在全市治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作会议上的讲话

在全市治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市治理党政部门报刊散滥

和利用职权发行工作会议,就是要认真贯彻落实全国全

省和泉州市治理工作会议精神和中办、国办《通知》要求,从源头上解决党政部门报刊散滥和利用职权摊派发行的

问题,减轻农民负担,以党风廉政建设的实际成果取信

于民,同时巩固和加强党的宣传文化阵地,更好地服务

中心、服务大局,进一步满足人民群众日益增长的精神

文化需求。文秘资源网刚才,XX常委和市纪委XXX副书

记分别就如何做好这次专项治理工作提出了具体意见,

希望各镇(场)、市直各有关部门认真抓好落实。下面,我讲三点意见。

一、统一思想提高认识坚决落实上级专项治理工

作会议精神

治理整顿党政部门报刊散滥和利用职权发行工作,

是新一届中央领导集体根据人民群众意愿作出的又一项

重大决策。党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的

党中央高度重党政部门报刊散滥和利用职权摊派发行等

问题。中央领导同志多次作出重要指示,并组织有关部

门深入调查研究。中央政治局常委会对此进行专门研究,中央办公厅、国务院办公厅发出通知,对治理工作提出

明确要求。中央、省、XX市都成立专项工作协调领导小组,并召开专门会议进行部署。各镇(场)、各有关部门要把思想统一到中央和省、市委的决策上来,充分认识

做好专项治理工作的重要性和紧迫性。要认识到开展报

刊治理整顿工作,是实践“三个代表”重要思想,维护

人民群众根本利益的具体体现。通过治理整顿,有利于

进一步加强党风廉政建设,从源头上遏制部门和行业不

正之风,维护党和政府形象;有利于加强和改善党对报

刊事业的领导,确保重点党报刊的发行,坚持正确的舆

论导向;有利于报刊资源的整合和优化配置,促进结构

调整、机制转换,提高质量和效益,推动社会主义文化

繁荣发展。认真解决这个问题,是我们党立党为公、执

政为民本色和宗旨的具体体现,反映了新一届中央领导

集体权为民所用、情为民所系、利为民所谋的坚定信念。

我们应该看到,我市党政部门也一定程度存在报刊

散滥现象,利用职权发行更是引起基层和群众的不满,

各种批评意见时有所闻,抓好这项工作确实事关重大。

与已往历次报刊整顿相比,这次专项治理范围大、涉及

面广、工作困难多,我们要下大决心、下大力气,力争

在较短时间使党政部门报刊散滥和利用职权发行现象得

到有效遏制,全面完成专项治理专项任务。

二、明确任务把握重点认真做好报刊专项治理工

省、市《实施方案》对这次治理整顿的目的、范围重点、政策方法、步骤时限,都提出明确要求。其基本任

务就是压缩总量,管办分离,减轻负担。各镇(场)、市直各单位在思想上要高度重视,措施要坚决有力,一定

要按有关规定,逐条对照,逐条落实,集中精力,集中

时间,确保专项治理工作扎实有效开展。当前要重点抓

好以下几项工作:

1、治理报刊摊派行为。减轻基层和农民负担,是检验这次治理整顿成效的重要标志。中办、国办《通知》和新闻出版部署《实施细则》提出一系列具体措施,特别是明确规定报刊征订发行的“十三个不准”,把摊派发行

问题上升到党纪政纪的高度。纪委、监察、财政、审计、工商、新闻出版等部门要各负其职,对照“十三个不准”,认真进行检查,发现问题及时纠正,真正达到

“减负”目的。

2、改进党报党刊的发行。规范重点党报党刊在基层发行的种类和范围。严格执行报刊公费订阅“三限”标

准(即限订阅品种、限最高金额、限订阅范围)标准,任

何地方、任何单位不得突破限额。从实际出发,实事求

是确定本地区、本部门订阅党报数量,不搞强迫命令,

坚决制止层层加码。

3、坚决停办各类非法出版物。凡未经批准擅自出版的刊物,都要立即停刊。这些刊物的主办、主管部门应

尽快向市协调领导小组办公室写出自查报告,申明确实

已经停刊。隐瞒不报的,一经发现,将追究领导和直接

责任人的责任。

4、规范对内部资料出版物和机关简报的管理。要着力解决机关简报过多过滥问题,加强控制和管理。通过

这次治理,该压缩的压缩,该合并的合并,减少数量、

提高质量。文秘资源网

三、加强领导齐抓共管务求治理工作取得实效

这次专项治理涉及面广、政策性强、时间紧、任务重、难度大。各镇(场)、市直各有关部门要按照市委的要求和市协调领导小组的工作部署,切实负起责任,加

强协调,密切配合,务求取得实际效果。

一要健全领导机构。各镇(场)党委、政府,市直各单位要把治理党政部门报刊散滥和利用职权发行,减轻

基层和农民负担摆上重要议事日程,切实加强组织领导,统一思想,统一行动,确保令行禁止。市委、市政府已

成立报刊专项治理工作协调领导小组,下设办公负责指

导协调全市的专项治理工作。各镇(场)、市直各单位也要指定分管领导和得力人员,负责本单位的专项治理工作。

二要形成工作合力。在开展专项治理工作中,各镇(场)各单位的情况有所不同,治理工作的任务也不尽相同。要在严格执行上级各项规定的基础上,结合实际,

把原则性的要求具体化为可操作性的措施,列出具体时

间表,确保工作进度。市委办、市政府办已经印发《XX

市治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作的实施方案》,各镇(场)、市直各单位也要制定具体措施。市协调领导小组成员单位要密切配合,形成合力。有关部门

