应急预案物资清单及要求
应急预案物资清单及要求
为规范各应急预案物资的管理，进一步提高抢险效率，要求各加强应急库房管理，具体要求如下：
三、具体要求
1、应急库房物品除抢险外任何人不准动用。库房内储备物品清单必须上墙。
2、临时从应急库房挪用的物品当天内必须配备齐全。夜间值班人员动用应急库房物品时必须通知领导。
3、各可根据本实际情况适当增加物品储备品种和数量。
4、应急库房钥匙由作业区夜班值班人员进行交接，库房内物品各作业区库管每天9：00前进行检查核实，发现亏缺立即反馈作业区领导。
5、生产安全科每周对各作业区应急库房物品储备情况进行检查、清点发布。
轧钢厂
2015-9-14
应急预案风险评估结果和应急物资清单
版本号：2018-01 受控文件编号：05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称：有限公司 单位法人： 日期：二〇一八年七月
事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（29639-2013 ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长： 副组长： 成员：宋
1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（2014） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（2007）
关于进一步明确工程项目编制应急预案及配备应急物资设备相关事宜的通知解析
中铁隧道股份有限公司文件 隧股安质〔2014〕250号 关于进一步明确工程项目编制应急预案 及配备应急物资设备相关事宜的通知 公司各片区指挥部、分公司、项目经理部（工区）： 针对近年来公司发生的深基坑围护结构失稳坍塌、深基坑开挖突泥涌水、盾构出洞突泥涌水等突发事件抢险过程中存在应急通讯不畅、应急物资储备不足、应急队伍救援能力不足等突出问题，为进一步提高公司各在建项目应急处置能力和应急意识，规范公司应急管理水平，现将公司各类在建工程项目须编制的应急预案名称及应急物资储备的相关要求明确如下： 一、各类型工程项目须编制应急处置预案的种类 根据国家2006年发布的《应急预案编制导则》和集团公司应急管理方面的相关要求，公司于2013年发布了《中铁隧道股份有限公司安全质量及灾害事故（突发事件）应急处置预案》（隧股安质[2013]439号），在发布公司此综合应急处置预案后，要求公司各在建项目同步组织专业人员和部门编制本项目适用的 ―1―
各类专项应急处置预案。为进一步规范各单位编制各类专项应急处置预案的种类及名称，现将各类型工程项目编制各类专项应急处置预案的种类再次明确如下： 1、钻爆法施工的隧道工程项目（含无轨、有轨运输斜井/横洞）（建议列个表，下同） 须编制的专项应急预案有：隧道开挖坍塌事故应急处置预案、隧道开挖突泥涌水事故应急处置预案、火工品爆炸事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、汽车运输车辆伤害事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、无轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输钢丝绳断绳事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、食物中毒事故应急处置预案。 2、TBM/盾构法施工的隧道工程项目（包括城市地铁、山岭隧道工程项目） 须编制的专项应急处置预案有：隧道掘进坍塌事故应急处置预案、隧道掘进突泥涌水事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、起重吊装事故应急处置预案、有轨运输车辆伤害事故应急处置预案、有轨运输溜车事故应急处置预案、人员带压（无压）进仓不明气体爆炸事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、 ―2―
应急资源调查清单
安全生产事故应急资源调查报告 榆林市天效隆鑫化工有限公司第三分公司 二〇一八年七月二日
目录 1第一章总则............................................................................................. 第一节调查对象及范围 (1) 1第二节调查目的 .............................................................................. 第三节调查的依据 (1) 第四节调查工作程序 (3) 第二章生产经营单位概况 (4) 第一节公司基本信息 (4) 5第二节工艺流程 .............................................................................. 第三节生产经营单位主要风险状况 (5) 第三章公司应急资源调查 (7) 第一节公司内部救援资源 (7) 7 1 应急救援预案 ............................................................................ 2 组织体系的建立及职责 (7) 12 3 应急保障 .................................................................................. 第二节公司外部救援资源 (18) 第四章应急资源不足与差距分析 (20) 第五章应急资源调查主要结论 (25) 第六章完善应急资源的具体措施 (25)
应急预案风险评估结果和应急物资清单
版本号：2018-01 受控文件编号：AQ-05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称：XXXXXXXXX有限公司 单位法人：XXXXXXX 日期：二〇一八年七月
