试车管理办法

试车管理办法
试车管理办法

售后服务维修车辆试车管理办法

第一章、目的

为了保障安全生产和员工的人身安全,规范维修车辆试车和移车的行为,特制定本管理办法:

第二章、范围

全体员工

第三章、管理规定

1、车间内允许移动车辆的人员必须经过XXX批准方可准许移动车辆,未经批准的人员禁止移动车辆。

2、试车人员:试车员必须由XXX批准方可试车,试车人员必须具备有驾驶执照,能熟练驾驶车辆和事件处理应变的能力,有丰富的故障判断经验。

3、试车岗位:质量检验员、车间主管、机电班组长。

4、试车路线:凡试车人员试车,必须遵守规定的试车路线,试车路线必须由XXX批准,指定路线,严禁擅自改变路线试车。若需改动试车路线,必须报XXX经理或XXX批准,并签字确认路线,方可改变。试车路线应在公司→xxxx→xxxx。

5、车辆移动责任岗位:需进入车间的车辆由服务顾问或车间主管负责,车间内维修车辆由各班组及质检员负责,禁止用户及外来人员擅自移动车辆,全体人员应相互监督。

6、客户和员工试车流程:在车辆维修过程中确实需要检查异响或行驶性能的,当客户未离厂,尽量请求客户驾车,维修技工随车听诊或检测;当客户离厂或客户不愿试车时,车间主管指定规定内的人

员试车;特殊情况由XXX经理指派,未经同意不得擅自上路试车。

7、试车项目:一般是指车辆在维修过程中或竣工后,异响、转向系统、刹车系统、中修、大修和特殊要求等内容。

8、试车时间:试车时间规定不超过XX分钟,行驶里程不超过XX公里,凡车辆需路试必须在9:00-17:30时间内进行,17:30以后需要试车,必须由车间主管申请,报XXX经理批准;XX经理不在,报XXX批准,两者均已离厂,电话申请,同意后试车。

9、当车辆尚未进入车间:由服务顾问根据车辆问诊的情况,如需要试车,则通知车间主管派人陪同客户随车诊断,做好试车的登记。

10、当车辆进入车间:维修人员在确认作业项目时,认为有必要进行试车的,应征得车间主管同意,在车间主管试车统计表中签字;再将车间“试车牌”放置于车辆仪表台上并携带工单;车辆驶出车间时,门卫在工单背面盖通行章,并注明时间,邀请客户驾驶试车;试车回来驶入车间时,应改为陪同的维修人员驾驶,门卫再在工单的背面盖通行章,并注明时间。

11、检测80Km/h 以下的车辆行驶性能:由质检员试车,试车路线应在公司→xxxx→xxxx;如客户本人试车,不限路线。

12、检测80Km/h以上的车辆行驶性能:必须由客户驾驶,客户试车本公司不限路线和车速。

13、规定试车工况:凡本店人员试车,厂区外行驶车速不得大于80Km/h,进入进公司大门后后限速5Km/h。

第四章、奖罚规定:

1、未经批准移动车辆:罚款200元/次,造成经济损失的由当事人承担全部责任。

2、未经许可同意试车:罚款 500元/次。未经许可人员试车发生事故,由责任人及相关人员负全部责任,赔偿一切经济损失。

3、擅自改变试车路线:罚款1000元/次。

第五章、责任规定:

1、违规责任:凡违反上述规定,一经发现对其进行严惩;

2、当事人的责任:违反规定的,则对当事人给予100元/次的罚款;如造成了经济损失,当事人除了要承担由此造成的一切经济损失外还将进行纪律处分,视情节轻重处以警告、记过降级、换岗、辞退和开除等处罚;

3、直接领导的责任:下级违反规定,造成经济损失在1000-3000元的对直接领导每次处50元/罚款;造成经济损失在3000-5000元的直接领导人承担10%的责任,并责成其在售后例会上做出书面检讨;经济损失在10000元以上的为重大责任事故,10000元以上的部分直接领导除承担5%的责任外,售后对其将进行通报批评;

4、间接领导的责任:重大责任事故,间接领导除承担3%的经济责任外,责成其向公司作检讨;

5、规定操作责任:如按要求进行试车和移车的,造成的经济损失,当事人承担50%的损失责任;直接领导承担5%的领导责任;1万元以上的重大损失,直接领导承担1%的领导责任;

第六章、附则

1、若在试车过程中发生交通事故,第一时间通知XX经理,由XX 经理根据具体情况做出处理意见,损失金额超过1000元的事故由XX 经理在第一时间上报公司总经理以上人员。

2、所有试车人员不得在规定路线外试车,不得在试车过程中违

反《道路交通安全法》,若经发现,给予扣除XXX元/次的罚款,并完善处理违章单据的罚款。

3、试车人员必须在门卫进行登记,试车完毕后,再登记回厂时间,门卫负有一定的监管责任,务必检查外出试车人员的资格和及时登记工作,对外出试车车辆未进行登记的,将追究门卫的责任。