要按职责范围认真落实,不推诿,不扯皮。需要几个部

门配合完成的,要协调一致,积极提供必要的政策支持、行政服务和法律保障。新闻媒体要大力宣传专项治理工作,发动社会各界广泛参与、监督支持。

三要加强督查和指导。市协调领导小组办公室要注

意深入基层,倾听群众的呼声,针对各种具体问题,认

真研究,妥善解决,在认真总结前一阶段工作经验的基

础上,进一步建立健全督查机制,通过制定和完善报刊

发行管理办法,修订完善内部资料性出版物管理办法,

依法整顿和规范党政部门报刊发行秩序;要严格实行责

任追究制度,对不听招呼、不守纪律、自行其是造成不

良后果的要严肃查处。各镇(场)、市直各单位要认真做好内部治理,对专项治理整顿工作中拿不准的问题及时

请示报告,严格按照市委、市政府的工作部署去落实,

确保治理整顿工作顺利开展。

四是要坚持正确的舆论导向。舆论宣传部门要牢牢

把握切实减轻基层和农民负担是专项治理工作的出发点

和落脚点这一关键环节,从我市实际出发,积极坚决,

周密稳妥地做好舆论宣传,为专项治理工作营造良好的

社会舆论氛围。各镇(场)、市直各单位也要以治理整顿为契机,认真办好承办的各类报刊,提高办报办刊质量,从贴近实际、贴近生活、贴近群众入手,不断加强和改

进新闻出版工作,推出更多群众喜闻乐见的形式和载体,增强吸引力和感染力,满足人们的精神文化的需要。

同志们,治理党政部门报刊散滥和利用职权发行,

减轻基层和农民负担,是一项重要的政治任务。各镇(场)党委、政府,市直单位要坚持以“三个代表”重要思想

为指导,执照中央和省、市的部署,以对党对人民高度

负责的态度,增强政治意识,责任意识,大局意识,高

度重视,服从大局,从自身做起,扎实工作,圆满完成

这次专项治理任务,为我市加快实现“两个率先”目标

提供精神动力和思想保证。

电力公司各部门职责

电力公司各部门职责 1 综合管理部 综合管理部在公司的直接领导下,负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。 贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度,并结合公司实际,制定相关的行政管理制度,经批准后组织实施。 负责公司的文件管理,作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。 负责会议会务安排、记录和纪要工作。负责公司对外联络和接待工作。负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。 负责公司后勤、保卫工作。 负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。负责公司电脑和网络的管理与维护,传真和签报的收发工作。负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。负责公司的车辆管理、保养和维修。 负责建立一般员工的工作业绩档案,组织对员工的考核。负责公司员工的招聘和调配。 负责员工的日常考勤。负责编制公司员工每月工资报表。 负责组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。、负责编写行政工作计划和年终工作总结。 完成领导交办的其他工作和任务。 [ 计划部门] 计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计,参与工程进度控制等工作。 严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定,合理控制造价,正确处理好投资与工期、质量的关系,保证项目建设目标的顺利实施。 根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算,组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划,经批准后下达到有关部门和单位实施。负责对各阶段计划执行情况进行检查,定期反馈并提交分析报告并及时调整计划。负责编制工程用款计划。 负责依据概算项目划分建立整个项目投资完成动态管理台帐,编制基建月、季、年度统计报表和报告,完成各类统计调查报告并按要求及时报送有关单位和部门。 负责组织公司招投标活动,严格执行国家制定的招投标法及有关法律法规,按“公司招标管理程序”,公开、公平、公正地完成采购任务。 负责组织除设备以外的各类合同的洽谈、签订及变更,完整规范地分类建立公司合同管理台帐,定期对合同执行情况分析反馈;组织月度经济分析会,对合同执行中的风险与索赔进

政务公开工作总结2020

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-056381 政务公开工作总结2020 Summary of government affairs publicity 2020

政务公开工作总结2020 政务公开工作总结2016(一) 20xx年以来,按照县委、县政府的统一部署,xx县民族局把政府信息公开工作作为一项重要工作来抓,加强组织领导,健全工作机制,认真贯彻各项要求,及时、规范公开本部门政务信息,扎实推进政务公开政府信息公开工作,各项任务均按时按质按量完成。现将20xx年度政务公开政府信息公开工作情况报告如下: 一、20xx年度政务公开政府信息公开工作的基本情况 我局高度重视,把贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》作为一项重要工作内容来抓,我局政务公开政府信息公开工作领导小组充分发挥作用,分工进一步明确。领导小组负责指导、监督检查制度落实情况等工作,督促按照八项制度做好主动公开、依申请公开政府信息的范围和程序,并做好材料送交、公开信息保密审查,信息更新发布等工作2016政务公开工作汇报2016政务公开工作汇报。 二、组织培训,规范信息公开 组织全体干部职工认真学习《条例》,提高对政府信息公开重要性的认识,