事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013 ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XX 成员：宋XXX XXX XXX XXX XX
1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（2014） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（2007）
物资储备应急预案
物资储备应急预案 物资储备应急预案 1 总则 1.1 目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4工作原则 2组织指挥体系及职责 2.1储备物资专项应急协调指挥部 2.2二级管理机构体系 3物资准备和应急响应 3.1物资准备 3.2分级响应标准 3.3分级响应程序 3.4响应措施和应急保障 4评估与恢复 5附则 1 总则 1.1目的 为在应对突发事件及时有效供应物资，维护正常的生产秩序和社会安定，将突发事件对生产进度的影响降至最小程度，特制定本预案。 1.2 编制依据
《中华人民共和国国防法》、《江西省国民经济动员办法》、《江西省物资储各应急预案》等有关法律、法规和规章。 1.3 适用范围 本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件、成品油料等物资严重短缺时的物资储备应急处理工作。 1.4 工作原则 1.4.1健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障提高防范突发公 共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资储备应急响应工作 1.4.2统一管理，分级负责。项目部对储备物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 1.4.3常备不懈，确保供给。物资储备系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资应对突发公共事件之需。 1.4.4协调配合，快速反应。物资储备系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证储备物资调得出、用得上． 2组织指挥体系及职资 2.1储备物资专项应急协调指挥部
2018年施工现场防汛应急预案(附物资清单表、值班表、记录表-)
基督教堂工程 施工现场汛期防汛 应急预案 安装公司 施工现场汛期防汛应急预案 随着雨季的到来，防洪防汛工作迫在眉睫。我单位为了安全度汛，制定了防洪防汛应急预案，成立了防洪防汛领导小组，并配备了充足的物资、设备和其它防洪防汛用品，确保工程项目安全顺利渡过汛期。现结合我单位施工实际情况，特制定本方案。 一、适应范围： 本预案适用工程施工现场发生水灾时应急救援处理工作。 二、组织机构及其主要职责 组长： 副组长： 成员： 主要职责 1、制定应急处理预案，组织应急演练。 2、成立现场通讯联络组、物质保障组、应急抢险组、善后处理组、原因调查组等险情水毁应急处理工作办事机构，明确责任人、联络人。 3、接报险情迅速启动应急预案，指挥协调水毁现场的抢险救援工作。 4、险情事故发生后，核实现场人员伤亡和损失情况，及时向当 地政府相关部门、向应急反应指挥部汇报抢险救援工作及险情水毁应急处理的进展情况。 5、及时落实应急处理指挥部及上级有关领导的指示精神。 6、对于已经报告的险情水毁抢修进展情况，要随时续报。险情水毁抢修完成24小时内，形成完整的书面材料报应急指挥部。 7、每天密切关注气象预报，结合本地的实际情况，及时汇报。 8、工作人员应当坚持昼夜值班制度，作好值班记录，负责内外的通讯联络，要配备通讯联络工具，随时保持联系畅通。一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关部门实施抢救，同时向上级部门报告。
9、配备抢险装备，在汛期要确保保持随时待命状态，各类抢险车辆保持油料充足、运行良好。一旦汛情到来，确保人员、设备及时到位。 10、根据应急救援处理工作需要，负责抢险防汛物资的保管、发放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、沙石等抢险用品及医护用品；预先设置紧急疏散的安全通道和安全场所，确保一旦发生险情，现场人员能得到及时疏散和安置。 三、应急报警机制 通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告现场应急指挥部负责人，现场应急指挥部负责人应立即向应急指挥部汇报，并迅速启动应急预案。 应急预案启动后，现场应急指挥部应拉响反应警报，通过电话、手机通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。内部报警机制启动的同时，按应急指挥部的部署，立即启动外部应急报警机制，向邻近项目部、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。 四、应急与救援 1、当得知发生险情呼救后，迅速组织应急抢险救援工作。 2、险情发生后，现场应急组长应当亲赴现场；紧急情况下，组长或副组长带队亲赴现场。 3、到达现场后，各险情应急救援处理工作组在现场指挥部的统一领导下，按照各自职能立即开展工作。 五、防汛重点检查监控内容 各现场应急指挥部要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控。 1、临建设施临建设施包括：办公用房、加工场地、库房等。监控人的责任：全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、损害情况，及其基坑、脚手架、起重设备等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。 2、基坑设施：基坑设施包括：边坡防护工程、桩基施工、土方开挖等。监控人的责任：随时观察基坑边坡有无出现裂缝、坍塌等现象，基坑支护有无变型，沿线路基边坡毗临建筑物、结构物的变化情况；对毗邻道路、建筑物、临建设施的基坑设施要重点检查监护；如若出现重大安全隐患立即对危险区域进行封闭，撤离人员停止施工，设置安全警示标志，派专人值班，严禁无关人员接近危险区域，并立即上报；汛期过后对基坑设施进行全面检查，无安全隐患后，方可施工。 3、起重运输机械起重运输机械包括：起重机、施工电梯等。监控人的责任：六级以上大风天气应立即停止作业；重点监控起重运输机械基础的稳定情况、排水情况、基坑对起重运输机械的影响情况。 4、脚手架工程脚手架工程主要有：脚手架、支模架等。监控人的责任：六级以上大风天气，禁止脚手架施工作业；重点监控脚手架基础沉降情况、排水情况，确保基础稳固，架体拉结有效；
