云南昊邦迪安医学检验所建设项目可行性研究报告

云南昊邦迪安医学检验所建设项目可行性研究报告
云南昊邦迪安医学检验所建设项目可行性研究报告

浙江迪安诊断技术股份有限公司云南昊邦迪安医学检验所建设项目

可行性研究报告

云南昊邦迪安医学检验所建设项目

目录

第一章项目概况 (2)

第二章项目背景及可行性分析 (4)

第三章项目实施的意义和必要性 (6)

第四章建设方案 (8)

第五章项目投资估算 (10)

第六章项目效益分析 (11)

第七章项目风险分析 (12)

第八章可行性研究结论 (13)

第一章项目概况

一、项目简介

杭州迪安医学检验中心有限公司(以下简称“杭州迪安”)拟与云南昊邦医药销售有限公司(以下简称“昊邦医药“)在昆明合资设立云南昊邦迪安医学检验所有限公司 (暂定名,以下简称“新公司”或“云南迪安”)。

新公司注册资本为2000万元,其中杭州迪安以现金出资1020万元,占注册资本的51%;昊邦医药以现金出资980万元,占注册资本的49%。

新公司经营范围为:临床检验科(临床体液、血液专业,临床微生物学专业,临床化学检验专业,临床免疫、血清学专业,临床细胞分子遗传学专业),病理。(暂定,最终以工商核准登记为准)。

二、投资主体情况

(一)杭州迪安医学检验中心有限公司

成立时间:2004年7月

注册资金:16925万

注册地址:西湖区城北商贸园33幢

法定代表人:陈海斌

经营范围:许可经营项目:服务:医学检验科,临床体液、血液专业,临床微生物学专业;临床生化检验专业;临床免疫、血清学专业;临床细胞分子遗传学专业(不含产前筛查项目),病理科(有效期至2015年6月29日)。一般经营项目:服务:软件开发,成年人的非证书劳动职业技能培训(涉及前置审批项目除外),医疗检验的技术开发、技术服务、技术咨询;其他无需报经审批的一切合法项目。(上述经营范围不含国家法律法规规定禁止、限制和许可经营的项目。)

杭州迪安为浙江迪安诊断技术股份有限公司全资子公司,自公司自成立以来,秉承“以质量求生存,以技术求发展”的管理理念和“以服务临床为根本、以质量和效率为核心、以提高全员素质为目标”的发展宗旨,专注于为各类医疗机构提供最专业的检验外包服务。公司是我国首批通过ISO15189质量管理体系认可的、按照三级甲等医院标准建设的全国连锁化实验室,

瑞士罗氏公司命名的大中国区示范实验室、美国比尔/美琳达?盖茨基金会宫颈癌国际项目合作实验室以及浙江大学医学院科研合作基地。

经过多年的实践与探索,在充分吸收国际先进医疗管理经验及成功运作方法的基础上,公司成功创造了一套适应中国医疗体制改革和市场环境的独立医学实验室连锁经营管理模式,迅速发展为中国目前规模最大的连锁化独立医学实验室之一。

(二)云南昊邦医药销售有限公司

成立时间:1999年3月

注册资金:2000万元

注册地址:昆明市二环西路398号高新科技信息中心主楼1006室

法定代表人:李彪

经营范围:中药材、中成药、中药饮片、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、保健食品、生物制品、消毒剂器械;医疗保健资讯服务;医疗技术资讯服务;进出口业务、体外诊断试剂、蛋白同化制剂及肽类激素、第二类精神药品制剂;医疗器械、预包装食品等。(以上经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的专项审批,按审批的项目和时限开展经营活动)昊邦医药是经营中西成药、医疗器械批发零售兼营三证齐全的大中型医药公司。公司以代理、经销国内外新药、特药及普药为核心业务,与国内外众多知名厂商如美国百特、德国罗氏、美国泰科、日本JMS、通用电气药业(上海)有限公司、丽珠医药集团、浙江新昌、山东新华、广州白云山等建立了广泛的合作关系。

昊邦医药在全省范围内有完善的销售和售后服务体系,业务覆盖滇西、滇南、滇东南、滇东北、滇西南及部分县市区乡镇卫生院(所)及社区卫生服务机构等地区的销售,是云南省覆盖市场较广、市场占有率较高的药品流通企业。

三、项目建设内容

本项目拟利用建筑面积2000平方米,购置国际一流的医学检验设施、信息系统、物流配送设施,配套冷库、净化系统等公用工程设施,建设成为一个以昆明为基地的具有统一项目检验、统一物流配送、统一信息交互、统一售后服务的综合性大型医学检测平台,能独立自主并全方位地开展检测业务。通过整合资源精心打造,扩大在昆明的市场占有率,进一步确立品牌形象,并以此辐射整个云南,成为云南省医学检测的公共服务平台。

四、项目主要经济指标

本项目主要经济指标如下:

第二章项目背景及可行性分析

一、我国医疗服务市场需求快速增长

随着人口老龄化进程的加快、人类疾病谱的不断变化等带来的各种疾病的发病率不断上升,“防未病”等健康管理理念不断深入人心,这些将继续成为我国医疗健康需求的内生动力之一,加上国家不断加强对大众百姓的健康干预等利国利民政策的实施,将在较长一段时期内推动我国医疗服务市场的持续上升。根据卫生部卫生经济研究所发布的卫生总费用测算结果,全国卫生总消费额由1978年的110.21亿元增长为2009年的16119亿元,再到2011年的24345.9亿元,增长金额超过221倍,年平均增长率为17.8%,卫生总消费在国内生产总值中所占份额由3.02%上升到5.15%,增长了2.13个百分点;同期,人均卫生消费额也由11.45元增长为1807元,增长了157倍。

图3-1 近5年我国卫生总消费情况单位:亿元

随着大量新技术、新方法引入医学领域,2013 年8 月7 日国家国家卫生计生委公布《医疗机构临床检验项目目录(2013年版)》,检验项目、检验方法根据临床需求在原有2007 版目录的基础上增加检验项目422 项,这是近5 年来国家对临床检验项目做的最大的一次调整。

《医疗机构临床检验项目目录(2013 年版)》对临床分子生物学及细胞遗传学检验方面的项目进行了较大程度的增加,有效解决了一直制约着医学诊断机构对新技术应用的政策困扰,将有效推动新型诊断技术大范围推广应用到临床的各个领域,积极促进我国医学诊断服务行业的快速发展。

而相比成熟市场独立实验室的市场份额,我国独立医学实验室行业明显有较大的增长空间。近期统计数据表明:2011年,我国各类卫生机构的业务收入约为16881.7亿元 ,以医学诊断收入占卫生机构总业务收入的8%-10%假设,则2011年我国医学诊断收入约为1350-1700亿元。目前,独立医学实验室所占的诊断收入份额仅为2%-3%。在我国人口老龄化、医疗保险体制逐渐完善、居民可支配收入不断增加等因素的驱动下,临床检验市场呈现持续增长的态势,而临床检验的社会化服务也将成为大势所趋,以集约为核心的高标准独立医学实验室行业将迎来广阔的发展空间。

四、云南省医学检测外包市场空间巨大

云南省总面积39.4万平方公里,2012年末全省常住人口为4659万人, GDP为 10309.80亿元(比上年增长13.0%,高于全国5.2个百分点);卫生机构1.01万个。2012年,全省参加城镇职工基本养老保险人数为364.47万人,比上年末增加21.65万人;参加城镇职工基本医疗保险人数452.22万人;参加城镇居民基本医疗保险人数430.17万人;参加城镇职工基本医疗保险的农民工为23.29万人;参加失业保险人数为224.0万人,比上年末增加7.25万人;参加新型农村社会养老保险的人数为2001.03万人,比上年末增加705.23万人;参加新型农村合作医疗的农民为3468万人,增加12万人。

2010年,云南省各类卫生机构业务收入约300亿元,以诊断收入占总业务收入8%-10%推算,2010年云南省医学诊断收入约为28-30亿。在人口老龄化、医疗保险体制逐渐完善、居民可支配收入不断增加等因素的驱动下,根据临床检验市场呈现持续增长的态势预计,云南省独立医学实验室行业在未来将以15%左右的速度增长,到2017年将达到约6亿元的规模。

