有()。 A.外部信息 B.计量信息 C.内部信息 D.反馈信息 8.企业流程再造强调的理念是()。 A.以效率为导向 B.以顾客为导向

C.以提高经济效益为目标 D.以提高市场占有率为目标 9.彼得?圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,()是团队学习的一种重要形式。 A.自我学习 B.角色模拟 C.对外交流 D.深度会谈 10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以()为基础的。 A.工作性质与内容 B.所有制结构 C.部门权限设定 D.目标层次体系 11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是()。 A.利益均等 B.高度集权 C.分级授权 D.按劳分配 12.企业形成网络型组织结构的基础是()。

A.资本所有关系 B.行业管理部门的组织协调 C.企业之间订立的合同 D.小型企业的自发联合15.企业组织变革的实质性阶段是()阶段。 A.策划 B.解冻 C.改革 D.冻结 16.引起企业组织变革的内部条件主要是()。 A.企业成员间矛盾加剧 B.企业发展速度减慢 C.企业内部沟通出现障碍 D.企业组织成员的更高要求 17.市场营销的主要功能是()。 A.生产功能 B.交换功能 C.消费功能 D.供应功能 18 “企业如果不经过销售努力,消费者就不会大量购买”的市场经营观念是()。 A.生产观念 B.推销观念

(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3. 在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5. 企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6. 企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8. 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 9. 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票

B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10. 在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11. 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12. 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13. 根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14. 当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17. 在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

2017年初级经济师考试工商管理强化练习试卷(10)含答案

2017年初级经济师考试工商管理强化练习试卷(10)含答案 2017年初级经济师考试工商管理强化练习试卷(10) 1. 常用的脱产培训方法主要有() A.师带徒 B.演讲法 C.工作轮换 D.初级董事会 [答案]:b [解析]: 2. 工作分析的主体是()。

A. 企业内部各个职位 B.与各个职位有关的情况信息 C.进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告 [答案]:c [解析]: 3. ()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A. 工作总结 B.职位分析 C.工作分析

D.职位解析 [答案]:c [解析]: 4. ()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。 A.筹资活动 B.投资活动 C.财务活动 D.财务管理 [答案]:c [解析]: 5. ()是企业的萌芽形态。

A.家庭作坊 B.工厂 C.机器化大生产 D.工场手工业 [答案]:d [解析]: 6. 某公司向银行贷款2000万元,期限为5年,年利率为12%,则到期企业应归还银行()万元。 A.3640.78 B.4320.11 C.3524.60

D.3643.43 [答案]:c [解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元) 7. 不属于筹资活动必须遵循的基本原则是() A.合法性原则 B.适时性原则 C.结构合理原则 D.经济性原则 [答案]:d [解析]: 8. ()是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。

2018年初级经济师《工商管理》试题及答案

2018年初级经济师《工商管理》试题及答案 一、单项选择题 1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于() A、企业总体战略 B、企业紧缩战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略 参考答案:D 2、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式 A、指挥型 B、转化型 C、增长型 D、合作型 参考答案:A 3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() A、生产加工 B、企业基本职能管理 C、技术开发 D、采购

4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表明该型号手表处于波士顿矩阵图的() A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 参考答案:C 5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额,该企业采取的成长战略是() A、市场开发战略 B、新产品开发战略 C、市场渗透战略 D、成本领先战略 参考答案:C 6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。 A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产品连绵 D、产业协调联盟

7、关于企业经营决策的说法,错误的是() A、企业经营决策要有明确的目标 B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C、决策者是企业经营性决策的主体 D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策 参考答案:D 8、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 参考答案:B 9、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任 A、个人资产 B、家庭资产 C、实缴的出资额 D、认缴的出资额 参考答案:D 10、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整 版) 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体,企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