4、对违规试车或移车现象,检举查实后,给予奖励300元/次奖励,并进行保密,对其举报行为作为其晋级考核的重要依据。

5、外出试车人员必须签订《安全行驶承诺书》,务必遵守各项规章制度和交通规则,文明行车。

6、本管理办法自公布之日执行。

会理金龙汽车服务有限公司

2014年4月7日附件:

1、《车辆试车移车规定人员表》

3、《安全行驶承诺书》

试驾车安全管理规定

试乘试驾车安全管理规定 试乘试驾车的安全是集团安全管理体系的重点,为了更好的管理试乘试驾车辆,杜绝试乘试驾车安全隐患的存在,特制定本制度,若有违反以下条款,将从重处罚。 1、禁止驾驶试乘试驾车外出办理私人业务,违者处以200元/次罚款,同时追究试乘试驾车管理员及总经理的责任。 2、试乘试驾车辆必须停放指定的地点,禁止随意停放,并按照要求将车贴全部贴上。 3、试乘试驾车钥匙必须由专人负责,避免车辆随意外出或者车钥匙的丢失。 4、试乘试驾管理员要保持车况良好并保持车辆卫生清洁。驾驶舱和后备箱内禁止放置杂物以避免操作过程中的异响,将座椅、方向盘、音响等调整至适当位置。 5、试乘试驾前,必须由客户亲自填写《试乘试驾协议书》,填写完整后到试乘试驾管理员处领取车钥匙,参加试驾的客户需全部填写试驾承诺书,防止途中客户要求更换试驾人员,若试驾承诺书填写不规范﹑不完整,试乘试驾管理员有权拒绝试驾。同时,外出时必须进行《试乘试驾车外出登记》。试驾手续不完整即放行者,罚款200元/次。若发生事故,放行人员承担主要责任。 6、试乘试驾车外出必须由储运专员以及指定人员开具出门证,出门时交保卫人员,试驾完毕后必须立即归还钥匙,钥匙中途不得转交他人,否则车辆在此期间发生的任何损失将由领取人承担。 7、试驾开始前,陪同人员必须告知客户试驾的路线,然后为客户详细讲解车辆特性﹑操作要领以及此次试驾的体验项目﹑注意事项等相关信息,并要求客户听从陪驾人员的指挥,保证客户遵循公司的规定安全驾车。 8、在试驾过程中需提醒客户遵守交通法规,避免出现闯红灯等违反交通法规行为的发生,同时在试驾过程中避免野蛮驾驶,提醒驾驶人员注意车辆以及行人安全。如未提醒客户而出现交通违法行为或交通事故,陪驾人员将承担相应的损失。 9、如果陪驾人员在客户试驾过程中发现有违背公司规定驾驶的行为,可以

试车验收阶段的安全管理检查示范文本

试车验收阶段的安全管理检查示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

试车验收阶段的安全管理检查示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1检修完毕后现场清理 1)检查各项检修项目、测试项目、探伤项目等,应无 漏项,确保检维修所有项目已完工,尾箱和存在问题已整 改落实。 2)检查检修所用的盲板,应按预设的“抽加盲板图” 和编号如数抽回或加入。 3)清扫管线,应无任何物件(如未拆除的盲板或垫 圈)阻塞。 4)检查设备的防护装置和安全设施,以及拆除的盖 板、围栏扶手,以及避雷装置等应恢复原来状态。 5)清除设备上,房屋顶上、厂房内外地面上的杂物垃 圾。

6)检修所用的工机具、脚手架、临地电线、开关,临时用的警告标志等应清出现场。 2试车前的安全检查 1)停车大修或系统检修后进行试车,应成立现场试车指挥部或小组。 2)认真检查检修完毕后现场清理中各项目的完成情况。 3)对设备、管道的耐压和气密性,以及静电接地的情况进行认真检查。 4)按工艺操作规程进行工艺系统检查,确认压力、温度、流量、联锁、信号报警等仪表处于良好状态。 5)制定试车方案及单机联动试车方案。 6)确定对内外联系工作程序。 7)制定异常情况的处理措施。