第三章项目实施的意义和必要性

一、项目实施必要性

(一)项目实施是抓住市场机遇、完善当地医学检验服务体系的需要

近年来,云南省政府在医保和新农合等方面投入加大,医院检验业务发展较为迅速。但目前省内医疗机构仍以常规检验为主,检验项目单一,无法满足普通大众对高质量、高效率医学检验服务的需求。

该项目的建立,将增加昆明及周边地区医学检验服务的供给,有力促进云南省医学检验技术的发展,实现当地医学检验设备和人员等资源的优化配置,同时为云南省农村和城市社区医院发展提供检验技术保障,对完善当地医学检验服务体系具有积极意义。

(二)项目实施是发挥连锁优势、提升市场份额的需要

作为国内最早从事基因技术研发和服务的专业机构,经过多年的发展,公司已成为国内规模最大、布局最多的独立医学实验室之一,市场覆盖了以上海为中心的长江三角地区和以北京为中心的环渤海经济带。然而,一方面,当前我国独立医学实验室行业处于发展初期,领先企业占总体市场份额较低,各地的小规模的连锁或单体独立医学实验室较多,而且尚有很多独立医学实验室未进入的地区;另一方面,由于独立医学实验室行业发展潜力巨大,前景被广泛看好,吸引越来越多的企业涌入这个行业,市场竞争日趋激烈。因此,公司亟需进一步完善全国网络布局,拓展市场空间,以提升企业竞争力。

二、项目实施的可行性

(一)市场网络基础

公司已根据市场地域的特点,在杭州、南京、北京、上海、温州、济南、淮安等地设立13家连锁独立医学实验室,市场基本覆盖华东、华南、华北、华中、西南和东北六大区域,并在实验室建设、连锁经营、诊断服务等方面积累了相当丰富的经验,为本项目的实施打下了扎实的基础。

(二)品牌优势

经过几年的努力,通过各类资质的获取让企业领先于国内其他同行并拉开了差距,同时也在行业内树立了品牌与可信度,所出具的报告具有行业与国际市场的通用性,进一步提升了市场竞争力。

(三)成本优势

公司作为罗氏诊断与其他品牌体外诊断产品的经销商,通过集团化采购与代理商的资格确

保了最低廉的成本价格;公司在一定区域内已建立较多技术服务点,这些技术服务点可直接作

为检验中心在各地区的分中心,对于所接收的部分检验项目可以就近检测,从而获取最低的物

流成本和最迅速的服务;公司内部采用精细化管理,有较强的成本意识,不断地采用技术革新

实施成本领先的策略。

(四)服务优势

公司以“专业化、标准化、信息化、人性化”为经营理念,致力于通过差异化发展策略实

现个性化服务的目标,由合作共赢的结果提升客户满意度。所提供的服务包括:提供365天不

间断服务,承诺80%以上的项目在24小时内出报告;24小时400客服热线:定期回访客户;定

期举办客户培训与学术交流会议;网络资源共享等。

第四章建设方案

一、项目建设工期

本项目建设工期为1年。

二、项目选址

本项目选址主要考虑以下几个因素:

(1)选址应符合《医疗机构管理条例》(国务院令第149号)、卫生部《医学检验所基本标准(试行)》、《昆明市医疗机构设置规划》、《昆明市区域卫生规划》的要求;

(2)选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位、肉菜市场之间应物理分隔,符合卫生及预防疾病的要求;

(3)选址的房屋应为合法建筑(有房地产证或政府主管部门正式确认合法的房地产权证明文件),建筑面积应符合相应医疗机构的最低要求;

(4)选址地交通便利,便于标本接送和客户拜访;

(5)选址地公共设施齐全,通讯、供电、污水排放、污物处理等公用设施能够满足正常医疗服务需求;

(6)选址符合消防、环保等规定要求。

基于上述因素,本项目拟在昆明市高新区医药技术研发基地昊邦医药园内实施。

三、项目布局

本项目在第一层内实施,建筑面积约2000平方米,由行政办公区、实验区组成。其中,行政办公区包括办公区、总经理室、经理室、财务室、会议室、综合办公室、行政仓库、机房、洗手间等;实验区包括主任室、更衣室、样本接收、信息处理区,病理取材、组织、细胞病理技术、免疫组化、切片、分子病理、阅片诊断、病理耗材、病理资料、报告单打印、病理仓库、冷库、样本储藏、临床体液、血液,临床微生物学、临床化学检验、临床免疫、血清学,分子遗传学、微量元素、放免、分子生物、资料室、档案室、洗涤消毒室、UPS、制水室、洗手间等。

四、建设思路

云南迪安的基本思路是借鉴杭州等其它迪安检验所建设成功的经验,遵循标准化、规模化、

信息化与人性化的医学实验室建设原则,在临床检验常规检查、病理学检查、分子遗传学检测、

细胞遗传学检测、特种蛋白免疫检测、分析化学、临床微生物检查等方向进行全面建设。

首先完善实验室、物流配送与信息传输等方面的运营体系,顺利通过ISO15189国际化认证

及各级卫生行政主管部门的相关质量标准;建立科学的物流配送体系规划和过程控制,达到样

本零差错率目标;加强信息化建设,不断提高企业内部业务流程管理,充分发挥在整合外部资

源方面中无缝链接的优势,使得迪安独立医学实验室真正成为医疗机构不可缺少的专业化体外

诊断服务平台。

其次加强与目标客户的有效沟通与联系,通过了解需求、洽谈合作、签订合同、样本接送、

快速检验、网络传输等流程环节,实现广泛的客户资源覆盖与业务量持续上升。

最后是加强人性化的服务建设,通过完善的400服务、咨询与技术支持,使得医院获得强

大的迪安医学实验室知识体系与资源辅助,最大程度满足医院诊疗发展需求,从而实现迪安医

学实验室的自身价值。

通过以上发展途径,我们力争把中心建设成为国内一流的国际化标准独立医学实验室,成

为昆明市医学检测的“窗口”和“地标”。

五、组织机构

云南迪安实行总经理负责制,分设副总经理/总经理助理,下设综合管理部、人力资源部、

销售部、市场部、配送服务部、检验实验室、病理实验室、品保部、财务部等,企业组织机构

见下图。

第五章项目投资估算

一、建设投资构成

本项目建设投资估算为1706.30万元。建设投资组成如下:

单位:万元

二、流动资金估算

本项目采用分项详细估算法计算流动资金,计算结果得流动资金为979.00万元,以30%计算得铺底流动资金为293.70万元。

三、总投资

本项目建设投资投资1706.30万元,铺底流动资金293.70万元,项目总投资2000万元。

第六章项目效益分析

一、销售收入估算

本项目计算期为8年,拟在一年内建成,运营期按7年计。参考迪安诊断类似独立医学实验室发展轨迹,对未来7年运营期的平均销售收入估算如下:

单位:万元

运营期第4年达到满负荷能力的100%,运营期第4年起年平均销售收入估算为6800.4万元。

二、运营成本估算

参考迪安诊断类似独立医学实验室发展轨迹,对未来7年运营期的年平均总成本估算如下:

单位:万元

三、经营利润和财务评价

所得税根据现行所得税政策按照25%税率预计,暂不考虑其他调整所得税因素。根据预测的经营收入、经营成本和所得税,本项目未来7年运营期年平均利润预测如下:

单位:万元

根据以上预测可以看出,项目总体收入较好,投资利润率为21.83%%,投资回收期(税后、含建设期)为6.16年。

第七章项目风险分析

本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,尤其是市场风险、管理风险及投资风险。公司对这些风险有充分的认识,并积极采取措施予以防范和控制,确保实现各项预期目标。

一、市场竞争风险及对策

云南省第三方医学检测服务市场虽然具有较大的发展空间,但已经有竞争对手先期进入。与大多数行业不同,医学检验服务行业是一个高投入、长回报的行业,在充分控制成本的情况下利润并不优厚,一旦开始恶性的低价竞争,极有可能导致检验质量的下降,从而影响行业的发展。

为此,公司将进一步强化在品牌形象、人才梯队、检测技术、网点规模、管理水平等方面的竞争优势,通过市场营销人员、市场分析人员等多种方式和渠道,随时掌握竞争对手信息,正确判断、把握行业的市场动态和发展趋势,持续保持并提升技术水平、管理水平和服务质量。