应急预案、风险评估资料清单
应急预案及风险评估资料清单 一、请补充下列相关信息 1、公司主要情况汇总 2、请提供产品方案以及原辅材料。
3、请明确项目生产工艺的反应条件。 涉及到高温高压、易燃易爆的反应设备各有几套（高温指工艺温度≥300℃，高压指压力容器的设计压力p≥10.0 MPa） 4、请提供储罐参数、围堰参数。
5、项目指挥机构组成 24小时值班联系电话（固话）：___________ 6、企业的应急措施和预防措施有哪些？有哪些备用的设备和设施？（请根据实际情况删减增加）
（1）污水处理相关负责人、联系方式①污水排放口 应急责任人：安全员：②应急池 应急责任人：安全员：(2)应急物资负责人 责任人： 安全员：
7、公司应急池是否配置相应的管网，消防废水如何进入应急池，应急池内废水如何进入废水处理系统（自流进入还是使用泵抽）。 8、企业是否与其他组织或单位签订应急救援协议或互救协议（包括应急物资、应急装备和救援队伍等情况）。 二、请提供以下资料 1、请提供项目原有环评报告、批复以及验收资料（电子档）。 2、请提供原有应急预案报告以及应急预案备案（电子档）。 3、请提供项目最近一次安评报告（电子档）。 4、请提供项目危废协议、安全设施竣工验收批复、消防验收意见、最近一次消防检查意见、安全生产许可证、重大危险源备案。 5、是否通过地方政府组织的企业安全生产标准化考评验收，取得安全生产许可证。若有，请提供。 6、请提供厂区平面图（cad版本），并在附图中标出消防设施分布（消防栓、灭火器、监控摄像头） 7、企业雨水、污水收集排放管网图。污水与园区污水管网的连接位置，应急物资分布图，企业内部紧急逃生示意图。 以上资料为项目编制初期需提供的资料，烦请尽快提供，以便项目的顺利进展，有问题请随时与我联系，谢谢！
酒店物资仓库专项应急预案
酒店物资仓库专项应急 预案 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
某酒店物资仓库专项应急预案1、编制目的：有效保证本部门物资仓储工作的安全性、可靠性；事故发生后，迅速、有效、有序地实施应急救援，确保应急物资调运及时、准确。 2、适用范围：适用于物资仓库范围内发生的火灾、爆炸、自然灾害等事故的预防及应急救援；事故发生后应急救援物资的调配。 3、应急原则：加强监控，遵守规章，杜绝事故；发现事故，及时汇报，迅速处置；有备无患，调运及时，保证需求；领导负责，员工参与，自救互救，减少损失。 4、事故类型和危险分析 4.1事故类型： 本部门涉及的主要事故类型有：火灾、爆炸、自然灾害等。涉及的专项应急预案有：火灾及爆炸事故专项应急预案、自然灾害专项应急预案等。 4.2危险分析 物资仓库主要职责是负责宾馆范围内所需物资的供应，包括应急救援物资等。库房内贮存的物资种类多，品种繁杂，包含易燃易爆危险品（如各类机油、酒精等）、化学品（如各种清洗、消毒物品等）。如因管理不善、保管不当，极易引发火灾、爆炸事故的发生。 5、职责与任务 5.1严格执行本部门安全管理制度和安全操作规程。
5.2负责对物资仓库内的各类物资进行保管，做好各类材料的定置管理及安全工作。 5.3勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防爆，离开仓库时断电。 5.4及时向采购员报告应急救援物品的库存情况，提出应急救援物品采购计划，对外购物品的质量进行检验。 5.5发现事故及事故隐患时，应立即上报。 5.6事故发生时，积极参与应急救援、物资调配。 6、事故预案 6.1火灾及爆炸事故专项应急预案 6.1.1火灾及爆炸事故的监控 1）张贴防火、防爆警示标志，配备必要的防爆、灭火器材。保管员必须能正确使用灭火器材，定期对电器线路进行检查。 2）各类物资材料应按品种规格和性能，堆放整齐，库内留出1～1.5m的主通道，货物与墙、灯、房顶之间保持50cm距离。 3）易燃易爆危险品、化学品应专库或专柜存放，不得混存。 4）仓库内的照明灯限60w以下白炽灯，不准用可燃物作灯罩，不准使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉、电视机、电壶等电器设备；化学品仓库的照明灯具应设防暴装置；仓库内应保证良好的通风，各类物品应标明性能和名称。
突发环境事件应急预案 企业提供资料清单
突发环境事件应急预案 资料清单 一.企业需提交的成套资料或政府批文（提供电子版） 1、项目可行性研究报告 2、项目环境影响评价书（表）----（重点） 3、项目安全评价书----（重点） 4、厂区给水管网图、厂区排水管网图、厂区功能分布图、厂区总排口位置及污 水最总排放去处----（重点） 5、危险化学品储存设备平面位置图----（重点） 6、环保、消防设施平面布置图（废气、废水设施）----（重点） 7、是否有危险固废中转站，如有请附上垃圾中转站平面位置图----（重点） 8、是否委托有资质公司处理危险废物，如有，请附上该企业资质证书及签订的合同）---（重点） 8、危险化学品的日运量，运输的路线。 8、是否有企业联合应急救援协议，如有，请附上该协议。 9、项目所处位置图、区域位置及周围环境保护目标分布、位置关系图； 企业（厂区）平面布置图、功能区 10、原有的环境应急预案、安全应急预案。 11、三废处理工程设计方案和图纸，（包括废水、废气、噪音及固体废弃物） 12、环评批复----（重点） 13、狮子岭污水厂项目竣工环境保护验收监测报告（电子档） 14、其它政府相关批文（环保设施验收报告等） 15、公司组织机构图