加强对《条例》实施的领导。并将《条例》内容要求融入到业务工作中。组织政府信息公开工作人员参加业务培训,熟练掌握和规范政府信息公开的编制和发布,提高执行《条例》的能力,提升政府信息公开的水平和质量。 三、完善网站,拓展公开形式 本单位利用政府信息公开网站进行政府信息公开,同时在机关办公场所设置公开栏,公开单位职能、组织机构、办事指南等情况。为拓展信息公开渠道,我们充分利用全县开展民族团结创建活动为契机,加强民族工作的信息公开及宣传,为全县的民族团结进步创建活动营造良好的舆论氛围。 四、依申请公开政府信息办理情况 20xx年度,本年度未受理到依申请公开件,未收到公众申请要求公开的其它方面政府信息,也没有发生因政府信息公开申请行政复议、行政诉讼件2016政务公开工作汇报工作报告。 五、政府信息公开工作下步计划 (一)存在主要的问题 20xx年,我局在认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,在政府信息公开工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,主要是:政府信息公开无专职工作人员,兼职人员业务水务有待提高;网上公开还存在一些薄弱环节等。 政务公开工作总结2016(二) 2016年,市电子政务办紧紧围绕中央、省、市重大决策部署和公众关切,认真落实中央、省政府政务公开工作要点的要求,细化政务公开工作任务,加大公开力度,做好政策解读和社会关切回应,不断增强公开实效,切实保障人民群

浅谈媒体的力量

浅谈媒体的力量 媒体一词来源于拉丁语“Medium”,音译为媒介,意为两者之间。它是指人借助用来传递信息与获取信息的工具、渠道、载体、中介物或技术手段。也可以把媒体看作为实现信息从信息源传递到受信者的一切技术手段。媒体有两层含义,一是承载信息的物体,二是指储存、呈现、处理、传递信息的实体。所谓媒体,是指传播信息的媒介,通俗的说就是宣传的载体或平台,能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体了。传统的四大媒体分别为:报纸、杂志、广播、电视,此外,还应有户外媒体,如路牌灯箱的广告位等。 随着社会的发展,媒体在我们的生活中的扮演者越来越重要的角色,发挥着越来越重要的作用,美国传播学家、被誉为“传播学之父”的施拉姆曾说,媒体一经出现,就参与了一切意义重大的社会变革。因此,世界媒体峰会首先对媒体的社会责任给予了高度的关注。中国国家主席胡锦涛在开幕式致辞中强调,“当今社会,媒体对国际政治、经济、社会、文化等各领域的辐射日益加强,对人们思想、工作、生活等各方面的影响日益深入。正因为如此,对各类媒体来说,树立和秉持高度的社会责任感比以往任何时候都更为重要。”峰会共同主席、路透社总编辑史进德在致辞时表示,席卷全球的金融危机证明,对于一个健康的市场经济而言,媒体所提供信息的透明性非常必要。峰会共同主席、共同社社长石川聪在峰会致辞时也认同世界媒体应该承担重要的社会责任,增进不同国家和地区人们间的相互理解,并由此促进世界和平。 随着数字化、网络化进程加快,人类信息传播发生了一系列重大变化。以互联网和手机为代表的新媒体发展迅猛,新媒体正在改变公众在信息传播中的地位,公众获取和接收信息的习惯正在逐渐发生变化。2009年3月7日,具有146年历史的美国《西雅图邮报》出版了自己最后一期报纸,同一天该报的网络版正式开始运营。这也是美国首家彻底脱离纸媒的大型报纸。其次,减薪、裁员、休刊,合并、破产、倒闭,宣告了金融危机下国外报业寒冬的到来。在美国,包括拥有《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》等知名报纸的美国年收益第二、总发行量第三的论坛报业集团提出了破产保护申请。 说到媒体,报纸不得不提,报纸无疑是最多、普及性最广和影响力最大的媒

会议产业的现状与发展趋势

会议产业的现状与发展趋势 【内容摘要】 会展业在经济全球化的进程中,以其对经济和社会的杰出贡献获得了众多的美称,受到了各国政府越来越多的重视。会展业也同样地成了我国国民经济的新亮点,越来越多的城市和地区正在努力发展会展业。但是目前各地在发展会展业的过程中,普遍存在重展览,轻会议的现象。从统计资料上来看,也是展览的数据多,会议的数据少,这说明目前国内对会议业的重视程度尚不及展览业。会议产业不是个新话题,很多专家都讲过,很多行政部门也做过这方面的工作,但在实际工作中,很多行政单位没有把会议产业做到位或根本没有在成功召开会议的同时很好的发展会议产业。诸多原因导致了会议业做为一个独立的产业发展缓慢,而会议业的这一块市场又是确实存在并具有广阔的发展空间和增长潜力的,所以需要通过认真研究会议市场的需求和变化规律,制定相关的规章制度,从而使会议业得到更快更好的发展。 【关键词】会议产业现状发展趋势 目录 一、“模糊”的会议产业 (2) 二、会议产业的市场分析 (3) 1.国际性会议 (3) 2.工作和商务性会议 (4) 3.市场化运作的会议 (4) 三、会议业目前存在的问题 (5) 四、会议产业的发展趋势 (6) 1.制定规范政策 (6) 2.成立行业协会 (6) 3.制定合理税收 (6) 参考文献 (7) 致谢 (7)