经济师初级工商管理真题及答案

经济师初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。 A.成为独立经济实体 B.实现自负盈亏C.具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是(C)。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是(D)。 A.人员素质 B.技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4.作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是(B)。 A.产品B.产权C.品牌D.政府 5.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于(A)。A.资金密集型企 B.设备密集型企业C.劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是(C)。 A.企业的生存之道B.企业的经营目标C.企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因 7.在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(D)。 A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准 8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D)。 A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和(C)。 A.外部环境的特点B。企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小 10。上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(D )。 A.任命 B.集权 C.分权 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是(A)。 A。直线制 B.职能制 C.网络结构 D.事业部制 12。在企业组织结构形式中,直线职能制又称为(C)。 A。目标规划管理制 B.联邦分权制 C.生产区域管理制 D.单线制 13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(B)。A.直线制 B.矩阵制 C。直线职能制D.事业部制. 14。下列非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是(C)。

初级经济师考试《工商管理》真题及答案

初级经济师考试《工商管理》真题及答案 1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于() A、企业总体战略 B、企业紧缩战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略 参考答案:D 2、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式 A、指挥型 B、转化型 C、增长型 D、合作型 参考答案:A 3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() A、生产加工 B、企业基本职能管理 C、技术开发 D、采购 参考答案:A 4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表明该型号手表处于波士顿矩阵图的()

A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 参考答案:C 5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额,该企业采取的成长战略是() A、市场开发战略 B、新产品开发战略 C、市场渗透战略 D、成本领先战略 参考答案:C 6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。 A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产品连绵 D、产业协调联盟 参考答案:B 7、关于企业经营决策的说法,错误的是() A、企业经营决策要有明确的目标 B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C、决策者是企业经营性决策的主体

D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策 参考答案:D 8、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 参考答案:B 9、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任 A、个人资产 B、家庭资产 C、实缴的出资额 D、认缴的出资额 参考答案:D 10、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效 A、5 B、6 C、8 D、10 参考答案:C

2005年初级经济师工商管理考试真题及答案

2005年初级经济师工商管理考试真题及答案 一、单项选择题(共60分,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。 a.高质量的产品 b.较低的交易费用 c.灵活的经营方式 d.创造财富的功能 2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )。 a.经营任务 b.利润指标 c.资产增值指标 d.产量指标 3.从静态方面看,组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间( )。 a.相互沟通的方式 b.生产协作的形式 c.特定关系的网络 d.工作配合的方式 4.标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。 a.任务 b.岗位 c.程序 d.权限 5.已知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90%,该工种每轮班的工人定员为( )人。

a.162 b.180 c.200 d.300 6.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。 a.生产组织 b.物资消耗 c.劳动 d.管理费用 7.按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有( )。 a.外部信息 b.计量信息 c.内部信息 d.反馈信息 8.企业流程再造强调的理念是( )。 a.以效率为导向 b.以顾客为导向 c.以提高经济效益为目标 d.以提高市场占有率为目标 9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,( )是团队学习的一种重要形式。 a.自我学习 b.角色模拟 c.对外交流 d.深度会谈

10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以( )为基础的。 a.工作性质与内容 b.所有制结构 c.部门权限设定 d.目标层次体系 11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。 a.利益均等 b.高度集权 c.分级授权 d.按劳分配 12.企业形成网络型组织结构的基础是( )。 a.资本所有关系 b.行业管理部门的组织协调 c.企业之间订立的合同 d.小型企业的自发联合 13.在股份有限公司中,( )可随时免除总经理的职务。 a.董事会以决议的形式 b.股东会以决议的方式 c.主管部门通过下达命令 d.董事长通过行使裁决权 14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时,除法律另有规定外,代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是( ) a.公司法定代表人 b.公司总经理

2013年初级经济师《工商管理》真题+答案

一、单项选择题 1.新制度学派认为,企业生产的根本原因是()。 A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式 答案:D 2.下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。 A.人员素质 B.技术装备素质 C.管理素质 D.文化素质 答案:D(p5) 3.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。 A.全体股东出资额 B.企业全部固定资产 C.全部法人财产 D.企业注册资本 答案:D(p14:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任) 4.现代企业制度的保证是()。 A.企业产权制度 B.有限责任制度 C.现代公司制度 D.科学管理制度