16、企业基本情况（重点） 单位名称、组织机构代码，法定联系人，单位所在地，中心经纬度；所属行业类别，建厂年月，最新改扩建年月，主要联系方式，企业规模，厂区面积，从业人数等（如为子公司，还需列明上级公司名称和所属集团公司名称） 17、主要危险化学品使用、存储情况 18、主要生产设备清单 19、工艺流程图 20、现有物资清单，按下表填写（根据公司实际情况）：
物资保障应急预案
物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力，保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应，建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系，确保医院安全运行，编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动，按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则，在医院的统一领导下，整合全院各方面应急物资保障资源，必要时，实行统一指挥、统一调度，建立医院重要商品储备、专业应急物资储备，院有关部门按照各自职责，分别负责物资的储备、更新和日常管理等；加强协调配合，确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速，保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确，本院突发公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理
工作，其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组（以下简称“储备领导小组”）负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨，以及医院重要商品储备的日常管理，办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中，根据医院应急委员会的要求，负责及时调用相关储备商品，为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫（消防）、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位，要按照有关规定和职责，结合应急管理工作实际需要，负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理；在应对本领域突发事件过程中，根据事件处置需要，及时调用相关应急物资储备，为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 （1）医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调，确保医院重要商品储备调得动、用得上；会同相关应急管理工作机构，提供必要的应急物资保障；做好市场价格监控工作。 （2）后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用，做好相关商品的市场供应工作；组织、协调和落实本院应急物资的筹措，了解和掌握企业生产能力储备和相关信息。突发公共事件中，做好相关商品和市场供应工作，保障本院的正常工作、生活。 （3）食堂。负责做好本院内副食品物资的调用，做好本院方便食品物资的调用；突发公共事件中，发挥调配作用，保障本院的正常工作、生活。 （4）财务科。财务科负责物资应急保障行动的资金保障；根据院
物料供应应急预案
物料供应应急预案 The pony was revised in January 2021
第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中，可能发生的各种紧急情况，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保轨道交通工程的安全和稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，做好工程施工应急预案的各项准备工作，凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全，危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立抢险领导小组，小组机构图如下： 说明： 当被报告人不在位或联系不上时，可以报告给被报告人平级的人进行处理，平级人也不在位时，可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时，要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息！
抢险小组成员职责： 组长：接到报告后，应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； 副组长：组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 安质部：根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善，配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部：紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿； 计划部：当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； 工程部：做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。
原材料采购应急预案