二、管理风险及对策

本项目将跨省级行政区域实施,同时对科技和环保要求较高,在推进过程中存在一定的管理难度。

为此,依托迪安诊断多年积累的实验室管理方面的丰富经验,新公司将建立现代化的管理体制,学习先进的组织模式和科学的管理方法,因地制宜,根据经营管理需要,进一步完善公司

组织模式和管理制度,实现独立医学实验室先进管理模式的成功复制。

三、质量控制风险

独立医学实验室的运作模式是以独立于医疗卫生机构和患者双方的第三方身份进行诊断活动,高质量的诊断服务是获取业务的重要因素。云南迪安出具的医学诊断报告一旦出现诊断服务质量问题,其公信力将受到较大损害,会影响医疗卫生机构选择医学诊断服务外包的比例,进而影响云南迪安的业务开展和营业收入。

为此,公司将云南迪安纳入公司统一的标准化质量控制体系,就异常结果与医院方沟通详细了解病人信息,寻找参考实验室作比照,实施异常结果值的谨慎处理方案,不断提升实验室的软硬件设施和人员技术水准。

第八章可行性研究结论

本项目的建设,能有效满足昆明市场的需要,也是实现迪安诊断区域经营战略目标的重要举措。可行性研究表明:

第一,该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,当地经济水平发展迅速,随着人均收入水平的不断提高越来越多的人加大自身的健康投资。因此,巨大的市场需求基数以及医疗服务需求客户的多样化需求,使得本项目实施后,能获得充分的市场开发基础。

第二,通过该项目的建设,迪安诊断中国华南地区又增加一个网点,有利于拓展迪安诊断的市场覆盖区域,有效提高迪安诊断的市场占有率及销售收入,增强迪安诊断的可持续发展能力和核心竞争力。

第三,基于对新公司的发展态势分析,云南迪安具有较强的盈利能力,新公司的建立有助于提升公司资产质量和经营业绩,为公司股东创造更高的投资回报,同时也能为当地带来良好的社会效益。

综合以上分析,迪安诊断成功挂牌上市后,品牌影响和资本实力跨上了一个新台阶,通过自建实现全国快速复制的时机已经成熟。面对难得的发展机遇,公司应及早实施本项目,进一步提升公司在华南地区的市场份额,完善区域战略布局,因此本项目投资可行。

2020年医学检验研发中心项目可行性研究报告

2020年医学检验研发中心项目可行性研究报告 2020年11月

目录 一、项目建设的必要性 (3) 1、提升研发设施水平,满足企业发展需要 (3) 2、搭建分子病理LDTs研发平台紧随个性化医学趋势 (3) 3、搭建培训中心利于培育人才和市场口碑,实现可持续发展 (4) 4、搭建远程会诊平台实现跨地域医疗资源的整合 (5) 二、项目建设的可行性 (6) 1、项目符合国家产业政策 (6) 2、公司具有进行研发的技术储备 (7) 3、多方合作保证项目顺利实施 (7) 三、项目投资概算 (8) 四、项目实施计划 (9)

一、项目建设的必要性 1、提升研发设施水平,满足企业发展需要 体外诊断是技术革新较快的行业,近年来在基因检测、蛋白质检测等高端领域不断出现的新技术和检测方法均受到医学界和社会、市场的高端关注。因此,公司在该行业的持续发展,需要科研具有一定的创新能力。目前公司的研发在研发人员数量、研发办公场地、研发设备及软件等方面逐渐面临发展瓶颈,无法满足日益发展的研发需求。 在具体研发项目方面,公司在基因检测、分子检测、基因编辑体系等方面,分别有多个研发项目在同时进行。多数项目处于初级阶段,需要大量人力、物力投入。研发项目具有周期长、人力成本高、软硬件及材料投资巨大等特点,现有研发条件难以满足需求,亟需提升。因此,根据公司现有研发项目和未来研发规划的需要,需要加大人力、设备和费用投入。该项目建设是公司技术创新战略的重要体现,建立完善公司技术开发体系的重要措施。 2、搭建分子病理LDTs研发平台紧随个性化医学趋势 临床医学发展至今,传统医疗方式已经出现瓶颈,医学界对“个体化医学”、“精准医学”的呼声越来越高。精准个性化医疗倾向于根据患者的个体特征制定相应的治疗策略,也就是根据患者对特定疾病的易感性和对特定治疗的应答程度来分类治疗,使干预措施明确作用

xx医学检验所可行性研究报告

上海华测艾普医学检验所可行性研究报告 编制单位:深圳市华测检测技术股份有限公司撰写日期:2012年10月

目录 第1章释义 (4) 第2章总论 (5) 一、项目名称 (5) 二、项目投资单位 (5) 三、项目概况 (5) (一)项目建设地点 (5) (二)建设规模 (6) (三)投资规模 (6) (四)项目建设内容及目标 (6) 四、可行性研究的编制依据 (6) 五、研究结论 (7) (一)经济指标 (7) (二)研究结论 (7) 第3章项目背景及投资必要性 (8) 一、项目背景 (8) (一)国外独立医学检验所发展现状 (8) (二)国内独立医学检验所发展现状与前景初探 (8) 二、项目投资必要性 (9) (一)从政府角度看,项目符合深化医疗卫生体制改革政策 (9) (二)从市场角度,项目符合公司可持续未来发展战略 (10) 第4章项目的市场分析 (12) 一、行业发展现状 (12) 二、市场规模 (12) 三、公司竞争力分析 (13) (一)资金优势 (13) (二)管理优势 (13) (三)海外营销网络优势 (13) 第5章项目建设和服务内容 (15) 一、项目建设具体科室: (15) 二、拟购买的仪器、设备配备 (15) 三、服务方式 (15) 第6章项目工程方案 (16) 一、项目安排 (16) 二、其它工程 (16) (一)给排水工程 (16) (二)动力及公用工程 (16) 第7章项目节能措施 (17) 一、节能设计主要原则 (17) 二、主要节能措施 (17) 第8章项目投资估算 (18) 一、固定资产投资估算 (18) 二、流动资产投资估算 (18)

收购重庆圣莱宝医学检验中心有限公司可研

浙江迪安诊断技术股份有限公司 关于收购重庆圣莱宝医学检验中心有限公司 可行性研究报告 浙江迪安诊断技术股份有限公司 2012年10月30 日

目录 第一节项目概况 (3) 一、项目背景 (3) 二、项目简介 (3) 三、交易主体 (4) 第二节投资方案 (6) 一、投资总额 (6) 二、资金来源 (6) 三、定价原则 (6) 四、付款方式 (6) 第三节项目实施的必要性和可行性 (7) 一、项目实施的必要性 (7) 二、项目实施的可行性 (8) 第四节项目项益分析 (9) 第五节项目风险分析 (10) 一、收购整合风险 (10) 二、质量控制风险 (10) 三、人才流失风险 (11) 第六节本次收购对公司的影响 (11) 第七节项目实施计划 (11) 第八节报告结论 (11)

第一节项目概况 一、项目背景 浙江迪安诊断技术股份有限公司(以下简称“迪安诊断”或“公司”)作为独立的第三方医学诊断服务平台,向各级医疗卫生机构提供以医学诊断服务外包为核心的医学诊断服务整体解决方案,公司注册资本为9198万元。2011年7月19日,迪安诊断首次公开发行的1280万股A股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,上市后,公司的综合实力也由此跃升到了一个新台阶,品牌影响力在全国范围内显著提升,公司进入了一个全新的发展阶段。公司目前已在杭州、南京、上海、北京等地设立了十家实验室,市场覆盖了长三角地区、环渤海地区和华中地区,并以此辐射全国。 重庆圣莱宝医学检验中心有限公司(以下简称“重庆圣莱宝”)是重庆地区第一家获得重庆市卫生局颁发的《医疗机构执业许可证》的专业医学检验机构,主要为各级医疗机构在临床诊断方面提供第三方检测外包服务。重庆圣莱宝目前设有实验室、市场开发、产品营销、检验服务、咨询投诉、信息管理、人力资源、财务及行政后勤管理等9个部门和10 余个办事处。 迪安诊断为紧紧抓住医疗行业发展的大好时机,有必要通过收购方式不断完善网络布局、扩大经营规模,实现公司既定的发展战略目标。公司依托日益扩大的品牌效应、资源整合优势和上市的资本优势,通过收购重庆圣莱宝实现在重庆以及西南地区的战略布局,提升迪安诊断在西南地区的市场占有率,确保公司可持续发展能力,提高公司的资产回报率,使股东价值最大化。 二、项目简介 迪安诊断以全资子公司杭州迪安医学检验中心有限公司(以下简称“杭州迪安”)为投资主体,计划使用人民币1500万元,收购尹东先生持有的重庆圣莱宝2%股权和周晖女士持有的重庆圣莱宝49%股权,共计重庆圣莱宝51%的股权。收购完成后,重庆圣莱宝将成为杭州迪安的控股子公司。