答案:B(p12) 5.企业在遵守.维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范 答案:C 6.在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。 A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额 答案:B(p23) 7.企业规章制度的核心是()。 A.计划 B.责任 C.权利 D.义务 答案:B(p25) 8.按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。 A.部门专业化 B.产品专业化 C.零部件专业化

D.工艺专业化 答案:A(p26) 9.现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。 A.产品部门化 B.职能部门化 C.服务对象部门化 D.区域部门化 答案:D 10.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 答案:A 11.适用于小微企业的组织结构形式是()。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 答案:A 12.战略联盟的基础是()。 A.技术优势 B.文化优势 C.比较优势

经济师 中工商管理 考试大纲

经济师《中级工商管理》考试大纲 一、企业战略与经营决策 考试目的 测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识,以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。 考试内容 (一)企业战略概述 企业战略的基本概念、特征、层次,企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定,包括企业愿景、使命与战略目标的内涵,战略制定的步骤;企业战略实施,包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制,包括战略控制的原则、流程和方法。 (二)企业战略分析 企业外部环境分析,包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等;企业内部环境分析,包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析,包括SWOT分析法。 (三)企业战略类型与选择 基本竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和集中战略;企业成长战略,包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟;企业稳定战略,包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略;企业紧缩战略,包括转向战略、放弃战略和清算战略。 (四)企业经营决策 企业经营决策的概念和类型,包括企业经营决策的定义及类型划分;企业经营决策的要素,包括五种企业经营决策的要素;企业经营决策流程,包括企业经营决策的五种不同阶段;企业经营决策方法,包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法,包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等;定量决策方法,包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。 二、公司法人治理结构 考试目的 测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、。毯司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识,以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。 考试内容 (一)公司治理及其运行机制 公司治理的基本内涵和基本内容;公司内部治理机制的构成与基本功能;公司外部治理机制的构成与功能;公司治理的基本模式及其方法。 (二)公司所有者与经营者 公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。 (三)股东机构 股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案:D 7.2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案:A 13.3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案:A

19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的() 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案:C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是() 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案:C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于() 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟

37.答案:B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法,错误的是() 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案:D 45.8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案:B 51.9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案:D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

2019年初级经济师工商管理章节测试题:第七章含答案

2019年初级经济师工商管理章节测试题:第七章含答案 第七章员工招聘与员工培训 一、单项选择题 1、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。 A、授课法 B、讨论法 C、案例研究法 D、网络培训法 【正确答案】A 【答案解析】本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。

【该题针对“常用的脱产培训方法”知识点进行考核】 2、某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。 A、行动学习法 B、案例研究法 C、情景模拟法 D、网络培训法 【正确答案】C 【答案解析】本题考查情景模拟法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。 【该题针对“常用的脱产培训方法”知识点进行考核】

3、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A、情景模拟法 B、案例研究法 C、授课法 D、网络培训法 【正确答案】A 【答案解析】本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节,生动直观,富有感染力,具有可操作性,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题,有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。 【该题针对“常用的脱产培训方法”知识点进行考核】

2010年经济师初级工商管理真题及答案

2010年经济师初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( D )。 A.成为独立经济实体 B.实现自负盈亏 C.具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是( C )。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是(D )。 A.人员素质 B.技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4.作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是( B )。 A.产品 B.产权 C.品牌 D.政府 5.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( A )。 A.资金密集型企 B.设备密集型企业C.劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是( C

)。 A.企业的生存之道 B.企业的经营目标 C.企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7。在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( D )。 A.产品标准 B.基础标准C.环境标准 D.方法标准 8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D )。 A.商业计量管理 B.工业计量管理C.行政计量管理 D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和( C )。 A.外部环境的特点 B。企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10。上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( D )。 A.任命 B.集权 C.分权 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( A )。 A。直线制

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

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