应急维修时间安排预案 一、目的 为了有效确保走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能 公司成立采购物质供应应急工作小组： 组长：总经理 副组长：分管副总 成员：各部门主任及采购部全体员工 职责：1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下，对角走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组： 职责：1．负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2．负责建立公司走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3. 负责走线架、尾纤槽等原辅材料物资的采
购计划的制定和执行。．负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4．负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组： 职责：1. 负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2．负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3. 负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应不及时，不能与生产运作相协调； 2、在采购过程中，走线架、尾纤槽等主要原辅材料达不到公司的要求； 3、受市场变化的影响，走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告 1、采购过程的应急情况：采购员根据生产部汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。 2、生产过程中采购物资供应的应急情况：在生产过程中，走线架、尾纤槽等主要原辅材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时，生产部及时通知供应部及相关人员。 六、应急措施 1、采购过程的应急措施：结合对公司合格原料供应商和后备原料供应商相关情况，对采购过程中出现原料短缺或达不到公司要求的情况时，及时调用公司
紧急物资应急预案
紧急物资供应应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗，将突发事件对医疗影响降至最小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等物资供应处理工作。 二、工作原则 （一）健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 （二）统一管理，分级负责。医院对物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 （三）常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 （四）协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责 （一）突发事件发生后，医院成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。
组长：杨春青 成员：李瑶、田飞、耿晨 （二）专项协调指挥部职责 1.向上级汇报应急处理方案； 2.决策应急物资调动、投放等重大处置措施； 3.协调相关部门工作； （三）职能科室职责 1.执行专项协调指挥部的决定； 2.对应急物资的采购、投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理，具体如下： （1）与供应商在签订的合同中注明若医院方临时急需货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证医院方的需要； （2）由各班组负责人按需制定计划，申购储备应急物资； （3）临床急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达科室 （4）对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作的处理。 2020.1.5
应急物资采购预案
为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗救治任务，将突发事件对医院工作的影响降至最小程度，根据医院实际情况特制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等应急物资供应处理工作。（应急物资指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。） 二、工作原则 1、制度健全，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 2、统一指挥，分级负责。院务科负责后勤物资的采购与管理，器械科负责应急设备、医用耗材的采购与管理，药剂科负责应急药品的管理。分级负责，明确责任人和工作权限。 3、常备不懈，确保供给。要做好应地突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。要求品种齐全、质量可靠、数量充足、常备不懈。 4、协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合，做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥系统及职责 1、成立医院应急物资专项工作协调指挥小组，下设协调办公室在医院应急办。 职责：向上级汇报应急处理方案，决定启动和终止本预案，决策应急物资调动、投放等重大处置措施，协调相关部门工作，决定其他重大事项。 2、专项工作协调办公室 主任： 成员： 职责：执行专项协调指挥小组的决定，组织信息收集、传递、通报工作，检查、督导专项协调指挥小组决定的执行情况，对应急物资的投放、使用、