售后试车管理办法

售后试车管理办法 1.0 目的 为确保试车时的行车安全,维护东风日产售后中心在客户市场的品牌形象,特制定本规定 2.0 范围 售后服务部全体员工 3.0 管理规定 3.1 试车人员:在车辆维修过程中确实需要检查异响或行驶性能的,当客户未离厂,尽量请求客户驾车,维修技工随车听诊或检测;当客户离厂或客户不愿试车时,车间主管指定人员试车;特殊情况由服务经理或站长指派,未经同意不得擅自上路试车。 3.2 试车时间:凡车辆需路试必须在8:30~17:30时间内进行,17:30以后需要试车,必须由车间主管申报,报服务经理批准;服务经理不在,报站长批准,两者均已离厂,电话申请,同意后试车。 3.3试车流程: 3.3.1客户试车: 3.3.1.1当车辆尚未进入车间:由客户代表根据车辆问诊情况,如需要试车,则通知车间主管派人陪同客户随车诊断,客户代表做好试车登记。 3.3.1.2当车辆进入车间:维修人员在确认作业项目时,认为有必要进行试车的,应征得车间主管同意,在车间主管试车统计表中签字;再将车间“试车牌”放置于车辆仪表台上并携带工单;车辆驶出车间时,门卫在工单背面盖通行章,并注明时间,邀请客户驾驶试车;试车回来驶入车间时,应改为陪同的维修人员驾驶,门卫再在工单的背面盖通行章,并注明时间。 3.3.2指定人员试车:一般是指车辆在维修过程中或竣工后,车辆在车间内,试车应按3.3.1.2操作,只是无须邀请客户驾驶。 3.4 试车路线:凡本维修站人员驾驶试车,必须遵守规定的试车路线 3.4.1 检测车辆行驶异响:试车应在公司→丰和大道→红谷滩→南昌大桥。 3.4.2 检测80Km/h 以下的车辆行驶性能:如本站指定人员试车,试车应在公司→丰和大道→红谷滩→南昌大桥返回;如客户试车,不限路线; 3.4.3 检测80Km/h以上的车辆行驶性能:必须由客户驾驶,客户试车本公司不限路线和车速; 3.5 规定试车工况:凡本站人员试车,车速不得大于80Km/h,进公司大门后限速5 Km/h; 4.0奖罚规定:

车辆安全管理制度79254

车辆安全管理制度 1. 总则 1.1 目的: 为加强公司车辆交通安全管理, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针,依据《道路交通法》,以及地方政府相关法规政策,结合车辆安全管理的实际情况,制定本办法。 1.2 本办法中所指车辆包括:公务车、商品车(含试乘试驾车)、租赁车、工作(工具)车等所有权属公司的车辆。 1.3 适用范围:公司所属经营单位及全体员工。 2. 组织管理 2.1 车辆安全管理实行所属使用单位和所属使用个人责任制管理。车辆使用 的个人必须签订《车辆安全管理责任书》。 2.2 管理职责区分 2.2.1 行政部: 1) 负责公务车、工作(工具)车的计划申报、调配、维修费用审核、证照 及路桥费办理、年审年检和登记统计。 2) 负责公务车使用单位\使用人(责任人)《车辆安全管理责任书》(附件一)的签订。 3) 组织对车辆交通事故、案件的调查处理或协助交管部门的调查处理。 4) 定期或不定期地对各使用单位、使用人的公务车、工作(工具)车管理和使用情况,车辆的技术性能安全状况及车辆安全管理制度落实情况进行指导、监督、

检查。 5) 及时参与或协调公务车、工作(工具)车跨单位(部门)、使用人的车辆交接工作(附件二《公务车辆交接清单》) 6) 负责组织车辆交通安全的宣传教育,提高全体员工遵纪守法意识和交通安全的自觉性,落实车辆安全管理责任制。 7) 建立、完善车辆管理制度和车辆安全管理资料档案。 2.2.2 各经营单位责任人: 1) 负责对本单位(或个人)所管理、所使用的车辆的安全管理工作的具体落实,做好本单位车辆安全管理制度的贯彻执行。 2) 严格按照车辆安全管理制度、规定对所属车辆进行定人定车定位管理。 3) 对车辆的管理和使用进行日常性监督检查,每月定期、节假日以及重大活动必须进行车辆安全管理检查。落实执行“三包一处理”,即包员工的安全教育、包安全检查、包不出或少出违章事故。发现问题或出现事故,应及时采取措施进行纠正或处理,以减少或避免损失。 4) 安排专人做好本单位车辆的使用登记、统计和审验等管理工作。 5) 负责对本单位车辆交通违章和一般交通事故的处理;协助配合交管部门或公司总部对本单位重大车辆交通事故的处理。 6) 配合做好交管部门和地区安委会对本公司本单位进行的安全监督检查和验收工作以及其它安全评比等活动。 7)做好车辆安全例行检查记录。包括检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等,检查情况由检查人员和车辆负责人签字。 8) 做好车辆安全宣传教育工作,抓好专职司机和员工的安全培训及职业道德教

建设项目试生产安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A79644 建设项目试生产安全管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建设项目试生产安全管理制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 目的 为贯彻安全生产方针,加强对公司建设项目试生产的安全管理,保障人员安全及生产装置的正常运行,特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于公司新建、改建、扩建项目生产装置的试生产(单机试车、联动试车、投料试车以及相应的物料贮备)管理。 3 相关文件及引用标准 《中华人民共和国安全生产法》(国家主席第