会展业,包括会议业、展览业和奖励旅游业,是世界上一个非常巨大的产业,根据国际展览业权威人士估算,国际展览业的产值约占全世界各国GDP总和的1%,如果加上相关行业从展览中的获益,展览业对全球经济的贡献则达到8%的水平。国际会议同样是一个巨大的市场,根据国际会议协会(ICCA)统计,全球每年召开的国际会议超过16万次,产值约为2800亿美元。 一、“模糊”的会议产业 尽管目前国内普遍采用“会展业”的提法,但会议与展览会在主体内容和运作方式上存在本质的区别。会议和会展业的关系在国际上有两种不同的认识,欧洲提倡大会展小会议,国际会议联盟则认为是大会议小会展,目前我国基本上遵循欧洲的思路,将会议业纳入会展业的范畴,但是无论从哪个角度说,会议和展览都可以成为单独的产业。从活动目的和具体运作方式来看,两者有很大的不同。一般说来,展览尤其是商贸展览,其直接目的是促成交易,是商品买家和卖家的聚会,通过观众群,直接销售产品、寻找交易伙伴的目的性非常明确。而大多数会议的目的在于交流信息,或者是单向的宣传,如培训、产品说明会等,或者是双向的交流,如研讨会等,目的是及时了解有关政策法规,获取知识、信息和贸易机会。鉴于两者的不同特点,对其进行区别界定、研究并使其形成各自的产业,是完全可以做到的。 我国会展业年均增幅超过20%,取得了长足发展并倍受关注。其中展览业是主要内容,会议产业处于模糊的境地。因会议情况复杂,统计困难,业内一直参照会展业数据评估会议市场,虽然会展业统计涵盖了部分会议情况,但还不能准确反映会议市场特点和发展趋势。国内也没有明确的统计资料,因此,尽管现在会议业已经形成一定的市场,但人们仍按旧有的思维模式看待这一事物,受思维惯性的误导,会议业做为独立的产业发展很慢。 会议产业的统计数据尚不多见的原因,一是会议从上百人到几十人规模参差不齐;二是会期半天到十几天时间长短不一;三是会议有新闻发布、研讨交流、鉴定评审、贸易洽谈等种类繁多;四是会议与展览、旅游、参观、教育、娱乐等相结合场所分散。五是有些会议和商务活动不是市场化运作,虽具有促进经济和技术发展的积极意义,但政策上对政府投资的会议和商务活动是有一定限制的,这类会议和商务活动不易采访和统计。因此,现有的会议统计只能作为参考。例如:2002年北京会议统计数字71053个,同时又注明该数字不含由北京各行政、企事业单位发起主办的各类非日常性中小型商务会议,这类会议主要是各种商务洽谈会、产品展示发布会、新闻发布会、行业研讨会、管理会议、娱乐联欢会、阶段总结

公司各部门职权

公司各部门职权 Prepared on 24 November 2020

公司各部门职权 一、市场发展部责权 (一)市场发展部职责 1、公司市场开发策略的制定并组织实施; 2、公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排; 3、物业市场调查、项目情况调查的具体实施; 4、建立物业市场资料、物业项目信息的数据库; 5、物业服务管理的前期规划,撰写投标书,进行投标工作; 6、代表公司与开发商(业委会)签订物业管理服务合同; 7、进行公司对外宣传策划、广告发布管理; 8、建立、维护与客户(开发商、业委会)的关系,增进友谊; 9、完成领导临时交办的其他工作。 (二)市场发展部权力 1、有权参与公司经营战略、发展规划的制定,具有建议权; 2、有权参与年度、季度经营计划的制定,具有建议权; 3、有权制定公司市场发展规划,进行项目开发工作; 4、有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议; 5、有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作; 6、有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权对员工考核的权力; 7、有要求相关部门配合相关工作的权力; 8、有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权;

9、有其它相关权力。 二、服务中心责权 (一)服务中心职责 1、负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务工作的流程; 2、提供所辖物业的管理咨询服务; 3、受理业主的投诉和回访; 4、受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务; 5、办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续; 6、办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续; 7、办理业主室内装修及装修验收额申请手续; 8、办理各种证件,如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等; 9、办理业主使用会所娱乐的手续; 10、发布各类相关服务信息,如设施检查、停电停水、虫害消杀等通知; 11、为业主提供物业的各种中介服务、代办清洁等服务项目。(二)服务中心权力 1、有权参与公司经营战略的制定,具有建议权; 2、有权制定物业服务制度及有对服务改进的提议权; 3、有权对破坏与业主间关系的行为和过失提请处罚; 4、有对服务中心内部组织机构建立、员工考核的权力;

政务公开工作会议记录文档

2020 政务公开工作会议记录文档 Document Writing

政务公开工作会议记录文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 政务公开,是指狭义上的政府信息公开,是行政机关公开其行政事务,强调的是行政机关要公开其执法依据、执法程序和执法结果,属于办事制度层面的公开。下文是政务公开工作会议记录,欢迎阅读! 政务公开工作会议记录一 时间:20XX年4月9日 地点: 参会人员: 会议主持: 会议记录: 会议内容: 会议强调,20XX年平陵镇政务公开工作,要深入贯彻落实国务院《政府信息公开条例》和省、市、县政务公开工作精神,按照统筹规划、突出重点、切合实际、稳步实施的要求,进一步完善公开制度,丰富公开内容,规范公开程序,创新公开形式,加

