全业务集中模式下95598远程工作站培训管理探讨

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全业务集中模式下95598远程工作站培训管理探讨

作者:刘晓伟王莉巩冬梅

来源:《现代企业文化·理论版》2014年第15期

中图分类号:F271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)08-000-01

摘要95598全业务集中国家电网公司是深化“三集五大”体系建设、快速提升优质服务水平、推进服务创新的重要举措,对进一步优化资源配置,提升优质服务效率具有重要意义。随着2014年国网公司全业务集中的全面推进,各省公司95598客户服务热线电话将统一接入国网客户服务中心统一受理,原有各级省、市95598客户服务中心不再担负本地话务接听工作,工作职能转化为负责接收、派发国网客服中心下发的各类业务工单,以及审核、确认业务回单。各级省、市远程工作站工作人员的工作内容和岗位职责发生了根本性变化,因此原有针对呼叫中心性质而建立的培训管理体系将不再适用。

关键词全业务集中95598远程工作站培训体系建设

95598全业务集中是国家电网公司“大营销”体系完善提升的重要工作不是,是国网公司全面深化“三集五大”体系建设、强化服务全过程监督的重要举措。集中精神做好业务磨合,确保95598业务平稳运营。2014年年底,国家电网公司将全面建成国家电网95598统一服务平台,实现“故障报修、咨询、投诉、举报、意见、建议、表扬”业务的全网全业务集中运营。全业务集中后,国网公司下属各级单位95598业务在国网公司客户服务中心呼叫平台集中运行供电服务工作由国网公司直接管控,对95598业务的受理方式、处理流程、质量管控、时限要求等都将产生重大影响。对各级远程工作站在专业培训方面提出了更高的要求。需要各级95598远程工作站快速完善人员培训管理体系,提高工作人员对新业务流程和新工作职责的适应能力,促进义务磨合,确保业务平稳运营。

一、全业务集中模式下培训需求分析

95598全业务集中后,各级95598远程工作站的主要工作任务是负责承办本地区95598业务工单的接单转派、督办、审核,定期统计分析本地区95598业务运营情况和支撑情况,并做好知识库和停电信息维护的业务支撑工作。主要业务考核指标涉及到工单接派单及时率、回单及时率、退单率、知识库维护及时合格率、停电信息报送及时合格率等。日常工作主要依靠计算机完成,因此需要工作人员熟悉掌握电力基础知识、供电服务政策和流程,能够熟练使用计算机和各类业务支撑系统,并具备高度的责任心和优质服务意识。

1.新员工比例较高,入职培训任务重

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