70号令) 《浙江省安全生产条例》(自20xx年11月1日起施行) 《新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度》(文件编号:QG/****10.1-2010) 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013-2008) 4 术语和定义 4.1单机试车:现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车,以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 4.2联动试车:对规定范围内的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等,在各自达到试车标准后,以水、空气等为介质所进行的模拟试运行,

设备安装管理制度

现场设备设施安装施工管理制度 第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须遵照执行。 第二条管理职责 公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产,其具体职责如下: (一)、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度,经公司总经理批准后监督执行; (二)、组织审核设备安装方案; (三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同; (四)、监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题; (五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题; (六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理; (七)、收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据;

(八)、收集设备安装相关资料。建立设备档案。 (九)、组织设备安装后的调试和验收工作。 第三条设备安装管理规定 (一)、为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订本规定; (二)、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作; 第四条制定设备安装方案 (一)、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议; (二)、设备安装方案的制定 1、对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案; 2、对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案; 3、某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定; 4、设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。 第五条设备安装过程管理 (一)、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。(二)、设备开箱后,应检查以下主要内容:

试车跑道管理办法

试车跑道管理办法 1 目的 确保商品车的正常生产、路试及行车安全。 2 适用范围 适用于下线商品车、整车性能路试、质量检查、总装调试、ES评价的车辆从事道路试验的全过程。 3 职责 3.1 公司各部门将进入试车道的驾驶员名单上报到公司过程质量管理部,并在人力资源部备案。 3.2 行政部后勤负责试车道绿化带日常维护和清洁。 3.3 过程质量管理部路试员每周六对试车道进行一次大扫除,过程质量管理部人员有权对各种违章、违纪现象进行管理及处罚。 4 程序 表4.1 程序流程图 5 内容 5.1 公司各部门、销售公司将需进入试车道的驾驶员名单上报到公司过程质量管理部,并在安

技环保办备案,经过程质量管理部部长批准后才能进行路试,进入试车道的驾驶员必须持有公司核发的相应级别的准驾证。 5.2 进入试车道的车辆必须为公司生产的商品车,其它车辆严禁驶入试车道,并按限速标牌行车,严禁超速、超车、逆向行驶。 5.3 因特殊原因需进入试车道的外来车辆,必须填写工作联系单经过程质量管理部检验科科长同意,过程质量管理部部长批准,检验科指派路试员进行试车。 5.4 凡进入试车道的车辆不得绕行试车道设立的障碍物。 5.5 底盘检查架上严禁总装调试人员更换各种油类,过程质量管理部路试人员发现油污时必须及时清除干净,确保车辆上下架时轮胎不打滑,确保安全。 5.6 公司所有进入试车道人员,严禁抽烟、乱扔垃圾及其他与工作无关的事项。 5.7 试车道的管理由过程质量管理部主管,行政部、总装厂协同管理。 6 考核 6.1 过程质量管理部人员有权对各种违章、违纪现象进行管理及处罚。 6.2 对超速、超车、逆向行驶、绕行试车道设立的障碍物等违规现象及造成事故的按公司的有关规定进行处理。 7 相关文件 《厂内交通事故处理办法》 8 相关记录 无

试生产期间安全管理规定 - 制度大全_2

试生产期间安全管理规定-制度大全 试生产期间安全管理规定之相关制度和职责,1?总?则1.1?为贯彻安全生产方针,加强对我公司试生产阶段的安全管理,规范公司试车安全措施以及各级安全检查,及时发现和消除隐患,督促隐患整改,建立长效机制,杜绝事故发生,保证人员安全和... 1? 总? 则 1.1? 为贯彻安全生产方针,加强对我公司试生产阶段的安全管理,规范公司试车安全措施以及各级安全检查,及时发现和消除隐患,督促隐患整改,建立长效机制,杜绝事故发生,保证人员安全和按时试车成功,特制订本规定。 1.2? 根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产安全隐患排查治理暂行规定》及相关法律法规结合公司实际制定本规定。 1.3? 本规定适用于我公司多晶硅项目的试生产,如公司现行有关制度与本制度发生冲突,执行本制度。 1.4? 试生产包括单机试车、联动试车、投料试车以及相应的物料贮备。 1.5? 本制度的解释权归公司安全生产委员会。 1.6? 本制度适用于全公司范围内。 2 术语和定义 2.1? 单机试车:现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组、设备以水、空气等为介质进行的负荷试车,以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 2.2? 联动试车:对规定范围内的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等,在各自达到试车标准后,以水、空气等为介质所进行的模拟试运行,以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。 2.3? 投料试车:对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程,进行各装置之间首尾衔接的试运行,以检验其除经济指标外的全部性能,并生产出合格产品。 2.4? 中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和建设单位所作的交接工作。 2.5? 工程交接:工厂全部装置在联动试车完成后,施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。 2.6一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,不直接危及人身安全、生产安全以及试车进度的,且车间能够自行解决的事故隐患。 2.7主要安全隐患:直接危及人身安全、生产安全及试车进度的,且车间能够自行解决的事故隐患。 2.8重大安全隐患:危害程度大或处理难度大,不及时处理会严重危及人身安全、生产安全以及试车进度的,需要总经理或分管领导组织相关部门协调解决的事故隐患。 2.9“五定”:定隐患、定措施、定时间、定负责人、定复查人。 2.10“四不推”:班组能整改的不推向工段,工段能整改的不推向车间,车间能整改的不推向公司,公司能整改的不推向上级部门。 2.11 “六不开车”:不具备条件不开车,程序不明不开车,指挥不在现场不开车,出了问题没有检查清楚不开车,存在问题没有解决不开车,违章指挥不开车。 3? 职? 责