强监督检查,大力推进政务公开办事公开工作上新台阶。 一要充分认识全面推行政务公开办事公开制度的重要意义。各部门要站在讲政治的高度,充分认识全面推动政务公开办事公开工作的重要意义,主动适应新形势下社会主义民主政治建设新要求,加大政务公开办事公开力度。 二要切实加强政务公开办事公开工作的领导。建立健全政务公开领导小组和办事机构。 三要对公开内容进行梳理分类。对近年来信息进行全面清理,将信息划分为应主动公开的信息、依申请公开的信息和不予公开的信息三类。对以往年度主动公开的内容如:单位简介,领导班子成员职责分工,各部门人员岗位职责,在政务公开网上长期公开;对单位财务收支情况、干部考核情况等在机关内部及时公开;对政府关心、群众关注的一些事项,经党工委慎重研究后用适当的形式予以公开。 四要认真编制《政务信息公开指南》和《政务信息公开目录》。按照“以公开为原则、不公开为例外”的基本要求,建设一整套政务信息主动公开的工作机制。 五要进一步创新载体,丰富形式,构建政务公开的立体网络。 六要强化对政务公开工作的督查落实。政务公开领导小组办公室要切实抓好日常公开工作,加强信息沟通,组织协调和督促检查,切实提平陵镇政务公开工作的质量和水平。 政务公开工作会议记录二 时间:

在行业后勤工作座谈会上的讲话

以“三个代表”重要思想为指导进一步推进烟草行业的后勤改革和发展 ――邢万里在2003年全国烟草行业后勤工作座谈会上的讲话 国家局机关服务局(服务中心)局长(主任)邢万里 (2003年11月4日) 同志们: 时隔两年,全国烟草行业后勤工作座谈会根据国家局会议安排又一次召开了。这两年来,党的十六大胜利召开,在全党进一步兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。在党中央、国务院坚强领导下,全国人民万众一心抗非典,迎难而上谋发展,行业各单位和后勤工作部门经受住了突发事件的严峻考验,证明了我们广大后勤工作者在非常时期是过得硬的。烟草行业目前正在积极稳步推进企业组织结构调整和省级烟草工商分离等各项改革,在实行工商管理分开改革中,我们后勤部门的广大干部职工都能做到服从大局,思想稳定,保证了机关工作的正常运转,为烟草行业的改革和发展做出了应有的贡献。

我们这次会议开得很成功,大家相互交流了经验、座谈了体会,每个单位在交流介绍自己的工作时都突出了不同的特点。有的单位多次在我们后勤会上介绍经验,但每次都有新内容、新举措,把后勤工作干得有声有色,跟上了时代的发展,体现了与时俱进的精神。如大连市局(公司)的春天物业管理公司注重质量管理,主动与国际标准接轨,使各项工作更加规范化、程序化、标准化,使服务工作更上新台阶。广东省局后勤部门在行业开展工商管理体制改革中积极做好后勤保障工作,并同时进行后勤体制改革,担当起工商分开后两家的后勤保障工作,既保证改革任务顺利完成,又使得各项举措同步跟进。 下面,我想围绕新形势下烟草行业后勤工作如何抓住重点,以“三个代表”重要思想为指导,进一步推进机关后勤改革和发展谈几点意见。 一、全面兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮 兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,这是当前全党全国和我们全行业的首要任务,也是我们后勤工作的首要任务。特别是今年7月1日,胡锦涛总书记发表重要讲话,站在全局和战略高度,深刻阐述了兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大意义和基本要求。我们烟草行业后勤战线的广大干部职工也要积极行动起来,要从理论和实践的结合中,全面深入地学习领会“三个代表”重要思想,不断推动学习活动向深度和广度发展。 1、要深刻认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大意义。

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 部门职责: 为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系, 将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公 布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部 门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

●负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

在全县政务公开工作会议上的讲话

在全县政务公开工作会议上的讲话 同志们: 县政府决定今天召开这要一个高规格、大规模的政务公开工作会议,有二个考虑:一是过去2年,在县委正确领导下,全县各级各部门认真贯彻落实《政府信息公开条例》,把政务公开工作作为一项大事来抓,以“转变政府职能、改善经济环境、透明行政权力、公正便民服务”为工作目标,突出抓好了政务公开机制建设,加强了政务服务中心和办事大厅建设,严格政务公开工作考核,取得了较好成绩。经省政务公开领导小组办公室考核,省政务公开领导小组审核,省人民政府决定我县为全省政务公开工作69个先进单位之一。这既是县人民政府的荣誉,更是全县各单位和各部门的荣誉,我在这里代表县政府要感谢大家的共同努力,同志们要珍惜这份荣誉,更加坚定信心,再接再励把政务公开工作做得更好。二是今后二年,政务公开工作要不断巩固、深化和规范,要担当促进政府管理创新、提高政府管理效能、保障人民群众民主权利、构建和谐慈利的责任,同志们更要加倍努力。 政务公开工作县委、县政府很重视,分工上由我来负责和协调,今后的工作怎么抓,重点抓什么,我代表县政府讲几点意见。 一、务实创新,加强政务服务中心建设