(完整版)应急预案编制企业提供清单
环境应急预案中业主需提供的资料清单如下： 1.企业基本情况： 项目环境影响评价报告、环评批复、安全评价报告、营业执照、地理位置图、厂区平面图、雨/污水管网图、消防设施布置图、企业环境危险源分布图、危险物质运输（输送）路线及环境敏感点位置图、紧急逃生路线图。 2.环境危险源： 列出全部危险化学品品名、危规号、最大储存量（含生产场所占用量）、储存包装方式、储存使用场所。 3.生产工艺流程简介： 主要工艺流程说明，生产装置说明，危险物质储存方式（槽、罐、池、堆放等），最大容量及日常储量，应急池容量计算 4.危险物质处置情况： 危险废物处理单位名称、资质和与企业签订的处置协议。 5.应急组织机构： 应急领导小组、应急工作专业处置小组、对外联络单。 6.应急处置措施： 现场应急操作程序，所用药剂、工具，人员救护疏散方式。 7.应急保障： 通讯联络队、抢险抢修队、医疗救护队、应急消防队、治安队、物资供应队和应急环境监测队等人数清单。 8.应急设施（备）和物质： 应急物资储备清单（包括医疗救护仪器药品、个人防护装备器材、消防设施、堵漏器材、应急监测仪器设备和应急交通工具资料清单）。 9.协议提供如下： ①三废（废水、废气、废渣）若委托外部单位处置的，应提供相
关的三废处置协议； ②危险废物处置协议，涉及本项目危险废物的相关处置协议书； ③与有运输危险废物资质的相关运输单位所签订的运输处理协议或合同； ④生活垃圾委托处理协议； ⑤其他相关处理协议或合同。 10.附图提供如下： ①本项目地理位置图； ②厂区总平面布置图； ③厂区雨水、污水管网图； ④企业环境危险源分布图； ⑤厂区消防设施布置图； ⑥厂区紧急逃生路线图； ⑦其他相关资料图。
应急预案风险评估结果和应急物资清单
应急预案风险评估结果和应急物资清 单
版本号： -01 受控文件编号：AQ-05 风险评估结果和应急资源调查清单 单位名称：XXXXXXXXX有限公司 单位法人：XXXXXXX 日期：二〇一八年七月 事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》
（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639- ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，经过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XX 成员：宋XXX XXX XXX XXX XX 1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危
险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间能够调用的事故处理所需的应急资源状况和合作区域内能够请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处理提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（） 《中华人民共和国消防法》国家主席令第6号（） 《中华人民共和国特种设备安全法》国家主席令第4号（）《危险化学品安全管理条例》国务院令第591号（） 《国务院办公厅关于印发<突发事件应急预案管理办法>的通
物资应急预案
后勤物资供应应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗、教学工作，将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 （一）健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 （二）统一管理，分级负责。医院对后勤物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 （三）常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 （四）协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责 （一）突发事件发生后，医院成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。
组长：**副院长 成员：***、*** （二）专项协调指挥部职责 1.向上级汇报应急处理方案； 2.决定启动和终止本预案； 3.决策应急物资调动、投放等重大处置措施； 4.协调相关部门工作； 5.决定其他重大事项． （三）职能科室职责 1.执行专项协调指挥部的决定； 2.组织信息收集、传递、通报工作； 3.检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况； 4.对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理，具体如下： （1）与供应商在签订的合同中注明若医院方临时急需货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证医院方的需要； （2）由各班组负责人按需制定计划，申购储备应急物资； （3）临床急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达科室 （4）对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作的处理。
物资储备应急预案
宁德市物资储备应急预案 (征求意见稿） 目录 1 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 工作原则 1.5 突发事件分级 ２组织体系 2.1 市应急指挥部及其主要职责 2.2 县（市、区）应急指挥部 3 物资储备 3.1 政府实物储备 3.2 商业库存储备 3.3 增加储备品种 4 预警机制 4.1 信息收集和报告 4.2 预警发布和响应 4.3 预警解除 5 应急响应 5.1 分级响应 5.2 响应措施 6 应急保障 6.1 信息保障