试车验收阶段的安全管理检查通用范本

内部编号:AN-QP-HT117 版本/ 修改状态:01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 试车验收阶段的安全管理检查通用范 本

试车验收阶段的安全管理检查通用范本 使用指引:本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的,相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤,通常为系统性的文件,是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1检修完毕后现场清理 1)检查各项检修项目、测试项目、探伤项目等,应无漏项,确保检维修所有项目已完工,尾箱和存在问题已整改落实。 2)检查检修所用的盲板,应按预设的“抽加盲板图”和编号如数抽回或加入。 3)清扫管线,应无任何物件(如未拆除的盲板或垫圈)阻塞。 4)检查设备的防护装置和安全设施,以及拆除的盖板、围栏扶手,以及避雷装置等应恢复原来状态。 5)清除设备上,房屋顶上、厂房内外地面

登高设施管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD428 登高设施管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

登高设施管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、登高设施管理制度 公司各部门所使用的登高设施,如:登高梯、登高车、爬梯、罐内爬梯、爬电杆用脚扣等要求支腿整齐、撑档齐全、凳面平整、安全可靠。并进行编号管理,公司安全员将对上述设施要进行建档管理,每月进行一次安全合格检查,对不合格设施除令其整改外,还要按安全制度扣罚部门安全分3分。 2、起重设施安全管理制度 公司各部门所使用的起重设施,如:电梯、天车、叉车、吊链等,要严格按设备的安全使用规程安排专人负责起吊物品,严禁超负荷使用或带病运行起重设施,公司安全员将每月进行安全性能检查,对违章使用、带病使用设备,除令其整改外,还要按安全制度扣罚部门安全分3分,有重大隐患的则按重大事故隐患予以扣罚。 3、安全防护用品管理制度 公司凡使用酸碱的岗位,要求配备防护面罩(或眼镜)和橡胶手套,并根据使用频率制定发放周期,在操作

建设项目生产准备与试车规定

中国石油化工股份有限公司建设项目 生产准备与试车规定 第一章总则 第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作,确保投料试车一次成功,使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行,发挥投资效益,特制定本规定。 第二条本规定适用于中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其它建设项目可参照执行。 第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生,按照国家和股份公司现行的有关法律、法规、标准、规范和制度执行。 第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。在可行性研究报告批复后,要编制《生产准备工作纲要》,将生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目总体统筹控制计划中。 第五条试车工作要遵循“单机试车要早,吹扫气密要严,联动试车要全,投料试车要稳,试车方案要优,试车成本要低”的原则,做到安全稳妥,一次成功。 第二章生产准备 第六条生产准备的任务:

(一)组织准备; (二)人员准备; (三)技术准备; (四)物资准备; (五)资金准备; (六)营销准备; (七)外部条件准备。 第七条组织准备 (一)建设项目在可行性研究报告批复后,建设单位要组建生产准备机构,编制《生产准备工作纲要》,根据工程建设进展情况,按照精简、统一、效能的原则,负责生产准备工作。 (二)建设单位应根据总体试车方案的要求,及时成立以建设单位领导为主,总承包(设计、采购、施工)、监理等单位参加多位一体的试车领导机构,统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。 (三)根据设计要求和工程建设进展情况,按照现代化管理体制的要求,建设单位要适时组建各级生产管理机构,以适应生产管理的实际需要。 (四)对合资企业或引进装置从组织准备开始就要力争掌握工作主动权。 第八条人员准备