2020年医学检验诊断实验室升级建设项目可行性研究报告

2020年医学检验诊断实验室升级建设项目可行性研究报告 2020年11月

目录 一、项目建设的必要性 (3) 1、以医学检验服务业务为战略方向,实现公司发展战略 (3) 2、医学检验行业较快发展,实验室建设是巩固市场提高市场占有率的最佳选择 (4) 3、助力推动区域医疗资源的均匀分布,提高检验能效 (4) 4、增加检验项目,改善收入及盈利来源 (5) 二、项目建设的可行性 (6) 1、政府医疗政策的不断出台,鼓励社会力量提供医疗服务 (6) 2、医疗改革的不断深入,医学检验服务的需求不断增加 (7) 3、公司具有医学检验实验室建设运营经验,为公司的项目建设提供强力支撑 (8) 4、高素质的医学检验技术服务团队帮助项目落地 (9) 三、项目投资概算 (9) 四、项目实施计划 (12) 五、项目管理模式 (12) 六、项目经济效益分析 (13)

一、项目建设的必要性 1、以医学检验服务业务为战略方向,实现公司发展战略 公司自设立以来一直专注在体外诊断及医学检验市场,通过诊断产品销售和全国范围的部分医疗机构建立长期合作关系,并务实推广检验服务业务。受限于我国医疗体制和体外诊断市场发展时间较短的因素,医疗机构采购产品自行检验在我国体外诊断市场一直占据绝对地位,接受第三方医学诊断服务的机构比例还不高。随着行业的发展,新的设备和检验技术不断涌现,医院等医疗机构需要补充新设备来提高其检验能级,而因为投资上的高要求,大部分医疗机构均无法在检验装备和技术上保持高的先进性。因此需要专业的第三方服务机构为其提供整体化服务,第三方医学诊断服务被越来越多的医疗机构接受。 基于此,近年来公司在检验服务上的收入不断增加,公司计划将发展第三方医学诊断服务业务作为公司未来发展的重点。 医学诊断服务与体外诊断产品销售相比,通常具备利润率更高、合作周期较稳定、医疗机构对检验服务机构依赖性较高的特点。近年来公司经营规模不断增长,业务已覆盖全国众多区域,考虑到体外诊断产品销售业务对国外厂商存在一定的依赖性,通过扩大医学检验服务规模可以解决公司未来业务发展瓶颈,进一步提高公司整体的盈利水平。项目通过对上海、武汉实验室的升级建设,引进先进的设备,

医学检验技术专业建设规划

齐鲁理工学院 医学检验技术专业建设规划 医学检验技术专业是一门具有基础医学、临床医学、医学检验相结合的一门课程,培养高素质、高技能应用型人才,针对我院的实际情况,特制定本专业的规划。 一、专业概况 本专业培养的是适应我国二十一世纪医药卫生事业现代化发展需要的热爱祖国、拥护党的基本路线,德、智、体、美全面发展,具有较高基础医学、临床医学知识和能力,具备医学检验、临床诊断等方面的理论知识和技能,能够在各级医院、血站及防疫等部门从事临床临床诊断、医学检验及医学类实验室工作的具有较强专业技能和可持续发展能力的高素质技能型人才。 (一)师资队伍状况 医学检验技术专业十分重视师资队伍建设工作,紧紧围绕专业建设的需求,采取积极而稳妥的措施,有计划地培养和聘用优秀师资,已经初步形成了一支专业结构合理、学历层次较高、科研能力较强、富有朝气的师资队伍,为专业发展与学科建设奠定了坚实的基础。 (二)教学建设情况 本专业已开设的所有课程均有教学大纲、实践教学计划、采用较高质量的规划教材或全国优秀教材及参考书。为了给学生提供更好的实践教学环境,我校与医院建立了长期稳定的实践教学基地,定期让学生参加实习

实训活动。在培养学生的实践能力。 (三)科研情况 建立科学研究所,重视和加强专业师资队伍科学研究工作,加大科研项目的申报力度,强化成果意识,结合教学内容开展教学研究和科学研究,撰写并发表论文,积极申请并承担各级各类科研课题。 (四)存在的问题 1.专业课教师队伍有待增加,兼职教师占比重较大,需要增加专职教师的数量。 2.本专业的科研水平有待提高。 二、专业建设的指导思想和基本原则 医学检验是现代科学实验技术与生物医学渗透结合,在近20年内形成和发展迅速的一门多学科交叉的医学应用技术学科。随着应用物理和化学、分子生物学、免疫技术、微电子技术、电子计算机技术及仪器分析等学科的发展,分析系统的微量化、自动化、多项目的有机组合,使医学检验技术进入了全新的时代,医学检验已由单纯的技术性工作发展成为一门具有完整体系的、独立的临床医学的分支学科。使医学检验实验中心的建设目标和基本职责出现新的飞跃,也对现有检验学科建设体系和人才培养模式及规格提出了严峻的挑战。 为了培养出基础理论扎实,具有创新精神、实践能力及科研能力强和综合素质高的现代医学检验专业人才,我们将按照检验医学学科建设标准来建设医学检验专业教研室,改变专业教学与检验临床脱节的现状,充分利用各教学医院先进的仪器设备资源及充足的临床标本,通过宽带互联网-2-

第三方医学检验行业概况(DOC)

第三方医学检验行业概况(DOC)

第三方医学检验行业概况 一、国外独立实验室的发展 1.1 独立医学实验室的发展历史 ●1925年美国出现商业化运营检验实验室 ●20世纪80年代中期。医院附属实验室占临床检验市场60%的份额,私人诊 所实验室占20%左右的份额,而独立实验室占20%左右的份额 ●20世纪90年代中期,独立实验室占36%的市场份额,医院附属实验室占 56%的份额,私人诊所下降至8%。 1.2 国外独立实验室现状 QUEST和LabCorp两家经营规模最大,均可开展3000余项的诊断项目。其中Quest在美国拥有31个区域性大型诊断中心,155家快速反应实验室,超过2100个病人服务中心,每年诊断超过1亿个标本。目前,美国前三名公司的市场占有率超过60%,市场集中度很高。在欧美和日本等发达国家,独立实验室已经占据临床检验市场的1/3。而中国99%的检验业务仍在医院检验科完成。但相比Quest拥有的3000多项检验项目,中国的大型医院也只有500~1000个项目。 目前美国的独立实验室所开展的临床诊断业务,除了医疗卫生机构外包诊断业务,也直接面向患者提供诊断服务,此外还有些独立医学实验室利用自身医学诊断平台开展更多的相关新业务,如新药研发的临床试验、疾病风险检测等。 二、国内第三方医学检验行业发展 2.1 发展概况 受市场发展较晚和医疗制度等影响,中国第三方医学检验行业尚处于发展初期,整体市场规模较小。目前中国从事第三方医学诊断市场规模不足20亿元,仅占医学诊断总收入的1%-2%。并且中国第三方医学诊断市场可检验的项目仅1000多项,而国外发达国家如美国可达4000多项,医学诊断水平差距明显,特别是基因/分子诊断细分市场。

筹建医学检验中心分析评估报告

筹建医学检验中心 分析评估报告 第一章医学检验中心项目总论 1 概念和目标 1.1概念 医学检验实验室指以提供人类疾病诊断、管理、预防和治疗或健康评估的相关信息为目的,对来自人体的标本进行临床检验,包括临床血液与体液检验、临床化学检验、临床免疫检验、临床微生物检验、临床细胞分子遗传学检验和临床病理检查等,并出具检验结果,具有独立法人资质的医疗机构。 1.2目标 医学检验中心总体上主要实现以下目标: 1、为中小医疗机构发展提供检验服务和技术保障。 2、优化医疗卫生资源配置,集约化管理,减少设备和人员的重复投入。 3、提高医学检验水平,保证优质医疗服务,实现检验技术的标准化。 4、降低医疗费用,方便患者就医,提高医学检验的时效性和检验结果的 互认。 第二章医学检验实验室项目建设的基本要求