政务服务中心是政务公开工作的重要载体,既是政府信息公开的平台,又是政府办事公开、政务服务的窗口。以前我们把它定位是为招商引资,优化经济环境服务,随着这项工作的深入,转变政府职能,深化行政审批制度改革,便捷快速为企业、为老百姓提供服务,建设阳光政府,公开、公正、依法行使管理职权,推进民主进程,确保廉洁高效,等等,先进的政府建设理念得到有效注入和具体体现。所以我们要想千方百计把政务服务中心建设。 1、正视存在问题。 县政务服务中心办事大厅当前存在三个突出问题:一是各部门对进驻服务大厅窗口的授权不到位,导致窗口成为部门的“收发室”,甚至是摆设;一些同志舍不得放权,丢不开既得利益,给业主或办事人制造到政务中心去是“多此一站”的假象。二是审批事项体外循环,即时办结率低。有些部门行政执法人员对政务中心“一站受理、内部运作、统一交费、限时办结”运作模式理解不正确,错误认为审批事项放到政务中心就剥夺了他们的审批权,就减少了部门的收费,是违反法律法规的,其实不是这样的,字继续由你签,章继续由你盖,钱继续上你们的帐,只不过是把这个过程放在公开、透明的平台上阳光操作。三是集中办理事项少,县属重点企业“一票制”收费和重点项目政务全程代理已经有了成熟的管理办法,但是一些部门摆架子、要权威、不按行政审批程序办事,公然挑战县政府相

谈新媒体时代对社会治理的挑战与机遇

谈新媒体时代下社会治理的挑战与机遇随着电子科技的发展和互联网技术的普及,媒体传播开始以一种新的方式影响着我们的生活,特别是当下随着手机、手机网络的大范围普及,传统媒体所发挥的作用日渐衰退。 从宏观的角度来说,新媒体也对国家的政治、经济、文化等领域带来了冲击,因此政府如何有效的管理新媒体平台,借助新媒体平台的优势,对于一国的社会稳定、经济繁荣、国家发展发挥了至关重要的作用。 那么什么是新媒体? 新媒体其实是一个笼统的概念,是相对于广播、电视、报纸等传统媒介,以数字信息技术为基础、以新型终端设备为依托、以互动传播为特点而发展出来的手机媒体、网络媒体、数字电视媒体等,这种新媒体以即时性、互动性、海量性和共享性为特点,迎合当代人们碎片化生活的要求,得到了大力的普及与使用。 新媒体的出现对我们的社会产生了巨大的影响,具体体现在以下几点: 1、新媒体改变了人们旧有的信息消费模式,打破了传统媒介的单向传播模式,受众群体的自主性增强,选择性增强,互动性增强,让媒体对于社会的影响在一定程度上增大了,又减少了 2、新媒体传播的互动性,给予了受众群体极大地参与权,通过信息互动,在一定程度上扩大的信息的传播,在某些程度上也扩大信息的影响力。 3、新媒体传播内容的海量性、选择性,也改变了受众群体的思维模式和价值观,由于以往的被动接受和不可选择性,有选择的传播信息即可引导社会舆论导向和社会思想,但在信息铺天盖地、快速传播的新媒体时代,受众群体可以有目的、有选择的去消费信息、知识,从而建立自己的价值观体系和思维方式,随着这样可以提高个人素质,但也会导致不良价值观的渗透,对社会治理带来危机。 总体而言,新媒体对于社会舆论和社会导向产生了近乎根本性的影响,这是对国家稳定和社会治理的一个巨大的机遇,包括以下四点: 1、搭建沟通平台,促进各治理主体合作共治; 国家的治理不是简单地命令和执行,特别是随着我国社会的政治、经济、文化的发展和个人的进步,广泛的利益面难免会造成政策对于部分群体的伤害。而通过新媒体搭建的沟通平台,有利于让政府的国家治理政策接受到来自不同阶层

在行业企业管理工作会议上的讲话 (2)

同志们: 全国烟草行业企业管理工作会议就要结束了。与会同志对这次会议的开法还是很赞同的。我参加局长、经理组讨论,大家在发言当中都认为,国家局采用这样一种形式召开企业管理现场会非常必要,对加强烟草行业的企业管理,提高烟草企业的管理水平,增强烟草重点企业的核心竞争力,能够起到很好的推动作用。 来到红河卷烟厂,就使人感到红河卷烟厂的厂容厂貌焕然一新,令人精神振奋。如果要总结红河卷烟厂的管理经验,我看集中到一点就是两个字:创新。 红河卷烟厂的管理有自己的风格、自己的特色,从体制、机制、技术方面都有它的独特之处。简要概括红河卷烟厂的管理经验,我想用四句话就是:有效激励,注重效率,信息管理,团队精神。 首先,红河卷烟厂在激励机制的建立方面很值得学习。有的国有企业搞不好,很重要一条就是缺乏有效的激励机制和有效的约束机制。红河卷烟厂恰恰在这一点有很大的突破。厂长邱建康同志十分注重分配问题,红河卷烟厂的分配已不是按照我们常规的方法。红河卷烟厂的经验给我一个强烈的感觉,就是在我们现有的体制下,如何搞活企业、如何建立有效的激励机制还有很大的空间和余地,关键是怎么去做,不是不能够做,而是能不能下决心去做。 第二个方面就是注重效率。红河卷烟厂的管理,我认为一切都是围绕着提高企业的效率进行的。企业组织架构、企业内部机构的设置,不是为扁平化而扁平化,而是为了提高效率。在哪一个岗位、在哪一个层次,你就应该负责相应的工作,履行相应的职责,而且授予相应的权利。就是我们通常讲的做到“权、责、利”相一致。红河卷烟厂就比较好地体现了这一点。 第三个方面就是信息管理。企业信息管理、信息化建设关键在于应用。红河卷烟厂的信息化有其自己的特点,有它的独特之处。而支撑红河卷烟厂物流系统高效运转的,就是信息化。企业不是为信息化而信息化,而是从生产经营的实际出发、从提高企业的竞争力出发来全面推进信息化工作,这个经验很值得学习。