化工装置试车安全准备工作参考文本

化工装置试车安全准备工 作参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

化工装置试车安全准备工作参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1建设(生产)单位应保证化工工程项目建设、生产 准备和试车期间的安全生产资金投入。 2在化工装置试车以前,建设(生产)单位应按《中 华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》的 规定,设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人 员。在试车期间,还应根据需要增加安全管理人员,满足 安全生产管理工作需要。 3建设(生产)单位应按照《危险化学品从业单位安 全标准化通用规范》(AQ3013-2008)的规定,结合本企 业生产特点,组织制定各项安全生产责任制度、安全生产 管理制度和安全技术规程等。 4建设(生产)单位要充分收集和整理汇编国内外有

关安全的资料和同类化工装置事故案例,本企业化工装置的安全、消防设施使用维护管理规程和消防设施分布及使用资料等,明确化工装置试车前所有必须具备的安全条件,形成培训教材,实施针对性教育。 5建设(生产)单位的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员,必须依法接受政府有关主管部门组织的安全生产培训教育、安全作业培训,经考核合格取得安全资格证书或特种作业操作资格证书后,方可任职或上岗作业。 建设(生产)单位必须对所有员工进行严格的安全教育,使其具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。新职工入厂必须经过厂、车间、班组三级安全教育。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 建设(生产)单位必须对参与试车的外协队伍、工程

设备安装、调试、验收管理制度(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备安装、调试、验收管理制度 (2021年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备安装、调试、验收管理制度(2021年) 1、一切准备安装的设备,必须是检修后验收合格的设备,或是入库验收的新设备。安装前必须清点型号、规格、数量与装箱单相符。各种随机文件和试验报告齐全。 2、安装单位根据需要组织安装队伍,指定专人负责。首先熟悉设备使用说明书、图纸、资料等,并详细了解设备性能、结构特点、技术要求,而后编写安装规程和安全技术措施。 3、设备安装中,对可拆卸的零部件,要做好标记,轻搬轻放,不得野蛮装卸,以免损坏机件。 4、设备安装要按图纸工艺要求、安装标准进行,安装完毕,必须经过调试,调试工作要按有关标准和厂家要求,逐条逐项进行,要做好测试记录填好调试报告,保存好安装原始数据。调试合格进行试运转,按规程规定,做好空载和满载试验。 5、设备安装竣工后,必须进行验收,由设备组、安装队、使用

单位共同到现场进行验收交接、办理手续、三方签字后生效。 6、大型设备安装完毕后;按“机电设备安装质量标准”要求,由矿组织验收,设备组人员做好记录,并办理《验收报告单》和设备移交手续,验收合格后,安装单位应将全部图纸资料交资料室存档,如有资料丢失、损坏现象,要追究有关单位责任。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

化工项目生产装置试车条件确认管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53971 化工项目生产装置试车条件确认管 理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工项目生产装置试车条件确认管 理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 总则 1.1目的 为加强集团公司在建化工项目试车过程管理,使新建生产装置各项试车工作做到高标准、严要求、合程序,确保投料试车安全、平稳、一次成功,实现开得起、稳得住、安全生产的目标,特制定本办法。 1.2 适用范围 本管理办法适用于集团公司化工建设部所辖在建化工项目装置试车过程管理。 1.3 术语和定义

1.3.1 单机试车 现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车,以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 1.3.2 联动试车 对规定范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等,在各自达到试车标准后,以水、空气等为介质所进行的模拟试运行,以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。 1.3.3 投料试车 对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程,进行各装置之间首尾衔接的试运行,以检验其除经济指标外的全部性能,并生产出合格产品。 2 职责

建设项目试生产安全管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K5740 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 建设项目试生产安全管理制度标准版本

建设项目试生产安全管理制度标准 版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 为贯彻安全生产方针,加强对公司建设项目试生产的安全管理,保障人员安全及生产装置的正常运行,特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于公司新建、改建、扩建项目生产装置的试生产(单机试车、联动试车、投料试车以及相应的物料贮备)管理。 3 相关文件及引用标准 《中华人民共和国安全生产法》(国家主席第

70号令) 《浙江省安全生产条例》(自20xx年11月1日起施行) 《新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度》(文件编号:QG/****10.1-2010) 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013-2008) 4 术语和定义 4.1单机试车:现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车,以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 4.2联动试车:对规定范围内的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等,在各自达到试车标准后,以水、空气等为介质所进行的模拟试运行,

以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。 4.3投料试车:对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程,进行各装置之间首尾衔接的试运行,以检验其除经济指标外的全部性能,并生产出合格产品。 4.4中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和建设单位所作的交接工作。 4.5工程交接:工厂全部装置在联动试车完成后,施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。 5 内容和要求 5.1一般规定

化工装置的安全试车十个严禁(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 化工装置的安全试车十个严禁 (通用版)