一、诊疗科目 医学检验科;提供病理相关医疗服务的,应当参照病理诊断中心基本标准。二、科室设置 包括临床血液与体液检验专业、临床化学检验专业、临床免疫检验专业、临床微生物检验专业、临床细胞分子遗传学专业和临床病理专业等。有病案信息、试剂、质量和安全管理等专门部门或专职人员,以及辅助检查部门和消毒供应室(可以设置也可以委托其他医疗机构承担相应的服务)。 三、人员 (一)至少有1名具有副高级以上专业技术职称任职资格的临床类别执业医师。(二)临床检验各专业至少有5名以上医学检验专业卫生技术人员,其中至少有1名具有副高以上、2名中级以上专业技术职称任职资格的技术人员。 (三)标本采集人员应当有相应资质。 (四)开展产前筛查与产前诊断项目的实验技术人员应具备产前筛查与诊断的相应资质。开展二代基因测序项目的,至少有1名生物信息分析专业技术人员;开展遗传相关基因检测项目的,至少有1名医学遗传学专业人员。 (五)配备质量安全管理人员;设置试剂室、辅助检查和消毒供应室的,应当配备相应的卫生专业技术人员。 (六)应当制定人员培训考核与继续教育的相关制度和实施记录。 四、房屋和设施 (一)医疗用房使用面积不少于总面积75%,房屋应当具备双路供电或应急发电设施,重要医疗设备和网络应有不间断电源。

第三方医学检验机构发展前景研

一. 第三方检验国内外发展概况 二. 医改大背景下催生的行业快速发展 三. 行业发展趋势 四. 未来发展过程中的挑战一、第三方检验国内外发展概况 首先独立实验室不能完全按照企业的商业模式运行,因为它有一个非常重要的资质审核:必须是医疗机构,是医院的细分行业,但和医院的运行模式有所区别,主要在于独立实验室应用的现代企业制度运行。在08年以前,行业发展很缓慢,主要原因之一是国家的政策壁垒。08年以后,行业基本放开。第三方医学检验行业从市场格局来看,在国外是一个成熟的行业,美国已经达到35%-40%的市场份额。过去我们讲医学检验、化验只是在医院看,在美国约有近40%的检验在独立实验室完成,60%在医院的附属实验室、高校实验室和其他实验室完成。独立实验室份额在德国达到60%,在日本已达到67%,在中国,目前仅达到5%。国内目前独立实验室的检验项目已经达到1600多项,一些大的实验室,例如金域检验,已经达到2000项。国外的独立检验实验室可以达到4000项左右,中外医学检测项目为临床服务是有非常大的差距的。一方面是技术的滞后,另一方面是政策的限制。在美国这个行业起步很早,上世纪三十年代就有行业的运作,检验科开始承接检验的外包服务。在五、六十年代时,这个行业开始诞生。美国的两大巨头Quest诞生于1967年,Labcorp诞生于1969年。近几年,Quest前期发展非常迅速,近十年达到60亿美金的收入,去年达到80亿美金。但是近五年的发展速度不是很快,-5%—5%之间徘徊,有时候甚至下降或增加。Labcorp的增速非常快,已经快接近Quest,目前美国

市场占有率达30%以上。 独立实验室在中国的时间很短,94-04年是企业的初探时期。金域检验最初是广州医学院的下属实验室。发展同美国的企业类似,从小医院升到大医院,广州金域最初并不是做这类实验室的,而是做贸易的。做贸易的过程中发现一些客户喜欢把标本送到大医院,在这样的情况下,广州医学院的金域检验在97年的时候就想做这样的生意。但是当时无论是商业环境还是医疗环境都不具备这样的条件,所以前面十年都是在慢慢发展,2004年的时候金域才不到2000万的收入,但是在04年的时候金域联合了国家卫生部举办了独立实验室研讨会,当时聚集了全国各医院检验科的主任、专家以及医疗器械和试剂的供应商。正因为此会议的召开,国内的独立实验室如雨后春笋一般。所以现在有一定规模的独立实验室,例如迪安、艾迪康等都是在04、05年成立的,04到12年市场快速发展。04年艾迪康开创了行业的第一个连锁,紧接着迪安开始在南京、上海进行连锁发展。所以04到12年时,行业前几大实验室在全国扩张得非常快。 2012年,全国约有100家独立实验室,主要以金域、艾迪康、迪安的连锁经营模式为主。同时,第三方诊断销售规模从2006年的1.7亿增长到2010年12亿。2012年到今天,不到四年的时间,国家推出了很多行业促进政策,尤其在2008年出台了医学检验所的基本标准,也就是行业的身份证,由卫生部颁布以后,做这个行业更方便了。这样一来全国的检验实验室突破了200家,其中包括每个省的连锁实验室,但就上海市便已经达到了40家。今年保守估计营业额会到75-80亿,这个数字是比较准确的。从2010

第三方检验中心调研报告

第三方医学检验中心 基础调研报告 目录 I.行业分析 (1) 一、基本概念与简介 (1) 二、行业发展历程与现状 (2) 三、行业发展趋势 (5) 四、上下游产业链结构 (7) II 国内第三方检验中心 (9) 一、行业竞争格局 (9) 二、国内检验中心简介 (9) 三、组织结构与发展模式 (14) 附件1:医学检验实验室基本标准(试行)(2016年) (17)

I.行业分析 一、基本概念与简介 1、医学检验服务行业概念 《医学检验所基本标准(试行)》(卫医政发…2009?119号)医学实验室的定义为:“医学检验实验室指以提供人类疾病诊断、管理、预防和治疗或健康评估的相关信息为目的,对来自人体的标本进行临床检验,包括临床血液与体液检验、临床化学检验、临床免疫检验、临床微生物检验、临床细胞分子遗传学检验和临床病理检查等,并出具检验结果,具有独立法人资质的医疗机构”。 提供医学检验服务的医疗机构主要包括各级医疗卫生机构下属的检验科室等,以及第三方医学检验机构。由于规模效应的凸显,第三方医学检验机构相较于国内的医疗机构拥有更为出色的的成本优势以及更高承担新技术研究开发的能力。 医学检验服务对象包括:医院检验科、体检中心等各级医疗卫生机构,随着未来各级医疗卫生机构的临床检验服务需求对不断扩大,医学检验服务行业未来市场空间巨大。 医学检验服务行业的服务范围包括:生化、酶免、放免、PCR、微生物、染色体检测、骨髓细胞分析和组织病理、细胞病理及诊断等。 2、行业监管体制、主要法律法规及政策 (1)行业主管部门 国内医学检验服务行业受食品药品监督管理部门、卫生行政管理部门、卫生部临床检验中心等政府部门的严格监督管理。 第三方医学检验服务行业归属于卫生部下设的医疗服务监管司监督管理。医疗服务监管司是卫生部下设的负责医疗机构医疗服务监督管理工作的职能部门,主管医疗机构医疗服务监管和评价工作,制定实施医疗机构医疗服务、技术、医疗质量的相关政策、规范和标准。 卫生部临床检验中心是卫生部全国临床检验标准化委员会的常设机构,亦履行部分行业监管职责。其主要职责包括临床检验的质量管理和技术指导、临床检验教学、医学检验科学研究、医学检验卫生技术人员培训、检验方法的推广、采供血机构的血液质量检定、临床检验学术交流的组织和国家下达的其他临床检验质量管理等工作。卫生部临床检验中心每年均组织开展临床检验室间质量评价工作,对全国临床检验室的检验结果质量和使用的诊断试剂进行监测和评价。(2)建设标准 卫生部于2016年颁布了新的《医学检验所基本标准(试行)》,将医学检验所(独立医学实验室)定义为医疗机构,同时对其科室设臵、人员、房屋、设施和布局、设备、规章制度及注册资金等作了相应的要求。根据该规定,医疗机构应当按照卫生行政部门核准登记的医学检验科下设专业诊疗科目设定临床检验项目,提供临床检验服务。医疗机构应当加强临床实验室质量控制和管理。医疗机构临床实验室应当参加经卫生部认定的室间质评机构组织的临床检验室间质评。医疗机构应当加强临床实验室生物安全管理。

成立第三方医学检验所基本标准(试行)