领导与管理者的区别

以下我们从几个方面去分析二者之间的异同: 一、概念: 领导者:领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。 管理者:“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人”。 “管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。” 二、联系: 领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。 三、区别: 对于领导和管理的区别,约翰.科特是这样说的:“领导是用来做什么的?是用来构建一个远景和策略的,是用来协调、拟定策略和协调相关人士的,他要排除障碍,要提升员工的能力,以实现远景。什么是管理?管理不仅仅是上面的这些东西,管理是运用计划、预算、组织、人事、控制以及问题来解决、维持既有的体系。” 领导者和管理者有着如下区别: 1、在工作范围方面:首先从领导者方面来说,领导者提供的是方向性的东西,需要从宏观上把握组织的发展方向,为组织制定长期规划,而且要时刻思考如何打破固有秩序,不断创新,通过进行创新型活动来进行组织变革。领导者要解决的是本组织发展中的根本性问题,同时还要对组织的未来进行一定程度的预见,总的来说,其工作要具有概括性、创新性、前瞻性。其次从管理者方面来说,管理者要做的是具体化的东西,需要在已有规划指导下做好细部工作,为组织日常工作做出贡献,管理者要研究的不是变革,而是如何维持目前良好状态并使之稳定保持,因此有时管理者会进行一些重复性的工作,管理者对待问题不需要过分追本溯源,他们要做的是将已出现的问题很好的解决,总体来说,其工作具有具体性、重复性、现实性。 2、在自身素质方面,不同的工作也对他们提出了不同的素质要求。 (1) 就像许多文章中提到的那样,领导者在活动中主要运用的是个人魅力,好的领导者用个人魅力影响其下属,使他们愿意去听从领导者,愿意遵照领导者说的去做,而管理者似乎更倾向于运用组织上赋予的权力去做事,管理者用权力树立威严,让下级“惧怕”,不得不听从

公司质检部个人工作总结

【最新】公司质检部个人工作总结 时间荏苒,岁月穿梭,转眼间___年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处. 半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升.为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项 一, 工作收获 在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1.首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检. 2巡检巡检是一项细致的工作. 细节决定成败 ,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题. 4.原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取.学习

各种原辅料的物理化学性质,合理存放. 5.样品检验检验工作是一项精细的检验过程. 细节决定成败 ,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验.目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤.这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些. 6.数据处理在记录数据时我本着务实求真的原则对每一个实验数据进行记录.总结以及上报.做到无误报.谎报. 二感想及体会 1.态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真.不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失.工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验.虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来.在和大家工作的这段时间里,他们严谨.认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西. 2.勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间. 3.不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

在全市政务公开工作电视电话会议上的讲话

在全市政务公开工作电视电话会议上的 讲话 在全市政务公开工作电视电话会议上的讲话 何平 同志们: 在刚才全省政务公开工作电视电话会议上,魏宏常务副省长作了重要讲话,对抓好当前和今后一个时期政务公开工作提出了明确的要求,希望同志们认真贯彻落实。 近年来,在各级各部门的共同努力下,我市政务公开工作扎实有序推进,取得了比较明显的阶段性成效。一是领导有力,责任落实。市县乡三级政府和各相关部门普遍成立了政务公开工作领导小组和办公室,主要领导亲自抓分管领导具体抓的工作机制和上下联动整体推进的工作格局基本形成。二是载体丰富,形式多样。各地各部门按照“以公开为原则以不公开为例外”的工作要求,通过政府公报网站信息发布政务公开栏新闻发布会决策听证会政务服务大厅等多种形式,积极主动推行了政务公开。三是内容全面,重点突出。各地各部门在统筹兼顾的同时,以灾后重建扩内需保增长等民生工程,行政权力运行等关键环节和涉及人民群众切身利益的政策措施为重点推进政务公开工作,切实增强了政务公开的针对性和实效性。应该肯定,通过推进政务公开工作,较好地促进了干部队伍工作作风的转变,提