化工装置的安全试车十个严禁(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为进一步加强中、小型化工装置的安全试车工作,突出抓好试车重点部位和关键环节的安全生产管理,依据《山东省化工装置安全试车工作规范》,特提出化工装置安全试车十个严禁: 一、试车方案未制订,试车条件未经确认,严禁试车。 二、试车组织指挥和安全管理机构不健全、制度不完善、人员不到位、 责任不落实,严禁试车。 三、参与试车人员未经培训和考核合格,严禁试车。 四、安全设施不完好,未与主体工程同时投入使用,严禁试车。 五、特种设备未经依法检测检验合格,严禁试车。 六、应急救援预案和措施不落实,严禁试车。 七、装置未经清洗、吹扫、置换、试验合格,严禁试车。 八、现场施工未完成、场地未清理、道路不通畅,严禁试车。 九、装置区域人员限制措施未实施、无关人员未撤离,严禁试车。

安全设施设备管理制度

安全设施、设备管理制度为确保安全生产,保证安全设施、装置,各种设备能随时发挥作用,根据国家有关安全生产法律法规,结合永恒公司安全生产管理工作实际需要,特订立本制度。 第一章 安全设施管理制度 一、范围 生产中的工艺指标超限报警装置、安全联锁装置、事故停车装置、安全阀、电器设备的过载保护装置、机械运转部分的防护装置、灭火装置以及事故照明疏散设施、静电和避雷防护装置、环保设备等均属于安全装置和安全设施。 生产过程中佩带和使用的保护人体安全的器具如安全帽、防尘口罩、防毒面具、绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等均属于防护器具。 二、管理分工 1.由安环部分工管理各种安全装置、设施和防护器具; 2.分工原则: 2.1凡机械、设备上的安全装置如受压容器上的安全阀、压力表等由设备管理员管理; 2.2凡属电器方面的安全保护装置如各种继电保护装置、仪器仪表均由电工负责管理;

2.3凡生产区内的火警报警装置、灭火装置和其他固定装置均由消防专管员管理。 2.4由专职安全员随时巡查,确保安全设施具有完好性能。 三、维修与检验 3.1各种安全装置要有专人负责,经常巡回检查,维护管理; 3.2 安全装置要建立档案,编入设备检修计划,定期检修; 3.3 安全装置不得随意拆除,挪用或废置不用,若确有必要申请拆除须经安全技术部门同意; 3.4 除安全装置专责维修人员外,其他人一律不得乱动。 四、防护器材的选用和保管 4.1 根据作业性质、条件,劳动强读度和防护器材性能及其防护性质,正确选用防护器材种类和型号,不得超出防护范围进行代用;4.2绝缘手套、胶靴、绝缘棒、绝缘垫台等常用的电气绝缘工具要指定专人保管; 4.3 常用电气绝缘工具按照电气安全工作规程规定定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气工作。 安全装置和安全设施必须进行定期维护,随时检查保证具有充分的灵敏性能。个体劳动保护用品必须妥善保管,正确使用。 第二章 特种设备安全管理制度 一、特种设备岗位安全责任制 1.主要负责人当对本单位特种设备的安全全面负责并履行如下

试车验收阶段的安全管理检查

编号:SY-AQ-04893 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 试车验收阶段的安全管理检查Safety management inspection in commissioning acceptance stage

试车验收阶段的安全管理检查 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1检修完毕后现场清理 1)检查各项检修项目、测试项目、探伤项目等,应无漏项,确保检维修所有项目已完工,尾箱和存在问题已整改落实。 2)检查检修所用的盲板,应按预设的“抽加盲板图”和编号如数抽回或加入。 3)清扫管线,应无任何物件(如未拆除的盲板或垫圈)阻塞。 4)检查设备的防护装置和安全设施,以及拆除的盖板、围栏扶手,以及避雷装置等应恢复原来状态。 5)清除设备上,房屋顶上、厂房内外地面上的杂物垃圾。 6)检修所用的工机具、脚手架、临地电线、开关,临时用的警告标志等应清出现场。 2试车前的安全检查 1)停车大修或系统检修后进行试车,应成立现场试车指挥部或小组。

2)认真检查检修完毕后现场清理中各项目的完成情况。 3)对设备、管道的耐压和气密性,以及静电接地的情况进行认真检查。 4)按工艺操作规程进行工艺系统检查,确认压力、温度、流量、联锁、信号报警等仪表处于良好状态。 5)制定试车方案及单机联动试车方案。 6)确定对内外联系工作程序。 7)制定异常情况的处理措施。 8)试车工作应在现场试车指挥部(小组)统一指挥下严格按试车方案及试车安全规定进行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

试车相关检查及安全管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 试车相关检查及安全管理 要求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1146-43 试车相关检查及安全管理要求(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)试车任务 1、认真、详实做好试车期间各种参数及异常情况记录; 2、熟悉操作方法; 3、记录设备隐患及处理方法及其过程; 4、记录设备遗留问题; 5、标识设备及开关、仪表工艺代码; 6、标识确认电机转向及转换开关方向; 7、检查设备螺栓是否紧固; 8、预均化堆场极限位置标识确认。 (二)试车前的准备 1、准备好所需的工具和材料,如各种扳手、测振仪、手锤、转速表、温度表、电流表、电压表、油枪、