医学检验所基本标准(试行)全文 中国网https://www.360docs.net/doc/7115459676.html,时间:2009-12-21发表评论>> 卫生部关于印发《医学检验所基本标准(试行)》的通知 卫医政发〔2009〕119号 各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局: 为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中进一步完善医疗卫生服务体系,着力提高基层医疗卫生机构服务水平和质量的要求,促进医疗资源合理配置,提高临床检验质量,我部决定在医疗机构类别中增设医学检验所。现将《医学检验所基本标准(试行)》印发给你们,并将有关要求通知如下: 一、各级地方卫生行政部门应当根据本地人口、地理环境、交通和医疗机构布局等具体条件以及医疗服务需求,对医学检验所的数量和布局进行规划,并严格执行。 二、医学检验所由省级卫生行政部门批准设置,其执业登记机关由省级卫生行政部门规定。 三、医学检验所只接收医疗机构提供的标本,并向医疗机构提供检验报告和医学检验结果咨询,不接诊患者。 四、医学检验所在为医疗机构提供检验服务前,应当与其签订协议,明确双方在患者准备,标本采集、储存、运送、接收、检测,检验报告的出具和应用,以及检验结果所致医疗事故争议等方面的权利和义务。 五、医学检验所应当严格执行《医疗机构临床实验室管理办法》,并接受省级以上临床检验中心开展的室内质量控制和室间质量评价,保证检验结果科学、准确、客观。 六、医学检验所开展临床基因扩增和人类免疫缺陷病毒(HIV)检验等特殊检验项目的,应当根据规定办理审批手续。 七、此通知自印发之日起施行。 附件:医学检验所所基本标准(试行) 二〇〇九年十二月十四日

附件: 医学检验所基本标准(试行) 医学检验所是对取自人体的标本进行临床检验,并出具检验结果的医疗机构,该机构可同时开展病理学检查。 一、科室设置 设置与开展临床检验专业相应的科室。临床检验专业包括临床体液、血液专业,临床微生物学专业,临床化学检验专业,临床免疫、血清学专业,临床细胞分子遗传学专业等。 二、人员 (一)至少有1名具有中级以上专业技术职务任职资格的临床类别执业医师。 (二)应有1名具有副高以上专业技术职务任职资格,负责医学检验技术的人员。 (三)各临床检验专业至少有10名检验专业卫生技术人员。 (四)各临床检验专业至少有1名具有检验医学副高以上专业技术职务任职资格的人员。 三、房屋、设施和布局 (一)设置1个临床检验专业的,建筑面积不少于500平方米;设置2个以上临床检验专业的,每增设1个专业增加300平方米。 (二)布局和流程应当满足工作需要,有相应的工作区域,如标本接收、标本准备、标本检验、医疗废物处理、试剂和耗品保存、标本保存等。 (三)符合生物安全管理和感染控制等相关要求,严格区分清洁区、半污染区、污染区,生物安全设施齐备。 四、设备 (一)基本设备。 冰箱、离心机、加样器、压力蒸汽灭菌器、生物安全柜等。 (二)专业设备。 与开展检验项目相适应的设备,如生化分析仪、血细胞分析仪、尿液分析仪、酶

国内第三方医疗检测机构龙头企业简介

国内第三方医疗检测机构龙头企业简介 一、金域检验 金域检验1994 年成立于广州,是我国综合实力最强、规模最大、发展速度最快的第三方医学检验集团,主要开展医学检验、临床试验、卫生检验、科研服务4 大业务。在全国的22 个省会城市(包括香港)拥有省级中心实验室,可检测1600 余项检验项目,每天为30 个省(直辖市、自治区、特别行政区)的13000多家医疗机构提供医学检验外包服务,覆盖全国90%人口所在的区域,成为中国第一的临检与病理整体解决方案服务提供商。曾先后荣膺“中国医疗健康产业最具投资价值企业TOP10”、“21未来之星-中国最具成长性的新兴企业”、福布斯“中国潜力企业”等多项殊荣,并获批成立了国家级博士后科研工作站。 资质认可: ·ISO/IEC 17025 体系认可 ·ISO9001 :2008 体系认证 ·美国病理学家学会(CAP)认可 ·ISO15189 体系认可 ·美国国家糖化血红蛋白标准化计划(NGSP )一级实验室认可 ·辐射安全许可资质 ·中国计量认证(CMA) ·食品检验机构资质认定(CMAF ) 二、杭州艾迪康 艾迪康医学检验中心正式成立于2004 年,公司采用欧美独立实验室的先进管理体系,引进国际高端质量标准,并与全球顶尖医学检验同行广泛开展合作交流,致力于提供卓越的医学检验、药物临床、健康管理三大核心服务。中心设立了病理、遗传、分子生物学、微量元素、流式细胞、HIV、免疫、生化、微生物等12 个专业实验室,可开展的检测项目从最初的100 余项增加到了目前的1200多项,其中涉及肝炎、血液病、肿瘤等300 多项特色项目。伴随着公司连锁化扩张的快速步伐,现已建立上海、杭州、济南、合肥、北京、福州、南昌、长春、武汉、南京、长沙、成都、沈阳、郑州和广州等十五家连锁机构,与全国

合作共建省级医学检验所框架方案

合作共建省级医学检验所框架方案 一、背景 第三方独立医学检验伴随医学的专业化分工和社会资源的集约化应用而产生。在发达国家已占到了检验总量的50%以上。而在国内还属于起步阶段,2012年不足1%,发展潜力巨大。 2009年,卫生部出台了建立独立医学检验所的相关规定,鼓励大力发展独立医学检验服务。到现在为止,国内共审批检验所50多个,分散在全国各地。业务每年以20%以上的速度在增长。作为现有医疗体系的一个重大补充,独立医学实验室把很多中小医院无法开展、或大医院因为规模小而不愿开展的项目集中起来进行检验,实现集约化专业化运营,节约了社会投资的同时,也整体提升了全社会的专业检验水平。 但传统技术模式下,独立医学检验所使用的技术、开展的项目与医院自身开展的技术和项目基本一致,所以导致了一定程度上的竞争关系,这是中国医院建设大而全现状下第三方检验没有做大起来的一个重要原因。传统检验技术低通量的技术特征又造成了其提供的报告信息不系统、不全面,不能让医生通过一个报告就能快速对患者病情做出全面准确的诊断,这也抑制了医院和独立实验室合作的积极性。 公司基于基因芯片技术检测平台而建立的独立医学检验所相比以培养技术、生化免疫技术、PCR技术为平台的医学实验室,首先避开了与医疗机构利益上的竞争关系,真正在技术和项目上、在广度与

深度上建立了天然的互补关系,如呼吸系统疾病检测,医院可以用传统技术检测发不发炎,公司检验所进一步对导致发炎的诸多可能感染给出系统性的检测解决方案。第二、由于基因芯片检测技术的高通量,可以通过一个标本,一次检测就快速得出全面诊断信息,改变了医生对疾病的反复验证式的诊断方式,极大地方便了医生和患者能在第一时间得到准确的诊治。也有效突破了合作医疗机构因地域半径而带来的时效性瓶颈。另外,基因芯片检测方法的突破,也了拓宽了常规传统检测无法开展的项目,如遗传疾病、遗传缺陷检测、重大未来疾病早期评估和预防等。从效果上来看,基因芯片检测也使检测达到了前所未有的灵敏性及特异性,提升了全面性、系统性及准确性,为个性化诊疗打下了坚定的基础。 检验所以公司自身强大的技术台为支撑,引进、整合国内外先进的基因芯片检测技术及产品,以专业的服务契合医学检验市场的核心需求,将在国家医改政策扶持、庞大的市场容量支撑、新兴产业的战略机遇、现代医疗体系及健康管理服务的进步诉求、革命性技术对传统技术的替代等共同效应将激发出巨大的发展空间。 二、检验所整体布局规划 为充分发挥技术优势,提高检验平台最大化的市场覆盖范围及服务的效率,公司拟在国内34个省级行政区分别引进合作伙伴,共同建立当地的寰基医学检验所,形成全国性的独立实验室连锁机构。每个检验所在公司总体标准指引下,整合地方资源,并作为所在区域独占性机构开展市场业务。