6.2 制度保障 6.3 物资保障 6.4 资金保障 6.5 交通运输保障 6.6治安保障 7 后期处置 7.1 评估 7.2 结算 7.3 补充更新 7.4 奖励与责任 8 附则 8.1 预案解释 8.2 预案管理 8.3 实施时间 8.4 其他 １总则 1.1 编制目的 为充分发挥物资储备的作用，确保储备物资在应对突发公共事件时的及时有效供应，维护正常的生产秩序和社会安定，将突发公共事件对全市国民经济和社会发展的影响降至最低程度，有效保障海峡西岸经济区建设的发展，制定本预案。
1.2 编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家物资储备应急预案》、《福建省物资储备应急预案》、《宁德市突发事件总体应急预案》等制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于发生自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件等物资严重短缺时，我市物资储备管理部门、储备物资承储单位及相关部门的物资储备应急处理工作。上述储备物资包括粮油、猪肉、食糖、医药、成品油、农资、建材等，物资储备部门包括经贸、发改、财政、粮食、盐务、供销等部门。 1.4工作原则 1.4.1 健全制度，科学预警。建立市级物资储备应急预案体系，为突发公共事件物 资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障。提高防范突发公共事件的意识，对突发公共事件及时进行分析预警，并做好全市物资储备应急响应工作。 1.4.2 统一指挥，分级负责。市级突发公共事件物资储备应急处理工作由市政府有 关部门组成的市物资储备应急指挥部统一领导和指挥，根据突发事件的性质和影响，针对不同情况，由市政府有关部门、物资储备各单位组织实施。 1.4.3 常备不懈，确保供给。各物资储备部门要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确 保储备物资应对突发公共事件之需。 1.4.4 协调配合，快速反应。各物资储备部门应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合，做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证储备物资调得出、用得上。 1.5 突发事件分级 根据突发公共事件影响程度大小，划分为特别重大、重大、较大和一般突发公共事件四级。 1.5.1特别重大突发公共事件 （1）在省会城市、计划单列市或包括我市在内的3个（含3个）以上设区市发生自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件，物资严重短缺的状况。 （2）超过省政府处置能力和国务院认为需要按照国家级应急状态来对待的情况。 （3）特殊情况需要划为特别重大突发公共事件的。 1.5.2重大突发公共事件 （1）在包括我市在内的2个设区市发生自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件，物资严重短缺的状况。 （2）特殊情况需要划为重大突发公共事件的。 1.5.3较大突发公共事件 （１）在我市所辖２个以上县（市、区）发生自然灾害、事故灾难、突发社会安全 事件，物资严重短缺的状况。
物资应急预案修订版
材料物资部仓库安全及物资供应 应急预案 2016年1月 材料物资部
前言 为保证仓库储存物资安全，应对公司突发事件，及时有效供应物资，维护正常的工程、抢修工作，将突发事件对工程、抢修工作的影响降至最小程度，特制定本预案。 本预案由材料物资部编制、修订并解释
第一章总则 一、本预案适用于仓库日常物资储存安全，自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 （一）健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 （二）统一管理，分级负责。材料物资部对储备物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 （三）常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 （四）协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 第二章组织指挥体系及职责 （一）突发事件发生后，部门成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。 组长：胡况明 副组长：舒小平 成员：姜晨临、刘陆盛、吴敏、黄永星、余丽春、潘志荣、陈嘉
（二）专项协调指挥部职责 1.向上级汇报应急处理方案； 2.决定启动和终止本预案； 3.决策应急物资调动、投放等重大处置措施； 4.协调相关部门工作； 5.决定其他重大事项． （三）职能岗位职责 1.执行专项协调指挥部的决定； 2.组织信息收集、传递、通报工作； 3.检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况； 4.对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理。 第三章物资供应应急预案 一．与供应商在签订的合同中注明若公司临时急需货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证公司需要； 二．由各班组负责人按需制定计划，申购储备应急物资； 三．抢修急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达指定地点四．对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作的处理。 五．车辆安排计划及时上报车队予以保证。