升了为群众服务的能力和水平,赢得了广大群众的真心拥护。但我们也要看到,全市政务公开工作中还存在一些突出问题:有的地方和部门对政务公开工作认识不到位,存在搞形式走过场的现象;有的地方和部门政务公开渠道单一内容笼统更新迟缓;有的地方和部门对群众的反馈意见敷衍应付,影响了群众主动参与的积极性,甚至引起群众不满。对存在的这些问题,各地各部门要认真对照检查,切实加以解决。 今年5月,市政务公开领导小组办公室印发了《2020年全市政务公开工作要点》,明确了2020年全市政务公开工作的总体要求和重点内容。在具体工作中,各地各部门要从以下几个方面加以把握:一要端正指导思想 各地各部门要正确把握开展政务公开工作的出发点和脚点。一要坚持把政务公开工作与方便群众办事相结合。要坚持以人为本,从更好地为群众办事提供方便的角度来思考和谋划政务公开工作,通过规范设置科学再造办事流程,最大限度地降低群众办事的成本,真正让群众办得明白办得放心办得满意。二要坚持把政务公开工作与规范权力运行相结合。要结合廉政风险防范试点工作,切实提高公共权力运行的透明度。特别要注意围绕深化行政审批制度改革完善行政决策规则和程序规范行政自由裁量权等领域加强政务公开工作,防止权力滥用。三要坚持把政务公开工作与促进管理创新相结合。政务公开的本质是管理。要在把握规律的同时,多思考多研究实现政务公开的有效路径,以充分调动广大群众参与社会管理和经济建设的积极性,促进

论媒体监督对公司治理的影响

论媒体监督对公司治理的影响 摘要:公司治理是近年来的研究热点。公司治理分为内部治理机制和外部治理机制。中国企业在经过公司制改造后,开始逐步建立完善的内部治理结构,然而由于我国市场经济的不成熟,国家政策和法律制度不健全,致使我国公司的内部治理效益低下。因此,针对我国的公司治理实践,加强从国家到消费者、从法律法规到社会道德等各个主体的外部监督和约束,较之强化公司的内部监督而言,更加具有现实意义和紧迫性。媒体监督是一种重要的外部治理机制。本文分析了媒体对公司治理的外部治理效应,并指出了影响因素。最后分析了媒体对我国公司治理的外部效应,希望通过加强媒体的监督,实现公司治理保护公司股东利益最大化的目标。 关键词:媒体公司治理外部监督 公司治理问题在我国是一个热门话题,公司治理结构的好坏对公司的绩效有很大的影响。公司治理要解决的问题主要有两个:一个是委托代理问题,另一个是对小股东的保护问题。公司治理包括内部控制机制和外部控制机制。而媒体的监督是一种重要的外部治理机制。 一、外部监督的内涵 (一)外部监督与内部监督的区别。二者的区别可以阐述如下: 公司的内部监督是指公司股东、监事会、职工在法律和公司章程赋权的基础上对公司内部管理的监督制约,他是公司内部权力制衡的体现,也是公司内部治理的重要内容。 公司的外部监督,则是公司外部治理的重要组成部分。它主要通过法律法规、国家政策、社会力量、伦理道德等手段,从外部对公司进行规制,促使公司的运作遵循法律法规、国家政策和公司章程的要求。(二)外部监督是间接的公司治理 公司外部监督是一种间接的公司治理,它不直接介入公司内部治理的权力体系,也不干预公司的微观运作,而只是把公司作为一种市场主体纳入到整个市场经济的宏观运行中,加以综合的把握、监督和制约,使各公司在达到内部治理制度化、效率化的同时,自觉维护国家、社会、其他市场主体、公民的利益,有效促进我国市场经济的法制化,推动社会经济总量的增长。 (三)外部治理是一个系统工程 公司治理的外部监督是一个系统工程,涵盖方方面面的内容,其中宏观行政监督、司法监督、社会监督和市场诚信法则的监督,是罪主要的方面。这四种监督机制综合作用,形成一张严密的网,构成对公司的严格监控,促使其依法经营、依市场规则行事。 二、媒体对公司治理的外部治理效应 在现代经济和社会生活中,信息的获得对于公民和消费者能否更好地做出决策来讲是至关重要的。而在大多数国家,公众通过媒体,包括报纸、电视和广播获得他们的信息。被看作是独立于立法、行政和司法之外的“第四权”的媒体对公司治理的外部效应主要表现在以下三点: 1、通过传递信息和发表评论,引导舆论,推动有关公司法律的制定和实施。例如,媒体在揭露了安然、世界通讯等公司的一系列丑闻后,美国的公司治理原则受到质疑。在此情况下,2002年6月美国证券交易所就公布了关于改进公司治理标准的建议书,以完善原来的公司治理原则。 2、通过影响经理人和董事会成员的声誉来规范他们的行为。媒体可以给经理人和董事会成员带来莫大的荣誉,从而使他们得到金钱和社会地位,也可以夺走这一切。这样的惩罚机制足够使经理人和董事会成员对媒体足够重视从而对媒体的压力及时做出反应。一方面可以降低他们利用手中的权力为自己谋私利的动机,从而部分保护了股东的利益和提高公司的价值。另一方面也可以使他们为了维护自己的公众形象而

公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话

公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话 吕忠信 (2011年12月8日) 同志们: 全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束。会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话。姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求。大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力。何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞。对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系。要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案。从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作。在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责。并要求进一步提升省级局(公司)对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率;继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息

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