医学检验所申请流程

1、注册成立公司:公司章程、注册资本、办公场所(工商局:营业许可证) 2、医学检验所设置申请(50工作日):省卫计委医政处《设置医疗机构筹建批准书》 2.1、设置申请书 2.2、设置医学检验所可行性报告(15项内容) 2.2.1申请单位名称、基本情况-申请单位基本情况表、三证副本(营业执照、机构代码、税 务登记证)、银行开户许可证 2.2.2、申请人姓名、年龄、专业履历、身份证、任职证明、法人签字 2.2.3、所在地入口、经济、社会发展状况分析 2.2.4、所在地人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率 2.2.5、所在地医疗机构分布情况和服务需求分析 2.2.6、拟设机构名字、选址、功能、任务、服务半径、拟开展业务、生命伦理委员会 2.2.7、拟设机构的服务方式、时间、科目 2.2.8、拟设机构组织结构、人员、仪器、设备配套 2.2.9、拟设机构与服务半径内其他医疗机构的关系及影响 2.2.10、拟设机构的污水、污物处理方案 2.2.11、拟设机构通讯、供电、、上下水、消防设施情况 2.2.12、资金来源、投资方式、投资总额、注册资本 2.2.13、拟设机构的投资预算 2.2.14、拟设机构5年内成本效益分析 2.2.15、申请设置单位或者设置人的资性证明 2.3、选址报告 2.4、建筑设计平面图 2.5、工商名称预先核准通知书 2.6、所在地居委会或者物业管理部门出具《医疗机构设置意见书》 3、实验室建设 3.1实验室建设项目立项备案:发改委《项目备案书》 3.2、项目建设环评影响评价:专业公司《环评影响评价表》、区环保局《建设项目环境影审 查表》(30个工作日)、区环保局《环保验收》(60-90工作日) 3.3实验室装修工程:规划设计20工作日、施工30-45工作日、项目消防验收消防局《消 防验收报告》 4、医学检验所执业登记(45工作日):医政处《医疗机构执业许可证》工商市场监督局注册 医学检验所有限公司 4.1、设置机构工商执照(正副本)复印件 4.2、工商开业登记申请表复印件、工商预核名、地址 4.3、房屋租赁合同或者产权证明复印件 4.4、项目说明或者可行性研究报告 4.5、设置医疗机构筹备批准书 4.6、设置机构平面布局图、区域位置图、地理位置图、就诊流程图、污染物排放点 4.7、设备清单、名称、数量、型号、技术参数、生产厂家 4.8、生活垃圾去向证明和市政污水排放证明 4.9、医疗废物产生量、处置或者回收利用协议以及有关处置机构的资质证明 4.10、医疗污水处置协议及技术方案 4.11、法人身份证复印件、法人委托书 4.12、部分需要提供气、水、噪音的检测报告(环评公司)

西安迪安医学检验所有限公司_中标190923

招标投标企业报告西安迪安医学检验所有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:西安迪安医学检验所有限公司统一社会信用代码:91611105333722140E 工商注册号:610131100198239组织机构代码:333722140 法定代表人:陈立成立日期:2015-04-27 企业类型:其他有限责任公司经营状态:在业 注册资本:3600万人民币 注册地址:西安市石化大道西段106号沣东科技产业园13号楼东户 营业期限:2015-04-27 至 / 营业范围:医学检验科(临床体液、血液专业、临床微生物专业、临床化学检验专业、临床免疫、血清学专业、临床细胞分子遗传学专业);病理科;医学技术的研究与技术咨询服务,计算机软硬件的技术开发。(上述经营范围涉及许可经营项目的,凭许可证明文件或批准证书在有效期内经营,未经许可不得经营) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 2

广东佛山迪安医学检验所建设项目

广东佛山迪安医学检验所建设项目 可行性研究报告

佛山迪安建设项目可行性研究报告 目录 第一章项目概况 (2) 第二章项目背景分析 (4) 第三章项目实施的必要性和可行性 (5) 第四章建设方案 (7) 第五章项目投资估算 (9) 第六章项目效益分析 (10) 第七章项目风险分析 (11) 第八章可行性研究结论 (12)

第一章项目概况 一、项目简介 浙江迪安诊断技术股份有限公司(以下简称“迪安诊断”或“公司”)拟与杭州迪安医学检验中心有限公司(以下简称“杭州迪安”)在广东佛山合资设立佛山迪安医学检验所有限公司(暂定名,以下简称“新公司”或“佛山迪安”)。 新公司注册地址拟定为:佛山市禅城区古大路4号;经营范围为:临床检验科(临床体液、血液专业,临床微生物学专业,临床化学检验专业,临床免疫、血清学专业,临床细胞分子遗传学专业),病理;注册资本为2000万元,其中,迪安诊断以现金出资,认缴980万元注册资本,占股比例为49%,杭州迪安以现金出资,认缴1020万元注册资本,占股比例为51%。 二、投资主体情况 (一)浙江迪安诊断技术股份有限公司 迪安诊断成立于 2001年9月,注册资本为5110万元。2011年7月19日,迪安诊断首次公开发行股票并在深圳证券交易所正式挂牌上市交易。上市后,公司进入了一个全新的发展阶段,公司的综合实力不断增强,品牌影响力在全国范围内显著提升。公司目前已在杭州、南京、上海、北京、温州、淮安、济南、沈阳等地设立了八家实验室,市场覆盖了长三角地区和环渤海地区,并以此辐射全国。 迪安诊断作为独立的第三方医学诊断服务平台,主要面向各综合医院与专科医院、社区卫生服务中心、乡(镇)卫生院、体检中心、疾病预防控制中心等各级医疗卫生机构,提供以医学诊断服务外包为核心的医学诊断服务整体解决方案,致力于先进的医学诊断技术的临床应用及技术创新,现已打造出具有迪安特色的“服务+产品”一体化的专业服务体系,使各级医疗卫生机构降低运营成本和运营风险,提高运营效率,实现患者、医疗卫生机构和社会的共赢。 (二)杭州迪安医学检验中心有限公司 杭州迪安是迪安诊断的全资子公司,成立于2004年7月,注册资本为5000万元。经营范

各基因检测公司情况搜集及可借鉴经验报告

各基因检测公司情况搜集及可借鉴经验报告

我们能从中借鉴到什么? 福君基因作为市场的新入者,我们在从业经验、技术积累、资本投入、人才培养、合作单位等各方面都是相对弱势,但我们的优势在于可以借鉴同行们积累的经验,可以规划好我们的运营模式,从而少走一些弯路。那么,我们可以借鉴到哪些经验?以下,初略谈下本人的看法。 首先,从短期来看: 1.未来的一到二年内,我们做的更多的还是业务销售型的工作,考虑的更多是公司在业内的生存,了解竞争对手的优劣势,确定我们的主营业务(避开竞争激烈的模块,个人建议做新生儿基因检测、高危行业基因检测、美容健康基因检测如皮肤、抗衰老、肥胖等基因检测、妇科问题基因检测)。

2.积累经验,扩大和基因检测行业有关机构(实验室、研究所、高校)的合作面 3.同时利用各种渠道广招技术性、市场型人才如和医学类高校合作招生。 4.参与医展会、基因学术研讨会,增进同行交流,提高我们的研发以及检测水平。 5.直销模式:随着竞争的激烈化,代理模式必然会逐渐被淘汰,所以我们直接和福建省内的医院、体检机构、渠道客户展开合作,确立我们的业务优势后,再考虑省外市场。 其次,从中期来看:未来的二年到五年内,我们在行业内站住了脚跟,已经有了一定的技术积累、从业经验、人才积淀,更多的是在拓展业务经营范围和覆盖范围的同时,做以下举措: 1. 开展全国基因研讨会巡讲讲座,邀请各地政府机构、实验室、大学医学专业、医院负责人参与讲座。 2.向社会招收有关基因技术的培训班,扩大营收的同时,提高公司的知名度,还能广纳人才。 3.和IT行业的深度结合,借助IT技术构建基因数据库及基因私有云,和同行共享基因研究成果,进行生物数字化进程,构建。 最后,从长期来看:要在行业内处于领导者地位,我们必须从业务规模、资本运作(上市)、人才积累、合作单位、技术支持方面都有深厚的积累。这要求我们学习华大基因的运作,必须有以下举措: 1.搭建科技平台:通过搭建科技平台聚拢了一群从事基因研究的高端人才,同时和各地政府机构、医学类高校合作成立各类实验室、研究所并形成规模。 2. 产业集团化:通过成立各子公司来分别运作与基因有关的产业模块,如农业基因、微生物技术、水质检测、司法鉴定、基因检测门诊等。