清洗材料、润滑油和试车中各种记录表格; 2、搞好试车现场清理工作,保证设备四周及车间环境卫生良好、整洁; 3、检查设备内腔,不许有施工中遗留下的东西,如钢筋、砖头、水泥块、木板、扳手、螺栓和棉纱等物,特别黑暗部位和不易检查部位要认真检查、试验、整定,确认性能良好,符合设计要求,才能合闸运转; 4、重要和重大设备(如窑、立磨等)要检查混凝土基础沉降情况,做好沉降观测点记录; 5、检查设备地脚螺栓,联接螺栓和键销等紧固件是否有松动现象; 6、检查各润滑油注油情况,确认油位达到油标,油品执行润滑卡片要求,确认所有干脂润滑补脂满足设备安全运转要求; 7、检查供水、供气管道,清除管内杂物,试车前应先进行现场清理工作; 8、检查设备工艺代码是否标识结束; 9、设备单机试车之前,应预先对电气系统进行性

设备调试管理制度

设备调试管理制度 一、设备调试验收工作制度 第1章总则 第1条为规范设备调试工作,确保设备的性能完好,从而确保正常的生产经营活动,特制定本制度。 第2条本制度适用于公司设备调试的相关工作事项。 第3条设备调试工作由设备部调试工程师及专员负责,并向设备部经理汇报。 第2章设备调试准备工作 第4条一般设备由设备调试人员、设备使用部门对设备进行调试验收。 第5条设备安装完成后,对于大型关键设备,公司需由主管副总组织建立调试验收小组负责其调试验收工作。 第6条设备调试前,调试负责人员须制定详细的调试方案,并报设备部经理审批后实施。 第7条设备调试方案应包括调试时间计划、调试人员及分工、调试实施办法、调试所需材料、仪表仪器等内容。 第8条调试人需协助设备的安装,严格执行安装操作规范,避免设备变形或损坏。 第9条调试人员在调试工作开展前需认真检查随机物品及资料是否齐全。 第10条检查设备的各接头、管路等,检查调试所需用具是否齐备,检查安全装置,以保证正确可靠。 第3章实施设备调试 第11条公司自制设备由调试人员按照设备的操作说明和调试规范,有序开展调试工作,确保安全作业。 第12条外购设备的调试由设备供应商提供技术支持和培训,调试人员参与学习并配合其工作。 第13条设备调试分为以下3大步骤。 (1)空运转试验。主要是为检验设备安装精度的保持性,设备的稳固可靠性,传动、操纵、控制等系统状态是否正常。运转应分步进行,由部件至组件,由组件至整机,由单机至全部自动线。

(2)负荷试验。主要是为检验设备在一定负荷下的工作能力,以及各组成系统的工作是否安全、稳定、可靠。 (3)精度试验。在负荷试验后按说明书的规定进行,例如,对专门规定的检查项目进行检查。 第14条设备运行试验中,调试人员须做好以下各项记录,并对整个设备的试运转情况加以评定。 (1)设备几何精度、加工精度检验记录及其他机能试验的记录。 (2)设备试运转的情况,包括调试过程中对故障的排除情况。 (3)对无法调整及排除的问题按性质归纳分类。 第15条调试人员根据调试记录编写调试报告并交设备部经理审批。调试报告内容应该包括调试情况详述、存在的问题及解决办法等。 第16条调试过程中无法调整及排除的问题,调试人员须向供应商或技术部反馈,及时解决。 第4章设备验收 第17条设备验收项目主要针对设备的技术性能、安全要求、运行状况能否满足设计或生产工艺要求进行。 第18条设备验收在调试合格后进行,一般由设备部和设备使用部门共同参与,设备工程达到100万元以上的,应由监理部门参与验收。 第19条设备验收分为试车验收和竣工验收。 第20条试车验收指在设备负荷试验和精度实验期间,由参与调试、验收的有关人员对“设备负荷实验记录”、“设备精度检验记录”进行确认,确认设备安装技术文件符合要求后,转交使用单位作为试运转的凭证。 第21条竣工验收在设备试运转3个月至1年后进行。竣工验收是针对试运转的设备效率、性能情况做出评价,由参与调试验收的有关人员对“设备竣工验收记录”进行确认。 第22条验收合格后,设备移交使用部门投入生产使用。验收不合格的由调试人员重新调试直至验收合格。 第23条验收合格后相关人员填写验收记录,设备部经理、设备使用部门负责人填写确认意见。 第5章其他 第24条设备调试验收工作完成后,相关人员须及时清理现场,整理调试用具。

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