建设项目基本情况

建设项目基本情况 1、项目名称和性质 ●项目名称:上海白泽医学检验所有限公司建设项目 ●项目地址:嘉定区安亭镇园国路1585号7幢1层 ●建设单位名称及性质:上海白泽医学检验所有限公司,独资 ●建设项目性质:新建 ●占地面积:1108.8m2,建筑面积:624 m2 2、建设依据 2016年1月由南京科泓环保科技有限责任公司编制环境影响报告表。2016年2月经上海市嘉定区环保局批准环保文件,([2016]174号)。 3、项目主要内容 ●总投资2000万元,其中环保投资20万元。 ●主要产品为基因检测、CTC检测和细胞因子检测,具体生产量如下: 基因检测设计生产能力300例/年,实际生产量100例/年; CTC检测设计生产能力500例/年,实际生产量300例/年; 细胞因子检测设计生产能力3000例/年,实际生产量300例/年; ●主要原材料、燃料的名称和使用量,用水量、排水量等 主要原材料使用情况:

用水量:本项目用水主要职工生活用水、试剂配制用水、台面清洗用水、仪器和容器清洗用水。本项目生活用水量约1.25t/d,合计约312.5t/a,试剂配制用水、仪器和容器清洗用水及台面清洗用水合计约0.59m3/a。综上,本项目用水量合计约为313.09m3/a。 排水量:本项目排水主要为生活污水、台面清洗废水及仪器和容器清洗废水。生活污水产生量约1.13t/d,台面清洗废水、仪器和容器清洗废水产生量合计约0.00128t/d。综上,本项目排水量合计约为1.13128t/d。 ●主要生产工艺 1、基因检测工艺流程 1) 样品处理:血液收集后采用离心机对血浆进行分离,期间产生废样品和废包装材料; 2) 核酸抽提:对样品中的DNA或者RNA进行纯化提取,该过程主要使用检测

迪安诊断打造精准医疗“惠民”新模式

迪安诊断打造精准医疗“惠民”新模式 《红周刊》特约作者郭冀川 随着互联网与传统医疗的融合,医学界开始在研究大数据的基础上不断探索发现新的生物学规律,进而衍生出精准医疗概念,精准医疗就是根据病人特征“量体裁衣”,制定个性化的精确治疗方案,是以分子生物学特征或指标为基础的个性化医疗服务。作为国内医学诊断服务领域龙头企业,迪安诊断创新性的开展共建精准诊疗中心合作,在服务临床、普惠百姓基础上,也为公司打开了增量空间。 首创“合作共建”业务模式 迪安诊断是国内率先上市的第三方独立医学诊断服务机构,目前公司已建成38家独立医学实验室,完成诊断服务全国连锁化布局,同时自2015年启动渠道收购战略以来,先后收购国内10余家大型优质渠道商,完成全国范围内的优质渠道资源整合。在打造“医学诊断整体化服务提供商”战略目标指导下,公司创新推出“合作共建”业务模式,与医院合作共建检验科、精准诊断中心等,利用迪安独特的“服务+产品”双轮驱动的优势,为医院提供管理、技术、人员等全方位的服务,进一步搭建医学诊断整体化服务平台,实现产业链整合式发展。 随着迪安诊断合作共建服务能力的不断提升,与原有业务模式互为补充,能够有效满足各级医疗机构客户的服务需求,充分发挥协同效应,形成推动业绩增长的强大动力。今年迪安诊断在加强现有存量业务的开拓之外,更加注重与地方龙头医院加强在精准中心或区域中心之间的合作,上半年公司又与十余家大型三甲医院签约,并新增多家精准诊疗中心的合作,同时积极推进区域检验中心的建设。 共建精准诊疗中心多方共赢 迪安诊断的合作共建业务模式具有合作周期长、服务项目多、服务能力高、有助于渠道代理业务转型和顺应政策发展的多种优势特色。目前迪安诊断与医院合作共建精准中心,业务周期一般在5-10年,相比于传统业务模式,排他性强,有利于长期的业务开展。迪安诊断除了提供诊断服务和诊断产品外,还提供包括项目优化、供应链管理、质量评估与体系建设、绩效考核、信息化平台建设等服务内容,全方位解决并提升共建精准中心运营的整体质量和效能,也有利于公司业绩的提升。 每一家共建精准中心的建立,迪安诊断都可以与医院共享专家资源、搭建学科建设平台,在实现对医院检验科和其他科室技术能力提升的同时,迪安诊断自身特检能力也获得长足进步,形成迪安诊断与医院共同成长的互惠互利模式。通过合作共建业务,迪安诊断在保证稳定的长远发展同时,也为渠道商代理业务的转型升级提供了新的方向。随着医改政策的改革力度加大,检验科作为盈利中心受到医院的更多重视,迪安诊断的合作共建业务有助于提升检验科盈利水平,与此同时,公司也可顺应医联体、医共体、区域检验中心等政策为客户提供全方位的解决方案。 精准医疗延伸至协同业务领域 近几年,迪安诊断以技术创新驱动打造核心竞争力,持续加大研发投入,聚焦精准医疗,产业链布局全面延伸,将精准医疗延伸至司法、健检等协同业务领域。 迪安鉴定是基于独立实验室平台建立的社会第三方司法鉴定机构,通过引进司法鉴定领

合作共建级医学检验所框架方案报告

合作共建省级医学检验所框架案 一、背景 第三独立医学检验伴随医学的专业化分工和社会资源的集约化应用而产生。在发达已占到了检验总量的50%以上。而在国还属于起步阶段,2012年不足1%,发展潜力巨大。 2009年,卫生部出台了建立独立医学检验所的相关规定,鼓励大力发展独立医学检验服务。到现在为止,国共审批检验所50多个,分散在全国各地。业务每年以20%以上的速度在增长。作为现有医疗体系的一个重大补充,独立医学实验室把很多中小医院无法开展、或大医院因为规模小而不愿开展的项目集中起来进行检验,实现集约化专业化运营,节约了社会投资的同时,也整体提升了全社会的专业检验水平。 但传统技术模式下,独立医学检验所使用的技术、开展的项目与医院自身开展的技术和项目基本一致,所以导致了一定程度上的竞争关系,这是中国医院建设大而全现状下第三检验没有做大起来的一个重要原因。传统检验技术低通量的技术特征又造成了其提供的报告信息不系统、不全面,不能让医生通过一个报告就能快速对患者病情做出全面准确的诊断,这也抑制了医院和独立实验室合作的积极性。 公司基于基因芯片技术检测平台而建立的独立医学检验所相比以培养技术、生化免疫技术、PCR技术为平台的医学实验室,首先避开了与医疗机构利益上的竞争关系,真正在技术和项目上、在广度

与深度上建立了天然的互补关系,如呼吸系统疾病检测,医院可以用传统技术检测发不发炎,公司检验所进一步对导致发炎的诸多可能感染给出系统性的检测解决案。第二、由于基因芯片检测技术的高通量,可以通过一个标本,一次检测就快速得出全面诊断信息,改变了医生对疾病的反复验证式的诊断式,极便了医生和患者能在第一时间得到准确的诊治。也有效突破了合作医疗机构因地域半径而带来的时效性瓶颈。另外,基因芯片检测法的突破,也了拓宽了常规传统检测无法开展的项目,如遗传疾病、遗传缺陷检测、重大未来疾病早期评估和预防等。从效果上来看,基因芯片检测也使检测达到了前所未有的灵敏性及特异性,提升了全面性、系统性及准确性,为个性化诊疗打下了坚定的基础。 检验所以公司自身强大的技术台为支撑,引进、整合国外先进的基因芯片检测技术及产品,以专业的服务契合医学检验市场的核心需求,将在医改政策扶持、庞大的市场容量支撑、新兴产业的战略机遇、现代医疗体系及健康管理服务的进步诉求、革命性技术对传统技术的替代等共同效应将激发出巨大的发展空间。 二、检验所整体布局规划 为充分发挥技术优势,提高检验平台最大化的市场覆盖围及服务的效率,公司拟在国34个省级行政区分别引进合作伙伴,共同建立当地的寰基医学检验所,形成全国性的独立实验室连锁机构。每个检验所在公司总体标准指引下,整合地资源,并作为所在区域独占性机构开展市场业务。

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